財務(wù)管理心得

時(shí)間:2024-07-22 11:50:08 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理心得范文

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理心得范文,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)管理心得范文

財務(wù)管理心得范文1

  以前說(shuō)到酒店財務(wù),大家就會(huì )想到記賬、算賬;說(shuō)到酒店財務(wù)管理,大家同樣會(huì )想到那是計財部的事,與其他部門(mén)沒(méi)關(guān)系。而現代酒店財務(wù)管理那么是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心,任何一個(gè)部門(mén)、任何一個(gè)人都和財務(wù)管理發(fā)生著(zhù)關(guān)系,凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節,從采購到加工、到銷(xiāo)售、到資金回籠、再到采購,都浸透著(zhù)財務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過(guò)程稱(chēng)作酒店供給鏈體系,供給鏈體系是否高效有序運轉,決定酒店財務(wù)管理目的的實(shí)現。

  目前,酒店行業(yè)的財務(wù)機構設置一般根據不同的規模、等級和內部管理的需要而制定,沒(méi)有固定一成不變的形式。大局部酒店財務(wù)管理共由五局部組成:會(huì )計核算、審計、收銀、采購和供給(庫房),財務(wù)總監直接分管財務(wù)部及其采購、供給;財務(wù)部是直接由總經(jīng)理指導的一個(gè)重要部門(mén),財務(wù)部的機構設置決定了財務(wù)部的特殊地位。從理論中我深深體會(huì )到這種財務(wù)機構設置的好處是:

  有利于節約和調動(dòng)人力、物力、財力;統一控制和調動(dòng),加速資金周轉,保證會(huì )計核算工作順利進(jìn)展,充分發(fā)揮財務(wù)與會(huì )計的“反映和監視”的職能。使我們的財務(wù)管理工作各個(gè)環(huán)節能環(huán)環(huán)相連,做到以經(jīng)濟主體運行的有序性來(lái)應對市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的非確定性。財務(wù)部設置本錢(qián)控制部及本錢(qián)經(jīng)理(因我酒店規模不大只設置本錢(qián)會(huì )計),直屬財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監管理,對于整個(gè)酒店的本錢(qián)控制、毛利率的調整、本錢(qián)核算、合理庫存量的調整等,能起到?jīng)Q定性的作用。本錢(qián)經(jīng)理又管轄食品控制員、飲料、煙酒控制員、物料用品控制員,使他們對自己分管的工程,各司其職,各負其責,形成層層把關(guān),有利于酒店總本錢(qián)的控制。本錢(qián)控制部的工作范圍就是本錢(qián)核算,尤其是餐飲本錢(qián)核算(一般酒店均配置2—3名工作人員)。

  按慣例,餐飲部各餐廳的菜單上的每一道菜肴,都必須有一份標準的本錢(qián)核算單,這是一項工作量宏大的又非常繁瑣細膩的工作(又稱(chēng)菜單工程),每一份菜肴的所有原料、輔助配料的分量、單價(jià)都必須一一核算并記錄在案。這項工作就是由本錢(qián)控制部與廚師共同完成,完成后的“標準菜單配方”是各個(gè)餐廳廚師日常操作的樣板和“圣經(jīng)”,主要菜單經(jīng)過(guò)試制整盤(pán),還要拍照立樣。形成菜單資料庫,本錢(qián)控制部要據此進(jìn)展本錢(qián)核算和控制,發(fā)現有不正常的本錢(qián)訊號。有向廚師長(cháng)提出予警的職責。有了本錢(qián)控制部的合作,餐飲部可以在每個(gè)月心中有數地完成部門(mén)的目的利潤。試想一下假設沒(méi)有本錢(qián)控制,餐飲部工作就會(huì )缺乏理性指導而只能“跟著(zhù)感覺(jué)走”,而我們王子國際酒店缺少的就是這本“圣經(jīng)”。

  便于理解商業(yè)、市場(chǎng)行情,降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián),防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是:

  1、有利于酒店采購本錢(qián)的控制。

  酒店采購價(jià)格如何確定直接影響本錢(qián)的程度。國際酒店內對采購本錢(qián)確定一般是由采購部與財務(wù)部共同派員調查確認,對任何一個(gè)“采購申請單”一定要充分調查,實(shí)行貨比三家,最后由財務(wù)總監決定,對食品原料貨物的采購,因其價(jià)格隨季節變化頻繁,一定要由餐飲部,本錢(qián)控制部、采購部共同派員進(jìn)展市場(chǎng)調查,根據調查結果扣除一定的批零差價(jià),最后確定采購價(jià)。采購價(jià)格不會(huì )由采購部門(mén)和供給商說(shuō)了算。

  查結果扣除一定的批零差價(jià),最后確定采購價(jià)。采購價(jià)格不會(huì )由采購部門(mén)和供給商說(shuō)了算。

  2、有利于調控本錢(qián)率。

  餐飲部本錢(qián)率上下如何變化與采購部進(jìn)貨價(jià)關(guān)系親密,假設發(fā)生餐飲本錢(qián)率異常,財務(wù)部門(mén)就可以立即采取行動(dòng),降低采購品種和質(zhì)量,從而調整到適當的`價(jià)格和本錢(qián)率。

