企業(yè)的調查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)的調查報告，希望對大家有所幫助。
企業(yè)的調查報告 篇1
一.導言
(一)調查時(shí)間
從某年的某一天到某月的某一天
(2)調查對象
某時(shí)電器有限公司位于東大門(mén)某開(kāi)發(fā)區
該公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)家用電器如脫水機、洗衣機、加熱器和電風(fēng)扇的制造商。
電器有限公司的財務(wù)人員。
(3)調查方法
在公司進(jìn)行簡(jiǎn)單實(shí)習，了解基本情況，面試公司會(huì )計人員，進(jìn)一步了解公司財務(wù)狀況的稅負情況。
(四)調查內容
企業(yè)財務(wù)人員設置、賬簿設置、會(huì )計狀況、收入和稅負是主要調查內容。具體內容包括:
1、就業(yè)，包括工廠(chǎng)車(chē)間的工人數量和流動(dòng)人員、管理人員和員工素質(zhì)。
2、財務(wù)人員設置及人員素質(zhì)，是否有總賬、出納、保管，財務(wù)人員是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)，是否專(zhuān)職等。
3.賬簿設置，包括設置是否完整，記錄是否及時(shí)，賬、賬證、賬是否一致。
4.財務(wù)狀況，包括每月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、利潤等。5.稅負，包括增值稅稅負率和各種稅費。
二.調查的結果
(1)就業(yè)情況
工廠(chǎng)車(chē)間有150多名工人，但人員不穩定，人員流動(dòng)大。電器有限公司是典型的民營(yíng)企業(yè)，老板是總經(jīng)理。公司沒(méi)有非常規范的企業(yè)組織、管理制度和運營(yíng)流程等�？偨�(jīng)理一起管理大事小事，用命令代替制度，用權力指揮行動(dòng)，每天忙于處理各種瑣事。公司經(jīng)理大多是總經(jīng)理的親戚朋友。
(二)財務(wù)人員和人員素質(zhì)的設置及賬簿的設置
電器有限公司是一家財務(wù)人員齊全的公司，有一名出納和兩名會(huì )計，他們的財務(wù)人員都有專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
賬簿基本符合要求，有總賬和各種明細賬。財務(wù)人員基本上都是及時(shí)登記業(yè)務(wù)，當然也有特殊情況，比如:下班后發(fā)生業(yè)務(wù)，不能及時(shí)登記，第二天上班后及時(shí)登記；周末或節假日發(fā)生業(yè)務(wù)，恢復正常工作后會(huì )立即進(jìn)行登記。
理財手段落后。公司購買(mǎi)了幾臺電腦和一臺掃描儀，但沒(méi)有起到先進(jìn)設備的作用。財務(wù)人員主要采用手工和電子形式進(jìn)行核算。掃描儀經(jīng)常失靈。當掃描儀出現故障時(shí)，財務(wù)人員只能在電腦上一張一張地輸入票據的內容，費時(shí)費力。某倉庫應用了管理軟件，但因為是盜版軟件，每個(gè)月都要重新錄入各種數據。財務(wù)人員工作時(shí)間長(cháng)，但效率不高。
(3)企業(yè)稅負
稅負，也稱(chēng)為稅負率，是企業(yè)實(shí)際繳納的稅款占凈銷(xiāo)售收入的百分比。稅負可以簡(jiǎn)單的指增值稅稅負、所得稅稅負、營(yíng)業(yè)稅稅負。您也可以將今年繳納的所有稅款相加，以計算總體稅負。稅率是指增值稅納稅人當期應繳納的增值稅與當期應納稅銷(xiāo)售收入的比例。
稅率的計算公式為:
稅率=應交增值稅/銷(xiāo)售收入。這家電器公司的稅率是3.5%。
電器有限公司承擔的稅收來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面:國家稅務(wù)局征收的增值稅、所得稅，地方稅務(wù)局征收的城建稅、教育費附加等小稅種。慈溪飛蘭電器有限公司月增值稅10000多，年所得稅近20萬(wàn)。這兩種稅是企業(yè)承擔的主要稅種。
(4)企業(yè)的財務(wù)狀況
企業(yè)財務(wù)狀況:是企業(yè)在一定時(shí)期內的資產(chǎn)和權益，是資本運動(dòng)相對靜止時(shí)的表現。財務(wù)狀況是以?xún)r(jià)值形式反映的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，通常以資產(chǎn)負債表、基金資產(chǎn)負債表、利潤表及相關(guān)附表反映，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財務(wù)反映。
目前該電器有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約為每月200萬(wàn)元，而主營(yíng)業(yè)務(wù)成本約為180萬(wàn)元，約占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的90%，營(yíng)業(yè)利潤6萬(wàn)余元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的3%，其余7%為各種費用。
電器有限公司基本沒(méi)有長(cháng)期負債，但負債都是流動(dòng)負債。對比20xx年和20xx年7月的利潤表，我們知道20xx年的業(yè)務(wù)明顯比20xx年少很多，20xx年7月的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是今年的4.8倍，收入明顯比去年少很多。對比20xx年和20xx年7月的資產(chǎn)負債表，我們知道20xx年7月的總資產(chǎn)雖然比20xx年7月有所增加，但是增加的并不多。同時(shí)，企業(yè)的庫存也比去年增加了很多。
三.調查結論分析及建議
針對慈溪飛蘭電器有限公司存在的上述問(wèn)題，我在此提出如下改革措施:
(一)增加和改善員工福利，降低員工流失率
工廠(chǎng)里的基礎工人雖然不是很重要，但是沒(méi)有他們什么都做不了。如果這些工人是流動(dòng)的，不能穩定下來(lái)，會(huì )降低車(chē)間的工作效率。因為新工人的效率遠不如老工人，所以說(shuō)熟能生巧也不是沒(méi)有道理。減少員工流動(dòng)，是增加和提高員工福利的常用手段。如果員工福利好，對員工也是一種誘惑，換工作的員工會(huì )少一些。員工跳槽不就是為了工資福利嗎？
(二)明確的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規定
規范業(yè)務(wù)操作流程，即使人員變動(dòng)，也能按照流程規定進(jìn)行操作，不會(huì )給公司的正常運營(yíng)帶來(lái)問(wèn)題，這對企業(yè)管理非常重要，尤其是對于離職率高的企業(yè)。企業(yè)效率提高后，業(yè)務(wù)會(huì )相對增加。
規范、書(shū)面的業(yè)務(wù)操作流程對于企業(yè)管理非常重要，尤其是對于高離職率的企業(yè)。因此，我們根據該企業(yè)的情況，使用圖表和文字描述來(lái)制定采購流程、調撥流程、銷(xiāo)售流程(批發(fā)和零售)、銷(xiāo)售退貨等操作流程。操作說(shuō)明:
�、賯}庫收到貨物后，應按規定驗貨；
�、跈z驗無(wú)誤后，倉管員填寫(xiě)入庫單，由審核人審核，保管員簽字；
�、廴霂靻我皇絻煞�:入庫單的倉庫保存在倉庫中備用，核算賬目；入庫單共同提交給總公司會(huì )計登記商品明細賬和應付供應商賬款。
�、芨鶕䦟�(shí)收金額，填寫(xiě)收貨款。如果發(fā)現采購訂單與待驗收貨物數量不符，還應填寫(xiě)貨物余缺報告。商品過(guò)剩和短缺的報告一式兩份。商品余缺報告經(jīng)編制人、審核人和倉庫主管簽字后，將保存在倉庫以備后用。
�、萆唐酚嗳眻蟾鏄I(yè)務(wù)提交業(yè)務(wù)員聯(lián)系供應商；
�、迺�(huì )計每天提供商品入庫報告給倉庫人員核對。
(三)總經(jīng)理的權力下放得當，管理人員物盡其用
總經(jīng)理自己做不需要事實(shí)，只需要把握大局，很多小事都可以交給下面。那些經(jīng)理不是白拿工資的。雖然沒(méi)有規定管理者不能交朋友和親戚，但是一定要有能力。沒(méi)有足夠能力的經(jīng)理會(huì )阻礙公司的'正常運作，使訂單不能及時(shí)下達�？赡苡X(jué)得親戚朋友更值得信任，公司把管理交給值得信任的人更讓人放心，但這必須建立在自身能力可行的前提下。
(4)更新機械設備，應用正版管理軟件
當機械設備故障數量明顯增加時(shí)，應及時(shí)更新機械設備。比如一個(gè)企業(yè)的掃描儀經(jīng)常出故障。當機器出現故障時(shí)，財務(wù)人員只能在電腦上逐個(gè)輸入賬單的內容。本來(lái)幾分鐘就可以完成的工作，現在卻要花一個(gè)下午甚至一天才能完成，大大增加了財務(wù)人員的工作量。同時(shí)，每次故障的修復費用也是一大筆錢(qián)，增加了企業(yè)的支出。使用正版在線(xiàn)管理軟件，無(wú)需每月重新錄入各種數據，使用集采購、銷(xiāo)售、倉儲、財務(wù)于一體的中小企業(yè)標準財務(wù)解決方案，實(shí)現了從基礎賬戶(hù)管理到全方位管理的應用。軟件正常運行后，企業(yè)已經(jīng)結束了商品的分散經(jīng)營(yíng)管理，財務(wù)人員可以連續計算商品的購銷(xiāo)存，及時(shí)準確地管理應收應付賬款，也可以計算成本費用，為企業(yè)的購銷(xiāo)存提供依據。
(五)業(yè)務(wù)量減少的原因和增加業(yè)務(wù)量的措施
上述方法也可以在一定程度上增加企業(yè)的業(yè)務(wù)量，降低成本，增加經(jīng)營(yíng)利潤。但最重要的是分析今年和往年的變化，找出生意少的根本原因。例如，企業(yè)的商品庫存比去年增加了，表明企業(yè)生產(chǎn)的一些產(chǎn)品不滿(mǎn)足消費者的需求。企業(yè)應該調查市場(chǎng)，分析消費者的消費傾向，根據消費者的消費傾向生產(chǎn)產(chǎn)品，盡可能滿(mǎn)足消費者的需求。
四.結束語(yǔ)
