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(熱門(mén))試用期工作小結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，我們既增長(cháng)了見(jiàn)識，也鍛煉自身，該好好寫(xiě)一份小結把這些都記錄下來(lái)了。那么如何把小結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的試用期工作小結 ，希望能夠幫助到大家。
試用期工作小結 篇1
一、問(wèn)題的提出
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導的安排下，我深入公司生產(chǎn)現場(chǎng)、部門(mén)科室，先后向70多名干部職工學(xué)習、交流，對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開(kāi)始之時(shí)，我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展潛力的平臺，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家認識，同事。
在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業(yè)素養所深深感動(dòng)，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見(jiàn)所聞所思所想呈獻公司新的領(lǐng)導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧�？赡苡惺�，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導批評指正。
二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現狀的認識
汽車(chē)行業(yè)近三年來(lái)一直保持高速增長(cháng)已是不爭的事實(shí)。去年我國汽車(chē)產(chǎn)量達到萬(wàn)輛，同比增長(cháng)%，其中轎車(chē)產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛，同比增長(cháng)%，我國躍居世界汽車(chē)產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專(zhuān)家預計，盡管受wto關(guān)稅降低的影響，今后三年我國汽車(chē)產(chǎn)量將繼續保持20～30%以上的增長(cháng)速度，其中轎車(chē)增長(cháng)將在50%以上。今年汽車(chē)總量將達到520萬(wàn)輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車(chē)消費大國。拉動(dòng)汽車(chē)行業(yè)高速增長(cháng)的主要是重型貨車(chē)、大型客車(chē)和轎車(chē)三大車(chē)型。汽車(chē)社會(huì )保有量也將從現在的近千萬(wàn)輛成倍增長(cháng)。
我司產(chǎn)品車(chē)橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠(chǎng)建立配套關(guān)系，汽車(chē)盆角齒輪更是供不應求，目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂(yōu)的現象。雖然我司整體規模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車(chē)橋企業(yè)，但作為中國車(chē)轎第一股的市場(chǎng)效應，多年來(lái)在業(yè)內打拚積累的競爭實(shí)力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場(chǎng)運作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。
如何抓住中國汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專(zhuān)業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì )為公司選配了一支專(zhuān)家型的領(lǐng)導團隊，加上多年來(lái)在業(yè)內打拚錘煉的廣大車(chē)橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創(chuàng )業(yè)貢獻才力。
三、關(guān)于公司當前和未來(lái)發(fā)展的建議措施
以下是我對這十天來(lái)的工作小結后提出的針對公司當前和未來(lái)發(fā)展的一些觀(guān)點(diǎn)看法�；景凑盏湫蛦�(wèn)題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡(jiǎn)單陳述。
●公司總體運營(yíng)目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。
扁平化——機構扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權制，簡(jiǎn)化部門(mén)層級，加強控制監督，建立快速反應機制，確立第一時(shí)間觀(guān)念。
精準化——精，精簡(jiǎn)，精細；準，準時(shí)，準確。簡(jiǎn)化，這是高效率的基礎，細致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準時(shí)，準時(shí)作業(yè)，準時(shí)達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無(wú)差錯。
人本化——以人為本。強調共性，尊重個(gè)性，鼓勵創(chuàng )新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調團隊精神，創(chuàng )造發(fā)展空間，實(shí)行效益工資，營(yíng)造向心力、凝聚力、戰斗力。
●推行四大理念——行勝于言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿(mǎn)意。
●三個(gè)有利于原則——有利于維護股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。
1、企業(yè)定位與戰略規劃
典型問(wèn)題——不明公司發(fā)展方向。
當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jì)、營(yíng)造企業(yè)文化，給公司和員工一個(gè)共同的窗口，凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開(kāi)一次營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、管理人員座談會(huì )，上下互動(dòng)。
目標措施——建立公司中長(cháng)期戰略規劃，業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，確立專(zhuān)業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。
2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)
典型問(wèn)題——現有產(chǎn)品規模多大，做不做轎車(chē)零部件。
當前措施——制訂目標市場(chǎng)戰略計劃，在營(yíng)銷(xiāo)公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產(chǎn)能力進(jìn)行內部實(shí)際評估。
目標措施——指定專(zhuān)人負責行業(yè)情報搜集工作。建立一開(kāi)放式資料室，將公司各業(yè)務(wù)部門(mén)訂集的報紙雜志及有關(guān)人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務(wù)），實(shí)現資源共享，縮簡(jiǎn)資料費用開(kāi)支。指派項目小組制定車(chē)橋和盆角齒兩大主導產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開(kāi)發(fā)式技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內拓展的可行性。
3、關(guān)于企業(yè)建設與團隊工作
典型問(wèn)題——部分部門(mén)職能不到位，有錯位、越位、不到位現象。