  3、采購部直屬財務(wù)部除了有利于財務(wù)部理解價(jià)格行情、及時(shí)監控降低本錢(qián)外,還有利于防止部門(mén)分散,互相扯皮情況的發(fā)生。 對收入確實(shí)定是國際酒店非常重要的工作,為了保證收入準確及時(shí),國際酒店專(zhuān)門(mén)設置了日間稽核員(日審)和夜間稽核員(夜審),“從事夜間核數工作的人員過(guò)去中國酒店、賓館沒(méi)有這個(gè)職務(wù)”。由收款員到夜審、日審核對收入,層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失,也保證了客戶(hù)應收帳款的及時(shí)回收。 餐廳收款員下班后,他們的收款機要由夜班核數員去清機,因為清機號碼和鑰匙只有夜班專(zhuān)人掌握,清機的同時(shí)打印出當班收入報告及收款員的值班報告;同時(shí)日審對餐廳送來(lái)的菜單定單與報表核對,從管理制度上保證了收入的準確無(wú)誤。夜班審核專(zhuān)門(mén)在晚上x(chóng)x點(diǎn)到早xx點(diǎn)上班,主要負責審核各營(yíng)業(yè)點(diǎn)交來(lái)的收款報告和帳單,做銷(xiāo)售總結報告,并與前廳接待報告核對,當天的收入報告第二天早上8:30前報告財務(wù)總監,經(jīng)過(guò)夜審、日審工作,保證收入的及時(shí)入帳、結帳,不易跑帳漏帳,非?茖W(xué)。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)某酒店新來(lái)一位不熟悉業(yè)務(wù)的總經(jīng)理曾經(jīng)疑心收款主管存在收款不入帳問(wèn)題,竟下令進(jìn)展核查,一查才知道,嚴格的內部控制制度,經(jīng)過(guò)日審、夜審的工作,根本不可能導致主管收入不入帳問(wèn)題的產(chǎn)生。

  收銀員不直接同客戶(hù)接觸;通過(guò)效勞員的媒介,防止在收銀員、客人、效勞員之間出現破綻和過(guò)失,同時(shí)也便于互相監視和控制餐飲本錢(qián)和營(yíng)收。

  國際酒店對現金流量的控制與管理非常重視,“現金是金”的理念,深化人心。內部控制程序嚴謹又非常明晰。財務(wù)部對庫存現金(含銀行存款)要求必須每日盤(pán)點(diǎn),并向財務(wù)總監提交《每日現金流量表》,F金的盤(pán)點(diǎn)人是由日審(稽核)進(jìn)展的,目的是保證庫存現金的平安和合理使用。按規定每月財務(wù)部必須按期編制現金流量方案與供給商付款方案,并向總經(jīng)理報告付款情況。以保證現金按規定方案流動(dòng),確保酒店的正常運營(yíng)。

  對酒店現金的支付程序也非常嚴格,每一筆現金支付都要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管指導、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監和總經(jīng)理的審簽同意,對總經(jīng)理的開(kāi)支,財務(wù)總監審批后還要報上級主管審批。缺一項簽章現金都不能支付出去。各行政與營(yíng)業(yè)部門(mén)均無(wú)權對外直接采購物品,都必須通過(guò)“采購申請單”一個(gè)渠道,按規定逐級批準后,由采購部集中辦理采購業(yè)務(wù),經(jīng)財務(wù)部的驗貨、業(yè)務(wù)使用部門(mén)收貨后,此筆采購費用方可支出。國內酒店對現金流量的管理重視程度不夠,不能說(shuō)沒(méi)有方案性,但畢竟線(xiàn)條較粗,更不可能做到天天盤(pán)點(diǎn),天天編制現金流量表,對本部門(mén)使用的物品,由本部門(mén)申請資金后即可指派采購或者本部門(mén)員工購置。而后總經(jīng)理簽字后即可到財務(wù)部報銷(xiāo)支款,中途甚至不必驗收。

  另外,通過(guò)健全酒店財務(wù)管理制度,到達營(yíng)業(yè)收入控制的結果?刂剖枪芾淼母韭毮苤,酒店銷(xiāo)售收入控制是酒店內部財務(wù)管理的重要局部。由于營(yíng)業(yè)收入控制環(huán)節中涉及崗位多,包括酒店效勞員、收銀員、房務(wù)中心、廚房、酒吧、前臺、稽核員等多個(gè)崗位。要想搞好酒店收入控制,必須明確各崗位權限且協(xié)調統一,才能到達良好控制效果。同時(shí),酒店空間廣、人員流動(dòng)性大,顧客類(lèi)別不一,酒店顧客中有當地客人、團體客人、有住店客人、非住店客人之分,而且這些客人層次各異,造成控制難度加另外,必須樹(shù)立“以人為本”的本錢(qián)控制理念。人是管理與經(jīng)營(yíng)的根基和土壤。本錢(qián)控制和施行主體是酒店全體員工,僅靠財會(huì )人員或本錢(qián)控制人員來(lái)施行是不夠的,必須靠全體員工積極參與。

財務(wù)管理心得范文2

  畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節是大學(xué)生在完成全部課程后,走向社會(huì )之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗。對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習。此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí)習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的'遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)習過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生。

財務(wù)管理心得范文3

  這次實(shí)訓是在我們充分了解了財務(wù)管理的基本原理和技能后進(jìn)行的,旨在幫助我們更好地將理論知識與實(shí)際操作相結合。

  在實(shí)訓過(guò)程中,我們學(xué)習了財務(wù)報表的編制、財務(wù)指標的計算和分析、財務(wù)預算的制定等財務(wù)管理核心內容。同時(shí),我們還進(jìn)行了實(shí)際操作,如使用財務(wù)軟件進(jìn)行成本核算、編制憑證、登記賬簿等。

  通過(guò)這次實(shí)訓,我深刻認識到財務(wù)管理的重要性。在實(shí)際工作中,我們需要具備扎實(shí)的財務(wù)基礎知識、熟練的電腦操作能力和良好的.分析能力,才能應對各種復雜的財務(wù)問(wèn)題。此外,我還意識到財務(wù)管理不僅僅是數字和報表,更是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。

  總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)訓使我對財務(wù)管理有了更深入的了解和認識,讓我在實(shí)踐中鞏固和深化所學(xué)的理論知識,并不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。

財務(wù)管理心得范文4

  本實(shí)訓將借鑒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系,結合我國自身的特點(diǎn)重點(diǎn)講述管理控制的原理、原則等,使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架,更好的掌握在企業(yè)管理中利用財務(wù)工具控制工作的量與度的關(guān)系。當今的財務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統的原則,還必須了解瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)及財務(wù)管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與技術(shù),以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!

