醫院后勤個(gè)人年度總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的醫院后勤個(gè)人年度總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院后勤個(gè)人年度總結1
作為醫院后勤部門(mén)的一名職工，我深刻感受到醫院后勤氧氣工作的重要性。在醫院日常運轉中，氧氣是維護患者生命的重要物資之一。為此，整個(gè)后勤團隊都將每年的氧氣工作納入到重點(diǎn)工作之中，對其進(jìn)行全方位管控。
一年之中，后勤團隊整體上把氧氣工作分為了四個(gè)階段：采購階段、儲存階段、分配階段和運輸階段。在采購階段，后勤團隊首先會(huì )根據上一年度的數據分析并評估氧氣的使用量，制定今年的采購計劃，以確保氧氣的數量充足。為減少采購成本，后勤團隊會(huì )在各大供應商之間進(jìn)行競價(jià)比較，最后選擇性?xún)r(jià)比最高的供應商，保證氧氣的質(zhì)量和數量。此外，還會(huì )對氧氣采購成本進(jìn)行定期評估和控制，確保后勤預算合理化。
儲存階段是氧氣工作中至關(guān)重要的一環(huán)，因為好的儲存措施不僅可以延長(cháng)氧氣使用期限，還能保證氧氣的質(zhì)量。醫院為此安排氧氣專(zhuān)用庫房，使用現代化的儲備設備，比如，擁有新風(fēng)系統的通風(fēng)車(chē)間、自動(dòng)化儲藏柜、智能感應式氧氣監測器等等。為了確保氧氣儲藏設備的正常運轉，后勤團隊會(huì )通過(guò)定期保養維修、毒性放射測量等手段對設備進(jìn)行全面的質(zhì)量評估。
分配階段是后勤團隊將氧氣分配到各個(gè)部門(mén)的.環(huán)節，同時(shí)也是氧氣使用的監管環(huán)節。在這個(gè)環(huán)節，后勤團隊需要仔細核對各個(gè)科室的氧氣需求，定期進(jìn)行庫存管理和氧氣使用監控。此外，為保證氧氣的安全性，后勤團隊還開(kāi)展了各類(lèi)員工培訓，確保所有的醫務(wù)人員都能正確使用和管理氧氣。
運輸階段是氧氣工作的最后環(huán)節，也是后勤團隊最為重視的一環(huán)。運輸過(guò)程中，后勤團隊會(huì )對氧氣運輸車(chē)輛的質(zhì)量、車(chē)內溫度等情況進(jìn)行全面監測，確保氧氣的安全運輸。此外，后勤團隊還設置了應急預案，為氧氣運輸過(guò)程中出現的意外事件和突發(fā)狀況進(jìn)行預警和處理。
總之，醫院后勤氧氣工作是醫院后勤管理中的重要組成部分，有著(zhù)嚴謹的工作流程和管理，這讓我們有信心向病患提供最優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為病患們的康復出謀劃策。
醫院后勤個(gè)人年度總結2
在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事的幫助下，我圍繞醫院中心工作，結合檢驗科的工作要求，工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，嚴格執行各項工作制度，以醫德行為規范為準則，不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，現將我一年來(lái)醫德工作總結如下：
一、思想政治方面
最美鄉村醫生先進(jìn)事跡、《醫療事故防范和處理》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《護士管理條例》等內容，通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅定了樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。
二、醫德醫風(fēng)工作方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一位前來(lái)檢查的病人，能做到“急病人之所急，想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可和理解。醫院工作的需要，安排我參與護理組排班，工作上認真按照“三查十對”來(lái)執行護理操作，現已能夠熟練掌握常規護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫院管理規定，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：
積極參加醫院和檢驗科組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的情況下，能積極主動(dòng)的完成醫院安排的各種工作，能很好的端正自己的'學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時(shí)間向領(lǐng)導班子反映，堅持做到復查，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，并及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系，提供有利的診斷依據。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道，因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書(shū)籍等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展，爭取20xx年檢驗技師的職稱(chēng)考試。
在新的一年，我將加強實(shí)踐和理論學(xué)習相結合，進(jìn)一步堅定自己的理想和信念，虛心向同事學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，爭取在新的一年里為醫院的發(fā)展貢獻力量。
醫院后勤個(gè)人年度總結3
一年轉瞬即逝，在這匆忙的時(shí)光里，“醫院后勤保障科”同樣忙碌而又充實(shí)�；仡櫷�，我們會(huì )發(fā)現在這一年里，我們完成了待辦清單中的絕大多數任務(wù)。接下來(lái)，就讓我們來(lái)回顧一下，這一年醫院后勤科的工作總結。
一、 管理優(yōu)化
在醫院后勤保障科的年終展示中，最重要的事就是對于整個(gè)管理體系優(yōu)化和進(jìn)步的介紹。這一年，不僅我們完成了管理方面的改變，同時(shí)也取得了極為突出的成績(jì)。其中，最明顯的`變化就是我們在資金使用和設施改善方面的優(yōu)化。
為此，我們著(zhù)手研究所有的設備和醫療用品，重新整理了我們的供應商名單。通過(guò)不斷地優(yōu)化，我們不僅從根本上改善了我們的供應商網(wǎng)絡(luò )，更使我們的管理和資金使用更加有效和持續。
此外，在辦公區的位置優(yōu)化方面，我們也采取了一系列的改變。我們調整了辦公室的布局和擺設，為醫院內的員工和醫療設施提供了一個(gè)安靜而溫馨的環(huán)境，有效地提高了工作效率。
二、 硬件支持
在醫療行業(yè)，硬件設備對于醫院后勤保障科同樣至關(guān)重要。在這一年中，我們扎實(shí)地推進(jìn)了所有售后服務(wù)和技術(shù)支持相結合的制定科學(xué)計劃，全方位地保證我們的設備和設施能夠正常運作。
同時(shí)，我們無(wú)數次地與各種供應商和設備負責人進(jìn)行溝通和協(xié)調，保證他們高效的執行計劃。這樣，我們就不僅能在任何時(shí)間獲取最大的醫療設施，同時(shí)保證了我們花費的大量時(shí)間和金錢(qián)的高度投資。
三、 人才培養
醫院后勤保障科的工作涉及到人員培養、考核以及各種管理工作的開(kāi)展。在這一年中，我們致力于優(yōu)化各個(gè)細節, 發(fā)掘員工們的最大潛力。
在我們的年度總結中，不止一次地提到了我們采取的人才培養方案以及各種培訓和實(shí)踐活動(dòng)。這樣，我們就在不同層面上對員工進(jìn)行提升和加強，致力于吸引更多人才，幫助我們成為行業(yè)的領(lǐng)先者。
結語(yǔ)
以上便是我們醫院后勤保障科的年終總結。不同于別的科室，我們是一群專(zhuān)業(yè)的保障者，努力工作來(lái)為病患提供更好的服務(wù)。在這一年中，我們取得了很多成績(jì)，讓我們期待著(zhù)未來(lái)的工作中更快樂(lè )、更有成效的工作體驗。
