質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結1
公司自從引入質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變。一分公司根據管理評審中提出的問(wèn)題、內審的不符合項以及糾正和改進(jìn)建議進(jìn)行了全面整改，并根據實(shí)際運行情況堅持持續改進(jìn)，不斷提升和完善我公司的管理體系�，F將一年多來(lái)體系運行的情況總結如下：
一、前言
從質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來(lái)，一分公司都按照公司體系的要求執行。沒(méi)有發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件。
二、在質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行方面做的主要工作：
�。ㄒ唬┮笏械墓こ涕_(kāi)工之前必須要提交開(kāi)工報告與施工計劃并通過(guò)分公司經(jīng)理審評。
�。ǘ┟吭聦Ψ止舅芾淼墓さ剡M(jìn)行現場(chǎng)檢查，并且堅持“三檢制度”，針對現場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)境三方面的控制情況，在檢查中發(fā)現一個(gè)問(wèn)題就針對一個(gè)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
�。ㄈ┓止疽竺總�(gè)項目部都要識別工程的危險源，進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，組織所有項目部人員進(jìn)行識別培訓，并把風(fēng)險源粘貼在墻上公示。
�。ㄋ模┧械倪^(guò)程文檔都要上交分公司備案。
�。ㄎ澹┽槍赡艹霈F的質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問(wèn)題制定了相應的應急預案并組織分公司員工進(jìn)行學(xué)習。
三、質(zhì)量體系運行的收獲及取得的成效
公司自從執行質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，不僅強化了公司的管理機制，增強了市場(chǎng)的競爭能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度，而且樹(shù)立了較好的公司形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W(xué)和完善的管理體系和系統循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的'管理工作。
�。ǘ┐龠M(jìn)了分公司工作的規范化管理，提高了工作效率。
�。ㄈ┲贫ǔ龈黜椖坎康馁|(zhì)量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過(guò)每月進(jìn)行的現場(chǎng)檢查，各項目部基本實(shí)現了管理體系的目標，使工程質(zhì)量合格率達到100%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%。
四、存在問(wèn)題及糾正改進(jìn)措施
質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執行起來(lái)，還是存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄒ唬┕締T工對管理體系的認識還沒(méi)有完全到位。在公司執行管理體系過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部質(zhì)量管理體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現，部分員工認識還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
�。ǘ┮驗楣芾眢w系概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細，執行起來(lái)不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問(wèn)題等等。
糾正改進(jìn)措施：
�。ㄒ唬┓e極組織公司員工進(jìn)行培訓，提高思想認識。
�。ǘ⿲κ┕み^(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著(zhù)信息化的普及，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，客戶(hù)對服務(wù)的質(zhì)量要求會(huì )更加嚴格。我相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì )克服種種困難將質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況總結2
公司20xx年引入IS09001：202x、IS014001：202x、OHSAS18001：1999質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理體系以后，公司一直都嚴格要求員工按其相關(guān)的體系規定來(lái)運作。按照公司的宗旨，確切實(shí)施好體系對文件相關(guān)管理規定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規范化、科學(xué)化、系統化的模式，更搞高了質(zhì)量安全及客戶(hù)滿(mǎn)意度的進(jìn)一步提高,具體情況如下：
一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針繼續指導我司的安全生產(chǎn)和持續發(fā)展，我司緊緊地圍繞著(zhù)這一方針開(kāi)展各項工作，認真落實(shí)好各項目標，推行好安全意識，讓責任到位，落實(shí)到人，推動(dòng)了體系的執行和目標的實(shí)現，讓基層員工的責任心增強。
二、目標指標的實(shí)現情況：
1、我司在聘用員工時(shí)，要求接受崗前培訓，保證其每個(gè)崗位的員工都具有相關(guān)崗位技能，同時(shí)也有效地保證了生產(chǎn)質(zhì)量。
2、導入環(huán)境管理體系后，我司在進(jìn)行銷(xiāo)售服務(wù)的過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物分類(lèi)處置，按相關(guān)規定進(jìn)行處理，處置率達100%。場(chǎng)點(diǎn)危險固體廢棄物統一堆放由公司統一處理，危險固體廢棄處置率達100%。
3、我司全力配合各業(yè)務(wù)部門(mén)做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的`資金保障，資金滿(mǎn)足率100%，20xx年1-8月用于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的資金共165.8萬(wàn)元。
三、在人力資源方面，現有人員基本能滿(mǎn)足工作需要，若有人員流動(dòng)也按公司相關(guān)的人員管理要求作處置及上報，基礎設施設備都能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
四、我司按ISO體系文件相關(guān)要求對文件進(jìn)登記和管理，文件基本能適于目前的工作流程。
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