當前措施——整頓部門(mén)職能，重點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室，在財務(wù)部設立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀(guān)念。
目標措施——撤銷(xiāo)信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務(wù)部，督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦，上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門(mén)處理。撤銷(xiāo)綜合部，一塊職能歸由總經(jīng)辦，物業(yè)、后勤、保衛、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部（考慮公司擴建可能時(shí)），同時(shí)考慮將黨政工團對口政府事宜統歸行政事業(yè)部一事。開(kāi)展管理人員崗位技能評級，新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn)，嚴格控制管理人員數量。機構重整后，預計將精簡(jiǎn)管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統，逐步達成學(xué)習型組織。
4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與jit
典型問(wèn)題——沒(méi)有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。
當前措施——已成立積壓物資處理小組，應盡快調整，下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會(huì )不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導性，調整計劃必須提前三天（一周）下達，重點(diǎn)加強營(yíng)銷(xiāo)工作計劃預見(jiàn)性管理。
目標措施——開(kāi)展精益生產(chǎn)培訓，推行準時(shí)作業(yè)，盡可能消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費。建立廣告牌，生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)現目視管理，逐步取消晨會(huì )。成控辦重新核定工時(shí)定額、材料定額，配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標準成本（每年兩次），加強產(chǎn)品報價(jià)管理。技術(shù)中心工藝口開(kāi)展工藝瓶頸審查，加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作。質(zhì)量部必須監督三包產(chǎn)品索賠問(wèn)題，做到“活要見(jiàn)人，死要見(jiàn)尸”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線(xiàn)生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應急預案，包括安全生產(chǎn)（本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè)）。
5、關(guān)于設備與tpm
典型問(wèn)題——大量設備閑置，設備沒(méi)有預防性維修，設備負荷不均衡。
當前措施——開(kāi)展閑置設備狀況盤(pán)查。對在用設備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預防性維修，確保實(shí)現無(wú)故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實(shí)施。整頓并簡(jiǎn)化設備配件采購渠道，如按價(jià)值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設備處、車(chē)間一起盡快制定熱處理設備改造方案并實(shí)施。
目標措施——開(kāi)展全員生產(chǎn)管理活動(dòng)。設備處人員工資與生產(chǎn)車(chē)間掛鉤，調動(dòng)維修人員積極性。放開(kāi)思路，采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、調劑等等方式盤(pán)活閑置設備，重點(diǎn)由技術(shù)中心、設備部門(mén)拿出可操作性方案。提高c28奧尼康齒輪加工設備產(chǎn)能，應加強對此塊產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問(wèn)題，技術(shù)中心與設備處一起拿出技術(shù)改造計劃。明確設備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規格，設備處負責選型詢(xún)價(jià)采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。
6、關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)與項目小組負責制
典型問(wèn)題——被動(dòng)開(kāi)發(fā)，技術(shù)人員不主動(dòng)下車(chē)間一線(xiàn)解決問(wèn)題，整體素質(zhì)偏低，攻關(guān)項目進(jìn)展遲緩。
當前措施——以現有分工為基礎成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷(xiāo)售結合的項目開(kāi)發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額掛鉤一塊，調動(dòng)技術(shù)人員積極性。規定下車(chē)間次數和時(shí)間。攻關(guān)項目規定分階段完成時(shí)間，特別是eq153系列盆角齒淬火變形問(wèn)題。
目標措施——開(kāi)展技術(shù)人員在崗培訓和選拔優(yōu)秀人員深造活動(dòng)。以項目小組工作制開(kāi)展技術(shù)工藝工作，其收入和所得完全和其開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量/額掛鉤（海爾模式）。變被動(dòng)開(kāi)發(fā)為主動(dòng)開(kāi)發(fā)，加強技術(shù)信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。設立技術(shù)顧問(wèn)或外聘行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，或院校掛鉤，開(kāi)展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會(huì )開(kāi)展成果革新評價(jià)，重獎突出貢獻人員。制定每年技術(shù)進(jìn)步計劃并實(shí)施。
7、關(guān)于質(zhì)量管理與mqm、iso、qs
典型問(wèn)題——基本是檢驗把關(guān)制，體系和程序不完善，運作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接，非受控文件多，控制點(diǎn)虛設。
當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的`復審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制，及時(shí)處理不良品。加強預防和糾正措施計劃，并檢驗其有效性，有效防止問(wèn)題重復發(fā)生。督促工藝人員定期開(kāi)展控制圖分析，工序能力指數計算，杜絕虛假數據，發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車(chē)間掛鉤一塊，外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊，以提高其工作有效性。
目標措施——因qs9000至XX年無(wú)效，應考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡，實(shí)現產(chǎn)品可追溯性，建立每臺（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠(chǎng)檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實(shí)施。有效開(kāi)展供應商質(zhì)量評審計劃，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據。完善充實(shí)檢驗手段，其中重點(diǎn)是熱處理質(zhì)量控制方面。
