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(熱)酒店工程部崗位職責15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的酒店工程部崗位職責，希望能夠幫助到大家。
酒店工程部崗位職責1
�。ㄒ唬┕こ滩咳藛T崗位職責：
1、運行組人員崗位職責：負責設備機房、空調、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機房、高壓室的運行記錄和巡檢線(xiàn)路工作，及各路空調維修保養工作。
2、弱電組人員崗位職責：負責電話(huà)線(xiàn)路、電視線(xiàn)路、網(wǎng)線(xiàn)架設、電話(huà)、電視及小電器維修、夜總會(huì )燈光維護，會(huì )議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會(huì )議室的橫幅懸掛、小便感應器維修、維護，電子門(mén)鎖維修維護等工作。
3、綜合維修人員崗位職責：負責各水路的日常維修、維護，下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括：
�。�1）四臺電梯，每月3次的維修、保養
�。�2）24個(gè)配電室的維修保養工作
�。�3）各管道維修（給排水）
�。�4）5個(gè)廚房的設備和爐灶保養維修
�。�5）各部門(mén)申請的安裝工作
�。�6）檢查主管道、排污道的暢通工作
�。�7）水、氣、煤氣表每一天的抄報
�。�8）酒店內的突發(fā)事件
4、木工組人員崗位職責：負責客房、宿舍、會(huì )議中心及其他區域的門(mén)、桌、凳維修保護工作。
5、文員崗位職責：負責每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門(mén)維修單的整理、分類(lèi)，所用物資價(jià)格的統計，每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的'統計工作。
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1、上班時(shí)光不得看與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)藉。
2、上班時(shí)光不得睡崗。
3、上班期間不準洗澡。
4、上班期間嚴禁干私活。
5、不準在設備樓內大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。
6、下班后不要無(wú)故在酒店內逗留、閑逛。
7、不準遲到、早退。
8、不準在設備樓內吃零食。
9、除特殊狀況不得穿越大堂。
10、上班務(wù)必提前到崗，工裝穿戴整齊，不得穿便服。
11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動(dòng)。
12、嚴格遵守《員工手冊》規定的各項制度。
�。ㄈ┕尉S修制度：
1、工單有兩聯(lián)，留下綠聯(lián)放在接收欄內，并寫(xiě)上持工單人的姓名、開(kāi)始時(shí)光，拿著(zhù)白聯(lián)去維修。工作完成、部門(mén)簽字后，拿出綠聯(lián)，并注明結束時(shí)光，在白聯(lián)上注明所用材料，并放在完成欄內。
2、對那些無(wú)法干的工作注明原因，由主管簽字后，放在推遲欄內，確實(shí)無(wú)材料而推遲的要立即報領(lǐng)導，主管對推遲工單要做到心中有數，一天一清查，一周一盤(pán)點(diǎn)。（主管要準備一個(gè)本子記錄好）
3、臨下班前，員工所完成的工單，主管要加以匯總，交于文員處。
4、員工對自我所干的工作要認真寫(xiě)在工單統計本上，注明工作資料、姓名、及完成狀況。
5、箱內工單子擺放整齊。
�。ㄋ模┚S修制度：
1、B班人員要隨時(shí)把握天氣的變化，適時(shí)高速燈的開(kāi)、并時(shí)光，包括外圍草坪燈、射燈、十一區走廊壁燈、車(chē)棚燈及霓虹燈。
2、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼，或在記錄本上注明工作去向，個(gè)性是中班夜班維修人員，外出維修時(shí)要隨時(shí)與運行值班人員取得聯(lián)系。
3、工作完成后要及時(shí)回到設備樓待命，不得在外閑逛、逗留。
4、維修人員對工單要認真完成，要注意維修質(zhì)量，當日的工作除特殊狀況外，務(wù)必當日完成，不能完成的要及時(shí)反饋，不可瞞而不報。
5、對于主管安排的合理工作，員工務(wù)必服從，不能怠工，不能敷衍了事。
6、白班運行維修人員抄表要及時(shí)，并做到準確無(wú)誤，把表數上報至文員處。
7、把卸下的有用舊件放好，不得隨便亂扔。
8、工作完成后要注意清掃現場(chǎng)，做好收尾工作。
9、從倉庫借用的公共工具要認真登記，使用完后要及時(shí)送回倉庫并擺放整齊。
10、工作要用心主動(dòng)，不要對工作視而不見(jiàn)
11、接聽(tīng)到緊急報修電話(huà)時(shí)，要在短時(shí)光內到達現場(chǎng)，不得拖拖拉拉，互相推諉，能誰(shuí)修的立即誰(shuí)修，暫不能維修的向使用部門(mén)解釋清楚。
