職業(yè)健康安全管理體系總結大全[12篇]
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的職業(yè)健康安全管理體系總結，歡迎大家分享。
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職業(yè)健康安全管理體系總結1
我公司從20xx年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變�，F將近四年來(lái)體系運行的情況總結如下：
一、前言
依據GB/T190xx—20xx《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240xx—20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規范》，20xx年3月我公司編制了第A(yíng)版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并于20xx年3月9日公司開(kāi)始全面運行。通過(guò)體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關(guān)規定、制定完善作業(yè)指導書(shū)等多項措施對各質(zhì)量過(guò)程控制、環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，自體系運行以來(lái)，公司所有的部門(mén)都按照體系的要求執行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。
二、體系運行成效
公司于20xx 年開(kāi)始建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)展至今體系已經(jīng)運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度，為員工創(chuàng )造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執行。各部門(mén)都建立了外來(lái)文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過(guò)定期的內部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查，運用數據分析等各種科學(xué)手段，對系統的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價(jià)，力求不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)系統管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實(shí)現。
�。ǘ┐龠M(jìn)了公司工作的規范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門(mén)、各環(huán)節、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做，形成一個(gè)全面控制、高效運轉的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗管理的不規范做法，解決基礎管理弱化、內部協(xié)調不暢等問(wèn)題，使管理工作步入科學(xué)、系統、規范的要求。
�。ㄈ┲贫ǔ龈鞑块T(mén)的質(zhì)量目標。部門(mén)的目標管理意識有了較大的提高。通過(guò)質(zhì)量目標檢查，各部門(mén)基本實(shí)現了本部門(mén)的質(zhì)量目標，且各部門(mén)依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到 xx0%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達到85%以上。
�。ㄋ模⿲ξ夜旧a(chǎn)區域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應的風(fēng)險辨識與評價(jià)，通過(guò)管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關(guān)規定、制定作業(yè)指導書(shū)等多項措施對各環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。根據公司環(huán)境、職業(yè)健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作應遵循的法律法規。以保證公司生產(chǎn)區內環(huán)境、職業(yè)健康目標的實(shí)現，并創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
三、存在問(wèn)題的糾正改進(jìn)措施
I體系有效運行最根本的要求是：“說(shuō)＝寫(xiě)＝做”。即“寫(xiě)下要做的，做所寫(xiě)的，檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執行起來(lái)，還是存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄒ唬⿲塍w系的認識還沒(méi)有完全到位。在公司執行體系標準過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
�。ǘ┮驗镮SO標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細，執行起來(lái)不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問(wèn)題等等。所以，有效運行體系需要長(cháng)期的堅持和不斷地實(shí)踐，并在實(shí)際運行中不斷持續改進(jìn)，切實(shí)將ISO標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合，促進(jìn)公司的各項工作不斷完善和機關(guān)效能的全面推進(jìn)，最終實(shí)現工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此，改進(jìn)措施如下：
�。ㄒ唬┕芾韺痈叨戎匾�，推動(dòng)體系有效運行
管理者推動(dòng)是關(guān)鍵，管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領(lǐng)導是提高質(zhì)量管理體系運行 有效性的關(guān)鍵。首先，管理者要樹(shù)立質(zhì)量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關(guān)的責任制，將責任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)施最終的目標管理，嚴格考核和獎懲。再次，為有關(guān)的過(guò)程、部門(mén)的質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)，提供履行管理體系要求的指導性文件和評價(jià)準則，諸如作業(yè)指導書(shū)、評價(jià)與驗證規范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協(xié)調工作，強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時(shí)了解、溝通質(zhì)量管理體系的運行情況以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)與問(wèn)題，針對發(fā)現的問(wèn)題采取糾正措施與預防措施。
�。ǘ� 提高意識，加強培訓
體系運行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個(gè)要求不斷提高的縱向過(guò)程；對培訓對象而言，一個(gè)從高層領(lǐng)導到一般管理人員，再到一線(xiàn)操作人員的'全員培訓，這是一個(gè)橫向過(guò)程。由此可見(jiàn)，教育培訓貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程。管理培訓的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責，為實(shí)現公司的質(zhì)量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓。對領(lǐng)導培訓內容應以質(zhì)量法律法規、經(jīng)營(yíng)理念、決策方法等著(zhù)重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時(shí)抓好技能培訓，學(xué)習新方法，掌握新技術(shù)。
�。ㄈ┤巳酥匾�，人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個(gè)、某幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事，需要各個(gè)環(huán)節的密切配合，需要全員的共同參與。上到最高管理者，下到每一名員工。首先，最高管理者質(zhì)量管理的驅動(dòng)者，觀(guān)念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著(zhù)航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個(gè)節點(diǎn)，任何一個(gè)節點(diǎn)的失控，都會(huì )導致質(zhì)量管理運行不暢。因此各部門(mén)都應積極投入質(zhì)量管理活動(dòng)中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現過(guò)程中所承擔的工作職能。再者是個(gè)人參與，個(gè)人是團隊最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標準或要求將會(huì )造成的損失，進(jìn)而自覺(jué)地去識別和解決服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。只有每個(gè)員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實(shí)現以最低的成本創(chuàng )造最大的效益，體系才能有效運行。