醫院后勤個(gè)人年度總結4
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂施行了承包，加強了伙食監視。09年以前，我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決議，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應這一決議，協(xié)調合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就相關(guān)成績(jì)展開(kāi)商榷，及時(shí)有效地反饋了病人的看法，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運轉情況來(lái)看，根本上到達了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的手段。另外，根據我院的特性，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi)，我科完美了相關(guān)規章制度，晉升了內部管理程度。建章立制，建立健全限制機制，加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識;履行職責，做好防止監視任務(wù)，防止食品衛生安全事故的發(fā)作;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。第四，據守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天尤人、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保證了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。第五，立足本職，積極做好物資采購任務(wù)。每逢春節、端午節、中秋節等重要節日，后勤科就積極做好這些重要節日福利物資的采購與發(fā)放。
第六，專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫院任務(wù)能成功高效地展開(kāi)，保證醫院水電設備的成功運轉，保證醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng )新認識!”以上就是我科今年的任務(wù)情況，但要獲得更大的進(jìn)步與成功，還需求努力。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。
為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起：一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀(guān)念，加強創(chuàng )新認識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三、施行節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。四、派遣后勤任務(wù)人員培訓進(jìn)修，以順應實(shí)際任務(wù)的需求。五、保持進(jìn)修，效勞醫院，在進(jìn)修中爭取獲得更大的'進(jìn)步。勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，經(jīng)過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩
20xx年是新醫院?jiǎn)⒂�、抗菌藥物�?zhuān)項治理工作年，也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年，在院部的領(lǐng)導下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念。認真組織全體科員不斷學(xué)習鄧小平理論，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的學(xué)習，落實(shí)崗位責任制。沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí)，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺(jué)性，努力完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，建設一個(gè)招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜，不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習制度化的同時(shí)，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習，加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習甚至多技術(shù)知識學(xué)習。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛，經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力，一座新醫院終于在新的一年開(kāi)始屹立在縣城中。
新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車(chē)場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營(yíng)。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實(shí)專(zhuān)項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力，在完善一期工程的同時(shí)，開(kāi)展二期工程的規劃、申報工作，同時(shí)已完成了縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準，落實(shí)了建設資金501萬(wàn)元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、棋類(lèi)牌類(lèi)室等為職工豐富文化生活提供了場(chǎng)所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等20xx多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準備了場(chǎng)所。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)2500多臺次，工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬(wàn)元;中心供氧20xx多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設，確保職工，實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)，20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。
六、加強院容院貌建設，美化綠化環(huán)境。