12、維修途中步速要快，不要慢騰騰的。
13、作為主管、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數，對員工的工作去向務(wù)必了如指掌。
14、干活不要聚堆，一人能完成的工作不要兩人去干。
15、各部門(mén)送到設備樓維修的設備，維修完后要及時(shí)通知使用部門(mén)來(lái)領(lǐng)。
16、維修人員維修時(shí)要注意持續周邊環(huán)境清潔，不要弄臟天花板等。
17、中班、夜班維修運行人員要輪流吃飯、不得空崗。
18、運行維修人員的交接班要清楚，字跡要工整，對于交班完不成的工作除口頭傳達外，要在記錄本上作好記錄，并注明原因。
�。ㄎ澹┻\行制度：
1、運行人員要明確自我的職責，運行中遇到自我不能解決或沒(méi)有把握的問(wèn)題不要瞞而不報。
2、運行人員要有職責心，不要為了抄表而抄表，要隨時(shí)注意設備的運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)匯報。
3、運行值班人員除了正常出檢外，還要接收電話(huà)（個(gè)性是中班），把狀況及時(shí)反映給維修人員。
4、運行人員記錄表數要做到準確無(wú)誤，不允許偽造數字。
5、運行人員注意班次的交接，對需要傳達的資料和需要注意的問(wèn)題記錄在運行記錄本上，接班人員接班時(shí)要注意看運行記錄本。
6、運行記錄本要記錄清楚，字跡要工整，不得隨便亂涂、亂寫(xiě)、亂撕。記錄本要擺放整齊，持續桌面清潔，運行記錄表要整齊地掛在墻上，不得亂放。
7、運行人員要注意物品的交接，哪個(gè)班次丟失，哪個(gè)班次負責。
8、運行記錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取，月底把一個(gè)月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。
9、運行人員吃飯時(shí)要有人替崗，不得擅自離崗。
�。┭矙z制度：
1、中班維修運行人員加強對公共區域燈光的巡檢，發(fā)現壞的及時(shí)更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。
2、夜班維修運行人員巡檢十一區走廊壁燈及五、六區走廊壁燈，發(fā)現壞的及時(shí)更換。
3、維修運行人員加強對魚(yú)池的巡檢，并注意作好巡檢記錄。
�。ㄆ撸┬l生制度：
1、不準在設備樓內隨地吐痰。
2、不準在設備樓內吸煙。
3、劃分職責區，確定職責人，對所劃分區不定期打掃，確保清潔。
4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區域的衛生，夜班人員一天一打掃，并注意持續。
5、垃圾的清理：垃圾一天一清理，由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。
6、每周五清掃酒店安排的衛生區。
7、在設備樓內干完活后要注意清掃現場(chǎng)。
酒店工程部崗位職責2
職位描述
1、貫徹執行酒店總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經(jīng)理負責。
2、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)，積極落實(shí)對外承包工程項目，努力完成工作指標。
5、審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6、負責對工程部所有人員的'調配和管轄。配合人事培訓部門(mén)做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種設備的操作規程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進(jìn)設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。
8、深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場(chǎng)巡査重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。
9、與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。
10、每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經(jīng)理。
11、督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
12、負責防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。
酒店工程部崗位職責3
1、制定酒店各大系統設備選型建議書(shū)；
2、施工現場(chǎng)配合項目部各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行各系統設備的安裝、調試、驗收工作；
3、制定酒店工程部各崗位操作規范、管理制度；
4、提交酒店運行中設備節能降耗的建議和措施；
