談判會(huì )議紀

時(shí)間:2024-07-31 14:46:54 會(huì )議紀要 我要投稿
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談判會(huì )議紀要

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎?以下是小編收集整理的談判會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

談判會(huì )議紀要

談判會(huì )議紀要1

  談判時(shí)間:x年6月21日

  談判地點(diǎn):E酒店

  談判雙方:

  united media(甲方)

  camden football club(乙方)

  談判人員:

  甲方:

  乙方:

  談判內容:united media與camden football club協(xié)商合作

  甲方首席:早上好,程經(jīng)理,很高興見(jiàn)到你。

  球隊經(jīng)理:你好,劉總。

  甲方首席:看到最近的報道,今年你們又在歐洲杯上取得了很好的成績(jì),恭喜恭喜。希望你們在將來(lái)會(huì )創(chuàng )下更高的佳績(jì)。

  球隊經(jīng)理:哪里哪里,都是球員們努力的結果,而且,我們的球員也相當的有責任感,會(huì )一直向最高的榮譽(yù)挑戰。

  甲方首席:我相信,你們一定會(huì )取得成功的。好吧,現在開(kāi)始我們今天的主題吧。在這之前,我們已經(jīng)了解了你們俱樂(lè )部的基本情況,知道今年來(lái),你們球隊在歐洲杯上取得了四分之一的決賽資格,實(shí)力相當雄厚,有很好的發(fā)展前景。所以我方愿意與貴方球隊合作,為你們做各種專(zhuān)題報道。

  球隊經(jīng)理:非常感謝,這是我們整個(gè)球隊的榮幸。

  甲方首席:哪里,程經(jīng)理謙虛了。我們公司經(jīng)過(guò)多方考量,決定出資三千萬(wàn)英鎊購買(mǎi)你們球隊四年的贊助權,具體情況是每年六月份支付750萬(wàn)英鎊,如果遇到我公司資金周轉困難,可以延期一個(gè)月支付。并且,由于我方公司對等級要求較高,如果你們球隊在這個(gè)期間被降低等級,這個(gè)贊助協(xié)議將重新協(xié)商。另一方面,如果你方球隊獲得了歐洲杯冠軍,我們將增加一千萬(wàn)英鎊的贊助費,你看如何?球隊經(jīng)理:劉總,你放心,我們球隊的能力是有目共睹的,球員們也一直很努力,我們能保證你方的等級要求,所以三千萬(wàn)英鎊這個(gè)價(jià)格恐怕不太合理。我們球隊要求合同價(jià)值四千萬(wàn)英鎊,并且不附帶任何附加條件。其中,第一年支付兩千萬(wàn)英鎊,因為我們需要這筆錢(qián)來(lái)擴大場(chǎng)地的座位容量。合同總值是根據我們前一個(gè)贊助合同,球隊估值以及當前足球市場(chǎng)總行情來(lái)制定的。而且我們認為就我們當前的知名度和認可度,這個(gè)價(jià)值是相當值得的。

  甲方首席:嗯,就我們對足球市場(chǎng)的了解,這個(gè)價(jià)格對獲得了歐洲杯冠軍的球隊來(lái)說(shuō)是非常合適的,不過(guò),你們球隊目前雖然取得了相當大的成績(jì),也有很好的發(fā)展前景,但畢竟還沒(méi)有獲得過(guò)一次歐洲杯冠軍,所以我們還是堅持三千萬(wàn)英鎊的贊助費。而且,我方也說(shuō)過(guò),只要你們取得冠軍,我們就會(huì )增加贊助費一千萬(wàn)英鎊。

  球隊經(jīng)理:請給我們一點(diǎn)考慮時(shí)間。容我方人員商討一下。經(jīng)過(guò)商討,我們拒絕這個(gè)附加條件。我們球隊預計的贊助費是四千萬(wàn)英鎊,其中的四分之一如果被附加了額外條件,將影響我方各項財政政策的決策。我方可以退一步降低合同總值,三千八百萬(wàn)英鎊,考慮到你方的資金流轉問(wèn)題和我方擴容的'需求,第一年支付一千五百萬(wàn)英鎊即可。這已經(jīng)是我們的最低底線(xiàn)。

  甲方首席:看在你方這么有誠意合作,那我們也應你方要求,增加贊助費五百萬(wàn)英鎊,即三千五百萬(wàn)英鎊。同時(shí),同意你方第一年支付一千五百萬(wàn)英鎊的條件,但是余款的支付條件由我們決定,在合同到期時(shí)支付如何?