以上措施是比較有效的改進(jìn)措施，相信可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，增加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，改善企業(yè)財務(wù)狀況，在一定程度上取得良好的效果。但是，為了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，必須進(jìn)行以下長(cháng)期改革:
(1)逐步建立現代化、規范化的企業(yè)管理，包括企業(yè)性質(zhì)、組織結構、決策程序等。；
(2)引入職業(yè)經(jīng)理人，采用現代人力資源管理，營(yíng)造團隊合作氛圍；
(3)充分利用和合理配置內外部資源，進(jìn)一步提高效率和效益，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；
(4)進(jìn)一步采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)。
企業(yè)的調查報告 篇2
xx傳動(dòng)軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車(chē)傳動(dòng)軸的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團的定點(diǎn)生產(chǎn)廠(chǎng)家，隸屬湖北汽車(chē)集團公司。公司下轄傳動(dòng)軸、汽缸套、鍛造三個(gè)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和摩林機電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車(chē)傳動(dòng)軸總成和熱擠壓汽車(chē)發(fā)電機。其中，主導產(chǎn)品EQ140－1"商標為湖北省著(zhù)名商標。近兩年開(kāi)發(fā)的64重型車(chē)傳動(dòng)軸總成，市場(chǎng)前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車(chē)發(fā)電機精鍛模具"兩項國家發(fā)明專(zhuān)利。汽車(chē)發(fā)電機被國家經(jīng)貿委認定為"一九九九年度國家級新產(chǎn)品"及國家科技火炬計劃項目"，目前已達到年產(chǎn)160萬(wàn)件的生產(chǎn)規模，屬替代進(jìn)口產(chǎn)品，月銷(xiāo)售額在100萬(wàn)元以上。公司即將通過(guò)湖北省高新技術(shù)企業(yè)認定，朝著(zhù)科技型、外向型方向發(fā)展。
一、企業(yè)為什么花錢(qián)運用計算機信息技術(shù)來(lái)加強管理
1993年以來(lái)，該廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟效益卻下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對日益激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應新的形勢，迫切需要應用現代計算機網(wǎng)絡(luò )和統一的財務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng )新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，以往靠會(huì )計人員手工勞動(dòng)，連續幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準確地制定出有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現新產(chǎn)品的設計成本過(guò)高，價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進(jìn)行控制。該廠(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商處，企業(yè)難以及時(shí)、準確掌握各銷(xiāo)售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，應收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險難以防范。1995年該廠(chǎng)曾組織十多名會(huì )計人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷(xiāo)商核對發(fā)出商品和應收賬款，發(fā)現企業(yè)本身的賬簿記錄差錯100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達數百萬(wàn)元之多。在儲備資金的管理中，傳統的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫存數量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。
三是薄弱的基礎管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術(shù)來(lái)強化。從企業(yè)內部看，基礎數據缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準，談不上實(shí)施精細生產(chǎn)，挖潛降耗，也無(wú)法對生產(chǎn)車(chē)間、銷(xiāo)售部門(mén)、采購部門(mén)和倉儲部門(mén)實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息，再加上數據常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場(chǎng)變化做出反應。
四是企業(yè)各項規章制度迫切需要利用計算機手段進(jìn)行硬化。過(guò)去規章制度只是掛在墻上，寫(xiě)在本中，缺乏強有力的手段來(lái)保證制度的有效執行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險無(wú)法控制，科學(xué)規范的管理程序難以硬化。
二、如何運用計算機網(wǎng)絡(luò )和軟件對企業(yè)管理進(jìn)行深化、細化
1996年以來(lái)，該廠(chǎng)針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節信息不明、賬目不清等突出問(wèn)題，以財務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，本著(zhù)先易后難的原則，先后投資兩百余萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了企業(yè)管理信息系統。該系統基于一臺主服務(wù)器，在各個(gè)車(chē)間、倉庫及生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售、財務(wù)等各有關(guān)處室設立了40多個(gè)工作站，將各子系統通過(guò)財務(wù)管理子系統緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過(guò)程集成、功能集成”，實(shí)現了財務(wù)系統與銷(xiāo)售、供應、生產(chǎn)等系統的數據共享，為企業(yè)提高財務(wù)資金管理水平提供了強有力的手段。
財務(wù)管理子系統建立了統一的計算機平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證（銷(xiāo)貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車(chē)間、廠(chǎng)部的業(yè)務(wù)核算、統計核算、會(huì )計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢(xún)、統計和打印賬表。
銷(xiāo)售管理子系統與金稅系統連接，利用金稅系統錄入和打印銷(xiāo)售發(fā)票后，自動(dòng)轉入銷(xiāo)售管理子系統，自動(dòng)編制銷(xiāo)售憑證，自動(dòng)登記財務(wù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、發(fā)出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計，實(shí)現了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。
采購管理子系統對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過(guò)程管理，為采購部門(mén)和財務(wù)部門(mén)提供準確及時(shí)的信息；自動(dòng)完成對各種應付賬款的登記、沖銷(xiāo)以及應付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外，該子系統還可以進(jìn)行材料采購成本的考核與監督，非合同供應商、超過(guò)合同的采購價(jià)，軟件系統可以自動(dòng)警告，要求審核。
倉儲管理子系統通過(guò)對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時(shí)準確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類(lèi)存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎數據，并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。