�、迓鋵�(shí)醫院保潔制度以及分區保潔責任制，保持醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。㈡綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。㈢積極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題。后勤雖然做了大量的工作，但醫院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。㈠后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強學(xué)習，不斷完善自身建設。㈡有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。㈢未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、20xx年㈠繼續加強思想政治學(xué)習，法律法規、規章制度、崗位責任制的學(xué)習，職業(yè)道德知識學(xué)習以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。㈡進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。㈢進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。㈣推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng)，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。㈤做好職工之家住房房改工作。㈥逐步把后勤工作推向社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)管理化。
醫院后勤個(gè)人年度總結5
近兩年來(lái)，在辦公室主任這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，但在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下，在全體成員的共同努力下，本人時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真履行辦公室主任職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高�，F就本人本年度的工作情況從三個(gè)方面述職如下，請各位評議：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名辦公室主任，要不斷提高自身的政治素養與思想道德素質(zhì)，用正確的理論指導自己的行動(dòng)。積極履行自己的職責，配合領(lǐng)導完成各階段的工作。俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結構，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習力。逐步提升自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現規范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。近來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運轉機制，更高昂的工作激情，在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統的基礎上，結合不斷拓展的工作內容，結合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。
(一)、履行工作職責，深化服務(wù)職能。醫院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過(guò)辦文、辦會(huì )、辦事的過(guò)程來(lái)體現的。辦文、辦會(huì )、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有30多個(gè)，完成各類(lèi)工作計劃、工作總結以及各種會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)等多篇，較為圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。
(二)、規范工作程序，不斷創(chuàng )新工作機制。由于經(jīng)驗缺乏，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機制。為了使有限的`人力、物力發(fā)揮最大的效用，我們注重工作機制的建立和完善。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、請假等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。
三、樹(shù)立人文化辦公形象，打造良好團隊精神
在加強隊伍自身建設，提高科室整體素質(zhì)上，抓了二個(gè)方面工作：一抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫院的實(shí)際，同時(shí)要能夠把握大局，突出重點(diǎn)。因此，在空余時(shí)間學(xué)習與辦公室工作相關(guān)的書(shū)籍，通過(guò)多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向院領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫(xiě)作能力。二抓協(xié)調辦事能力。我們常說(shuō)兩句話(huà)，一句是：辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的。我們認為，只有經(jīng)過(guò)思考之后的工作才是令人欣賞的，所以我們鼓勵學(xué)習，倡導鉆研。辦公室人員注重學(xué)習，通過(guò)向領(lǐng)導、向同事、向書(shū)本，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，保證了辦公室工作有序的進(jìn)行。營(yíng)造團結協(xié)作氛圍。在加強自身建設的基礎上，我們與其他部門(mén)加強溝通，密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現了問(wèn)題也要說(shuō)話(huà)，要及時(shí)與其他科室溝通，不能讓工作出現真空。辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。
辦公室工作最大的規律就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失。xx年本人年度考核為優(yōu)秀。
回顧一年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與全院的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，主要表現在：一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調研學(xué)習機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院后勤個(gè)人年度總結6
20xx年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部、隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。
三、適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。20xx年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來(lái)看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。
另外，根據我院的.特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
四、堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
五、立足本職，積極做好物資采購工作
每逢春節、端午節等這些重大節日，后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
六、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫院工作能夠順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng )新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院后勤個(gè)人年度總結7
