汽車(chē)維修管理制度

時(shí)間:2024-07-03 12:47:25 愛(ài)車(chē) 我要投稿

汽車(chē)維修管理制度(合集)

  在當下社會(huì ),制度使用的情況越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的汽車(chē)維修管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

汽車(chē)維修管理制度(合集)

汽車(chē)維修管理制度1

  工程所需的材料試檢驗報告及合格證

  一砌體

  1、水泥出廠(chǎng)合格證(含出廠(chǎng)試驗報告)復試報告、

  2、磚(砌塊)出廠(chǎng)合格證、出廠(chǎng)檢驗報告、復試報告

  3、砂漿試塊試壓報告

  二混凝土

  1、混凝土外加劑產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)檢驗報告和復試報告

  2、預應力孔道灌漿用外加劑產(chǎn)品合格證及進(jìn)場(chǎng)復驗報告

  3、粉煤灰合格證及進(jìn)場(chǎng)復驗報告

  4、砂、石料進(jìn)場(chǎng)復試報告

  5預制構件、預拌混凝土合格證

  6、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定

  7、預拌混凝土運輸單

  8、混凝土土試塊試驗報告(含拆模強度報告)

  9、抗滲混凝土試塊抗滲試驗報告

  10、混凝土試壓報告

  11、鋼筋合格證(出場(chǎng)檢驗報告)、復試報告

  12、預應力錨具、夾具和連接器合格證

  13、鋼筋機械連接件合格證

  14、鋼筋機械連接型式檢驗報告

  15、焊接材料合格證及復試報告

  16、其他鋼材(鋼筋)連接合格證、復試報告

  注:合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  三、裝飾

  1、飾面板(磚)產(chǎn)品合格證、復驗報告

  2、吊頂、隔墻龍骨產(chǎn)品合格證

  3、門(mén)窗產(chǎn)品合格證及復驗報告

  注:特種門(mén)窗應有生產(chǎn)許可證書(shū)、鑒定證書(shū)。建筑外窗應有三性試驗(抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲透性能)檢測報告。

  4、隔墻墻板以及吊頂、隔墻面板產(chǎn)品合格證

  5、人造木板合格證、甲醛含量復驗報告

  6、玻璃產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  注:安全玻璃應有"三C"認證證書(shū)

  7、室內用大理石、花崗巖、墻地磚及其他無(wú)機非金屬材料放射性檢測報告、天然花崗巖放射性復驗報告

  8、涂料產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  9、裱糊用壁紙、墻布產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  10、軟包面料、內襯產(chǎn)品合格證、性能檢測報告

  11、飾面磚后置埋件現場(chǎng)拉拔力強度試驗報告

  12、飾面磚粘結強度試驗報告?

  13、室內環(huán)境檢測報告

  14、輕質(zhì)墻板合格證及型式檢驗報告

  注:

  民用建筑工程室內裝飾裝修材料應有有害物質(zhì)含量檢測報告,防火材料應由有相應資質(zhì)等級的檢測機構出具的檢測報告

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  四防水保溫

  1、各種防水材料和保溫材料合格證、復試報告

  2、節能、保溫檢測報告

  五、地質(zhì)

  1、土壤試驗報告

  2、地表土壤氡濃度檢測報告

  3、地基承載力(強度)檢測報告

  4、地基釬探記錄

  5、級配砂石檢測報告

  六給排水

  閥門(mén)、調壓裝置、消防設備、衛生潔具、給水設備、中水設備、排水設備、采暖設備、熱水設備、散熱器、鍋爐及附屬設備、各類(lèi)開(kāi)(閉)式水箱(罐)、分(集)水器、安全閥、水位計、減壓閥、熱交換器、補償器、疏水器、除污器、過(guò)濾器、游泳池水系統設備等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證及相關(guān)檢驗報告。

  對于國家及山東省有規定的特定設備及材料,如消防、衛生、壓力容器等,應附有相應資質(zhì)檢驗單位提供的檢驗報告。如安全閥、減壓閥的調試報告、鍋爐(承壓設備)焊縫無(wú)損探傷檢測報告、給水管道材料衛生檢驗報告、衛生器具環(huán)保檢測報告、水表和熱量表計量檢定證書(shū)等。

  化學(xué)供水建(管)材必須提供質(zhì)量檢驗部門(mén)產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品衛生檢驗合格證明文件。屬于“山東省建設工業(yè)產(chǎn)品登記備案”范圍內的產(chǎn)品應有“產(chǎn)品登記備案證書(shū)”

  合格證及復印件應作相應的.注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  七電氣

  1)主要的電氣設備和材料必須有出廠(chǎng)合格證書(shū),進(jìn)場(chǎng)應進(jìn)行開(kāi)箱驗收。對質(zhì)量有異議的應送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。

  2)電力變壓器、柴油發(fā)電機組、高壓成套配電柜、蓄電池柜、不間斷電源柜、控制柜(屏、臺)應有出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件及試驗記錄。

  低壓成套配電柜、動(dòng)力、照明配電箱(盤(pán)、柜)應有出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件及試驗記錄。

  電動(dòng)機、電加熱器、電動(dòng)執行機構和低壓開(kāi)關(guān)設備應有出廠(chǎng)合格證、生產(chǎn)許可證、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件。

  3)電線(xiàn)、電纜、照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座、風(fēng)扇及附件應有出廠(chǎng)合格證、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件。電線(xiàn)、電纜還應有生產(chǎn)許可證。

