客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編收集整理的客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )1
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機構,學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn),之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強,客戶(hù)有需求了我們才去探望他們,達成共識后干脆簽合同,
但是現在的公司性質(zhì)和之前是有區分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著(zhù)一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習,感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅決的信任和認可我們。
首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破生疏的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn),依據商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的狀況,
例如:了解他們公司的`發(fā)展史、規模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)推斷出他們當前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習, 準備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習后會(huì )達到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應,假如他們當場(chǎng)接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)。 現在自己主要是對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強學(xué)習,因為專(zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念,總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現在起先就須要變更的!
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開(kāi)發(fā)新顧客留住老會(huì )員為營(yíng)銷(xiāo)核心,體驗營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn),人均策略為長(cháng)線(xiàn)。定向開(kāi)發(fā)為方向,對適合產(chǎn)品消費的企業(yè)單位個(gè)人多梯次開(kāi)發(fā),讓絕大多數的目標消費群體體驗到產(chǎn)品,通過(guò)體驗認知產(chǎn)品,通過(guò)店鋪相信產(chǎn)品,通過(guò)活動(dòng)消費產(chǎn)品,通過(guò)服務(wù)留住顧客。
很多業(yè)務(wù)員告訴客戶(hù)做促銷(xiāo)活動(dòng),派人來(lái)駐店來(lái)做推廣,但是就是不說(shuō)能幫會(huì )組客戶(hù)開(kāi)發(fā)顧客的事情,事實(shí)證明絕大多數的企業(yè)難以做到,促銷(xiāo)方式對及活動(dòng)推廣只能爭搶店鋪的老客源,所以客戶(hù)對接品牌根本沒(méi)有興趣。
因為店鋪不斷接新品牌,但是店鋪的客源卻沒(méi)有增加,之就是最好的證明,如果真正能夠幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)新顧客,客戶(hù)絕對非常愿意合作,這就是品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式,同質(zhì)化嚴重的化妝品行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)模式將會(huì )成為品牌崛起的重要砝碼。
拜訪(fǎng)客戶(hù)如果遇到店長(cháng),干脆送給店長(cháng)試用裝最好不要留資料,因為和店長(cháng)談業(yè)務(wù)是耽誤時(shí)間,店長(cháng)不做主也不能把信息完整的傳達給老板,留下試用裝讓店長(cháng)對品牌有個(gè)印象,便于進(jìn)一步的接觸。
如果拜訪(fǎng)客戶(hù)遇到業(yè)務(wù)經(jīng)理,不要表白品牌實(shí)力也不要渲染企業(yè)實(shí)力,要多贊揚業(yè)務(wù)經(jīng)理,從經(jīng)理那里多了解店鋪的'情況,多了解老板的信息,以備下次來(lái)的時(shí)候多一些勝算的機會(huì ),因為業(yè)務(wù)經(jīng)理很少能夠把資料,把談判的信息轉達給老板,因為怕老板問(wèn)的時(shí)候很多問(wèn)題回答不上來(lái),所以干脆不匯報。
拜訪(fǎng)客戶(hù)要多留意店鋪的經(jīng)營(yíng)情況,如果發(fā)現店鋪品牌規劃不科學(xué),可以從品牌的規劃入手,如果看到客流比較少可以開(kāi)發(fā)客源的角度進(jìn)入,如果看到營(yíng)業(yè)員隊伍有待提升,就從打造一流營(yíng)業(yè)團隊談起,如果發(fā)現店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)老套,就突出企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)勢,如果店鋪缺乏營(yíng)銷(xiāo)思路,就多談店鋪發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)管理,如果老板善于學(xué)習就著(zhù)重強調公司的學(xué)習方案等。