生產(chǎn)計劃子系統根據生產(chǎn)計劃和上月末實(shí)際庫存情況，軟件系統能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動(dòng)運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃，將設計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實(shí)現了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來(lái)的全過(guò)程管理。
成本核算子系統能夠完成產(chǎn)品或零部件標準成本的制定，計算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的`標準成本和標準成本差異，能夠從價(jià)格成本差異和用量成本差異方面進(jìn)行控制，為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動(dòng)的原因提供了詳細資料，為實(shí)施標準成本法和責任成本法提供了可能。
基礎數據子系統可為生產(chǎn)計劃系統提供工藝過(guò)程信息、產(chǎn)品結構信息，為成本控制提供工時(shí)定額和材料消耗定額標準信息，并能夠通過(guò)裝配物料清單自動(dòng)讀取采購發(fā)票的最新單價(jià)，瞬間計算出產(chǎn)品的材料成本，為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手數據資料。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員能夠隨時(shí)計算出新產(chǎn)品的設計成本，為企業(yè)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品提供了有力的支持手段。
三、取得的成效
1．提高了對薄弱環(huán)節的監控管理能力
從采購環(huán)節看，現在能夠準確地掌握某一時(shí)段的采購品種、總量、該品種的上年采購單價(jià)、采購成本、當期采購單價(jià)等，從而能及時(shí)準確地計算出采購成本的降低額和降低率，計算出各部門(mén)的材料采購節約情況，并依此進(jìn)行獎懲。這就使采購管理得到強化，僅1999年就節約采購成本900多萬(wàn)元。
從倉儲環(huán)節看，系統可對各種庫存進(jìn)行層層分解，不但可以從總額上反映儲備資金占用情況，而且可以分品種統計每一種物料的超儲備占用時(shí)間和超儲備占用金額，并對原材料超儲備占用實(shí)行自動(dòng)報警，從而為控制存貨成本、提高存貨周轉率、減少不合理的資金占用提供了可能。從銷(xiāo)售環(huán)節看，通過(guò)該系統可隨時(shí)查詢(xún)存于各經(jīng)銷(xiāo)商處發(fā)出商品的型號、數量、時(shí)間、去向等詳細資料，避免了發(fā)出商品長(cháng)期被人占用或存放帶來(lái)的損失。還可準確反映應收賬款的賬齡結構，有效地控制了應收賬款的規模，減少了呆壞賬損失。同時(shí)，通過(guò)計算機直接處理原始憑證，使應收賬款的錯賬率幾乎為零，解決了長(cháng)期以來(lái)令財務(wù)人員頭痛的往來(lái)賬串戶(hù)錯賬問(wèn)題。
從成本控制環(huán)節看，系統方便快捷地提供了產(chǎn)品成本構成的詳細數據，將標準成本控制與責任成本考核相結合，用標準成本與實(shí)際成本差異進(jìn)行比較，作為對車(chē)間考核的依據，把成本控制真正落實(shí)到車(chē)間、班組和個(gè)人，使經(jīng)濟責任制考核有所依據，實(shí)現了由成本核算向成本控制的轉變。
2．減少了資金占用
現在該廠(chǎng)可以全面掌握庫存產(chǎn)品和發(fā)出商品的型號、數量存放時(shí)間，這就為及時(shí)盤(pán)活存量資產(chǎn)，避免庫存商品長(cháng)期存放的損失創(chuàng )造了條件。幾年來(lái)，倉儲部門(mén)適時(shí)處理積壓商品，回收貨款2900萬(wàn)元；銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)賬齡分析，對應收賬款的情況了如指掌，催收貨款有理有據，使全國經(jīng)銷(xiāo)商的應收賬款賬齡基本控制在3個(gè)月之內，極大地降低了壞賬風(fēng)險。
3．提高了財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平
通過(guò)使用財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，從根本上解決了長(cháng)期困擾企業(yè)的部門(mén)與財務(wù)、倉庫與財務(wù)、倉庫與車(chē)間、車(chē)間與財務(wù)信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問(wèn)題，架起了財務(wù)信息與物流信息的橋梁�，F在上至廠(chǎng)長(cháng)、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內，根據自己的權限隨時(shí)調閱所需的信息，以往的重要信息集中于少數關(guān)鍵崗位與個(gè)人的信息不對稱(chēng)問(wèn)題也隨之迎刃而解。計算機管理軟件的應用，不僅大大提高了會(huì )計工作的效率，而且延伸了會(huì )計工作的領(lǐng)域，使核算會(huì )計向管理會(huì )計邁出了一大步。
4．促進(jìn)了管理制度的硬化
通過(guò)使用統一的軟件，將企業(yè)的各項規章制度硬化到計算機程序中，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到了規范�，F在不按制度規定的程序辦，計算機就無(wú)法運行，即便是企業(yè)領(lǐng)導人，也必須在自己的權限之內嚴格遵守法定程序，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。以往那種有章不循的情況在計算機鐵面無(wú)私的程序前基本得到杜絕，大大減少了人為因素的干擾。
四、幾點(diǎn)啟示
1．企業(yè)管理細化、深化要有新手段
企業(yè)管理工作做深、做細，必須有大量的基礎數據作支撐。成本核算不準、消耗定額不清，規章制度就難落實(shí)，考核就無(wú)依據。但靠手工來(lái)加工、整理、傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種信息，不僅速度慢、效率低，而且也不準確。因此，要解決管理上“手短”的問(wèn)題，只有借助于計算機手段，從根本上改變傳統、落后的管理方式，才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下組織社會(huì )化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。隨著(zhù)計算機信息技術(shù)的成熟、微機的普及、操作技能的簡(jiǎn)單化以及企業(yè)管理人員觀(guān)念的轉變，企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡(luò )和統一的財務(wù)軟件全面加強和改善管理的時(shí)機已經(jīng)成熟。
2．管理的創(chuàng )新與提高決不僅僅是買(mǎi)新的計算機與軟件
引入計算機技術(shù)改善企業(yè)管理，不僅僅是買(mǎi)幾臺新的計算機、聯(lián)上網(wǎng)、裝上新的軟件，而是企業(yè)管理理念、內部財務(wù)管理體制、資金運作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的重大變革。因此，上到企業(yè)領(lǐng)導班子、下到全體員工都要更新觀(guān)念，提高素質(zhì)，勇于接受、采用新的管理手段，才能充分發(fā)揮計算機和管理軟件的作用，實(shí)現管理創(chuàng )新。
3．通過(guò)應用計算機程序可以提高資金監管的規范化水平
目前企業(yè)現有的各項管理和監督制度不可謂不全，規章條例也不少，但在實(shí)際執行中往往打了不少折扣。實(shí)踐表明，運用計算機網(wǎng)絡(luò )和財務(wù)軟件，可從兩方面提高監管水平。一是把企業(yè)的各種規章制度盡量變成計算機的應用管理程序，從而把規章制度硬化。二是適時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金與物流信息，從而可把事后的監管變?yōu)槭轮械谋O管。
4．加強企業(yè)管理要以財務(wù)管理為主線(xiàn)
財務(wù)信息是企業(yè)各類(lèi)信息的交匯點(diǎn)，也是支撐經(jīng)營(yíng)決策的基礎。企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡(luò )和管理軟件要遵循企業(yè)信息化發(fā)展的一般規律。從國內許多企業(yè)的經(jīng)驗看，以財務(wù)管理為主線(xiàn)，從財務(wù)管理、物流管理、生產(chǎn)管理由低到高的次序逐步推進(jìn)計算機和軟件的應用是可行的途徑。企業(yè)要從當前亟待解決的問(wèn)題入手，以財務(wù)信息為主線(xiàn)，按照“總體規劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、先易后難”的原則，實(shí)現物流、資金流、信息流的集成，逐步建立起以財務(wù)成本管理為核心的內部信息管理系統，為企業(yè)全面的科學(xué)管理打下基礎。
企業(yè)的調查報告 篇3
編號：
XX銀行中小企業(yè)授信調查報告
受 信 人
信用等級 上 報 行 調 查 人 聯(lián)系電話(huà)
完成日期
前言 調查經(jīng)過(guò)說(shuō)明
調查人對申請人和保證人經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及抵質(zhì)押物進(jìn)行了全面調查、核實(shí)和分析。承諾調查報告中所涉及到的數據和資料完整、真實(shí)、可靠并對其負責。
主辦人 （簽字） 協(xié)辦人 （簽字）
直接管理責任人 （簽字）
經(jīng)辦單位（印章） 年月 日
一、銀企合作記錄
