客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧15篇【優(yōu)】
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧1
去現在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的業(yè)務(wù)太多了,有一部分鄉鎮客戶(hù)現在也特別的“!,業(yè)務(wù)去拜訪(fǎng)的時(shí)候,也是很不耐煩的隨便和業(yè)務(wù)聊幾句就算了。還有的客戶(hù),明明溝通好的一些事情,也會(huì )隨時(shí)改變。這個(gè)時(shí)候,業(yè)務(wù)一定在客戶(hù)溝通的時(shí)候,一定要站在平等的位置上,解決問(wèn)題,業(yè)務(wù)越妥協(xié)示弱,客戶(hù)會(huì )越不把業(yè)務(wù)當回事。我們在江西有個(gè)鄉鎮客戶(hù),合作之前也聽(tīng)說(shuō)過(guò)他臨時(shí)變卦“欺負”業(yè)務(wù)員的事情,但因為他的店的位置不錯,銷(xiāo)量也可以,就合作了。
合作之后的一段時(shí)間,一直相安無(wú)事,但在我們策劃的一次促銷(xiāo)活動(dòng)中,讓我們見(jiàn)識到他是如何“欺負”我們的業(yè)務(wù)的。那次是我們策劃的幾個(gè)鄉鎮一起做一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),前期和每個(gè)鄉鎮的店老板都有溝通,物料和宣傳費用我們承擔,如果城管需要收費,由店里出,每個(gè)店老板都同意了,也都在活動(dòng)方案上寫(xiě)好了,雙方簽字了。到活動(dòng)宣傳的前1天,我們把單頁(yè)送到店里,準備第二天去發(fā)單頁(yè),這個(gè)老板變卦了,告訴負責他那個(gè)鄉鎮活動(dòng)的業(yè)務(wù),城管要收的'的200塊錢(qián),你們出,否則活動(dòng)不做了。
業(yè)務(wù)告訴他,我們沒(méi)有申請這個(gè)費用,而且就200塊錢(qián),前期我們都溝通好了,我們只要在活動(dòng)中多賣(mài)幾臺手機,就可以?huà)瓿鰜?lái)的,但如果取消了活動(dòng),你的損失就是少賣(mài)幾十臺手機,還少了宣傳的機會(huì )等等。但不管業(yè)務(wù)怎么說(shuō),這個(gè)店老板就一句話(huà),你們單頁(yè)都印了,不出這個(gè)錢(qián),你們的活動(dòng)就別做了。
經(jīng)過(guò)商量,我們不能哄著(zhù)客戶(hù),更不能求著(zhù)客戶(hù)做活動(dòng),他可以選擇不做,但單頁(yè)我們已經(jīng)印好了,前期的宣傳工作我們做,但活動(dòng)當天我們就不安排人員過(guò)去了。業(yè)務(wù)第二次去找客戶(hù),還沒(méi)有開(kāi)口,店老板就說(shuō),你沒(méi)有把費用申請下來(lái),不要在來(lái)找我了,我可以不做你們的活動(dòng)。
業(yè)務(wù)也很直接的告訴他,老板,我就是來(lái)告訴你,我們這次活動(dòng)不做了,我是來(lái)把單頁(yè)拿著(zhù)的。后來(lái)業(yè)務(wù)告訴我們,老板看他們把單頁(yè)拿走,張了張嘴,好像要說(shuō)什么,但又沒(méi)有說(shuō)出來(lái),他們幾個(gè)出來(lái),一頓狂笑。第二天宣傳的時(shí)候,代理商給負責的業(yè)務(wù)電話(huà)說(shuō),那個(gè)店老板同意他承擔給城管的費用了,已經(jīng)交上了,讓我們活動(dòng)繼續。代理商最后說(shuō)了一句,這個(gè)客戶(hù),經(jīng)常這樣“欺負”業(yè)務(wù),你們這次替我們出了口氣。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧2
一、談話(huà)結果要言行一致
不能輕易向客戶(hù)許諾,但許下的諾言必須付諸行動(dòng)!熬釉G于言而敏于行”,許下諾言就一定要守信履行。一次違約毀信,就有可能將你個(gè)人乃至整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)給毀掉。
二、談話(huà)內容要充實(shí)周到
這是談話(huà)的先決條件。這就要求客戶(hù)經(jīng)理在推銷(xiāo)商品的時(shí)候,不能單純地談?wù)摦a(chǎn)品的品種、數量和價(jià)格,還要了解所推銷(xiāo)商品的各項內在指標,要清楚商品的優(yōu)缺點(diǎn)以便于更全面、更詳盡地向客戶(hù)介紹產(chǎn)品。
三、談話(huà)內容要真實(shí)具體
這是取信于人,樹(shù)立自身形象的關(guān)鍵。首先,談話(huà)不要吞吞吐吐,說(shuō)一些似是而非的話(huà),要一是一、二是二,把要表達的意思說(shuō)清楚,盡量讓客戶(hù)明白你的意圖,客戶(hù)才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虛作假,要講求真實(shí)。無(wú)論做人還是做事,付出真誠才能換取真誠。
四、談話(huà)對象要因人而異
對不同身份、不同性格的人采取不同的談話(huà)方式和策略,是實(shí)現談話(huà)目的的關(guān)鍵。服務(wù)對象可以說(shuō)是三教九流、無(wú)所不包,這就要求掌握他們的性格特點(diǎn)、了解他們的志趣愛(ài)好,投其所好,“對癥下藥”,從他們感興趣的話(huà)題入手,以此作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)來(lái)實(shí)現談話(huà)目的。
五、談話(huà)方式要簡(jiǎn)潔干脆
幽默干脆的談話(huà)可以吸引客戶(hù),引出更多的話(huà)題。詼諧幽默的談話(huà)可以使談話(huà)的氣氛更加活躍輕松,即使偶有爭執,一句幽默的話(huà)也勝過(guò)十句蒼白的辯解。當然,幽默是出于自然的,多一分便成為油滑,少一分便成為做作,這就要求客戶(hù)經(jīng)理平時(shí)要注重自身學(xué)習,多方涉獵,提高自身談話(huà)的含金量。
六、端正心態(tài),永不言敗
客戶(hù)的拜訪(fǎng)工作是一場(chǎng)幾率戰,很少能一次成功,也不可能一蹴而就、一勞永逸。銷(xiāo)售代表們既要發(fā)揚“四千精神”:走千山萬(wàn)水、吃千辛萬(wàn)苦、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計為拜訪(fǎng)成功而努力付出;還要培養“都是我的錯”最高心態(tài)境界:“客戶(hù)拒絕,是我的錯,因為我缺乏推銷(xiāo)技巧;因為我預見(jiàn)性不強;因為我無(wú)法為客戶(hù)提供良好的服務(wù)……”,為拜訪(fǎng)失敗而總結教訓。只要能鍛煉出對客戶(hù)的拒絕“不害怕、不回避、不抱怨、不氣餒”的“四不心態(tài)”,我們將離客戶(hù)拜訪(fǎng)的成功又近了一大步。
七、以點(diǎn)帶面,各個(gè)擊破
如果我們想找客戶(hù)了解一下同類(lèi)產(chǎn)品的相關(guān)信息,客戶(hù)在介紹有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)量、返利政策、促銷(xiāo)力度等情況時(shí)往往閃爍其辭甚至是避而不談,以致我們根本無(wú)法調查到有關(guān)競品的真實(shí)信息。這時(shí)我們要想擊破這一道“統一戰線(xiàn)”往往比較困難。所以,我們必須找到一個(gè)重點(diǎn)突破對象。比如,找一個(gè)年紀稍長(cháng)或職位稍高在客戶(hù)中較有威信人,根據他的喜好,開(kāi)展相應的*活動(dòng),與之建立“私交”,讓他把真相“告密”給我們。甚至還可以利用這個(gè)人的威信、口碑和推介旁敲側擊,來(lái)感染、說(shuō)服其他的人,以達到進(jìn)貨、收款、促銷(xiāo)等其它的拜訪(fǎng)目的。
八、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直述來(lái)意
初次和客戶(hù)見(jiàn)面時(shí),在對方?jīng)]有接待其它拜訪(fǎng)者的情況下,我們可用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)直接將此次拜訪(fǎng)的目的向對方說(shuō)明:比如向對方介紹自己是哪個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家(代理商);是來(lái)談供貨合作事宜,還是來(lái)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);是來(lái)簽訂合同,還是查詢(xún)銷(xiāo)量;需要對方提供哪些方面的配合和支持,等等。如果沒(méi)有這一番道明來(lái)意的介紹,試想當我們的拜訪(fǎng)對象是一位終端營(yíng)業(yè)員時(shí),他起初很可能會(huì )將我們當成一名尋常的消費者而周到地服務(wù)。當他為推薦產(chǎn)品、介紹功能、提醒注意事項等等而大費口舌時(shí),我們再向他說(shuō)明拜訪(fǎng)的目的,突然來(lái)一句“我是某家供應商,不是來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品,而是來(lái)搞促銷(xiāo)……”,對方將有一種強烈的“白忙活”甚至是被欺騙的感覺(jué),馬上就會(huì )產(chǎn)生反感、抵觸情緒。這時(shí),要想順利開(kāi)展下一步工作肯定就難了。
九、明辨身份,找準對象
如果我們多次拜訪(fǎng)了同一家客戶(hù),卻收效甚微:價(jià)格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷(xiāo)不到位、銷(xiāo)量不增長(cháng),等等。這時(shí),我們就要反思:是否找對人了,即是否找到了對我們拜訪(fǎng)目的實(shí)現有幫助的關(guān)鍵人物。這就要求我們在拜訪(fǎng)時(shí)必須處理好“握手”與“擁抱”的關(guān)系:與一般人員“握握手”不讓對方感覺(jué)對他視而不見(jiàn)就行了;與關(guān)鍵、核心人物緊緊地“擁抱”在一起,建立起親密關(guān)系。所以,對方的真實(shí)“身份”我們一定要搞清,他(她)到底是采購經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理、財務(wù)主管、還是一般的采購員、銷(xiāo)售員、營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員。在不同的拜訪(fǎng)目的的情況下對號入座去拜訪(fǎng)不同職位(職務(wù))的人。比如,要客戶(hù)購進(jìn)新品種,必須拜訪(fǎng)采購人員;要客戶(hù)支付貨款,必須采購和財務(wù)人員一起找;而要加大產(chǎn)品的推介力度,最好是找一線(xiàn)的銷(xiāo)售和營(yíng)業(yè)人員。
十、察言觀(guān)色,投其所好
我們拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),常常會(huì )碰到這樣一種情況:對方不耐煩、不熱情地對我們說(shuō):“我現在沒(méi)空,我正忙著(zhù)呢!你下次再來(lái)吧!睂Ψ秸f(shuō)這些話(huà)時(shí),一般有幾種情形:一是他確實(shí)正在忙其它工作或接待其他顧客,他們談判的內容、返利的點(diǎn)數、出售的價(jià)格可能不便于讓你知曉;二是他正在與其他的同事或客戶(hù)開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng),如打撲克、玩麻將、看足球或是聊某一熱門(mén)話(huà)題;三是他當時(shí)什么事也沒(méi)有,只是因為某種原因心情不好而已。
當然,第一種情形之下,我們必須耐心等待,主動(dòng)避開(kāi),或找準時(shí)機幫對方做點(diǎn)什么,比如,如果我們的拜訪(fǎng)對象是一位終端賣(mài)場(chǎng)的`營(yíng)業(yè)員,當某一個(gè)消費者為是否購買(mǎi)某產(chǎn)品而舉棋不定、猶豫不決時(shí),我們可以在一旁幫助營(yíng)業(yè)員推介,義務(wù)地充當一回對方的銷(xiāo)售“幫手”以堅定顧客購買(mǎi)的決心;在第二種情形下,我們可以加入他們的談話(huà)行列,以獨到的見(jiàn)解引發(fā)對方討論以免遭受冷遇;或者是將隨身攜帶的小禮品(如撲克牌)送給他們,作為娛樂(lè )的工具。這時(shí),我們要有能與之融為一體、打成一片姿態(tài);要有無(wú)所不知、知無(wú)不盡的見(jiàn)識。在第三種情況下,我們最好是改日再去拜訪(fǎng)了,不要自找沒(méi)趣。
十一、突出自我,贏(yíng)得注目
有時(shí),我們一而再再而三地去拜訪(fǎng)某一家公司,但對方卻很少有人知道我們是哪個(gè)廠(chǎng)家的、業(yè)務(wù)員叫什么名字、與之在哪些產(chǎn)品上有過(guò)合作。此時(shí),我們在拜訪(fǎng)時(shí)必須想辦法突出自己,贏(yíng)得客戶(hù)大多數人的關(guān)注。
首先,不要吝嗇名片。每次去客戶(hù)那里時(shí),除了要和直接接觸的關(guān)鍵人物聯(lián)絡(luò )之外,同樣應該給采購經(jīng)理、財務(wù)工作人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員甚至是倉庫收發(fā)這些相關(guān)人員,都發(fā)放一張名片,以加強對方對自己的印象。發(fā)放名片時(shí),可以出奇制勝。比如,將名片的反面朝上,先以印在名片背面的“經(jīng)營(yíng)品種”來(lái)吸引對方,因為客戶(hù)真正關(guān)心的不是誰(shuí)在與之交往,而是與之交往的人能帶給他什么樣的盈利品種。將名片發(fā)放一次、二次、三次,直至對方記住你的名字和你正在做的品種為止。
其次,在發(fā)放產(chǎn)品目錄或其它宣傳資料時(shí),有必要在顯見(jiàn)的在方標明自己的姓名、聯(lián)系電話(huà)等主要聯(lián)絡(luò )信息,并以不同色彩的筆跡加以突出;同時(shí)對客戶(hù)強調說(shuō):只要您拔打這個(gè)電話(huà),我們隨時(shí)都可以為您服務(wù)。
第三、以已操作成功的、銷(xiāo)量較大的經(jīng)營(yíng)品種的名牌效應引起客戶(hù)的關(guān)注:“你看,我們公司這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)得這么好,做得這么成功;這次與我們合作,你還猶豫什么呢?”
第四、適時(shí)地表現出你與對方的上司及領(lǐng)導(如總經(jīng)理等)等關(guān)鍵人物的“鐵關(guān)系”:如當著(zhù)被拜訪(fǎng)者的面與其上司稱(chēng)兄道弟、開(kāi)玩笑、談私人問(wèn)題等。試想,上司和領(lǐng)導的好朋友,對方敢輕易得罪么?當然,前提是你真的和他的上司或領(lǐng)導有著(zhù)非同一般的“鐵關(guān)系”;再者表現這種“鐵關(guān)系”也要有度,不要給對方“拿領(lǐng)導來(lái)壓人”的感覺(jué)。否則,效果將適得其反。
十二、宣傳優(yōu)勢,誘之以利
商人重利。這個(gè)“利”字,包括兩個(gè)層面的含義:“公益”和“私利”;我們也可以簡(jiǎn)單地把它理解為“好處”,只要能給客戶(hù)帶來(lái)某一種好處,我們一定能為客戶(hù)所接受。
首先,明確“公益”。這就要求我們必須有較強的介紹技巧,能將公司品種齊全、價(jià)格適中、服務(wù)周到、質(zhì)量可靠、經(jīng)營(yíng)規范等能給客戶(hù)帶來(lái)暫時(shí)或長(cháng)遠利益的優(yōu)勢,對客戶(hù)如數家珍;讓他及他所在的公司感覺(jué)到與我們做生意,既放心又舒心,還有錢(qián)賺。這種“公益”我們要盡可能地讓對方更多的人知曉;知曉的人越多,我們日后的拜訪(fǎng)工作就越順利:為因沒(méi)有誰(shuí)愿意怠慢給他們公司帶來(lái)利潤和商機的人。
其次,暗示“私利”。如今各行業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,很多廠(chǎng)商針對購進(jìn)、銷(xiāo)售開(kāi)票、終端促銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節都配有形式多樣的獎勵或刺激;各級購、銷(xiāo)人員對此也是心知肚明。因此,哪一家給他的“獎勵”多,他自然就對哪一家前來(lái)拜訪(fǎng)的人熱情了。和“公益”相比,“私利”就該暗箱操作了,最好是做到只有“你知,我知”(針對個(gè)人業(yè)績(jì)排行榜可公開(kāi)的獎勵除外)。
高質(zhì)量的談話(huà)是實(shí)現談話(huà)目的的首要條件。提升自身的談話(huà)技巧,會(huì )更有利于自身業(yè)務(wù)能力的提升,能以更加良好的業(yè)務(wù)水平去服務(wù)客戶(hù),更加有效的拉近客戶(hù)與公司的距離,提升客戶(hù)對公司的忠誠度。所以掌握并熟練地地運用談話(huà)的技巧,肯定會(huì )取得事半功倍的效果。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧3
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)發(fā)展到今天,營(yíng)銷(xiāo)理論愈來(lái)愈豐富和務(wù)實(shí)了。在一些營(yíng)銷(xiāo)理論文章中,我們經(jīng)常會(huì )被許多精辟的論點(diǎn)弄的情不自禁拍案叫絕,有一部分專(zhuān)家們經(jīng)常提到就是一位優(yōu)秀的SALES(銷(xiāo)售人員)應該具有學(xué)者的頭腦、藝術(shù)家的心、技術(shù)者的手、勞動(dòng)者的腳,原本這句話(huà)可以給我們帶來(lái)許多積極意義,但事實(shí)上,我發(fā)現許多像我一樣的營(yíng)銷(xiāo)人員在拜訪(fǎng)目標客戶(hù)時(shí),往往則是另外一種情形;為什么呢?我們一起來(lái)做以下一些探討!小周是一家酒業(yè)公司負責開(kāi)拓集團消費(團購)業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)人員,他就經(jīng)常跟我說(shuō)起他拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的苦惱,他說(shuō)他最擔心拜訪(fǎng)新客戶(hù),特別是初訪(fǎng),新客戶(hù)往往就是避而不見(jiàn)或者就是在面談二、三分鐘后表露出不耐煩的情形,聽(tīng)他說(shuō)了這些,于是我就向他問(wèn)下面一問(wèn)題:
你明確地知道初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的主要目的嗎?
