市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2024-08-13 07:22:47 調查報告 我要投稿

【推薦】市場(chǎng)調查報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的市場(chǎng)調查報告,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】市場(chǎng)調查報告

市場(chǎng)調查報告1

  為了解新棉市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,準確分析判斷后期棉價(jià)走勢,按照濱州市物價(jià)局《關(guān)于開(kāi)展棉花市場(chǎng)價(jià)格調查工作的通知》要求,山東省無(wú)棣縣物價(jià)局于12月1日至3日對全縣棉花生產(chǎn)、收購、加工、紡紗情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。從調查結果來(lái)看,今年我縣棉花種植面積大幅減少,單產(chǎn)增加,價(jià)格回升,棉農收入微增。

  一、近三年來(lái)無(wú)棣縣棉花生產(chǎn)基本情況

  20xx年全縣棉花種植面積35萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)籽棉221公斤,總產(chǎn)7735萬(wàn)公斤。

  20xx年全縣棉花種植面積30萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)籽184.5公斤,總產(chǎn)5535萬(wàn)公斤。

  20xx年全縣棉花種植面積25萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)籽棉224公斤,總產(chǎn)5600萬(wàn)公斤。

  二、今年棉花價(jià)格行情

  今年無(wú)棣縣新棉上市收購開(kāi)稱(chēng)價(jià)格為3.2元/斤,之后慢慢走高,二級棉收購價(jià)格最高為3.8元/斤,目前棉質(zhì)下降,價(jià)格在3.60元/斤左右震蕩,較去年同期的3.0元/斤上漲20%。

  三、棉花生產(chǎn)成本

  今年棉花生產(chǎn)成本較去年略有下降。棉花直接種植成本為478.37元/畝(種子74.82元,澆地39.67元,噴藥107.14元、施肥156.87元、地膜27.54元、機械作業(yè)費72.33元),比上年減少21.63元,降幅為4.33%。主要表現在:

  (1)農資價(jià)格有所下降。4月底5月初,我縣尿素價(jià)格為1.45元/公斤,較去年的1.75元/公斤下降7.64%;復合肥2.2元/公斤,較去年2.7元/公斤下降18.52%。主要原因是國內生產(chǎn)資料市場(chǎng)供應充足,國際生產(chǎn)資料的價(jià)格有走低趨勢,使得國內生產(chǎn)資料的價(jià)格較往年有所下降。農膜與農藥價(jià)格與去年基本持平。

  (2)種子價(jià)格較去年略有下降。今年我縣種棉每畝種子花費74.82元,較去年減少0.34元,主要原因是今年棉農種植積極性不高,導致棉花種子價(jià)格下降。

  (3)機械作業(yè)費、采摘費用與去年基本持平。農戶(hù)的機械作業(yè)費主要為機械播種,后期管理大多數農戶(hù)靠人工操作。今年機械耕地30元/畝、播種30元/畝,人工拾棉成本為1.4元/公斤,較去年基本持平。值得一提的是我縣爭取到了實(shí)行土地深松補貼政策,三年免費為農戶(hù)深松一次,這樣耕地費相應的就減少了。

  四、植棉收益。按每畝產(chǎn)棉224公斤,棉價(jià)3.6/斤元計算,每畝的毛收入為1612.8元,去除直接成本478.37元,人工成本1000元和包地成本150元,無(wú)利可言。若棉農種自己的地,不算人工費,扣除直接成本,每畝收益在1134元左右。

  五、存在的問(wèn)題。全縣的植棉面積呈逐年下降態(tài)勢,由20xx年54.8萬(wàn)畝縮小到今年的25萬(wàn)畝,種植面積減少了54.4%。這主要是因為近幾年來(lái)棉花價(jià)格持續走低,棉農收益減少,極大的損傷了棉農的積極性,加上種植棉花費工費時(shí),大部分農戶(hù)紛紛調整種植面積,全縣產(chǎn)棉量大大縮水。棉紡企業(yè)反映,收購的棉花不夠用,企業(yè)吃不飽現象嚴重,經(jīng)常停工,價(jià)格的低迷,也有些棉農存有惜售心理,小屯村的`棉農們就放著(zhù)一直沒(méi)賣(mài),這也導致了貨源的緊張。而從紡織廠(chǎng)了解到,今后的棉價(jià)不會(huì )有大的變化,因為棉織行業(yè)需求后勁不足,國際市場(chǎng)用棉量少,對棉價(jià)并不是很看好。

  六、幾點(diǎn)建議:

  一是促進(jìn)棉花生產(chǎn)的適度規模經(jīng)營(yíng)。當前,農村青壯年勞動(dòng)力不足,勞動(dòng)生產(chǎn)率難以提高。因此,應加大土地流轉,推進(jìn)土地流轉平臺建設,促進(jìn)適度規模經(jīng)營(yíng),增加棉農收益,提高棉農種棉積極性。讓棉花生產(chǎn)規;、機械化,以降低棉花生產(chǎn)成本,提高棉農收益。