二、法定代表人（或公司實(shí)際控制者）基本情況 詳細敘述經(jīng)營(yíng)者創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程： 經(jīng)營(yíng)者年齡超過(guò)50歲，敘述子女情況：
三、申請人基本情況
介紹公司注冊地址、成立時(shí)間、發(fā)展過(guò)程；公司注冊資本、主要股東和各自出資比例；公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司人數、經(jīng)營(yíng)班子、財務(wù)、技術(shù)、銷(xiāo)售等重要部門(mén)管理者的基本情況，工人的主要來(lái)源和勞資、福利水平等 附表 實(shí)際控制的關(guān)聯(lián)公司情況
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程描述、分析：
�、倨髽I(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備水平，生產(chǎn)能力；
�、谄髽I(yè)的投入產(chǎn)出情況，調查主要原材料名稱(chēng)、配比，原材料價(jià)格，人工費用，產(chǎn)出的主要產(chǎn)品、銷(xiāo)售價(jià)格，即分析企業(yè)投入多少原料、需要多少成本、產(chǎn)出多少產(chǎn)品、形成多少銷(xiāo)售，以分析企業(yè)毛利率和贏(yíng)利空間。
�、壑饕系墓⿷�、供應商；主要產(chǎn)品的'市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、主要銷(xiāo)售市場(chǎng)、貨款結算方式。分析企業(yè)市場(chǎng)地位、市場(chǎng)穩定性。
�、芊治銎髽I(yè)的銷(xiāo)售收入、利潤的增長(cháng)情況，毛利率等變化情況。 五、資產(chǎn)財務(wù)狀況分析
分析企業(yè)的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率、流動(dòng)比、周轉率等指標。主要核實(shí)資產(chǎn)的真實(shí)性。
1）固定資產(chǎn)的真實(shí)性：調查企業(yè)房地產(chǎn)、設備的數量和價(jià)值，產(chǎn)權情況，有無(wú)抵押，折舊情況。要求提供相關(guān)的產(chǎn)權證、保險單復印件。
2）權益性資產(chǎn)的真實(shí)性：第一、注冊資金的來(lái)源分析；第二、資本公積和盈余公積的合理性。
3）流動(dòng)資產(chǎn)的真實(shí)性：對占總資產(chǎn)10%以上的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行調查分析，主要調查企業(yè)應收帳款和存貨的真實(shí)性。
六、授信用途及還款來(lái)源分析
�。ㄒ唬┦谛庞猛痉治觯菏谛庞猛镜暮侠硇�、真實(shí)性 （二）還款來(lái)源分析： 1、可能的還款來(lái)源 2、經(jīng)營(yíng)現金流量分析
1）當期經(jīng)營(yíng)性現金流入量=銷(xiāo)售收入—應收帳款增加數—存貨增加數+應付帳款增加數。
2）預測還款期經(jīng)營(yíng)性現金流入量
七、擔保分析
略
企業(yè)的調查報告 篇4
根據交通運輸部《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國交通運輸行政執法評議考核工作的通知》（交政法發(fā)[20xx]94號）要求和《交通運輸行政執法評議考核規定》（部令20xx年2號），結合我省交通運輸系統實(shí)際，制定本方案。
一、評議考核的意義和目標
行政執法評議考核是評價(jià)交通運輸行政執法隊伍執法工作情況，檢驗執法部門(mén)和執法人員是否正確行使執法職權和全面履行法定義務(wù)的重要機制，是推行行政執法責任制承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節，對進(jìn)一步促進(jìn)依法行政，提高交通運輸行政執法水平和管理能力，具有重要意義。通過(guò)開(kāi)展全系統行政執法評議考核工作，全面系統地考查交通運輸各行業(yè)各地區行使行政執法職權、履行法定義務(wù)的情況，通報不規范執法案例，端正執法人員執法理念，規范執法行為，整頓執法作風(fēng)，保障交通運輸法律、法規、規章的正確實(shí)施，營(yíng)造良好的法治交通環(huán)境。
二、評議考核的內容和標準
本次評議考核以交通運輸行政許可工作為重點(diǎn)內容，全面考評20xx年以來(lái)全省各級交通運輸部門(mén)和行政執法機構依法辦理行政許可，實(shí)施行政處罰、行政強制，處理舉報投訴、行政復議、行政訴訟、國家賠償、控告申訴案件，以及開(kāi)展執法監督和執法責任追究工作的情況。通過(guò)查閱20xx法治工作檔案、執法制度建設文件和執法案卷，按照《交通運輸行政執法評議考核規定》，對全省交通運輸行政執法部門(mén)和行政執法人員行使行政執法權和履行法定義務(wù)的情況進(jìn)行考評。
行政執法評議考核基本標準是：行政執法主體合法；執法內容符合執法權限，適用執法依據適當；行政執法行為公正、文明、規范；行政執法決定的內容合法、適當；行政執法程序合法、規范；法律文書(shū)規范、完備。
評議考核實(shí)行百分制量化考核，具體評分標準以《交通運輸行政執法評議考核工作督查評分表》明確的項目和內容為準。各單位應結合行業(yè)和地區實(shí)際，細化項目、量化指標，制定具體的自查評分標準。
三、評議考核組織形式
此次全省交通運輸行政執法評議考核工作采取行業(yè)及單位自評、廳重點(diǎn)抽查、部督導檢查相結合的方式進(jìn)行。省道路運輸管理局、省水運管理局（地方海事局）、省公路路政管理總隊、省交通基建工程質(zhì)量監督站和各市州交通運輸局分別組織本行業(yè)、本地區的自評工作。重點(diǎn)抽查工作由廳政策法規處組織實(shí)施，隨機確定部分基層行政執法單位，分組進(jìn)行抽查。在行業(yè)自評、省廳重點(diǎn)抽查的基礎上，根據交通運輸部督導檢查具體安排，隨時(shí)做好迎接部督導檢查準備工作。
四、評議考核工作步驟
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（5月份）
各地、各單位要按此方案，結合行業(yè)、地區和本單位實(shí)際，制定具體的評議考核工作實(shí)施方案，細化考核項目，明確考核范圍、程序、標準和組織方式、評分辦法、獎懲措施等，充分做好安排部署和動(dòng)員工作，并于5月底前將評議考核具體實(shí)施方案報廳政策法規處。
�。ǘ┳栽u工作階段（6月至9月）
廳屬各行業(yè)主管單位、各市州交通運輸局負責組織本行業(yè)、本地區的自評工作，根據各自制定的評議考核實(shí)施方案開(kāi)展自評工作，將自評結果在本行業(yè)、本地區范圍內進(jìn)行通報，對考評結果優(yōu)秀的單位予以表?yè)P，對考評結果不達標的單位提出整改要求，特別是對于出現《交通運輸行政執法評議考核規定》第十五條中不達標情況的.要給予通報批評，限期進(jìn)行整改。廳屬各行業(yè)主管單位、各市州交通運輸局要對本次評議考核情況進(jìn)行歸納、分析、匯總，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，提出進(jìn)一步推進(jìn)評議考核工作和依法行政工作的意見(jiàn)和建議，形成自評報告報廳政策法規處。
�。ㄈ┏椴楣ぷ麟A段（7月至10月）
廳將組成檢查組，結合各地、各單位自評情況，隨機選擇基層執法機構進(jìn)行抽查。抽查內容主要包括自評工作的組織領(lǐng)導和工作推行情況，以及基層執法單位依法行政工作開(kāi)展情況。組織領(lǐng)導和工作推進(jìn)情況主要包括健全組織機構、明確領(lǐng)導責任、落實(shí)工作人員、落實(shí)工作經(jīng)費、制定行政執法評議考核的具體實(shí)施方案以及考核工作的開(kāi)展情況。依法行政工作情況主要包括行政許可、行政處罰、行政強制、舉報投訴案件的辦理情況，規范性文件的清理及修訂情況，20xx年全省交通運輸行政執法監督檢查中存在問(wèn)題的整改情況，法制宣傳教育的開(kāi)展情況等。
抽查采取參與所在單位自評工作、走訪(fǎng)調查、抽查行政執法案卷和工作臺帳等方式，綜合測評行政執法部門(mén)的行政執法情況和評議考核工作的開(kāi)展情況，交流評議考核工作取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。
�。ㄋ模┛偨Y迎檢階段（7月至11月）。
抽查工作結束2周后，各檢查組向廳政策法規處提交本組評議考核工作報告，廳政策法規處將根據抽查情況，總結我省交通運輸行政執法評議考核工作，將本次評議考核情況報交通運輸部，并在全系統內進(jìn)行通報，及時(shí)推廣評議考核中好的經(jīng)驗和做法，對評選為全省交通運輸行政執法評議考核優(yōu)秀單位進(jìn)行通報表彰。對評議考核中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)予以糾正或責令限期整改，做好迎接部督導檢查的各項準備工作。
五、評議考核的獎勵
廳屬各行業(yè)主管單位在自評的基礎上，從交通運輸行政執法成績(jì)突出、考評結果為優(yōu)秀的單位中，向省廳各推薦2個(gè)交通運輸部行政執法評議考核優(yōu)秀候選單位，省廳從中向交通運輸部考核推薦執法評議考核優(yōu)秀單位。省道路運輸管理局、省公路路政管理總隊向省廳推薦全省交通運輸行政執法評議考核優(yōu)秀單位各10個(gè)，省水運管理局（地方海事局）、省交通基建工程質(zhì)量監督站各推薦3個(gè)，各市州交通運輸局各推薦2個(gè)，省廳將根據自評和抽查情況，研究確定20xx年全省交通運輸行政執法評議考核優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰。執法評議考核推薦材料包括推薦表、執法評議考核自評報告（附評分表）各一式兩份，于10月30日前報廳政策法規處。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，嚴密部署。