在見(jiàn)你的客戶(hù)時(shí)你做了哪些細致的準備工作?在見(jiàn)你的客戶(hù)前,你通過(guò)別人了解過(guò)他的一些情況嗎?在初次見(jiàn)到你的'客戶(hù)時(shí),你跟他說(shuō)的前三句話(huà)是什么?在與客戶(hù)面談的時(shí)間里,你發(fā)現是你說(shuō)的話(huà)多,還是客戶(hù)說(shuō)的話(huà)多?
結果小周告訴我,他說(shuō)他明確地知道他初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的主要目的就是了解客戶(hù)是不是有購買(mǎi)他們公司產(chǎn)品的需求,當然他也做了一些簡(jiǎn)單的準備工作,如準備產(chǎn)品資料、名片等,不過(guò),在見(jiàn)客戶(hù)時(shí)他沒(méi)有通過(guò)別人去了解過(guò)客戶(hù)的情況,見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)的前三句話(huà)自然就是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,報公司名稱(chēng)和自己的名字、介紹產(chǎn)品、然后問(wèn)他是否有購買(mǎi)產(chǎn)品的興趣;在與客戶(hù)交談時(shí),小周說(shuō)應該是自己說(shuō)的話(huà)多,因為機不可失,時(shí)不再來(lái)嘛;當他說(shuō)完這些,我笑了,因為我突然從小周身上發(fā)現了自己以前做業(yè)務(wù)時(shí)的影子,記得那時(shí)自己做業(yè)務(wù)時(shí),也是一樣喜歡單刀直入,見(jiàn)到客戶(hù)時(shí),往往迫不及待地向客戶(hù)灌輸產(chǎn)品情況,直到后來(lái)參加幾次銷(xiāo)售培訓后,才知道像我們這樣初次拜訪(fǎng)客戶(hù)無(wú)異是撬開(kāi)客戶(hù)的大嘴,向他猛灌“信息垃圾”。我們都知道,其實(shí)做銷(xiāo)售有五大步驟:事前的準備、接近、需求探尋、產(chǎn)品的介紹與展示、締結業(yè)務(wù)關(guān)系,而所有這些工作無(wú)一不是建立在拜訪(fǎng)客戶(hù)的基礎之上。因此,作為一名職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人,如何建立自己職業(yè)化的拜訪(fǎng)之道,然后再成功地運用它,將成為突破客戶(hù)關(guān)系、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的重要砝碼!以小周的情況為例,我們不妨設陌生拜訪(fǎng)和二次拜訪(fǎng)兩個(gè)模塊,來(lái)探討一下?tīng)I銷(xiāo)人的客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧。一:陌生拜訪(fǎng):聆聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽(tīng)眾;
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧4
陌生拜訪(fǎng):讓客戶(hù)說(shuō)
營(yíng)銷(xiāo)人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽(tīng)眾,讓客戶(hù)出任的角色:一名導師和講演者
準備工作——怎樣拿起敲門(mén)磚。
1、要有積極的心態(tài),做好心理準備。敢自當頭,韌在其中。不打無(wú)準備之仗,有備而來(lái),百戰百勝。開(kāi)始心里會(huì )有些緊張,但經(jīng)過(guò)調整心態(tài),我想要想做好銷(xiāo)售一定要沖出去,如果沖不出去永遠也做不好銷(xiāo)售,
2、設定你的目標。
確定目標是自己努力的依據,也是對自己的鞭策。目標給了自己一個(gè)看得見(jiàn),摸得著(zhù)的射擊靶子。在設定目標時(shí),首先要使自己的想法清晰化。如:讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品更一進(jìn)肯定與了解,提出客戶(hù)真實(shí)想法.
3、摸清準客戶(hù)的"底",與客戶(hù)間的坦誠將是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。就對方而言是平生第一次見(jiàn)到你,但對你而言,已經(jīng)摸清了他的底,猶如十年的老朋友。如了解客戶(hù)姓名、性別、地址、入住過(guò)時(shí)間與次數、客人習慣與愛(ài)好、從事行業(yè)等
4.自己的形象 自己良好的形象就是一張良好的介紹信,同時(shí)準備好自己的名片。調整心態(tài),相信拜訪(fǎng)的成功
5、電話(huà)約談:準客戶(hù)最空閑的時(shí)刻,是你拜訪(fǎng)的最理想的時(shí)間。
用電話(huà)與準客戶(hù)進(jìn)行約談,即省時(shí)又省力,又免去不必要的尷尬,又可以達到約談的目的。
拜訪(fǎng)工作中
1、以贊美為開(kāi)場(chǎng)白 切記:贊美要適度,充滿(mǎn)真誠出自肺腑。真感謝你能夠選擇我們酒店,對我的到來(lái)我們表示歡迎,特贈送水果一份
2、詢(xún)問(wèn)客人住店情況。如對食、宿的評價(jià)與對酒店的整體感覺(jué)與建議,是什么時(shí)間原因選擇本酒店?之前入住哪些酒店等。對客人的建議表示肯定與感謝,并記錄下來(lái)。
3.介紹酒店其它產(chǎn)品、服務(wù)項目、現有優(yōu)惠活動(dòng),如外地客人介紹下郴州景點(diǎn)、美食與購物
拜訪(fǎng)工作結束后
進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)的整理、記錄。
技巧篇
做陌生拜訪(fǎng),許多人不知如何下手,這里面其實(shí)是有許多小技巧的。認真閱讀你也可以照著(zhù)去做。
還是從坐公車(chē)談起,大家都坐過(guò)公車(chē),你會(huì )怎樣開(kāi)始和司機聊呢?其實(shí),在你開(kāi)始聊的時(shí)候,你就已經(jīng)開(kāi)始做陌生拜訪(fǎng)了。
你可以從很多地方開(kāi)始聊。比如:現在的收入狀況如何?一天的工作怎么樣?除了開(kāi)車(chē)以外,還在做其他的什么事嗎?
做陌生拜訪(fǎng)一定是帶著(zhù)目的性的。你可以定兩個(gè)目的:一、交朋友;二、開(kāi)發(fā)。
開(kāi)發(fā)被拜訪(fǎng)者成為你的客戶(hù)或成為你的事業(yè)伙伴是最高目的,相應的也有個(gè)最低目的,就是儲備資源便于交朋友。所以,陌生拜訪(fǎng)的基本要求是拿到被訪(fǎng)者的聯(lián)系方式。拿到了陌生人的聯(lián)系方式,你的陌生拜訪(fǎng)就算達到目標了。
有了一個(gè)預期的目標,你做陌生拜訪(fǎng)的時(shí)候就不會(huì )覺(jué)得無(wú)從下手了。另外,你還要學(xué)會(huì )談話(huà)時(shí),把握好一個(gè)度的問(wèn)題。例如:和司機聊天,和司機談收入的時(shí)候。他如果流露出:現在工作已經(jīng)很辛苦了,收入也比較滿(mǎn)意,沒(méi)有想要在增加額外收入的意思。你就要把握好自己談話(huà)的分寸,不要再談他現在不感興趣的話(huà)題。不要再繼續談你的事業(yè)。你就要放棄那個(gè)最高目標(開(kāi)發(fā)),你此時(shí)要做的就是聊些別的。爭取拿到他的聯(lián)系方式,因為此時(shí)沒(méi)有這方面的需求,不意味著(zhù)他以后沒(méi)有這方面的需求。有了聯(lián)系方式,就可以繼續和他溝通……
做陌生拜訪(fǎng)最怕的是別人的拒絕,尤其是做營(yíng)銷(xiāo),陌生拜訪(fǎng)遇到的反對意見(jiàn)就更多了。不過(guò)也是有方法的,下面是一位朋友在遇到反對意見(jiàn)時(shí)的一段話(huà)術(shù),大家可以細心的品味一下。
陌:"這是傳銷(xiāo)。"
業(yè):"你知道的傳銷(xiāo)是什么?"
陌:"傳銷(xiāo)就是騙人。"
業(yè):"哪種才是不騙人?"
陌:"開(kāi)店的不騙人。"
業(yè):"開(kāi)店的是不是都不騙人?"
陌:"合法的都不騙人。"
業(yè):"我們也開(kāi)店,我們也合法,我們是不是也騙人呢?"
陌:"那你也是傳銷(xiāo)。"
業(yè):"其實(shí),不同階段,人都會(huì )有不同認識。我或許也會(huì )回到傳統的生意當中來(lái),或許到時(shí)候我還要向你請教,我知道你也是個(gè)愿意幫助人的人,到時(shí)候我們還可以換種方式合作。"
陌:"那還可以。"
業(yè):"很高興認識你這樣的朋友。"
朋友馬上遞上自己的名片。此時(shí)那個(gè)老板接到名片,明顯不愿意把自己的聯(lián)系方式告訴我的這位朋友。
業(yè):"交朋友應該是雙向的,你也應該把你的名片給我。"
陌:"我沒(méi)有名片。"
這個(gè)時(shí)候,我朋友表現得相當高興。(許多人在遇到這樣的情況下都會(huì )覺(jué)得喪氣或已不知所措)她馬上拿出了事先準備好的空白名片和筆。
業(yè):"我真是太幸運了,竟然可以得到你親筆寫(xiě)的名片。(說(shuō)話(huà)的同時(shí)遞上空白名片和筆)
陌:"看來(lái),今天我遇到你,不寫(xiě)很覺(jué)得對不起你啊。"
就這樣,這個(gè)陌生對象的聯(lián)系方式得到了。陌生拜訪(fǎng)的基本目的已經(jīng)達到了。提出這種反對意見(jiàn)的朋友,能拿到聯(lián)系方式進(jìn)行資源儲備就夠了,不要再對他談這個(gè)事業(yè)。在以后的跟進(jìn)過(guò)程中,只抱著(zhù)交朋友的目的進(jìn)行。欲速則不達。在往后的交往中,你不和他談營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)字,他反而會(huì )覺(jué)得你與眾不同,會(huì )有好感。當他看
到營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)給你帶來(lái)變化后,他也會(huì )開(kāi)始關(guān)注,并主動(dòng)和你談。這樣冷靜型(或穩健型)的人,一旦成為你事業(yè)上的合作伙伴,都是非常積極和穩定的。
那么,你做陌生拜訪(fǎng)的時(shí)候會(huì )怎么準備呢?不打無(wú)準備之仗是常勝將軍的秘訣。下面是一些拜訪(fǎng)潛在合作伙伴時(shí)的一些準備工作:
1. 從心態(tài)上準備,讓自己處于工作的最佳狀態(tài);
2. 服飾的準備,根據交流的`地方,以及時(shí)間做出必要的調整,有利于你處于最好的狀態(tài);
3. 工具的準備,兩種名片(自己的,空白的)、筆、電腦、資料、計算器、價(jià)目表、申請表、公司小冊子、做演示用的產(chǎn)品、記事本、有關(guān)公司的新聞簡(jiǎn)報等。
人是多樣性的,千人千面,沒(méi)有一個(gè)固定的技巧適合你去溝通所有的人。你只能自己學(xué)會(huì )去觀(guān)察,去把握每個(gè)人的不同需求。你要學(xué)會(huì )去鑒別,要明白一句話(huà):"人自己都不想改變的時(shí)候,憑誰(shuí)也是改變不了的"。在做陌生拜訪(fǎng)的時(shí)候,遇到那樣的人,就不要多費力氣了。讓寶貴的精力和時(shí)間花到更有作為的地方才是明智之舉。學(xué)會(huì )鑒別,才能使你的投入產(chǎn)出比最高。
做銷(xiāo)售很講究心態(tài),態(tài)度決定一切。沒(méi)有穩定、平和的心態(tài)是做不好陌生拜訪(fǎng)的
做陌生拜訪(fǎng)需要勇氣,尤其是第一次。許多人一想到待會(huì )兒就要和素不相識的人說(shuō)話(huà),就會(huì )覺(jué)得緊張。好像全身的血液流動(dòng)都加快了,因而會(huì )感到更加害怕。其實(shí),這是很正常的生理反映。人也是一種動(dòng)物,動(dòng)物都習慣于生活在一個(gè)熟悉的環(huán)境下。一旦到了一個(gè)新的環(huán)境,不管是人還是動(dòng)物都會(huì )覺(jué)得緊張。緊張是一種本能,緊張的作用就在于讓人更快地適應新的環(huán)境。陌生人的介入,就好比帶來(lái)了一個(gè)新的環(huán)境,因為你不熟悉他,所以你緊張是很正常的。
你對接下來(lái)不知道要發(fā)生什么感到恐懼,這也是很正常的,人對自己不能把握、不能確定的東西總是會(huì )感到恐慌的。其實(shí),發(fā)生這樣的事情,都是因為想得太多的緣故。做陌生拜訪(fǎng),一定不能有太多的顧忌。做之前不要想太多,這是第一點(diǎn)。你要明白別人拒絕你是正常的,這是你必須樹(shù)立的心態(tài),你要有穩定、平和的心。
第二個(gè)做陌生拜訪(fǎng)時(shí)必須要具備的要素是韌性,你要持之以恒。做銷(xiāo)售要把它當成你的事業(yè),你要像經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)你的銷(xiāo)售工作。記得曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):"作為一個(gè)真正的企業(yè)家,是把身家性命和企業(yè)連在一起的。"做銷(xiāo)售也一樣,你要成功就必須要有這樣的意識。
外部的準備
1、了解客戶(hù)狀況:主要包括:客戶(hù)是喜歡您的產(chǎn)品還是競爭對手的產(chǎn)品?客戶(hù)為什么選擇競爭產(chǎn)品?客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況:品牌、資金實(shí)力、主營(yíng)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售能力、營(yíng)銷(xiāo)意識、管理能力、商圈地位等如何?人脈關(guān)系:與所經(jīng)營(yíng)品牌的廠(chǎng)商關(guān)系、社會(huì )關(guān)系、團購網(wǎng)絡(luò )等如何?個(gè)人信息:性格、愛(ài)好、禁忌等。
2、了解競爭狀況:區域競爭的品牌有哪些?表現如何?采取的營(yíng)銷(xiāo)策略?采取的促銷(xiāo)推廣手段?有多少個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商?其服務(wù)對比你的服務(wù)有什么區別?價(jià)格的差異有多大?客戶(hù)對競爭產(chǎn)品的口碑如何?競爭企業(yè)的人員數量如何?詳細了解這些狀況,有助于銷(xiāo)售人員準備說(shuō)詞,研究應對的策略。
3、清晰銷(xiāo)售對象:調查潛在客戶(hù)的資料:關(guān)鍵人物的職稱(chēng)、關(guān)鍵人物的個(gè)性、客戶(hù)購買(mǎi)的決策途徑、客戶(hù)的規模和資金狀況、客戶(hù)的信譽(yù)狀況、客戶(hù)的發(fā)展狀況等。
總之,拜訪(fǎng)客戶(hù)前要做好的準備就是針對將要拜訪(fǎng)的客戶(hù)制定詳細的拜訪(fǎng)計劃,它可以使銷(xiāo)售人員成竹在胸,從而吸引客戶(hù)的注意、贏(yíng)得客戶(hù)的好感,大大增加拜訪(fǎng)成功的幾率。
內部的準備