�。ㄋ模┘訌姽芾淼倪^(guò)程控制
體系管理是通過(guò)過(guò)程來(lái)實(shí)施的，公司要提高管理體系運行 >的有效性，就必須對過(guò)程進(jìn)行控制。過(guò)程控制的重點(diǎn)要抓工藝管理，工藝是產(chǎn)品建設管理過(guò)程中最活躍的因素，操作規程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規程提供基本依據（簡(jiǎn)稱(chēng)人、機、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對生產(chǎn)工藝過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著(zhù)信息化的普及，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈。如何按照ISO90xx：20xx 標準的質(zhì)量管理八項原則積極開(kāi)展過(guò)程控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度的測量、服務(wù)、糾正預防措施等有效的持續改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì )克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
職業(yè)健康安全管理體系總結2
局安衛處：
為了進(jìn)一步提高我隊的安全生產(chǎn)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)我隊的安全生產(chǎn)管理工作，我隊按照局里的要求，委托新標管理咨詢(xún)中心，在我隊建立了職業(yè)安全健康管理體系，現將體系的建立及運行情況總結如下：
一、組織策化階段
1、于6月18日與新標管理體系認證咨詢(xún)中心簽訂了建立職業(yè)安全健康管理體系及認證合同；
2、于7月17日委托新標管理體系認證咨詢(xún)中心在我隊舉辦了一期職業(yè)安全健康管理體系培訓班，全隊中層以上干部及專(zhuān)兼職安全員參加了這次培訓，通過(guò)培訓，使大家了解了職業(yè)安全管理體系是一種最新的安全管理模式，掌握了與其相關(guān)的`知識及在我隊建立體系能進(jìn)一步提高我隊的安全生產(chǎn)管理工作；
3、委托新標管理體系認證咨詢(xún)中心根據我隊情況對建立職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行策化，編制策化報告，并加以實(shí)施。
二、成立組織機構，明確職責分工
1、于7月22日成立了職業(yè)安全管理體系貫標小組及下設辦公室；
2、7月22日下午召開(kāi)了第一次貫標小組會(huì )議：使貫標小組成員明確了各自的職責；通過(guò)會(huì )議討論，確定了大隊各部門(mén)貫標職能分配；布置了建立體系所需資料的收集工作及責任人。
3、收集了相關(guān)資料，并進(jìn)行了匯總。
三、編寫(xiě)體系文件階段
1、收集體系文件所需資料；
2、對資料進(jìn)行匯總，編寫(xiě)文件；
3、組織體系文件初稿的評審；
4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；
四、召開(kāi)職業(yè)安全健康體系文件發(fā)布會(huì )
1、于8月30日在我隊召開(kāi)了職業(yè)安全健康管理體系文件的發(fā)布會(huì )，自治區、吐魯番地區、鄯善縣安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)，新標管理體系認證咨詢(xún)中心，在我隊施工的承包單位及我隊中層以上干部和專(zhuān)兼職安全員參加了文件發(fā)布會(huì )；
2、由大隊長(cháng)郭建軍宣布職業(yè)安全健康管理體系發(fā)布令和體系方針，任命副大隊長(cháng)香興銀為我隊職業(yè)安全健康管理體系管理者代表；
3、發(fā)放文件：給隊屬各單位共發(fā)放了48份職業(yè)安全健康管理體系管理手冊。
五、自文件發(fā)布之后，我隊的職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)入試運行階段，各項工作按照體系文件的要求正有序的開(kāi)展。
xx地礦局第一地質(zhì)大隊
二0xx年十月十一日
職業(yè)健康安全管理體系總結3
為了持續有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績(jì)效，保證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發(fā)了《二○一一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護工作計劃》。
《計劃》分安全目標、ES體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護7個(gè)方面，并分別確定了目標值、計劃工作內容、責任部門(mén)、配合部門(mén)、進(jìn)度和資金預算。主要內容有---
1、安全目標。確定目標值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災事故，控制輕傷事故頻率小于或等于1%。簽定20xx年度安全目標責任書(shū)，通過(guò)加強安全監督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項工作的開(kāi)展，有效控制工傷事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的要求，做好各項安全生產(chǎn)標準化工作。并在規定期限內完成標準化復評工作。
2、ES體系。即保持并改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對危險源進(jìn)行識別與評價(jià)，對不可承受危險源落實(shí)控制措施。組織對環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，對重要環(huán)境因素落實(shí)控制措施。監視和測量環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jì)效，對不符合采取有效措施進(jìn)行糾正。組織開(kāi)展內部審核活動(dòng)，糾正不符合，為管理評審提供輸入信息。組織開(kāi)展管理評審，持續改進(jìn)體系。
3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時(shí)”，對新改擴和“四新”等項目保證在設計時(shí)充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必要的職業(yè)危害防護設施，保證同時(shí)驗收和投入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護設施的資金預算和決算要分項獨立，同時(shí)建立檔案。對有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測。對接觸有害作業(yè)人員安排進(jìn)行體檢。按時(shí)按標準發(fā)放保健費，并為職工提供新鮮衛生的防暑降溫飲品。對防塵防毒設施及時(shí)維護保養，保證有效使用。
4、安全教育。教育普及面達到90%。進(jìn)行全員教育，普及率達到90%以上，對新入廠(chǎng)職工100%進(jìn)行嚴格的三級安全教育。對特殊工種及時(shí)安排復訓或取證培訓。對轉崗、脫崗復工及工傷復工人員100%進(jìn)行崗前教育。對中層以上管理人員、班組長(cháng)、安全員100%進(jìn)行安全教育。加強輪換工、臨時(shí)工的安全教育。對接觸職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。
5、安全檢查。及時(shí)發(fā)現事故隱患并整改，消除不安全因素，制止“三違”現象，對違章者進(jìn)行教育及考核。認真組織周檢查、節假日前檢查和季節性檢查等定期檢查工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報，限期整改。按規定對特種設備進(jìn)行檢測，對不符合有關(guān)要求的.特種設備提出整改要求。各車(chē)間按照公司檢查制度做好兩級檢查。
6、技術(shù)措施。對不符合要求的作業(yè)所場(chǎng)進(jìn)行環(huán)�；虬踩夹g(shù)改造，達到國家有關(guān)技術(shù)標準。
7、環(huán)境保護。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠(chǎng)界噪聲排放達到有關(guān)標準。妥善處置固體廢物，做好廢氣、廢水、廠(chǎng)界噪聲的的監測；妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對廢氣廢水處理設施定期維護。各單位可回收工業(yè)廢物統一交物資管理處處置。加強設備設施的維護與保養，做好設備設施潤滑，降低噪聲排放量。
職業(yè)健康安全管理體系總結4
本人于今年十月二十二日至二十五日參加了由北京中安質(zhì)環(huán)認證中心舉辦的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）內審員的培訓。課程由具有多年培訓經(jīng)驗的李遐齡老師授課，通過(guò)培訓系統的學(xué)習并掌握了職業(yè)健康安全管理體系標準知識、職業(yè)健康安全專(zhuān)業(yè)基礎知識以及內部審核知識。