8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統
典型問(wèn)題——沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)計劃
當時(shí)措施——建立廠(chǎng)報。宣傳窗口定期更新。開(kāi)展顧客滿(mǎn)意活動(dòng)，強調顧客包括企業(yè)外部顧客（客戶(hù)、分供方、社會(huì )）、內部顧客（股東、領(lǐng)導與被領(lǐng)導、部門(mén)顧客、職能顧客、工序顧客等），企業(yè)的最終目的是實(shí)現顧客滿(mǎn)意！
目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統（已是湖北省級名牌產(chǎn)品，是否創(chuàng )建國家級名牌產(chǎn)品）。開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，提高企業(yè)美譽(yù)度，增強向心力凝聚力。
9、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)與買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)
典型問(wèn)題——專(zhuān)門(mén)的三包服務(wù)，三包件回廠(chǎng)不能及時(shí)維修拆件或處理，產(chǎn)品積壓。
當前措施——質(zhì)量部門(mén)加強三包產(chǎn)品監督管理。專(zhuān)門(mén)的三包庫，規定時(shí)間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類(lèi)處理。營(yíng)銷(xiāo)公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實(shí)施對營(yíng)銷(xiāo)人員的控制管理。
目標措施——撤銷(xiāo)三包服務(wù)部，保留三名左右三包人員，對退換產(chǎn)品進(jìn)行廠(chǎng)內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時(shí)強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷(xiāo)售人員全程處理，即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來(lái)做。逐步推行成立營(yíng)銷(xiāo)公司與公司買(mǎi)斷制度，即將銷(xiāo)售中心完全推向市場(chǎng)，實(shí)現銷(xiāo)售買(mǎi)斷包干，公司內部實(shí)行生產(chǎn)中心的機制，以搞活營(yíng)銷(xiāo)，加強銷(xiāo)售計劃的預見(jiàn)性和準確性，不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當時(shí)機考慮為營(yíng)銷(xiāo)人員配備筆記本電腦，實(shí)施向總經(jīng)理日報制度！以利總經(jīng)理及時(shí)掌握市場(chǎng)情況，同時(shí)有利促銷(xiāo)（海爾、小天鵝、恒隆模式）。
10、關(guān)于成本控制與成本利潤中心
典型問(wèn)題——沒(méi)有標準成本，對市場(chǎng)價(jià)格變化反應慢，報價(jià)不合理。
當前措施——對關(guān)鍵管理人員公開(kāi)產(chǎn)品標準成本。對現在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務(wù)部成立成本控制辦公室，對工時(shí)定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。
目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場(chǎng)核算體系（邯鋼模式）。采用倒逼成本法進(jìn)行產(chǎn)品報價(jià)。財務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠(chǎng)齡、業(yè)績(jì)幾塊，重點(diǎn)是層層有掛鉤，按公司效益浮動(dòng)。
11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密
典型問(wèn)題——信息資源分散沒(méi)有整合，不能有效利用網(wǎng)絡(luò )資源，很多電腦可拷貝。
當前措施——對公司電腦進(jìn)行排查，除關(guān)鍵的幾臺電腦外，除掉其余所有電腦的光驅、軟驅、usb接口，建立電子文檔信息管理規定。建立開(kāi)放式公用資料室，主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡(jiǎn)報供公司領(lǐng)導決策參考。
目標措施——建立信息管理系統，對聯(lián)網(wǎng)電腦實(shí)現分級權限管理，逐步向辦公自動(dòng)化過(guò)渡，實(shí)現少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法，如電子郵件的問(wèn)題，不能是每個(gè)人都能向外發(fā)送，技術(shù)中心、財務(wù)中心內部電腦不能上網(wǎng)，否則公司何談技術(shù)保密和財務(wù)保密但可設立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規定。
管理是一個(gè)系統工程，管理效應是一點(diǎn)一滴的累積。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。沒(méi)有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速則不達，一定要步進(jìn)式推進(jìn)，持續改進(jìn)。
試用期工作小結 篇2
20xx年3月至5月月期間，我在上海**技術(shù)有限公司辦公室文員崗位實(shí)習。次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不的生活。每天在的班，上班期間要準時(shí)地的工作任務(wù)，草率敷衍了事。的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任，凡事得謹慎，隨時(shí)要為小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也起和一紙道歉書(shū)所能解決。是我在實(shí)習期間的實(shí)習工作總結：
“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催�！睆牡缴鐣�(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸也完全換了角色，老師老板，同學(xué)同事，相處完全不同。巨大的轉變中，彷徨，迷茫，新的環(huán)境�？床粦T企業(yè)殘酷的競爭,忍受同事漠不的眼神和言語(yǔ)。
覺(jué)得受到重用，所干的無(wú)關(guān)的雜活，的提議或工作老板的肯定。做不出時(shí)，各的，老板的眼色同事的嘲諷。而在，有同學(xué)老師的和支持，每日上上課，很。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。月的實(shí)習不長(cháng)，我從中學(xué)知識，做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
自學(xué)能力
“在里學(xué)的`知識，叫做自學(xué)的能力”。參加工作后體會(huì )這句話(huà)的。除了英語(yǔ)和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的。我擔任文員一職，平時(shí)在工作打打電話(huà)文件，沒(méi)用上所學(xué)的知識。而同公司的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員就大不了。計算機知識日新月異，在項目中，經(jīng)常被在很短的內學(xué)新的計算機語(yǔ)言開(kāi)發(fā)設計，在以前的基礎上努力自學(xué)盡快知識。
在爆炸的時(shí)代，知識更新太快，靠原一點(diǎn)知識肯定是不行的。在工作中勤于動(dòng)手琢磨，學(xué)習積累。遇到不懂的地方，先想方設法解決，個(gè)人工作總結報告，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而自學(xué)能力遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。
試用期工作小結 篇3
時(shí)光茬苒，一個(gè)月的試用期轉眼就已過(guò)去，回首走過(guò)的三十個(gè)日子，不禁感慨萬(wàn)千......