5、制定本部門(mén)最優(yōu)人力架構、績(jì)效考核方案；
酒店工程部崗位職責4
1、根據公司管理要求，協(xié)助工程總監負責工程部的日常管理工作；
2、參與并負責公司酒店項目更新改造、新建、擴建工程，按國家規定認真負責或配合做好工程委托設計，施工招標、工程管理、竣工驗收、工程決算、圖檔整理、項目移交等管理工作。為酒店在建項目提供規劃方面指導，提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的裝備；
3、加強預算管理和成本核算，嚴格控制能源消耗，降低成本費用；對各種設施、設備進(jìn)行科學(xué)管理，堅持日常維護保養和計劃性維修，確保安全、經(jīng)濟的.運行和延長(cháng)設施、設備使用壽命，節約維修費用；
4、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學(xué)化、現代化管理方向發(fā)展；
5、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
酒店工程部崗位職責5
電工班工作范圍：
1、負責酒店電力系統的運行管理；
2、負責電房的`高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機及控制設備的維修保養及故障檢修；
3、負責水泵房、鍋爐房電器設備的維修保養及故障檢修；
4、負責電梯、空調、冷凍設備動(dòng)力電源供給；
5、負責餐廳、廚房、客房洗滌動(dòng)力設備電器的維護保養和故障檢修工作；
6、負責酒店范圍內所有照明設備的保養和故障檢修。
電工班崗位職責：
1、嚴格遵守員工守則和各項規章制度；
2、努力學(xué)習技術(shù)，熟練掌握酒店電氣設備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作與維修；
3、制定所管設備的檢修計劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成，并填好記錄表格；
4、堅守崗位，定期巡視電器設備，密切監視中央信號屏的工作情況，正常抄錄各種數據，填好報表；
5、事故未排除不進(jìn)行交接班，應上下兩班協(xié)同工作，設備故障排除應做好記錄；
6、對來(lái)人來(lái)電報修及時(shí)登記，填好派工單，通知維修工前往處理；
7、請假、補休需提前報告，由主管安排合適替班人；
8、按規定的時(shí)間做好值班室內外清潔工作；
酒店工程部崗位職責6
1、負責編制設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃，經(jīng)公司審批后負責組織計劃的實(shí)施，并檢查計劃的完成狀況。
2、負責檢查設備的使用、維護和保養狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，以保證設備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài)。
3、負責制定設備的運行方案并審閱運行記錄，督導員工嚴格遵守崗位職責，嚴格執行操作規程，保證設備的正常運行。
4、組織調查、分析設備的事故，提來(lái)源理意見(jiàn)及措施并組織實(shí)施，以防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。
5、負責制定設施的更新，改造計劃，已完善原計劃和施工遺留的缺陷，并負責工程監督，以到達“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的目標。
6、安排各項工程設備、設施及日常維護工作，督導員工按有關(guān)規定執行。
7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
8、記好工作記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理、及時(shí)解決。
9、負責組織培訓，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
酒店工程部崗位職責7
1、服從大堂吧領(lǐng)班的工作安排，按照大堂吧服務(wù)工作規程和質(zhì)量要求做好營(yíng)業(yè)前的準備工作，及營(yíng)業(yè)間服務(wù)和營(yíng)業(yè)后結束工作。
2、每日填寫(xiě)領(lǐng)料單，補足、配齊耗用的原料、酒水、點(diǎn)心，以及各種用具、器皿等。
3、為客人提供周到的服務(wù)，主動(dòng)介紹和推薦各種酒水、小吃等。
4、按照要求保持環(huán)境整潔，確保餐具、布件清潔完好。
5、愛(ài)護財產(chǎn)設備和低值易耗品，做好清潔保養工作，定期清點(diǎn)各種酒水、用具器具和物料，做到帳物相符。
6、遇突發(fā)事件或醉酒客人應及時(shí)向領(lǐng)班或管理人員匯報，妥善做好安全工作。
7、做好空、廢瓶罐的回收工作，減少浪費。
8、保持周?chē)h(huán)境及倉庫的干凈整潔，注意溫度及通風(fēng)。
1、經(jīng)總經(jīng)理授權，負責酒店整體質(zhì)量檢查，并對各職能部門(mén)進(jìn)行全面的檢查、監督和協(xié)調。