1、推銷(xiāo)要點(diǎn)的準備:就是你打算用什么來(lái)說(shuō)服顧客購買(mǎi)你的產(chǎn)品?主要是指產(chǎn)品特點(diǎn)(產(chǎn)品有哪些賣(mài)點(diǎn),與同類(lèi)、同檔產(chǎn)品相比有何獨特優(yōu)勢)和企業(yè)在同行中的地位等。因為客戶(hù)在購買(mǎi)任何產(chǎn)品時(shí)都是為了滿(mǎn)足自己某一方面的需求,因而他們在決定購買(mǎi)你的產(chǎn)品之前,首先就要確定你的產(chǎn)品是否真的能夠很好的滿(mǎn)足他們的需求。所以,客戶(hù)會(huì )對產(chǎn)品的功能、特性向銷(xiāo)售員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),如果銷(xiāo)售人員不能順利地回答客戶(hù)的提問(wèn),那么必然會(huì )使客戶(hù)對你的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑。所以,銷(xiāo)售員必須掌握足夠豐富的產(chǎn)品知識,擁有豐富產(chǎn)品知識就可以大大增加客戶(hù)對你所銷(xiāo)售產(chǎn)品的信任度。如:應對自己所銷(xiāo)售產(chǎn)品的以下方面有深入的了解:原材料、生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)工藝技術(shù);產(chǎn)品的性能;產(chǎn)品的使用;產(chǎn)品的售后保證措施等。另外對自己的企業(yè)知識也要充分的熟悉,如:企業(yè)的歷史、企業(yè)的方針政策、企業(yè)的規章制度、企業(yè)的生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力、企業(yè)在同行中的地位、企業(yè)的銷(xiāo)售策略,企業(yè)的服務(wù)項目等。
2、估計可能出現的問(wèn)題準備:列出客戶(hù)可能提出的各種問(wèn)題,然后提出幾種答案,再從中選擇最佳答案。因為銷(xiāo)售過(guò)程中的談判是最終決定成敗的因素,雖然談判是將來(lái)進(jìn)行時(shí),但是銷(xiāo)售人員也可以事先進(jìn)行模擬,擬定開(kāi)場(chǎng)白、該問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話(huà)以及可能的回答,這可以使銷(xiāo)售人員不至于在談話(huà)的時(shí)候出現紕漏和答非所問(wèn)的現象。在此基礎上,配合銷(xiāo)售工具的使用一定可以收到事半功倍的效果。如:常用的開(kāi)場(chǎng)白:在金錢(qián)上找立足點(diǎn);真誠的贊美客戶(hù);利用客戶(hù)的好奇心;向客戶(hù)求教;利用小贈品等。
3、推銷(xiāo)策略與技巧的準備:用什么方法接近顧客,贏(yíng)得顧客好印象;如何在較短的時(shí)間內演示或介紹產(chǎn)品,迅速吸引客戶(hù)的注意力?(把產(chǎn)品的特征與客戶(hù)的需求結合起來(lái))?用哪種提示技巧激發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲望?用什么促成技巧促使顧客最終采取購買(mǎi)行動(dòng)?把哪些交易條件作為"殺手锏"最后使用?如何使客戶(hù)相信產(chǎn)品,消除客戶(hù)的異議?(準備拿出哪些證據,例證)。如:準備一份證明材料,因為任何客戶(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品之前都非?释N(xiāo)售人員能夠提供一份絕好的證明,因為那是客戶(hù)所需要的,他們希望證明材料來(lái)打消自己的購買(mǎi)顧慮。所以,想要成功,就必須準備一份能夠說(shuō)服自己的證明材料,如果證明材料連自己都能夠說(shuō)服,那么說(shuō)服客戶(hù)也就是一定的了。另外材料比任何優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員都具有說(shuō)服力。銷(xiāo)售員用技巧去打動(dòng)客戶(hù)比用證明材料去打動(dòng)客戶(hù)難的多。因為,客戶(hù)對銷(xiāo)售技巧是了解的,一旦他拆穿了這些技巧,那么他的信任度將會(huì )降至最低。所以,要把銷(xiāo)售的重點(diǎn)放在證明材料上。當客戶(hù)以各種理由拒絕你的時(shí)候,你拿出能夠戳破他們理由的證明材料來(lái),這是非常有利的,比如"客戶(hù)說(shuō)太貴了"那么你可以拿出同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格表讓他謬目,如果他們說(shuō)"你毛司的售后服務(wù)不好",你可以拿出以前客戶(hù)的感謝信之類(lèi)的東西來(lái)?偠灾,你的證明材料要能夠打破他們的理由。
4、銷(xiāo)售工具的準備:"工欲善其事必先利其器!"一套完整的銷(xiāo)售工具是絕不可少的戰斗武器。銷(xiāo)售工具在銷(xiāo)售過(guò)程中也起著(zhù)非常重要的作用,因而,銷(xiāo)售人員在進(jìn)行銷(xiāo)售之前要準備好銷(xiāo)售工具。銷(xiāo)售工具很多,包括樣品以及資料、照片和產(chǎn)品模型等等。銷(xiāo)售工具具有形象性,因而在銷(xiāo)售中更具有說(shuō)服力。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧5
特別是在信息收集的時(shí)候,鄉鎮的老板可能會(huì )問(wèn)一些關(guān)于合作付款方式,要求壓貨;也可能會(huì )問(wèn)到終端支持,要求提供柜臺或者制作終端形象、策劃促銷(xiāo)活動(dòng)等。因為只是初步的客戶(hù)信息收集,不能確定是不是最終合作客戶(hù),對于這樣的要求,一定不要輕易做承諾。
培養第一期業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我們就犯了這種隨意承諾的錯誤:一個(gè)鄉鎮客戶(hù),本來(lái)前期有合作,雖然銷(xiāo)量不大,但每月都有銷(xiāo)售。第一期業(yè)務(wù)去收集信息的時(shí)候,客戶(hù)問(wèn)能不能在幫他策劃一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),因為我們新開(kāi)的客戶(hù)都會(huì )策劃開(kāi)業(yè)活動(dòng),幾個(gè)新業(yè)務(wù)就答應了,但回來(lái)查了查,和我們前期訂的一場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的日期有沖突,而且我們同代理商做了預算,這個(gè)鄉鎮比較小,現在策劃活動(dòng)不合適,最好在我們幾個(gè)鄉鎮聯(lián)合做活動(dòng)的時(shí)候再策劃。
但給客戶(hù)解釋的時(shí)候,客戶(hù)卻認為是我們嫌他那里量小,怕麻煩。還有一次,一個(gè)鄉鎮客戶(hù)問(wèn)能不能給他的店里提供2節專(zhuān)柜,對于鄉鎮的'客戶(hù),是有專(zhuān)柜使用協(xié)議的,但里面的內容業(yè)務(wù)沒(méi)有記清楚,更沒(méi)有給客戶(hù)解釋清楚,從而導致錯誤的客戶(hù)意向評估,本來(lái)一個(gè)可以選擇的客戶(hù),只能放棄。經(jīng)過(guò)這些事情,我們對業(yè)務(wù)的要求是:初次信息收集的時(shí)候,不知道怎么解釋的問(wèn)題,哪怕回來(lái)詢(xún)問(wèn)之后再給客戶(hù)打電話(huà),也不要在客戶(hù)那里做承諾。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧6
客戶(hù)拜訪(fǎng)工作是一門(mén)集營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)、廣告宣傳、語(yǔ)言表達為一體的綜合活動(dòng),多元化產(chǎn)品訂貨量的多少,新品種卷煙的推廣程度,不僅取決于產(chǎn)品自身的吸引力、廣告的滲透力,而且很大程度上取決于客戶(hù)經(jīng)理語(yǔ)言上的表達能力。下面是本站小編整理了拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧,希望你喜歡。
拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧第一、談話(huà)方式要簡(jiǎn)潔干脆。
幽默干脆的談話(huà)可以吸引客戶(hù),引出更多的話(huà)題。詼諧幽默的談話(huà)可以使談話(huà)的氣氛更加活躍輕松,即使偶有爭執,一句幽默的話(huà)也勝過(guò)十句蒼白的辯解。當然,幽默是出于自然的,多一分便成為油滑,少一分便成為做作,這就要求客戶(hù)經(jīng)理平時(shí)要注重自身學(xué)習,多方涉獵,提高自身談話(huà)的含金量。
拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧第二、談話(huà)內容要充實(shí)周到。
這是談話(huà)的先決條件。這就要求客戶(hù)經(jīng)理在推銷(xiāo)商品的時(shí)候,不能單純地談?wù)摼頍煹钠贩N、數量和價(jià)格,還要了解所推銷(xiāo)商品的各項內在指標,要清楚商品的優(yōu)缺點(diǎn)以便于更全面、更詳盡地向客戶(hù)介紹產(chǎn)品。
拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧第三、談話(huà)結果要言行一致。
不能輕易向客戶(hù)許諾,但許下的諾言必須付諸行動(dòng)。"君子訥于言而敏于行",許下諾言就一定要守信履行。一次違約毀信,就有可能將你個(gè)人乃至整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)給毀掉。
拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧第四、談話(huà)內容要真實(shí)具體。
這是取信于人,樹(shù)立自身形象的關(guān)鍵。首先,談話(huà)不要吞吞吐吐,說(shuō)一些似是而非的話(huà),要一是一、二是二,把要表達的意思說(shuō)清楚,盡量讓客戶(hù)明白你的意圖,客戶(hù)才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虛作假,要講求真實(shí)。無(wú)論做人還是做事,付出真誠才能換取真誠。
拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧第五、談話(huà)對象要因人而異。
對不同身份、不同性格的人采取不同的談話(huà)方式和策略,是實(shí)現談話(huà)目的的關(guān)鍵。服務(wù)對象可以說(shuō)是三教九流、無(wú)所不包,這就要求掌握他們的性格特點(diǎn)、了解他們的志趣愛(ài)好,投其所好,"對癥下藥",從他們感興趣的`話(huà)題入手,以此作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)來(lái)實(shí)現談話(huà)目的。
總之,高質(zhì)量的談話(huà),是實(shí)現談話(huà)目的的首要條件。掌握并熟練地地運用談話(huà)的技巧,肯定會(huì )取得事半功倍的效果。提升自身的談話(huà)技巧,會(huì )更有利于自身業(yè)務(wù)能力的提升,能以更加良好的業(yè)務(wù)水平去服務(wù)客戶(hù),更加有效的拉近客戶(hù)與公司的距離,提升客戶(hù)對公司的忠誠度。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧7
現在行業(yè)變化的很快,作為業(yè)務(wù)人員,一定要比客戶(hù)懂的多,一定要比客戶(hù)更專(zhuān)業(yè),也一定要比客戶(hù)了解更多的行業(yè)信息,在與客戶(hù)聊天的時(shí)候,才能引導客戶(hù)的思路。對于一些問(wèn)題,懂就是懂,不懂最好別裝懂,切記不能不懂的時(shí)候,甚至忽悠客戶(hù)。
我們有一個(gè)客戶(hù),客情關(guān)系還不錯,因為我們第一次在他這里做活動(dòng),因為在活動(dòng)中有一些細節達不成一致,活動(dòng)期間,我們很累,他還給我們臉色看,因此我們送他個(gè)綽號“周扒皮”。有一次我和一個(gè)同事去拜訪(fǎng)他,和他談到了店外樓體貼該換的時(shí)候,他說(shuō)我都沒(méi)有收你們的錢(qián),在市區賣(mài)場(chǎng)貼這些都是要付錢(qián)的(他是縣城賣(mài)場(chǎng))。和我隨行的那個(gè)同事很快的答道,不要錢(qián)啊,我們在那里貼的樓體貼沒(méi)有交錢(qián)啊!爸馨瞧ぁ绷⒖痰纱笱劬Υ舐曊f(shuō),不要錢(qián),怎么可能不要錢(qián),我都在這里開(kāi)了10幾年的.賣(mài)場(chǎng)了,我不比你清楚,一邊回頭看我,你說(shuō)要不要錢(qián),我點(diǎn)頭說(shuō)要錢(qián),他才聲音小了點(diǎn),但一直批評同事忽悠他。因為客情一直不錯,最后他還給我們開(kāi)玩笑說(shuō),我不是“周扒皮”,他們(市區賣(mài)場(chǎng))才是“周扒皮”呢,他們是雁過(guò)拔毛。
還有一次,我們要換柱子上的形象,說(shuō)好的材料是燈箱片,但廣告公司做錯了,做成了背膠。重新做需要再等幾天,負責的業(yè)務(wù)就想哄著(zhù)“周扒皮”貼上,“周扒皮”拿過(guò)做的物料一看說(shuō),這是燈箱片嗎,你們當我是傻子啊,要換(形象)就換成燈箱片的,做其他材料我就讓其他廠(chǎng)家做這里的形象。負責換物料的業(yè)務(wù)回來(lái)告訴我們,“周扒皮”一再告訴他,也就是我們這些人干活賣(mài)力,他不計較,換了其他廠(chǎng)家,敢這么明目張膽的忽悠他,而且還忽悠了2次,他早就要求代理?yè)Q負責他那里的業(yè)務(wù)了。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧8
客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)客戶(hù)的談話(huà)技巧
第一、談話(huà)內容要充實(shí)周到。這是談話(huà)的先決條件。這就要求客戶(hù)經(jīng)理在推銷(xiāo)商品的時(shí)候,不能單純地談?wù)摼頍煹钠贩N、數量和價(jià)格,還要了解所推銷(xiāo)商品的各項內在指標,要清楚商品的優(yōu)缺點(diǎn)以便于更全面、更詳盡地向客戶(hù)介紹產(chǎn)品。
第二、談話(huà)內容要真實(shí)具體。這是取信于人,樹(shù)立自身形象的關(guān)鍵。首先,談話(huà)不要吞吞吐吐,說(shuō)一些似是而非的話(huà),要一是一、二是二,把要表達的意思說(shuō)清楚,盡量讓客戶(hù)明白你的意圖,客戶(hù)才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虛作假,要講求真實(shí)。無(wú)論做人還是做事,付出真誠才能換取真誠。
第三、談話(huà)方式要簡(jiǎn)潔干脆。幽默干脆的談話(huà)可以吸引客戶(hù),引出更多的話(huà)題。詼諧幽默的談話(huà)可以使談話(huà)的氣氛更加活躍輕松,即使偶有爭執,一句幽默的話(huà)也勝過(guò)十句蒼白的辯解。當然,幽默是出于自然的,多一分便成為油滑,少一分便成為做作,這就要求客戶(hù)經(jīng)理平時(shí)要注重自身學(xué)習,多方涉獵,提高自身談話(huà)的含金量。
第四、談話(huà)對象要因人而異。對不同身份、不同性格的人采取不同的談話(huà)方式和策略,是實(shí)現談話(huà)目的的關(guān)鍵。服務(wù)對象可以說(shuō)是三教九流、無(wú)所不包,這就要求掌握他們的性格特點(diǎn)、了解他們的志趣愛(ài)好,投其所好,“對癥下藥”,從他們感興趣的話(huà)題入手,以此作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)來(lái)實(shí)現談話(huà)目的。