  導管、型鋼應有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明書(shū)。

  電纜橋架、線(xiàn)槽、裸導線(xiàn)、電纜頭部件及接線(xiàn)端子、鋼制燈柱、混凝土電桿和其它混凝土制品應有出廠(chǎng)合格證。

  鍍鋅制品(支架、橫擔、接地極、避雷用型鋼等)和外線(xiàn)金屬應有出廠(chǎng)合格證和鍍鋅質(zhì)量證明書(shū)。

  封閉母線(xiàn)、插接母線(xiàn)應有出廠(chǎng)合格證、安裝技術(shù)文件、“CCC”認證標志和認證證書(shū)復印件。

  合格證及復印件應作相應的注明(原件存放處、批號、代表數量、使用部位、人員、日期等)

  資料類(lèi)

  相關(guān)人員的執業(yè)證書(shū)復(影)印件(第一次核查提供原件

  專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)復(影)印件(第一次核查提供原件)

  施工圖審查手續及審查報告(含抗震、消防、防雷)(建設單位提供)

  勘察監督手續及審查意見(jiàn)通知書(shū)(建設單位提供)

  計量設備標定證及相關(guān)資料(合格證、使用說(shuō)明書(shū)、設施檢查記錄等)

  施工許可證、用地規劃許可證、建筑規劃許可證、環(huán)境影響登記表等

  工程施工日志

  施工招(投)標文件

  程總承包合同及分包合同

  工程預(決)算書(shū)

  其它資料(如:建設監理單位項目組成人員的相關(guān)文件等

汽車(chē)維修管理制度2

  汽車(chē)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提升效率:通過(guò)規范化的流程管理,優(yōu)化車(chē)輛調度,減少無(wú)效行駛,提高運輸效率。

  2. 控制成本:有效監控車(chē)輛維護、燃油消耗和保險費用,降低運營(yíng)成本。

  3. 保障安全:嚴格的駕駛員管理和安全規定,降低交通事故發(fā)生率,保障員工生命財產(chǎn)安全。

  4. 遵守法規:確保車(chē)輛運營(yíng)符合國家交通法規,避免違法行為帶來(lái)的'罰款和信譽(yù)損失。

  5. 優(yōu)化資源配置:科學(xué)的車(chē)輛退役和處置策略,最大化資產(chǎn)價(jià)值。

汽車(chē)維修管理制度3

  隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的不斷發(fā)展,汽車(chē)維修業(yè)面臨著(zhù)極好的機遇和挑戰。目前在汽車(chē)維修保養行業(yè)中,維修操作人員大部分文化素質(zhì)較低,上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要、正規、系統的學(xué)習和培訓,維修設備、設施簡(jiǎn)陋,遠遠落后與汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的速度。針對維修行業(yè)存在的問(wèn)題,政府行業(yè)主管部門(mén)應該嚴格執行國家針對道路運輸市場(chǎng)實(shí)際而的各項法律法規和規定,通過(guò)實(shí)施經(jīng)營(yíng)許可證制度、投訴、仲裁制度、從業(yè)人員上崗培訓制度、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核制度等來(lái)規范維修經(jīng)營(yíng)業(yè)主的經(jīng)營(yíng)行為,加強監管力度,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)汽車(chē)維修行業(yè)健康、有序發(fā)展。下面簡(jiǎn)要分析行業(yè)管理在汽車(chē)維修中的作用:

  一、汽車(chē)維修概念

  汽車(chē)維修是為機動(dòng)車(chē)輛提供維護和修理服務(wù),以維持車(chē)輛良好的技術(shù)性能和延長(cháng)車(chē)輛使用壽命所采用的各種技術(shù)措施的總稱(chēng)。是保障車(chē)輛正常運營(yíng),提高車(chē)輛使用效益的有效手段。它包括汽車(chē)維護和汽車(chē)修理。

  1、汽車(chē)維護:就是對原有狀態(tài)的維持和護理。汽車(chē)維護是一種養護性作業(yè)項目,其目的是保持車(chē)輛外觀(guān)的整潔、降低汽車(chē)零部件的磨損速度,防止不應有的損壞以及預先查明故障和事故隱患并予以消除和恢復。

  2、汽車(chē)修理:是為了完好的技術(shù)狀況或工作能力進(jìn)行的恢復性技術(shù)作業(yè)。通過(guò)對超過(guò)允許工作極限、失去工作能力的部件、總成進(jìn)行必要的技術(shù)處理或更換,以恢復汽車(chē)的良好技術(shù)性能。

  二、汽車(chē)維修業(yè)的現狀

  近幾年來(lái)我市機動(dòng)車(chē)數量劇增,由此大量的機動(dòng)車(chē)維修廠(chǎng)點(diǎn)應運而生,形成了較大的汽車(chē)維修隊伍,對解決修車(chē)難和安置部分待業(yè)人員、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定起到了積極地作用。但是維修市場(chǎng)還存在著(zhù)很多問(wèn)題。