  通過(guò)我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時(shí)通過(guò)對本次實(shí)習的學(xué)習,可以對我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度以及運用能力進(jìn)行綜合考察,為我們即將從事的財務(wù)管理工作打下堅實(shí)的基礎。從一開(kāi)始,拿到實(shí)訓資料,看著(zhù)一道道的題目,不知所措,甚至想過(guò)要放棄,到后來(lái)自己拿出財務(wù)管理的書(shū),一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱,理解,再運用到具體的題目,到最后完成每個(gè)案例的問(wèn)題,以及完成實(shí)訓只是一種形式,但這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的能力,給我上了很好的一課。

  現代社會(huì )是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業(yè)當然希望自己的`員工是能將理論與實(shí)踐相結合的,說(shuō)白了,既要有經(jīng)驗又要有高學(xué)歷。如何將所學(xué)的理論知識較好的運用到實(shí)踐中去,怎樣完成從理論到實(shí)踐的過(guò)渡是極其重要的。因此實(shí)習是我們大學(xué)生活的一個(gè)重要部分。這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫,只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)習,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)習,不僅從中發(fā)現了自身的不足,還鞏固了所學(xué)的知識,對于我一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這次實(shí)習可以說(shuō)是對大學(xué)四年知識的再次溫習,同時(shí)也學(xué)會(huì )了獨立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及在遇到難題時(shí)需要互幫互助。我堅信這次實(shí)習將會(huì )給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

財務(wù)管理心得范文5

  對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習。此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí)習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的'實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)習過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生。

財務(wù)管理心得范文6

  彈指間本學(xué)期的財務(wù)管理課程又結課了,對于這門(mén)專(zhuān)業(yè)主修課程,我一直以來(lái)都是似懂非懂,感覺(jué)真正能領(lǐng)悟的實(shí)質(zhì)的東西很少,每次總是在考試前強記,等通過(guò)考試結束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著(zhù)老師的思路走,最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級財務(wù)管理,授課思路完全不同于以往,以“專(zhuān)題”取代“章節”,打破了以往以章節為主線(xiàn)的思路,避免了各章節、各知識點(diǎn)在銜接上的脫鉤?傮w感覺(jué)是際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數字的時(shí)候我溜號在設想怎樣得到這些數字。

  我覺(jué)得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的.收獲就是掌握更有效實(shí)施項目管理與財務(wù)控制的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率,加強項目的現金流管理、控制項目資金風(fēng)險。當然企業(yè)真是的數據是高級機密,必須要留意競爭對手!

財務(wù)管理心得范文7

  經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的時(shí)間,斷斷續續的將中級財務(wù)會(huì )計的實(shí)習作業(yè)完成了?此坪(jiǎn)單的任務(wù)做起來(lái)才發(fā)覺(jué),真讓人頭疼不已。

  第一是會(huì )計分錄。由于我們小組只有兩個(gè)人,我以及室友,所以我們采取對半分的分配方法,我完成1—26題分錄,她完成27—49題分錄。由于上次親手做會(huì )計還是在暑假(……),而且這學(xué)期學(xué)習的會(huì )計明顯比上學(xué)期要難,所以有很多會(huì )計科目都記不太準確,用起來(lái)也總是模棱兩可,比如“在途物質(zhì)”、“材料采購”、“原材料”。還有很多細節總是忽視,比如在清算固定資產(chǎn)的時(shí)候推敲不周全,導致會(huì )計分錄做的總是有毛病。然后是填寫(xiě)會(huì )計憑證。我們還是依照本來(lái)的分工,誰(shuí)寫(xiě)了哪些分錄就做哪些憑證。由于憑證發(fā)的不是很多,所以我們填寫(xiě)憑證的時(shí)候極其謹慎,可是越是謹慎翼翼,越是尋求完善,就越容易出錯。數字都很大,那一串零看得人眼花繚亂,不是數字寫(xiě)錯了就是借貸方寫(xiě)錯了,要不然就是把明細科目也寫(xiě)在了總科目里?傊_答案只有一個(gè),可是毛病的方法卻多種多樣。

  花了很久的時(shí)間填完了會(huì )計憑證,重頭戲來(lái)了。

  由于我很粗心,所以由楚宣偉制作T字形賬戶(hù)。她奮斗了一晚上終于做出了一份工整的賬戶(hù)。

  接下來(lái)我們兵分兩路,我做總分類(lèi)賬戶(hù)產(chǎn)生額及余額試算安穩表和利潤表,她負責資產(chǎn)負債表。

  在做試算安穩表的`時(shí)候,我充分體驗到了粗心導致的嚴重后果。我一邊將T字形賬戶(hù)上的科目、余額抄寫(xiě)到試算安穩表上,一邊對照著(zhù)會(huì )計分錄檢查T(mén)字形賬戶(hù)。發(fā)覺(jué)了幾處小毛病,跟楚宣偉討論了一下然后改了過(guò)來(lái)。我以為就沒(méi)問(wèn)題了,沒(méi)想到在合計的時(shí)候,怎么也安穩不了,那么多的科目一遍一遍的重新運算,可總也不正確。突然,楚宣偉說(shuō),T字形賬戶(hù)上少抄了幾個(gè)科目。確切,那么多科目,很容易遺漏或者重復。要想一次性完全的將T字形賬戶(hù)做出來(lái)真的很難。然后她補上科目,我再算,又算了N遍(由于很粗心總是算錯),終于安穩了。

  把試算安穩表抄好剛準備松口氣,突然發(fā)覺(jué),順序不對,我的安穩表里科目順序雜亂無(wú)章。于是,又去打印了兩張試算安穩表,重新填寫(xiě)。

  最麻煩的寫(xiě)完了,剩下的利潤表填寫(xiě)起來(lái)感覺(jué)好很多。楚宣偉的資產(chǎn)負債表也做完了。中級財務(wù)會(huì )計實(shí)習作業(yè)掛上了完善的句號。

  通過(guò)這次實(shí)習,我深入的感覺(jué)到以后一定要仔細,不會(huì )寫(xiě)不可怕,可怕的是會(huì )寫(xiě)的寫(xiě)錯了。會(huì )計上一個(gè)數字錯了都可能引發(fā)一系列的問(wèn)題,查起來(lái)也費時(shí)費力,比做的時(shí)候還艱巨。