2、建立質(zhì)檢體系、質(zhì)檢標準與質(zhì)檢制度，采用常規檢查、抽查、專(zhuān)項檢查、夜查和暗查的'方式安排實(shí)施。
3、協(xié)助酒店相關(guān)部門(mén)，制訂專(zhuān)項檢查計劃并安排實(shí)施。
4、收集、整理質(zhì)檢信息，進(jìn)行分析后提出改進(jìn)意見(jiàn)及方案呈總經(jīng)理批示。根據總經(jīng)理批示向相關(guān)部門(mén)傳達改進(jìn)意見(jiàn)，并存檔作為日后獎懲的重要依據。
5、有權對一般質(zhì)量事故及時(shí)給予糾正和處理，對嚴重違例或較大質(zhì)量事故需及時(shí)報總經(jīng)理，不得參與直接管理。
6、根據酒店實(shí)際運營(yíng)情況及時(shí)調整質(zhì)檢標準及更新質(zhì)檢表格，以保證質(zhì)檢依據的時(shí)效性。
7、總結整理經(jīng)常出現的問(wèn)題，歸納成培訓材料交相關(guān)培訓部門(mén)，給予員工及時(shí)的貫徹傳達，避免同一事件的再次發(fā)生。
8、負責建立酒店《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量檢查檔案》。
9、完成相關(guān)培訓、考核與日常管理工作。
10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
酒店工程部崗位職責8
一、崗位名稱(chēng)：
工程部經(jīng)理
二、直接上級：
總經(jīng)理
三、直接下級：
運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責：
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實(shí)踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關(guān)的.市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責EG
9、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件：
1、有強烈的事業(yè)心與責任感，有較強的自學(xué)能力和適應性，秉公辦事，不謀私利。
2、必須掌握機電工程設計基礎知識、熟悉電子通訊設備、計算機、暖通、空調、給排水設備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的政策與法規。
3、能充分領(lǐng)會(huì )總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級之間、部門(mén)之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實(shí)施，確保工程部的正常運轉。
4、具有工科專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱(chēng)，具有從事機電設備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語(yǔ)水平，能借助工具書(shū)閱讀有關(guān)專(zhuān)業(yè)文獻。
5、身體健康，精力充沛。
酒店工程部崗位職責9
1、負責酒店所有空調、給排水、消防、強電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機電設備及客房、公共區域、后勤區域土建、裝飾的日常運行巡回檢查和維護保養。
2、嚴格執行巡檢制度，當班人員定時(shí)按運行記錄表做好記錄。每班值班人員必須對所有運行記錄表檢查和簽名，除清楚記錄運行參數外，必須記錄清楚設備開(kāi)、停時(shí)間，發(fā)現問(wèn)題和處理情況。
3、當班人員必須一專(zhuān)多能，掌握各種設備運行的技術(shù)狀況，熟悉管理范圍內各種設備性能、運轉情況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設備，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。
4、巡檢過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題如屬能力范圍內的，積極搶修，及時(shí)處理；一時(shí)處理不了的'，立刻報告上級；緊急情況，必須采取應急措施。
5、發(fā)生故障時(shí)，服從主管和領(lǐng)班的調動(dòng)，應急事故未處理完時(shí)，人手欠缺時(shí)不得下班，交接班時(shí)，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營(yíng)業(yè)。
6、維修人員違反制度，拖延時(shí)間造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設備損壞追究當事人責任。
7、有事離崗必須征得主管或領(lǐng)班同意才能離開(kāi)。
8、按保養規程做好所分管設備的日常及月度保養工作，確保重點(diǎn)設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