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最近公司給我臨時(shí)派了一個(gè)新人,跟在我后面跑客戶(hù),意思是說(shuō)讓他跟我學(xué)。其實(shí)我是這樣想的,一個(gè)好的銷(xiāo)售,肯定要堅持自己的想法,不要輕易信任別人,不要沿著(zhù)別人的路途去走,這樣你只能比你學(xué)習的那個(gè)人差。下周我將帶著(zhù)這位小弟去鹽城進(jìn)行客戶(hù)探望。
在探望客戶(hù)之前,一個(gè)好的銷(xiāo)售肯定會(huì )做好功課。昨天我發(fā)覺(jué)我所帶的那個(gè)小弟連我們公司產(chǎn)品的型號,尺寸大小都不知道,這樣的銷(xiāo)售出去的結果可想而知,所以我得不得把我客戶(hù)中幾個(gè)小客戶(hù)給他去跑。
一個(gè)銷(xiāo)售在探望客戶(hù)之前,首先對自己產(chǎn)品了解是最基本的'。還有對競爭對手的產(chǎn)品你也應當熟識,優(yōu)劣勢在哪?就目前而言,我所接觸的客戶(hù)問(wèn)的最多的問(wèn)題就是:你們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?假如你可以把產(chǎn)品的劣勢說(shuō)成是你產(chǎn)品的優(yōu)勢的話(huà),我信任你足夠成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售。 探望客戶(hù)之前,還須要留意自己的穿著(zhù),另外你名片以及手機所放的口袋,手機不宜暴露,不要讓意外事務(wù)影響你客戶(hù)的心情。
到達客戶(hù)那里,你肯定要興奮,任何客戶(hù)都不喜愛(ài)跟一個(gè)死人說(shuō)話(huà)。盡量選擇客戶(hù)想進(jìn)行的話(huà)題去進(jìn)行,不肯定限于產(chǎn)品本身。盡量讓客戶(hù)說(shuō),從客戶(hù)那里了解到更多的信息。作為我從銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品,我的客戶(hù)基本都是理性消費者,他們和那些買(mǎi)衣服的人不一樣,他們都是經(jīng)過(guò)深思熟慮后才會(huì )實(shí)行行動(dòng)。曾經(jīng)有一個(gè)調查發(fā)覺(jué),勝利一個(gè)客戶(hù)你須要平均探望7。2次,這個(gè)數目對于工控界來(lái)說(shuō)或許還是太小。所以你在探望客戶(hù)的時(shí)候肯定要穩重,不能太急,你所探望的客戶(hù)不行能在你探望一次后就會(huì )購買(mǎi)你的產(chǎn)品,所以銷(xiāo)售是可有可無(wú)的,這個(gè)道理大家可以漸漸體會(huì )。當你探望客戶(hù)的時(shí)候,客戶(hù)已經(jīng)不耐煩了,此時(shí)你必需選擇離開(kāi),選擇合適的時(shí)候再去探望。我曾經(jīng)遇到一個(gè)客戶(hù)在炒股,我意外的選擇了這個(gè)時(shí)候去探望,而且我看到對方電腦上綠色比較多,所以這次探望不得不提前結束。
探望客戶(hù)時(shí),對方問(wèn)的最多的還有就是價(jià)格了,在我的銷(xiāo)售理念中,假如是價(jià)格導致對方不購買(mǎi)我的產(chǎn)品的話(huà),那就不是問(wèn)題。同樣一臺屏,我賣(mài)過(guò)855,我也賣(mài)過(guò)1400;蛟S這就是我獨特之處。我在公司里比較是比較喜愛(ài)走低價(jià),甚至于特價(jià)。這個(gè)思想在我高校的生意實(shí)踐中就形成了,我信任任何人不會(huì )和錢(qián)過(guò)意不去,但有的人的確是不差錢(qián)。一個(gè)產(chǎn)品首先必需有市場(chǎng)占有率,等有了市場(chǎng)占有率后還愁沒(méi)錢(qián)嗎?
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )4
拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的是為續工作的開(kāi)展,所以不一定要說(shuō)多少東西,表達清楚你的名主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么就可以了。
1、電話(huà)預約:良好的習慣是成功開(kāi)始的第一步:無(wú)論是初次拜訪(fǎng)客戶(hù)或是是在后續的拜訪(fǎng)客戶(hù),提前電話(huà)預約一下是非常好的習慣,便于你安排你的拜訪(fǎng)行程,同時(shí)也了解客戶(hù)方的時(shí)間安排,不做無(wú)用功,免得到時(shí)候客戶(hù)沒(méi)時(shí)間安排會(huì )談或者用很少的會(huì )談時(shí)間來(lái)應付你。
2、見(jiàn)面之初:敲門(mén)的技巧,一般拜訪(fǎng)客戶(hù)敲門(mén)時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續兩下,如果沒(méi)有應答,稍等片刻在連續兩下,太少不一定能聽(tīng)到,連續扣擊次數太多聽(tīng)來(lái)不舒服,有種催促的感覺(jué);開(kāi)門(mén)后介紹方式:“某某經(jīng)理你好,我是某某公司的某某,什么時(shí)間給您打過(guò)電話(huà),特地過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)您。