  總之,中級財務(wù)會(huì )計看起來(lái)簡(jiǎn)單,準確的做出來(lái)真的很難,完善的做出來(lái)真的難上加難。

財務(wù)管理心得范文8

  在學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的過(guò)程中,我深刻認識到財務(wù)管理在現代企業(yè)中的重要性,同時(shí)也體會(huì )到了財務(wù)管理所需要具備的知識、技能和素質(zhì),下面我將結合自己的學(xué)習經(jīng)歷,詳細、具體、生動(dòng)地分享一下我的心得體會(huì )。

  一、知識體系

  財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的知識體系非常龐雜,例如:會(huì )計、財務(wù)、金融、稅收等眾多方面,而這些知識體系之間是相互聯(lián)系的,它們之間的關(guān)系錯綜復雜。因此,我們學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)需要深入了解相關(guān)知識,可以更好地幫助我們把握財務(wù)管理中的核心概念,理解其內在邏輯,從而進(jìn)一步將理論知識轉化為實(shí)踐能力。

  二、實(shí)踐能力

  實(shí)踐是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)非常重要的一個(gè)方面,因為財務(wù)管理并非只是紙上談兵,而是需要真正將理論知識貫穿于企業(yè)運營(yíng)中各個(gè)環(huán)節,與企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)相融合,并最終達到企業(yè)的目標。實(shí)踐能力的提升具體表現為:一、會(huì )計實(shí)踐知識的掌握;二、財務(wù)分析能力的提高;三、財務(wù)決策能力的提升。在實(shí)踐中,我們需要注重實(shí)際操作、拓寬思路,通過(guò)豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,逐漸形成自己的思路和方法,提高我們運用理論知識分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、溝通、協(xié)調和管理能力

  隨著(zhù)企業(yè)規模和業(yè)務(wù)的不斷擴大,越來(lái)越多的公司把財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)放在了公司中越來(lái)越重要的位置,因為只有財務(wù)管理得當,企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)風(fēng)險才會(huì )得到最好的控制和保證。因此,財務(wù)管理人員需要具備很好的溝通、協(xié)調和管理能力,才能在工作中更好地與公司其他部門(mén)帶來(lái)合作與溝通交流,更好地提供財務(wù)管理的方案與建議。

  四、團隊合作與自身素質(zhì)

  單靠一個(gè)人的力量,很難完成一個(gè)大的項目,打造一個(gè)成功的金融管理企業(yè)需要團隊的.力量。長(cháng)期以來(lái),我深刻認識到作為一個(gè)財務(wù)管理人員不僅需要自己有一定的素質(zhì),還需要和團隊中不同背景和性格的人協(xié)作,互相取長(cháng)補短,共同完成任務(wù)。因此,我注重與其他部門(mén)的交流與協(xié)調,努力與他們建立合理、互利的溝通機制,同時(shí)不斷提升自己的好素養,包括高品質(zhì)的職業(yè)道德、大局觀(guān)、牢固的責任感和團隊精神等等,這些都很重要,對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要。

  綜上所述,學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)需要我們具備扎實(shí)的理論知識、高超的實(shí)務(wù)經(jīng)驗、良好的團隊合作能力、協(xié)調溝通、生活文化素質(zhì)。在今后的工作中,我們應該注重自身素質(zhì)的提高,不斷通過(guò)反思和學(xué)習來(lái)更新自己的知識和理念,以更好地應對企業(yè)運營(yíng)中所面對的挑戰。

財務(wù)管理心得范文9

  畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節是大學(xué)生在完成全部課程后,走向社會(huì )之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗。對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習。此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí)習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)習過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的.耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來(lái),我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生。

財務(wù)管理心得范文10

  上學(xué)期的會(huì )計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門(mén)課程,幫助我系統梳理了這方面的知識。

  本學(xué)期的學(xué)習中,我對如下幾個(gè)方面的知識印象很深:

  貨幣的時(shí)間價(jià)值:關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財務(wù)的一條非;镜脑,但同時(shí)它也是貫穿于公司財務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線(xiàn),無(wú)論是股票價(jià)值、項目評估方法、經(jīng)濟租金、投資時(shí)機選擇、等價(jià)年成本,都離不開(kāi)對貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現。貼現的觀(guān)點(diǎn)體現了對貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現這一原理的,所以,有時(shí),僅僅依據報表上那些不體現時(shí)間價(jià)值的數字計算出來(lái)的數據,可能是一種誤導。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對大項目需要進(jìn)行評審論證,很少用到凈現值法則,主要用項目回收期法,通常如果項目回收期在五年以上,這樣的項目就要被否掉,被否掉的項目問(wèn)題不是最大,那可能是我們追求穩健的結果,但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的.項目,就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分,也就是對肯定能得到的一塊錢(qián)和有可能得不到的一塊錢(qián)的區分度不夠。當然,有時(shí)還會(huì )用到內部收益率法做為補充,但對于凈現值這一不存在缺陷的法則應用極少,當然,凈現值法則的使用中,對帖現率的估計是個(gè)難題。

  關(guān)于匯率:很多中國企業(yè)沒(méi)有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響,這方面可能外貿企業(yè)更敏感。如我集團在很多方面是很節約的,我們提倡建設節約型企業(yè),甚至在人才培養方面也顯得吝嗇,不過(guò),由于對匯率的不敏感,導致我們在人民幣升值、外幣貶值的過(guò)程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷(xiāo)貨款的外匯結算帳戶(hù)的損失遠大于我們節約下來(lái)的那點(diǎn)費用。其實(shí),只要對金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠期,掉期等金融工具,就可以規避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現,而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓。

  關(guān)于股票:在全國人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過(guò)公司財務(wù)管理的學(xué)習,我開(kāi)始了解股票價(jià)值模型,理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的B關(guān)系,證券市場(chǎng)線(xiàn),有效投資前沿,知道了配股為何導致股票價(jià)格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習,引導我從簡(jiǎn)單地跟風(fēng)聽(tīng)消息炒股票逐漸開(kāi)始轉向關(guān)注政策基本面、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,炒股,也是公司財務(wù)應用的一個(gè)落實(shí)。