  球隊經(jīng)理:根據我們球隊的收益和支出情況,合同總值低于三千八百萬(wàn)無(wú)法滿(mǎn)足球隊的需求,不能保證球員和俱樂(lè )部的利益,這將嚴重影響我們球隊的長(cháng)遠發(fā)展。此外,到期支付余款的條件,我們無(wú)法接受,球隊的資金流轉影響球員的薪金、各種比賽的費用、球員訓練費用的支付,到期支付沒(méi)有可能接受,余額必須在后面的三年平均支付。

  甲方首席:嗯,我們考慮了一下,三千八百萬(wàn)英鎊也可以接受,余額支付條件也可以,只是,我們希望你們接受一下條件。在球場(chǎng)內的四周掛上四副巨型海報來(lái)宣傳我方公司,并在所有的球場(chǎng)入口插上標有我公司標志的旗幟,主看臺要標上"The United Media Stand"同時(shí)所有球員的襯衫上要印有我公司標志;俱樂(lè )部球隊的衣服采用我公司藍底線(xiàn)條;球隊的兩大主力每年至少有25天的宣傳,其他球員就需要15天。另外在每場(chǎng)球賽結束后,要對我公司進(jìn)行一定的宣傳。俱樂(lè )部球隊整體進(jìn)行宣傳每年不少于10次。

  球隊經(jīng)理:

  甲方首席:

  球隊經(jīng)理:

談判會(huì )議紀要2

  時(shí)間:20xx年8月26日上午9點(diǎn)

  地點(diǎn):馬場(chǎng)鎮人民政府三樓會(huì )議室

  主持人:周高友(鎮長(cháng))

  參會(huì )人:

  內容:

  一、本次競爭性談判嚴格按照"公平、公正、公開(kāi)"的原則進(jìn)行,由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督,確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。

  二、會(huì )上,對各參與本次競爭性談判的`承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結果為:大方科技園藝場(chǎng)99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一,成為本項目的第一中標人。

  三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。

  四、若第一中標人棄權,自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。

談判會(huì )議紀要3

  20xx年第x期

  文件編號:xxx

  會(huì )議主題:合同談判

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月28日

  會(huì )議主持:xx

  整理人:xx

  主要內容:

  20xx年4月28日,在,就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會(huì )議的.有

  會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談,會(huì )議達成以下事項:

  1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題,請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng),建安費較高,建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng),節約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

  6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請設計院盡快多做幾個(gè)方案,報送公司。

  7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理,不含便道)不超過(guò)x萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題,建議確認收費文件后,再次進(jìn)行談判。

談判會(huì )議紀要4

  時(shí)間:20xx年9月18日。

  地點(diǎn):XX

  參加會(huì )議人員:XX

  萬(wàn)壩村:XX

  施工企業(yè):XX

  會(huì )議由村主任高碧玉同志主持、村文書(shū)劉大榮擔任會(huì )議記錄。

  議程:

  廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐,加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,萬(wàn)壩村在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費)。

  為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度,廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的`相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(cháng)圣等三家企業(yè)報名,根據國家的相關(guān)規定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

  在邀請施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上,村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件,所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

  經(jīng)廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià),施工組織方案評審后一致認為:萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。附:劉述瓊工程報價(jià):工程單包價(jià)格(含稅費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27。8元/平米(含填土、栽樹(shù)),共1350平米;院壩及入戶(hù)路硬化25元/平米,共2350平米?偝邪r(jià)271260元,此價(jià)格包括稅費。

談判會(huì )議紀要5

  時(shí)間:20xx年7月26日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì )議室

  主持:xxx

  會(huì )議內容:

  本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx負責協(xié)調各部室間的清理工作。

  (1)提取壞帳準備金。

  (2)完善臨建基礎資料。

  (3)清理長(cháng)期投資,完善相關(guān)手續。

  (4)未完施工進(jìn)行清理。

  2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作:

  (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

  (2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的`設備實(shí)行“一事一”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

  (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理,如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