”握手時(shí)身體稍微前屈,根據個(gè)人習慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時(shí)客戶(hù)會(huì )請你到辦公室內落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時(shí)要把名片的正方面對客戶(hù),雙手拇指和食指夾著(zhù)名片遞上;然后根據客戶(hù)的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太開(kāi),也不可太拘謹;一般這時(shí)不要直接談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題,先環(huán)顧四周,帶著(zhù)欣賞的眼光看一下客戶(hù)的辦公室,一般能看出客戶(hù)的個(gè)人喜好或者品位,試著(zhù)找出客戶(hù)對自己辦公室裝飾最得意的一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來(lái),夸贊幾句,同時(shí)也根據客戶(hù)的反應了解客戶(hù)的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應有的準備。
適度夸張,不過(guò)分虛偽。
這需要平時(shí)個(gè)人積極的修練,呵呵。
有時(shí)初次打拜訪(fǎng)客戶(hù)就能談及客戶(hù)最得意的地方,從而贏(yíng)得客戶(hù)的好感。
一般此種話(huà)題因人而異,時(shí)間長(cháng)短不同。
時(shí)間長(cháng)的'話(huà)就順著(zhù)這話(huà)題一直侃下去,時(shí)間短的話(huà)三五分鐘,自然而然的轉移到你來(lái)的目的上,表達清楚你公司的名稱(chēng),主做什么產(chǎn)品和方案,目前在那些行業(yè)里有優(yōu)勢,你在公司的角色是什么,順便解答一下客戶(hù)的疑問(wèn)。
交談時(shí)目光凝視對方印堂位置,根據情況,做眼神的適當交流。
3、初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間長(cháng)度:初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間長(cháng)度一般在十分鐘左右就可以了,這個(gè)需要靈活掌握,最后留下相關(guān)資料:產(chǎn)品彩頁(yè),公司介紹等等;在交談過(guò)程中注意客戶(hù)的需求,不一定非要一次把產(chǎn)品或者方案講清楚;4、辭別前適當了解客戶(hù)的手機號碼,鄭重記在筆記本上或者手機上,感謝客戶(hù)百忙之中的接見(jiàn),約定下次拜訪(fǎng)的時(shí)間。
其實(shí)銷(xiāo)售人員各有各的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售策略,在我而言,先做好人際關(guān)系是最重要的,這應該是第一位的東西;當然,好的銷(xiāo)售人員同時(shí)也應該具有良好的技術(shù)水平和職業(yè)道德,應該把最適合客戶(hù)的產(chǎn)品和方案介紹給客戶(hù)使用,同時(shí),如果此產(chǎn)品和方案是利潤最大話(huà)的就更是一件美好的事情了。
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這幾天和李經(jīng)理一起去回訪(fǎng)我在第一次拜訪(fǎng)的客戶(hù)中對我公司8222板卡感興趣的客戶(hù)。今天是拜訪(fǎng)的第三天,已經(jīng)回訪(fǎng)了四家客戶(hù)。但是從拜訪(fǎng)的情況來(lái)看,結果不理想,主要原因是客戶(hù)對大尺寸的板卡需求偏少。
在回訪(fǎng)后我發(fā)現了一些問(wèn)題,主要表現在第一次拜訪(fǎng)時(shí)對客戶(hù)的信息掌握的不準確。就拿今天拜訪(fǎng)啟悅光電來(lái)說(shuō),李經(jīng)理和他們談了將近5分鐘就知道了我公司的產(chǎn)品和他們公司的需求對不上,這讓我很有挫敗感。在第一次拜訪(fǎng)的時(shí)候我主要是向他們公司的戴經(jīng)理介紹我公司的sunplus和mtk的方案,戴經(jīng)理確實(shí)也認真在聽(tīng),還時(shí)不時(shí)的用筆做記錄,但現在我發(fā)覺(jué)我忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題,那就是沒(méi)有抓住拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的重點(diǎn)————了解客戶(hù)的需求。
當時(shí)戴經(jīng)理也說(shuō)了他們主要做國外市場(chǎng),那時(shí)候由于剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),認為國外也有模擬電視,心想模擬電視全世界應該都一樣,因此也沒(méi)有強調我們的8222只能適應國內和東南亞市場(chǎng)。
為了更好,更有效率的從事銷(xiāo)售這個(gè)工作,我覺(jué)得在每次拜訪(fǎng)客戶(hù)之前應該明確自己拜訪(fǎng)的目的',在拜訪(fǎng)的過(guò)程中應圍繞預先擬好的目的提問(wèn),做到高效拜訪(fǎng),需要了解的信息可以參照公司的客戶(hù)拜訪(fǎng)登記表。在需要了解相關(guān)的信息時(shí)還應事先設計好問(wèn)題,這樣層層遞進(jìn),做到不盲目提問(wèn),同時(shí)也可以防止和客戶(hù)聊天時(shí)冷場(chǎng)的局面。
拜訪(fǎng)時(shí)要了解到得比較關(guān)鍵的信息:
目前采用哪家的板卡?什么方案??jì)r(jià)格多少?
產(chǎn)品主要銷(xiāo)往哪個(gè)國家和地區?產(chǎn)品尺寸?大小尺寸的出貨量?
公司采購的一般流程?決策者?
以上是主要信息,除了上面要了解的信息之外,還可以問(wèn)以下問(wèn)題來(lái)了解信息:
近期是否會(huì )有采購板卡的需求?
為什么采用**板卡?它的優(yōu)勢在哪里?
有沒(méi)有用過(guò)**板卡?為什么不用?
老板對未來(lái)有什么規劃?我們板卡公司要怎樣配合貴公司?配合得好會(huì )有什么前景?
總之一條,要了解客戶(hù)的需求,客戶(hù)不需要,談再多也是白談。
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這幾天和李經(jīng)理一起去回訪(fǎng)我在第一次拜訪(fǎng)的客戶(hù)中對我公司8222板卡感興趣的客戶(hù)。今天是拜訪(fǎng)的第三天,已經(jīng)回訪(fǎng)了四家客戶(hù)。但是從拜訪(fǎng)的情況來(lái)看,結果不理想,主要原因是客戶(hù)對大尺寸的板卡需求偏少。
在回訪(fǎng)后我發(fā)現了一些問(wèn)題,主要表現在第一次拜訪(fǎng)時(shí)對客戶(hù)的信息掌握的不準確。就拿今天拜訪(fǎng)啟悅光電來(lái)說(shuō),李經(jīng)理和他們談了將近5分鐘就知道了我公司的產(chǎn)品和他們公司的需求對不上,這讓我很有挫敗感。在第一次拜訪(fǎng)的時(shí)候我主要是向他們公司的戴經(jīng)理介紹我公司的`sunt的方案,戴經(jīng)理確實(shí)也認真在聽(tīng),還時(shí)不時(shí)的用筆做記錄,但現在我發(fā)覺(jué)我忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題,那就是沒(méi)有抓住拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的重點(diǎn)————了解客戶(hù)的需求。
當時(shí)戴經(jīng)理也說(shuō)了他們主要做國外市場(chǎng),那時(shí)候由于剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),認為國外也有模擬電視,心想模擬電視全世界應該都一樣,因此也沒(méi)有強調我們的8222只能適應國內和東南亞市場(chǎng)。
為了更好,更有效率的從事銷(xiāo)售這個(gè)工作,我覺(jué)得在每次拜訪(fǎng)客戶(hù)之前應該明確自己拜訪(fǎng)的目的,在拜訪(fǎng)的過(guò)程中應圍繞預先擬好的目的提問(wèn),做到高效拜訪(fǎng),需要了解的信息可以參照公司的客戶(hù)拜訪(fǎng)登記表。在需要了解相關(guān)的信息時(shí)還應事先設計好問(wèn)題,這樣層層遞進(jìn),做到不盲目提問(wèn),同時(shí)也可以防止和客戶(hù)聊天時(shí)冷場(chǎng)的局面。
拜訪(fǎng)時(shí)要了解到得比較關(guān)鍵的信息:目前采用哪家的板卡什么方案價(jià)格多少
產(chǎn)品主要銷(xiāo)往哪個(gè)國家和地區產(chǎn)品尺寸大小尺寸的出貨量公司采購的一般流程決策者
以上是主要信息,除了上面要了解的信息之外,還可以問(wèn)以下問(wèn)題來(lái)了解信息:
近期是否會(huì )有采購板卡的需求
為什么采用xx板卡它的優(yōu)勢在哪里
有沒(méi)有用過(guò)xx板卡為什么不用
老板對未來(lái)有什么規劃我們板卡公司要怎樣配合貴公司配合得好會(huì )有什么前景
總之一條,要了解客戶(hù)的需求,客戶(hù)不需要,談再多也是白談。
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昨天和公司同事到西環(huán)那邊去拜訪(fǎng)客戶(hù),感受還是比較深的,機械廠(chǎng)的相關(guān)負責人并沒(méi)有我們當初想象的那么難說(shuō)話(huà),相對來(lái)說(shuō)態(tài)度還不錯,盡管我們有些是沒(méi)有提前預約的!從和他們的交流中得知,其實(shí)廠(chǎng)方都是比較重視網(wǎng)絡(luò )宣傳的,唯一擔心的就是廣告效果問(wèn)題。畢竟現在電子商務(wù)是一種潮流和趨勢,在前段時(shí)間阿里巴巴在廣州的舉辦的網(wǎng)商會(huì )上馬云老總精彩演講中也同樣提到:“現在不做電子商務(wù),五年后你會(huì )后悔”可想未來(lái)的電子商務(wù)對企業(yè)及個(gè)人是多么的重要。
雖然我們現在所提供的拓普搜索引擎知名度暫時(shí)不能和那些知名門(mén)戶(hù)平臺相媲美,但是我覺(jué)得對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的潛在宣傳平臺,我想任何事物的產(chǎn)生都有它的利弊,雖說(shuō)成熟的`平臺有一定得瀏覽量和知名度,但是全國那么多的企業(yè)都在其上面宣傳自己的企業(yè)及產(chǎn)品,真正能帶來(lái)的廣告效益,估計也只有企業(yè)自身最清楚,與其在這片紅海里撕殺巨額的廣告宣傳費用,何不分散一點(diǎn)的廣告費用尋找一片屬于自己企業(yè)產(chǎn)品宣傳的藍海呢?任何一個(gè)平臺并非都是一夜成名的,包括現在的大家都認為很有名氣的百度、谷歌、搜狐、阿里等,我們現在只是看到它出名的一面,有誰(shuí)又了解他們當初不被認可,以及被慢慢接受的艱難歷程呢! 我堅信我們的拓普搜索引擎一定會(huì )有知名度的一天,只是時(shí)間問(wèn)題,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)如1 果早點(diǎn)決定就會(huì )是最大的收益者,它是全國唯一一家采用固定排名的搜索平臺,現在已經(jīng)得到很多企業(yè)主的認可,并且我們和移動(dòng)一起共同推出:“用拓普搜索,送手機話(huà)費”活動(dòng),吸引更多的用戶(hù)來(lái)使用我們的平臺。只要專(zhuān)注于一件事情,我想一定能把它做好! 在此也衷心祝愿我們廣大企業(yè)用戶(hù)生意興隆,萬(wàn)事大吉!