  關(guān)于財務(wù)與會(huì )計:上學(xué)期,系統學(xué)習了會(huì )計學(xué),對于會(huì )計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)有了系統了解,但同時(shí)也發(fā)現了不同的會(huì )計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說(shuō)會(huì )計重視記錄,那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據是會(huì )計的記錄,但在估計現金流的時(shí)候,也考慮到了會(huì )計對利潤操縱的可能性,雖然會(huì )計是財務(wù)分析的基礎,但作為財務(wù)分析,對會(huì )計提供的數據,只能是不可不信,也不可全信。

  關(guān)于融資方式選擇:近年來(lái),國內掀起了一股上市熱潮,上市被認為是“圈錢(qián)”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應首選債權融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內憂(yōu)外患、管理失控,并為此付出沉重的社會(huì )監督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對于金融市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來(lái)考慮,盲目上市將會(huì )給投資者帶來(lái)?yè)p失,導致金融市場(chǎng)秩序混亂。本人曾參與IPO,對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)行包裝有所了解,感覺(jué)到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監管部門(mén)也不能以是否上市做為評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的評價(jià)標準,尤其是對剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對資產(chǎn)的重新組合,但并沒(méi)有從根本上解決企業(yè)的績(jì)效問(wèn)題。所以,對于上市與否要慎重。

  總之,本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習,使我對于充分理解一個(gè)公司更加充滿(mǎn)了自信。今天在整理復旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

財務(wù)管理心得范文11

  財務(wù)管理實(shí)訓終止了,作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,財務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重,通過(guò)這次實(shí)訓把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識又重新串連起來(lái)復習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓雖然只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識,得到了很多體會(huì ),并在實(shí)際操作進(jìn)程中找到了自身存在的不足,對今后的財務(wù)管理學(xué)習有了更明確的方向和目標,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情形的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

  財務(wù)管理是一門(mén)運用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓,讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了財務(wù)管理中所觸及的知識和問(wèn)題,還讓我們掌控了如何運用現代運算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析運算,為實(shí)際工作打下良好基礎。在獲得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習進(jìn)程中發(fā)覺(jué)了自身的一些不足?偨Y了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參加了短短的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的體會(huì )是及其重要的。實(shí)際工作進(jìn)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的運用能力,把所學(xué)知識運用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一位未來(lái)人員要有嚴謹的.工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再有,要有吃苦刻苦的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的困難人際交往方面。

  實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)訓,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作體會(huì ),對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識運用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

  最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習的機會(huì )。

財務(wù)管理心得范文12

  我認為財務(wù)成本管理這門(mén)課程的特點(diǎn)是公式多,計算量大,而且一些復雜的公式難以記憶。我建議大家最好在理解的基礎上加以記憶。這樣才能在做題的時(shí)候馬上知道會(huì )用什么公式。陳華亭老師說(shuō)過(guò):“所有的復雜都是虛偽的,只要我們認真學(xué)習,就能找到簡(jiǎn)單應對的方法!蔽蚁嘈糯蠹叶紩(huì )克服困難,順利通過(guò)考試的!

  下面我主要講述一下我的財務(wù)成本管理的學(xué)習心得。

  第一階段:抓基礎

  第一階段主要是配合中華xx的基礎班通讀教材。由于大學(xué)里學(xué)的財務(wù)管理的知識忘得差不多了,而且大學(xué)的教材和注會(huì )教材在深度和廣度上都相差甚遠。我在這個(gè)階段全篇通讀教材。每看完一章教材我都會(huì )聽(tīng)中華xx的基礎班課程對重點(diǎn)的地方加深記憶。我選擇的是陳華亭老師的課,我覺(jué)得陳華亭老師講課重點(diǎn)突出而且幽默詼諧,所有難以理解的知識點(diǎn)他都會(huì )不厭其煩的用通俗易懂的語(yǔ)言讓我記憶深刻。我準備了一個(gè)公式本,因為財管的特點(diǎn)就是公式多。我把每一章的所有公式都記到了公式本上,這樣就不用總翻書(shū)查公式而且也節省了很多時(shí)間。每聽(tīng)完一章課我都會(huì )做一章應試指南的試題。我覺(jué)得應試指南的試題都非常經(jīng)典,難度和財管考試差不多。而且我還準備了一個(gè)錯題本,把錯的題都記到錯題本上可以讓我知道哪里的知識比較薄弱。

  而且每學(xué)完一章的內容我都把上一章的公式和做過(guò)的錯題仔細的看一遍,這樣可以加深印象不至于學(xué)會(huì )了一章忘了一章。

  這個(gè)階段最好在2個(gè)月之內完成。

  第二階段:抓重點(diǎn)

  第二階段我主要是按著(zhù)章節的順序把教材上的重點(diǎn)內容復習一遍,尤其是公式最好都背下來(lái)。一些復雜難以理解的公式陳華亭老師也用一個(gè)個(gè)幽默的小故事幫我找到了記憶的訣竅。而且公式一定要動(dòng)手在草紙上寫(xiě)一遍,這樣印象會(huì )更加深刻?赐暌徽碌闹攸c(diǎn)我選擇做一章經(jīng)典題解。做題的時(shí)候一定要認真讀好題干。在第一階段我就因為馬虎錯了很多不該錯的題,并把錯題記到錯題本上。當我遇到難以理解的地方我選擇再聽(tīng)一遍基礎班的.相應的內容。我相信這個(gè)階段過(guò)后大家對財管知識點(diǎn)的了解就非常深刻了。

  這個(gè)階段最好在3周之內完成。

  第三階段:跨章節復習

  這個(gè)階段我選擇把應試指南和經(jīng)典題解的跨章節練習題都做了一遍,因為考試出的計算題和綜合題大都是跨章節的內容,所以我一是想熟悉一下這種題型也想找到自己的不足之處。除了做題我還配合聽(tīng)了陳華亭老師的專(zhuān)題班的課程,陳華亭老師把很多重點(diǎn)的章節的一些知識點(diǎn)歸集到了講義上也有很多例題。我覺(jué)得這對我應對考試的幫助很大。