  (2)清理應收款項。

  5、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設備、辦公用品。

  (2)7月5日之前,清空西區車(chē)庫。

  二、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

  外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  三、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì ),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

談判會(huì )議紀要6

  文件編號:

  會(huì )議主題:

  合同談判

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年4月28日

  會(huì )議主持:

  整理人:

  主要內容:

  20xx年4月28日,在,就有關(guān)xx市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會(huì )議的有xx

  會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談,會(huì )議達成以下事項:

  1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監理費用的`支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題,請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng),建安費較高,建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng),節約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

  6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請設計院盡快多做幾個(gè)方案,報送公司。

  7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理,不含便道)不超過(guò)x萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題,建議確認收費文件后,再次進(jìn)行談判。

談判會(huì )議紀要7

  會(huì )議主題: xxx事宜

  會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì )議地點(diǎn): 小會(huì )議室

  主持人: (乙方)

  記錄人:(乙方)

  談判雙方人員:

  出租方(甲方):

  盧旺達,李明

  承租方(乙方):

  談判會(huì )議內容:

  一、甲方陳述意見(jiàn):

  甲方將 租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn),以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶(hù)裝修損失和搬遷費用。

  二、乙方陳述意見(jiàn):

  因周邊單個(gè)門(mén)檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶(hù)退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔的慣例。

  三、 甲乙雙方共同意見(jiàn):

  經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,達成如下一致意見(jiàn):

  1.房屋租金按年結算,20xx年6月1日至20xx年12月31日租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元),20xx年1月1日至20xx年12月31日租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元),以后三年內租金按前一年的.基數的8%進(jìn)行遞增,如下表:

  2.原租戶(hù)退出過(guò)程中,產(chǎn)生的任何其他糾紛,均由甲方自行處理,乙方概不負責;

  3.要求甲方按時(shí)交房,不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。

  四、本談判紀要作為合同附件,與合同具有同等法律效力。

  甲方參會(huì )人員簽字:

  乙方參會(huì )人員簽字:

談判會(huì )議紀要8

  一、參會(huì )單位:

  xx

  二、評標時(shí)間:

  xx年xx月xx日x午

  三、投標地點(diǎn):

  xxx

  四、競爭性談判過(guò)程:

  1、主持人(校長(cháng)或分管副校長(cháng))發(fā)言:

  (1)介紹參會(huì )人員;

  (2)介紹工程概況及要求;

  (3)宣布工程最高限價(jià)。

  2、區教育局監察室人員發(fā)言:

  (1)招投標工作紀律要求;

  (2)本次競爭性談判評標辦法。

  3、區教育局計財科人員發(fā)言:

  (1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

  (2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

  (3)其他需要說(shuō)明的事項。

  4、監審組驗證各投標申請人資質(zhì)情況:

  5、第一輪報價(jià)情況:

  6、第二輪報價(jià)的最高限價(jià):

  7、第二輪報價(jià)情況

  8、評標小組意見(jiàn):

  9、學(xué)校根據評標小組意見(jiàn)確定的`中標單位:

談判會(huì )議紀要9

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  記錄人:

  談判內容:購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判

  會(huì )議內容:

  1、經(jīng)過(guò)前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標和參數分析,結合我公司實(shí)際情況,確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭,此次會(huì )議針對公司購置的數量和價(jià)格進(jìn)行磋商。

  2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見(jiàn)采購計劃),盂縣秀水西街德興物資供應站報價(jià)為_(kāi)___元,經(jīng)過(guò)協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定價(jià)格為_(kāi)___元。

  3、售后服務(wù):盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質(zhì)量安全標準。

  4、其他事項在合同中議定。參加談判人員簽字:主持人:

  董事會(huì ):監事會(huì ):

  綜合辦:經(jīng)營(yíng)管理部:

  機電部:財務(wù)部:

  供應部:技術(shù)部:

  盂縣秀水西街德興物資供應站(代理商):

