（實(shí)用）建筑項目經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的建筑項目經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑項目經(jīng)理崗位職責1
1、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì )，整理會(huì )議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導，以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
4、工程竣工后，主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì )，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
5、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。
建筑項目經(jīng)理崗位職責2
崗位職責：
1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對工程項目負全面管理責任。
2、負責現場(chǎng)對外溝通協(xié)調，熟練處理與各方的工作關(guān)系。
3、負責現場(chǎng)對內質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的控制，承擔主要常規管控工作。
4、結合班組負責人，承擔對班組的日常管理、調度工作。
5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。
6、工程進(jìn)度款的申報和催收。
7、公司交付的其他工作。
8、工作地址在工地現場(chǎng)。
要求：
1. 大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，建筑工程、工民建、土木工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2 .5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗，有湖北省一級建造師資格證；
3. 熟知國家和地區現行各項規范和法規，熟悉建筑預結算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程管理工作經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進(jìn)度，控制項目成本；
4. 有深厚的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景，能編制工程施工、造價(jià)及項目標準化管理的制度并組織實(shí)施；
5.良好的計劃和執行能力、協(xié)調能力和人際溝通能力。
6.有較強的.班組內部管控能力。
7.工作積極主動(dòng)，團隊意識強，工作具有高度的責任心，有較高的自我要求。
建筑項目經(jīng)理崗位職責3
�、夙椖拷�(jīng)理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
�、趫绦泄举|(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實(shí)施。
�、垡罁椖抗芾硎謨赃M(jìn)行組織機構設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門(mén)領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責任狀明確項目的.質(zhì)量目標和獎罰制度。
�、茴I(lǐng)導項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導編制項目制造成本實(shí)施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導與組織項目編制施工組織設計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
�、囗椖扛黝�(lèi)經(jīng)濟合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責4
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過(guò)程負全面的領(lǐng)導責任。
2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中，執行國家規定的'勞動(dòng)保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業(yè)現象，及時(shí)消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門(mén)，保護現場(chǎng)并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現防范事故措施，發(fā)現公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實(shí)施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開(kāi)工前或設備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時(shí)，有權指揮工作人員撤離現場(chǎng)。
建筑項目經(jīng)理崗位職責5
任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有兩年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗；
3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協(xié)調能力；
4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；
5、具備施工現場(chǎng)綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責：
1、負責公司集成項目的項目啟動(dòng)、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執行操作規程，質(zhì)量標準和驗收規范；
2、負責所屬項目的客戶(hù)業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案；
3、負責協(xié)調相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項目實(shí)施工作，確保各崗位的`工作標準達到要求；
4、負責撰寫(xiě)項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶(hù)保持溝通，建立和維護良好的客戶(hù)關(guān)系。
建筑項目經(jīng)理崗位職責6
(1)根據局長(cháng)授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續改進(jìn)項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責;
(2)組織貫徹執行國家工程建設有關(guān)的法律法規和標準規范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益;
(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項目實(shí)施策劃書(shū)》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的`分解和落實(shí);
(4)按批準的項目策劃文件的要求落實(shí)所需機械設備、生產(chǎn)設施、監測設備、資金、人員等資源;
(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的考核;
(6)在授權范圍內，與業(yè)主、監理、設計、分包方、供應商等有關(guān)單位協(xié)調解決項目實(shí)施中出現的問(wèn)題;
(7)審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿(mǎn)完成;
(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷(xiāo);
(10)參與事故的調查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預防措施;
(11)組織環(huán)境合規性評價(jià)、工程竣工驗收,編寫(xiě)施工總結,并配合分公司商務(wù)部門(mén)做好工程結算。
建筑項目經(jīng)理崗位職責7
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的'供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6.嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑項目經(jīng)理崗位職責8
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區提供全方位有效的服務(wù)
2.宏觀(guān)指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制
3.根據工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標實(shí)現
4.負責工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設
5.負責各片區工程項目開(kāi)工到竣工全過(guò)程的管理服務(wù)和技術(shù)支持
6.對總部各崗位進(jìn)行考核，對片區對口單位進(jìn)行監督、考核，使工程項目有序進(jìn)展
7.對工程項目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的整體運作進(jìn)行有效的'管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專(zhuān)業(yè)管理團隊
建筑項目經(jīng)理崗位職責9
一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的法規文件
四、消除施工中的.一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。
建筑項目經(jīng)理崗位職責10
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的`目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
建筑項目經(jīng)理崗位職責11
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的`關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
建筑項目經(jīng)理崗位職責12
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的'工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
7、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
8、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
9、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責13
1、在授權范圍內對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書(shū)》，嚴格執行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實(shí)現。
3、負責提出項目部門(mén)設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門(mén)批準后實(shí)施，負責明確部門(mén)和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場(chǎng)準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的.順利進(jìn)行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責14
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的.順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí)，向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容，得到客戶(hù)的認可和信任，正式開(kāi)始工作。
4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄，協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后，督促客戶(hù)交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶(hù)交付終期結算款，并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》，根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況，與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。
建筑項目經(jīng)理崗位職責15
1、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
2、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的.順利進(jìn)行。
3、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
4、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
6、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
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