20xx年，后勤部工作在院領(lǐng)導的指導下，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，齊心協(xié)力，密切配合，依據后勤部年初工作計劃的要求，積極開(kāi)展工作，全面落實(shí)了我院年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題，工作繁雜，臨時(shí)性，強突發(fā)情況多的特點(diǎn)，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內綠化，環(huán)境衛生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會(huì )議研究決定，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設備，明確了責任，指定了專(zhuān)人管理和專(zhuān)人監管。
二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念
后勤部根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習，主要進(jìn)行黨的精神學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，并傳達院周會(huì )議精神。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目
根據我院總體發(fā)展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目。
1、完成了總院電改工程項目、增容工作；
2、完成了分院搶險任務(wù)，分院配電房、食堂建設項目；
3、完成了中醫醫院環(huán)評驗收；
4、完成了中醫醫院消防整改工作；
5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的'管理。
四、整理完善醫院三甲復評資料
根據醫院統一安排，我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復評順利通過(guò)。
五、科室巡查及零星維修工作
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導要求，改變工作方式，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷�，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。
六、節能減排工作
后勤部成立了節能減排工作領(lǐng)導小組，制定了減排目標及工作方案、制度。明年，后勤部將再接再厲，從各方面提高醫院的醫療水平。
醫院后勤個(gè)人年度總結8
一年一度的工作總結又到了，醫院后勤部門(mén)作為醫院的重要組成部分，是醫院正常運轉的關(guān)鍵之一。本人在過(guò)去的一年中，承擔了醫院后勤工作中的外勤巡查任務(wù)以及部門(mén)文書(shū)工作，取得了一些成果。在此，我將自己在醫院后勤工作方面的心得體會(huì )和工作成果做一些總結，以及對接下來(lái)的工作提出一些想法和建議。
一、巡查任務(wù)
巡查是醫院后勤工作中的重要環(huán)節，也是主要工作之一。去年，我共完成了100余次的巡查任務(wù)，每次巡查時(shí)間在一個(gè)小時(shí)以上。在巡查中，我時(shí)刻注意醫院各個(gè)區域的衛生情況、照明情況、設施設備是否完好、地面是否干凈等等，對于發(fā)現問(wèn)題及時(shí)交給相關(guān)人員處理，并對處理結果進(jìn)行跟進(jìn)，直至問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。此外，我還負責處理醫院的衛生難點(diǎn)，如過(guò)道及樓梯的打掃等。
任務(wù)完成的過(guò)程中，我將工作重心放在了病房衛生和環(huán)境的整治上。多數醫院的管理較為嚴格，但仍有一些無(wú)理取鬧的患者，會(huì )在病房?jì)入S意堆放物品，損壞設備等，影響環(huán)境衛生及醫生護士的工作效率，有必要給予及時(shí)的處理和勸說(shuō)，讓他們意識到自己的言行舉止對其他人的影響，長(cháng)此以往也會(huì )產(chǎn)生一種良好的管理氛圍，最終有利于醫院的管理效能提升。
二、文書(shū)工作
在醫院后勤工作中，部門(mén)主管的office與日常任務(wù)上下文與記錄必須完整的，我在接手該職務(wù)后，首先為部門(mén)整理了一份日常工作白皮書(shū)，對部門(mén)日常任務(wù)進(jìn)行詳細的闡述和說(shuō)明，包括巡查任務(wù)、物資管理、設施維護、安全保衛等各個(gè)方面的內容，方便后續分工和工作流程的展開(kāi)。
此外，我還負責管理設備擺放計劃和設備采購記錄，需要不斷調整和規劃，根據部門(mén)實(shí)際情況逐步改進(jìn)。為了方便部門(mén)內部成員及時(shí)掌握會(huì )議內容與分享，我在部門(mén)內部搭建了互聯(lián)網(wǎng)博客平臺，使得部門(mén)內部同志能夠及時(shí)了解并掌握相關(guān)的信息。關(guān)于整個(gè)后勤部門(mén)員工的績(jì)效評估，我希望能在部門(mén)朋友的幫助下，針對個(gè)人在巡查次數和質(zhì)量的提升方面，完善一個(gè)員工績(jì)效考核制度，對內部工作人員的加強與提升起到比較好的促進(jìn)效果。
三、工作總結
在這一年的工作中，我的總體目標是能夠提升醫院后勤的效率和管理水平，并且讓任何一個(gè)積極的員工在平臺上有更多的施展空間與實(shí)現個(gè)人成長(cháng)，使醫務(wù)人員能夠事無(wú)巨細地專(zhuān)注于患者的.診治。
為了達成這個(gè)目標，我緊密配合醫院后勤主管，認真履行后勤管理之職，力求用飽滿(mǎn)的工作熱情和優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，發(fā)展和積累自己的管理經(jīng)驗，讓工作更加高效、順暢。同時(shí)，我與部門(mén)內部整體管理人員多次交流，不斷完善管理理念和技巧，從中學(xué)到許多新的工作方法和技能點(diǎn)。
最終，我對自己這一年來(lái)的工作感到非常自豪，感謝醫院后勤主管全部的支持和認可，雖然工作很辛苦，但是能夠滿(mǎn)足工作目標，讓醫院環(huán)境更加整潔舒適，心中感覺(jué)無(wú)比的欣慰。
四、工作展望
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的工作表現還算不錯，但也暴露出一些問(wèn)題，在新的一年里，我將繼續努力針對這些問(wèn)題加以改進(jìn)和完善。首先，除了加強巡查任務(wù)的質(zhì)量和效率之外，還需要對部分需要改進(jìn)的管理方法進(jìn)行梳理和調整。
其次，可以增加部門(mén)內部成員之間的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，對于工作中的一些難點(diǎn)和問(wèn)題進(jìn)行分享和探討，從而形成一種互幫互助的合作氛圍。這有利于不同層級的員工從其他同事身上學(xué)習到經(jīng)驗、技巧與靈感，同時(shí)也能給員工帶來(lái)更多的工作挑戰，給工作帶來(lái)更多的收獲。
還有一點(diǎn)，我們在接下來(lái)的工作中應該鼓勵員工積極參與各種培訓學(xué)習活動(dòng)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。將這些新知識和技能運用到當前的工作中，不斷完善和優(yōu)化工作流程，為醫院后勤的高效運轉作出貢獻。
最后，感覺(jué)自己還有許多需要學(xué)習和改進(jìn)的地方，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )落實(shí)好自己的職責與任務(wù)，與機會(huì )和挑戰同行，并帶著(zhù)更加深入的思考應對不斷涌現的各類(lèi)問(wèn)題。為了讓醫院后勤工作更加發(fā)展，也為了讓醫院更好地為人民群眾服務(wù)，我們將合力共進(jìn)！