  1、缺乏統一規劃和合理布局

  汽車(chē)維修業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè),是需要比較先進(jìn)的維修設備,寬敞明亮的廠(chǎng)房場(chǎng)地設施、技術(shù)嫻熟的維修工人,但是現在是三五個(gè)人湊起來(lái)就干,有的利用馬路邊一兩間棚、屋,雇傭幾名待業(yè)青年,憑著(zhù)簡(jiǎn)陋工具就掛牌搞汽車(chē)修理業(yè),有些個(gè)體經(jīng)營(yíng)者甚至既無(wú)固定廠(chǎng)址又無(wú)必要固定設備,就一個(gè)工具箱,背到哪里就在那里設點(diǎn)維修。還有不進(jìn)行營(yíng)業(yè)登記的少數“黑”修理廠(chǎng)等等,在布局方面,沒(méi)有統一規劃,有的地段廠(chǎng)點(diǎn)過(guò)于集中,有的地段嚴重不足,利用街面的店鋪開(kāi)設汽車(chē)修理點(diǎn)較多,占道修車(chē),車(chē)輛隨意停放,嚴重影響城市交通安全,也影響城市整體環(huán)境。

  2、修車(chē)質(zhì)量差

  很多維修廠(chǎng)點(diǎn)不按汽車(chē)維修操作規范的修車(chē)工藝進(jìn)行作業(yè),修理工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規職業(yè)學(xué)校系統學(xué)習和培訓,全靠師傅帶徒弟的方法學(xué)到修車(chē)技術(shù),對汽車(chē)各個(gè)部位、部件、各個(gè)系統不甚了解,對先進(jìn)車(chē)輛的運行過(guò)程和性能不掌握,只憑修理工人的經(jīng)驗修車(chē),全過(guò)程沒(méi)有質(zhì)量檢驗制度。許多廠(chǎng)點(diǎn)甚至不知道什么是質(zhì)量檢驗標準,因而修車(chē)質(zhì)量差,常常發(fā)生經(jīng)濟糾紛。另外,由于汽車(chē)修理廠(chǎng)點(diǎn)技術(shù)力量差,修理設備、檢測手段等達不到現代車(chē)型的要求,造成維修質(zhì)量差,車(chē)輛技術(shù)性能下降,汽車(chē)排氣污染加重,事故隱患增加,給社會(huì )帶來(lái)諸多不利。

  3、收費不合理,修車(chē)價(jià)格不穩定

  一些廠(chǎng)點(diǎn)不顧政府有關(guān)部門(mén)的規定,自定收費標準,結算無(wú)標準,隨意降低或提高工時(shí)單價(jià),巧立名目增加或減少收費項目,許多廠(chǎng)點(diǎn)只以雙方“協(xié)議”議價(jià),形成惡性競爭。虛收多算,偷工減料,該修的不修,該換的.不換,以舊充新、以差充好等現象屢見(jiàn)不鮮。

  汽車(chē)維修的社會(huì )化,解決了長(cháng)期存在的修車(chē)難問(wèn)題,為汽車(chē)安全運行提高運行效率起到了后勤保障作用。但是在發(fā)展過(guò)程中,因為管理跟不上,沒(méi)有統一規劃,相繼出現了一些混亂現象,如盲目發(fā)展,維修質(zhì)量差,收費不合理,發(fā)票管理不完善等。這些問(wèn)題的存在,在一定程度上影響了汽車(chē)運輸業(yè)和維修業(yè)的健康發(fā)展。

  三、加強汽車(chē)維修行業(yè)的管理

  1、從源頭管理抓起

  根據國務(wù)院頒布的《中華人民共和國道路運輸條例》和交通運輸部公布的《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》的要求,嚴格按照《汽車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》對申請從事汽車(chē)維修業(yè)務(wù)予以審核,認真履行審批程序,實(shí)行道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證制度,做到行業(yè)部門(mén)資格審查在先,協(xié)調工商、稅務(wù)部門(mén)辦照、稅收在后。堅決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),打擊越級經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)行為;對于經(jīng)營(yíng)規模小、經(jīng)營(yíng)條件和資格不健全的業(yè)戶(hù)實(shí)行限期整改;扶持大中型維修企業(yè),實(shí)行政策傾斜,促其上規模,上檔次,走集約化、專(zhuān)業(yè)化的道路。

  2、合理布局

  維修廠(chǎng)點(diǎn)的地理位置選擇的是否合理,將直接關(guān)系到維修企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益以及汽車(chē)運輸的成本費用支出。政府要統一規劃汽車(chē)維修站點(diǎn)的布局,根據市區格局規劃出市區幾個(gè)方位的個(gè)別街道建立“修理一條街”、“配件一條街”格局,只有形成點(diǎn)多、面廣、規范、集約化的維修網(wǎng)絡(luò ),才能達到經(jīng)濟、合理、順達。在調整結構的基礎上,保持維修能力與汽車(chē)運力間的合理比例,即通過(guò)宏觀(guān)控制,使維修能力稍大于汽車(chē)維修的負荷量,適當的保持剩余能力,造成一個(gè)良好的競爭環(huán)境,迫使維修企業(yè)提高提高效益和維修質(zhì)量,獲得較好的經(jīng)濟效益。

  3、加強質(zhì)量管理

  首先完成汽車(chē)修理檔案,是進(jìn)出廠(chǎng)的每輛汽車(chē)都有詳細、精確地技術(shù)數據。要嚴格自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗制度。主修人對車(chē)輛零部件、總成、整車(chē)修理后,先由檢驗技術(shù)員進(jìn)行自檢,然后汽車(chē)通過(guò)綜合性能檢測線(xiàn)檢驗合格出廠(chǎng)時(shí),車(chē)主應當填寫(xiě)“車(chē)主意見(jiàn)登記卡”,對修理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評議,并隨車(chē)發(fā)給“信息反饋單”,對修車(chē)質(zhì)量跟蹤檢查。在維修市場(chǎng)激烈競爭的情況下,不斷提升和完善質(zhì)量管理,以?xún)?yōu)取勝,取得客戶(hù)的信賴(lài)。提高汽車(chē)維修質(zhì)量,保證運輸車(chē)輛技術(shù)狀況良好,為公路運輸提供安全可靠、低耗高效的運力,是汽車(chē)維修的中心任務(wù)。對維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核是加強企業(yè)行業(yè)管理、提高企業(yè)維修和服務(wù)質(zhì)量、保證汽車(chē)維修業(yè)健康發(fā)展的重要手段。