9、服從領(lǐng)導安排，包括班次調動(dòng)，專(zhuān)業(yè)調整，完成上級交待的其他任務(wù)。
酒店工程部崗位職責10
1、經(jīng)總經(jīng)理授權，負責酒店整體質(zhì)量檢查，并對各職能部門(mén)進(jìn)行全面的檢查、監督和協(xié)調。
2、建立質(zhì)檢體系、質(zhì)檢標準與質(zhì)檢制度，采納常規檢查、抽查、專(zhuān)項檢查、夜查和暗查的方式支配實(shí)施。 3、幫助酒店相關(guān)部門(mén)，制訂專(zhuān)項檢查方案并支配實(shí)施。
4、收集、整理質(zhì)檢信息，進(jìn)行分析后提出改進(jìn)意見(jiàn)及方案呈總經(jīng)理批示。依據總經(jīng)理批示向相關(guān)部門(mén)傳達改進(jìn)意見(jiàn)，并存檔作為日后獎懲的.重要依據。
5、有權對一般質(zhì)量事故準時(shí)賜予訂正和處理，對嚴峻違例或較大質(zhì)量事故需準時(shí)報總經(jīng)理，不得參加直接管理。
6、依據酒店實(shí)際運營(yíng)狀況準時(shí)調整質(zhì)檢標準及更新質(zhì)檢表格，以保證質(zhì)檢依據的時(shí)效性。
7、總結整理常常消失的問(wèn)題，歸納成培訓材料交相關(guān)培訓部門(mén)，賜予員工準時(shí)的貫徹傳達，避開(kāi)同一大事的再次發(fā)生。
8、負責建立酒店《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量檢查檔案》。
9、完成相關(guān)培訓、考核與日常管理工作。
10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
酒店工程部崗位職責11
1、接受工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導和管理，全面負責施工現場(chǎng)安全管理工作；
2、認真貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規、規范標準，做好安全生產(chǎn)的.宣傳教育工作；
3、督促監理、總包等參建單位建立健全安全管理體系和各項安全管理規章制度，并監督檢查其執行情況；
4、認真及時(shí)地傳達貫徹公司和上級部門(mén)關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監督檢查其落實(shí)情況；
5、監督檢查監理和總包等各參建單位日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各參建單位安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；
6、定期組織各參建單位相關(guān)人員進(jìn)行安全大檢查，并對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；
7、發(fā)現現場(chǎng)存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時(shí)制止；
8、參與工程施工安全事故的調查處理，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調處理好安全事故的善后工作；
9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄。
酒店工程部崗位職責12
1、水工既是專(zhuān)職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復合工。水工主要職責，首先從操作、修理和技術(shù)上保證給排水專(zhuān)業(yè)的冷水系統、熱水系統、污水系統、雨水系統；消防專(zhuān)業(yè)的噴淋系統、消火栓系統；空調專(zhuān)業(yè)的冷凍水系統、冷卻水系統、冷凝水系統；游泳池水系統；洗衣房水系統正常運行和平安，對該專(zhuān)業(yè)和設備負主要責任，同時(shí)又聽(tīng)從工程部支配，擔負水電復合工的其他工作。
2、水工負責酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機房（水泵及管道等）、鍋爐房（水泵、水箱及管道等）、設備一層加壓泵房、設備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵修理保養、運行及其機械設備和房間清潔衛生，負責各餐廳水系統及酒店全部管井的`修理保養和房間清潔衛生及后勤區域維護。
3、水工必需熟識所操作設備和系統的技術(shù)性能，正確把握操作方法，做到會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )保養，并能發(fā)覺(jué)問(wèn)題、正確處理問(wèn)題，會(huì )排解該專(zhuān)業(yè)消失的一切故障。
4、嚴格執行設備保養制度，保證工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)，到處節省成本。接到設備修理通知需快速、準時(shí)到位，修理完畢后馬上返回工程部待令。