醫院后勤個(gè)人年度總結9
當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái)，當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，20xx年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍；精心展開(kāi)后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，即使時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推動(dòng)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利展開(kāi)。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心展開(kāi)綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即實(shí)行。
我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地理解到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，積極展開(kāi)了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。
三、適合醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，增強了伙食監督。09年以前，我院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這個(gè)狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂實(shí)行對外承包。我科積極響應這個(gè)決定，協(xié)調配合了相關(guān)工作，對食堂的`賬務(wù)實(shí)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，即時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂即時(shí)改進(jìn)了伙食。從當前的運行情況來(lái)看，基本上達到了降低成本、保障供應和提升伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房實(shí)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有xx人，精神病患者達xx人。為保證食堂工作安全順利地展開(kāi)，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，增強工作人員對崗位責任制的理解；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
四、堅守崗位，即時(shí)完成維修任務(wù)
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng )新意識”。
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的展開(kāi)增光添彩！
醫院后勤個(gè)人年度總結10
在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。
依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現在有兩人在輪換值班.擔負全院的電力線(xiàn)路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作. 再如：鍋爐房需有6人運行工作�，F僅有兩人, 兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作�？倓�(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。
同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)�？倓�(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的.具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，加強各項管理,增強創(chuàng )新意識，后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力 。
醫院后勤個(gè)人年度總結11
后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
20x年上半年，在院部的領(lǐng)導下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實(shí)現了早發(fā)現、早干預，并為醫院經(jīng)濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，后勤人員不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起
一、更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。
三、堅持學(xué)習，服務(wù)醫院，在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
【拓展閱讀】
一直以來(lái)，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力，總認為，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個(gè)人的能力有著(zhù)莫大的關(guān)系。但當讀了《責任勝于能力》這本書(shū)后，我才真正明白，其實(shí)責任才是決定工作成敗的關(guān)鍵，工作是否出色，責任起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
《責任勝于能力》一書(shū)以大量的事實(shí)，通過(guò)一系列的案例，以通俗的語(yǔ)言，闡述了責任與能力的辯證關(guān)系，深刻地剖析了"責任勝于能力"的行為準則，揭示了責任的深刻內涵，得出了責任是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)。
對于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員的責任起著(zhù)至關(guān)重要的作用�？v觀(guān)多少電力安全事故，都是由于人員違章、麻痹、不負責任的行為所致。相關(guān)人員安全意識淡薄，責任心不強，沒(méi)有認真履行好自己的安全責任和工作責任而導致了安全事故的發(fā)生，而卻與能力沒(méi)有多少直接的關(guān)系。對一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)“責任大于天”，“責任重于泰山”。在《南網(wǎng)方略》里，“一切事故都可以預防”的安全理念，就是對人員安全責任的最好詮釋。
在我們的《南網(wǎng)方略》里，始終把“責任”放在第一位�！皩χ醒胴撠�，為五省區服務(wù)”；“主動(dòng)承擔社會(huì )，全力做好電力供應”；“責任南網(wǎng)，和諧南網(wǎng)”，萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”都是對“責任”的全面詮釋?zhuān)熑文壑?zhù)每一個(gè)南網(wǎng)人對電力事業(yè)的熱愛(ài)，責任是每一個(gè)南網(wǎng)人對社會(huì )，對用戶(hù)的莊嚴承諾。