  四、提高企業(yè)守法意識和維修人員素質(zhì)

  1、認真貫徹落實(shí)《道路運輸從業(yè)人員管理規定》,抓好汽車(chē)維修行業(yè)修理工人的培訓、考核、評定、聘任工作,實(shí)行持證上崗制度。

  2、對現有設備的操作人員和維修人員進(jìn)行設備使用、操作規程、清洗、保養維修等方面進(jìn)行系統教育、培訓和考核。

  3、認真貫徹執行維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核制度,建立投訴檢查機制,嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自降價(jià)擾亂維修市場(chǎng)行為。

  4、對從業(yè)人員進(jìn)行守法經(jīng)營(yíng)光榮、違法經(jīng)營(yíng)可恥的職業(yè)道德教育和法制教育。

  道路運輸行業(yè)包括道路旅客運輸(旅游客運)和道路貨物運輸(危險品貨物運輸)以及道路運輸相關(guān)業(yè)務(wù)包括站(場(chǎng))、機動(dòng)車(chē)維修、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓。

  總之,隨著(zhù)汽車(chē)工業(yè)的迅速發(fā)展,汽車(chē)維修企業(yè)必將面臨著(zhù)巨大的商機,也將面臨著(zhù)巨大的挑戰,只有抓好維修企業(yè)的自身建設,才能迎接挑戰;只有規范維修企業(yè)管理,才能使這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。因此,加強汽車(chē)維修業(yè)的管理勢在必行。

汽車(chē)維修管理制度4

  汽車(chē)廠(chǎng)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提高效率:明確的工作流程和職責分工,能提高生產(chǎn)效率,減少浪費。

  2. 保障質(zhì)量:嚴格的質(zhì)檢制度,確保每一輛出廠(chǎng)的汽車(chē)都符合質(zhì)量標準,增強市場(chǎng)競爭力。

  3. 保護員工:安全規定能預防事故,保護員工的生命安全,構建和諧的.工作環(huán)境。

  4. 規避風(fēng)險:通過(guò)合規管理,降低法律風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險,保障企業(yè)的長(cháng)期穩定發(fā)展。

汽車(chē)維修管理制度5

  汽車(chē)間管理制度的重要性體現在:

  1. 提升效率:規范化的'流程能減少浪費,提高工作效率。

  2. 確保質(zhì)量:通過(guò)標準化作業(yè),保證維修質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  3. 保障安全:嚴格的安全管理可以防止事故,保護員工和客戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。

  4. 維護形象:良好的服務(wù)質(zhì)量有助于提升企業(yè)形象,吸引和留住客戶(hù)。

汽車(chē)維修管理制度6

  汽車(chē)站管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到車(chē)站的'運營(yíng)效率、旅客滿(mǎn)意度和公共安全。良好的管理制度能預防事故,減少糾紛,提升服務(wù)質(zhì)量,增強公眾對車(chē)站的信任度。它也是車(chē)站對外展示專(zhuān)業(yè)形象的重要窗口,有助于塑造良好的企業(yè)品牌。

汽車(chē)維修管理制度7

  汽車(chē)用品管理制度的重要性在于:

  1. 確保品質(zhì):通過(guò)嚴格的采購和質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性,增強消費者信心。

  2. 提高效率:標準化的流程減少工作混亂,提高運營(yíng)效率,降低運營(yíng)成本。

  3. 維護形象:一致的服務(wù)標準提升品牌形象,增強客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)口碑傳播。

  4. 防范風(fēng)險:遵守法規,防止因違規操作帶來(lái)的法律風(fēng)險。

  5. 促進(jìn)發(fā)展:良好的'管理體系為公司持續發(fā)展提供穩定的基礎。

汽車(chē)維修管理制度8

  汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 保障安全:嚴格的.維修標準能降低因維修不當導致的交通事故風(fēng)險。

  2. 提升效率:標準化流程提高維修效率,減少返工,縮短客戶(hù)等待時(shí)間。

  3. 保護消費者權益:透明的服務(wù)流程和質(zhì)量控制增強客戶(hù)信任,提升滿(mǎn)意度。

  4. 企業(yè)形象:良好的維修質(zhì)量是企業(yè)品牌建設和市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵因素。

  5. 法規合規:遵守相關(guān)法規,避免因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。

汽車(chē)維修管理制度9

  汽車(chē)修理管理制度的重要性不言而喻:

  1. 提升服務(wù)質(zhì)量:制度化的.管理有助于提高維修質(zhì)量,降低返修率,增強客戶(hù)信任。

  2. 保障效率:清晰的流程和職責劃分能減少工作混亂,提高工作效率。

  3. 控制成本:通過(guò)合理規劃和管理,降低材料浪費,控制運營(yíng)成本。

  4. 防范風(fēng)險:嚴格的安全規定可以降低作業(yè)風(fēng)險,保護員工安全。

  5. 提高企業(yè)形象:專(zhuān)業(yè)的管理制度體現企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和責任感,有利于品牌建設。