南京,對于我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了誘惑，是我從小夢(mèng)寐以求的城市；會(huì )計，更是我最熱愛(ài)和最理想的職業(yè)。因此懷著(zhù)對南京城的向往，對職業(yè)的追求于XX年3月初報名應聘華泰公司總帳會(huì )計崗位。
說(shuō)實(shí)話(huà)，會(huì )計崗位對從事二十多年會(huì )計工作的我并不陌生，從出納、成本到總帳，每個(gè)崗位都或多或少干個(gè)幾年�？稍谖业綅彽漠斕�，聽(tīng)我們科長(cháng)介紹公司的財務(wù)運行情況后，我還是心慌了，因為新公司早已由會(huì )計電算化代替了過(guò)去手工記帳、算帳、報帳以及內部核算等工作。電算化雖早已學(xué)過(guò)，可一直沒(méi)操作過(guò)的呀，怎么辦？唉，來(lái)了又豈能放棄？天生倔強也愛(ài)挑戰的我，決定重新學(xué)起，從零做起，就這樣懷著(zhù)一顆不安的心堅持了下來(lái)。幸好我的科長(cháng)和同事待人特別的熱情和關(guān)心，幾天下來(lái)，在我們兩位科長(cháng)的耐心細致指導之下，很快掌握了電算化操作程序和操作方法，漸漸地熟悉了公司的組織機構和內部核算情況。
試用期間，本人能?chē)栏褡袷毓镜膭趧?dòng)紀律，虛心學(xué)習，服從分工，聽(tīng)從安排，自覺(jué)按新公司員工的.標準要求自已。當然，距領(lǐng)導的要求還相差很遠。在今后的工作中，我會(huì )加倍努力，勤奮工作，充分利用我所掌握的知識和多年的工作經(jīng)驗，更好的為公司服務(wù)，以回報領(lǐng)導對我的信任，真誠的感謝領(lǐng)導給我提供這個(gè)工作的機會(huì )，讓我在向往已久的城市有立足之地，我會(huì )珍惜的！
試用期工作小結 篇4
很高興能進(jìn)入XX的工作團隊，在此我要感謝老板給我這個(gè)機會(huì )，每天的工作能讓我感到幸福，因為能得到被需要是一種幸福。
加入XX的一個(gè)月里，我對公司的產(chǎn)品有了一定的了解，從鎖具到箱體，從XX到XXX去了解生產(chǎn)的各環(huán)節。并試著(zhù)裝配了型號1548的產(chǎn)品，對其結構和密碼的設置和修改有了一定的認識。有幸能參加X(jué)X的工作會(huì )議，我能感受到大家有著(zhù)統一的目標：不斷地改進(jìn)生產(chǎn)流程，保證各環(huán)節的'有效連接。 我還幸運的參加了王斌教受電子產(chǎn)品的相關(guān)培訓，對電子產(chǎn)品的功能和各型號也有了一定的了解。我也慢慢著(zhù)手嘗試著(zhù)對我們公司新產(chǎn)品的部分元件的詢(xún)價(jià)工作，從原材料價(jià)格到加工費到包裝和運輸及稅費施廠(chǎng)長(cháng)給了很多的寶貴的指導，讓我認識到可以從各個(gè)環(huán)節去節約公司成本的重要。
坦率的講，我在采購方面的工作經(jīng)驗很少，來(lái)到采購部工作對我來(lái)說(shuō)是一種機遇和挑戰。從工作經(jīng)驗，供應商資料，社會(huì )交流都是一個(gè)新的開(kāi)始，特別在詢(xún)價(jià)方面施廠(chǎng)長(cháng)和其他同事都給了我很多的支持和幫助，如何去尋找高性?xún)r(jià)比的供應商，監控來(lái)料質(zhì)量和穩定性等方面，在料件的知識和原料的要求更需要做更多的功課。在詢(xún)價(jià)時(shí)要注重一些技巧，考慮盡可能全面，從不同的側面了解產(chǎn)品價(jià)格，摸清供應商的底線(xiàn)，達到最大的節約公司成本，我在這些方面在工作中不斷地學(xué)習積累經(jīng)驗。
我很高興能來(lái)世界知名保安品牌公司工作，喜歡公司求進(jìn)的氛圍，公司的發(fā)展還在起步階段，我知道能參與和見(jiàn)證公司的成長(cháng)歷程將是一件讓人充滿(mǎn)興奮和榮譽(yù)的事。我需要學(xué)習的東西還很多，將要來(lái)到的20xx年，讓我充滿(mǎn)期待，更好的參與公司的建設，融入整個(gè)XX團隊。
試用期工作小結 篇5
時(shí)間過(guò)得很真快，轉眼就兩個(gè)多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，試用期個(gè)人工作小結。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。
在工作中的收獲主要有:
1. 熟悉了設備的操作系統
2. 了解了公司的工作流程
3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)
4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領(lǐng)導每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。
在工作中的不足主要有:
1. 工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏；
2. 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的`，試用期工作總結《試用期個(gè)人工作小結》。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
試用期工作小結 篇6
我進(jìn)入xx銀行已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)光了，可是在這并不算長(cháng)的時(shí)間里我卻學(xué)會(huì )了很多很多……
對于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō)，能夠有這樣一個(gè)機會(huì )進(jìn)入銀行工作，對我來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰。誠然，對于一個(gè)對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門(mén)外漢來(lái)說(shuō)，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。