在我們的工作中，一個(gè)人的能力固然重要，然而責任更勝于能力，責任才是決定工作成敗的關(guān)鍵。責任是促使一個(gè)人完成某項工作任務(wù)的內在動(dòng)力。在責任意識的驅使下，就會(huì )想盡辦法去完成每一項工作任務(wù)。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的責任心、責任感是企業(yè)最核心的價(jià)值觀(guān)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個(gè)企業(yè)人員的責任意識。
責任是一種崇高的精神境界，責任代表著(zhù)一個(gè)人的思想情操和行為品質(zhì)，責任是我們在職業(yè)活動(dòng)中應遵循的職業(yè)操守和行為準則，責任既是我們的使命，也讓我們有了歸屬感。責任還代表著(zhù)我們對企業(yè)的忠誠度，責任是對工作出色完成的最好動(dòng)力，責任是人性的升華，責任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責，責任讓我們熱愛(ài)生活，責任讓我們贏(yíng)得了自己的幸福和家庭的幸福。責任是愛(ài)崗敬業(yè)的體現，責任是對工作崗位的堅守，責任體現著(zhù)一個(gè)人對工作的熱愛(ài)程度，責任代表著(zhù)一個(gè)人對待工作的直接態(tài)度。責任可以讓一個(gè)人具備最佳的精神狀態(tài)，責任能夠讓一個(gè)人精神飽滿(mǎn)、精力旺盛地投入工作，責任可以充分激發(fā)一個(gè)人的`能力，將一個(gè)人的內在潛力發(fā)揮到極致，責任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂(lè )工作”的崇高境界。
一個(gè)人如果具有相應的責任心、責任感，具備相應的責任意識，那么他就會(huì )去努力學(xué)習，通過(guò)各種途徑，想方設法地提高自己的能力，認真負責，恪盡職守地去完成每一項工作任務(wù)。
我們每一個(gè)人都有相應的責任，家庭的責任，工作的責任，社會(huì )的責任，對于每一種責任，我們都應該認真的去履行。
對于變電運行人員來(lái)說(shuō)，責任就是意味著(zhù)堅守，當別人在星期六、星期天的時(shí)間里享受著(zhù)合家團聚、天倫之樂(lè )的溫馨生活時(shí)，我們卻在交接班中悄然度過(guò)；當別人在節假日里去尋找一份屬于自己的快樂(lè )天地，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的時(shí)候，我們卻在故障處理中忙的不亦樂(lè )乎，但我們卻無(wú)怨無(wú)悔，因為我們在用實(shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)變電運行人員的責任。
責任也是一個(gè)變運行人員認真負責的工作態(tài)度。確保人身、電網(wǎng)設備的安全穩定運行是我們的責任，確保對用戶(hù)安全、連續、可靠供電是我們的責任，也是我們對供電企業(yè)和用戶(hù)的莊嚴承諾。做好變電站設備運行情況的監控，設備運行的維護、設備的巡視檢查、設備的測溫等等既屬于我們的工作范疇，也是我們應履行的責任。
變電運行工作是一項高危作業(yè)，每一份工作票的辦理、每一項工作任務(wù)的完成都關(guān)系著(zhù)自己、工作人員的生命安全和多少個(gè)的家庭幸福，每一次的倒閘操作都關(guān)系著(zhù)人身、電網(wǎng)、設備的安全穩定運行，關(guān)系著(zhù)用戶(hù)安全、連續、可靠供電，每一次的故障處理都關(guān)系著(zhù)電力企業(yè)的聲譽(yù)、形象，關(guān)系著(zhù)電力企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。
任何一次小小的疏忽、失誤、遺漏都有可能引發(fā)事故。所以無(wú)論是交接班、設備的巡視檢查、設備的測溫，還是倒閘操作、缺陷排查、故障處理是絕不允許出現一點(diǎn)點(diǎn)的偏差，出現一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意。
作為變電運行人員都應清楚自己的責任，具有高度責任心和責任感，明確自己崗位職責、明白自己的安全職責，認真履行好自己的職責，隨時(shí)保持清醒的頭腦，具有敏捷的思維能力，沉著(zhù)冷靜的工作作風(fēng)，飽滿(mǎn)的工作熱情，熟悉倒閘操作、缺陷排查、故障處理的每一個(gè)環(huán)節和步驟，做好運行工作中的每一步風(fēng)險管控，杜絕不負責任的心理因素和行為因素。
作為電力企業(yè)應樹(shù)立員工的責任意識，增強員工責任意識，讓每一個(gè)人明確自己的責任，清楚自己的責任，履行好自己的責任，充分發(fā)揮自己的能力，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成，那么工作就有可能由消極被動(dòng)轉化為積極主動(dòng)，就不會(huì )認為一種壓力，而是一種責任了，也能感到工作既輕松又愉快，最終實(shí)現人人快樂(lè )工作的工作氛圍了。
醫院后勤個(gè)人年度總結12
20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫管家”整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180 醫院物業(yè)辦對醫管家工程部服務(wù)的眼科樓、醫技樓、新病房大樓，各病區護士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿(mǎn)意度調查，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認可。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常維修工作的開(kāi)展
醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著(zhù)“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時(shí)處理科室的報修,每天安排專(zhuān)人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí),減少返修率。當報修工作較多時(shí),及時(shí)調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟、不怕累,克服種種困難，先后完成了負3 樓13個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓
下水道排水暢通。
新大樓公共樓道照明設施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將樓道所有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后，再也不會(huì )發(fā)生有長(cháng)明燈現象，同時(shí)也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線(xiàn)路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動(dòng)力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。
7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的合同服務(wù)項目后，馬上安排有經(jīng)驗的維修工對新工程維修項目進(jìn)行全面檢查，發(fā)現許多遺留問(wèn)題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒(méi)有水，病房空調過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗。眼科樓熱水循環(huán)系統少一臺循環(huán)泵，病房空調過(guò)濾網(wǎng)沒(méi)有清洗，灰塵較厚，空調幾乎無(wú)風(fēng)排出，經(jīng)過(guò)醫管家工程部員工出色努力的工作，把發(fā)現的問(wèn)題全部妥善的`解決。
在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴重影響管道的使用壽命和美觀(guān)，因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆。