  二是建立棉花預警預測機制。由于農業(yè)生產(chǎn)效益的滯后性,農民缺乏科學(xué)的信息參考來(lái)決定生產(chǎn),容易出現“棉賤傷農”的局面,不利于農民持續增收和農業(yè)持續穩定。因此,應盡快建立棉花的預警預測機制,引導農民理性種植。同時(shí),加強棉農生產(chǎn)信息化建設,通過(guò)各種渠道讓農民及時(shí)準確地了解國際國內棉花市場(chǎng)的供求信息。

  三是進(jìn)一步加強化肥、種子等農資市場(chǎng)監管,嚴厲打擊假冒偽劣等到違法經(jīng)營(yíng)行為,杜絕坑農害農現象發(fā)生;加強優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適銷(xiāo)棉花品種的引進(jìn)、繁育和推廣,優(yōu)化棉花品種結構,提高棉花質(zhì)量。

市場(chǎng)調查報告2

  一、乳業(yè)市場(chǎng)現狀分析

  對中國奶業(yè)來(lái)講,在經(jīng)歷了20xx年奶業(yè)悲喜交加的一年后,20xx年初奶業(yè)形勢出現好轉,猶如大病初愈的病人,雖然沒(méi)有完全康復,但已經(jīng)脫離了病態(tài),如同人們所說(shuō)的病好如抽絲一般,顯示了奶業(yè)新生的活力。首先是市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)一步好轉,消費者信心基本恢復,乳品銷(xiāo)售阻力減少;其次是奶源出現緊缺,各地都傳出企業(yè)爭搶奶源的信息,例如寧夏流動(dòng)奶站收奶被媒體曝光。奶源緊張直接導致了收奶價(jià)格一路飆升,最高奶價(jià)達到每公斤4.15元,目前基本上維持在3.5元左右。奶價(jià)的上漲讓乳品企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度增加,據了解,上半年全國大部分乳品企業(yè)處于虧損狀況,僅奶源一項,開(kāi)支就增加了30%以上。奶源漲價(jià)把去年乳品企業(yè)掙的利潤基本上消耗怡盡。由于奶源緊缺,一些無(wú)良企業(yè)把20xx年的一些庫存問(wèn)題奶粉拋出,被有關(guān)部門(mén)查獲,處理了直接責任人,有力遏制了問(wèn)題奶粉流向市場(chǎng)。

  二、伊利營(yíng)銷(xiāo)策略現狀

  1,產(chǎn)品策略

  “用全球的資源,做中國的市場(chǎng)”,這是伊利提出多年的口號。在伊利看來(lái),要在競爭激烈的乳品業(yè)市場(chǎng)生存發(fā)展,關(guān)鍵是控制好鏈條的兩頭——一頭是奶源,一頭是銷(xiāo)售。內蒙古有著(zhù)發(fā)展奶業(yè)得天獨厚的自然資源。但是,資源優(yōu)勢并不等同于經(jīng)濟優(yōu)勢。牧場(chǎng)、奶牛、加工、市場(chǎng)是一個(gè)有機的鏈條。要達到頂端的經(jīng)濟優(yōu)勢,必然要經(jīng)過(guò)轉化與整合。

  純奶與酸奶在未來(lái)一段時(shí)間內仍將是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。伊利在區域、人員結構及通路建設方面有著(zhù)較為明顯的優(yōu)勢,主流液態(tài)奶還會(huì )有二三年較好的上升空間。海洋生物奶、高鎂高鈣高維奶等仍處于制造概念或樹(shù)立形象的階段。因此,我們認為,在奶源得到保障的基礎上,首先要認清乳業(yè)的發(fā)展趨勢,確認主攻方向是常溫奶還是保鮮奶。同時(shí),著(zhù)手開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品,作為企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  2,渠道策略

  液態(tài)奶的主導性零售終端是連鎖超市、大賣(mài)場(chǎng)與社區奶站。超市與大賣(mài)場(chǎng)能為企業(yè)帶來(lái)品牌的提升,擴大銷(xiāo)量;社區奶站能鎖定顧客,改善現金流量;就通路本身比較而言,社區奶站是企業(yè)的專(zhuān)用渠道,顧客很少受競爭品的干擾,因此能保證客源與產(chǎn)品價(jià)格的穩定性,然而要建立這樣一條渠道需要較長(cháng)時(shí)間。面對家庭銷(xiāo)售逐漸形成直復營(yíng)銷(xiāo)模式,電話(huà)訂購、送奶上戶(hù)在不少地區已漸成氣候。這一銷(xiāo)售方式在當前階段突出的是服務(wù)功能,它在一定程度上提升了瓶袋裝牛奶的附加值;進(jìn)一步的發(fā)展將會(huì )過(guò)渡到客戶(hù)資料庫營(yíng)銷(xiāo),將突出一對一的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)。連鎖超市與大賣(mài)場(chǎng)是一條公用的渠道,品牌之間相互干擾相當嚴重,顧客對品牌選擇余地大,并且經(jīng)常受促銷(xiāo)影響而轉換品牌,因此想穩定客源與保證正常售價(jià)往往比較困難。