職業(yè)健康安全管理體系標準知識。職業(yè)健康安全管理體系按GB/28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規范》要求建立，標準包含范圍、規范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義以及職業(yè)健康安全管理體系要素。要素共18個(gè)，其中4.1為總要求，4.2至4.6為具體的要求，若組織滿(mǎn)足了4.2至4.6的要求，則達到4.1總要求，所以4.2至4.6也稱(chēng)為17個(gè)核心要素。標準目的是控制職業(yè)健康安全風(fēng)險，并在風(fēng)險控制的基礎上進(jìn)行職業(yè)健康安全持續改進(jìn)。經(jīng)李老師對標準一字一句的講解和舉例，使自己對標準的理解更加深入和具體，李老師指出危險源是整個(gè)體系的核心，危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制措施的策劃是建立體系的一個(gè)主要基礎工作，也是體系運行中的重要環(huán)節，策劃的具體步驟是先將業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)、危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)、判定風(fēng)險是否可容許、必要時(shí)制定風(fēng)險控制措施最后評審風(fēng)險控制措施的充分性。標準只提出職業(yè)健康安全管理的要求，并未作出設計管理體系的具體規定，如何建立職業(yè)健康安全管理體系，由組織自行確定。
職業(yè)健康安全專(zhuān)業(yè)基礎。第一章主要講我國職業(yè)健康安全法規，《中華人民共和國憲法》確定了我國職業(yè)健康安全管理法規的基本原則，《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規定了我國職業(yè)健康安全法規的基本內容，我國職業(yè)健康安全法規規定均圍繞上述法律要求展開(kāi)的。第二章機械安全技術(shù)，包括金屬切削機床、沖剪壓機械、木工機械、鑄造機械、鍛造機械、起重機械安全技術(shù)。機械設備本身所具有的不安全因素是一種潛在的危險，為保證操作人員的安全，應設置安全防護裝置，并且規定安全距離的`要求。第三章電氣安全技術(shù)，電器安全工作是一項綜合性工作，有工程技術(shù)的一面，也有組織管理的一面。對于電器安全管理應建立相應的管理機制并按照安全檢查制度執行檢查，對相關(guān)人員進(jìn)行用電安全教育。第四章防火防爆安全技術(shù)，防火、防爆的基本措施是控制可燃物、隔絕空氣、清除著(zhù)火源。第五章職業(yè)危害控制技術(shù)，職業(yè)病防治法規定用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護設施，還應進(jìn)行經(jīng)常性的維修、檢修，定期檢測其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)，否則要承擔相應法律責任。
審核知識部分以GB/T19011-20xx/ISO19011:20xx《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》為依據，標準不僅適用于實(shí)施審核質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系內部或外部審核，原則上也適用于其他領(lǐng)域的審核。第一章節包含與審核有關(guān)的術(shù)語(yǔ)和有關(guān)原則、體系認證的主要活動(dòng)。后面的章節具體講述審核活動(dòng)的操作方法和注意事項。審核的啟動(dòng)活動(dòng)包括指定審核組長(cháng)，確定審核目的、范圍和準則，確定審核的可行性，選擇審核組，與受審核方建立初步聯(lián)系；文件評審實(shí)施指評審相關(guān)管理體系文件包括記錄，并確定文件對審核準則的適宜性和充分性；現場(chǎng)審核準備需要在現場(chǎng)審核之前編制審核計劃，審核組人員進(jìn)行工作分配，準備審核工作文件；現場(chǎng)審核的實(shí)施首先舉行首次會(huì )議，首次會(huì )議標志現場(chǎng)審核活動(dòng)正式開(kāi)始，現場(chǎng)審核使用抽樣檢查的方法，收集并驗證與審核目的、范圍和準則有關(guān)的信息，獲得審核證據，對照審核準則形成審核發(fā)現，對其進(jìn)行評審形成審核結論，最后舉行末次會(huì )議，標志現場(chǎng)審核結束。編制審核報告，當審核計劃中的所有活動(dòng)完成，并分發(fā)了經(jīng)過(guò)批準的審核報告時(shí)，審核結束。審核后續活動(dòng)的實(shí)施不視為審核的一部分，應當對糾正措施的完成情況及有效性進(jìn)行驗證，可以在監督審核中進(jìn)行。
本次培訓增強了自己的職業(yè)健康安全意識，在培訓過(guò)程中結識了很多在其他體系審核中具有豐富經(jīng)驗的同學(xué)，他們也是我獲取知識的老師。通過(guò)培訓掌握了內部審核的操作方法以及內審員正確的工作方法，并通過(guò)考試獲得職業(yè)健康安全管理體系內審員資格，為以后更好的為公司服務(wù)打下基礎。最后感謝公司給我提供這次培訓的機會(huì )，我會(huì )更加認真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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20xx.10.28
職業(yè)健康安全管理體系總結5
公司自從引入質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變。一分公司根據管理評審中提出的問(wèn)題、內審的不符合項以及糾正和改進(jìn)建議進(jìn)行了全面整改，并根據實(shí)際運行情況堅持持續改進(jìn)，不斷提升和完善我公司的管理體系�，F將一年多來(lái)體系運行的情況總結如下：
一、前言
從質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來(lái)，一分公司都按照公司體系的要求執行。沒(méi)有發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件。
二、在質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行方面做的主要工作：
�。ㄒ唬┮笏械墓こ涕_(kāi)工之前必須要提交開(kāi)工報告與施工計劃并通過(guò)分公司經(jīng)理審評。
�。ǘ┟吭聦Ψ止舅芾淼墓さ剡M(jìn)行現場(chǎng)檢查，并且堅持“三檢制度”，針對現場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)境三方面的控制情況，在檢查中發(fā)現一個(gè)問(wèn)題就針對一個(gè)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
�。ㄈ┓止疽竺總�(gè)項目部都要識別工程的危險源，進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，組織所有項目部人員進(jìn)行識別培訓，并把風(fēng)險源粘貼在墻上公示。
�。ㄋ模┧械倪^(guò)程文檔都要上交分公司備案。
�。ㄎ澹┽槍赡艹霈F的質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問(wèn)題制定了相應的應急預案并組織分公司員工進(jìn)行學(xué)習。
三、質(zhì)量體系運行的收獲及取得的成效
公司自從執行質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，不僅強化了公司的管理機制，增強了市場(chǎng)的`競爭能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度，而且樹(shù)立了較好的公司形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W(xué)和完善的管理體系和系統循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。
�。ǘ┐龠M(jìn)了分公司工作的規范化管理，提高了工作效率。
�。ㄈ┲贫ǔ龈黜椖坎康馁|(zhì)量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過(guò)每月進(jìn)行的現場(chǎng)檢查，各項目部基本實(shí)現了管理體系的目標，使工程質(zhì)量合格率達到100%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%。
四、存在問(wèn)題及糾正改進(jìn)措施
質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執行起來(lái)，還是存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄒ唬┕締T工對管理體系的認識還沒(méi)有完全到位。在公司執行管理體系過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部質(zhì)量管理體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現，部分員工認識還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
�。ǘ┮驗楣芾眢w系概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細，執行起來(lái)不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問(wèn)題等等。
糾正改進(jìn)措施：
�。ㄒ唬┓e極組織公司員工進(jìn)行培訓，提高思想認識。
�。ǘ⿲κ┕み^(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著(zhù)信息化的普及，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，客戶(hù)對服務(wù)的質(zhì)量要求會(huì )更加嚴格。我相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì )克服種種困難將質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
職業(yè)健康安全管理體系總結6
來(lái)源：礦業(yè)安全與環(huán)保時(shí)間：20xx-11-3
狀態(tài)，環(huán)境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經(jīng)過(guò)培訓的基層專(zhuān)業(yè)人員，對全礦納入職業(yè)安全健康體系的43個(gè)生產(chǎn)、加工、服務(wù)單位的1618個(gè)危害(因素)進(jìn)行了危險源辯識，辯識工作以基層單位為主，體系內審人員分工包片指導的方式進(jìn)行，特別對以往發(fā)生過(guò)事故的作業(yè)單位和新工藝、新技術(shù)，做了重點(diǎn)辯識，避免漏項。