在雷暴雨期間及時(shí)對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著(zhù)重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水，墻體窗戶(hù)滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方協(xié)助解決。
8月份核醫學(xué)樓1樓由于衛生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進(jìn)水，接到黃主任的搶修電話(huà)后，醫管家立即抽調3名員工趕到事發(fā)地
點(diǎn)，積極協(xié)助院方搶修排水工作。雖然核醫學(xué)樓不是醫管家服務(wù)范圍，但是在險情面前，協(xié)助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務(wù)。
二、日常設備維護保養
1、請粵新工程技術(shù)有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗。
2、定期設備電機進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。
3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風(fēng)機過(guò)濾網(wǎng)清洗。
4、定期對配電設備維護和清掃除塵。
5、定期對生活水池排污清洗。
三、采取有效的節能措施
1、電能
20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度，費用4979429.69元；空調用電4029209度，費用2776125.元，生活區用電量為1246913度，費用578941.71元；集資房用電量為53562度，費用38910.67元；直線(xiàn)加速器用電量為128081度，費用91603.52元。
為了降低電能的消耗，針對公共區域、辦公區域和地下車(chē)庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并
設定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān)；使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí)，要盡量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實(shí)際需要，手動(dòng)控制電源（如對地下車(chē)庫的照明，在確保形成安全，滿(mǎn)足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動(dòng)控制照明區域的方法，減少電耗）。
2、空調
空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫院總電的60 %。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗以及學(xué)習此方面的知識，合理的操作與使用對節能有著(zhù)極其重要的意義。
1） 夏季溫度設置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設置應不高于
20℃，避免室內外溫差太大而引起身體不適。
2） 做到開(kāi)空調應緊閉門(mén)窗，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入；確保無(wú)人
不開(kāi)空調，人走關(guān)機，杜絕無(wú)人房間空調運行現象；按操作規定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調；晚上值班的，應分區供應加班科室的空調，節約能源。
3） 每日定時(shí)記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、
電壓電流等，在不影響制冷的情況下，適當提高冷凍水出口溫度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。
4） 定期清洗空調回風(fēng)口處，以免影響回風(fēng)效果。
5） 為了使節能工作落實(shí)到實(shí)處，抓出實(shí)效，我們在具體工作中充
分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎上，確定節能指標。
3、天然氣
20xx年xx月份至20xx年05月份180醫院總用天然氣量257256m3，費用913258.2元。
4、節約水資源
20xx年01月份至09月份180 醫院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫院用水量241230噸，費用675444元，約占100%；軍休所用水量893噸，費用2991.1元，約占0%。為加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生。
四、目前存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還要提高，一專(zhuān)多能的技能還要培訓。
2、在巡檢程中，維修工巡查工作做得不夠細致。
3、加強對各部門(mén)醫護人員進(jìn)行溝通和拜訪(fǎng)。 4、東主樓衛生間排風(fēng)管沒(méi)有與樓頂排風(fēng)機連接，造成4/5樓層臭氣重。
5、10月份向院方匯報的科室漏水備忘錄的問(wèn)題沒(méi)有全部落實(shí)。
6、中央空調控制系統存在問(wèn)題，需要從新調整。
7、3#鍋爐風(fēng)機和控制模塊廠(chǎng)家還沒(méi)有安裝。
五、醫管家工程部工作重點(diǎn)
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年醫管家維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展
1、計劃：主要對20xx年的工作做一個(gè)全年工作計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)，人人有責任。根據每個(gè)病區的工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對180醫管家工程部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修、設備保養、巡查工作的質(zhì)量，來(lái)提高對醫院服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以醫院滿(mǎn)意為目標，做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)文字記錄
4、落實(shí)：對計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。
但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
醫院后勤個(gè)人年度總結13
20xx年以來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過(guò)自身不斷努力，積極探索醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫院后勤工作取得了較好的成績(jì)，醫院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新，醫院環(huán)境明顯改善;衛生文明建設富有成效;醫院綜治管理水平得到有效提升，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將總結如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來(lái)我以加強監督管理，提升服務(wù)水平為指導，從多方面著(zhù)手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