第五、談話(huà)結果要言行一致。不能輕易向客戶(hù)許諾,但許下的諾言必須付諸行動(dòng)!熬釉G于言而敏于行”,許下諾言就一定要守信履行。一次違約毀信,就有可能將你個(gè)人乃至整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)給毀掉。
總之,高質(zhì)量的談話(huà),是實(shí)現談話(huà)目的的首要條件。掌握并熟練地地運用談話(huà)的技巧,肯定會(huì )取得事半功倍的效果。提升自身的談話(huà)技巧,會(huì )更有利于自身業(yè)務(wù)能力的提升,能以更加良好的業(yè)務(wù)水平去服務(wù)客戶(hù),更加有效的拉近客戶(hù)與公司的距離,提升客戶(hù)對公司的忠誠度。
客戶(hù)經(jīng)理拜訪(fǎng)客戶(hù)的禮儀
1、拜訪(fǎng)客戶(hù)的三個(gè)要點(diǎn)
。1)重要的拜訪(fǎng)應約定時(shí)間
在拜訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中,為了達到成交的目的,往往需要與客戶(hù)進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過(guò)程中,如果有重要的事情需要與客戶(hù)溝通,一定要事先約好時(shí)間。只有這樣,才能保證拜訪(fǎng)計劃的順利進(jìn)行。
。2)節省客戶(hù)的時(shí)間
每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源,對于你的客戶(hù)來(lái)講,他們很多是企業(yè)或機關(guān)的領(lǐng)導人,他們的時(shí)間更為寶貴,在拜訪(fǎng)過(guò)程中一定要節約他們的時(shí)間。一般情況下,問(wèn)候他們的電話(huà)不超過(guò)1分鐘,約訪(fǎng)電話(huà)最多不能超過(guò)3分鐘,產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話(huà)不要超過(guò)5分鐘。如果與重要的客戶(hù)談判,建立客戶(hù)關(guān)系的電話(huà)通常不要超過(guò)15分鐘,否則就不再適合電話(huà)拜訪(fǎng)了。
。3)把時(shí)間花在決策人身上
拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的是為了與客戶(hù)達成有效的協(xié)議,而達成協(xié)議的決定權一般掌握在決策人手中。這些決策人對企業(yè)單位而言主要是指公司的負責人、董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)等,對于機關(guān)事業(yè)單位而言主要是黨委書(shū)記、廳長(cháng)、局長(cháng)、處長(cháng)、主任等。在這方面,至少你要找到相關(guān)的項目負責人,誰(shuí)有決定權就在誰(shuí)身上多花些時(shí)間。當然,也不排除其他人員的輔助作用,但主要精力還是要放在決策人身上,這樣拜訪(fǎng)的效率才會(huì )大大提高。
2、容易忽略的五個(gè)細節
除產(chǎn)品外,銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)中的一些細節處理,對銷(xiāo)售的成功率也有重要影響。
。1)只比客戶(hù)著(zhù)裝好一點(diǎn)
專(zhuān)家說(shuō):最好的著(zhù)裝方案是“客戶(hù)+1”,只比客戶(hù)穿得好“一點(diǎn)”。既能體現對客戶(hù)的尊重,又不會(huì )拉開(kāi)雙方的距離。著(zhù)裝與被訪(fǎng)對象反差太大反而會(huì )使對方不自在,無(wú)形中拉開(kāi)了雙方的距離。如建材銷(xiāo)售人員經(jīng)常要拜訪(fǎng)設計師和總包施工管理人員,前者當然要襯衫領(lǐng)帶以表現你的專(zhuān)業(yè)形象;后者若同樣著(zhù)裝則有些不妥,因為施工工地環(huán)境所限,工作人員不可能講究著(zhù)裝。如果你穿太好的衣服跑工地,不要說(shuō)與客戶(hù)交談,可能連坐的`地方都難找。
。2)與客戶(hù)交談中不接電話(huà)
電話(huà)多是銷(xiāo)售人員的特點(diǎn),與客戶(hù)交談中沒(méi)有電話(huà)不太現實(shí)。不過(guò),我們的大部分銷(xiāo)售人員都很懂禮貌,在接電話(huà)前會(huì )形式上請對方允許,一般來(lái)說(shuō)對方也會(huì )很大度地說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。但我告訴你,對方會(huì )在心底里泛起:“好像電話(huà)里的人比我更重要,為什么他會(huì )講那么久!彼,銷(xiāo)售人員在初次拜訪(fǎng)或重要的拜訪(fǎng)時(shí),決不接電話(huà)。如打電話(huà)的是重要人物,也要接通簡(jiǎn)單寒暄幾句后迅速掛斷,等會(huì )談結束后再打過(guò)去。
。3)把“我”換成“咱們”或“我們”
銷(xiāo)售人員在說(shuō)“我們”時(shí)會(huì )給對方一種心理的暗示:銷(xiāo)售人員和客戶(hù)是在一起的,是站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題。雖然只比“我”多了一個(gè)字,但卻多了幾分親近。北方的銷(xiāo)售人員在南方工作就有些優(yōu)勢,北方人歡說(shuō)“咱們”,南方人習慣說(shuō)“我”。
。4)隨身攜帶記事本
拜訪(fǎng)中隨手記下時(shí)間地點(diǎn)和客戶(hù)的姓名頭銜,記下客戶(hù)需求、答應客戶(hù)要辦的事情、下次拜訪(fǎng)的時(shí)間,也包括自己的工作總結和體會(huì ),對銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)這絕對是一個(gè)好的工作習慣。還有一個(gè)好處就是當你虔誠地一邊做筆記一邊聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)時(shí),除了能鼓勵客戶(hù)更多說(shuō)出他的需求外,一種受到尊重的感覺(jué)也在客戶(hù)心中油然而生,你接下來(lái)的銷(xiāo)售工作就不可能不順利。
。5)保持相同的談話(huà)方式
這一點(diǎn)年輕的銷(xiāo)售新手要特別注意,你們思路敏捷、口若懸河,說(shuō)話(huà)不分對象像開(kāi)機關(guān)搶般快節奏,碰到客戶(hù)是上年紀的思路就會(huì )跟不上,根本不知道你在說(shuō)什么,容易引起客戶(hù)反感。王天雷公司有一位擅長(cháng)項目銷(xiāo)售的銷(xiāo)售人員,此人既不是能說(shuō)會(huì )道,銷(xiāo)售技術(shù)方面也未見(jiàn)有多少高招,但他與工程中的監理很有緣。監理一般都是60歲左右將要退休的老工程師,而他對老年人心理很有研究,每次與監理慢條斯理談完后必有所得。最后,老工程師們都成為該產(chǎn)品在這個(gè)工程中被采用的堅定支持者。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧9
一、陌生拜訪(fǎng):聆聽(tīng)
營(yíng)銷(xiāo)人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽(tīng)眾;讓客戶(hù)出任的角色:一名導師和講演者;前期的準備工作:有關(guān)本公司及業(yè)界的知識、本公司及其他公司的產(chǎn)品知識、有關(guān)本次客戶(hù)的相關(guān)信息、本公司的銷(xiāo)售方針、廣泛的知識、豐富的話(huà)題、名片、電話(huà)號碼簿;
拜訪(fǎng)流程設計:
1、打招呼:在客戶(hù)(他)未開(kāi)口之前,以親切的音調向客戶(hù)(他)打招呼問(wèn)候,如:"王經(jīng)理,早上好!"
2、自我介紹:秉明公司名稱(chēng)及自己姓名并將名片雙手遞上,在與(他)交換名片后,對客戶(hù)撥空見(jiàn)自己表達謝意;如:"這是我的名片,謝謝您能抽出時(shí)間讓我見(jiàn)到您!
3、旁白:營(yíng)造一個(gè)好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶(hù)對陌生人來(lái)訪(fǎng)的緊張情緒;如:"王經(jīng)理,我是您部門(mén)的張工介紹來(lái)的,聽(tīng)他說(shuō),你是一個(gè)很隨和的領(lǐng)導"。
4、開(kāi)場(chǎng)白的結構:
(1)、提出議程;
(2)、陳述議程對客戶(hù)的價(jià)值;
(3)、時(shí)間約定;
(4)、詢(xún)問(wèn)是否接受;如:"王經(jīng)理,今天我是專(zhuān)門(mén)來(lái)向您了解你們公司對產(chǎn)品的一些需求情況,通過(guò)知道你們明確的計劃和需求后,我可以為你們提供更方便的服務(wù),我們談的時(shí)間大約只需要五分鐘,您看可以嗎"
5、巧妙運用詢(xún)問(wèn)術(shù),讓客戶(hù)一次說(shuō)個(gè)夠;
(1)、設計好問(wèn)題漏斗;通過(guò)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)來(lái)達到探尋客戶(hù)需求的真正目的,這是營(yíng)銷(xiāo)人員最基本的銷(xiāo)售技巧,在詢(xún)問(wèn)客戶(hù)時(shí),問(wèn)題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。如:"王經(jīng)理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷(xiāo)售趨勢和情況?"、"貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求?"、"貴公司對產(chǎn)品的需求情況,您能介紹一下嗎?
(2)、結合運用擴大詢(xún)問(wèn)法和限定詢(xún)問(wèn)法;采用擴大詢(xún)問(wèn)法,可以讓客戶(hù)自由地發(fā)揮,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的東西,而采用限定詢(xún)問(wèn)法,則讓客戶(hù)始終不遠離會(huì )談的主題,限定客戶(hù)回答問(wèn)題的方向,在詢(xún)問(wèn)客戶(hù)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常會(huì )犯的毛病就是"封閉話(huà)題"。如:"王經(jīng)理,貴公司的產(chǎn)品需求計劃是如何報審的呢?"這就是一個(gè)擴大式的詢(xún)問(wèn)法;如:"王經(jīng)理,像我們提交的一些供貨計劃,是需要通過(guò)您的審批后才能在下面的部門(mén)去落實(shí)嗎?"這是一個(gè)典型的限定詢(xún)問(wèn)法;而營(yíng)銷(xiāo)人員千萬(wàn)不要采用封閉話(huà)題式的詢(xún)問(wèn)法,來(lái)代替客戶(hù)作答,以造成對話(huà)的中止,如:"王經(jīng)理,你們每個(gè)月銷(xiāo)售產(chǎn)品大概是六萬(wàn)元,對吧?"
(3)、對客戶(hù)談到的要點(diǎn)進(jìn)行總結并確認;根據會(huì )談過(guò)程中,你所記下的重點(diǎn),對客戶(hù)所談到的內容進(jìn)行簡(jiǎn)單總結,確保清楚、完整,并得到客戶(hù)一致同意;如:"王經(jīng)理,今天我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽(tīng)到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內容一是關(guān)于……二是關(guān)于……三是關(guān)于……,是這些,對嗎?"
6、結束拜訪(fǎng)時(shí),約定下次拜訪(fǎng)內容和時(shí)間;在結束初次拜訪(fǎng)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員應該再次確認一下本次來(lái)訪(fǎng)的'主要目的是否達到,然后向客戶(hù)敘述下次拜訪(fǎng)的目的、約定下次拜訪(fǎng)的時(shí)間。如:"王經(jīng)理,今天很感謝您用這么長(cháng)的時(shí)間給我提供了這么多寶貴的信息,根據你今天所談到的內容,我將回去好好的做一個(gè)供貨計劃方案,然后再來(lái)向您匯報,您看我是下周二上午將方案帶過(guò)來(lái)讓您審閱,您看可以嗎?"
二、第二次拜訪(fǎng):滿(mǎn)足客戶(hù)需求
營(yíng)銷(xiāo)人自己的角色:一名專(zhuān)家型方案的提供者或問(wèn)題解決者;讓客戶(hù)出任的角色:一位不斷挑剌不斷認同的業(yè)界權威;
前期的準備工作:整理上次客戶(hù)提供的相關(guān)信息做一套完整的解決方案或應對方案、熟練掌握本公司的產(chǎn)品知識、本公司的相關(guān)產(chǎn)品資料、名片、電話(huà)號碼簿;
拜訪(fǎng)流程設計:
1、電話(huà)預先約定及確認;如:"王經(jīng)理,您好!我是**公司的小周,上次我們談得很愉快,我們上次約好今天上午由我帶一套供貨計劃來(lái)向您匯報,我九點(diǎn)整準時(shí)到您的辦公室,您看可以嗎?"
2、進(jìn)門(mén)打招呼:第二次見(jiàn)到客戶(hù)時(shí),仍然在他未開(kāi)口之前,以熱情和老熟人的口吻向客戶(hù)(他)打招呼問(wèn)候,如:"王經(jīng)理,上午好啊!"
3、旁白:再度營(yíng)造一個(gè)好的會(huì )談氣氛,重新拉近彼此之間的距離,讓客戶(hù)對你的來(lái)訪(fǎng)產(chǎn)生一種愉悅的心情;如:"王經(jīng)理,您辦公室今天新?lián)Q了一個(gè)一副風(fēng)景畫(huà)啊,看起來(lái)真不錯!。
4、開(kāi)場(chǎng)白的結構:
(1)、確認理解客戶(hù)的需求;
(2)、介紹本公司產(chǎn)品或方案的重要特征和帶給他的利益;
(3)、時(shí)間約定;
(4)、詢(xún)問(wèn)是否接受;如:"王經(jīng)理,上次您談到在訂購產(chǎn)品的碰到幾個(gè)問(wèn)題,他們分別是……,這次我們專(zhuān)門(mén)根據您所談到的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)做了一套計劃和方案,這套計劃的優(yōu)點(diǎn)是……通過(guò)這套方案,您看能不能解決您所碰到的問(wèn)題,我現在給你做一下簡(jiǎn)單的匯報,時(shí)間大約需要十五分鐘,您看可以嗎?"
5、專(zhuān)業(yè)導入FFAB,不斷迎合客戶(hù)需求;什么是FFAB:Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn),Function:因特點(diǎn)而帶來(lái)的功能;Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn);Benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益;
三、做客戶(hù)拜訪(fǎng)要注意哪些方面?