5、發(fā)生故障時(shí)，聽(tīng)從主管和領(lǐng)班的調動(dòng)，應急事故未處理完時(shí)，人手欠缺時(shí)不得下班，交接班時(shí)，必需將修理狀況交待清晰，才能下班，確保酒店正常營(yíng)業(yè)。
6、堅守崗位，有事離崗必需征得工程師同意才能離開(kāi)。聽(tīng)從指揮，對上級支配的工作負責。
7、修理人員違反制度，拖延時(shí)間造成修理質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設備損壞追究當事人責任。
8、聽(tīng)從領(lǐng)導支配，包括班次調動(dòng)，專(zhuān)業(yè)調整，完成上級交待的其他任務(wù)。
酒店工程部崗位職責13
1、編制部門(mén)年度工作計劃和費用預算;
2、編制部門(mén)崗位規范、操作規程及相關(guān)管理制度;
3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實(shí)施;
4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實(shí)施;
6、編制酒店消防演習計劃于方案，組織實(shí)施;
7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規劃、預算及施工方案，經(jīng)批準后組織實(shí)施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，并參與外協(xié)單位的'招標與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門(mén)內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識，基本素質(zhì)的培訓工作
酒店工程部崗位職責14
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對工程部的工作全面管理，保證部門(mén)所負責的設 施、設備的正常運轉。
2、編制工程部值班人員名單，以確保全體人員合理有效的輪班， 保證各班次沒(méi)有人員浪費。
3、合理制訂維修計劃并對設備保持恰當的`控制，保證所有空調設 備、鍋爐設備、供電設備、通風(fēng)設備、各類(lèi)水泵、各類(lèi)風(fēng)機、風(fēng)機盤(pán) 管、冷卻設備、廚房設備、配電間及各機房設施、設備的有效運轉。
4、建立一套高標準、有效的預防性維修保養程序并督促執行。根 據保養記錄，編制有效的維修計劃，保持設備和系統處于有效的工作 狀態(tài)。
5、督促并檢查維修人員保養好各類(lèi)消防和監控設施，保證該設備 處于正常狀態(tài)并隨時(shí)可用。
6、督促并檢查各運行操作人員保養好各類(lèi)運行設施設備，定期檢查設施運轉情況，保證各類(lèi)設備的正常使用。
7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設備、電梯運行設備，廚房設備的有效運 轉，做好維修保養記錄，定期向經(jīng)理匯報。重大事故和問(wèn)題應親臨現 場(chǎng)協(xié)助解決并及時(shí)上報經(jīng)理。
8、制訂對飯店所有裝飾物體的維修保養計劃,使其正常投入使用。 對某些需要改進(jìn)或更新的項目做出可行性報告并上報經(jīng)理。
9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況
10、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好工程部?jì)炔繂T工的招聘、培訓、考核、培 養和發(fā)展工作。
酒店工程部崗位職責15
1.總平面圖及功能分布及存在的缺陷。
2.給排水系統功能分布及存在缺陷。
3.供電系統功能分布及存在缺陷。
4.空調系統及各AHU控制范圍,冷水機組重要參數。
5.鍋爐系統主要參數及水質(zhì)標準。
6.消防系統概述及工作原理。
7.工程部各機房分布及鑰匙管理。
8.電子門(mén)鎖系統培訓(包括在故障情況下如何打開(kāi)門(mén)鎖的`培訓)。
9.室外水景及泳池,水質(zhì)標準。
10.BA系統操作及各照明及空調通風(fēng)開(kāi)關(guān)時(shí)間及設定。
11.酒店各區域照明開(kāi)關(guān)時(shí)間一覽表及溫度設定標準。
12.各公共區域的裝修缺陷。
13.工程部服務(wù)中心規定。
14.部門(mén)排班表。
15.員工守則及部門(mén)規定和工程部各崗位的職位描述。
16.維修單流程。
17.外單位來(lái)人施工管理辦法。
18.各供應商聯(lián)系方法,員工聯(lián)系方法。
19.酒店其他部門(mén),各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)時(shí)間。
20.酒店停電,停水,停氣,停天然氣,臺風(fēng)等緊急情況的處理程序。
21.酒店能源消耗,節能規定及節能措施。
22.值班工程師工作檢查表及工作報告。
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