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很多公司的老總反映,業(yè)務(wù)員到客戶(hù)那里不知道說(shuō)什么,公司花在培訓方面時(shí)間也很長(cháng),但是傳播的卻是五花八門(mén),很多業(yè)務(wù)員見(jiàn)到客戶(hù)以后拿出政策,讀讀政策說(shuō)說(shuō)配送物資,拿出樣品讓客戶(hù)看看,客戶(hù)一番品頭論足業(yè)務(wù)員自己也沒(méi)有了主見(jiàn),業(yè)務(wù)員受企業(yè)的影響小,但是受客戶(hù)份額影響比較大,業(yè)務(wù)員立場(chǎng)不堅定,業(yè)務(wù)員沒(méi)有自己的談判體系是業(yè)務(wù)失敗的關(guān)鍵,談業(yè)務(wù)第一印象非常關(guān)鍵,如果第一次不能給老板留下好印象,以后的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì )遇到很大的阻力,因為老板覺(jué)得都知道了,不再給業(yè)務(wù)或者新業(yè)務(wù)機會(huì )。因為初次接觸業(yè)務(wù)員沒(méi)有把企業(yè)及品牌的優(yōu)勢傳達給客戶(hù),讓客戶(hù)感覺(jué)到與公司合作沒(méi)有希望,或者說(shuō)沒(méi)有激發(fā)客戶(hù)合作的欲望導致業(yè)務(wù)失敗。如何充分利用銷(xiāo)售技巧,讓第一印象產(chǎn)生后續談判的鋪墊就很重要。
一、初次見(jiàn)面讓客戶(hù)理解公司背景非常重要:
讓客戶(hù)從全景的方式了解公司的發(fā)展歷程,資料畫(huà)冊以及業(yè)績(jì)表現等方面,讓客戶(hù)建立全面的具體的信息,介紹公司背景有幾個(gè)層次需要注意,初級層次讓客戶(hù)看畫(huà)冊,或者簡(jiǎn)單告訴客戶(hù)公司的情況,中級層次讓客戶(hù)知道企業(yè)的背景比較曲折,這樣做可以加深客戶(hù)的印象,高級層次讓客戶(hù)了解企業(yè)的背景具有傳奇色彩,讓客戶(hù)覺(jué)得企業(yè)非常有可讀性,超級層次讓客戶(hù)知道企業(yè)背景,既復雜又傳奇又曲折還具有神秘色彩,這樣的方式會(huì )激發(fā)客戶(hù)的探秘欲望。
二、企業(yè)發(fā)展戰略:
告訴客戶(hù)企業(yè)的戰略目標及發(fā)展目標,讓客戶(hù)知道企業(yè)的過(guò)去現在及將來(lái),讓客戶(hù)覺(jué)得跟隨企業(yè)絕對有前途,幫助客戶(hù)樹(shù)立合作的信心,如未來(lái)三五年品牌將會(huì )成為一流品牌,未來(lái)十年將會(huì )成為世界級的跨國企業(yè)等。
三、品牌戰略:
打在世界一流的民族品牌,告訴客戶(hù)品牌的發(fā)展戰略,合適成為主流品牌,何時(shí)成為大品牌何時(shí)成為國際化的大品牌,品牌規劃的步驟幾步走,三年以后品牌的表現,五年以后的品牌的成就及層次,十年以后品牌的位置,打造百年品牌成就百年企。
四、品牌規劃:
品牌發(fā)展三步走,今年需要取得業(yè)績(jì)需要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),明年品牌在全國市場(chǎng)達到什么水平,后年品牌在市場(chǎng)的地位等內容告知客戶(hù)。
如今年成為優(yōu)勢品牌,明年成為強勢品牌,后年成為主流品牌,三年后成為三甲品牌等,今年成為全國優(yōu)勢,明年成為全國主流,后年成為全國三甲品牌等,三年后成為世界級品牌。
五、市場(chǎng)戰略:
告訴客戶(hù)公司對于市場(chǎng)對于客戶(hù)的態(tài)度,及品牌的營(yíng)銷(xiāo)思路,市場(chǎng)壓倒一切的戰略思想,一切工作服從于市場(chǎng)要求,一切工作滿(mǎn)足顧客的需求,一切工作滿(mǎn)足客戶(hù)的要求為最高指示,讓客戶(hù)感覺(jué)到公司把客戶(hù)視為寶貝。
六、品牌定位:
品質(zhì)一流形象一流業(yè)績(jì)一流,品牌一流營(yíng)銷(xiāo)一流服務(wù)一流,適合主流消費群體消費的高層次高檔次品牌,讓客戶(hù)全面了解認知品牌,告訴客戶(hù)品牌的`發(fā)展非常明確,只要合作就會(huì )有希望絕對不會(huì )失望。
七、目標顧客定位:
青春一族的學(xué)生層面,普通大眾上班族工薪層,收入比較高的白領(lǐng)女性,富貴階層的私營(yíng)業(yè)主,財富女性成功女性及知識女性時(shí)尚消費群體,品牌的特點(diǎn)特色及競爭優(yōu)勢,與其它品牌相比具備的獨特優(yōu)勢等等內容。
八、市場(chǎng)定位:
定位農村市場(chǎng)還是城市,定位高端消費還是主流消費群體,主攻縣級城市還是地級城市,主打專(zhuān)賣(mài)市還是商超渠道,讓客戶(hù)知道做品牌現在的位置,包括以后的地位及操作手法等,讓客戶(hù)全城了解品牌的運作過(guò)程,讓客戶(hù)建立長(cháng)遠合作的信心。
九、推廣策略:
很多公司業(yè)務(wù)員都告訴客戶(hù),有政策有配送有促銷(xiāo),這些要素其它品牌也具備,相比之下并沒(méi)有獨到之處,難以引起客戶(hù)的興趣,如告訴廣告引導為靈魂,促銷(xiāo)活動(dòng)為先鋒,優(yōu)秀的品質(zhì)為基礎,完善的服務(wù)為后盾,這樣客戶(hù)就會(huì )覺(jué)得公司很規范,品牌發(fā)展有希望,有助于客戶(hù)建立合作的信心。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )9
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去探望了風(fēng)信子整形美容機構,學(xué)到了許多探望客戶(hù)的學(xué)問(wèn),之前在其他公司時(shí)也有探望過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強,客戶(hù)有需求了我們才去探望他們,達成共識后干脆簽合同。
但是現在的公司性質(zhì)和之前是有區分的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著(zhù)一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習,感受到了探望客戶(hù)須要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅決的信任和認可我們。
首先探望客戶(hù)的第一步就是自己必需思路清楚明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破生疏的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張A4紙來(lái)給他們公司做個(gè)詢(xún)問(wèn),依據商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的狀況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。 通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)推斷出他們當前須要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的`專(zhuān)注點(diǎn),須要什么樣的學(xué)習,準備怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,假如他們學(xué)習后會(huì )達到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應,假如他們當場(chǎng)接受就可以立馬成交,假如他們有所考慮和遲疑,就再一步跟進(jìn)。 現在自己主要是對專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的加強學(xué)習,因為專(zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信念,總是怕簡(jiǎn)單說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐驚心理,這是我從現在起先就須要變更的!