  因此伊利公司充分意識到競爭環(huán)境使牛奶的利潤空間逐漸減少,已不適合走多級分銷(xiāo)渠道。20xx年,即加大對終端的投入:包括買(mǎi)斷大賣(mài)場(chǎng)的堆頭位置,加大伊利形象店的建設、投入大批促銷(xiāo)人員等。20xx年依然是持續對大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市與社區奶店這些零售終端的掌控與建設,并且逐步重視對市場(chǎng)變化作出快速反應的機制建設。

  3.促銷(xiāo)策略

  伊利的廣告投放焦點(diǎn)仍然是央視。2億元的廣告投入,對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一筆很龐大的支出,沒(méi)有強有力的銷(xiāo)售收入作后盾,是絕對花不起這些錢(qián)的。但是相比乳業(yè)新軍蒙牛,其以3.2億勇奪央視標王的做法,是不是顯得伊利在營(yíng)銷(xiāo)方面的保守?我們認為蒙牛的做法雖然突顯了其欲在乳業(yè)大展拳腳的雄心,但其決策卻不見(jiàn)得穩健,略顯沖動(dòng)。其可能憑借事件營(yíng)銷(xiāo)之勢將品牌建設再上一層樓,但是否以縮減市場(chǎng)費用為代價(jià)?如果真如此,作為快速消費品,僅有品牌之名,而不能給予消費者以品牌之實(shí),結果堪憂(yōu)。

  伊利“心靈的天然牧場(chǎng)”定位是相當成功的,給人以一種親切而又迷人的感覺(jué),不失活力、貼近消費者而又沒(méi)有盛氣凌人的霸氣。天然牧場(chǎng),突出了內蒙古奶源的優(yōu)勢,而通過(guò)心靈的溝通又對品牌形象進(jìn)行了感性的升華。在推廣過(guò)程中,輔之較強視覺(jué)沖擊力的廣告畫(huà)面,取得了消費者的信賴(lài),并逐漸建立起清新健康的品牌形象,這為伊利打下市場(chǎng)銷(xiāo)售神話(huà)提供了強有力的感性支持?梢哉f(shuō),伊利成功的品牌定位使其在市場(chǎng)運作中事半功倍。

  三、對伊利營(yíng)銷(xiāo)策略的建議

  1,伊利的廣告路線(xiàn),在我們看來(lái)并不明朗,建立在感性層面上的“心靈的天然牧場(chǎng)”與建立在理性層面上的“天天天然,伊利純牛奶”,看起來(lái)并無(wú)關(guān)聯(lián),前者有打動(dòng)人心,引起共鳴之感,而后者卻顯得蒼白無(wú)力,停留在純粹的口號上,沒(méi)有讓消費者感受到它實(shí)質(zhì)性的內容和依托。我們認為:對前者進(jìn)行挖掘與深化,是伊利的品牌建設之道。伊利提出要做中國乳業(yè)的第一品牌,這就意味著(zhù)它必須維護好消費者對乳制品恒久的心理期望,那就是絕對的.綠色、天然,至鮮至純。為此,伊利必須把自己的經(jīng)營(yíng)理念定位在為消費者營(yíng)造“心靈的天然牧場(chǎng)”,并將這一概念融會(huì )到產(chǎn)品和企業(yè)文化中。

  2,伊利采用的經(jīng)銷(xiāo)商模式,即產(chǎn)品從企業(yè)到一批,一批到二批,然后到終端的營(yíng)銷(xiāo)模式,這在當時(shí)還處于初期發(fā)展階段,是一種有效、經(jīng)濟、快捷的模式。但當市場(chǎng)規模擴大后,經(jīng)銷(xiāo)商的模式就使伊利的發(fā)展受到遏制,銷(xiāo)售上不去,利益得不到保證。于是伊利將經(jīng)銷(xiāo)商模式轉變?yōu)榭刂苾啥耍匆欢藶槟淘,一端為銷(xiāo)售),帶動(dòng)中間(即批發(fā)渠道)的營(yíng)銷(xiāo)模式。隨著(zhù)現代ka的快速發(fā)展,伊利對渠道在迅速地做出調整:首先對經(jīng)銷(xiāo)商的能力提出了更高的要求,伊利與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系從依賴(lài)發(fā)展到相互依賴(lài)

