辦公室工作交流發(fā)言稿

辦公室工作交流發(fā)言稿

　　在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編收集整理的辦公室工作交流發(fā)言稿，歡迎大家分享。

辦公室工作交流發(fā)言稿1

各位同仁：

　　大家好！特別快樂(lè )有這樣的時(shí)機與大家學(xué)習溝通，下面我就宣傳部辦公室工作與大家探討溝通。

　　宣傳部始終堅持“常學(xué)常新，常思常行”的部務(wù)文化。目前有四個(gè)科室：理論課、新聞宣傳科、文化建立科、網(wǎng)絡(luò )信息安全科，沒(méi)有綜合科，部里面辦公室工作，就由我統籌負責。雖然沒(méi)有綜合科，但我認為辦公室工作在部里面依舊是舉足輕重的，是一項綜合性事務(wù)處理工作，具有參謀、助手、協(xié)調、效勞、督辦等職能，擔當著(zhù)承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外，溝通四方的作用。要履行這些職能，發(fā)揮這些作用，就要在工作中做到以下幾點(diǎn)。

　　一是筆桿子，即做好文字工作。文字工作可以說(shuō)是宣傳部最難的工作，要絞盡腦汁。文字工作包括綜合性和專(zhuān)題性會(huì )議領(lǐng)導請示、報告、新聞宣傳、及其他文字材料等。領(lǐng)導的請示報告要求高，既要有理論高度，又要聯(lián)系實(shí)際，指導工作，其中還要有肯定文采。要想寫(xiě)好報告，一要擅長(cháng)觀(guān)看和揣摩。平常工作中，熟識領(lǐng)導的工作思路、工作方法、工作特點(diǎn)，甚至領(lǐng)導的性格、講話(huà)特點(diǎn)、行為方式等，寫(xiě)報告時(shí)將自己融入領(lǐng)導背影中。

　　二是嘴皮子，即做好溝通協(xié)調工作。辦公室辦文、辦會(huì )、辦事，離不開(kāi)與他人的協(xié)調溝通。匯報狀況、傳達指示、聯(lián)系工作等，都需要語(yǔ)言溝通。因此，負責辦公室工作就要把握肯定的'語(yǔ)言藝術(shù)，具備肯定表達力量，擅長(cháng)表達。匯報狀況、聯(lián)系工作時(shí)，抓住要領(lǐng)，簡(jiǎn)明扼要，有話(huà)則長(cháng)，無(wú)話(huà)則短。辦公室是單位的“信息部”，我還兼辦公室的保密員，所以要有保密意識，管住自己的嘴，不當說(shuō)的守口如瓶。

　　三是腳步伐，即做好日常事務(wù)。宣傳部人不多，但是日常事務(wù)，辦公室治理需要建章立制，明確職責任務(wù)，確保每一項工作做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出任何過(guò)失。通過(guò)上學(xué)期的摸索，宣傳部已完成了辦公室內部治理標準、一周一匯報、績(jì)效考核治理方法、招標治理方法以及完善科室對接部門(mén)等6項工作，治理標準與多項制度相繼出臺。治理的流程化、標準化，使部里每位成員做到了各司其職、相互協(xié)作。

　　以上是宣傳部的一些做法和體會(huì )，盼望大家批判指正。通過(guò)這次辦公室業(yè)務(wù)員系統工作培訓，我們也看到了與其他單位的差距和缺乏，我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)閱歷，不斷提高工作水平。感謝大家！

辦公室工作交流發(fā)言稿2

　　首先談一下我對辦公室工作的一點(diǎn)認識：辦公室是一個(gè)綜合性的服務(wù)部門(mén)，是一個(gè)上通下達、聯(lián)系左右、溝通內外的中樞樞紐，起著(zhù)參謀、助手、耳目及綜合協(xié)調四大作用，具有辦文、辦會(huì )、辦事三大工作職能，辦公室工作的特點(diǎn)是工作量大、工作面廣、事務(wù)繁雜，作為辦公室的工作人員必須具有強烈的服從意識、服務(wù)意識、宗旨意識、大局意識、提前意識、學(xué)習意識、創(chuàng )新意識、奉獻意識。

　　怎樣做好辦公室工作，我認為要注重以下四個(gè)方面工作：

　　一、提高學(xué)習能力。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各方面日新月異，要想提高工作效率，必須加強學(xué)習，特別是辦公室工作人員。要增強學(xué)習的自覺(jué)性，隨時(shí)隨地不斷學(xué)習，和公司保持協(xié)調同步發(fā)展。同時(shí)，學(xué)習要有針對性，學(xué)習和自己密切相關(guān)的、有利于提高工作效率的知識和技能。學(xué)習的目的在于應用，所以要加強學(xué)習的實(shí)效性，注重實(shí)踐能力，所學(xué)的東西能夠在實(shí)踐中取得效益，并且有可操作性。