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )10
昨天和公司同事到西環(huán)那邊去拜訪(fǎng)客戶(hù),感受還是比較深的,機械廠(chǎng)的相關(guān)負責人并沒(méi)有我們當初想象的那么難說(shuō)話(huà),相對來(lái)說(shuō)態(tài)度還不錯,盡管我們有些是沒(méi)有提前預約的!從和他們的交流中得知,其實(shí)廠(chǎng)方都是比較重視網(wǎng)絡(luò )宣傳的,唯一擔心的就是廣告效果問(wèn)題。畢竟現在電子商務(wù)是一種潮流和趨勢,在前段時(shí)間阿里巴巴在廣州的舉辦的網(wǎng)商會(huì )上馬云老總精彩演講中也同樣提到:現在不做電子商務(wù),五年后你會(huì )后悔可想未來(lái)的電子商務(wù)對企業(yè)及個(gè)人是多么的重要。
雖然我們現在所提供的拓普搜索引擎知名度暫時(shí)不能和那些知名門(mén)戶(hù)平臺相媲美,但是我覺(jué)得對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的潛在宣傳平臺,我想任何事物的產(chǎn)生都有它的利弊,雖說(shuō)成熟的平臺有一定得瀏覽量和知名度,但是全國那么多的企業(yè)都在其上面宣傳自己的企業(yè)及產(chǎn)品,真正能帶來(lái)的廣告效益,估計也只有企業(yè)自身最清楚,與其在這片紅海里撕殺巨額的廣告宣傳費用,何不分散一點(diǎn)的廣告費用尋找一片屬于自己企業(yè)產(chǎn)品宣傳的藍海呢任何一個(gè)平臺并非都是一夜成名的,包括現在的大家都認為很有名氣的'百度、谷歌、搜狐、阿里等,我們現在只是看到它出名的一面,有誰(shuí)又了解他們當初不被認可,以及被慢慢接受的艱難歷程呢!
我堅信我們的拓普搜索引擎一定會(huì )有知名度的一天,只是時(shí)間問(wèn)題,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)如果早點(diǎn)決定就會(huì )是最大的收益者,它是全國唯一一家采用固定排名的搜索平臺,現在已經(jīng)得到很多企業(yè)主的認可,并且我們和移動(dòng)一起共同推出:用拓普搜索,送話(huà)費活動(dòng),吸引更多的用戶(hù)來(lái)使用我們的平臺。只要專(zhuān)注于一件事情,我想一定能把它做好!在此也衷心祝愿我們廣大企業(yè)用戶(hù)生意興隆,萬(wàn)事大吉!
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )11
看了一下《拜訪(fǎng)客戶(hù)技巧—直銷(xiāo)面對面》PPT,總的給我的印象感覺(jué)是概括比較全面,說(shuō)的道理其實(shí)我們平時(shí)在日常工作中也有應用到,只是我們自己沒(méi)有及時(shí)的去總結,去思考并沉淀這些理論的東西,通過(guò)學(xué)習以后還是頗有心得
首先,我感觸較深的是,我平時(shí)在工作中,特別是初次拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,雖然也有準備,但準備真的不夠充分,比如,咱們通信市場(chǎng)的許多客戶(hù),第一次去拜訪(fǎng)的時(shí)候,對客戶(hù)不太了解,另外有許多客戶(hù)平時(shí)比較忙,特別是管電源維護這塊的人,工作本來(lái)就比較繁雜,造成客戶(hù)許多時(shí)候也比較心煩,咱們去拜訪(fǎng)的時(shí)候,有時(shí)候打電話(huà)先預約時(shí)間吧,客戶(hù)不了解我們的時(shí)候一般都會(huì )推辭,說(shuō)沒(méi)有時(shí)間見(jiàn)面,那我們就只有硬著(zhù)頭皮直接跑去拜訪(fǎng),這樣,客戶(hù)有時(shí)候就有點(diǎn)尷尬,剛說(shuō)了不在或比較忙,現在又跑到他辦公室見(jiàn)面,所以這個(gè)時(shí)候,我們的交流就很重要了,如果我們表現得一點(diǎn)也不了解他們,也不專(zhuān)業(yè),客戶(hù)就會(huì )從心底里反感你,對你的交流也只能是簡(jiǎn)單應付幾句。所以,我們在拜訪(fǎng)前如果有充分的準備,對該單位的情況很了解,對客戶(hù)的了解較多,那么我們就可以很好從客戶(hù)感興趣話(huà)題開(kāi)始,然后再熟練運用我們準備好提問(wèn)方式和我們掌握的客戶(hù)業(yè)務(wù)內的一些知識開(kāi)始交流,這樣就能打好接觸客戶(hù)的第一印象。
其次,拜訪(fǎng)客戶(hù)的開(kāi)場(chǎng)白的設計和話(huà)術(shù)及提問(wèn)的技巧也很關(guān)鍵,我們老銷(xiāo)售人員往往也一樣遇到很多客戶(hù)的拒絕,比如合川電信的客戶(hù)就很刁難我,去的時(shí)候客戶(hù)第一句話(huà)就問(wèn)到:您們產(chǎn)品外觀(guān)和工藝太差了,連三流產(chǎn)品都趕不上呀,在以前我可能會(huì )馬上回答到:不會(huì )吧,我們的產(chǎn)品外觀(guān)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設計,別的客戶(hù)都說(shuō)很不錯的呀。言下之意,你這個(gè)人沒(méi)欣賞水平,那么我們換位思考一下,如果我是客戶(hù),聽(tīng)到如此對自己意見(jiàn)的赤裸裸地否認,我會(huì )處于什么心情。通過(guò)學(xué)習后,我覺(jué)得我掌握了一些說(shuō)話(huà)溝通的技巧后,我下次就應該這樣說(shuō):您說(shuō)的對,當時(shí)產(chǎn)品設計之初,我們主要設計思路較為簡(jiǎn)單,注重輕便,迎合大多數現場(chǎng)維護人員的需求,搬運輕便,維護簡(jiǎn)單,所以給人的第一感覺(jué)不是很豪華,但每個(gè)人的欣賞角度是不同的.,我們這個(gè)外觀(guān)設計主要針對移動(dòng)應急發(fā)電,方便搬運、從實(shí)用的角度等場(chǎng)合使用。如此一來(lái),對方的思維會(huì )跟著(zhù)我們走,在我們認同他的前提下,轉化為他認同我們。
