建筑項目經(jīng)理崗位職責通用15篇
在當今社會(huì )生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的建筑項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建筑項目經(jīng)理崗位職責1
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的`實(shí)施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責2
任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有兩年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗；
3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協(xié)調能力；
4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的.責任心；
5、具備施工現場(chǎng)綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責：
1、負責公司集成項目的項目啟動(dòng)、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執行操作規程，質(zhì)量標準和驗收規范；
2、負責所屬項目的客戶(hù)業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案；
3、負責協(xié)調相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項目實(shí)施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；
4、負責撰寫(xiě)項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶(hù)保持溝通，建立和維護良好的客戶(hù)關(guān)系。
建筑項目經(jīng)理崗位職責3
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的`問(wèn)題。
六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
建筑項目經(jīng)理崗位職責4
(1)根據局長(cháng)授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續改進(jìn)項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責;
(2)組織貫徹執行國家工程建設有關(guān)的法律法規和標準規范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益;
(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項目實(shí)施策劃書(shū)》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實(shí);
(4)按批準的'項目策劃文件的要求落實(shí)所需機械設備、生產(chǎn)設施、監測設備、資金、人員等資源;
(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的考核;
(6)在授權范圍內，與業(yè)主、監理、設計、分包方、供應商等有關(guān)單位協(xié)調解決項目實(shí)施中出現的問(wèn)題;
(7)審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿(mǎn)完成;
(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷(xiāo);
(10)參與事故的調查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預防措施;
(11)組織環(huán)境合規性評價(jià)、工程竣工驗收,編寫(xiě)施工總結,并配合分公司商務(wù)部門(mén)做好工程結算。
建筑項目經(jīng)理崗位職責5
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的'特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí)，向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容，得到客戶(hù)的認可和信任，正式開(kāi)始工作。
4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄，協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后，督促客戶(hù)交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶(hù)交付終期結算款，并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》，根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況，與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。
建筑項目經(jīng)理崗位職責6
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的.目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
建筑項目經(jīng)理崗位職責7
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的.正常運轉。
7、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
8、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
9、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責8
1.負責公司承接的項目前期匯報、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統整體解決方案及技術(shù)培訓;
3.五年以上同崗位工作實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉國家和地方的技術(shù)規范和標準,熟悉建筑智能化弱電系統包括計算機網(wǎng)絡(luò )系統、綜合布線(xiàn)系統、門(mén)禁一卡通系統、閉路監控系統、樓宇自控等系統,以及消防系統的'設備、產(chǎn)品;
4.負責物業(yè)項目智能化弱電系統的設備檢測與故障維修等日常維護保養工作,保證各系統正常運行;
5.獨立完成現場(chǎng)勘察、圖紙設計、方案設計、項目實(shí)施管理、驗收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項。
建筑項目經(jīng)理崗位職責9
1. 領(lǐng)導項目團隊落地一個(gè)或多個(gè)客戶(hù)項目，與客戶(hù)及項目團隊進(jìn)行溝通，包括項目目標、合同范圍、條款以及進(jìn)度。
2. 負責與客戶(hù)、分包商和承包商一同管理項目的各重要階段、進(jìn)度、預算、人員配置及項目設立。
3. 監督項目執行，并確保按照規定標準交付。
4. 負責跟蹤和管理項目的財務(wù)績(jì)效，確保項目的成功 (例如，工作計劃、進(jìn)度、費用、變更訂單、賬單和收款)。
5. 整個(gè)項目生命周期的`管理把控工作:估算、投標、項目開(kāi)展、每周協(xié)調、項目清單、營(yíng)業(yè)額、開(kāi)幕、項目收尾。
6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場(chǎng)活動(dòng)提供支持。
建筑項目經(jīng)理崗位職責10
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀(guān)指導整合團隊，建立高效的'管理系統，制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制
3.根據工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標實(shí)現
4.負責工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設
5.負責各片區工程項目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進(jìn)行考核，對片區對口單位進(jìn)行監督、考核，使工程項目有序進(jìn)展
7.對工程項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的整體運作進(jìn)行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專(zhuān)業(yè)管理團隊
建筑項目經(jīng)理崗位職責11
�、夙椖拷�(jīng)理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
�、趫绦泄举|(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的'制定與貫徹實(shí)施。
�、垡罁椖抗芾硎謨赃M(jìn)行組織機構設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門(mén)領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
�、茴I(lǐng)導項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導編制項目制造成本實(shí)施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導與組織項目編制施工組織設計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
�、囗椖扛黝�(lèi)經(jīng)濟合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責12
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度
計劃按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的.管理工作。
7.負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9.定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“小組活動(dòng)。
10.負責對本項目工程完工后的工作
建筑項目經(jīng)理崗位職責13
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標的實(shí)現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監督。
6、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動(dòng)的.具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑項目經(jīng)理崗位職責14
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的'項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6.嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑項目經(jīng)理崗位職責15
崗位職責：
1、負責項目工程管理，保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全；
2、負責工程運營(yíng)團隊搭建。
崗位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、土木工程、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
3、有6年以上工作經(jīng)驗，2年以上同等崗位工作經(jīng)驗；
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