  3,首先要有一個(gè)健康的經(jīng)營(yíng)理念,這是企業(yè)發(fā)展的前提;對于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),消費者關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,而這也是企業(yè)的立足之本;將以健康的產(chǎn)品為先導,將消費者健康作為一貫追求的目標;這便使得兩家企業(yè)能夠在20xx年因出現多起劣質(zhì)而日益不受信任的中國奶粉市場(chǎng)中脫異而出,成為中國人相信的放心品牌。

市場(chǎng)調查報告3

  一、主要農資價(jià)格及供應情況

  1、化肥價(jià)格偏高,部分品種供應緊張。

  今年元月以來(lái),化肥價(jià)格持續走高,個(gè)別品種4月份的價(jià)格創(chuàng )歷史新高。岳陽(yáng)產(chǎn)洞庭牌尿素去年4月份的購進(jìn)價(jià)格為每噸1700元,零售價(jià)格為每噸1750元;去年8月份的購進(jìn)價(jià)格為每噸1600元,銷(xiāo)售價(jià)格為每噸1650元,到今年3月底前零售價(jià)格分別為每噸1920元、1930元、20xx元,4月1日以后幾乎每天一個(gè)價(jià),每噸最高達到2300元,比去年同期的1750元上漲550元,漲幅為31.43%,比去年8月份的1650元上漲650元,漲幅為39.39%。外地購進(jìn)的尿素價(jià)格更高,如湖北產(chǎn)大蓮牌尿素購進(jìn)價(jià)格每噸為2350元,零售價(jià)格每噸高達2450元。進(jìn)口氯化鉀去年4月份每噸零售價(jià)格為2100元,今年3月底以前零售價(jià)格為每噸3600元,到4月份每噸零售價(jià)格突破了4000元大關(guān)。上漲幅度分別為71.43%和90.48%,幾乎翻了1倍。復混肥品種繁多,價(jià)格相差懸殊,最低的東方紅牌復混肥每噸進(jìn)價(jià)為1100元,最高的鄂中(硝硫基)牌復混肥每噸進(jìn)價(jià)為3900元,與去年同期相比,增幅大都在20%以上。

  目前全區范圍內尿素貯存量嚴重不足,少數地方有斷檔脫銷(xiāo)現象。據商家反應,岳陽(yáng)是尿素的主產(chǎn)地,但從廠(chǎng)家無(wú)法提到市場(chǎng)所需的尿素。

  2、農藥價(jià)格漲幅較大,貨源相對充裕。

  我區主要農藥品種的價(jià)格都有不同程度的上漲,以銷(xiāo)量最大的草甘磷和低毒鉀銨磷為例,目前草甘磷(30kg裝)去年同期每桶的進(jìn)貨價(jià)格為58元,零售價(jià)格為每桶90元,今年進(jìn)貨價(jià)格為每桶80元,零售價(jià)格為135元,進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格分別上漲了39.93%和68.75%。鉀銨磷每噸零售價(jià)格突破20190元,比上年同期的16700元上漲了3330元,漲幅達19.94%。

  3、農用薄膜價(jià)格相對穩定,供求基本平衡。

  河南華豐牌地膜有上漲,去年同期購進(jìn)價(jià)格為每噸13500元,零售價(jià)格為每斤7元;今年購進(jìn)價(jià)格為每噸14500至15000元,零售價(jià)格為每斤7.50元至7.80元。湖北產(chǎn)南極牌微膜去年進(jìn)貨價(jià)格為每噸14000元,零售價(jià)格為每斤7.10元,今年進(jìn)銷(xiāo)價(jià)格與去年同期比基本持平。貯存充足,基本能滿(mǎn)足春耕生產(chǎn)的需要。

  二、農資價(jià)格偏高和供應不足的`原因。

  仔細分析農資價(jià)格上漲,部分品種偏緊的原因,我們認為既有主觀(guān)方面的因素,也有客觀(guān)方面的因素。

  1、廠(chǎng)家待價(jià)而沽,人為炒作。岳陽(yáng)是湖南化肥的主要生產(chǎn)地,按生產(chǎn)能力推算,完全可以滿(mǎn)足岳陽(yáng)的農業(yè)需求。然而,事實(shí)卻是農資價(jià)格偏偏高于鄰近的常德、益陽(yáng)等地,一個(gè)重要原因是廠(chǎng)家待價(jià)而沽,炒作市場(chǎng),人為地造成貨源緊張,價(jià)格上漲。