在我剛進(jìn)銀行的幾天里，認識那里的同事，以及熟悉那里的工作環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是首先需要解決的問(wèn)題。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認識了大家，漸漸開(kāi)始熟悉了那里的一切……
由于我對此項工作的陌生，同事們都紛紛把自我手頭有的相關(guān)書(shū)籍借給我，并且跟我講了許多關(guān)于我們部門(mén)——特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對于我來(lái)說(shuō)，一個(gè)一個(gè)原先陌生的名詞也漸漸熟悉了起來(lái)，從前對經(jīng)濟、金融、法律等方面知識相當匱乏的我，也逐漸對這些領(lǐng)域的話(huà)題產(chǎn)生了興趣。對知識的渴望讓我看了不少相關(guān)領(lǐng)域的書(shū)籍，確實(shí)覺(jué)得受益匪淺。
另外，銀行的各級領(lǐng)導也對我十分關(guān)心，讓我分別到法律與合規部以及營(yíng)業(yè)部去實(shí)習，在這兩個(gè)部門(mén)中，我也得到了很大的收獲，從其它部門(mén)的業(yè)務(wù)知識我也能夠明白其與我們部門(mén)相互之間的關(guān)系。以及其在整個(gè)銀行中所起的作用。
在進(jìn)入我們這個(gè)部門(mén)之前，我就明白該部門(mén)是涉及呆賬核銷(xiāo)的，也就是銀行發(fā)放的貸款，如果收不回來(lái)的話(huà)，就需要我們這個(gè)部門(mén)來(lái)處理的。當然這一切都是我對我們這個(gè)部門(mén)最初，也是最膚淺的印象。
如今，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的磨煉，我已經(jīng)對自我所在的部門(mén)，以及對自我所從事的這份工作有了更加深刻地認識。我已經(jīng)明白了其中的重要性。
在一開(kāi)始我對那里里的一切都是如此的陌生，要感激各級領(lǐng)導的'關(guān)心，以及同事們的幫忙，我的提高才有了保證。在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語(yǔ)時(shí)，我就會(huì )在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋?zhuān)绻麑?shí)在不明白，我就向同事們請教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。
當然在同事們需要的情景下，我也會(huì )盡自我所能去給大家供給便利，每一天我基本上都是第一到辦公室，然后打開(kāi)空調，把加濕器灌上水，并把水燒開(kāi)……盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，可是我覺(jué)得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中能夠把工作做得最好。
在工作過(guò)程中我還會(huì )單獨出去辦事情，我認為這樣對我的鍛煉很大，異常是鍛煉了自我與人交往的本事。對我來(lái)講能夠提高自我的表達本事，同樣也能夠鍛煉自我的膽量。把握住這些機會(huì )，讓自我變得更加成熟起來(lái)。
對于我這樣一個(gè)從大學(xué)走出來(lái)時(shí)間還不算長(cháng)的新人來(lái)講，在工作中還是會(huì )遇到不少這樣那樣的問(wèn)題，包括工作方式以及與人交際方面的，在這段時(shí)間中，我已經(jīng)在這些方面有了長(cháng)足的提高，并且自我的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉變成一個(gè)社會(huì )人了。我想自我之所以能夠比較快地完成這種轉換，跟我們xx銀行有著(zhù)的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開(kāi)的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在那里取得提高和提高嗎
今年的核銷(xiāo)工作資料異常多，從剛剛進(jìn)xx銀行工作開(kāi)始，我先后趕上了三次核銷(xiāo)的工作，并且據說(shuō)今年每一批的數量又異常大，這正好是我學(xué)習這個(gè)核銷(xiāo)過(guò)程的大好機會(huì )，我經(jīng)過(guò)了這幾次的練習，自我已經(jīng)逐步掌握了這個(gè)過(guò)程的要領(lǐng)。剛開(kāi)始，我只是在各位教師們的指導下來(lái)完成這個(gè)過(guò)程，我對自我所做的過(guò)程和步驟還沒(méi)有明確地認識，可是此刻已經(jīng)不一樣了，我已經(jīng)主動(dòng)明白自我應當做什么了，這其實(shí)是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。當然，我此刻的工作，仍然是有很大的提升空間的，是一個(gè)繼續從新的量變到更新的質(zhì)變的一個(gè)過(guò)程。相信自我將來(lái)必須會(huì )比此刻做得更好。
在我們核銷(xiāo)的過(guò)程中會(huì )有很多的步驟，首先就要印材料，還要從信貸系統里找出數填寫(xiě)在相關(guān)的表格中，要明白核銷(xiāo)報告如何來(lái)寫(xiě)，我也根據范本自我練習寫(xiě)過(guò)。我還要填寫(xiě)工作鑒定送審表，做核銷(xiāo)材料的目錄清單，包括裝訂材料，把核銷(xiāo)材料包裝好。反正感覺(jué)核銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程是比較忙碌的，可是這讓我更加高興，因為僅有這樣的工作量，我才能得到更加好的鍛煉，才會(huì )有更加大的提高的可能。同時(shí)，在核銷(xiāo)的過(guò)程中我會(huì )經(jīng)常和其他部門(mén)的同事打交道，這樣我不僅僅能夠認識許多其他部門(mén)的同事，也在這個(gè)過(guò)程中提高了自我與他人溝通的本事。