汽車(chē)維修管理制度10

  早會(huì )對于汽車(chē)維修管理的重要性不言而喻:

  1. 提升效率:通過(guò)明確工作計劃,減少無(wú)效勞動(dòng)和等待時(shí)間。

  2. 增強安全意識:安全提醒有助于防止意外傷害,保護員工生命安全。

  3. 促進(jìn)溝通:提供一個(gè)平臺,讓員工可以分享經(jīng)驗,解決工作中遇到的難題。

  4. 確保合規:及時(shí)傳達公司政策,確保所有操作符合法規要求。

汽車(chē)維修管理制度11

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強本部職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  一、質(zhì)量管理機構

  本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由xxx負責。具體質(zhì)量管理工作由胡新華負責。

  二、質(zhì)量機構職責

  全面負責本部質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的'規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對本部維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  1、建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

  2、收集汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

  3、制定維修工藝和操作規程。

  4、負責車(chē)輛檔案管理工作。

  5、負責標準計量工作。

  6、負責設備管理維修工作。

  7、負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

  8、負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  三、對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出店技術(shù)標準,未達標準不準出店。認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  四、材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  五、嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處。

汽車(chē)維修管理制度12

  運輸分公司大修廠(chǎng)管理制度

  一、汽車(chē)維修質(zhì)量承諾制度

  1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。

  2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。

  3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。

  4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:

  一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;

  二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;

  整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。

  質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標,以先達到者為準。

  二、汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  1.質(zhì)量管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由分管廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責。

  2.質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

 。2)收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

 。3)制定維修工藝和操作規程。

 。4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設備管理維修工作。

 。7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  3.對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。

  認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  4.材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  5.嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,即嚴肅查處.

  三、維修質(zhì)量檢驗制度

  1.進(jìn)廠(chǎng)檢驗

  維修車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)后,檢驗員應記錄駕駛員對車(chē)況的反映和報修項目,查閱車(chē)輛技術(shù)檔案,了解車(chē)輛技術(shù)狀況,檢查車(chē)輛整車(chē)裝備情況,然后按照《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(GB/T18344-20xx)的要求擇項進(jìn)行維修前的檢測,確定附加作業(yè)項目,并把檢驗、檢測的結果填寫(xiě)在檢驗簽證單上,未經(jīng)檢驗簽證的車(chē)輛,作業(yè)人員應拒絕作業(yè)。

  2.過(guò)程檢驗

  在維修作業(yè)的全過(guò)程中,都要進(jìn)行過(guò)程檢驗。過(guò)程檢驗實(shí)行維修工自檢、班組內部互檢及廠(chǎng)檢驗員專(zhuān)檢相結合的辦法。過(guò)程檢驗的主要內容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大;有調整要求的調整數據;重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉向、制動(dòng)等安全部件更須嚴格的檢查。對不符合技術(shù)要求的部件,應進(jìn)行修復、更換,以確保過(guò)程作業(yè)的質(zhì)量.過(guò)程檢驗的數據由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,未經(jīng)過(guò)程檢驗簽證的車(chē)輛,廠(chǎng)檢驗員有權拒絕進(jìn)行竣工檢驗。

  3.竣工檢驗

  竣工檢驗由檢驗員專(zhuān)職進(jìn)行。必須嚴格按《汽車(chē)二級維護竣工出廠(chǎng)技術(shù)條件》逐項進(jìn)行檢驗簽證,必要時(shí)進(jìn)行路試?⒐z驗的結果應逐一填寫(xiě)在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車(chē)輛不得送檢測站檢測,不得出廠(chǎng)。

  4.檢驗標準:

 。1)《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(GB/T18344-20xx)

 。2)《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/18565-20xx)

 。3)《車(chē)輛運行安全技術(shù)條件》(GB7258-20xx)

  四、汽車(chē)維修檔案管理制度

  汽車(chē)維修檔案管理工作,是汽車(chē)維修的基礎管理工作,也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)管理的基礎工作。

  1.汽車(chē)維修檔案由業(yè)務(wù)部門(mén)負責收集、整理、保管。汽車(chē)大修、總成大修、汽車(chē)二級維護的維修檔案一車(chē)一檔,一檔一袋,檔案內容包括維修合同、檢驗簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等;汽車(chē)一級維護、小修的資料在維修登記本中保存。

  2.維修檔案應保持整齊、完整。一車(chē)一檔裝于檔案袋中,不得混雜亂裝。檔案袋應有標識,以便檢索。

  3.檔案放置應便于檢索、查閱,同時(shí)防止污染、受潮、遺失。

 。.車(chē)輛維修竣工后,檢驗員應在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換情況及重要維修數據。

  5.單證入檔后除工作人員外,一般人員不得隨意查閱,更改,抽換。如確需更正,應經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準同意。

  6.車(chē)輛維修檔案保存期2年。

  五、汽修廠(chǎng)人員技術(shù)培訓制度

  人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑,隨著(zhù)汽車(chē)技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現,培訓和學(xué)習是沒(méi)有止境的。

  1.培訓形式:

  上崗培訓:由行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校聯(lián)合主辦,通過(guò)對本行業(yè)相關(guān)法律法規、職業(yè)道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。

  技術(shù)等級培訓:由行業(yè)主管部門(mén)聯(lián)合勞動(dòng)部門(mén)共同舉辦,包括汽車(chē)修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給技術(shù)等級證書(shū)。