1．2風(fēng)險評價(jià)及控制
危害辯識結束后，組織采掘系統、機運系統、通風(fēng)系統、后勤系統、物資供應系統及培訓、醫療、保衛、環(huán)保，共40多名評價(jià)人員，分系統根據危險源辯識出的危害進(jìn)行分類(lèi)，即分出哪些是不可容許危險或職業(yè)危害，哪些是重大危險或職業(yè)危害，哪些是一般危險或職業(yè)危害，有無(wú)外來(lái)單位導致的危險或職業(yè)危害，最后對1618個(gè)危險源進(jìn)行了歸類(lèi)匯總，匯總出重大危險32項，不可容許危險源9頊，將12項納入了目標管理。對可承受的風(fēng)險提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓。對10項不可容許危險源制定管理方案進(jìn)行控制。對不可承受的風(fēng)險，制定應急預案，并考慮怎樣把風(fēng)險降到最低，以確保損失最小。對此，制定了15個(gè)應急預案，應付不可承受風(fēng)險的發(fā)生。
2職業(yè)安全健康管理體系的運行
根據徐莊煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活、供應的實(shí)際情況，運行了職業(yè)安全健康管理體系，在體系運行中各單位嚴格按照體系的具體要求進(jìn)行實(shí)施。礦組織內審員對15個(gè)應急預案的落實(shí)進(jìn)行檢查渣應急預案中規定的人、財、物落實(shí)到位情況)，保衛、機電進(jìn)行了地面火災演習，安檢、調度牽頭進(jìn)行了井下救火演習。管理方案涉及的單位按照管理方案的計劃要求進(jìn)行逐步實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤分析；安檢科組織內審員每季度進(jìn)行一次目標、指標管理方案完成情況檢查；
礦組織內審員每季度進(jìn)行一次全礦性?xún)葘�。順利通過(guò)了公司的內審和中質(zhì)協(xié)的.外審。
3職業(yè)安全健康管理體系運行為安全管理開(kāi)辟了新的途徑
徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系運行一年多來(lái)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的平穩發(fā)展，規范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識和管理者的業(yè)務(wù)水平。特別是20xx年以來(lái)職業(yè)安全健康管理體系的運行，使徐莊煤礦在安全生產(chǎn)管理中走上了法制化、規范化、制度化的道路，使每項工作始自有止(工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋、構成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴格按職業(yè)安全健康管理體系的要求，管理人員在生產(chǎn)現場(chǎng)查出安全隱患后，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)到現場(chǎng)跟班隊長(cháng)整改，現場(chǎng)整改后反饋到管理單位，管理單位組織復查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質(zhì)量，又能預防下次同類(lèi)隱患的出現，達到預防事故，減少事故發(fā)生的目的。在“三違”人員處理中，嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)管理制度的條款進(jìn)行處理，使每一個(gè)“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識。同樣在安全培訓、下井人員安全行為規范管理、勞動(dòng)紀律整治、運輸治理等安全管理中都嚴格按照職業(yè)安全健康管理體系的要求進(jìn)行。同時(shí)按照職業(yè)安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產(chǎn)系統圖和礦井災害預防應急方案，有利于安全應急事故的處理，從而促進(jìn)了安全管理工作，保證了礦井安全生產(chǎn)。從徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系的運行結果看來(lái)，職業(yè)安全健康管理體系的正常運行，規范了煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為煤礦安全生產(chǎn)管理開(kāi)辟了新的途徑。(責任編輯：吳自立)
職業(yè)健康安全管理體系總結7
自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年多的運行，我安保部依據《gb/t28001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，對職業(yè)安全健康管理體系又有了新的認識，職業(yè)安全健康管理水平有了顯著(zhù)提高。
在公司“以人為本”的治廠(chǎng)方針引導下、管理者代表的正確領(lǐng)導下，以及在各級領(lǐng)導的共同支持下和全員的積極參與下，20xx年職業(yè)安全健康管理體系運行目標得以實(shí)現。員工的職業(yè)安全健康的意識進(jìn)一步提高，全年未發(fā)生嚴重安全責任事故，安保部在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過(guò)程中總結，在總結中提高，在提高中創(chuàng )新，積極探索安全監督管理新思路，創(chuàng )新安全文化建設，有效實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系。
公司職業(yè)安全健康方針為依法實(shí)施全員\全方位\全過(guò)程的安全管理,保證員工安全健康；持續改進(jìn)環(huán)境\人行為\物狀態(tài)的安全基礎，實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì )效益的管理思想，是比較科學(xué)的。在去年外審老師的指導下，對職業(yè)安全健康目標進(jìn)行了修改，現為:
目標：1、杜絕重傷、死亡事故。2、控制輕傷事故。
指標：1、重傷以上事故率為零。2、輕傷事故等于或小于千分之三。3、年度火災事故率為零。
對控制安全事故率提出了更合適的目標，比較充分全面地反映了安全現行政策與法制的要求。安保部及時(shí)將修訂后的目標宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認同。事實(shí)證明，“方針”對于增強員工的安全防范意識具有明顯的導向和促進(jìn)作用，“目標”通過(guò)層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實(shí)。
我安保部制定的《法律法規清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門(mén)。共計9xxxx，并全部識別到相應的條款，比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。法律法規對公司安全管理具有較強的針對性和良好的指導性。
通過(guò)各單位對危險源的辨識共計100xxxx項及安全重大風(fēng)險的控制，針對我部評價(jià)出的1xxxx重大危險源和實(shí)際情況，制定相應重大風(fēng)險預防控制措施及相關(guān)應急預案，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，實(shí)施安全教育達200xxxx人次，特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格率100，按規定持證上崗率100。積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，舉行安全生產(chǎn)知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識，包括：法律法規、應急預案、危險源、方針目標、公司各種規章制度及各車(chē)間操作規程等相關(guān)知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀現場(chǎng)進(jìn)行糾正、教育，對隱患與相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，限期整改，并驗收全部合格。
在職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施過(guò)程中，我們堅持把風(fēng)險管理的著(zhù)眼點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線(xiàn)。在突出風(fēng)險識別分析控制的基礎上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時(shí)，為實(shí)現體系的持續有效改進(jìn)，我們定期進(jìn)行嚴格的體系內審和管理評審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實(shí)施提供了支持。此外，為了提高崗位員工安全操作技能，將職業(yè)安全健康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，切實(shí)減少了各類(lèi)“三違”行為。通過(guò)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系，大力推進(jìn)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結合實(shí)際情況，安保部編制了《不安全因素300例》以及修訂了各種規章制度和操作規程，下發(fā)到車(chē)間供干部、員工學(xué)習。有效提高了廣大干部、員工的安全意識，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全是需要投入的，并且也會(huì )有很高的產(chǎn)出和良好的社會(huì )影響。公司對員工勞動(dòng)防護用品的購買(mǎi)費用、夏季防暑降溫飲料費、事故隱患整改和治理費用、安全教育培訓費等各種投入都是得到了有效保障。20xx年，公司對現場(chǎng)存在的隱患投入了上百萬(wàn)元的專(zhuān)項安全整治費用。