  這個(gè)階段也要不斷的鞏固書(shū)上的公式,和做過(guò)的錯題。這個(gè)階段最好在2周之內完成。

  第四階段:模擬試題

  考前一個(gè)月左右我開(kāi)始做模擬試題,網(wǎng)校出的全真模擬試題和最后六套題總共12套題。我在工作不忙的時(shí)候每天都按考試時(shí)間做一套,而且留兩套在考前5天做。

  這個(gè)階段建議大家按照考試時(shí)間來(lái)做,這樣才會(huì )讓人緊張起來(lái)在真正考試的時(shí)候也是有很大幫助的。而且這個(gè)階段也不能扔掉公式和錯題。公式和錯題一定要反復看,沒(méi)事的時(shí)候就要看。

  第五階段:最后沖刺

  考前一周我聽(tīng)了徐經(jīng)長(cháng)老師的沖刺班,沖刺班很重要,老師會(huì )把總結出來(lái)的精華告訴我們,提醒我們哪些地方需要重點(diǎn)關(guān)注?记暗谒奶旌偷谌煳易隽俗詈蟮膬商啄M試題?记皟商觳蛔鲱}了,快速瀏覽沖刺班老師講的重點(diǎn)和我的公式本和錯題本,為上考場(chǎng)做最后的準備。

  陳華亭老師告訴我們做題一定要認真,因為考試的時(shí)候沒(méi)有時(shí)間檢查。我覺(jué)得這句話(huà)非常對,2010年的財管選擇題量很小但是計算綜合題量非常大,總共6道計算題2道綜合題。我做完以后還有2分鐘交卷,而且考試的時(shí)候思考的時(shí)間也不能太長(cháng)。所以我建議大家平時(shí)做題的時(shí)候要養成認真的好習慣,每道題都認真的對待而且每道題都要盡快做完,這樣才能在考試中獲得滿(mǎn)意的成績(jì)。

財務(wù)管理心得范文13

  畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節是大學(xué)生在完成全部課程后,走向社會(huì )之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗。

  對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,平時(shí)注重理論學(xué)習,缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習。

  此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí)習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的遠遠不夠,在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本次實(shí)習過(guò)程中得到的.一個(gè)重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的,作為學(xué)習了這么長(cháng)時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我們都基本掌握。

  但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力,這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零,實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作,在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。

  到后來(lái),我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫(xiě),不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。

  因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生!

財務(wù)管理心得范文14

  通過(guò)對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習,我知道了財務(wù)管理是我們的專(zhuān)業(yè)基礎課,計算量較大。它主要針對的就是企業(yè)整個(gè)與財務(wù)運作和管理的方法,它是企業(yè)管理的重要內容,滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,可以說(shuō)其是企業(yè)可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財務(wù)管理的合理性會(huì )促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,從而有利于資源的'合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看,系統有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。雖然剛開(kāi)始學(xué)它時(shí)覺(jué)得難度很大,但通過(guò)老師給我們按教材的章節順序,循序漸進(jìn)地進(jìn)行講解和整理,使我們逐漸弄懂了每一個(gè)概念、每一種方法,并掌握了他們彼此之間的聯(lián)系及其整個(gè)理論體系。同時(shí)我們也發(fā)現在財務(wù)管理的整個(gè)體系當中,貫穿其主線(xiàn)的主要是籌資管理——資金運營(yíng)——投資管理——資金及收益分配這幾大環(huán)節。老師也是主要爭對這條主線(xiàn)并圍繞著(zhù)這條線(xiàn),將其各種環(huán)節給我們展開(kāi)的學(xué)習。同時(shí)老師也要我們掌握主線(xiàn)上的基本原理,從這些原理的角度理解和掌握課程內容。例如,學(xué)習各種資金時(shí)間計算方法時(shí),不能就方法論方法,要理解其理論依據;既要學(xué)會(huì )應當怎樣做,又要弄懂為什么要這樣做。教材中在闡述其計算原理和各種計算方法時(shí)多配以實(shí)例,這樣使我們通過(guò)實(shí)例更好地理解和掌握原理,并學(xué)會(huì )運用。它還要求我們善于將總論中闡述的財務(wù)計算的基本理論與后面闡述的財務(wù)計算具體方法的運用結合起來(lái)學(xué)習,融會(huì )貫通,以求得對課程內容更好的理解和掌握,學(xué)會(huì )總結相關(guān)知識,勤思考,找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑,提高學(xué)習效率。

  通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習,現在我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識,雖然在學(xué)習過(guò)程中比較艱辛且在這門(mén)學(xué)科中我還有很多問(wèn)題及許多知識點(diǎn)還學(xué)得不夠透徹深入,但只要有了正確的學(xué)習方法和積極的學(xué)習態(tài)度就是再難的問(wèn)題都會(huì )解決,并且通過(guò)學(xué)習它讓我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹(shù)立財務(wù)管理觀(guān)念,學(xué)會(huì )合理理財,對自己的資金做出正確的規劃。

財務(wù)管理心得范文15

  在分析中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎上,指出了中小企業(yè)在財務(wù)管理上存在融資渠道不暢、內部控制制度缺乏、會(huì )計基礎工作薄弱和財務(wù)管理信息化建設落后等問(wèn)題,提出了通過(guò)法制建設為中小企業(yè)創(chuàng )造良好的政策和服務(wù)環(huán)境、進(jìn)行財務(wù)制度創(chuàng )新、重視財務(wù)創(chuàng )新人才的培養和激勵、網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理以及建立相關(guān)的懲罰監督制度等措施。

  目前,我國中小企業(yè)的數量已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)家,構成了我國市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,是推動(dòng)國民經(jīng)濟的重要力量。然而,由于中小企業(yè)特殊的經(jīng)營(yíng)方式,使其在財務(wù)管理方面常常存在這樣或那樣的問(wèn)題。