做客拜訪(fǎng)要選擇一個(gè)對方方便的時(shí)間。一般可在假日的下午或平時(shí)晚飯后,要避免在吃飯和休息的時(shí)間登門(mén)造訪(fǎng)。拜訪(fǎng)前,應盡可能事先告知,約定一個(gè)時(shí)間,以免撲空或打亂對方的日程安排。約定時(shí)間后,不能輕易失約或遲到。如因特殊情況不能前去,一定要設法通知對方,并表示歉意。拜訪(fǎng)時(shí),應先輕輕敲門(mén)或按門(mén)鈴,當有人應聲允許進(jìn)入或出來(lái)迎接時(shí)方可入內。敲門(mén)不宜太重或太急,一般輕敲兩三下即可。切不可不打招呼擅自闖入,即使門(mén)開(kāi)著(zhù),也要敲門(mén)或以其他方式告知主人有客來(lái)訪(fǎng)。進(jìn)門(mén)后,拜訪(fǎng)者隨身帶來(lái)的外套、雨具等物品應擱放到主人指定的地方,不可任意亂放。對室內的人,無(wú)論認識與否,都應主動(dòng)打招呼。如果你帶孩子或其他人來(lái),要介紹給主人,并教孩子如何稱(chēng)呼。主人端上茶來(lái),應從座位上欠身,雙手捧接,并表示感謝。吸煙者應在主人敬煙或征得主人同意后,方可吸煙。和主人交談時(shí),應注意掌握時(shí)間。有要事必須要與主人商量或向對方請教時(shí),應盡快表明來(lái)意,不要東拉西扯,浪費時(shí)間。離開(kāi)時(shí)要主動(dòng)告別,如果主人出門(mén)相送,拜訪(fǎng)人應請主人留步并道謝,熱情說(shuō)聲"再見(jiàn)"。
商務(wù)禮儀之拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)候的禮儀
拜訪(fǎng)是一件經(jīng)常性的工作,那么怎樣讓拜訪(fǎng)做得更得體、更具效果,是必須考慮的事情。
拜訪(fǎng)前要事先和對方約定,以免撲空或擾亂主人的計劃。拜訪(fǎng)時(shí)要準時(shí)赴約,時(shí)間長(cháng)短應根據拜訪(fǎng)目的和主人意愿而定,通常宜短不宜長(cháng)。
如果接待者因故不能馬上接待,可以在接待人員的安排下在會(huì )客廳、會(huì )議室或在前臺,安靜地等候。如果接待人員沒(méi)有說(shuō)"請隨便參觀(guān)參觀(guān)"之類(lèi)的話(huà),而隨便地東張西望,甚至伸著(zhù)脖子好奇地往房間里"窺探",都是非常失禮的。
有抽煙習慣的人,要注意觀(guān)察周?chē)袥](méi)有禁止吸煙的警示。即使沒(méi)有,也要問(wèn)問(wèn)工作人員是否介意抽煙。如果等待時(shí)間過(guò)久,可以向有關(guān)人員說(shuō)明,并另定時(shí)間,不要顯現出不耐煩的樣子。
既使和接待者的意見(jiàn)不一致,也不要爭論不休。對接待者提供的幫助要適當地致以謝意。要注意觀(guān)察接待者的舉止表情,適可而止。當接待者有不耐煩或有為難的表現時(shí),應轉換話(huà)題或口氣;當接待者有結束會(huì )見(jiàn)的表示時(shí),應識趣地立即起身告辭。
到達被訪(fǎng)人所在地時(shí),一定要用手輕輕敲門(mén),進(jìn)屋后等主人安排后坐下。后來(lái)的客人到達時(shí),先到的客人可以站起來(lái),等待介紹或點(diǎn)頭示意。
拜訪(fǎng)時(shí)應彬彬有禮,注意一般交往細節。告辭時(shí)要同主人和其他客人一一告別,說(shuō)"再見(jiàn)"、"謝謝";主人相送時(shí),應說(shuō)"請回"、"留步"、"再見(jiàn)"。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧10
做客拜訪(fǎng)是日常生活中最常見(jiàn)的交際形式,也是聯(lián)絡(luò )感情、增進(jìn)友誼的一種有效方法。
做客拜訪(fǎng)要選擇一個(gè)對方方便的時(shí)間。一般可在假日的下午或平時(shí)晚飯后,要避免在吃飯和休息的時(shí)間登門(mén)造訪(fǎng)。拜訪(fǎng)前,應盡可能事先告知,約定一個(gè)時(shí)間,以免撲空或打亂對方的日程安排。約定時(shí)間后,不能輕易失約或遲到。如因特殊情況不能前去,一定要設法通知對方,并表示歉意。
拜訪(fǎng)時(shí),應先輕輕敲門(mén)或按門(mén)鈴,當有人應聲允許進(jìn)入或出來(lái)迎接時(shí)方可入內。敲門(mén)不宜太重或太急,一般輕敲兩三下即可。切不可不打招呼擅自闖入,即使門(mén)開(kāi)著(zhù),也要敲門(mén)或以其他方式告知主人有客來(lái)訪(fǎng)。
進(jìn)門(mén)后,拜訪(fǎng)者隨身帶來(lái)的外套、雨具等物品應擱放到主人指定的地方,不可任意亂放。對室內的人,無(wú)論認識與否,都應主動(dòng)打招呼。如果你帶孩子或其他人來(lái),要介紹給主人,并教孩子如何稱(chēng)呼。主人端上茶來(lái),應從座位上欠身,雙手捧接,并表示感謝。吸煙者應在主人敬煙或征得主人同意后,方可吸煙。和主人交談時(shí),應注意掌握時(shí)間。有要事必須要與主人商量或向對方請教時(shí),應盡快表明來(lái)意,不要東拉西扯,浪費時(shí)間。
離開(kāi)時(shí)要主動(dòng)告別,如果主人出門(mén)相送,拜訪(fǎng)人應請主人留步并道謝,熱情說(shuō)聲"再見(jiàn)"。
客戶(hù)拜訪(fǎng)的商務(wù)職場(chǎng)禮儀與技巧2
初次拜訪(fǎng)客戶(hù),因為沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗,在和客戶(hù)溝通的時(shí)候,銷(xiāo)售員不經(jīng)意間可能就會(huì )犯一些錯誤,讓客戶(hù)反感。因此,銷(xiāo)售員初次拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)候,需要準備,注重的細節很多:
(1)保持良好樂(lè )觀(guān)的心態(tài)
在面見(jiàn)客戶(hù)時(shí)候,你必須調整好自己的心情,多想想自己往常一些快樂(lè )的事,讓自己臉上有發(fā)自?xún)刃牡男θ,任何不開(kāi)心的事情都不能在臉上顯露出來(lái)。
(2)約好拜訪(fǎng)時(shí)間
拜訪(fǎng)客戶(hù)前,一定要提前與客戶(hù)約好拜訪(fǎng)時(shí)間;如果沒(méi)有與客戶(hù)約好拜訪(fǎng)時(shí)間,就直接登門(mén)拜訪(fǎng),那是對客戶(hù)的一種不尊重和非常魯莽的一種行為。
(3)了解客戶(hù)的相關(guān)信息
客戶(hù)的姓名、性別、職位、大致年齡、話(huà)語(yǔ)權、專(zhuān)業(yè)知識熟練程度、地址/行車(chē)路線(xiàn)、座機/手機、興趣愛(ài)好等相關(guān)信息,銷(xiāo)售員必須提前了解。這些信息,有助于銷(xiāo)售員在正式拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),恰到好處的與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流,促成合作的達成。
(4)精心準備和安排
拜訪(fǎng)客戶(hù)前,一些前期必要的準備工作還是必須的。如對方公司背景,客戶(hù)姓名、喜好,自己所要銷(xiāo)售產(chǎn)品的性能、參數、優(yōu)缺點(diǎn)等等,這些都要做到心里有數。
(5)注意穿著(zhù)細節
俗話(huà)說(shuō),人靠衣裝,佛靠金裝。一般來(lái)說(shuō),去拜訪(fǎng)客戶(hù),一般是比較正式的襯衣,或者休閑裝。不管什么衣服,一定要整潔,不能邋遢,不修邊幅。一些奇形怪狀的發(fā)型,或者比較花哨的顏色是比較讓人反感的,男士要注意最好不要穿涼鞋去拜訪(fǎng)。
(6)禮貌交換名片
交換名片,要有一定的禮數。遞名片不能把名片放在桌子上直接推出去。應當站起來(lái),微微傾身,自下而上,名片正面要正對對方,不要上下,左右搖晃遞出去。對方向你遞出名片時(shí),要用雙手去接,態(tài)度要謙恭。
在交換名片前,一般是要握手的,如果對方是男士,可以先伸出手,如果對方是女士或者長(cháng)輩,就要等對方先伸手,不可貿然采取主動(dòng),握手力度要適中。如果不握手,可以微笑著(zhù)用點(diǎn)頭來(lái)示意。
(7)拜訪(fǎng)結束,禮貌辭別
拜訪(fǎng)結束,說(shuō)完告辭就應起身離開(kāi)座位,不要久說(shuō)或久坐不走。和對方握手告辭,并感謝對方的接待。如辦公室門(mén)原來(lái)是關(guān)閉的,出門(mén)后應輕輕把門(mén)關(guān)上?蛻(hù)如要相送,應禮貌地請客戶(hù)留步。
拜訪(fǎng)公司客戶(hù)禮儀
拜訪(fǎng)客戶(hù)第一條規則是要準時(shí)。如果有緊急的事情,或者遇到了交通阻塞,立刻通知你要見(jiàn)的人。如果打不了電話(huà),請別人替你通知一下。如果是對方要晚點(diǎn)到,你要充分利用剩余的時(shí)間。例如坐在一個(gè)離約會(huì )地點(diǎn)不遠的地方,整理一下文件,或問(wèn)一問(wèn)接待員是否可以利用接待室休息一下。
當你到達時(shí),告訴接待員或助理你的名字和約見(jiàn)的時(shí)間,遞上您的名片以便助理能通知對方。如果助理沒(méi)有主動(dòng)幫你脫下外套,你可以問(wèn)一下放在哪里。
在等待時(shí)要安靜,不要通過(guò)談話(huà)來(lái)消磨時(shí)間,這樣會(huì )打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘,也不要不耐煩地總看手表,可以問(wèn)助理他的上司什么時(shí)候有時(shí)間。如果等不及,可以向助理解釋一下并另約時(shí)間。不管你對助理的老板有多么不滿(mǎn),也一定要對他有禮貌。
當你被引到經(jīng)理的辦公室時(shí),如果是第一次見(jiàn)面應做自我介紹,如果已經(jīng)認識了,只需互相問(wèn)候并握手。
一般情況下對方都很忙,你要盡可能快地將談話(huà)進(jìn)入正題。清楚直接地表達你要說(shuō)的事情。說(shuō)完后,讓對方發(fā)表意見(jiàn),并要認真地聽(tīng),不要辯解或不停地打斷對方講話(huà)。你有其他意見(jiàn)的話(huà),可以在他講完之后再說(shuō)。
去拜訪(fǎng)客戶(hù)的成功率有一半是和禮儀有關(guān)的,試想下,要是去拜訪(fǎng)人家連最簡(jiǎn)單的禮儀都做不難,這次拜訪(fǎng)能成功嗎?所以希望大家在去拜訪(fǎng)客戶(hù)之前一定要好好的準備下,把最基本的禮儀知識熟悉下,做好這些,估計這次拜訪(fǎng)就成功了一半。
客戶(hù)拜訪(fǎng)的商務(wù)職場(chǎng)禮儀與技巧3
致意禮儀
致意是一種常用的禮節,主要是以微笑、點(diǎn)頭、舉手、欠身、脫帽等動(dòng)作問(wèn)候朋友;
男士首先向女士致意;年輕者先向年長(cháng)者致意;學(xué)生首先向老師致意;下級應當首先向上級致意;
當年輕的女士遇到比自己年歲大的多的男士的時(shí)候,應首先向 男士致意。
握手禮儀
握手禮的基本規范:握手次序:女士先伸手,男士才可握手;領(lǐng)導或長(cháng)輩先伸手,下級或晚輩才可握手。
握手動(dòng)作:對方伸手后,我方應迅速迎上去,但避免很多人互相交叉握手、用大約2公斤的力,避免上下過(guò)分地搖動(dòng)。
握手禁忌:不能用左手,與異性握手不可用雙手,不能戴墨鏡、不能戴帽子、 不能戴手套。不要在與人握手時(shí)遞給對方冷冰冰的指尖,不在握手時(shí)長(cháng)篇大論,或點(diǎn)頭哈腰過(guò)分熱情。
名片禮儀
名片放在什么地方?襯衣左側口袋或西裝的內側口袋?诖灰驗榉胖妹钠饋(lái)。不要將名片放在褲袋里。
遞名片順序
須先于客戶(hù)遞出名片。遞名片時(shí)起身,雙手拿出自己的名片齊胸遞出,將名片的方向調整到最適合對方觀(guān)看的位置-即自己的姓名朝向客戶(hù),遞送順序要按職務(wù)先高后低、與自己間距先近后遠進(jìn)行,圓桌上按順時(shí)針?lè )较蜷_(kāi)始,遞名片的同時(shí)使用敬語(yǔ):“認識您真高興”、“請多指教”等。
接名片
雙手承接對方名片,要簡(jiǎn)單瀏覽內容,輕聲念出對方名字,然后將名片放在專(zhuān)用的名片夾,或放在其他不易折的地方。
接名片禁忌
不要無(wú)意識的玩弄對方的名片;
絕不要當場(chǎng)在對方的名片上寫(xiě)備忘事情;
切記不要先于上司向對方遞交名片。
收取名片的一方如果備有名片,也應迅速遞上自己的名片,若沒(méi)有,則應該道歉。
名片應該放入專(zhuān)用的名片簿內,而不應該隨便的放入錢(qián)夾或衣袋,這也代表了尊重。
介紹禮儀
相互介紹。尊者居后原則、先將年輕者介紹給年長(cháng)者;
將地位低者介紹給地位高者、將客人介紹給主人;
將公司同事介紹給客戶(hù),將自己公司的同事介紹給別家公司同行;
將非官方人事介紹給官方人士、將本國同事介紹給外籍同事;
將資歷淺的介紹給資歷深的、將男士介紹給女士、把遲到者介紹給早到者。
介紹時(shí)動(dòng)作:手心向上,介紹時(shí)一般應站立,特殊情況下年長(cháng)者和女士可除外,在宴會(huì )或會(huì )談桌上可以不起立,微笑點(diǎn)頭示意即可。
交談禮儀
交談時(shí)要牢記“停、看、聽(tīng)”的談話(huà)規則
停--意味著(zhù)沒(méi)有想好不要開(kāi)口;
看--意味著(zhù)察言觀(guān)色,留心觀(guān)察談話(huà)對象的面部表情;
聽(tīng)--意味著(zhù)認真傾聽(tīng)對方的談話(huà)。尤其“傾聽(tīng)”最重要,因為人首先是對于自己的事情感興趣,所以仔細傾聽(tīng)而富有同情心的聽(tīng)話(huà)人最受歡迎。要主動(dòng)寒暄,面帶微笑。音量適中,語(yǔ)調平和。多用敬語(yǔ)如:“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、“再見(jiàn)”等。
為營(yíng)造輕松愉快的談話(huà)氛圍,銷(xiāo)售人員可依據不同客戶(hù)選擇不同的`寒暄話(huà)題,如:天氣、時(shí)事新聞、文娛體育、客戶(hù)行業(yè)狀況等。不打探涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題。根據不同客戶(hù),調整自己的語(yǔ)調、語(yǔ)速和交流方式;在交談時(shí),引導客戶(hù)多表達意見(jiàn),不要只發(fā)表自己的看法;注意傾聽(tīng),不要搶話(huà)。應以清晰的發(fā)音,平和、自信和熱情的語(yǔ)調與客戶(hù)輕松對話(huà);径Y貌用語(yǔ)。與客戶(hù)交流時(shí),要講究“三到”,即“眼到、口到、意到”。
眼到:要有目光交流,注視別人目光應友善,不要高于客戶(hù)視線(xiàn),每次與人目光交流時(shí)間3-5秒,其他時(shí)間看嘴巴和眼部中間的位置,注視對方的時(shí)間占對方與你相處時(shí)間的三分之一是得體的。
口到:熱情、正確稱(chēng)呼以示對交談對象的尊重。
意到:通過(guò)微笑把友善、熱情表現出來(lái),不卑不亢,落落大方
座次禮儀
主人坐在左邊,主賓坐在右邊,賓主相對而坐,以正門(mén)為準,主人占背門(mén)一側,客人面向正門(mén)。主人和主賓座位應坐在正中間,譯員坐在交談人右側,其他人按禮賓順序左右排列,記錄員可安排在后面。
電梯禮儀
電梯內沒(méi)人時(shí),在客人(上司)之前進(jìn)入電梯,按住“開(kāi)”的按鈕,再請客人進(jìn)入,到達目的地后,按住“開(kāi)”的按鈕,請客人先下。
電梯內有人時(shí),無(wú)論上下都應客人(上司)優(yōu)先,電梯內先上電梯的人應靠后面站,以免妨礙他人乘電梯,電梯內不可大聲喧嘩或嘻笑吵鬧,電梯內已有很多人時(shí),后進(jìn)的人應面向電梯門(mén)站立。
行進(jìn)禮儀
引領(lǐng)時(shí),接待人員走在前面;否則讓客戶(hù)先行。若通道較窄,有客戶(hù)或上級相對走來(lái)時(shí),接待人員主動(dòng)停下靠在一旁,面向對方,點(diǎn)頭示意并請對方先行通過(guò),切不可背朝對方。人行道的右側內側是安全的位置,陪同上級、客人外出,應將其讓給上級、客人行走,自己則走在外側。引導客戶(hù)方位或引導觀(guān)看時(shí),手臂自然伸出,手心向上,四指并攏;使用與客戶(hù)距離遠的那條手臂。引導客戶(hù)進(jìn)出辦公室,銷(xiāo)售人員走在前面引領(lǐng)。
隨著(zhù)商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越全球化,商務(wù)禮儀扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。商務(wù)禮儀已經(jīng)成為現代商務(wù)活動(dòng)中必不可少的交流工具,越來(lái)越多的企業(yè)都把商務(wù)禮儀培訓作為員工的基礎培訓內容。據統計,日本每年要花費約數億美元為其員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓。
有人說(shuō),商務(wù)形象價(jià)值百萬(wàn)。按現代企業(yè)人看來(lái),商務(wù)禮儀培訓帶來(lái)的潛在價(jià)值,無(wú)法用直接貨幣衡量。這是企業(yè)國際化、員工職業(yè)化的基本培訓內容,也是提升競爭力的基本交往藝術(shù)。
所以對于現代企業(yè)來(lái)說(shuō),商務(wù)禮儀培訓,是現代企業(yè)提高美譽(yù)度、提升核心競爭力的重要手段。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧11
銷(xiāo)售員拜訪(fǎng)客戶(hù)的四大技巧
一、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直述來(lái)意
銷(xiāo)售技巧 ,初次和客戶(hù)見(jiàn)面時(shí),在對方?jīng)]有接待其它拜訪(fǎng)者的情況下,我們可用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)直接將此次拜訪(fǎng)的目的向對方說(shuō)明:比如向對方介紹自己是哪個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家(代理商);是來(lái)談供貨合作事宜,還是來(lái)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);是來(lái)簽訂合同, 還是查詢(xún)銷(xiāo)量;需要對方提供哪些方面的配合和支持,等等。如果沒(méi)有這一番道明來(lái)意的介紹,試想當我們的拜訪(fǎng)對象是一位終端營(yíng)業(yè)員時(shí),他起初很可能會(huì )將我們 當成一名尋常的消費者而周到地服務(wù)。當他為推薦產(chǎn)品、介紹功能、提醒注意事項等等而大費口舌時(shí),我們再向他說(shuō)明拜訪(fǎng)的目的,突然來(lái)一句“我是某家供應商, 不是來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品,而是來(lái)搞促銷(xiāo)……”,對方將有一種強烈的“白忙活”甚至是被欺騙的感覺(jué),馬上就會(huì )產(chǎn)生反感、抵觸情緒。這時(shí),要想順利開(kāi)展下一步工作肯定就 難了。
二、突出自我,贏(yíng)得注目
有時(shí),我們一而再再而三地去拜訪(fǎng)某一家公司,但對方卻很少有人知道我們是哪個(gè)廠(chǎng)家的、業(yè)務(wù)員叫什么名字、與之在哪些產(chǎn)品上有過(guò)合作。此時(shí),我們在拜訪(fǎng)時(shí)必須想辦法突出自己,贏(yíng)得客戶(hù)大多數人的關(guān)注。
首先,不要吝嗇名片。每次去客戶(hù)那里時(shí),除了要和直接接觸的關(guān)鍵人物聯(lián)絡(luò )之外,同樣應該給采購經(jīng)理、財務(wù)工作人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng) 營(yíng)業(yè)人員甚至是倉庫收發(fā)這些相關(guān)人員,都發(fā)放一張名片,以加強對方對自己的印象。發(fā)放名片時(shí),可以出奇制勝。比如,將名片的反面朝上,先以印在名片背面的 “經(jīng)營(yíng)品種”來(lái)吸引對方,因為客戶(hù)真正關(guān)心的不是誰(shuí)在與之交往,而是與之交往的人能帶給他什么樣的盈利品種。將名片發(fā)放一次、二次、三次,直至對方記住你 的名字和你正在做的品種為止。
其次,在發(fā)放產(chǎn)品目錄或其它宣傳資料時(shí),有必要在顯見(jiàn)的在方標明自己的姓名、聯(lián)系電話(huà)等主要聯(lián)絡(luò )信息,并以不同色彩的筆跡加以突出;同時(shí)對客戶(hù)強調說(shuō):只要您拔打這個(gè)電話(huà),我們隨時(shí)都可以為您服務(wù)。
第三、以已操作成功的、銷(xiāo)量較大的經(jīng)營(yíng)品種的名牌效應引起客戶(hù)的關(guān)注:“你看,我們公司這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)得這么好,做得這么成功;這次與我們合作,你還猶豫什么呢?”