  2、流通環(huán)節過(guò)多,抬高價(jià)格。據商家反應,以前大部分銷(xiāo)售商可以直接從廠(chǎng)家提貨,現在卻必須從廠(chǎng)家的代理商處如湘農公司提取,人為地增加了一道批發(fā)環(huán)節。緊俏的尿素還搭售復混肥,從而推動(dòng)價(jià)格上漲。

  3、農資生產(chǎn)成本增加,廠(chǎng)價(jià)上漲。由于工資、成品油價(jià)格上漲,使生產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)力成本和運輸成本增加,造成價(jià)格上漲。

  4、農資經(jīng)營(yíng)分散,缺少儲備。目前,我區負責農資供應的專(zhuān)業(yè)公司已實(shí)行改制,系統內職工個(gè)體經(jīng)營(yíng),農資供應沒(méi)有主渠道,個(gè)體戶(hù)既缺流動(dòng)資金,又缺少冬儲設施,無(wú)法確;蕛r(jià)格的基本穩定。

  三、解決農資價(jià)格和供應問(wèn)題的建議

  1、組建專(zhuān)業(yè)公司,負責農資供應。政府應協(xié)調供銷(xiāo)、農業(yè)等部門(mén)利用現有資源組建農業(yè)生產(chǎn)資料公司,負責全區農資供應工作,充分發(fā)揮農資經(jīng)營(yíng)的主渠道作用,對經(jīng)營(yíng)虧損,財政可以考慮給予適當補貼。

  2、加強成本監審,控制源頭價(jià)格。從目前的情況看,農資價(jià)格偏高和供應緊張與廠(chǎng)家不無(wú)關(guān)系。加強成本審核,控制好出廠(chǎng)價(jià)格,是解決問(wèn)題的關(guān)鍵一環(huán)。價(jià)格主管部門(mén)應定期對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行嚴格審核,并向社會(huì )公開(kāi)成本信息,接受群眾監督。

  3、加大執法力度,打擊違法行為。物價(jià)、工商、農業(yè)、質(zhì)監等部門(mén)應切實(shí)履行自身職責,組成聯(lián)合檢查組開(kāi)展農資執法檢查,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、假冒偽劣等不法行為,以維護農民的合法權益。

市場(chǎng)調查報告4

  為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況,特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔,調查時(shí)間是20xx年7月至8月,調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后,該大學(xué)將調查內容予以總結,其調查報告如下:

  一、調查對象的基本情況

  (一)樣品類(lèi)屬情況。在有效樣本戶(hù)中,工人320戶(hù),占總數比例18.2%;農民130戶(hù),占總數比例7.4%;教師200戶(hù),占總數比例11.4%;機關(guān)干部190戶(hù),占總數比例10.8%;個(gè)體戶(hù)220戶(hù),占總數比例12.5%;經(jīng)理150戶(hù),占總數比例8.52%;科研人員50戶(hù),占總數比例2.84%;待業(yè)戶(hù)90戶(hù),占總數比例5.1%;醫生20戶(hù),占總數比例1.14%;其他260戶(hù),占總數比例14.77%。

  (二)家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來(lái)看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

  二、專(zhuān)門(mén)調查部分

  (一)酒類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

  2、白酒消費多元化。

  (1)從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看,約52.84%的消費者用來(lái)自己消費,約27.84%的消費者用來(lái)送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

  買(mǎi)酒用于自己消費的消費者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,10~20元的占22.73%,從品牌上來(lái)說(shuō),稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占18.75%,這也許跟消費者的地方情結有關(guān)。從紅酒的消費情況來(lái)看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占10.23%,價(jià)格檔次越高,購買(mǎi)力相對越低。從品牌上來(lái)說(shuō),以花果山、張裕、山楂酒為主。

  送禮者所購買(mǎi)的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約28.4%),約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠(chǎng)商的定價(jià)和包裝策略就有了依據,定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷(xiāo)售量。從品牌的選擇來(lái)看,約有21.59%的消費者選擇五糧液,10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有10.2%的消費者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約5.11%?傊,從以上的消費情況來(lái)看,消費者的消費水平基本上決定了酒類(lèi)市場(chǎng)的'規模。

  (2)購買(mǎi)因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng )名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠(chǎng)商應在樹(shù)立企業(yè)形象、爭創(chuàng )名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動(dòng)因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。而對于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著(zhù)一定的影響作用。

  (二)飲食類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

  本次調查主要針對一些飲食消費場(chǎng)所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調查表明,消費有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):

  消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  泰福大酒店是大家最看好的,約有31.82%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是10.23%,然后是錦花賓館。調查中我們發(fā)現,云天賓館雖然說(shuō)是比較好的,但由于這個(gè)賓館的特殊性,只有舉辦大型會(huì )議時(shí)使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會(huì )選擇云天賓館。

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周?chē),有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長(cháng)城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時(shí)尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。

  4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀(guān)和特色。

  三、結論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒(méi)有達到小康水平。

  2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個(gè)人消費的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