第三,我們在交流的過(guò)程中說(shuō)話(huà)技巧很重要,比如我經(jīng)常拜訪(fǎng)客戶(hù)會(huì )碰到客戶(hù)說(shuō):小熊呀,我今天很忙呀,先把資料放下,改天再聯(lián)絡(luò )好不好?以往,我也會(huì )直接回答說(shuō):李經(jīng)理,您很忙呀,那你先抽空看一下資料,那改天再給您電話(huà)了。其實(shí)我們再換位思考一下,李經(jīng)理會(huì )怎么想,首先覺(jué)得我沒(méi)誠心,否則不會(huì )如此好打發(fā),再者覺(jué)得我這個(gè)人沒(méi)什么毅力,易放棄。其實(shí)我們可以換另外一種交流的說(shuō)話(huà)方式:李經(jīng)理,我知道,您作為網(wǎng)絡(luò )部的經(jīng)理,時(shí)間肯定會(huì )很寶貴,但我不會(huì )占用您太多時(shí)間(甚至可以明確占用對方時(shí)間的多少,10分鐘,15分鐘…),只是給您介紹一下我們公司產(chǎn)品的概況,等改天您有時(shí)間了,再向您詳細介紹我們公司以及公司產(chǎn)品。如此一來(lái),在被贊美的心理下,對方一想,反正不會(huì )太多時(shí)間,也不想拒人于千里,顯得沒(méi)有禮貌,接下來(lái)就看你如何簡(jiǎn)練地語(yǔ)言表達了。
當然,其實(shí)我也覺(jué)得這些東西說(shuō)說(shuō)容易,做起來(lái)我們可能會(huì )經(jīng)常地遺忘而自我主張行事,但我想,只要我們不斷的按介紹的思路去做工作,并不斷學(xué)習,不斷的沉淀,用這些話(huà)術(shù)和技巧都會(huì )成為習慣的時(shí)候,那么我們的銷(xiāo)售工作就不再是那么的難以入手了。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )12
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪(fǎng)了風(fēng)信子整形美容機構,學(xué)到了很多拜訪(fǎng)客戶(hù)的知識,之前在其他公司時(shí)也有拜訪(fǎng)過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強,客戶(hù)有需求了我們才去拜訪(fǎng)他們,達成共識后直接簽合同。
但是現在的公司性質(zhì)和之前是有區別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著(zhù)一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習,感受到了拜訪(fǎng)客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅定的相信和認可咱們。
首先拜訪(fǎng)客戶(hù)的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破陌生的感覺(jué)營(yíng)造輕松的'氛圍,然后問(wèn)他們要幾張A4紙來(lái)給他們公司做個(gè)咨詢(xún),根據商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。
通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)判斷出他們當前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習,打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習后會(huì )達到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應,如果他們當場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。
現在自己主要是對專(zhuān)業(yè)知識的加強學(xué)習,因為專(zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現在開(kāi)始就需要改變的!
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )13
拜訪(fǎng)的時(shí)間如果確定了,一定不能遲到。最好能提前幾分鐘到達,在沒(méi)進(jìn)去之前,再熟悉熟悉資料,會(huì )面時(shí)最好提前兩分鐘進(jìn)入客戶(hù)的&39;辦公室。如果是沒(méi)有預約的客戶(hù),在選擇時(shí)間時(shí),最好在上班后半小時(shí)或下班一小時(shí)之前。最忌諱快下班時(shí)去拜訪(fǎng)。
敲門(mén)的技巧,一般拜訪(fǎng)客戶(hù)敲門(mén)時(shí)宜用食指彎曲輕輕扣擊,連續兩下,如果沒(méi)有應答,稍等片刻再連續兩下,太少不一定能聽(tīng)到,連續扣擊次數太多聽(tīng)來(lái)不舒服,有種催促的感覺(jué);開(kāi)門(mén)后介紹方式:“某某領(lǐng)導你好,我是某某公司的某某,什么時(shí)間給您打過(guò)電話(huà),特地過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)您!