第四、適時(shí)地表現出你與對方的上司及領(lǐng)導(如總經(jīng)理等)等關(guān)鍵人物的“鐵關(guān)系”:如當著(zhù)被拜訪(fǎng)者的面與其上司稱(chēng)兄道弟、開(kāi)玩笑、談 私人問(wèn)題等。試想,上司和領(lǐng)導的好朋友,對方敢輕易得罪么?當然,前提是你真的和他的上司或領(lǐng)導有著(zhù)非同一般的“鐵關(guān)系”;再者表現這種“鐵關(guān)系”也要有 度,不要給對方“拿領(lǐng)導來(lái)壓人”的感覺(jué)。否則,效果將適得其反。
三、察言觀(guān)色,投其所好
我們拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),常常會(huì )碰到這樣一種情況:對方不耐煩、不熱情地對我們說(shuō):“我現在沒(méi)空,我正忙著(zhù)呢!你下次再來(lái)吧!睂Ψ秸f(shuō)這些 話(huà)時(shí),一般有幾種情形:一是他確實(shí)正在忙其它工作或接待其他顧客,他們談判的內容、返利的點(diǎn)數、出售的價(jià)格可能不便于讓你知曉;二是他正在與其他的同事或 客戶(hù)開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng),如打撲克、玩麻將、看足球或是聊某一熱門(mén)話(huà)題;三是他當時(shí)什么事也沒(méi)有,只是因為某種原因心情不好而已。
當然,第一種情形之下,我們必須耐心等待,主動(dòng)避開(kāi),或找準時(shí)機幫對方做點(diǎn)什么,比如,如果我們的拜訪(fǎng)對象是一位終端賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè) 員,當某一個(gè)消費者為是否購買(mǎi)某產(chǎn)品而舉棋不定、猶豫不決時(shí),我們可以在一旁幫助營(yíng)業(yè)員推介,義務(wù)地充當一回對方的銷(xiāo)售“幫手”以堅定顧客購買(mǎi)的決心;在 第二種情形下,我們可以加入他們的談話(huà)行列,以獨到的見(jiàn)解引發(fā)對方討論以免遭受冷遇;或者是將隨身攜帶的小禮品(如撲克牌)送給他們,作為娛樂(lè )的工具。這時(shí),我們要有能與之融為一體、打成一片姿態(tài);要有無(wú)所不知、知無(wú)不盡的見(jiàn)識。在第三種情況下,我們最好是改日再去拜訪(fǎng)了,不要自找沒(méi)趣。
四、明辨身份,找準對象
如果我們多次拜訪(fǎng)了同一家客戶(hù),卻收效甚微:價(jià)格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷(xiāo)不到位、銷(xiāo)量不增長(cháng),等等。這時(shí),我們就要反思:是否找對人了,即是否找到了對我們拜訪(fǎng)目的實(shí)現有幫助的關(guān)鍵人物。
這就要求我們在拜訪(fǎng)時(shí)必須處理好“握手”與“擁抱”的關(guān)系:與一般人員“握握手”不讓對方感覺(jué)對他視而不見(jiàn)就行了;與關(guān)鍵、核心人 物緊緊地“擁抱”在一起,建立起親密關(guān)系。所以,對方的真實(shí)“身份”我們一定要搞清,他(她)到底是采購經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理、財務(wù)主管、還是一般的 采購員、銷(xiāo)售員、營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員。在不同的拜訪(fǎng)目的的情況下對號入座去拜訪(fǎng)不同職位(職務(wù))的人。比如,要客戶(hù)購進(jìn)新品種,必須拜訪(fǎng)采購人員;要客戶(hù)支付 貨款,必須采購和財務(wù)人員一起找;而要加大產(chǎn)品的推介力度,最好是找一線(xiàn)的銷(xiāo)售和營(yíng)業(yè)人員。
首次拜訪(fǎng)客戶(hù)的五個(gè)技巧
1、拜訪(fǎng)前的技巧
推銷(xiāo)前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來(lái)才能勝券在握。準備好樣品,目錄書(shū)、筆和筆記本等。見(jiàn)客戶(hù)之前先想想開(kāi)場(chǎng)白、要問(wèn)的問(wèn)題、該說(shuō)的話(huà)、以及可能的回答。平時(shí)對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書(shū)、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時(shí)要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說(shuō)明書(shū)等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼。
2、準時(shí)赴約
遲到意味著(zhù):“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒(méi)有任何借口的,假使無(wú)法避免遲到的發(fā)生,你必須在約定時(shí)間之前打通電話(huà)過(guò)去道歉,我相信提前出門(mén)是避免遲到的唯一方法。
3、穿著(zhù)技巧
服裝不能造就完人,但是初次見(jiàn)面給的人印象,90%產(chǎn)生于服裝。禮節、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源,銷(xiāo)售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著(zhù)紅色綠色的`T襯衣等去見(jiàn)我的客戶(hù)。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。
4、拜訪(fǎng)中的技巧
我們不可能與拜訪(fǎng)的每一位客戶(hù)達成交易,他應當努力去拜訪(fǎng)更多的客戶(hù)來(lái)提高成交的百分比。在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),我們應當信奉的一個(gè)原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,銷(xiāo)售代表不能空手而歸,即使你拜訪(fǎng)的哪個(gè)暫時(shí)沒(méi)有需求,不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶(hù)。
5、談話(huà)時(shí)的技巧
對客戶(hù)而言,要經(jīng)常留意客戶(hù)喜歡的話(huà)題和他的愛(ài)好,他喜歡的就多跟他聊些,留意他的一舉一動(dòng)。你就可以投其所好拉。 談話(huà)的結果不重要,過(guò)程的氣氛很重要。我們在和采購聊天的時(shí)候,往往很注意談話(huà)的內容,老是說(shuō)沒(méi)話(huà)題。其實(shí)我們要注意到我們談話(huà)的過(guò)程和氣氛。如果我們哪天聊的很愉快,和融洽,我們的感情就會(huì )很親近。在許多天后,我們往往回忘記了當時(shí)談的是什么,只記得哪天我們聊得很好。其實(shí)采購也一樣。價(jià)格我們會(huì )有報價(jià)單給他,品質(zhì)我們有品質(zhì)承認書(shū)給他,交期我們會(huì )蓋章簽名回傳給他。所以我們只要和業(yè)務(wù)之外的事情就可以了,聊他感興趣的問(wèn)題最好。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧12
業(yè)務(wù)新人怎樣拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)
陌生客戶(hù)拜訪(fǎng)工作對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)是一項基本工作。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)講,在面對陌生客戶(hù)時(shí),如何能用幾句話(huà)引起客戶(hù)的關(guān)注是有一定困難的。
當然,陌拜對于有一定經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),與客戶(hù)溝通方面的經(jīng)驗必然會(huì )比較多一些,手段自然也就多。但是,對于一個(gè)剛踏入市場(chǎng),經(jīng)驗和能力都有待提高的業(yè)務(wù)新人,面對陌生客戶(hù)時(shí),能夠做到完整順暢的講話(huà)可能還是一件相對比較困難的事情。業(yè)務(wù)新手在見(jiàn)到客戶(hù)之前,往往心里會(huì )想好各種各樣的話(huà)語(yǔ),但真到了面對面與陌生客戶(hù)交談的時(shí)候,往往就會(huì )卡殼了,本來(lái)想得好好的話(huà)術(shù)卻不知從何說(shuō)起了。如果運氣不好,遇到脾氣急躁的老板,業(yè)務(wù)員往往會(huì )被拒之門(mén)外,這種經(jīng)歷會(huì )對業(yè)務(wù)人員的信心造成很大打擊。
業(yè)務(wù)新人拜訪(fǎng)客戶(hù)的準備工作
所以,要想做好陌拜工作,做好充分的計劃準備是必要的工作內容。
心理準備
1、堅定的心態(tài)。見(jiàn)到客戶(hù)不卑不亢。
2、控制情緒。無(wú)論遇到什么情況,都要能夠很好地控制自己的情緒。
3、誠懇的態(tài)度!爸疄橹,不知為不知!碑斘覀兠鎸蛻(hù)時(shí),講話(huà)要適度,不能信口開(kāi)河,否則溝通的效果會(huì )適得其反。
4、自信。信心來(lái)自于心理,只有做到“相信公司、相信產(chǎn)品、相信自己”才可以樹(shù)立強大的自信心理。
計劃方案準備
1、計劃目的。我們的銷(xiāo)售工作應該是具有連續性的,所以上門(mén)拜訪(fǎng)的目的是推銷(xiāo)自己和企業(yè)文化而不僅僅是產(chǎn)品。
2、計劃任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)人員的首先任務(wù)就是把自己“陌生人”的立場(chǎng)短時(shí)間轉化成“好友”立場(chǎng):不認識——認識——好感——認可——信任。
3、計劃路線(xiàn)。銷(xiāo)售人員要做好路線(xiàn)規則,統一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪(fǎng)效率。
4、計劃開(kāi)場(chǎng)白。好的開(kāi)始是成功的一半,同時(shí)可以掌握75%的先機。
業(yè)務(wù)新人拜訪(fǎng)客戶(hù)的溝通技巧
1、開(kāi)場(chǎng)白
俗話(huà)說(shuō)“伸手不打笑臉人”,我們業(yè)務(wù)人員要從內心做到一種微笑,這種微笑體現出來(lái)的是一種自信和真實(shí),可以給陌生客戶(hù)一個(gè)最好的見(jiàn)面印象。如果業(yè)務(wù)員還未向客戶(hù)說(shuō)話(huà),就給出一付內在的笑容,無(wú)疑會(huì )給業(yè)務(wù)員帶來(lái)洽談生意的良好氛圍,起碼客戶(hù)會(huì )給你一個(gè)表達機會(huì )。
有了這種良好氛圍之后,業(yè)務(wù)員要充分利用這個(gè)重要的、短暫的時(shí)間,不失時(shí)機地向陌生客戶(hù)介紹自己的來(lái)意,同時(shí),要講清楚產(chǎn)品能夠給客戶(hù)帶來(lái)的關(guān)鍵利益點(diǎn)。作為一項新產(chǎn)品的投資,客戶(hù)心里想的是回報,所以,能夠喚起客戶(hù)的興趣和關(guān)注是非常關(guān)鍵的前提。因此業(yè)務(wù)員首先向客戶(hù)推介時(shí),要把自己產(chǎn)品最關(guān)鍵的一面展示給客戶(hù),要把產(chǎn)品能給客戶(hù)帶來(lái)利益的說(shuō)出來(lái),只有這樣客戶(hù)才有興趣聽(tīng)下去。
這樣的利益點(diǎn)更多的是從產(chǎn)品本身挖掘,比如產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品的價(jià)格等方面。至于市場(chǎng)銷(xiāo)售的政策、市場(chǎng)的管理以及市場(chǎng)的宣傳推廣等內容,是需要在后面更深入的溝通過(guò)程中才可以系統地講述。如果業(yè)務(wù)員一開(kāi)始所介紹的利益點(diǎn)沒(méi)有引起客戶(hù)的關(guān)注,那這次拜訪(fǎng)很難有良好的結果。
2、有效提問(wèn)
記得我剛剛開(kāi)始做業(yè)務(wù)的時(shí)候,有一次參加培訓,老師講過(guò)一句話(huà):一個(gè)銷(xiāo)售高手應該是一個(gè)很好的提問(wèn)者。當時(shí)我沒(méi)什么感受,但是現在我與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,我的問(wèn)題總是層出不窮。我已經(jīng)能夠找到從提問(wèn)中發(fā)現客戶(hù)需求的方法,所以也能夠體會(huì )到這句話(huà)的含義了。
我個(gè)人的認為,提問(wèn)不應該是讓客戶(hù)感覺(jué)你很有目的性,否則效果會(huì )適得其反,所以在提問(wèn)的'過(guò)程中應該講究一些方法,簡(jiǎn)單介紹如下:
。1)、從現實(shí)入手提問(wèn)。在拜訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中,開(kāi)始的問(wèn)題一定是從你可以看到的去溝通,這樣會(huì )比較自然,也會(huì )使得溝通的氛圍比較輕松,為達到更好的溝通效果創(chuàng )造條件。這樣的問(wèn)題會(huì )有很多,比如客戶(hù)產(chǎn)品擺放的情況、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的品牌、客戶(hù)店面的裝修等,都可以是問(wèn)題的開(kāi)始。
。2)、從想到的入手提問(wèn)。在從現狀溝通的過(guò)程中,會(huì )聯(lián)想到很多其他的問(wèn)題,比如客戶(hù)的發(fā)展歷史、客戶(hù)的想法等,都可以提問(wèn)。
。3)、從客戶(hù)關(guān)注的角度提問(wèn)。在上述兩種情況的基礎上,我們就可以判斷出客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)。比如質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題、獨家供貨問(wèn)題、支持問(wèn)題等。我們可以有針對性地從這些方面再次與客戶(hù)進(jìn)行深入的溝通。
總而言之,提問(wèn)的方式方法有很多種,但是都要做到從提問(wèn)題入手,到充分了解客戶(hù)的情況,最后使自己的溝通有的放矢。
3、有效傾聽(tīng)
我們在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,可以從客戶(hù)所說(shuō)的話(huà)語(yǔ)中分析出各種有價(jià)值的信息。所以,我們一方面要有主觀(guān)意識引導客戶(hù)的溝通方向,同時(shí)也要注意客戶(hù)的反饋內容,從客戶(hù)的反饋中尋找我們的機會(huì )點(diǎn)。如果能夠掌握一些有效傾聽(tīng)的方法,那對我們的客戶(hù)拜訪(fǎng)會(huì )起到重要的作用。簡(jiǎn)單介紹如下:
。1)、專(zhuān)注話(huà)題,表情自然,保持與客戶(hù)目光接觸,隨時(shí)注意客戶(hù)的表情語(yǔ)言及肢體語(yǔ)言。
。2)、對于客戶(hù)所講的內容,要給出贊許性的點(diǎn)頭和恰當的面部表情,并適當予以回復。
。3)、要有適當的提問(wèn),這樣可以使溝通達到更好的效果。
