公司行政辦公室個(gè)人工作計劃

公司行政辦公室個(gè)人工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的公司行政辦公室個(gè)人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司行政辦公室個(gè)人工作計劃1

　　一、行政部自身建設

　　行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的重要動(dòng)力源，其自身的規范化建設至關(guān)重要。因此，行政部門(mén)在第九年度將著(zhù)力加強本部門(mén)內部管理和規范化建設。行政部第九年度的自身建設目標為：

　　1、完善部門(mén)組織職能;

　　2、完成部門(mén)人員配備;

　　3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度

　　通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作

　　績(jì)效考核的`主要目的在于激勵員工持續改進(jìn)工作方法和質(zhì)量，建立公平競爭機制，提高組織工作效率，培養員工計劃性和責任心，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改善，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。行政部正在努力完善公司的績(jì)效評價(jià)體系，并持續有效地執行和運作。希望通過(guò)這一過(guò)程，激勵員工提升工作表現，促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。

　　1、在執行過(guò)程中，行政部門(mén)將重視聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。鼓勵員工以積極的態(tài)度對待績(jì)效考核，希望通過(guò)績(jì)效考核來(lái)改善工作、校正目標。

　　2、績(jì)效考核工作本身就需要充分的溝通與協(xié)調，是一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程。在執行過(guò)程中，行政部門(mén)會(huì )注重與上級部門(mén)和其他部門(mén)的溝通，以確�？�(jì)效考核工作順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　四、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造是一個(gè)持續不斷的過(guò)程，需要不斷積累、傳承和發(fā)揚。一個(gè)企業(yè)若擁有良好的企業(yè)文化，員工的凝聚力和向心力會(huì )不斷增強，團隊精神和拼搏精神也會(huì )得到充分體現。

　　1、公司希望總結和歸納多年來(lái)發(fā)展中形成的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓，以便更好地傳承和發(fā)揚。計劃在第一季度內完成這一工作。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

公司行政辦公室個(gè)人工作計劃2

　　20xx年是公司躊躇滿(mǎn)志、繼續前行的一年。辦公室作為公司的重要支撐部門(mén)，將繼續發(fā)揮其關(guān)鍵作用。辦公室團隊將以更高的標準、更嚴格的要求，不斷提升自我，全面加強辦公室管理工作的引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，為公司發(fā)展貢獻力量。具體工作計劃如下：

　　一、加強溝通，做好領(lǐng)導的助手

　　準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導，有效協(xié)助上級開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　二、強化主動(dòng)意識，做好各項服務(wù)

　　在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門(mén)人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識，持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變：

　　1、辦公室工作常常具有突發(fā)性和偶然性，需要我們具備主動(dòng)應對的能力。因此，我們應該在工作中保持警惕，提前預判可能出現的問(wèn)題，增強工作的主動(dòng)性和前瞻性。這樣才能更好地應對各種挑戰，提高工作效率。

　　2、辦公室的服務(wù)必須從單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。服務(wù)人員需要注重服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全方位的主動(dòng)服務(wù)，確保服務(wù)覆蓋全過(guò)程。

　　三、響應節能減排，做好日常管理

　　公司積極響應節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面，我們將加強車(chē)輛管理，優(yōu)化車(chē)輛使用效率，控制車(chē)輛油耗和維修成本，強化派車(chē)制度，嚴格執行對事不對人的派車(chē)原則，根據輕重緩急合理安排車(chē)輛調度，確保及時(shí)辦理各項事務(wù)，努力降低車(chē)輛能耗。在辦公用品采購方面，遵循預算管理規定，合理控制辦公用品支出，加強管理，保證質(zhì)量，節約開(kāi)支，降低成本。在辦公用品申領(lǐng)方面，完善申領(lǐng)制度和臺賬，嚴格控制用品消耗。

　　在未來(lái)的一年工作中，我將積極支持部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續的`準備工作，確保資質(zhì)證書(shū)的年檢工作按時(shí)完成，以保障各部門(mén)的正常運轉。同時(shí)，我將認真處理員工考勤和社保繳納核定工作，為公司提供穩定可靠的支持。我將懷著(zhù)端正的態(tài)度，踏實(shí)地完成上級安排的任務(wù)，努力為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展貢獻自己的力量。

公司行政辦公室個(gè)人工作計劃3

　　綜合辦公室的首要任務(wù)是推動(dòng)部門(mén)建設，根據增補人力需求進(jìn)行合理分工，全面開(kāi)展綜合部門(mén)的各項工作。重點(diǎn)工作將圍繞企業(yè)文化建設和信息化建設展開(kāi)，確保工作的順利進(jìn)行。

　　一、部門(mén)建設

　　根據中心目前的需求，我們計劃在20xx年招聘一名企業(yè)策劃文案專(zhuān)員，一名人力資源師，一名網(wǎng)絡(luò )管理工程師，一名平面設計師，以及一名信息管理人員。希望能夠吸引到具有相關(guān)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能的人才加入我們的團隊，共同為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。

　　我們將實(shí)施部門(mén)目標責任制，確保每項工作都有專(zhuān)人負責，明確完成期限和質(zhì)量要求，做好工作的.跟蹤和落實(shí)，及時(shí)反饋和調整工作目標，持續優(yōu)化工作方法，以確保中心年度目標的順利完成。

　　二、企業(yè)文化建設

　　公司文化建設是一項持續的工作，今年我們將重點(diǎn)打造信息平臺，綜合部將與中心緊密合作，致力于建設一個(gè)便捷、高效、快速的信息傳遞平臺。通過(guò)這個(gè)平臺，公司資源得以充分共享，信息傳遞和處理能夠迅速、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展提供全方位支持。

　　三月份，我們將完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體形象。同時(shí)，根據中心工作的需要，策劃豐富多彩的員工活動(dòng)，增強團隊凝聚力，促進(jìn)員工交流，提升團隊合作精神。

　　三、做好行政、后勤保障工作

　　綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿(mǎn)意度。

　　1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機構調整，人員調整，及辦公場(chǎng)地的調整。

　　2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

　　3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

　　4、加強辦公易耗品的申購及保管。

　　5、加強營(yíng)養餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

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