　　二、注重事務(wù)工作，謹慎細致。事務(wù)工作在辦公室工作中占有著(zhù)重要的地位，特別在我們基層的辦公室工作中，每天都要負責來(lái)人接待、辦文辦會(huì )、對上溝通、對下協(xié)調等等工作。每項工作都非常重要、非常辛苦，而且還不能出現任何的差錯。所以做事務(wù)工作要協(xié)調有序，謹慎細致，精益求精的做好我們的每一份工作。

　　三、加強個(gè)人能力，提高綜合服務(wù)水平。辦公室是服務(wù)部門(mén)，辦公室工作人員一定要有服務(wù)意識，我們所做的一切工作都是為公司服

　　務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)；要有敬業(yè)精神，要認真負責，勤勤懇懇、任勞任怨，只有這樣我們才能做好自己的本職工作。其次要注重我們肩上的責任，我們辦公室工作的一舉一動(dòng)都代表整個(gè)公司的形象，我們細小的工作都會(huì )影響整個(gè)公司的運行，因此我們要有高尚的道德品質(zhì)，樸實(shí)的工作作風(fēng)，公正的處事原則，強烈的責任意識，同時(shí)要廉潔自愛(ài)，做事堅持原則，一切以公司的利益為重。

　　四、加強辦公室工作關(guān)鍵在于領(lǐng)導。如果把辦公室單純地作為后勤服務(wù)單位而忽視其參謀、助手作用來(lái)認識，辦公室就變成了勤雜室，辦公室工作人員每天就會(huì )沉浸于紛繁零碎的`瑣事之中，沒(méi)有時(shí)間去做其它重要的工作，造成上傳下達不通暢，就不能及時(shí)、正確的給領(lǐng)導提供決策依據。反之，如果領(lǐng)導重視、關(guān)心、支持辦公室工作，從各方面支持辦公室的工作，給他們提供盡可能多的學(xué)習機會(huì )，建立一個(gè)足夠穩定的辦公室工作團隊，充分調動(dòng)他們工作的積極性，相信辦公室一定會(huì )成為公司一個(gè)暢通的保障樞紐，以利于公司快速高效的發(fā)展。

辦公室工作交流發(fā)言稿3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天很榮幸能和大家在相聚，感謝xx，為我們提供了相互交流和學(xué)習提高的機會(huì )。面對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結合我院綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認識。

　　一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平 綜合工作部現有員工 人（其中司機４人），是我院和各部門(mén)的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置，擔負著(zhù)人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進(jìn)工作規范化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　1、建章立制，明確職責任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。

　　通過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定，完成企業(yè)標準化建設的90%�！犊�(jì)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化，對綜合部的職責進(jìn)行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯總，在月工作例會(huì )上對每位員工進(jìn)行考核并評出等級，考核結果直接與該月績(jì)效掛鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務(wù)。

　　2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。

　　綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門(mén)的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強內部團結協(xié)作，對工作中存在的問(wèn)題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實(shí)加強上級單位與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。

　　二、創(chuàng )新服務(wù)意識，豐富工作內涵, 創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作 我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無(wú)止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng )新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。

　�。�、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。

　　為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開(kāi)展了大量的前期工作。經(jīng)過(guò)全面深入的調查了解，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)，成功競得市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進(jìn)行規劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內部分配及績(jì)效考核制度，在很大程度上調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工的工作熱情。落實(shí)員工休假和體檢制度，不斷改進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習、生活狀況，善于傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn)；員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的.祝愿；每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂(lè )樂(lè )過(guò)節，我們把他們組織來(lái)一起安排活動(dòng)，讓設計院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營(yíng)造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩定的大局。

　�。�、加強調研，勤于思考，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參。

　　綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參，要創(chuàng )新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：一是必須參領(lǐng)導之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未謀有所思；對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未聞?dòng)兴�知；對工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析，深入一線(xiàn)摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對各類(lèi)信息進(jìn)行科學(xué)分析，結合本院實(shí)際加以整理提煉，形成比較有價(jià)值的調研報告和方案，為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導多做“選擇題”，少做“問(wèn)答題”。

　　以上是 綜合部一些做法和體會(huì )，希望大家批評指正。通過(guò)這次聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作水平。最后，祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功，各位領(lǐng)導、同仁身體健康，工作順利！