  ____年____月____日

  日期:____年____月____日日期:____年____月____日

談判會(huì )議紀要10

  時(shí)間:20xx年9月1日早上9:00-10:30

  地點(diǎn):賣(mài)方公司頂層會(huì )議廳

  參會(huì )人員:xxx

  賣(mài)方代表:xxx

  總經(jīng)理:黃向潔

  市場(chǎng)部部長(cháng):楊烈

  秘書(shū):阮海英

  買(mǎi)方代表:亞洲區副總經(jīng)理:范立添

  采購部經(jīng)理:杜瀟

  秘書(shū):武輝山

  一、此次會(huì )議雙方互相見(jiàn)面,介紹本次會(huì )議安排與與會(huì )人員,并開(kāi)門(mén)見(jiàn)山商談貿易,同時(shí)就貨物的價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行磋商。

  二、經(jīng)過(guò)賣(mài)方代表對產(chǎn)品的詳細介紹,買(mǎi)方?jīng)Q定采購20xx公噸規格為75#的`山東紅富士蘋(píng)果。

  三、雙方同意貨物價(jià)格一切以美元計價(jià),并采用CIF貿易術(shù)語(yǔ)。

  四、賣(mài)方報價(jià)為1450美元/公噸,經(jīng)過(guò)協(xié)商,最終議定價(jià)格為1200美元/公噸。

  五、雙方此次談判結束,準備下一輪談判。

談判會(huì )議紀要11

  時(shí)間:20xx年10月13日、14日

  地點(diǎn):行政樓會(huì )議室、16樓會(huì )議室

  主持人:略。

  參加人:xxxxx有限公司總經(jīng)理xxx先生、xxxx總經(jīng)理x先生、意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生(中文名x)等。

  議題:關(guān)于xxxxxxxx和殷庫資本對xx公司項目的投融資

  議程:

  1、x先生介紹殷庫資本的背景

  2、投發(fā)部介紹集團以及xx公司情況

  3、投發(fā)部介紹連鎖項目引資意向書(shū)

  4、市場(chǎng)部介紹xx酒店地震后情況及xx公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等

  5、集團領(lǐng)導對唐先生提出的戰略方面的問(wèn)題進(jìn)行解答

  6、雙方就上述內容進(jìn)行討論和溝通

  xxxxx有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經(jīng)理x先生和意向個(gè)人投資者xxxxxxxx先生于10月13日和14日來(lái)訪(fǎng),并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開(kāi)了針對**公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、特色定位、發(fā)展規劃、財務(wù)狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論,對于投資者所關(guān)心的問(wèn)題,我方作了一一解答,F將投資者提出的主要問(wèn)題形成紀要如下:

  1、xx公司的營(yíng)銷(xiāo)規劃和能力

  投資者認為,xx公司現有的占銷(xiāo)售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%),隨著(zhù)公司擴張和競爭的加劇,未來(lái)這方面成本會(huì )大幅增加,希望我方對此予以充分考慮。

  我方對此作出了解釋。由于本區域現今市場(chǎng)擁有足夠的客源,不用作過(guò)多推廣也能使入住率達到理想水平,所以推廣費用相對較低,當市場(chǎng)相對飽和以后,競爭加劇,便會(huì )考慮增加推廣費用。在我們考慮的營(yíng)銷(xiāo)計劃中,會(huì )隨著(zhù)門(mén)店的擴張而加大相應投入,形成品牌、中央預訂系統、單店直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )并舉的營(yíng)銷(xiāo)策略,如明年**公司將安裝中央預訂系統(CRS),以提升開(kāi)房率;選派銷(xiāo)售人員前往四川以外的地區進(jìn)行戰術(shù)性推銷(xiāo)和參加IT、旅游等各類(lèi)行業(yè)展會(huì )與論壇;按一定的收入比例重點(diǎn)進(jìn)行廣告和媒體投放,以加強品牌效應,增加品牌知名度。上述措施都會(huì )增加推廣成本。此外,由于國內外會(huì )計記帳方法存在一定差別,同樣的費用可能計入了不同的科目,導致國內外同一會(huì )計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

  2、xx公司的品牌識別問(wèn)題

  這一問(wèn)題包含兩個(gè)層次,一是關(guān)于xx公司的雙品牌戰略;