通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系的運行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各種可能發(fā)生的情況都估計到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預案都準備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。
但通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系運行也發(fā)現了一些不足的方面：一是管理體系運行的深入程度在部門(mén)和部門(mén)之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動(dòng)防護設施的到位情況還要加強：三是各車(chē)間對外來(lái)施工單位的監管檢查不夠深入。四是職業(yè)安全健康管理意識在個(gè)別領(lǐng)導的思想上存在模糊認識，全員的參與和安全意識有待進(jìn)一步提高。五是對危險源的識別不到位。
職業(yè)安全健康管理體系（OSHMS），是20世紀80年代后期在國際上興起的現代安全生產(chǎn)管理模式，很大程度上與OSHMS的原理和要求是一致的，但沒(méi)有達到OSHMS標準性、系統性的要求，職業(yè)安全健康管理體系遵循“PDCA”的管理模式，使企業(yè)按照系統化，結構化，程序化和文件化的管理模式，開(kāi)展職業(yè)安全健康管理工作，從而控制職業(yè)安全健康風(fēng)險，實(shí)現職業(yè)安全健康績(jì)效的整改，能夠根本上控制煤礦生產(chǎn)過(guò)程的危險源，徹底治理煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現煤礦企業(yè)的長(cháng)治久安。因此，建立職業(yè)安全健康管理體系是煤礦企業(yè)真正實(shí)現“持續改進(jìn)，以人為本”的唯一途徑，如何在煤礦企業(yè)策劃建立一個(gè)高效、健康和職業(yè)安全健康管理體系，筆者認為應做好以下幾個(gè)方面工作。1職業(yè)安全健康方針的制定
安全健康方針是企業(yè)安全健康管理體系的總的指導路線(xiàn)，因此方針是建立必須履行“三個(gè)承諾，一個(gè)適合”，即“對遵守法律、法規的承諾、對體系持續改進(jìn)的承諾，對預防為主的承諾，適合用人單位職業(yè)安全健康風(fēng)險的性質(zhì)”，同時(shí)由于煤礦企業(yè)自身環(huán)境的復雜性，必須結合自身的特點(diǎn)，有的放矢，制定出適合自己企業(yè)自身特點(diǎn)的方針。2領(lǐng)導決策
領(lǐng)導決策是企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的基礎，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是組織法定的安全生產(chǎn)第一責任人，只有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者認識到建立職業(yè)安全健康管理體系的重要性和必要性，從企業(yè)生存與發(fā)展的角度出發(fā)，才能有效組織必要的人力，物力，為安全健康管理體系的建立創(chuàng )造一個(gè)和諧的環(huán)境和良好氣氛。3全體員工的參與
全體員工參與是職業(yè)安全健康管理體系建立成敗的關(guān)鍵，職業(yè)安全健康管理體系的重要特點(diǎn)是強調過(guò)程控制和生產(chǎn)現場(chǎng)，體系的貫徹需要全員參與，由決策層、管理層和具體操作人員共同完成。員工有權利和義務(wù)參與建立職業(yè)安全健康管理體系。煤礦企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，導致了工人的文化水平低，安全意識薄弱，因此應鼓勵和激發(fā)全體員工的熱情，通過(guò)教育培訓和參與有關(guān)職業(yè)安全健康的實(shí)踐活動(dòng)，使員工深刻理解和領(lǐng)會(huì )標準要素的.內容和邏輯關(guān)系，掌握體系方針和目標，真正認識到建立和實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系給員工帶來(lái)的職業(yè)安全健康績(jì)效，通過(guò)自我監督，保證體系的持續改進(jìn)。4明確機構與職責為有效地實(shí)施職業(yè)安全健康管理，需要對各相關(guān)層次機構的作用、職責和權限進(jìn)行界定，形成文件，予以傳達，以便順利完成職業(yè)安全健康任務(wù)。如可行，煤礦企業(yè)應建立職業(yè)安全健康管理委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )），安委會(huì )主任由企業(yè)的最高管理者擔任。但是，不能認為安全工作是安委會(huì )的事情，安全與企業(yè)和每一位員工息息相關(guān)，安委會(huì )主要行使的是監督、檢查的職責�！秾徍艘幏丁分械�17個(gè)要素從始至終貫穿一個(gè)思想全員參與。OSHMS貫徹要素的思想，即17個(gè)要素中的每一個(gè)都需要有一個(gè)主管部門(mén)管理，眾多的相關(guān)部門(mén)協(xié)助。因此，煤礦企業(yè)在劃分要素職能分配表時(shí)，把17個(gè)要素盡可能均分到各職能管理部門(mén)。應做到“事事有人管，人人有專(zhuān)責”。5危害辯識風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制的策劃5.1危害辯識與風(fēng)險評價(jià)
煤礦企業(yè)主要負責人和部門(mén)應定期和必要時(shí)組織危害辯識、風(fēng)險評價(jià)，識別與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的危害，以為各項決策提供基礎，為持續改進(jìn)職業(yè)安全健康管理績(jì)效提供衡量基準。職業(yè)安全健康管理體系建立的關(guān)鍵之處在于危險源的辯識，由于煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境惡劣，因此在不同作業(yè)場(chǎng)所，危害的特性及風(fēng)險的大小是不同的，煤礦企業(yè)應選擇合適的危害辯識和風(fēng)險評價(jià)方法是實(shí)現體系建立的關(guān)鍵。對于作業(yè)活動(dòng)較簡(jiǎn)單、風(fēng)險水平較低的場(chǎng)所，可以采用較為簡(jiǎn)單的辯識評價(jià)方法，包括安全檢查表、訪(fǎng)談、工作任務(wù)分析法；對以往監測結果（可以是作業(yè)環(huán)境、設備或人等）及以往事故額可采用概率統計分析等方法；對于高風(fēng)險或復雜的作業(yè)環(huán)境及設備設施，在進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險評價(jià)時(shí)，應采用系統的評價(jià)方法。無(wú)論哪種風(fēng)險評價(jià)方法都有適用范圍和應用對象，煤礦企業(yè)在進(jìn)行危害辨識與風(fēng)險評價(jià)時(shí)，應根據企業(yè)和自身的特點(diǎn)，應選擇一種合適的風(fēng)險評價(jià)方法為主，輔之以其他評價(jià)方法，以起到相互補充和印證的作用。危害辨識、風(fēng)險評價(jià)工作可在咨詢(xún)機構的幫助下完成，也要在企業(yè)內挑選適當人員來(lái)進(jìn)行。在實(shí)施危害辨識、風(fēng)險評價(jià)之前，應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導和培訓，制定開(kāi)展危害辨識、風(fēng)險評價(jià)的程序和指南，應盡可能由一些熟悉本企業(yè)生產(chǎn)工藝、設備管理、安全管理和風(fēng)險評價(jià)的人員組成評價(jià)小組，同時(shí)充分吸納和鼓勵現場(chǎng)員工的參與，對規模較大、風(fēng)險較高的活動(dòng)或場(chǎng)所（如采掘工作面），評價(jià)活動(dòng)可以班組為單位進(jìn)行，最后整合匯總。
5.2風(fēng)險運行控制
煤礦企業(yè)應特別注意以下6大危害的風(fēng)險控制：通風(fēng)和瓦斯、粉塵、火災、煤與瓦斯突出、水害、地壓事故、機電事故。
針對企業(yè)自身的特點(diǎn)，對上述6個(gè)大災害可以采用風(fēng)險分析矩陣（RAC）方法或控制程度指數法（CRC）等方法來(lái)進(jìn)行分級，評價(jià)結果至少分為兩級，即可承受風(fēng)險和不可承受風(fēng)險。對于可承受風(fēng)險可以保持原有的控制措施，對于不可承受風(fēng)險，應制定控制計劃。不可承受風(fēng)險控制計劃，包括控制措施和監督檢查，體現“P-D-C-A”思想，即通過(guò)計劃、實(shí)施與運行、監督和檢查、評審構成體系的運行系統和監控系統，實(shí)現體系的持續改進(jìn)。災害控制措施主要考慮以下6種方法：
�、僦贫ǹ刂颇繕�、管理方案；
�、谥贫ㄟ\行控制程序或作業(yè)文件；
�、壑贫☉鳖A案與響應計劃；
�、芘嘤柵c教育；
�、荼O督和檢查；
�、薇３脂F有的控制措施。
6目標的制定
制定目標應考慮多方面的因素。煤礦企業(yè)制定目標常�？紤]上級單位的硬性要求和本單位的實(shí)際需要，這是不夠的，不具有系統性，在實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系后，制定目標應考慮以下幾個(gè)因素：
�。�1）據企業(yè)危害辨識、風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制策劃的結果來(lái)制定，重點(diǎn)是6大災害控制的結果。
�。�2）目標應針對內部相關(guān)職能與層次建立，但不必針對每一個(gè)隊或一個(gè)班，而應體現一個(gè)整體的配合。
�。�3）目標的制定既可以針對具有廣泛共性的職業(yè)安全健康問(wèn)題，也可以針對各個(gè)職能和層次特殊的職業(yè)安全健康問(wèn)題。
�。�4）目標應形成文件并盡可能予以量化，尤其是對影響企業(yè)的最大災害必須制定出詳細的目標和量化標準。