  技術(shù)專(zhuān)題培訓:針對某項新技術(shù)的培訓,由專(zhuān)家主講,發(fā)結業(yè)證書(shū)。

  特殊崗位培訓:廠(chǎng)長(cháng)、檢驗員、業(yè)務(wù)員、結算員等崗位的培訓,合格者由行業(yè)主管部門(mén)發(fā)給上崗證書(shū)。

  廠(chǎng)內業(yè)務(wù)技術(shù)性訓:由廠(chǎng)內根據需要自行組織的培訓。

  2.建立人員檔案。編制全廠(chǎng)人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級、住址、電話(huà)等基本信息。

  3.編制崗位的素質(zhì)能力要求。

  4.每年依據本廠(chǎng)人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的名單和培訓種類(lèi)及本廠(chǎng)自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。

  5.參加培訓人員應與廠(chǎng)方簽訂服務(wù)合同,服務(wù)3年以上的,培訓費用由廠(chǎng)方承擔,不到3年由本人承擔。

  6.制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績(jì)合格者費用按合同規定由達方承擔,不合格者,廠(chǎng)方不予承擔(應在合同中明確),成績(jì)優(yōu)秀者應予獎勵。

  7.每次參加培訓的資料和記錄,應建立檔案,妥善保管。

  8.服務(wù)合同期滿(mǎn)后,人員要求調離本廠(chǎng)的,應在一個(gè)月前向廠(chǎng)方提出書(shū)面辭職報告。人員調離時(shí)應由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見(jiàn),廠(chǎng)長(cháng)批準。在沒(méi)有經(jīng)濟糾葛的情況下,應予同意。

  合同期未滿(mǎn)要求辭職的,則按合同規定辦理。

  9.人員培訓管理工作由辦公室負責。

  六、汽修廠(chǎng)配件材料管理制度(汽修廠(chǎng)倉庫管理制度相關(guān))

  1、自覺(jué)遵守廠(chǎng)部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

  2.及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

  3.材料及零配件進(jìn)庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進(jìn)庫,不準使用。

  4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合.

  5、材料應分類(lèi)、分規格存放,。

  6、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

  7、修理工憑派工單領(lǐng)料,由庫管員填寫(xiě)材料單,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。

  8、加強對舊料的管理工作。

  9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定,嚴格執行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。

  10、倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。

  七、汽車(chē)修理廠(chǎng)(廠(chǎng)長(cháng))崗位職責

  1、全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。

  2.建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機構,并落實(shí)各項工作責任制。

  3.確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標。

  4.經(jīng)常性地向組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。

  5.建立、完善廠(chǎng)內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

  6.負責對廠(chǎng)內的各項管理工作進(jìn)行評審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

  7.保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  八、汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗員崗位職責

  1、認真學(xué)習汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規、規章;

  2.嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;

  3.負責進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛的檢驗、檢測、診斷工作;

  4.負責維修車(chē)輛在維修過(guò)程中的各項檢驗工作,包括過(guò)程和竣工檢驗,嚴把維修質(zhì)量關(guān),并按規定的要求認真填寫(xiě)維修質(zhì)量檢驗簽證單和車(chē)輛技術(shù)檔案;

  5.負責維修車(chē)輛檢測工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見(jiàn)和建議;

  6.做好汽車(chē)維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作,當好領(lǐng)導的參謀,起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用;

  7.參與汽車(chē)返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;

  8.秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權;

  9.完成廠(chǎng)長(cháng)分配的其它工作任務(wù)。

  九、汽車(chē)維修安全生產(chǎn)管理制度

  1、廠(chǎng)區內不準吸煙,發(fā)現吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。

  2、按規定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車(chē)間,工作間不得存放。

  3、板金車(chē)間不準用油,其他車(chē)間不準用火,卻須交替作業(yè)的,必須向有關(guān)部門(mén)申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業(yè)。

  4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時(shí),必須嚴格按照安全操作規程作業(yè)。

  5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規定掛放在明顯位置,定期檢查、保養,失效的應及時(shí)申報更換。

  6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作使用各種用電設備及各種機機件設備。

  7、須維護和增加用電設施的,必須先申請同意,指派專(zhuān)業(yè)人員施工作業(yè),嚴禁私拉亂接。

  8、公司任何員工都有義務(wù)和權利制止、拒絕和揭發(fā)違反安全生產(chǎn)的'一切行為。有義務(wù)積極參加滅火、救災、應急突發(fā)事件。

  9、嚴禁少年兒童進(jìn)入工作場(chǎng)所,否則因此而造成的一切后果公司概不負責。

  處罰:有違反以上規定的,每次罰款50元/100元,造成經(jīng)濟損失和人員傷害的,賠付一切經(jīng)濟損失,造成重大責任事故的,作除名處理,并送司法部門(mén)追究其刑事責任。

  十、汽修廠(chǎng)消防安全管理制度

  一.消防安全教育培訓制度

  1、新職工入廠(chǎng),須進(jìn)行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

  2、對每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

  3、公司每個(gè)季度對全體職工進(jìn)行疏散演習,對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習專(zhuān)門(mén)培訓,使每個(gè)職工都能熟練使用滅火器材,

  4、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。

  5、電焊、氣焊等在具有火災危險區域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統的操作人員,必須經(jīng)過(guò)消防培訓,持證上崗