在這幾個(gè)月的工作中還碰上了內控體系文件的修訂，經(jīng)過(guò)參加相關(guān)的會(huì )議，我漸漸自我也學(xué)會(huì )了如何填寫(xiě)這些資料，不僅僅如此，我對這其中資料的含義也從模糊到清晰，一點(diǎn)一滴地積累，慢慢地也搞清楚了。
試用期工作小結 篇7
很高興能進(jìn)入雷森的工作團隊，在此我要感謝老板給我這個(gè)機會(huì )，每天的工作能讓我感到幸福，因為能得到被需要是一種幸福。
加入雷森的一個(gè)月里，我對公司的產(chǎn)品有了一定的了解，從鎖具到箱體，從雷森到洛加達去了解生產(chǎn)的各環(huán)節。并試著(zhù)裝配了型號1548的產(chǎn)品，對其結構和密碼的設置和修改有了一定的認識。有幸能參加雷森的工作會(huì )議，我能感受到大家有著(zhù)統一的目標：不斷地改進(jìn)生產(chǎn)流程，保證各環(huán)節的有效連接。我還幸運的參加了王斌教受電子產(chǎn)品的相關(guān)培訓，對電子產(chǎn)品的功能和各型號也有了一定的了解。我也慢慢著(zhù)手嘗試著(zhù)對我們公司新產(chǎn)品的部分元件的詢(xún)價(jià)工作，從原材料價(jià)格到加工費到包裝和運輸及稅費施廠(chǎng)長(cháng)給了很多的寶貴的指導，讓我認識到可以從各個(gè)環(huán)節去節約公司成本的重要。
坦率的講，我在采購方面的工作經(jīng)驗很少，來(lái)到采購部工作對我來(lái)說(shuō)是一種機遇和挑戰。從工作經(jīng)驗，供應商資料，社會(huì )交流都是一個(gè)新的開(kāi)始，特別在詢(xún)價(jià)方面施廠(chǎng)長(cháng)和其他同事都給了我很多的支持和幫助，如何去尋找高性?xún)r(jià)比的供應商，監控來(lái)料質(zhì)量和穩定性等方面，在料件的知識和原料的要求更需要做更多的功課。在詢(xún)價(jià)時(shí)要注重一些技巧，考慮盡可能全面，從不同的側面了解產(chǎn)品價(jià)格，摸清供應商的底線(xiàn)，達到最大的'節約公司成本，我在這些方面在工作中不斷地學(xué)習積累經(jīng)驗。
我很高興能來(lái)世界知名保安品牌公司工作，喜歡公司求進(jìn)的氛圍，公司的發(fā)展還在起步階段，我知道能參與和見(jiàn)證公司的成長(cháng)歷程將是一件讓人充滿(mǎn)興奮和榮譽(yù)的事。
我需要學(xué)習的東西還很多，將要來(lái)到的20xx年，讓我充滿(mǎn)期待，更好的參
與公司的建設，融入整個(gè)雷森團隊。
試用期工作小結 篇8
通過(guò)近一年的學(xué)習，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周二的晨會(huì )，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的'東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理�？荚嚢稍诠ぷ魃�，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
試用期工作小結 篇9
時(shí)光荏苒，踏入xx從事出售管帳作業(yè)現已快x個(gè)月了，轉眼間試用期已挨近結尾，在這將近x個(gè)月的作業(yè)中，我既領(lǐng)會(huì )到了剛剛踏上作業(yè)崗位的那種新鮮感，又感覺(jué)到了作業(yè)的艱苦和勞累，在這段試用期中有喜也有憂(yōu)!喜的是和搭檔們作業(yè)共處得非常調和，學(xué)到了許多之前沒(méi)有觸摸到的、學(xué)不到的東西，本身實(shí)踐經(jīng)歷、作業(yè)才干得到了進(jìn)步;憂(yōu)的是自己還有太多的常識需求學(xué)習，許多方面還有待于進(jìn)步。
x個(gè)月來(lái)，我深深領(lǐng)會(huì )到，作業(yè)時(shí)，用心、專(zhuān)注、仔細、耐性四者一同具有是多么的重要，領(lǐng)會(huì )到了公司每一位搭檔的結壯仔細的作業(yè)態(tài)度，讓我愈加的戒備自己，必定要把作業(yè)做好做細。每個(gè)公司的準則和規則在細節上雖稍有差異，但大體方向和主旨卻都相同。所以，很快我就習慣了這兒的作業(yè)流程，盡量協(xié)作咱們的作業(yè)，融入了xx這個(gè)咱們庭，并仔細做好自己的本職作業(yè)。我喜愛(ài)這兒，而且很樂(lè )意把這兒當作訓練自己的渠道，和公司共同開(kāi)展，做出自己大的奉獻。我地點(diǎn)的財政是一個(gè)充溢熱心和應戰的部分，我要仔細學(xué)習崗位功能，做好自己的本職作業(yè)，盡力完結好各項作業(yè)使命。要做好一份作業(yè)，我以為重要的是要有職責心，有了一份職責在身上，就會(huì )盡力去完結它，并盡量做到完美。團隊精神是每個(gè)公司都倡議的`美德，我以為，公司要開(kāi)展，互相的協(xié)作調和是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部分和各位同仁的互相協(xié)作，公司的作業(yè)進(jìn)程要遭到阻止，作業(yè)效率會(huì )大打折扣，公司效益天然會(huì )受損，這樣對公司和個(gè)人都無(wú)好處的。
我會(huì )在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習事務(wù)常識，經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項事務(wù)技術(shù)。進(jìn)步自己處理實(shí)踐問(wèn)題的才干，并在作業(yè)進(jìn)程中漸漸戰勝煩躁情緒，活躍、熱心、詳盡地的對待每一項作業(yè)。終，感謝咱們給了我這次時(shí)機，在往后的作業(yè)中，我會(huì )盡力作業(yè)，做好個(gè)人作業(yè)計劃，爭奪將各項作業(yè)做得更好!