執法評議考核是開(kāi)展執法監督的有效手段，是加強交通運輸行政執法監督，落實(shí)執法責任制，規范執法行為，促進(jìn)依法行政的重要舉措。全省交通運輸行政執法部門(mén)和單位要充分認識開(kāi)展交通運輸行政執法評議考核工作的重要性，加強領(lǐng)導、精心組織，明確專(zhuān)人負責，認真開(kāi)展自評工作，做好迎接省廳重點(diǎn)抽查和交通運輸部督導檢查工作，確�？荚u工作的順利實(shí)施。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，力求實(shí)效。
要以交通運輸行政許可工作實(shí)施情況為重點(diǎn)，本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正、有錯必糾、獎罰分明的原則，全面考核行政執法工作，確�？荚u工作取得實(shí)效。要深入調查研究，認真總結經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。通過(guò)獎勵、整改、問(wèn)責、糾錯等手段，提高評議考核的實(shí)際效果，促進(jìn)嚴格執法、公正執法、文明執法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ㄈ┲�(zhù)眼長(cháng)遠，完善機制。
要結合此次考評工作不斷創(chuàng )新考評辦法，實(shí)行日�？荚u、階段考評與考評相結合，常態(tài)考評、動(dòng)態(tài)考評和實(shí)時(shí)考評相結合，逐步完善行政執法評議考核制度，建立長(cháng)效機制，促進(jìn)交通運輸行政執法評議考核的科學(xué)化、制度化、規范化。
企業(yè)的調查報告 篇5
為了解轄內銀行業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強小微企業(yè)金融服務(wù)政策的情況，全面掌握小微企業(yè)金融服務(wù)現狀，日前，銀監分局組織對縣銀行業(yè)支持小微企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調研。調研情況表明，近年來(lái)轄內銀行業(yè)支持小微企業(yè)力度不斷加大，但隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，小微企業(yè)貸款需求與滿(mǎn)足率依然存在較大矛盾，融資難、融資貴問(wèn)題比較突出，做好小微企業(yè)金融服務(wù)仍需要多方給力。
一、基本情況
縣是個(gè)傳統農業(yè)縣，是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國生豬調出大縣。近年來(lái)，縣實(shí)行大開(kāi)放戰略，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。xx年底，全縣共有私營(yíng)企業(yè)20xx家，其中小微企業(yè)1918家，占全部企業(yè)的93.4%，它們在支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，吸納了大部分人員就業(yè)。各銀行業(yè)機構對小微企業(yè)給予了大力支持，但因其實(shí)力普遍較弱，難以滿(mǎn)足銀行放貸條件，信貸資金滿(mǎn)足率僅六成左右。據不完全統計，目前縣內小微企業(yè)資金缺口達5.6億元。對工業(yè)園近40家中小企業(yè)進(jìn)行調查顯示，7000多萬(wàn)元資金需求未得到滿(mǎn)足，融資難問(wèn)題極大地制約了企業(yè)發(fā)展步伐。
二、主要做法及成效
(一)、銀行對小微企業(yè)信貸支持力度不斷加大。近年來(lái)，隨著(zhù)機構改革的逐步到位，縣銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)得到恢復和快速發(fā)展，小企業(yè)貸款規模也得到迅速擴大。xx年末全縣銀行業(yè)發(fā)放小微企業(yè)貸款83901萬(wàn)元，比年初增加24403萬(wàn)元，增長(cháng)41.01%，高于全部貸款增速31.35個(gè)百分點(diǎn)。比如工行縣支行xx年共發(fā)放7戶(hù)小微企業(yè)余額1626萬(wàn)元，xx年發(fā)放10戶(hù)小微企業(yè)貸款余額3728萬(wàn)元，xx年發(fā)放17戶(hù)小微企業(yè)貸款余額11653萬(wàn)元，增速非常之快，支持小微企業(yè)的發(fā)展的力度不斷加大。
(二)、銀行對小微企業(yè)信貸審批手續不斷優(yōu)化。根據小微企業(yè)貸款特點(diǎn)，縣銀行業(yè)優(yōu)化信貸審批手續，開(kāi)辟了審批綠色通道。如工行縣支行推出了評級、授信、抵押、貸款四合一流程，有效提高審批時(shí)效;農行支行推出一條以縣域規�；谫Y和中小企業(yè)服務(wù)為基礎，以農戶(hù)為重點(diǎn)，以惠農卡為載體，具有農行特色的服務(wù)“三農”新模式。
(三)、銀行對小微企業(yè)信貸產(chǎn)品不斷創(chuàng )新。為滿(mǎn)足小微企業(yè)貸款需求，縣銀行業(yè)機構不斷創(chuàng )新信貸產(chǎn)品，推出了保理業(yè)務(wù)、商品融資、網(wǎng)貸通、銀行承兌匯票、國內國際信用證等信貸新品，為企業(yè)現場(chǎng)量身定做信貸產(chǎn)品，較大程度滿(mǎn)足小微企業(yè)的多元化信貸需求。工行新產(chǎn)品“網(wǎng)貸通”允許企業(yè)在授信額度和有效期內，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )辦理貸款業(yè)務(wù)，隨借隨還，加快了企業(yè)資金周轉，降低了企業(yè)融資成本，受到企業(yè)青睞。農行簡(jiǎn)式快速貸款也為企業(yè)提供了方便的融資渠道。
(四)、銀行對小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。多年來(lái)縣銀行業(yè)不斷加強與企業(yè)的溝通協(xié)作，通過(guò)召開(kāi)銀企座談會(huì )等方式，了解企業(yè)信貸需求，有針對性的做好企業(yè)服務(wù)，推出限時(shí)服務(wù)承諾，不斷提高信貸服務(wù)質(zhì)量。工行實(shí)行“白+黑、5+2”的工作模式，白天上門(mén)收集資料、晚上審核并組織材料上報，做到一次性收集、一次性完善、一次性簽字蓋章，加快信貸審批速度，深受企業(yè)的好評;農發(fā)行對信貸企業(yè)實(shí)行“一對一”貼心服務(wù)，金農米業(yè)集團就是其從小一手扶植發(fā)展的。該集團xx年5月份改制成股份制企業(yè)以來(lái)，在農發(fā)行的悉心支持下迅速發(fā)展壯大，現已形成以大米加工為主業(yè)，進(jìn)行谷殼發(fā)電、生產(chǎn)大米蛋白等多種高附加值產(chǎn)品的集團化企業(yè)，先后獲得“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“全國糧食加工五十強”等稱(chēng)號。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)、小微企業(yè)管理欠規范、財務(wù)體系不完善。小微企業(yè)多以家族式經(jīng)營(yíng)為主，公司治理結構不健全，主要從事傳統行業(yè)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，抗風(fēng)險能力較弱。在財務(wù)管理上，小微企業(yè)財務(wù)制度不健全，多數企業(yè)聘用兼職會(huì )計人員，財務(wù)人員素質(zhì)低下，財務(wù)管理混亂，經(jīng)營(yíng)者只重視稅收與利潤，不重視財務(wù)報表，貨款回籠與貨款支付通過(guò)多個(gè)個(gè)人賬戶(hù)進(jìn)出，同時(shí)個(gè)人賬戶(hù)間互相轉入轉出，銀行難于通過(guò)報表與銀行賬戶(hù)流水合理判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，個(gè)別企業(yè)甚至編制多套報表應付工商、稅務(wù)、銀行等不同部門(mén)的管理和檢查，信息不對稱(chēng)導致銀行不敢輕易與小微企業(yè)發(fā)生信貸關(guān)系。
(二)、小微企業(yè)抵質(zhì)押物不足、融資成本較高。近年來(lái)銀行發(fā)放的小微企業(yè)貸款主要是抵物質(zhì)貸款，實(shí)力較強企業(yè)主要以設備、廠(chǎng)房和土地作抵押，主要有兩個(gè)方面問(wèn)題：一方面是評估成本高。房屋抵押由縣房地產(chǎn)主管部門(mén)指定的評估公司辦理評估，才能予以登記，土地抵押需到辦理評估登記，這種沒(méi)有競爭的評估市場(chǎng)無(wú)疑增加企業(yè)的融資成本。另一方面抵押物的抵押率整體偏低。目前房產(chǎn)抵押率一般為60%，土地抵押率為50%，機器設備抵押率更低：專(zhuān)用設備在10%，通用設備在20%至30%，有的銀行對設備不進(jìn)行抵押貸款。多數小微企業(yè)可用于抵押擔保的有效資產(chǎn)較少，經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)可以通過(guò)擔保公司擔保，企業(yè)如果通過(guò)擔保公司獲得銀行貸款支持，盡管省去了資產(chǎn)抵押評估費用，但擔保公司需按企業(yè)擔保貸款金額的1‰至1.5‰收取擔保費，同時(shí)要求企業(yè)至少按貸款金額的10%繳納擔�；�，有的還要求企業(yè)辦理財產(chǎn)保險和借款人意外身故殘疾險等相關(guān)保險，較高融資成本限制了貸款的發(fā)放。
(三)、銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)機制不夠合理，小微企業(yè)信貸門(mén)檻高。一是貸款責任終身追究制引發(fā)“惜貸”、“懼貸”現象。金融體制改革后，各家銀行加強了風(fēng)險管理，不同程度實(shí)行貸款責任終身追究制，而小微企業(yè)貸款風(fēng)險較大，導致基層銀行機構產(chǎn)生“惜貸”、“懼貸”的心理，寧愿將大量資金上存或購買(mǎi)債券，也不愿對小微企業(yè)放貸，造成小微企業(yè)貸款投放嚴重不足。二是貸款審批權限上收，審批時(shí)間長(cháng)。由于實(shí)行信貸規模管理，在信貸規模趨緊情況下，各銀行一般采取保大壓小做法，對小微企業(yè)設置較高的門(mén)檻，上收了貸款審批權限，決策鏈過(guò)長(cháng)，手續繁瑣。比如農發(fā)行小微企業(yè)貸款審批時(shí)間一般在30天左右，難以適應小微企業(yè)貸款期限短、頻率高、用款急的需求。