  6、各車(chē)間、班組等部門(mén)展開(kāi)消防安全教育、培訓工作應根據各部門(mén)、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。

  7、公司通過(guò)多種形式開(kāi)展多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

  二.防火巡查檢查制度

  1、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實(shí)巡查檢查制度。

  2、公司安全部人員每日對公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫(xiě)記錄,并按照規定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查部門(mén)應將檢查情況以書(shū)面形式及時(shí)通知受檢部門(mén),受檢部門(mén)負責人應按通知要求及時(shí)整改火災隱患。

  5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的,根據公司規定給予處罰。

  三.消防設施器材維護管理制度

  1、公司消防設施器材由安全部管理,定期檢查檢測消防設施器材。

  2、對消防器材和消防設施建立檔案管理。

  3、消防設施、消防器材應定點(diǎn)存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

  4、對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛(ài)護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

  5、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。

  四.火災隱患整改制度

  1、公司管理職能部門(mén)每月一次對各部門(mén)進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式責令其限改,并督察整改到位。

  2、消防安全責任人或消防安全管理人應每月組織一次消防安全會(huì )議,討論檢查過(guò)程中發(fā)現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

  3、公司各部門(mén)收到火災隱患整改同時(shí)后,應抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時(shí)無(wú)法整改的部門(mén)應落實(shí)防范措施,保障消防安全。

  六.用火用電安全管理制度

  1、公司應嚴格實(shí)行用火用電的消防安全管理規定。

  2、用電安全管理:1嚴禁隨意拉設電線(xiàn),嚴禁超負荷用。電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責。

  3、車(chē)間下班后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉,否則安全部將對責任人提出處分。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  。

  十.車(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準”

  1、不準在車(chē)間內吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

  2、不準占用疏散通道。

  3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  4、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。

  5、不準隨便動(dòng)用消防器材。

  6、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

  7、不準無(wú)證上崗操作危險機臺。

  8、故障設備未修好前,不準使用。

  9、上班時(shí)間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

  10、不準赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間,不準帶小孩進(jìn)車(chē)間。

  十一、汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度

  為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量,加強全廠(chǎng)職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度。

  1、質(zhì)量管理機構

  本廠(chǎng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由分管廠(chǎng)長(cháng)負責。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負責。

  2.質(zhì)量機構職責

  全面負責全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,貫徹執行國家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護工藝規范》、《汽車(chē)維護出廠(chǎng)技術(shù)條件》、交通部《汽車(chē)維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規定,貫徹執行有關(guān)汽車(chē)維修質(zhì)量的規章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標,對全廠(chǎng)維修車(chē)輛進(jìn)行監督、檢查、考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

 。1)建立健全內部質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量檢驗,進(jìn)行質(zhì)量分析。

 。2)收集保管汽車(chē)維修技術(shù)資料及工藝文件,確保完整有效,及時(shí)更新。

 。3)制定維修工藝和操作規程。

 。4)負責車(chē)輛檔案管理工作。

 。5)負責標準計量工作。

 。6)負責設備管理維修工作。

 。7)負責汽車(chē)的檢驗工作。提高汽車(chē)維修質(zhì)量。

 。8)負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

  3.對維修車(chē)輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴格進(jìn)行汽維護前檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠(chǎng)技術(shù)標準,未達標準不準出廠(chǎng)。

  認真執行汽車(chē)維修質(zhì)量的抽查監督制度。

  4.材料倉庫應嚴把配件質(zhì)量關(guān),嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

  5.嚴禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理。

  6.發(fā)動(dòng)機總成修理,按修理工藝要求,對發(fā)動(dòng)機進(jìn)行冷磨試,冷磨時(shí)間不得低于1.5小時(shí),熱試不得少于1小時(shí),且必須主修人員在場(chǎng)隨時(shí)觀(guān)察運行情況,并作好應急準備和有關(guān)數據記錄。

汽車(chē)維修管理制度13

  1、全廠(chǎng)汽車(chē)維修技術(shù)標準和計量器具由廠(chǎng)部負責,并確定由計量員進(jìn)行統一管理。計量員應按技監部門(mén)要求取得崗位證書(shū),并接受技監部門(mén)的技術(shù)指導。

  2、汽車(chē)維修技術(shù)標準、相關(guān)標準和本廠(chǎng)主修的各種車(chē)型技術(shù)資料等,必須分類(lèi)保存,并建立索引目錄。借閱者應按規定辦理借用手續,用后迅速歸還,不得私自留存,不得損壞遺失。

  3、要及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)資料。當新標準代替舊標準或某種車(chē)型淘汰后,原保存的該標準和資料經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后可以不在保存,但不得擅自處理。

  4、全廠(chǎng)職工必須嚴格執行國家有關(guān)的計量法規和規章。計量員應認真實(shí)施計量監督、檢查和管理,建立有關(guān)臺賬,制定有關(guān)計劃等,保證計量器具量值的準確可靠,以確保維修質(zhì)量。

  5、計量器具的檢定和維修必須嚴格按技監部門(mén)的有關(guān)規定執行。對國家列入強制檢定目錄的計量器具(如壓力表、聲級計、有關(guān)量具等),必須按規定的.檢定周期送技監部門(mén)檢定,不得自行檢定或維修。

  6、一般計量器具和檢測儀器的檢定,由計量員每年進(jìn)行一次,對計量精度高或使用頻率高的計量器具和檢測儀器,每半年進(jìn)行一次。如遇本廠(chǎng)無(wú)能力檢定和維護的,應送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢定和維護。