  二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問(wèn)題。

  xx公司實(shí)施經(jīng)濟型酒店與商務(wù)型酒店的.雙品牌戰略,會(huì )增加管理成本、加大管理難度,可能影響"xx158"系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營(yíng),并且,從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),投資者會(huì )因此而對xx公司能否同時(shí)駕馭兩個(gè)不同的品牌和不同的市場(chǎng)持質(zhì)疑態(tài)度;同時(shí),從顧客角度來(lái)看,也會(huì )使市場(chǎng)形象識別產(chǎn)生混淆,市場(chǎng)定位不夠清晰。所以,雙品牌戰略可能導致缺乏一個(gè)清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓xx158系列也失去目標客戶(hù)的認知。

  xx公司如何做好主題特色的定位,實(shí)行差異化競爭,使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住,換言之,如何吸引來(lái)自全國各地的顧客,使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進(jìn)行主題文化特色定位,以及如何挖掘潛力滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)特點(diǎn)、提供差異化產(chǎn)品,從而形成核心競爭力的問(wèn)題。

  3、xx公司如何在上市前路演時(shí)說(shuō)服投資者投資這樣一個(gè)區域性品牌,而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規模還較小。

  我方從xx公司的未來(lái)長(cháng)期發(fā)展規劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問(wèn)題。xx公司的發(fā)展規劃可分為三步,第一步是在四川和西南做大做強,第二步則擴張到西北、華中、中南等地區,第三步則向全國其它地區廣泛布點(diǎn),最終發(fā)展成為一個(gè)全國性的知名品牌,在目前階段,首先爭取成為西部的一個(gè)強勢品牌,使xx公司成為一個(gè)具有本土文化特點(diǎn)和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的,在本區域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言,唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位,完全可以迅速發(fā)展起來(lái),至少可以很快成為西部的第一品牌。

  此外,我方還介紹了xx公司三年內的短期發(fā)展規劃。

  4、xx公司的運作模式

  投資者認為,xx酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設施意義不大,不應該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設置的多樣化,比如房間的射燈、過(guò)于寬敞的大堂等,這些都屬于過(guò)度的產(chǎn)品包裝。同時(shí),不應該設置過(guò)多的價(jià)格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應該高度有限性,產(chǎn)品線(xiàn)應當單一,xx公司這些傳統的星級酒店的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品模式導致這樣一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品復雜化;而根據國際上的成功案例,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營(yíng)成本,能夠實(shí)現高速復制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場(chǎng)推廣。與此相關(guān),唐先生還深入問(wèn)了一些關(guān)于設施維護成本方面的問(wèn)題。

  5、由于集團公司對xx酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),可能使得從目前來(lái)看**公司的總體成本較低,但是,真正獨立發(fā)展以后,可能會(huì )出現較大幅度的成本上升。此外,如何使從集團體系中獨立出來(lái)?獨立性如何體現?也比較困難,可能需要一個(gè)相當長(cháng)的時(shí)期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會(huì )放棄對支持和幫助的疑問(wèn)。

  我方對投資者的這一問(wèn)題進(jìn)行了解釋。xx公司本身就是一家完全獨立的、嚴格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,有獨立的組織架構,獨立的財務(wù)核算,管理團隊也是完全獨立,在xx集團沒(méi)有任何兼職。但由于xx公司是xx集團旗下的子公司,我們在包括洗滌,工程等多個(gè)方面都對其給與了較大的扶持,這些內部交易價(jià)格與外部交易價(jià)格是幾乎相同的。如果融資成功,成為合資企業(yè),它將嚴格按照合資企業(yè)法的規定來(lái)運作。目前,集團為xx公司輸血,也是為了培養xx公司的造血能力,使其將來(lái)能夠真正獨立發(fā)展,那時(shí)候可能集團的支持會(huì )比現在少一些,但即使成為合資企業(yè)或上市后,集團仍會(huì )提供必要的支持。

  除以上問(wèn)題外,雙方還就財務(wù)預測中的一些具體細節進(jìn)行了探討。

  x先生表示,將會(huì )在10月底和x先生、x先生等進(jìn)一步商討,最后給我方關(guān)于是否繼續深入談判的反饋意見(jiàn)。

  我們認為,盡管外方因國情不同、市場(chǎng)不同而對xx公司的了解和分析存在一定偏頗,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,特別是唐先生,作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長(cháng)年從事酒店經(jīng)營(yíng)與投資的私人投資者。提出的許多問(wèn)題是有相當的專(zhuān)業(yè)深度的。通過(guò)此次融資洽談,使我方對資本市場(chǎng)的融資規律和要求有了更進(jìn)一步的了解,意向投資者提出的在經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題,也值得我方學(xué)習和總結,并采取實(shí)際措施,使經(jīng)營(yíng)定位和經(jīng)營(yíng)模式更加符合資本市場(chǎng)的需要。這對于我們改進(jìn)xx酒店的經(jīng)營(yíng),調整競爭戰略,打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