  一、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題

  1 融資渠道嚴重不暢,資金嚴重不足。目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但融資難仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的最重要的因素,也是最難于突破的瓶頸。金融機構的經(jīng)營(yíng)機制、信貸管理方式與中小企業(yè)融資需求不相適應。一方面,銀行為了減少放貸風(fēng)險,降低放貸成本,不愿意貸款給經(jīng)營(yíng)規模小、信用等級低、資信相對較差、信息不透明、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不穩定的中小企業(yè);另一方面,中小企業(yè)融資時(shí)間急、頻率高、金額小的特點(diǎn)與銀行繁雜的貸款手續不相適應,往往是貸款到位,商機已過(guò)。

  2 內部控制制度缺失,財務(wù)控制薄弱。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營(yíng)企業(yè),這些企業(yè)往往由一人或少數人控制,決策和經(jīng)營(yíng)管理的主觀(guān)隨意性較大,對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務(wù)管理混亂,財務(wù)監控不嚴,會(huì )計信息失真等。多數中小企業(yè)缺乏完善的內部財務(wù)控制約制度、稽核制度、定額管理制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本的財務(wù)管理制度。

  3 會(huì )計基礎工作薄弱,財會(huì )人員素質(zhì)偏低。中小企業(yè)普遍存在著(zhù)會(huì )計機構設置不健全,會(huì )計人員配備不合理的問(wèn)題,有的企業(yè)干脆不設會(huì )計機構,全部會(huì )計工作委托會(huì )計事務(wù)所代理,或者任用自己的親屬當出納,外聘兼職會(huì )計定期來(lái)做賬,忽視了會(huì )計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。有的企業(yè)或只設會(huì )計機構,而不設財務(wù)管理機構,中小企業(yè)大多數財會(huì )人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)化、系統化的知識教育,沒(méi)有會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),無(wú)證上崗的現象較多。

  4 內部財務(wù)管理信息化建設落后,難以應用科學(xué)而又有效的財務(wù)分析工具。我國絕大多數中小企業(yè)還是局限于傳統模式下的核算體系,電腦只是辦公室的時(shí)髦擺設,并不會(huì )運用財務(wù)軟件及建立自己的微機網(wǎng)絡(luò )。不會(huì )將各項業(yè)務(wù)事前取得的信息進(jìn)行比較,做出正確的決策和預測,將隱患消滅。另外,中小企業(yè)由于內部和外部的各種限制而難于采用科學(xué)有效的分析工具進(jìn)行財務(wù)管理,如現金流量貼現分析在中小企業(yè)中難于采用,原因有:其一,中小企業(yè)的管理資源匱乏,經(jīng)營(yíng)者未受過(guò)良好的專(zhuān)業(yè)訓練不能使用科學(xué)的決策分析工具;其二,由于中小企業(yè)的組織機構簡(jiǎn)單和管理行為分界不清,經(jīng)營(yíng)者窮于應付日常事務(wù)而沒(méi)有充足的時(shí)間運用貼現分析技術(shù),企業(yè)采用簡(jiǎn)單的分析被認為是理性的經(jīng)濟行為;其三,貼現技術(shù)的分析成本過(guò)高;其四,中小企業(yè)關(guān)心的首要問(wèn)題是生存,重視近期而不是中長(cháng)期現金流動(dòng)。

  二、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問(wèn)題的措施

  1 加強相關(guān)法規建設,為中小企業(yè)快速和持續發(fā)展創(chuàng )造良好的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力差、資金經(jīng)營(yíng)的能力差,這從客觀(guān)上要求國家通過(guò)穩定的融資機制給予適當的扶持。比如成立中小企業(yè)基金,包括特定用途基金、擔;、風(fēng)險投資基金、互助基金等,其資金來(lái)源可以是各級政府金融機構及中小企業(yè)的入會(huì )費,管理上實(shí)行基金封閉運行,集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。加快建立中小企業(yè)信用擔保體系,中小企業(yè)信用擔保機構是以服務(wù)為宗旨的中介組織,擔保費的收取,不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià)。國家經(jīng)貿委、國家工商總局、財政部等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見(jiàn)》,就引導中小企業(yè)增強信用觀(guān)念,改善其信用狀況以創(chuàng )造良好的信用環(huán)境,以及加快我國社會(huì )化信用體系的建設步伐等提出若干意見(jiàn)。這標志著(zhù)我國以中小企業(yè)為主體的社會(huì )化信用擔保體系過(guò)程中,要把建立信用擔保制度和建立其它社會(huì )化服務(wù)體系(如小中小企業(yè)資信評估機構,中小企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機構,中小企業(yè)聯(lián)合會(huì )等)結合起來(lái),為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)?傊,政府部門(mén)應當轉變職能,認真研究和遵循企業(yè)成長(cháng)規律,切實(shí)維護中小企業(yè)的權益,為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)。

  中小企業(yè)自身也要優(yōu)化資本結構,創(chuàng )造良好的外部信用形象。資本結構是指企業(yè)各種資金來(lái)源中權益資金與負債資金的比例關(guān)系,它既是決定企業(yè)整體資本成本的主要因素,又是反映企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度的主要尺度,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金投入,其中負債占相當比例,中小企業(yè)尤其如此。中小在企業(yè)創(chuàng )立時(shí),根據其規;I集必要的資金,或在資金有限的情況下,選擇所能達到的規模,同時(shí)充分利用職工內部集資為企業(yè)的資本規模擴大提供穩定可靠的資金來(lái)源。在日常經(jīng)營(yíng)中,中小企業(yè)應抓好市場(chǎng)開(kāi)拓,擴大銷(xiāo)售,降低成本,提高企業(yè)盈利能力,實(shí)現的稅后潤盡可能積累,以充實(shí)自有資本,擴大經(jīng)營(yíng)規模。