。4)、盡量避免打斷客戶(hù)的說(shuō)話(huà),要讓客戶(hù)表述完整,可以使我們更全面了解相關(guān)信息。
。5)、說(shuō)該說(shuō)的話(huà),也就是說(shuō),要遵守一些銷(xiāo)售職業(yè)的標準,不亂加議論不相關(guān)的事宜,保持溝通的核心方向符合我們拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的。
。6)、在溝通的過(guò)程中,要適當轉換傾聽(tīng)與表述的角色,這樣可以使客戶(hù)的感受更加自然,也會(huì )使溝通的效果更好。
4、異議處理
針對客戶(hù)提出的異議,無(wú)論客戶(hù)出于什么原因、什么目的,我們首先要做到表示認同(除非極個(gè)別的情況,必須明確立場(chǎng)的時(shí)候)。因為這樣一方面會(huì )讓客戶(hù)感受到被尊重,使客戶(hù)感覺(jué)良好,創(chuàng )造融洽的溝通氛圍;另一方面也可以使我們能夠有充足的機會(huì )與客戶(hù)溝通我們的整體思路。因為你認同了客戶(hù),所以你會(huì )爭取到更多的時(shí)間闡述自己的想法和觀(guān)點(diǎn)。
在這個(gè)過(guò)程中,我們要善于轉化問(wèn)題,在適當的時(shí)機,抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,“一擊致命”,從而達到自己的目的。
5、成交達成
需要說(shuō)明的是,并不是每次客戶(hù)拜訪(fǎng)都能到達成成交的目的,尤其是第一次陌生拜訪(fǎng),這是很正常的。所以在客戶(hù)有意成交的時(shí)候,我們要抓住時(shí)機,達成成交。這也就要求我們在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前做好成交的各種準備,清晰講述各種商務(wù)條款,攜帶協(xié)議文件等。
6、致謝告辭
這一步非常關(guān)鍵,處理好則能為下一次拜訪(fǎng)提供機會(huì )。陌拜的目的就是達成成交,但是成交率卻又很低,往往陌拜會(huì )成為銷(xiāo)售整體工作中的起始環(huán)節,這個(gè)階段非常重要,希望我們的業(yè)務(wù)人員能夠認識到這一點(diǎn)。
其次,無(wú)論陌拜是否達成拜訪(fǎng)成交的目的,都需要進(jìn)行銷(xiāo)售的跟進(jìn)拜訪(fǎng)工作,所以這次拜訪(fǎng)一定要成為下一次拜訪(fǎng)的開(kāi)始。業(yè)務(wù)人員可以充分利用這個(gè)機會(huì ),為下一次拜訪(fǎng)打下基礎。一些銷(xiāo)售資料上有如下客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃成功率的統計:2%的銷(xiāo)售是在第一次接洽后完成,3%的銷(xiāo)售是在第一次跟蹤后完成,5%的銷(xiāo)售是在第二次跟蹤后完成,10%的銷(xiāo)售是在第三次跟蹤后完成,80%的銷(xiāo)售是在第4至11次跟蹤后完成。
陌拜工作非常重要,我們一定要從思想上有清晰的認識,從行動(dòng)上有充分的執行。只有如此,才能夠保證我們業(yè)務(wù)人員能夠不斷前進(jìn)。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧13
一、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直述來(lái)意
初次和客戶(hù)見(jiàn)面時(shí),在對方?jīng)]有接待其它拜訪(fǎng)者的情況下,我們可用簡(jiǎn)短的話(huà)語(yǔ)直接將此次拜訪(fǎng)的目的向對方說(shuō)明:比如向對方自己是哪個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家(代理商);是來(lái)談供貨合作事宜,還是來(lái)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);是來(lái)簽訂合同,還是查詢(xún)銷(xiāo)量;需要對方提供哪些方面的配合和支持,等等。如果沒(méi)有這一番道明來(lái)意的,試想當我們的拜訪(fǎng)對象是一位終端營(yíng)業(yè)員時(shí),他起初很可能會(huì )將我們當成一名尋常的消費者而周到地服務(wù)。當他為推薦產(chǎn)品、功能、提醒注意事項等等而大費口舌時(shí),我們再向他說(shuō)明拜訪(fǎng)的目的,突然來(lái)一句"我是某家供應商,不是來(lái)買(mǎi)產(chǎn)品,而是來(lái)搞促銷(xiāo)……",對方將有一種強烈的"白忙活"甚至是被欺騙的感覺(jué),馬上就會(huì )產(chǎn)生反感、抵觸情緒。這時(shí),要想順利開(kāi)展下一步工作肯定就難了。
二、突出自我,贏(yíng)得注目
有時(shí),我們一而再再而三地去拜訪(fǎng)某一家公司,但對方卻很少有人知道我們是哪個(gè)廠(chǎng)家的、業(yè)務(wù)員叫什么名字、與之在哪些產(chǎn)品上有過(guò)合作。此時(shí),我們在拜訪(fǎng)時(shí)必須想辦法突出自己,贏(yíng)得客戶(hù)大多數人的關(guān)注。
首先,不要吝嗇名片。每次去客戶(hù)那里時(shí),除了要和直接接觸的關(guān)鍵人物聯(lián)絡(luò )之外,同樣應該給經(jīng)理、財務(wù)工作人員、經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員甚至是倉庫收發(fā)這些相關(guān)人員,都發(fā)放一張名片,以加強對方對自己的印象。發(fā)放名片時(shí),可以出奇制勝。比如,將名片的反面朝上,先以印在名片背面的"品種"來(lái)吸引對方,因為客戶(hù)真正關(guān)心的不是誰(shuí)在與之交往,而是與之交往的人能帶給他什么樣的盈利品種。將名片發(fā)放一次、二次、三次,直至對方記住你的名字和你正在做的品種為止。
其次,在發(fā)放產(chǎn)品目錄或其它宣傳資料時(shí),有必要在顯見(jiàn)的在方標明自己的姓名、聯(lián)系電話(huà)等主要聯(lián)絡(luò )信息,并以不同色彩的筆跡加以突出;同時(shí)對客戶(hù)強調說(shuō):只要您拔打這個(gè)電話(huà),我們隨時(shí)都可以為您服務(wù)。以已操作的、銷(xiāo)量較大的品種的名牌效應引起客戶(hù)的關(guān)注:"你看,我們公司xx這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)得這么好,做得這么;這次與我們合作,你還猶豫什么呢?"適時(shí)地表現出你與對方的上司及領(lǐng)導(如總經(jīng)理等)等關(guān)鍵人物的"鐵關(guān)系":如當著(zhù)被拜訪(fǎng)者的面與其上司稱(chēng)兄道弟、開(kāi)玩笑、談私人問(wèn)題等。試想,上司和領(lǐng)導的好朋友,對方敢輕易得罪么?當然,前提是你真的和他的上司或領(lǐng)導有著(zhù)非同一般的"鐵關(guān)系";再者表現這種"鐵關(guān)系"也要有度,不要給對方"拿領(lǐng)導來(lái)壓人"的感覺(jué)。否則,效果將適得其反。
三、察言觀(guān)色,投其所好
我們拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),常常會(huì )碰到這樣一種情況:對方不耐煩、不熱情地對我們說(shuō):"我現在沒(méi)空,我正忙著(zhù)呢!你下次再來(lái)吧。"對方說(shuō)這些話(huà)時(shí),一般有幾種情形:一是他確實(shí)正在忙其它工作或接待其他顧客,他們的內容、返利的點(diǎn)數、出售的價(jià)格可能不便于讓你知曉;二是他正在與其他的同事或客戶(hù)開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng),如打撲克、玩麻將、看足球或是聊某一熱門(mén)話(huà)題;三是他當時(shí)什么事也沒(méi)有,只是因為某種原因心情不好而已。
當然,第一種情形之下,我們必須耐心等待,主動(dòng)避開(kāi),或找準時(shí)機幫對方做點(diǎn)什么,比如,如果我們的拜訪(fǎng)對象是一位終端賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員,當某一個(gè)消費者為是否購買(mǎi)某產(chǎn)品而舉棋不定、猶豫不決時(shí),我們可以在一旁幫助營(yíng)業(yè)員推介,義務(wù)地充當一回對方的"幫手"以堅定顧客購買(mǎi)的決心;在第二種情形下,我們可以加入他們的談話(huà)行列,以獨到的見(jiàn)解引發(fā)對方討論以免遭受冷遇;或者是將隨身攜帶的小禮品(如撲克牌)送給他們,作為娛樂(lè )的工具。這時(shí),我們要有能與之融為一體、打成一片姿態(tài);要有無(wú)所不知、知無(wú)不盡的見(jiàn)識。在第三種情況下,我們最好是改日再去拜訪(fǎng)了,不要自找沒(méi)趣。
四、明辨身份,找準對象
如果我們多次拜訪(fǎng)了同一家客戶(hù),卻收效甚微:價(jià)格敲不定、協(xié)議談不妥、促銷(xiāo)不到位、銷(xiāo)量不增長(cháng),等等。這時(shí),我們就要反思:是否找對人了,即是否找到了對我們拜訪(fǎng)目的實(shí)現有幫助的關(guān)鍵人物。
這就要求我們在拜訪(fǎng)時(shí)必須處理好"握手"與"擁抱"的關(guān)系:與一般人員"握握手"不讓對方感覺(jué)對他視而不見(jiàn)就行了;與關(guān)鍵、核心人物緊緊地"擁抱"在一起,建立起親密關(guān)系。所以,對方的真實(shí)"身份"我們一定要搞清,他(她)到底是經(jīng)理、經(jīng)理、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理、財務(wù)主管、還是一般的員、員、營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員。在不同的拜訪(fǎng)目的的情況下對號入座去拜訪(fǎng)不同職位(職務(wù))的人。比如,要客戶(hù)購進(jìn)新品種,必須拜訪(fǎng)人員;要客戶(hù)支付貨款,必須和財務(wù)人員一起找;而要加大產(chǎn)品的推介力度,最好是找一線(xiàn)的和營(yíng)業(yè)人員。
五、宣傳優(yōu)勢,誘之以利
商人重利。這個(gè)"利"字,包括兩個(gè)層面的含義:"公益"和"私利";我們也可以簡(jiǎn)單地把它理解為"好處",只要能給客戶(hù)帶來(lái)某一種好處,我們一定能為客戶(hù)所接受。
首先,明確"公益"。這就要求我們必須有較強的,能將公司品種齊全、價(jià)格適中、服務(wù)周到、質(zhì)量可靠、規范等能給客戶(hù)帶來(lái)暫時(shí)或長(cháng)遠利益的優(yōu)勢,對客戶(hù)如數家珍;讓他及他所在的公司感覺(jué)到與我們做生意,既放心又舒心,還有錢(qián)賺。這種"公益"我們要盡可能地讓對方更多的人知曉;知曉的人越多,我們日后的拜訪(fǎng)工作就越順利:為因沒(méi)有誰(shuí)愿意怠慢給他們公司帶來(lái)利潤和商機的人。
其次,暗示"私利"。如今各行業(yè)在產(chǎn)品過(guò)程中,很多廠(chǎng)商針對購進(jìn)、開(kāi)票、終端促銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節都配有形式多樣的獎勵或刺激;各級購、銷(xiāo)人員對此也是心知肚明。因此,哪一家給他的"獎勵"多,他自然就對哪一家前來(lái)拜訪(fǎng)的人熱情了。和"公益"相比,"私利"就該暗箱操作了,最好是做到只有"你知,我知"(針對個(gè)人業(yè)績(jì)排行榜可公開(kāi)的獎勵除外)。
六、以點(diǎn)帶面,各個(gè)擊破
如果我們想找客戶(hù)了解一下同類(lèi)產(chǎn)品的相關(guān)信息,客戶(hù)在有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)量、返利、促銷(xiāo)力度等情況時(shí)往往閃爍其辭甚至是避而不談,以致我們根本無(wú)法調查到有關(guān)競品的真實(shí)信息。這時(shí)我們要想擊破這一道"統一戰線(xiàn)"往往比較困難。所以,我們必須找到一個(gè)重點(diǎn)突破對象。比如,找一個(gè)年紀稍長(cháng)或職位稍高在客戶(hù)中較有威信人,根據他的喜好,開(kāi)展相應的公關(guān)活動(dòng),與之建立"私交",讓他把真相"告密"給我們。甚至還可以利用這個(gè)人的威信、口碑和推介旁敲側擊,來(lái)感染、說(shuō)服其他的人,以達到進(jìn)貨、收款、促銷(xiāo)等其它的拜訪(fǎng)目的。
七、端正心態(tài),永不言敗
客戶(hù)的拜訪(fǎng)工作是一場(chǎng)幾率戰,很少能一次,也不可能一蹴而就、一勞永逸。代表們既要發(fā)揚"四千精神":走千山萬(wàn)水、吃千辛萬(wàn)苦、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計為拜訪(fǎng)而努力付出;還要培養"都是我的錯"最高心態(tài)境界:"客戶(hù)拒絕,是我的錯,因為我缺乏推銷(xiāo);因為我預見(jiàn)性不強;因為我無(wú)法為客戶(hù)提供良好的服務(wù)……",為拜訪(fǎng)失敗而總結教訓。只要能鍛煉出對客戶(hù)的拒絕"不害怕、不回避、不抱怨、不氣餒"的'"四不心態(tài)",我們將離客戶(hù)拜訪(fǎng)的又近了一大步。
怎樣更好的拜訪(fǎng)客戶(hù)
打招呼:在客戶(hù)(他)未開(kāi)口之前,以親切的音調向客戶(hù)(他)打招呼問(wèn)候,如:"王經(jīng)理,早上好!再走上前握個(gè)手!
自我介紹:秉明公司名稱(chēng)及自己姓名并將名片雙手遞上,在與(他)交換名片后,對客戶(hù)撥空見(jiàn)自己表達謝意;如:"這是我的名片,謝謝您能抽出時(shí)間讓我見(jiàn)到您!
旁白:營(yíng)造一個(gè)好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶(hù)對陌生人來(lái)訪(fǎng)的緊張情緒;如:"王經(jīng)理,我是您部門(mén)的張工介紹來(lái)的,聽(tīng)他說(shuō),你是一個(gè)很隨和的領(lǐng)導"。
開(kāi)場(chǎng)白的結構:
(1)、提出議程;
(2)、陳述議程對客戶(hù)的價(jià)值;
(3)、時(shí)間約定;
(4)、詢(xún)問(wèn)是否接受;
如:"王經(jīng)理,今天我是專(zhuān)門(mén)來(lái)向您了解你們公司對xx產(chǎn)品的一些需求情況,通過(guò)知道你們明確的計劃和需求后,我可以為你們提供更方便的服務(wù),我們談的時(shí)間大約只需要五分鐘,您看可以嗎"?
巧妙運用詢(xún)問(wèn)術(shù),讓客戶(hù)一次說(shuō)個(gè)夠;
(1)、設計好問(wèn)題漏斗;
通過(guò)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)來(lái)達到探尋客戶(hù)需求的真正目的,這是營(yíng)銷(xiāo)人員最基本的銷(xiāo)售技巧,在詢(xún)問(wèn)客戶(hù)時(shí),問(wèn)題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。
如:"王經(jīng)理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷(xiāo)售趨勢和情況?"、"貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求?"、"貴公司對xx產(chǎn)品的需求情況,您能介紹一下嗎?