試用期工作小結 篇10
從xx年xx月xx日來(lái)公司報到上班，轉眼間，三個(gè)月就過(guò)去了，在這段期間內，承蒙公司領(lǐng)導以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持，我的工作開(kāi)展得十分順利，在此表示感謝!
貨代方面的業(yè)務(wù)知識是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知能否做好工作，但是領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程：從接單到訂艙，與貨主及船公司的提單確認，貨物通關(guān)，裝船，及收款等方面，已經(jīng)能夠熟練操作，同時(shí)堅持打電話(huà)，積極開(kāi)拓積累客戶(hù)……在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
工作中，我自覺(jué)遵守公司的規章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面。
看到公司蒸蒸日上的'發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺，自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
試用期工作小結 篇11
我叫***，**年*月，我榮幸的成為了**市煙草公司**縣分公司的一名員工，轉瞬間，我已度過(guò)半年試用期，回顧過(guò)去的半年，我不斷加強理論學(xué)習，積極參加各項活動(dòng)，虛心向領(lǐng)導同事請教，認真學(xué)習煙草行業(yè)相關(guān)知識，通過(guò)不斷的學(xué)習積累，我的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等各方面都得到了較大的提高。以下是我這半年的工作總結：
“煙草”對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)熟悉而陌生的詞，雖然從很小就接觸，但是不懂的知識太多太多，四月份初到公司，我的工作崗位是一名技術(shù)員，我意識到自己工作能力的欠缺和行業(yè)知識的匱乏，立馬糾正自己的`心態(tài)，丟掉自己的大學(xué)生身份，正確的定位自己，以謙虛、好學(xué)的態(tài)度去面對工作、面對同事。我首先了解公司的各項規定，并嚴格遵守公司班組的各項規章制度，其次通過(guò)公司內網(wǎng)了解國家、行業(yè)各項政策，隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，充分了解行業(yè)的發(fā)展方向，我還通過(guò)公司的圖書(shū)室尋找各種煙草書(shū)籍，增加自己的基本行業(yè)知識。
五月份到**煙站包**村，每天騎摩托車(chē)下村，累和辛苦不算什么，主要的困難是我對煙草種植知識及實(shí)踐經(jīng)驗的匱乏，為了克服工作中的各種困難，我決定向老同事學(xué)習，向煙農學(xué)習，遇到問(wèn)題都及時(shí)請教，及時(shí)尋找相關(guān)書(shū)籍，不怕麻煩，耐心從頭做起。每天在煙田中隨煙農一起種植煙葉，嚴格執行挖大坑、深栽煙、澆足水、緩封土、施毒餌的操作規范，并緊跟進(jìn)度，在規定的時(shí)間內完成煙葉移栽，通過(guò)補苗及噴灑農藥等各項措施，煙苗成活率達99%以上。在查株論畝時(shí)，我跑遍**村400畝煙田，并畫(huà)出地圖，標出每一塊煙田的株數、自然面積及折合面積，后經(jīng)市公司核查，煙葉種植面積、密度及成活率均合格。在基層工作，我通過(guò)實(shí)踐了解煙葉的特性，也明白了煙農的不易，燃起了我對煙草事業(yè)的熱情。
六月份中旬我到人事科幫忙錄入員工信息管理系統，工作難度不大，但是工作量大時(shí)間緊，而且非常需要細心耐心，通過(guò)與同事的協(xié)作，我明白了一份工作出色的完成，不單單是靠一個(gè)人的力量，而是需要整個(gè)團隊的精誠協(xié)作。通過(guò)這項工作，我認識到再細小的工作都需要我們認真對待，這樣我們的行業(yè)才能走得更穩。
七月份我配合政工科整理省級文明單位創(chuàng )建資料，在這段時(shí)期，我認真收集各種資料，并匯集到一起，并仔細分類(lèi)，裝訂成冊，最終通過(guò)省文明辦8月中旬的驗收。在整理資料的過(guò)程中，我也遇到過(guò)資料不全的情況，在這時(shí)，我就翻閱大量的文件，尋找所需資料，在這期間，我了解到很多行業(yè)政策及規定，并認識到我們煙草行業(yè)是一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)，了解到我們縣公司是一個(gè)文明健康、積極向上公司，通過(guò)這項工作，我發(fā)現自己被公司的文化氛圍及公司的文明形象深深地吸引著(zhù)，并對自己所從事的行業(yè)有了強烈認同感及幸福感。
九月份至今，我重新回到**煙站準備煙葉收購工作。
在工作之余，我積極參加各項活動(dòng)，曾參加縣工會(huì )及市公司舉辦的演講比賽，雖然沒(méi)有拿到獎項，但是通過(guò)這些活動(dòng)，鍛煉了我的膽量及自信，加深了我對行業(yè)及集體的榮譽(yù)感，認識到個(gè)人與企業(yè)是連為一體的，是與企業(yè)共榮辱、共存亡的。
雖然我的工作經(jīng)歷只有短短的半年，但是，我已經(jīng)深深地融入到這個(gè)集體中，深深地愛(ài)上了自己的工作崗位，在這半年試用期內我雖然長(cháng)進(jìn)了不少，但也存在很多不足之處，主要表現在：一是業(yè)務(wù)水平不精，實(shí)踐經(jīng)驗不足，在今后的工作中還需繼續努力學(xué)習。二是還有些浮躁，不夠沉穩。在今后的工作，我將更加努力，腳踏實(shí)地，虛心向周?chē)耐抡埥�，繼續學(xué)習，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結，在總結中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長(cháng)，在成長(cháng)中完善，力爭以出色的工作成績(jì)來(lái)回報企業(yè)，為行業(yè)的前進(jìn)、公司的發(fā)展盡自己的最大努力。
試用期工作小結 篇12
自今年五月以來(lái)，我在這工作已有阿三個(gè)月了，試用期已滿(mǎn)，現根據公司規章制度，特提出申請，請給予轉正。
在這里工作，我與其他在惠州的同事有所不同，即參加實(shí)驗中心的儀表維護，也參加現場(chǎng)的在線(xiàn)儀表保運工作。
實(shí)驗室方面：日常主要協(xié)助錢(qián)工對儀表的維護與保養，巡檢各個(gè)重要的監控點(diǎn)，對現場(chǎng)設施不合理的地方建議改進(jìn)完善，以便于化驗室的正常運轉，并贏(yíng)得中海油化驗室領(lǐng)導及員工的好評。