  20xx年十月十六日

談判會(huì )議紀要12

  時(shí)間:

  20xx年xx月xx日13︰00~13︰40

  地點(diǎn):

  三樓會(huì )議室

  主持人:

  參會(huì )人員:

  記錄人:

  會(huì )議內容

  一、經(jīng)過(guò)前期的招投標工作,已確定由x公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目,因此此次會(huì )議只是雙方就最后的'改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

  二、x公司代表介紹,現有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對高架庫的方案稍作了調整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價(jià)格未變。

  三、x公司此次報價(jià)為818000元,經(jīng)過(guò)協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項目?jì)r(jià)格為793460元。

  四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內。

  參會(huì )人員簽字:

  20xx年xx月xx日

談判會(huì )議紀要13

  時(shí)間:2

  地點(diǎn):

  主持人:

  參會(huì )人:曹子義(黨委副書(shū)記、人大主席)曹嶺(黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記)張道元(黨委委員、政法委書(shū)記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導)張清富(白泥村支書(shū))、熊。▏了L(cháng))申時(shí)明(村建站站長(cháng))李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場(chǎng))黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)

  記錄:

  會(huì )議內容:

  一、本次競爭性談判嚴格按照"公平、公正、公開(kāi)"的原則進(jìn)行,由鎮紀委書(shū)記曹嶺和三名群眾代表全程監督,確保了此次競爭性談判結果的客觀(guān)、公正、真實(shí)。

  二、會(huì )上,對各參與本次競爭性談判的`承包單位進(jìn)行了資格審查,并由評標小組通過(guò)類(lèi)似工程業(yè)績(jì)、設計方案評比以及投標報價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,最后的評分結果為:大方科技園藝場(chǎng)99、99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95、95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91、77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91、47分。大方科技園藝場(chǎng)以99、99分榮居第一,成為本項目的第一中標人。

  三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行,中標人應向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無(wú)息退還。

  四、若第一中標人棄權,自動(dòng)按本次評分排名進(jìn)行遞補。

談判會(huì )議紀要14

  時(shí)間:20xx年7月26日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì )議室

  主持:***

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:**

  會(huì )議內容:

  本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報,對下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會(huì )議認為,**勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問(wèn)題。

  二、會(huì )議決定加強公司內部管理。

  以改制為契機,進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

  三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,進(jìn)行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1.會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作:

  (1)本著(zhù)“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調各部室間的.清理工作。

  (2)提取壞帳準備金。

  (3)完善臨建基礎資料。

  (4)清理長(cháng)期投資,完善相關(guān)手續。

  (5)未完施工進(jìn)行清理。

  2.會(huì )議責成人力資源部完成以下工作:

  (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

  (2)進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度, 做到一事一議,加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。

  (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4.會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理,如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。

  (2)清理應收款項。

  5.會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設備、辦公用品。

  (2)7月5日之前,清空西區車(chē)庫。

  四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。

  外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù),原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。

  五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì ),就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

談判會(huì )議紀要15

  ************有限公司會(huì )議紀要

  20xx年第期

  文件編號:

  會(huì )議主題:*******合同談判

  會(huì )議時(shí)間:20xx年4月28日

  會(huì )議主持:******

  整理人:

  主要內容:

  20xx年4月28日,在*****,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與****建筑勘察設計研究院**分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

  參加會(huì )議的有*******

  會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談,會(huì )議達成以下事項:

  1、工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

  2、有關(guān)工程中監理費用的'支付問(wèn)題,確定由總承包單位支付。

  3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題,請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

  4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng),建安費較高,建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng),節約工程投資。

  5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

  6、有關(guān)施工便道問(wèn)題,請設計院盡快多做幾個(gè)方案,報送公司。

  7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理,不含便道)不超過(guò)****萬(wàn)元,折合8.22萬(wàn)元/橫延米,因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題,建議確認收費文件后,再次進(jìn)行談判。

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