二、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作
對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的`清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫院保衛人員，進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
三、協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
四、平面設計網(wǎng)絡(luò )推廣
由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí)，我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習，一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)在車(chē)輛安全運行方面保證出車(chē)安全，遵守交通規則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養及維修，為我院工作的開(kāi)展帶給了較好的服務(wù)。
五、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作
制定相關(guān)衛生職責制度，要求每一天多轉、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫院保衛人員，進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
六、協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰，有職責心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼大局，著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
新的一年里，我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作，明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，期望能圓滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫院發(fā)展起到用心作用。
醫院后勤個(gè)人年度總結14
后勤保障是醫院工作的一個(gè)重要環(huán)節，，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤保障工作，立足本職、改變觀(guān)念意識，抓好以人為本的理念，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
在本年度里，在院部的領(lǐng)導下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習，各項活動(dòng)，多次參加政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的'進(jìn)步與成功，還需要努力。在我身上，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，技術(shù)水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我將從以下幾個(gè)方面做起：
1、更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
2、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。
3、堅持學(xué)習，服務(wù)醫院，在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。我會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院后勤個(gè)人年度總結15
各位領(lǐng)導，各位老師你們好。XX年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的X月X日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
X月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7-8000元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái)，當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍；精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部、隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一，認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象。
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展�？梢哉f(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二，精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院化工。
主要工作是：今年上半年完成了綠帶和人行道的改造，并在下半年完成了白蟻的防治工作。在老樓前面的老建筑綠化后，立即進(jìn)行了門(mén)診樓的綠化和路面改造工程。我的部門(mén)對施工過(guò)程進(jìn)行了仔細的監督，并且做得很好。完成這項工作只用了兩個(gè)月。根據白蟻繁殖和生長(cháng)的特點(diǎn)，我清楚地認識到白蟻對病人身體的危害，對醫院化學(xué)美化的威脅，積極開(kāi)展白蟻防治工作，以保護醫院的化學(xué)清洗。三是適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為了降低運營(yíng)成本，食堂已經(jīng)簽訂了加強食品監管的合同。20xx年之前，我院食堂一直以自營(yíng)為主，投入大，運營(yíng)成本高。為了改變這種情況，學(xué)校的辦公室將會(huì )研究這個(gè)決定，今年到食堂對外承包。我的部門(mén)積極響應決策，協(xié)調工作，監督食堂的會(huì )計工作，建立了醫院食品委員會(huì )。在今年上半年，我召開(kāi)了三次會(huì )議，討論相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)有效地反饋患者意見(jiàn)，督促食堂及時(shí)改進(jìn)食品。從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，基本實(shí)現了降低成本、保障供給、提高餐飲水平的目標。
其次，拆除了原有的鍋爐房，修建了北墻。今年3月，我所在的部門(mén)組織了原鍋爐房的拆除工作，并于6月建造了北墻。確保了安全施工，達到了安全施工的目的'。
此外，根據我院的特點(diǎn)，食堂里有200多名老人，有100多名精神病患者。為了確保食堂的安全、順利運行，我完善了相關(guān)的規章制度，提升了內部管理水平。建立健全制約機制，加強員工對崗位責任制的認識；履行職責，監督食品安全事故的預防和控制；依法辦事，查處違法人員。
第三，堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四，立足本職，積極做好物資采購工作。
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng )新意識！”
以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩！
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