�。�5）根據企業(yè)自身的規模、可采用安全目標管理的原理，把目標分解為獨立的指標和具體的目標來(lái)落實(shí)執行。
�。�6）目標的制定應綜合考慮各種因素，包括法律、法規及其它要求，可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營(yíng)要求，從而確保目標的合理性、可實(shí)現性及時(shí)間性。
�。�7）應對每個(gè)目標確定合適的指標參數，以便于監測目標的實(shí)施與進(jìn)展情況。
�。�8）目標的重點(diǎn)應放在員工職業(yè)安全健康防護措施的持續改進(jìn)方面，以期達到最好的職業(yè)安全健康績(jì)效。7編制管理方案
職業(yè)安全健康管理方案是實(shí)現目標的行動(dòng)方案，有目標就一定要有相應的管理方案，其制定和執行是體系成功的關(guān)鍵�！秾徍艘幏丁芬螅骸坝萌藛挝唤⒅荚趯�(shí)現目標的管理方案”，管理方案包括實(shí)現目標的責任部門(mén)、方法、起止時(shí)間、所需的人力、物力、財力等資源。管理方案還應包括用什么樣的方法（有些需要一些復雜的計算公式）對目標進(jìn)行檢查、同時(shí)必須確定實(shí)施方案的時(shí)間進(jìn)度安排，建立方案的監督與管理制度。8設計體系文件框架
體系文件一般分為3級，管理手冊、程序文件、作業(yè)文件。管理手冊闡明煤礦企業(yè)的OSHMS方面的發(fā)展方向，是職業(yè)安全健康行動(dòng)綱領(lǐng)和指南。管理手冊結合《審核規范》要求和公司的具體特點(diǎn)，對OSHMS17個(gè)要素及其相互關(guān)系的描述，一方面作為企業(yè)內部管理和決策的依據，另一方面向相關(guān)方展示用人單位在OSHMS方面的情況及發(fā)展態(tài)勢，以及供第三方認證機構之用；程序文件是為進(jìn)行某項活動(dòng)或過(guò)程所規定的方法和途徑的文件，一般供管理層使用，是管理手冊的支持性文件；作業(yè)文件是對具體的工作崗位和工作現場(chǎng)如何完成某項工作任務(wù)的描述，包括操作規程、安裝規程、維修文件規程以及其他制度、規定和辦法等，是程序文件的支持性文件。
職業(yè)安全健康管理體系與質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系一樣，均是企業(yè)全面管理體系的一個(gè)組成部分，其總目標、特點(diǎn)、共性都有內在有機聯(lián)系和互補性，因此職業(yè)安全健康管理體系的建立應考慮與其它2個(gè)管理體系的整合，千萬(wàn)不可變成一個(gè)孤立的管理體系。因此利用3個(gè)體系的兼容性，在建立職業(yè)安全健康管理體系時(shí)做好接口，為將來(lái)3大體系的整合創(chuàng )造有利條件，從而有效地促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn)以人為本企業(yè)文件的建設，真正實(shí)現企業(yè)的發(fā)展�？傊�，建立煤礦企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系，是一項復雜的系統工程，筆者僅從以上8個(gè)方面對體系建立做了概要性的描述，煤礦企業(yè)在實(shí)際策劃建立的過(guò)程中應投入巨大的精力和時(shí)間，結合企業(yè)自身的特點(diǎn)，同時(shí)參考一些成功的案例，才能使體系建立的比較完美、高效。
職業(yè)健康安全管理體系總結8
公司引入xx質(zhì)量管理體系以后，公司一直都嚴格要求員工按其相關(guān)的體系規定來(lái)運作。按照公司的宗旨，確切實(shí)施好體系對文件相關(guān)管理規定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規范化、科學(xué)化、系統化的模式，更搞高了質(zhì)量安全及客戶(hù)滿(mǎn)意度的進(jìn)一步提高,具體情況如下：
一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針繼續指導我司的安全生產(chǎn)和持續發(fā)展，我司緊緊地圍繞著(zhù)這一方針開(kāi)展各項工作，認真落實(shí)好各項目標，推行好安全意識，讓責任到位，落實(shí)到人，推動(dòng)了體系的執行和目標的實(shí)現，讓基層員工的責任心增強。
二、目標指標的實(shí)現情況：
1、我司在聘用員工時(shí)，要求接受崗前培訓，保證其每個(gè)崗位的員工都具有相關(guān)崗位技能，同時(shí)也有效地保證了生產(chǎn)質(zhì)量。
2、導入環(huán)境管理體系后，我司在進(jìn)行銷(xiāo)售服務(wù)的.過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物分類(lèi)處置，按相關(guān)規定進(jìn)行處理，處置率達100%。場(chǎng)點(diǎn)危險固體廢棄物統一堆放由公司統一處理，危險固體廢棄處置率達100%。
3、我司全力配合各業(yè)務(wù)部門(mén)做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的資金保障。
三、在人力資源方面，現有人員基本能滿(mǎn)足工作需要，若有人員流動(dòng)也按公司相關(guān)的人員管理要求作處置及上報，基礎設施設備都能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
四、我司按ISO體系文件相關(guān)要求對文件進(jìn)登記和管理，文件基本能適于目前的工作流程。
五、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的貫徹執行情況
公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)（包括員工代表），并結合我公司實(shí)際制定的，體現了環(huán)境、職業(yè)健康安全的三個(gè)承諾：一是滿(mǎn)足適用的法律法規要求的承諾；二是持續改進(jìn)體系有效性的承諾，三是做到預防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規守法重要性，體現了企業(yè)的宗旨。
六、提出幾點(diǎn)建議
1、全面強化各級領(lǐng)導積極參與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行工作。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中，使其充分理解體系運行的真正意義，提升其使命感和責任感。建立完善獎懲機制，促使全體職工自覺(jué)參與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，避免出現人為的執行偏差；
2、大力開(kāi)展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的宣傳和教育。真正將公司體系化管理意識和觀(guān)念灌輸到每一名職工頭腦中去，并自覺(jué)按照管理體系標準來(lái)規范自己的行為，最終形成一種習慣；
3、進(jìn)一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。使其主動(dòng)運用環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行程序控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生，從而達到控制風(fēng)險的目的；
3、進(jìn)一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。使其主動(dòng)運用環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行程序控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生，從而達到控制風(fēng)險的目的；
4、加強動(dòng)力、能源的管理和控制�；ㄔO備部結合公司生產(chǎn)和能源消耗實(shí)際情況，制定公司能源消耗指標，并將指標分解到各部門(mén)，檢查各部門(mén)能源消耗記錄、臺賬，對各部門(mén)指標逐月統計、分析，確保國家及公司節能減排要求落到實(shí)處；
5、進(jìn)一步強化作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境因素和危險源運行控制管理。今后應重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)工作：
a）進(jìn)一步強化現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險意識管理，根據風(fēng)險程度的大小采取適當的風(fēng)險控制措施，如現場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運行；
b）繼續擴寬服務(wù)性活動(dòng)有害因素的監管。增加危險源和環(huán)境因素的辨識與評價(jià)，在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識別、風(fēng)險評估為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)體系管理職責，制定可行性管理方案和有關(guān)應急預案。
職業(yè)健康安全管理體系總結9
20xx年，公司秉承“讓社會(huì )更美好、讓員工更滿(mǎn)意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿(mǎn)意是我們永恒的目標”，適時(shí)主動(dòng)地導入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強顧客滿(mǎn)意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績(jì)效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象，創(chuàng )立服務(wù)品牌;
2、提高、規范和完善企業(yè)內部管理，建立切實(shí)可行的績(jì)效考核指標和獎懲激勵機制；
3、企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程清晰，加強企業(yè)各部門(mén)間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營(yíng)成本；