  3、消費者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無(wú)所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場(chǎng)。

市場(chǎng)調查報告5

  針對領(lǐng)導關(guān)于抗洪期間蔬菜價(jià)格過(guò)高問(wèn)題的批示,中興路市場(chǎng)管理辦公室對市場(chǎng)蔬菜價(jià)格情況進(jìn)行全面調查,現將情況報告如下:

  一、8月中旬以來(lái)中興路市場(chǎng)蔬菜價(jià)格變化情況

  從8月15以后,中興路大市場(chǎng)蔬菜價(jià)格開(kāi)始持續走高。本次報告主要監測品種蔬菜類(lèi)為:土豆、茄子、白菜、黃瓜、油豆角、尖椒、柿子、豆芽,干豆付、大豆付等10個(gè)品種;蛋肉類(lèi)為豬肉、牛肉、雞肉、雞蛋等4個(gè)品種。從這14個(gè)監測品種看,蔬菜肉類(lèi)平均價(jià)格由8月15日的`元/斤上升到8月27日元/斤,平均漲幅為%。

  監測的10個(gè)蔬菜品種跌漲,其中由元漲到元,上漲%;由元漲到元,上漲%;由元漲到元,上漲%; 。由元漲到元,上漲%

  本周,蔬菜批發(fā)均價(jià)2.88元/斤,下跌1.27%。監測的10個(gè)品種7跌3漲,其中黃瓜、辣椒、土豆、空心菜、油麥、豆角、茄子分別比上月下跌28.78%、60%、26.12%、14.29%、29.47%、31.81%、8.89%;絲瓜、苦瓜、花菜分別上漲17.86%、11.16%、55.56%。預測蔬菜價(jià)格近期將持續保持高價(jià)位。

  二、價(jià)格上漲原因分析

  經(jīng)調查分析,導致菜價(jià)上漲的原因主要有:

  進(jìn)入8月下旬,隨著(zhù)天氣轉冷,為我市地產(chǎn)蔬菜菜供應的淡季,致使部分蔬菜青黃不接,全縣蔬菜上市量短期急劇減少,外地菜大量進(jìn)入,引起價(jià)格上漲。同江蔬菜大多由本市從事蔬菜批發(fā)商戶(hù)從哈市、佳市進(jìn)貨。8月15日前,外地蔬菜批發(fā)均價(jià)為元/斤,到8月27日上漲到元/斤,漲幅為%;其中土豆批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、其中茄子批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、白菜批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、黃瓜批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、油豆角批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤、尖椒批發(fā)價(jià)

  由元/斤漲到元/斤、柿子批發(fā)價(jià)由元/斤漲到元/斤。

  三、建議和對策

  加強市場(chǎng)建設管理。加強蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)和社區菜店等的建設、服務(wù)與管理,在特定時(shí)段為流動(dòng)菜攤開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售區域。

市場(chǎng)調查報告6

  按照省發(fā)改委價(jià)格監測中心甘價(jià)中心〔20xx〕2號《關(guān)于開(kāi)展我省牛羊肉市場(chǎng)價(jià)格調查的通知》要求,我局抽組人員,對我縣2023年以來(lái)牛羊肉市場(chǎng)價(jià)格情況和養殖情況進(jìn)行調查,現將調查情況報告如下:

  一、基本情況

  1、近三年多我縣市場(chǎng)牛羊肉價(jià)格變動(dòng)情況。我們調查,2023年以來(lái),我縣市場(chǎng)牛羊肉價(jià)格呈現快速上漲的一個(gè)過(guò)程。以生牛肉(剔骨)為例,2023年1月均價(jià)16元/500克,2023年1月18元/500克,2023年1月達到30元/500克,同比分別上升12.5%和66%。特別是從2023年12月下旬起,價(jià)格從比較平穩的22元/500克漲至30元/500克,漲幅達到37.7%。

  羊肉(生肉、剔骨)2023年1月22元/500克,2023年1月28元/500克,同比漲幅28.9%,此后2023年前半年一直穩定在28元/500克上下,從2023年9月起,漲至35元/500克,同比上升26%。牛羊肉價(jià)格變動(dòng)一個(gè)共同規律是每年的9月份為一個(gè)時(shí)間節點(diǎn),價(jià)格波動(dòng)比較劇烈。目前市場(chǎng)價(jià)格牛肉穩定在30元/500克,羊肉價(jià)格穩定在35元/500克。居高不下的價(jià)格導致縣內飲食行業(yè)價(jià)格上漲,羊肉泡價(jià)格2023年后半年從20元/碗漲至25元,漲幅25%;大眾消費的牛肉面價(jià)格2023年7月從5元/碗漲至6元/碗,漲幅20%,達到歷次漲幅之最。