現場(chǎng)在線(xiàn)方面，參與倒班，盡職盡責做好本職工作，排故障，保運行。由于石化行業(yè)的獨特特性以及儀表的多樣性，主動(dòng)與同事及海油工藝人員相互探討，學(xué)習相關(guān)理論知識，從實(shí)踐中提高自己，鍛煉自己，使自己盡快成為一個(gè)有專(zhuān)業(yè)素養的技術(shù)員。
總之，三個(gè)月的工作與生活，我感觸很多，由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作，與現在的工作情況很相似，所掌握的知識可以更好的運用到實(shí)踐中去，實(shí)驗室儀表是全場(chǎng)在線(xiàn)儀表的縮影，在線(xiàn)儀表也是實(shí)驗室儀表的`升華，對個(gè)人來(lái)說(shuō)，充滿(mǎn)來(lái)機遇與挑戰，我將連續努力學(xué)習和工作，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為公司的再發(fā)展，貢獻自己的一份力量。
試用期工作小結 篇13
首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習的項目工地，該公司為xx建工第四建設有限公司，是一家國有控股企業(yè)，企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng )、共贏(yíng)”的企業(yè)精神，贏(yíng)得了省內外的一致好評。
我和班上一位同學(xué)所在的項目為“xx龍城”，該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn)，包括財智中心、vc park、創(chuàng )享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)
是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營(yíng)項目，其中財智中心以168米超高層甲級寫(xiě)字樓將成為北市區的核心建筑，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車(chē)位，約XX個(gè)。
了解了一些項目的概況之后再項目負責人的安排下我們跟著(zhù)幾位工長(cháng)邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長(cháng)那邊忙不過(guò)來(lái)就去幫他們哪邊，當然，我們也是主動(dòng)問(wèn)他們一些不懂得地方，抱著(zhù)這樣一種接近社會(huì )、增強自己的社會(huì )適應能力、增強對本專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過(guò)了長(cháng)達35天的實(shí)習生活。
一、施工技術(shù)
施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長(cháng)盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習生來(lái)說(shuō)，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒(méi)有讓我們做
比如像全站儀定位軸線(xiàn)之類(lèi)的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線(xiàn)的意義。
在定位軸線(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題之后再按照圖紙以軸線(xiàn)為標準放邊線(xiàn)時(shí)就會(huì )遇到很多問(wèn)題，最常見(jiàn)的就是鋼筋擋著(zhù)，一些剪力墻、柱子的邊線(xiàn)無(wú)法彈出。造成這種問(wèn)題的原因主要有兩方面造成：
第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線(xiàn)拉的不夠緊，或是工程線(xiàn)被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線(xiàn)的直線(xiàn)度;
第二，拉鋼卷尺時(shí)測量出現較大誤差。在技術(shù)問(wèn)題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問(wèn)題、柱子的垂直度等等很多問(wèn)題都需要現場(chǎng)做技術(shù)指導。
二、現場(chǎng)施工管理
現場(chǎng)施工管理對工程順利進(jìn)行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里，我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量，還和幾位工長(cháng)做了現場(chǎng)的施工管理，現場(chǎng)指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調，以及商砼的澆筑等等各種問(wèn)題。
三、安全施工
施工現場(chǎng)隨時(shí)都可能會(huì )出現安全問(wèn)題，公司對安全問(wèn)題很重視，一方面體現公司以人為本，關(guān)愛(ài)生命;另一方面，，公司出于考慮自身形象，排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的.那段時(shí)間有幸參加了公司內部人員的會(huì )議，在會(huì )上，項目執行經(jīng)理一再強調佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、文明施工
在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響，在會(huì )議上經(jīng)理也重視對這方面的管理，對施工現場(chǎng)的清掃、對砼車(chē)出工地時(shí)清洗等都體現了對公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標打下一定的基礎。
五、施工監理
期間我們不止和幾位工長(cháng)做測量、做現場(chǎng)管理，還充當了公司內部的監理。在監理公司的監理來(lái)檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監督民工，檢查所使用的鋼筋型號、數量是否與圖紙相符合，箍筋加密區是否達到抗震等級，查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。
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