  7、對強制檢定的計量器具,必須取得計量合格正后才能使用;對損壞修理后的計量器具和檢測儀器,必須有計量合格證(即MG標志)方準使用。

  8、凡超過(guò)檢定周期而未送檢的計量器具一律不準使用;對達不到精度要求或誤差較大的計量器具和檢測儀器,應根據實(shí)際情況和計量規定,作降級使用或報廢更新。檢定和維修結果及降級使用原因等必須及時(shí)記入設備臺賬中,以備后查。

  9、使用計量器具和檢測儀器必須輕拿輕放,不準撞擊。精密量具不得在粗糙的表面上測量。量具用后應擦干凈,要防銹、防腐、防碰。使用檢測儀器前必須先調“0”位,儀器如有失準或損壞,應送制造廠(chǎng)定點(diǎn)的維修站進(jìn)行修理,嚴禁擅自修理。

汽車(chē)維修管理制度14

  隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,汽車(chē)的數量和種類(lèi)也在不斷增加。而隨之而來(lái)的就是汽車(chē)維修的需求。在國內,對于汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度的重視程度相對較低,導致出現了許多汽車(chē)維修的質(zhì)量問(wèn)題。因此,建立一套行之有效的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是十分必要的。

  一、管理制度建設的必要性

  汽車(chē)維修質(zhì)量管理是一項非常復雜的任務(wù)。管理制度能夠規范外修服務(wù)企業(yè)的行為,提高其在汽車(chē)維修服務(wù)上的質(zhì)量,減少事故和損害的發(fā)生,提升服務(wù)效率,提高消費者的滿(mǎn)意度,增強行業(yè)信譽(yù)并提高競爭力。此外,合理的管理制度還能夠為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)許多好處,包括降低成本、提高效率、減輕管理負擔等。

  二、相關(guān)管理制度

  1.品質(zhì)管理制度

  品質(zhì)管理制度是一家外修服務(wù)企業(yè)應當建立的管理制度。這套管理制度包括不同環(huán)節的標準化流程、制度文件的制定和實(shí)施、員工培訓及崗位責任制等。品質(zhì)管理制度的目的是規范各個(gè)環(huán)節工作,使各個(gè)環(huán)節恰如其分地發(fā)揮作用,確保服務(wù)效率和質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)體驗。

  2.業(yè)務(wù)流程管理制度

  業(yè)務(wù)流程管理制度是制定和實(shí)施維修流程必不可少的一套管理制度。這套管理制度中將包括維修服務(wù)的'所有細節、流程和規則。行業(yè)標準的業(yè)務(wù)流程管理制度能讓企業(yè)的外修服務(wù)更加有序和精準,同時(shí)也能將管理責任分配到對應的環(huán)節中,確保服務(wù)質(zhì)量的保障。

  3.績(jì)效評估管理制度

  績(jì)效評估管理制度是衡量企業(yè)們業(yè)績(jì)的一個(gè)評估標準。不同的績(jì)效指數可以從不同角度考察企業(yè)的業(yè)務(wù)流程走向,如維修速度、服務(wù)反應、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。以維修速度為例,它是一個(gè)客觀(guān)的指標,可以通過(guò)現有流程和管理制度的優(yōu)化,進(jìn)而降低企業(yè)維修服務(wù)的時(shí)間成本和質(zhì)量成本。

  三、管理制度建設的必要流程

  1.需求分析

  在制度制定前,企業(yè)需要一份詳細、全面的需求分析報告。這份報告需要包括外修服務(wù)市場(chǎng)的情況、企業(yè)的現有制度和流程、以及對制度建設的期望和預期指標等內容。

  2.規劃設計

  針對需求分析的結果,企業(yè)需要進(jìn)行規劃設計,包括建立制度框架、確立制度目標、擬訂制度文件等。

  3.制定制度

  企業(yè)需要根據規劃設計的結果,制定出適用于自身的所有制度文件,確保其完整、合理、有效。

  4.實(shí)施推廣

  制定完制度文件后,企業(yè)需要采取推廣措施,將制度文件傳達給企業(yè)內部員工和外部用戶(hù),確保制度實(shí)施能夠落地生效。

  5.監督檢查

  企業(yè)需要制定監督檢查制度,確保制度文件可持續執行和落地。同時(shí),也需要在實(shí)施監管中,不斷地優(yōu)化和升級制度,以便更好地適應市場(chǎng)和用戶(hù)的需求。

  綜上所述,建立一套優(yōu)秀的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是外修服務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基石。管理制度的建設需要我企業(yè)不斷地不斷學(xué)習和鉆研市場(chǎng)潛規則,對制度文件進(jìn)行不斷地修訂和優(yōu)化,并且始終提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù),以贏(yíng)得用戶(hù)的信任和口碑。

汽車(chē)維修管理制度15

  汽車(chē)維修管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 提升效率:標準化流程能減少浪費,提高工作效率,降低運營(yíng)成本。

  2. 保證質(zhì)量:嚴格的`質(zhì)量控制確保車(chē)輛維修質(zhì)量,增強客戶(hù)信任。

  3. 風(fēng)險防控:明確的職責分工和安全規定有助于防止事故,保護員工安全。

  4. 法規合規:遵守相關(guān)法規,避免法律風(fēng)險,維護企業(yè)良好形象。

  5. 客戶(hù)滿(mǎn)意度:通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)口碑傳播和業(yè)務(wù)增長(cháng)。

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