  2、我縣市場(chǎng)牛羊肉主要供求情況。我縣不是牛羊肉主產(chǎn)縣,市場(chǎng)供應主要來(lái)源于平?jīng)龊袜徑膹埓ǹh市場(chǎng)。據縣畜牧部門(mén)提供的資料,我縣2023年以來(lái)的養殖情況為:牛飼養量達到11.13萬(wàn)頭,出欄量分別達到2.83萬(wàn)頭,肉牛規模飼養量達到6.1萬(wàn)頭,規;潭冗_到55%。2023年全縣牛飼養量15.2萬(wàn)頭,出欄量分別為5.2萬(wàn)頭,其中養牛大戶(hù)2600戶(hù),規模飼養占總飼養量的`比重達到70%。2023年牛飼養量16.1萬(wàn)頭,出欄量5.6萬(wàn)頭,其中養牛大戶(hù)2650戶(hù),規模飼養占總飼養量的比重達到78%。羊只養殖由于禁牧政策,全縣以農戶(hù)散養為主,供應更少。

  關(guān)于縣牛羊肉市場(chǎng)價(jià)格情況的調查報告關(guān)于縣牛羊肉市場(chǎng)價(jià)格情況的調查報告

  3、牛羊肉生產(chǎn)流通環(huán)節情況調查。我們對良邑養牛戶(hù)進(jìn)行調查,目前牛養殖環(huán)節利潤情況為:活重350公斤肉牛購入價(jià)9100元/頭,育肥125天,消耗精飼料500kg、青貯料2500kg,平均日增重1.2公斤,出欄重可達500公斤;精飼料價(jià)格2.70元/kg,青貯料0.32元/kg,活重售價(jià)24.00元/kg。依此分析,每頭肉牛生產(chǎn)成本11530元(其中購牛費9100元/頭、精飼料費1350元/頭、青貯料費800元/頭、折舊費120元/頭、水電費50元/頭、防疫費50元/頭、人工費60元/頭),盈虧平衡點(diǎn)為每公斤肉;钪厥蹆r(jià)23.10元(11530元/頭÷500kg/頭),與市場(chǎng)售價(jià)相比,肉牛短期育肥125天,每頭盈利450元,利潤率約為4—5%。按出欄500公斤/頭肉牛計算,出肉率平均53%,折算成成品肉重量265公斤,價(jià)格45.2元/公斤,但肉牛出欄到市場(chǎng)終端,還要經(jīng)過(guò)屠宰加工幾道環(huán)節,各環(huán)節利潤層層加碼,最終價(jià)格達到60元/公斤,超過(guò)養殖環(huán)節利潤。

  二、牛羊肉產(chǎn)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題

  1、供求不平衡因素。據報道,從全國情況看,我國牛羊肉產(chǎn)量在不斷增長(cháng),但由于農業(yè)機械(行情專(zhuān)區)化水平快速提升、養殖比較效益下降等原因,牛羊養殖發(fā)展勢頭減緩。單就牛羊肉自身產(chǎn)量來(lái)看,其增長(cháng)并不慢。數據顯示,從2023年到2023年,我國牛肉產(chǎn)量由513.1萬(wàn)噸增加到662萬(wàn)噸;羊肉產(chǎn)量由264.1萬(wàn)噸增加到401萬(wàn)噸。我國已是世界第三大牛肉生產(chǎn)國、第一大羊肉生產(chǎn)國。但由于農業(yè)機械化水平快速提升、養殖比較效益下降、扶持政策缺乏等原因,農區牛羊養殖發(fā)展勢頭減緩,一些傳統的優(yōu)勢產(chǎn)區甚至出現減產(chǎn)。數據顯示,河北、安徽、山東、河南等中原傳統農區牛羊大省產(chǎn)量占比大幅下降,2023年,4省牛肉產(chǎn)量占全國34%,比2023年下降13個(gè)百分點(diǎn);羊肉產(chǎn)量占全國25%,下降9個(gè)百分點(diǎn)。11年間,4省羊存欄下降超過(guò)2560萬(wàn)只,導致牛羊飼養萎縮。而牧區由于加大了生態(tài)保護力度,嚴格執行禁牧休牧和輪牧制度,較難彌補農區牛羊肉生產(chǎn)大幅下降的空當。隨著(zhù)牛羊肉消費量不斷增大,牛羊肉供給已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

  2、需求量上升是拉動(dòng)牛羊肉價(jià)格上漲的主要因素。近幾年,人們對牛羊肉營(yíng)養價(jià)值的認可度不斷提升。牛羊肉的消費從先前的部分群體消費變?yōu)槿裥韵M,從時(shí)令性消費變?yōu)橹苣晷韵M;一些少數民族地區不僅自身消費增長(cháng)較快,外來(lái)旅游人口消費量也很大?傮w看,目前牛羊肉呈現“食之者眾、生之者寡”的格局。