5、提高內外顧客滿(mǎn)意度，充分實(shí)現企業(yè)的最高管理目標；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應國際化潮流，達到持續發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠信經(jīng)營(yíng)，持續改進(jìn)，增強顧客滿(mǎn)意。
EMS方針：遵守法律和相關(guān)規定，節能降耗，履行預防環(huán)境污染和持續改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會(huì )、保護環(huán)境的.責任感，與社會(huì )共同努力，為碧水藍天擔負起我們的責任。
OHSMS方針：預防為主，增強安全健康意識；強化監督，遵守有關(guān)法律法規；以人為本，保護員工安全健康；科學(xué)管理，實(shí)現績(jì)效持續改進(jìn)。
工作情況回顧
一、細致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢(xún)單位。公司經(jīng)過(guò)多次深入細致的考察，精心挑選了一家咨詢(xún)輔導單位，接受專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團隊輔導以建立Q/E/S管理體系。
2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機構，使貫標工作由計劃向實(shí)施階段轉變。
3、全面開(kāi)展人員培訓。為提高對貫標標準的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓班，內審員培訓班，使公司員工完整、系統地接受?chē)H管理體系，建立全員的貫標意識。
二、深入調查的初始評審階段。
新的管理體系是建立在對現行管理情況充分了解的基礎上的，公司成立評審工作小組，對各部門(mén)及所轄區域所有單位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行初始評審，并形成報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點(diǎn)及改進(jìn)機遇，確保充分滿(mǎn)足和關(guān)注法律法規要求。首先，統一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規，進(jìn)行識別評價(jià)。第五，了解資源能源消耗情況，進(jìn)行E/S制度及標準的評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價(jià)。
三、嚴謹完善的文件編制階段。
貫標的特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規范管理，而實(shí)現文件化規范管理的首要條件是要有規范的文件，公司編寫(xiě)了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會(huì )公示，制定公司目標-指標并分解到各部門(mén)，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門(mén)的職責權限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門(mén)相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫(xiě)，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過(guò)程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實(shí)內容。各部門(mén)在原有文件的基礎上，根據體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統管理文件，又根據自身操作規程，制定了相應的技術(shù)文件，加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預案等，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事件有預案。
3、做好運行。公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了QES 管理體系試運行大會(huì )，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實(shí)施令，貫標工作進(jìn)入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門(mén)的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開(kāi)展各項工作，發(fā)現問(wèn)題，馬上更正，持續改進(jìn)，試運行情況良好。
四、嚴格細致的內部審核階段。
內部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據三個(gè)標準和
職業(yè)健康安全管理體系總結10
我公司開(kāi)始質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標工作以來(lái)，現已三年，業(yè)務(wù)部參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導書(shū)，并按照標準和文件要求開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jì)，通過(guò)這次管理評審會(huì )議，向公司領(lǐng)導進(jìn)行匯報如下：另外在會(huì )議上向各級部門(mén)虛心學(xué)習、取長(cháng)補短。
1、在沒(méi)有搞三體系認證前，我部接受定單時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認真評審有時(shí)就會(huì )不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿(mǎn)，體系運行以來(lái)，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評審的`職責范圍和審批權限，并針對不同的合同或定單規定了簽定了前應進(jìn)行評審的要求和評審方式，以確保合同的內容充分、明確，并且公司有能力滿(mǎn)足這些要求。
2、為了對用戶(hù)負責，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)和發(fā)放顧客滿(mǎn)意度調查表對我公司的產(chǎn)品技師、物點(diǎn)和顧客關(guān)注的有關(guān)事項進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，這些調查項目主要有產(chǎn)品的性能、功能、交貨時(shí)間、價(jià)格等。用戶(hù)對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的評價(jià)，希望今后能夠進(jìn)一步全作，同時(shí)也提出了一些好的建議，比如產(chǎn)品的包裝、交貨時(shí)間等。
以上就是我部在貫標工作開(kāi)展以來(lái)所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少，主要表現在大家對標準理解的不深、學(xué)習不夠，今后還要不斷學(xué)習，提高工作效率和管理水平。
對相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！
業(yè)務(wù)部
20xx年4月23日
職業(yè)健康安全管理體系總結11
20xx上半年，在公司職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，我處按照公司職業(yè)健康體系專(zhuān)題會(huì )議的要求，緊緊圍繞全力推動(dòng)“職業(yè)健康0事故”的目標，始終堅持“安全第一、以人為本、遵紀守法、持續改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系運行工作，持續改進(jìn)體系運行過(guò)程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預防和遏制重、特大事故的發(fā)生，為各項工作的開(kāi)展提供了強有力的支撐和保障�，F將大連小野田水泥有限公司體系運行情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，保障體系有效運行。
20xx年體系運行過(guò)程中，動(dòng)力處領(lǐng)導高度重視，把體系運行工作作為首要任務(wù)。動(dòng)力處長(cháng)帶頭參與體系運行工作，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，將現場(chǎng)維修、日常點(diǎn)檢、組織建設、故障搶險等各項工作有機的與體系融合，有效的引導動(dòng)力處員工嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開(kāi)展工作，并監督落實(shí)各項工作，明確具體的工作目標任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責任，確保體系適應性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了動(dòng)力處工作穩步提升。
二、注重動(dòng)力處全員培訓，提升體系運行效果。
為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開(kāi)展，動(dòng)力處緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規范要求，針對動(dòng)力處工作內容為電氣作業(yè)工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展了宣傳教育培訓工作，建立長(cháng)期教育、培訓的工作機制，不斷提升全員安全意識，樹(shù)立一切工作“安全在前”的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅實(shí)基礎。