  2 中小企業(yè)要進(jìn)行財務(wù)制度創(chuàng )新,強化資金管理,加強財務(wù)控制。中小企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng )新是利益相關(guān)者之間為達到利益協(xié)調與合作的目的而對財務(wù)合約作出的重新安排。中小企業(yè)財務(wù)的制度創(chuàng )新體系主要包括財務(wù)治理與財務(wù)控制兩個(gè)方面的創(chuàng )新。中小企業(yè)財務(wù)治理作為公司治理的一部分,實(shí)質(zhì)上是業(yè)主主導型的治理結構。中小企業(yè)的財務(wù)治理應當兼顧利益相關(guān)者的利益,并讓關(guān)鍵性資源所有者參與財務(wù)治理,關(guān)鍵性資源所有者參與治理也是激勵約束機制的一種創(chuàng )新體現,可以大大激勵關(guān)鍵性資源所有者專(zhuān)用性投資的積極性,從而為中小企業(yè)的可持續發(fā)展投入專(zhuān)業(yè)化資源。中小企業(yè)的財務(wù)控制創(chuàng )新主要包括:一是再造財務(wù)控制流程。當前許多中小企業(yè)的財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程是脫節的,企業(yè)無(wú)法對業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施實(shí)時(shí)監控,這樣的結果很可能導致采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各價(jià)值鏈環(huán)節的失控。因此,中小企業(yè)有必要樹(shù)立價(jià)值鏈財務(wù)的觀(guān)點(diǎn),將財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程緊密結合起來(lái),讓財務(wù)人員參入業(yè)務(wù)活動(dòng)。二是中小企業(yè)還需建立全方位的財務(wù)控制體系。一個(gè)全方位的財務(wù)控制體系至少應當包括兩個(gè)方面的內容。一方面,運用實(shí)時(shí)的財務(wù)控制方法,如預算管理、財務(wù)結算中心、財務(wù)業(yè)績(jì)評價(jià)等,從而對業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi)事前、事中、事后的監控。另一方面,設立多道財務(wù)防線(xiàn),為財務(wù)活動(dòng)穩健、高效運行提高有力保障。三是注重關(guān)鍵點(diǎn)的財務(wù)控制創(chuàng )新。所謂關(guān)鍵控制點(diǎn)是指對該點(diǎn)的'控制效果和效率將決定整個(gè)控制體系的效果和效率,中小企業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在于現金、存貸和信用風(fēng)險的控制。

  具體來(lái)說(shuō)加強財產(chǎn)控制,就是要建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度,在物資采購、領(lǐng)用、銷(xiāo)售及樣品管理上建立規范的操作程序,堵住漏洞,維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開(kāi),以形成有力的內部牽制,決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個(gè)人來(lái)做。定期檢查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn),督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內部控制,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,內部控制是指單位為了提高會(huì )計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規和規章制度的貫徹執行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。

  3 加強財會(huì )人員的職業(yè)教育,重視財會(huì )創(chuàng )新人才的培養和激勵。財會(huì )人員必須熟悉和遵守國家的法律法規,遵守財經(jīng)紀律和制度,遵守職業(yè)道德規范、有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),這是實(shí)施財務(wù)創(chuàng )新工程的基本要求,也是創(chuàng )新能力和創(chuàng )新精神,另外,要注意在個(gè)人素質(zhì)包括創(chuàng )新意識、創(chuàng )造能力和創(chuàng )新精神。另外,財會(huì )人員應樹(shù)立的現代理財觀(guān)念,包括競爭觀(guān)念、風(fēng)險觀(guān)念、負債經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、盈利觀(guān)念、效率觀(guān)念、資金的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念、注重無(wú)形資產(chǎn)觀(guān)念和法制觀(guān)念。中小企業(yè)應建立良好的激勵機制,使財務(wù)管理者能分享企業(yè)增加的財富,比如給財務(wù)管理者按一定的比例配送一定的股權,讓其成為企業(yè)所有者之一,持股分紅。同時(shí)為財務(wù)管理者提供不斷學(xué)習的機會(huì ),讓他們接受相應的財務(wù)知識培訓,不斷更新知識,增強其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財務(wù)管理者實(shí)行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結合,按貢獻大小進(jìn)行分配,同時(shí)注意鼓勵的及時(shí)性、有效性。

  4 適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的新需求,實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理,注重財務(wù)分析。在中小企業(yè)內部,應盡量加大網(wǎng)絡(luò )化硬件投資力度和引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )化財務(wù)管理和財務(wù)管理決策支持系統,使財務(wù)人員從繁重的數字運算中走出來(lái),把大部分時(shí)間和精力放在實(shí)地調查和財務(wù)分析上,以適應快速發(fā)展的中小企業(yè)管理需要。這不僅要求財務(wù)人員真實(shí)、準確、及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,還要把形成這些指標的原因,以及所要達到某一目標的有利因素和不利因素,通過(guò)各種分析方法體現出來(lái),使領(lǐng)導者一目了然,為制定工作目標、做出正確決策提供依據。在企業(yè)外部,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與銀行建立良好的關(guān)系,全面提升資金的運作水平,在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟條件下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與銀行建立良好的關(guān)系,可以利用銀行的一些服務(wù)資源,爭取融資,投資于有吸引力的新產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢,全面提升資金的運作水平。同時(shí),銀行可以及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,從而為運作良好的中小企業(yè)提供資金支持。

  5 以人為本,理順中小企業(yè)財務(wù)關(guān)系,建立嚴格的懲罰監督制度。雖然中小企業(yè)人員在選用人員上多依賴(lài)血緣關(guān)系,但是企業(yè)投資者,經(jīng)營(yíng)管理者和債權人之間依然形成了企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)濟關(guān)系,為此企業(yè)必須建立為防止經(jīng)營(yíng)管理者為達到某種目的而形成的財務(wù)風(fēng)險辦法。在企業(yè)內部建立相互監督評價(jià)以及企業(yè)上下級,部門(mén)與部門(mén)之間相互信息溝通制度以及責任追究制度,保證其職權客觀(guān)、獨立、公正、負責對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為、業(yè)績(jì)監督考核,對企業(yè)投資者負責。在企業(yè)外部監督上,可以不定期的聘請注冊會(huì )計師事務(wù)所、財務(wù)顧問(wèn),加強審計監督,發(fā)現問(wèn)題。

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