(四)、社會(huì )信用環(huán)境欠佳，金融服務(wù)小微企業(yè)積極性差。一是信用環(huán)境不夠好。目前沒(méi)有完備銀企信息共享平臺，銀行很難獲取企業(yè)的真實(shí)信息，對失信企業(yè)沒(méi)有聯(lián)合懲戒機制，政府部門(mén)對打擊逃廢債行為存在執行不力現象，銀行勝訴債權案件執行難問(wèn)題普遍存在。二是部分融資性擔保公司缺乏有效管理，存在違規經(jīng)營(yíng)行為，對小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展造成較大負面影響。三是對小微企業(yè)金融服務(wù)風(fēng)險、責任與收益不對等，影響了銀行業(yè)支持小微企業(yè)的積極性。
四、對策建議
做好小微企業(yè)金融服務(wù)，需要政府、監管部門(mén)、銀行、小微企業(yè)四方給力，共同破解小微企業(yè)融資難問(wèn)題。
(一)、政府部門(mén)發(fā)揮主導作用，積極優(yōu)化社會(huì )信用環(huán)境。一是加強信用環(huán)境建設。政府及相關(guān)部門(mén)要從全局和長(cháng)遠利益出發(fā)，切實(shí)維護金融債權，積極搭建銀企信息交流平臺，通過(guò)企業(yè)信用等級的評定和管理辦法、建立有效約束和動(dòng)態(tài)管理機制、完善征信系統建設、健全對失信企業(yè)的聯(lián)合懲處機制等，不斷優(yōu)化社會(huì )信用環(huán)境，培育良好的信用體系。二是完善擔保機制建設。清理不規范經(jīng)營(yíng)的擔保機構，根據需要建立和壯大政府出資或控股的擔保機構，扶持擔保機構增加注冊資金，不斷提升擔保能力，為信貸客戶(hù)提供有力、有效擔保。三是切實(shí)完善財政扶持政策，建立風(fēng)險補償基金，對于金融機構在小微企業(yè)融資上的損失,由基金進(jìn)行一定比例的風(fēng)險補償，并確定具體補償標準。認真落實(shí)國務(wù)院關(guān)于財稅支持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施，進(jìn)一步清理取消和減免涉企收費。
(二)、監管部門(mén)發(fā)揮引導作用，督促加大信貸投放力度。一是對小微企業(yè)、涉農企業(yè)的.信貸規模單列。監管部門(mén)應執行單列信貸規模的政策要求，對于小微企業(yè)、涉農企業(yè)的信貸支持，不將其納入銀行信貸規�？刂频姆秶�，以鼓勵銀行大力發(fā)展此類(lèi)業(yè)務(wù)。二是適度提高小微企業(yè)不良貸款率容忍度。根據小微企業(yè)貸款的風(fēng)險、成本和核銷(xiāo)等情況，對小微企業(yè)貸款金額大、占比高的銀行的不良貸款率容忍度等指標實(shí)行差異化監管考核，并明確容忍度的具體范圍。三是落實(shí)目標考核制度。督導銀行業(yè)完善貸款問(wèn)責制，對發(fā)放的小微企業(yè)貸款，只要授信部門(mén)和工作人員勤勉盡職的，不搞終身追究制，對授信部門(mén)和授信工作人員不盡職履責應進(jìn)行嚴格問(wèn)責。將銀行落實(shí)“小微企業(yè)貸款增速高于全部貸款平均水平，增量高于上年同期水平”的目標完成情況作為評選“良好銀行”和“優(yōu)秀高管人員”的重要依據。
(三)、銀行機構發(fā)揮主體作用，加強對小微企業(yè)金融服務(wù)。一是做好市場(chǎng)調查。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、產(chǎn)品市場(chǎng)前景、財務(wù)狀況等指標，結合銀行信貸政策和信貸產(chǎn)品特點(diǎn)，分類(lèi)排隊，建立扶持客戶(hù)信息名單庫，有針對性地開(kāi)拓小微企業(yè)信貸市場(chǎng)。二是適當放寬信貸審批權限。根據小微企業(yè)貸款急、頻、小的特點(diǎn)，對部分審批權限作進(jìn)一步的調整，縮短審批期限，提高審批效率。三是創(chuàng )新信貸產(chǎn)品。積極探索開(kāi)發(fā)適應小微企業(yè)發(fā)展信貸產(chǎn)品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業(yè)發(fā)展。
(四)、小微企業(yè)做好基礎工作，積極創(chuàng )造信貸支持條件。小微企業(yè)作為需要融資的主體，在暢通融資渠道方面同樣需要有所作為：一是找準市場(chǎng)定位，要通過(guò)各種方式的運作，真正建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟競爭需要的經(jīng)營(yíng)機制，開(kāi)拓市場(chǎng)前景廣、發(fā)展效益好的項目，完善企業(yè)制度，實(shí)現公司治理結構合理化，強化自身管理能力。二是加強財務(wù)管理，定期向銀行提供全面準確的會(huì )計信息，增加信息透明度，建立互相信賴(lài)的銀企關(guān)系，爭取銀行業(yè)機構支持。三是積極拓寬融資渠道，實(shí)行多向融資。小企業(yè)在銀行信貸支持無(wú)法滿(mǎn)足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭取外部融資支持，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，實(shí)現企業(yè)自身的良好發(fā)展。
企業(yè)的調查報告 篇6
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來(lái)越多的企業(yè)列入發(fā)展規劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢？很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢？
為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于X年X月至X月X日通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進(jìn)行調查�？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析，并提出改進(jìn)的建議。
一、XX市XX科技有限公司概況
XXxx科技有限公司成立于20xx年，位于XX市福田區益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（萬(wàn)元）100，公司的經(jīng)營(yíng)范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項目另行申報）；服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷(xiāo)業(yè)（不含專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控商品）；計算機系統集成；弱電工程設計；計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設計；微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售（不含限制項目）。
二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹
�。ㄒ唬┮云焚|(zhì)為基礎
公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)”。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶(hù)提供滿(mǎn)意度。
�。ǘ┮詣�(chuàng )意為發(fā)展
勇于創(chuàng )新，創(chuàng )新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習、永遠大膽創(chuàng )新，是每一個(gè)員工的責任。
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一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的接受批評，而管改進(jìn)自我，以?xún)?yōu)秀的成果造�？蛻�(hù)。服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì )。
一個(gè)企業(yè)的文化體現在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題：
三、xx科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的管理制度不夠健全
企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過(guò)分的失調，很顯然只有的.體制實(shí)行起來(lái)，不能靈活應對，涉及范圍太�，F在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著(zhù)混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專(zhuān)業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。
�。ǘ┕締T工對企業(yè)文化認識不足
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì )想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過(guò)程中也有高層說(shuō)到：現在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì )自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