1、加強體系文件的學(xué)習，大力宣傳安全生產(chǎn)的 方針政策、法律法規、安全制度，深入傳達有關(guān)安全文件，通過(guò)學(xué)習、教育，強化員工安全意識，重視生命的價(jià)值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺(jué)遵守安全的能力意識，進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運行；
2、增強宣傳教育的針對性和時(shí)效性,對不同的工作崗位，不同季節易發(fā)生的安全隱患，有針對性的宣傳預防事故的相關(guān)知識，杜絕事故的發(fā)生；
3、有效的開(kāi)展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠離安全事故，確保生命和財產(chǎn)的'安全。
三、嚴格按照體系要求開(kāi)展工作，確保體系正常運行。
1、分解職業(yè)健康安全目標，確保目標順利實(shí)現。
為實(shí)現20xx年度職業(yè)健康安全目標，結合工作實(shí)際，將目標進(jìn)行分解。從各班組到各職工層層簽閱《安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》、《綜治工作目標責任書(shū)》，與駕駛員學(xué)習《廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)管理制度》、《駕駛員安全培訓》，將安全目標層層分解細化到每個(gè)崗位、每位人員，有效的提升全員安全責任意識，降低事故發(fā)生率，確保年度職業(yè)健康安全目標順利實(shí)現。
2、充分識別危險源，有效控制風(fēng)險。
結合公司工作活動(dòng)場(chǎng)所情況，嚴格按照危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別。對動(dòng)力處工作所有涉及到的活動(dòng)場(chǎng)所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進(jìn)行辨識、評價(jià)，并進(jìn)行風(fēng)險控制。針對總降變電所為高壓設備，嚴格按照危險源控制要求，制定《總降變電所火災、爆炸應急預案》，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的安全。目前，動(dòng)力處共識別出危險源198個(gè)，其中重大危險源1個(gè)，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。
3、及時(shí)收集、整理法律法規，保持法律法規及其他要求的適用性。
為保持法律法規及其他要求的適用性，按照體系標準要求，根據法律法規的修訂、頒布等情況，及時(shí)更新法律法規，對一些已廢止或與當前工作不相適應的法律法規及時(shí)刪除，保持法律法規及其他要求的適用性。并將法律法規下發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習。
4、糾正預防，持續改進(jìn)。
針對內外部審核不符合項，對照體系文件標準，采取相應的糾正預防措施，加以糾正預防，在整改糾正的同時(shí)，認真開(kāi)展自查梳理，分析原因，持續改進(jìn)體系運行過(guò)程中的不足，體系運行得到持續改進(jìn)和提高。20xx年下半年外審發(fā)現外審不符合項，已按要求按時(shí)整改完畢。
5、加強安全管理，保障體系有效運行。
1）、 按照職業(yè)健康安全管理體系的運行要求，確保年度重大交通安全事故為零的目標順利實(shí)現。堅持以人為本的原則，一切從保護員工生命安全的角度出發(fā)，遵守交通安全管理，加強駕駛員的及車(chē)輛安全管理，確保交通安全。
2）、根據職業(yè)健康安全管理體系要求，結合公司安全工作實(shí)際，始終堅持開(kāi)展消防安全隱患排查，認真排查存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
�、�、對動(dòng)力處電氣室等消防安全的重要場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查；
�、�、對煤翻車(chē)機系統隱患照明進(jìn)行整體更換和修復；
�、�、對全廠(chǎng)防雷系統進(jìn)行系統檢查，增設防雷電源模塊，提高防雷等級。
3）、結合職業(yè)健康安全管理體系的要求，對操作基準及作業(yè)基準書(shū)進(jìn)行增訂，達到職業(yè)健康安全管理體系的目的和要求。
經(jīng)過(guò)職業(yè)健康安全管理體系半年的運行發(fā)現，動(dòng)力處全體人員對職業(yè)健康安全方面的知識有了很大的提升，動(dòng)力處全體人員都能夠按照體系的要求進(jìn)行自我保護和開(kāi)展相應工作，職業(yè)健康安全管理體系在動(dòng)力處運行是必要和有效的。
職業(yè)健康安全管理體系總結12
一、職業(yè)健康安全管理的方針和目標
1、方針：安全第一，預防為主，遵章守紀，持續改進(jìn)
2、目標：持續改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jì)效和事故預防，保護員工健康安全，認真學(xué)習貫徹相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規，采取積極有效的措施，將職業(yè)健康安全事故降到最低。
二、職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導機構職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、職業(yè)健康安全管理的崗位職責：
1、認真學(xué)習，掌握適用的職業(yè)健康安全法律法規與其他要求。
2、根據企業(yè)自身特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全的管理方針和目標。
3、建立、實(shí)施、保持和評審職業(yè)健康安全管理體系。
4、向最高管理層報告職業(yè)健康安全管理體系的績(jì)效。
5、積極配合相關(guān)部門(mén)，搞好作業(yè)場(chǎng)所的危害辨識，風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制決策。
6、推動(dòng)預防措施，做好持續改進(jìn)工作，杜絕嚴重的職業(yè)健康安全事故。
四、主要的職業(yè)健康安全風(fēng)險及控制措施。湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段
1、粉塵
拌和場(chǎng)的水泥揚塵，安裝好順塵設備，使揚塵得到有效的.控制。路基施工
1．爆破：爆破打孔時(shí)，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進(jìn)入呼吸系統。
路基填筑：施工便道，及主線(xiàn)工程，在高溫少雨時(shí)施工，會(huì )產(chǎn)生很大的揚塵，要堅持灑水除塵，確保施工人員的工作環(huán)境和當地居民的生活環(huán)境。
2、噪聲機械作業(yè)：
土方機械的操作手，在操作機械設備時(shí)，大部分機械產(chǎn)生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動(dòng)保護用品。
在機械化施工的同時(shí)，產(chǎn)生的噪聲，嚴重影響他人的工作和生活，因此，在施工時(shí)，必須避開(kāi)上課，睡覺(jué)等時(shí)段，以免擾民。
3、深井、高空作業(yè)
挖孔樁，及結構物的基坑開(kāi)挖，都為深井作業(yè)，在作業(yè)時(shí)，要嚴格遵守安全操作規程，當心坍塌，滑坡及缺氧所帶來(lái)的健康危害。
高空作業(yè)：高出地2米的地主作業(yè)為高空作業(yè)，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業(yè)時(shí)，嚴格禁止雙層作業(yè)，當心湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段高空墜落和物體打擊。
4、高溫作業(yè)
公路施工，系野外作業(yè)，在高溫季節的施工，要根據氣候條件，采取防暑降溫措施，預防中暑；萬(wàn)一有人中暑，要及時(shí)采取救治措施，發(fā)放必備藥品，嚴重的送醫院治療。
焊工、鍋爐工經(jīng)常性在高溫區內作業(yè)，必須配備相關(guān)的勞護用品，如手套，帽子等。
5、臨時(shí)用電，在安全生產(chǎn)的日常巡查中，要經(jīng)常性的檢查下屬各施工隊的用電安全，遵守質(zhì)證上崗，禁止非電專(zhuān)業(yè)人員私拉亂接電線(xiàn)，按照“一機”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護裝置，避免觸電等電力傷人事故。
6、交通安全：組織汽車(chē)駕駛員和機械操作手，學(xué)習《道路交通安全法》，遵守交通規則和各種規章制度，禮讓之先，注意安全。
7、中毒
食物中毒：食堂管理人員要嚴把食品采購關(guān)，腐爛變質(zhì)的食品絕對不能進(jìn)入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業(yè)人員的飲食安全，杜絕食物中毒。、作業(yè)中毒：
從事試驗的工作人員，避免不了同化學(xué)危險品打交道，因此，必須嚴守操作規程。
樁基施工時(shí)，達到一定深度的挖孔樁，是否出現有毒氣體，特別是隧道施工，是否會(huì )產(chǎn)生瓦斯等有毒氣體，必要時(shí)，要湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段
請相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢測，平常，要經(jīng)常性的進(jìn)行一般檢測。如：放小動(dòng)物。
8、特殊產(chǎn)品：民爆物品，油料等屬特殊產(chǎn)品，一不小心發(fā)生事故，就會(huì )嚴重影響人身健康和公私財物，因此，必須嚴格按照國家有關(guān)部門(mén)的規定，認真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的發(fā)生。
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