  3、從養殖習慣和成本因素分析。從農村養殖實(shí)際情況看,我縣存在農民養豬的多,養牛和羊的少,年輕力壯的農民多數都在外打工,唯有少數年老的人養殖且還是散養,而規模養殖的還不是太多。從成本因素講,養牛前期投入較高,技術(shù)要求較高,養殖周期長(cháng),群眾不愿投資。我縣是勞務(wù)輸出大縣,年輕人更多的是走出去掙錢(qián)。

  三、政策建議

  1、加大政策扶持力度。要維持牛羊肉的合理價(jià)格,還需要加快發(fā)展生產(chǎn),提升牛羊養殖的規;,保持供求平衡。針對牛羊肉價(jià)格上漲趨勢,農業(yè)部會(huì )同國家發(fā)改委制定了《全國牛羊肉生產(chǎn)發(fā)展規劃》。支持西部地區規模養殖場(chǎng)改擴建、草原補獎?wù),甘肅省大力推進(jìn)草食畜牧業(yè)發(fā)展行動(dòng),重點(diǎn)扶持50個(gè)牛羊產(chǎn)業(yè)大縣建設,要將這些扶持政策爭取好、充分利用好。

  2、加強牛羊良種繁育體系建設。優(yōu)化農牧區種羊場(chǎng)布局,改擴建和新建一批種羊場(chǎng),合理引進(jìn)優(yōu)良品種,扶持提純復壯、選育提高當家品種的供應能力。進(jìn)一步擴大肉羊良種補貼覆蓋面,提高種公羊補貼標準,鼓勵農牧民購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)種公羊。借鑒糧食、生豬生產(chǎn)大縣獎勵政策,對存出欄多、外調牛羊肉多的養殖大縣,按照不同標準給予資金獎勵。獎勵資金可用于養羊基礎設施建設,推廣先進(jìn)技術(shù)和養殖新模式。加大對牛羊標準化規模養殖的扶持力度。對棚圈建設和改造、青貯窖、飼草庫建設、治病防疫和飼草粉碎機械購置等給予支持,加快發(fā)展肉羊標準化規模養殖,提高生產(chǎn)效率。

  3、完成畜產(chǎn)品產(chǎn)加銷(xiāo)和貿工農一體化的鏈條建設,減少流通環(huán)節成本。

市場(chǎng)調查報告7

  一、市場(chǎng)的基本情況

  xx市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由xx市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是xx市人民政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。

  市場(chǎng)位于xx市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。

  經(jīng)調查,建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達99%以上,銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。

  二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題

  經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題:

  (一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地,玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設檔次不高,大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷(xiāo)售量有限,影響力低下。

  (二)政策法規配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場(chǎng)分散。當前xx市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊,各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比,同類(lèi)征費偏高,這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

  (三)市場(chǎng)設施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在:一是門(mén)店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用,大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

  (四)地理位置已不相適xx市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng),在市區內設置建材市場(chǎng),一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

  三、建議

  根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場(chǎng),這是因為:

  1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區的擴展,現在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區之中,承載建材貨物的重(大)型車(chē)輛將不能再在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。

  2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

  3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區居民的正常生活。

  4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和,規模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。

  因此現有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續留在鬧市區中,必須重新選址,整體搬遷。

  (一)建設新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題

  1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在,著(zhù)眼未來(lái)的要求,建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地,成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢,充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力,有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。

  2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。

  3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米,其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平方米,倉庫面積3萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店,倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè),年銷(xiāo)售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。

  4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元,其中置地費用約1100萬(wàn)元,建筑費用約3400萬(wàn)元,建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過(guò)招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的`管理既可保持原有模式,繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責,或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng),里面經(jīng)營(yíng)商品齊全,基礎設施配套齊備,實(shí)現一站式采購,提供細致周到的售后服務(wù)。

  (二)建設新的建材市場(chǎng)政府應加強宏觀(guān)調控

  1、加強協(xié)調,組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調規劃、建設、市政、工商、稅務(wù)、xx區政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén),組建市場(chǎng)建設管理委員會(huì ),進(jìn)一步加強對市場(chǎng)建設總體規劃和建設的領(lǐng)導,加強對市場(chǎng)內外關(guān)系的協(xié)調和管理。

  2、加大行政引導和管理力度,擴大市場(chǎng)規模。加大行政引導力度,將城區范圍內與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市,遷入建材市場(chǎng)之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模,增強市場(chǎng)競爭力,擴大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)活力。

  3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì ),充分發(fā)揮協(xié)會(huì )幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準,除按服務(wù)內容收取相應的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策,以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩定和吸引廠(chǎng)家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。

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