�。ㄈ┰诮⑵髽I(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時(shí)常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情況，經(jīng)常以“很忙”來(lái)拒絕參加院內的文娛活動(dòng)，同事間往往只存在工作關(guān)系，缺乏潤滑。中層領(lǐng)導班子的管理能力問(wèn)題突出，院中層領(lǐng)導班子成員大多是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔任，他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責任越來(lái)越多，管理任務(wù)繁忙，對于管理上的知識沒(méi)有系統的學(xué)習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實(shí)各項規章制度，同時(shí)要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會(huì )，激發(fā)工作熱情和創(chuàng )新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的科技人員，形成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng )造更多財富。
�。ㄈ┘訌妼τ谄髽I(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學(xué)習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢(xún)問(wèn)員工意見(jiàn)，還可以同時(shí)創(chuàng )業(yè)企業(yè)文化特色如：人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng )新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
�。ㄈ┙㈦p向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多積極的關(guān)注，可以公開(kāi)的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問(wèn)候。開(kāi)展各種活動(dòng)，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益。
以上是我通過(guò)對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過(guò)這次的調查過(guò)程認識到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng )造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以?xún)r(jià)值觀(guān)塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。
企業(yè)的調查報告 篇7
美容行業(yè)從上個(gè)世紀八十年代初起步，到現在已經(jīng)走過(guò)了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。行業(yè)從最初的遍布街頭巷尾的小型美容美發(fā)店，小化妝品廠(chǎng)發(fā)展到現在的集各種大中型的美容美發(fā)美體中心、美容美體美發(fā)器材生產(chǎn)、美容美發(fā)教育等等于一體的綜合型產(chǎn)業(yè)。
我國美容化妝品的銷(xiāo)售額1982年為2億元，1985年為10億元，1990年為40億元，1995年為190億元，20xx年為335億元，比前一年增長(cháng)16.6%。 20xx年中國的人均GDP超過(guò)1000美元，從眾多國家的發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，這是國民消費結構升級的一個(gè)轉折點(diǎn)，人民的生活消費逐漸從生存型向發(fā)展和享受型過(guò)渡，人們對美容業(yè)的消費也將進(jìn)入一個(gè)新的快速增長(cháng)期。20xx年全國美容市場(chǎng)產(chǎn)值達1680.4億元；化妝品生產(chǎn)企業(yè)有約5000余家；年銷(xiāo)售額在5000萬(wàn)元以下的中小型化妝品企業(yè)，占化妝品企業(yè)總數90%左右；外資、合資企業(yè)占主導地位，總體市場(chǎng)份額已接近80%。截至20xx年底，年銷(xiāo)售額1億元以上的化妝品企業(yè)有50余家，而數量不多的外資、合資企業(yè)依然是整個(gè)市場(chǎng)的霸主，包括寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、資生堂、花王、強生、雅芳、安利、玫琳凱等。美容經(jīng)濟成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、電子通訊、旅游之后的“第五大消費熱點(diǎn)”。
20xx年10月16日出爐的長(cháng)達２１２頁(yè)的《中國美容經(jīng)濟年度報告》里，首次確立了中國美容經(jīng)濟的“經(jīng)濟學(xué)地位”。這份報告是由國內經(jīng)濟學(xué)界以“京城四劍客”之稱(chēng)聞名的四位專(zhuān)家提交的：何帆是中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所所長(cháng)助理、巴曙松是國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(cháng)、鐘偉是北京師范大學(xué)金融研究中心主任教授、趙曉則是北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心的博士后。他們完成了對中國美容業(yè)的第一次全景式關(guān)照，一些數字開(kāi)始浮出水面，過(guò)去不為人所關(guān)注的美容行業(yè)開(kāi)始讓人們大吃一驚�！秷蟾妗穭t稱(chēng)，２００４年，中國的美容服務(wù)業(yè)直接就業(yè)者達到８００萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)總收入達到１７６２億元。未來(lái)五年，這個(gè)數字還要再翻一番，老百姓的美容消費支出也將隨之翻番。而在１９８２年，我國的化妝品銷(xiāo)售額只有２億元，20xx年這一數字已是５２０億元，增加了２５９倍。２００４年，中國已有美容院１５４萬(wàn)家，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)正式簽發(fā)確認的美容教學(xué)機構６７３家，每年培訓出來(lái)的各級美容師２５萬(wàn)名；化妝品企業(yè)３７５０多家，其中一半以上為民營(yíng)企業(yè)。而全國目前用于美容業(yè)投入和改造的資金大約在２０００億元以上。
很多人形容連鎖美容院就像產(chǎn)錢(qián)的機器，這一點(diǎn)從近年內資、外資大量涌入開(kāi)辦直營(yíng)連鎖美容院或加盟連鎖美容院得到印證。以法國知名品牌思妍麗為例，在走高端品牌路線(xiàn)不變的情況下，從1996年進(jìn)入中國之后，就從上海一路將品牌拓展至北京、成都、深圳、青島、西安、武漢、大連等大中城市；同樣走高端品牌的還有深圳的一個(gè)品牌“夢(mèng)圓皇宮”。中國臺灣的克麗緹娜及自然美公司目前在中國大陸的連鎖加盟網(wǎng)絡(luò )均已達600家以上；法國詩(shī)婷也以快速的市場(chǎng)戰略，在全國設立了600余家連鎖店面。另外，來(lái)自法國的依貝佳，也以專(zhuān)業(yè)美容品牌路線(xiàn)，在全國各大城市及二級城市發(fā)展了屬于自己的連鎖美容中心；連鎖已經(jīng)成為品牌美容企業(yè)欣欣向榮和占有市場(chǎng)的一種重要模式，美容院的特許加盟、連鎖經(jīng)營(yíng)模式將是美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
美容企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)是美容化妝品業(yè)發(fā)展的`必然。這是因為，美容化妝品業(yè)本身就是一個(gè)集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，服務(wù)是占主導地位的。開(kāi)在街頭大大小小的美容院是所有化妝品企業(yè)所要占領(lǐng)的終端陣地。連鎖經(jīng)營(yíng)也是國際美容化妝品行業(yè)的趨勢和潮流。通過(guò)美容連鎖店搞專(zhuān)賣(mài)則意味著(zhù)更大意義的市場(chǎng)化，更大的占有率和更高的普及率。同時(shí)，也可以最大限度的避免讓人頭疼的假貨問(wèn)題。據媒體調查發(fā)現，中國連鎖美容院90%以上都開(kāi)辦成功，失敗的比率不超過(guò)10%。
在全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì )舉辦的一次沙龍中，會(huì )長(cháng)駱燮龍指出，規范我國美容化妝品行業(yè)的發(fā)展，應該關(guān)注資金、品牌、產(chǎn)品、管理四個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，發(fā)展品牌連鎖店對這四個(gè)環(huán)節的管理具有十分重要的作用，也是規范美容化妝品業(yè)的可行思路之一。
目前我國的4萬(wàn)家美容院中，連鎖店只占7%。而歐美等發(fā)達國家一般的連鎖店占到45—50%。單體美容院存在很多問(wèn)題，由于沒(méi)有品牌、管理、宣傳方面的優(yōu)勢，從業(yè)人員素質(zhì)也參差不齊，很容易造成對消費者權利的侵害。