辦公室工作交流發(fā)言稿4

各位同仁：

　　大家好！非常高興有這樣的機會(huì )與大家學(xué)習交流，下面我就宣傳部辦公室工作與大家探討交流。

　　宣傳部始終堅持“常學(xué)常新，常思常行”的部務(wù)文化。目前有四個(gè)科室：理論課、新聞宣傳科、文化建設科、網(wǎng)絡(luò )信息安全科，沒(méi)有綜合科，部里面辦公室工作，就由我統籌負責。雖然沒(méi)有綜合科，但我認為辦公室工作在部里面依然是舉足輕重的，是一項綜合性事務(wù)處理工作，具有參謀、助手、協(xié)調、服務(wù)、督辦等職能，擔當著(zhù)承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外，溝通四方的'作用。要履行這些職能，發(fā)揮這些作用，就要在工作中做到以下幾點(diǎn)。

　　一是筆桿子，即做好文字工作。文字工作可以說(shuō)是宣傳部最難的工作，要絞盡腦汁。文字工作包括綜合性和專(zhuān)題性會(huì )議領(lǐng)導請示、報告、新聞宣傳、及其他文字材料等。領(lǐng)導的請示報告要求高，既要有理論高度，又要聯(lián)系實(shí)際，指導工作，其中還要有一定文采。要想寫(xiě)好報告，一要善于觀(guān)察和揣摩。平時(shí)工作中，熟悉領(lǐng)導的工作思路、工作方法、工作特點(diǎn)，甚至領(lǐng)導的性格、講話(huà)特點(diǎn)、行為方式等，寫(xiě)報告時(shí)將自己融入領(lǐng)導背影中。

　　二是嘴皮子，即做好溝通協(xié)調工作。辦公室辦文、辦會(huì )、辦事，離不開(kāi)與他人的協(xié)調溝通。匯報情況、傳達指示、聯(lián)系工作等，都需要語(yǔ)言交流。因此，負責辦公室工作就要掌握一定的語(yǔ)言藝術(shù)，具備一定表達能力，善于表達。匯報情況、聯(lián)系工作時(shí)，抓住要領(lǐng)，簡(jiǎn)明扼要，有話(huà)則長(cháng)，無(wú)話(huà)則短。辦公室是單位的“信息部”，我還兼辦公室的保密員，所以要有保密意識，管住自己的嘴，不當說(shuō)的守口如瓶。

　　三是腳步子，即做好日常事務(wù)。宣傳部人不多，但是日常事務(wù)，辦公室管理需要建章立制，明確職責任務(wù)，確保每一項工作做到“精、嚴、細、準”，不馬虎、不拖沓，一絲不茍，不出任何差錯。通過(guò)上學(xué)期的摸索，宣傳部已完成了辦公室內部管理規范、一周一匯報、績(jì)效考核管理辦法、招標管理辦法以及完善科室對接部門(mén)等6項工作，管理標準與多項制度相繼出臺。管理的流程化、規范化，使部里每位成員做到了各司其職、相互配合。

　　以上是宣傳部的一些做法和體會(huì )，希望大家批評指正。通過(guò)這次辦公室業(yè)務(wù)員系統工作培訓，我們也看到了與其他單位的差距和不足，我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作水平。謝謝大家！

辦公室工作交流發(fā)言稿5

尊敬的各位同事們：

　　非常感謝大家今天抽出時(shí)間來(lái)參加這次辦公室工作交流，我很高興能夠在這里分享一些我的看法和經(jīng)驗。

　　我想談?wù)摰氖顷P(guān)于團隊合作的重要性。在我們的工作中，往往需要和其他同事緊密合作才能完成任務(wù)。因此，團隊合作是非常關(guān)鍵的。要確保大家都在同一個(gè)目標上努力，要保持開(kāi)放和誠信的溝通，以便能夠共同完成任務(wù)。

　　我想強調的是溝通的.重要性。我們每個(gè)人都有不同的視角和經(jīng)驗，如果大家不進(jìn)行交流和溝通，就會(huì )出現誤解和錯誤。因此，我們應該時(shí)刻保持開(kāi)放和透明的溝通，并遵循共同制定的溝通準則，以確保信息和想法的準確傳遞。

　　最后，我想分享一些關(guān)于提高生產(chǎn)力的技巧。首先，要保持專(zhuān)注和高效率。我們每天都會(huì )面臨很多任務(wù)和工作，要學(xué)會(huì )將其排列優(yōu)先順序，并按照計劃執行。另外，注意休息和放松，以保持精力充沛和高效率。

　　謝謝大家的聆聽(tīng)，我相信通過(guò)我們的共同努力，我們可以打造一個(gè)更加高效有序的工作環(huán)境。

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