(2)、結合運用擴大詢(xún)問(wèn)法和限定詢(xún)問(wèn)法;
采用擴大詢(xún)問(wèn)法,可以讓客戶(hù)自由地發(fā)揮,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的東西,而采用限定詢(xún)問(wèn)法,則讓客戶(hù)始終不遠離會(huì )談的主題,限定客戶(hù)回答問(wèn)題的方向,在詢(xún)問(wèn)客戶(hù)時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常會(huì )犯的毛病就是"封閉話(huà)題"。
如:"王經(jīng)理,貴公司的產(chǎn)品需求計劃是如何報審的呢?"這就是一個(gè)擴大式的詢(xún)問(wèn)法;如:"王經(jīng)理,像我們提交的一些供貨計劃,是需要通過(guò)您的審批后才能在下面的部門(mén)去落實(shí)嗎?"這是一個(gè)典型的限定詢(xún)問(wèn)法;而營(yíng)銷(xiāo)人員千萬(wàn)不要采用封閉話(huà)題式的詢(xún)問(wèn)法,來(lái)代替客戶(hù)作答,以造成對話(huà)的中止,如:"王經(jīng)理,你們每個(gè)月銷(xiāo)售xx產(chǎn)品大概是六萬(wàn)元,對吧?"
(3)、對客戶(hù)談到的要點(diǎn)進(jìn)行總結并確認;
根據會(huì )談過(guò)程中,你所記下的重點(diǎn),對客戶(hù)所談到的內容進(jìn)行簡(jiǎn)單總結,確保清楚、完整,并得到客戶(hù)一致同意;
如:"王經(jīng)理,今天我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽(tīng)到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內容一是關(guān)于……二是關(guān)于……三是關(guān)于……,是這些,對嗎?"
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧14
(1)重要的拜訪(fǎng)應約定時(shí)間
在拜訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中,為了達到成交的目的,往往需要與客戶(hù)進(jìn)行三番五次的溝通。在這一過(guò)程中,如果有重要的事情需要與客戶(hù)溝通,一定要事先約好時(shí)間。只有這樣,才能保證拜訪(fǎng)計劃的順利進(jìn)行。
在約見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候,一般有兩種約定時(shí)間,一種是自己所決定的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間,另一種則是客戶(hù)決定的。
自定的訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間,是根據本身的銷(xiāo)售計劃或訪(fǎng)問(wèn)計劃安排的,大都是確定的。例如考慮要去甲公司拜訪(fǎng),因為上午交通擁擠,而且即將訪(fǎng)問(wèn)的對象也有可能出去辦事,于是可以決定下午去拜訪(fǎng)。而如果去訪(fǎng)問(wèn)乙客戶(hù)的時(shí)候,知道對方通常下午都去處理售后服務(wù),所以最好上午去訪(fǎng)問(wèn)為佳。這類(lèi)訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)間是由自己決定的,是屬于自己比較能控制的問(wèn)題。
比較麻煩的是客戶(hù)來(lái)決定時(shí)間,談生意的活動(dòng),一般來(lái)說(shuō)多半是遷就客戶(hù)的意愿,無(wú)法依照賣(mài)方的立場(chǎng)來(lái)定時(shí)間。在很多情況下,雖然你自己事先擬定了一個(gè)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間表,事實(shí)上仍舊必須循著(zhù)客戶(hù)決定的時(shí)間去辦事,說(shuō)得極端一些,這個(gè)訪(fǎng)問(wèn)的時(shí)間經(jīng)過(guò)客戶(hù)決定后,即使心中有所不滿(mǎn),還是要維持客戶(hù)優(yōu)先的原則。
而一旦與客戶(hù)約定了見(jiàn)面的時(shí)間后,你就必須注意守時(shí),如果不能很好地把握這一點(diǎn),那么你就會(huì )因此失去一次銷(xiāo)售機會(huì )。
(2)準時(shí)不等于守時(shí)
守時(shí)不是說(shuō)準時(shí)就可以了。最理想的是提早十五分鐘到達,準時(shí)去訪(fǎng)問(wèn)當然不會(huì )有差錯,但是如果客戶(hù)的手表稍微快了一些,那就不好了,因為客戶(hù)都是以自己的手表為準的,盡管你所戴的表才是準確的時(shí)間,但是對客戶(hù)來(lái)說(shuō),你已經(jīng)遲到了。
有些脾氣古怪的客戶(hù),認為約會(huì )遲到是不可原諒的事,即使沒(méi)有發(fā)生這種客戶(hù)表快的情形,而在約定的時(shí)間才到達,這樣也會(huì )由于沒(méi)有休息的時(shí)間,就馬上進(jìn)入正題,顯得過(guò)于倉促。
但是來(lái)的太早也不好,比約定時(shí)間早二十分鐘以上,也許客戶(hù)在同你會(huì )面之前要先與另外的人洽談,那么你突然冒出來(lái),會(huì )影響他們的氣氛,致使客戶(hù)心理不痛快。尤其是在做家庭拜訪(fǎng)時(shí),你早到二十分鐘以上,可能這一家人正在整理房間,你的提高到達會(huì )使客戶(hù)感到厭煩。
所以,比約定時(shí)間早到十五分鐘是非常合理的,這樣可以獲得緩沖的余地,緩一口氣,假如在約定你之前的一位來(lái)客,提前十幾分鐘離去了。這樣你就與被訪(fǎng)者的會(huì )面時(shí)間增長(cháng)了十幾分鐘。
提早到達,尤其是夏季,剛好可以擦拭汗水,使燥熱的心情平復,然后游刃有余的與客戶(hù)交談,在寒冷的冬季,可以緩解一下僵硬的身體,使氣色慢慢轉佳。
在等待時(shí)要安靜,不要通過(guò)談話(huà)來(lái)消磨時(shí)間,這樣會(huì )打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘,也不要不耐煩地總看手表,可以問(wèn)助理他的.上司什么時(shí)候有時(shí)間。如果等不及,可以向助理解釋一下并另約時(shí)間。不管你對助理的老板有多么不滿(mǎn),也一定要對他有禮貌。
(3)節省客戶(hù)的時(shí)間
每個(gè)人的時(shí)間都是一筆寶貴的資源,對于你的客戶(hù)來(lái)講,他們很多是企業(yè)或機關(guān)的領(lǐng)導人,他們的時(shí)間更為寶貴,在拜訪(fǎng)過(guò)程中一定要節約他們的時(shí)間。一般情況下,問(wèn)候他們的電話(huà)不超過(guò)1分鐘,約訪(fǎng)電話(huà)最多不能超過(guò)3分鐘,產(chǎn)品介紹或服務(wù)介紹電話(huà)不要超過(guò)5分鐘。如果與重要的客戶(hù)談判,建立客戶(hù)關(guān)系的電話(huà)通常不要超過(guò)15分鐘,否則就不再適合電話(huà)拜訪(fǎng)了。
(4)把時(shí)間花在決策人身上
拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的是為了與客戶(hù)達成有效的協(xié)議,而達成協(xié)議的決定權一般掌握在決策人手中。這些決策人對企業(yè)單位而言主要是指公司的負責人、董事長(cháng)、總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)等,對于機關(guān)事業(yè)單位而言主要是黨委書(shū)記、廳長(cháng)、局長(cháng)、處長(cháng)、主任等。在這方面,至少你要找到相關(guān)的項目負責人,誰(shuí)有決定權就在誰(shuí)身上多花些時(shí)間。當然,也不排除其他人員的輔助作用,但主要精力還是要放在決策人身上,這樣拜訪(fǎng)的效率才會(huì )大大提高。
(5)約見(jiàn)客戶(hù)其他禮儀
約見(jiàn)客戶(hù)除了要守時(shí)外,還需要掌握其他重要的約見(jiàn)禮儀,只有這樣你才能早日成為一名出色的銷(xiāo)售人員。
當一個(gè)到客戶(hù)辦公室或家中訪(fǎng)問(wèn),進(jìn)門(mén)之前要先按門(mén)鈴或輕輕敲門(mén),然后站在門(mén)口等候,按鈴或敲門(mén)的時(shí)間不要過(guò)長(cháng),無(wú)人或未經(jīng)主人允許,不要擅自進(jìn)入室內,當看見(jiàn)客戶(hù)時(shí),應該點(diǎn)頭微笑致禮,然后再說(shuō)明來(lái)意。
進(jìn)入客戶(hù)的辦公室或家中,要主動(dòng)向在場(chǎng)的人都表示問(wèn)候或點(diǎn)頭示意。在客戶(hù)家中,未經(jīng)邀請,不能參觀(guān)住房,即使是熟悉的客戶(hù)家,也不要任意撫摸或玩弄客戶(hù)桌上的東西,不要觸動(dòng)室內的書(shū)籍、花草及其他陳設物品。
要養成良好的衛生習慣,克服各種不雅舉止。不要當著(zhù)客戶(hù)的面,擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、打噴嚏,實(shí)在忍不住,要用手帕捂住口鼻,面朝一旁,盡量不要發(fā)出聲音,不要亂丟果皮紙屑等。這雖然是一些細節,但它們組合起來(lái)就構成了客戶(hù)對你的總體印象。
另外,女性必須注意的一點(diǎn)是:人前化妝是男士最討厭的女性習慣。當然女性在餐館就餐后,讓人見(jiàn)到補口紅,輕輕補粉,還不是一件特別失禮的事。但是,當女性在約見(jiàn)客戶(hù)前,需要梳頭、抹指甲、涂口紅和化妝時(shí),最好遠離客戶(hù)的辦公室,到化妝室或盥洗室進(jìn)行。同樣,在人前整理頭發(fā)、衣服、照鏡子等行為應該盡量節制。
掌握必要的約會(huì )禮儀,這樣才能夠在與客戶(hù)接觸過(guò)程中,讓他對你產(chǎn)生信賴(lài)和好感,這對你的銷(xiāo)售能否成功,也起著(zhù)關(guān)鍵的促進(jìn)作用。
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧15
1、事先預約,不做不速之客。
拜訪(fǎng)友人,務(wù)必選好時(shí)機,事先約定,這是進(jìn)行拜訪(fǎng)活動(dòng)的首要原則。一般而言,當決定要去拜訪(fǎng)某位友人,應寫(xiě)信或打電話(huà)取得聯(lián)系,約定賓主雙方都認為比較合適的會(huì )面地點(diǎn)和時(shí)間,并把訪(fǎng)問(wèn)的意圖告訴對方。預約的語(yǔ)言、口氣應該是友好、請求、商量式的,而不能是強求命令式的。在對外交往中,未曾約定的拜會(huì ),屬失禮之舉,是不受歡迎的。因事急或事先并無(wú)約定,但又必須前往時(shí),則應盡量避免在深夜打攪對方;如萬(wàn)不得已非得在休息時(shí)間約見(jiàn)對方不可時(shí),則應見(jiàn)到主人立即致歉,說(shuō)對不起,打攪了 ,并說(shuō)明打攪的.原因。
2、如期而至,不做失約之客。
賓主雙方約定了會(huì )面的具體時(shí)間,作為訪(fǎng)問(wèn)者應履約守時(shí)如期而至。既不能隨意變動(dòng)時(shí)間,打亂主人的安排,也不能遲到或早到,準時(shí)到達才最為得體。如因故遲到,應向主人道歉。如因故失約,應在事先誠懇而婉轉地說(shuō)明。在對外交往中,更應嚴格遵守時(shí)間,有的國家安排拜訪(fǎng)時(shí)間常以分為計算單位,如拜訪(fǎng)遲到10 分鐘,對方就會(huì )謝絕拜會(huì )。準時(shí)赴約是國際交往的基本要求。
3、彬彬有禮,不做冒失之客。
無(wú)論是辦公室或是寓所拜訪(fǎng),一般要堅持客聽(tīng)主安排的原則。如是到主人寓所拜訪(fǎng),作為客人進(jìn)入主人寓所之前,應輕輕叩門(mén)或按門(mén)鈴,待有回音或有人開(kāi)門(mén)相讓?zhuān)娇蛇M(jìn)入。若是主人親自開(kāi)門(mén)相迎,見(jiàn)面后應熱情向其問(wèn)好;若是主人夫婦同時(shí)起身相迎,則應先問(wèn)候女主人好。若不認識出來(lái)開(kāi)門(mén)的人,則應問(wèn):請問(wèn),這是 先生的家嗎?得到準確回答方可進(jìn)門(mén)。當主人把來(lái)訪(fǎng)者介紹給他的妻子或丈夫相識,或向來(lái)訪(fǎng)者介紹家人時(shí),都要熱情地向對方點(diǎn)頭致意或握手問(wèn)好。見(jiàn)到主人的長(cháng)輩應恭敬地請安,并問(wèn)候家中其他成員。當主人請坐時(shí),應道聲謝謝 ,并按主人指點(diǎn)的座位入坐。主人上茶時(shí),要起身雙手接迎,并熱情道謝。對后來(lái)的客人應起身相迎;必要時(shí),應主動(dòng)告辭。如帶小孩作客,要教以禮貌待人,尊敬地稱(chēng)呼主人家所有的人。如主人家中養有狗和貓,不應表示害怕、討厭,不應去踢它、趕它。
4、衣冠整潔,不做邋遢之客。
為了對主人表示敬重之意,拜訪(fǎng)做客要儀表端莊,衣著(zhù)整潔。入室之前要在踏墊上擦凈鞋底,不要把臟物帶進(jìn)主人家里。夏天進(jìn)屋后再熱也不應脫掉襯衫、長(cháng)褲,冬天進(jìn)屋再冷也應摘下帽子,有時(shí)還應脫下大衣和圍巾,并切忌說(shuō)冷 ,以免引起主人誤會(huì )。在主人家中要講究衛生,不要把主人的房間弄得煙霧騰騰,糖紙、果皮、果核應放在茶幾上或果皮盒內。身患疾病,尤其是傳染病者,不應走親訪(fǎng)友。不潔之客、帶病之客都是不受歡迎的。
5、舉止文雅,談吐得體,不做粗俗之客。
古人云:入其家者避其諱。人們常說(shuō),主雅客來(lái)勤;反之,也可以說(shuō)客雅方受主歡迎。在普通朋友家里,不要亂脫、亂扔衣服。與主人關(guān)系再好,也不要翻動(dòng)主人的書(shū)信和工藝品。未經(jīng)主人相讓?zhuān)灰萌胫魅伺P室、書(shū)屋,更不要在桌上亂翻,床上亂躺。做客的坐姿也要注意文雅。同主人談話(huà),態(tài)度要誠懇自然,不要自以為是地評論主人家的陳設,也不要談?wù)撝魅说拈L(cháng)短和掃興的事。交談時(shí),如有長(cháng)輩在座,應用心聽(tīng)長(cháng)者談話(huà),不要隨便插話(huà)或打斷別人的談話(huà)。
6、惜時(shí)如金,適時(shí)告辭,不做難辭之客。
準備商量事,拜訪(fǎng)要達到什么目的,事先要有打算,以免拜訪(fǎng)時(shí)跑馬拉松 ,若無(wú)要事相商,停留時(shí)間不要過(guò)長(cháng)、過(guò)晚,以不超過(guò)半小時(shí)左右為宜。在別人家中無(wú)謂地消磨時(shí)光是不禮貌的。拜訪(fǎng)目的已達到,見(jiàn)主人顯得疲乏,或意欲他為或還有其他客人,便應適時(shí)告辭。假如主人留客心誠,執意挽留用餐,則飯后停留一會(huì )兒再走,不要抹嘴便走。辭行要果斷,不要走了說(shuō)過(guò)幾次,卻口動(dòng)身不移。辭行時(shí)要向其他客人道別,并感謝主人的熱情款待。出門(mén)后應請主人就此留步。有意邀主人回訪(fǎng),可在同主人握別時(shí)提出邀請。從對方的公司或家里出來(lái)后,切勿在回程的電梯及走廊中竊竊私語(yǔ),以免被人誤解。
【客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧】相關(guān)文章:
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧08-27
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧07-12
客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧07-22
(精選)客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧07-25
(熱)客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧07-25
拜訪(fǎng)商務(wù)客戶(hù)的技巧與禮儀06-18
陌生客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧10-18
拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)技巧11-14