握手時(shí)身體稍微前屈,呵呵,根據個(gè)人習慣,用一只手或者雙手都成,面帶微笑,形態(tài)要自然些;一般這時(shí)客戶(hù)會(huì )請你到辦公室內落座,把包放下,遞上自己的名片,遞名片時(shí)要把名片的正方面對客戶(hù),雙手拇指和食指夾著(zhù)名片遞上。
然后根據客戶(hù)的示意坐下,坐姿要自然大方,不可放的太開(kāi),也不可太拘謹;一般這時(shí)不要直接談?wù)摦a(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題,先環(huán)顧四周,帶著(zhù)欣賞的眼光看一下客戶(hù)的辦公室(這里主要指領(lǐng)導的辦公室,呵呵,一般都會(huì )裝飾一下),一般能看出客戶(hù)的個(gè)人喜好或者品位,試著(zhù)找出客戶(hù)對自己辦公室裝飾最得意的'一點(diǎn)或者幾點(diǎn)來(lái),夸贊幾句,同時(shí)也根據客戶(hù)的反應了解客戶(hù)的喜好,為下一步業(yè)務(wù)的進(jìn)行做好應有的準備。
適度夸張,不過(guò)分虛偽。這需要平時(shí)個(gè)人積極的修練,呵呵。有時(shí)初次的拜訪(fǎng)客戶(hù)就能談及客戶(hù)最得意的地方,從而贏(yíng)得客戶(hù)的好感。
在進(jìn)入客戶(hù)的辦公室之后,一定要盡可能的坐的和客戶(hù)近一點(diǎn),如有可能盡量坐和客戶(hù)一樣高的沙發(fā)或者椅子。我發(fā)現很多的銷(xiāo)售員朋友,在進(jìn)門(mén)后,雖然有好幾張沙發(fā),卻象受了什么委屈似的,坐的離茶幾或者辦公桌遠遠的,這樣不但不利于談業(yè)務(wù),而且在氣勢上你就先輸一步,就是能作成業(yè)務(wù),價(jià)格上也要吃虧。
經(jīng)心理學(xué)研究,在商業(yè)談判中,最好是在自己的地盤(pán)談,如不可能,在他的地盤(pán)一定要盡量和他平起平坐,最好的距離是1.5米,這樣他比較容易接受你。也比較容易交流。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )14
客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展能力主要體現在客戶(hù)維護及拓展能力方面。我省郵政此次開(kāi)展的“感恩心郵儲情——六進(jìn)六訪(fǎng)”客戶(hù)大走訪(fǎng)活動(dòng)集客戶(hù)維護與拓展于一身,用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細節,表達了陜西郵政代理金融對客戶(hù)的感恩之心和深厚情誼。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于我們發(fā)現存在的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),請客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題,認真聽(tīng)取客戶(hù)對服務(wù)的意見(jiàn)和建議,虛心接受客戶(hù)批評,同時(shí)對客戶(hù)給予的包容和理解表示感謝,對客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議虛心接受、誠意改進(jìn),使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于把握市場(chǎng)機遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對瞬息萬(wàn)變、競爭激烈的金融市場(chǎng),不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機構都在搶奪市場(chǎng),步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區,機遇總是大于挑戰?蛻(hù)走訪(fǎng)使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延伸到片區各個(gè)角落,使我們清楚地掌握片區資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,有針對性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平,提升了片區市場(chǎng)的運作開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于提升隊伍素質(zhì),拓展片區市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,有強勁的業(yè)績(jì)表現,還需要更多實(shí)戰打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒(méi)有經(jīng)驗的即興交流,到明確目標和規劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪(fǎng)準備、走訪(fǎng)過(guò)程、走訪(fǎng)總結,到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪(fǎng)”活動(dòng)讓片區客戶(hù)認識、熟悉了這支隊伍,感受到這支隊伍的真誠與專(zhuān)業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)熟悉了跑市場(chǎng)的方法和技巧,提升了團隊的`協(xié)同配合和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)能力,有效拓展片區市場(chǎng),形成了發(fā)展的內生動(dòng)力。
開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),有利于維護客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)忠誠度?蛻(hù)信息是基礎,分層分級是前提,歸戶(hù)管理是根本,維護營(yíng)銷(xiāo)是目的。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰略性資源,需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深入的客戶(hù)走訪(fǎng)能夠更好地滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被尊重的情感需求。與此同時(shí),通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)這種最直接、最真誠的溝通方式,使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠意,加深了對郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。
客戶(hù)拜訪(fǎng)心得體會(huì )15
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪(fǎng)了風(fēng)信子整形美容機構,學(xué)到了很多拜訪(fǎng)客戶(hù)的知識,之前在其他公司時(shí)也有拜訪(fǎng)過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強,客戶(hù)有需求了我們才去拜訪(fǎng)他們,達成共識后直接簽合同,
但是現在的公司性質(zhì)和之前是有區別的,所以到一個(gè)新的.環(huán)境就要抱著(zhù)一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習,感受到了拜訪(fǎng)客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅定的相信和認可咱們。
首先拜訪(fǎng)客戶(hù)的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破陌生的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)咨詢(xún),根據商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的情況,
例如:了解他們公司的發(fā)展史、規模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)判斷出他們當前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習,
打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習后會(huì )達到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應,如果他們當場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。
現在自己主要是對專(zhuān)業(yè)知識的加強學(xué)習,因為專(zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現在開(kāi)始就需要改變的!
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