國內一些已經(jīng)嶄露頭角的品牌店的發(fā)展模式值得在行業(yè)內推廣。一些品牌店與美容教學(xué)相聯(lián)系，通過(guò)標準化的教學(xué)培訓使人員達到業(yè)內較高水平。其中部分培訓機構已經(jīng)通過(guò)國際ISO體系認證，這等于對美容業(yè)源頭——美容培訓教育和從業(yè)人員進(jìn)行了規范。
另外，品牌店的正規化發(fā)展可起到規范源頭下游的各個(gè)環(huán)節的作用。在資金投入保障、品牌的維擴與宣傳、品牌產(chǎn)品的統一使用和管理方面都會(huì )按一個(gè)較為成熟的模式進(jìn)行，這樣的美容院才可能做到誠信，更有效地維護消費者的利益。他呼吁，我國應該盡快提高美容院的連鎖率，爭取在20xx年以前達到30%。
從社會(huì )認知程度上，美容機構前景喜人。北京、廣州、深圳、武漢、重慶、成都、上海等數家城市的美容機構的認知度要高于其它城市，20xx年華南市場(chǎng)廣州、深圳兩地的美容機構銷(xiāo)售總量已占到全國美容化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的40%以上。其中，匯聚在廣州市的專(zhuān)業(yè)美容化妝品機構就達3000余家。調查得知，相當多的女性都認為專(zhuān)業(yè)美容機構屬于一種中高檔次的服務(wù)，是一種令人向往的享受方式，因此吸引了大量的白領(lǐng)女士前往消費，由此足以證明：連鎖機構美容的觀(guān)念已深入人心！即便在中小城市，進(jìn)連鎖機構護膚美容的也不在少數！
如果單店美容院的經(jīng)營(yíng)在實(shí)際的市場(chǎng)運作過(guò)程中以品質(zhì)和服務(wù)取勝，而連鎖美容機構則是以專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、服務(wù)和規模取勝！這兩者可以說(shuō)是有天壤之別！
美容業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展最大的敵人是自己，而不是競爭對手，管理能力是最核心的競爭力，企業(yè)應該把最大精力應放在對內部的整合管理上，工夫達到一定的“境界”，自然成為市場(chǎng)競爭中的贏(yíng)家。
中國美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的困境
美容業(yè)在近幾年快速出現并發(fā)展了大量的連鎖美容院，成功的企業(yè)只占少數，多數企業(yè)存在大量亟待解決的問(wèn)題，經(jīng)濟效益低，競爭能力差。二十余年來(lái)的發(fā)展，美容化妝品市場(chǎng)并未形成一個(gè)有序的發(fā)展狀況。反映在表面上，則是市場(chǎng)混亂，品牌林立，產(chǎn)品品質(zhì)難以提升，概念炒作令人眼花繚亂。在美容院的經(jīng)營(yíng)上管理中存在的問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面的缺陷：
企業(yè)的調查報告 篇8
xx市xx區花門(mén)樓竹木制品廠(chǎng)xx區泥江口鎮地處xx西南,擁有豐富的楠竹資源,竹產(chǎn)業(yè)已成為全鎮重要支柱產(chǎn)業(yè)。針對國內竹筷市場(chǎng)日趨飽和的現狀，該鎮黨委、政府有選擇地引進(jìn)有“門(mén)路”或有自營(yíng)進(jìn)出口權的企業(yè)。全鎮有60%的勞力從事竹制品加工業(yè)，擁有各類(lèi)竹制品加工線(xiàn)289條，年創(chuàng )利稅4000萬(wàn)元，是中南地區最大的天削筷生產(chǎn)加工基地。就此，我們對其中一家企業(yè)進(jìn)行了一次實(shí)地調查，具體情況如下：
一、調查目的及意義
目的：掌握xx市xx區花門(mén)樓竹木制品廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和出口業(yè)務(wù)情況，了解其產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。
意義：作為一名當代大學(xué)生，了解企業(yè)的外貿現狀對即將步入社會(huì )的我們是非常有必要的。特別是對我們英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，從事外貿方向的相對比較的多。因此，我們應該了解企業(yè)得外貿現狀，為今后的就業(yè)做準備。
二、調查對象及公司簡(jiǎn)介
調查對象：xx市xx區花門(mén)樓竹木制品廠(chǎng)
公司簡(jiǎn)介：xx市xx區花門(mén)樓竹木制品廠(chǎng)座落在風(fēng)景優(yōu)美，氣候宜人素有“竹鄉”美稱(chēng)的湖南x(chóng)x市，是中國竹制品生產(chǎn)基地，交通十分便利，有著(zhù)天然獨厚的毛竹基地。
該公司創(chuàng )辦于20xx年，占地面積4680平方米，現有員工89余人，是一家私人獨資企業(yè)，法人代表是樊嘯。公司經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，現已發(fā)展成為國內竹筷生產(chǎn)規模較大、品種較為齊全的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)加工各種供出口和內銷(xiāo)的一次性筷子、工藝筷、天削筷、雙生筷、塑包筷、利久筷、炭化筷、圓棒、精制竹圓簽、竹簽，水果叉等，同時(shí)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，該公司選用最優(yōu)質(zhì)的竹材作為原材料，且所有的原材料都經(jīng)過(guò)嚴格的防蛀及防霉等十幾道工序改性處理。工藝設計流程和設備自動(dòng)化程度在國內同行中均處領(lǐng)先地位，并可按照用戶(hù)要求生產(chǎn)加工各種規格的竹筷，以滿(mǎn)足客戶(hù)的不同需求，年產(chǎn)值20xx萬(wàn)元以上，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國各地并遠銷(xiāo)日本,韓國，俄羅斯，臺灣，東南亞，等地。
公司本著(zhù)“誠信立足，求實(shí)創(chuàng )新”、“質(zhì)量第一”的目標，以高品質(zhì)，高技術(shù)含量，合理的價(jià)格以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿(mǎn)足于廣大客戶(hù)。
三、調查方式
本次調查過(guò)程中采取電話(huà)預約，然后實(shí)地調研的方法，對公司進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，記錄等。四、調查時(shí)間
20xx年4月5日——20xx年4月6日五、調查人員：周燁、夏亞南六、調查的主要內容
在調研中，由于天氣惡劣，路途遙遠，我們在路上耽誤了很長(cháng)時(shí)間，到達該公司的時(shí)候已是十一點(diǎn)左右，再加上節假日，上班的工人并不多。但是該公司負責人樊嘯先生還是很熱情的`接待了我們。在與樊先生的交談中，我們得到如下信息：
1、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較好，月產(chǎn)量為3000箱，年營(yíng)業(yè)額有20xx~3000萬(wàn)人民幣。其流動(dòng)資金（主要是從銀行貸款）周轉情況較上年度基本平衡，且從銀行貸款也無(wú)較大困難。在產(chǎn)品推廣中經(jīng)常采取網(wǎng)上推廣（阿里巴巴），主要針對國內市場(chǎng)（青海、甘肅、河南、山東等地）和國外市場(chǎng)（日本、韓國、俄羅斯等地）。該公司得工人有40~50個(gè)人，但仍需要業(yè)務(wù)人員、熟練工人、技術(shù)工人。目前影響本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要因素是勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)競爭激烈等。
2、出口業(yè)務(wù)情況
該公司主要出口的產(chǎn)品為一次性筷子，包括雙生筷、天削筷、元祿筷、利久筷和園筷，月銷(xiāo)售量為3—5個(gè)集裝箱，主要出口到日本、韓國、俄羅斯。而且在日本主要是出口雙生筷、天削筷，韓國是天削筷，俄羅斯是雙生筷。近幾年，在日本的銷(xiāo)售量在逐步上升。由于政府提供的優(yōu)惠政策，預計今年出口額較20xx年上升。該公司沒(méi)有注冊商標。目前影響公司出口的主要因素有原材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、人民幣匯率以及激烈的市場(chǎng)競爭。而且，在主營(yíng)的出口產(chǎn)品價(jià)格中，原材料成本占得比重最多，包裝費和勞動(dòng)力工資占三分之一。七、調查結果分析1、營(yíng)銷(xiāo)方面
該公司主要是通過(guò)阿里巴巴這個(gè)網(wǎng)上平臺來(lái)推銷(xiāo)其公司產(chǎn)品和做業(yè)務(wù)，客戶(hù)有限，所以需要擴大宣傳，增加營(yíng)銷(xiāo)渠道，增加公司產(chǎn)
企業(yè)的調查報告 篇9
“十五”以來(lái)，以建設“一城兩基地”為目標，積極推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施“工業(yè)強市”戰略發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。全市工業(yè)發(fā)展迅速，工業(yè)企業(yè)規模進(jìn)一步擴大。特別是通過(guò)深化改革和技術(shù)創(chuàng )新，培育了一批產(chǎn)值超過(guò)1億元的企業(yè)。大中型工業(yè)企業(yè)數量不斷增加，企業(yè)整體素質(zhì)和綜合效益顯著(zhù)提高。它們已成為該市工業(yè)經(jīng)濟最重要的支柱，有力地推動(dòng)了該市經(jīng)濟的穩定增長(cháng)。
一、大、中型工業(yè)企業(yè)現狀
1.大型企業(yè)數量增加。根據國家統計局新頒布的工業(yè)企業(yè)規模劃分標準，20xx年度規模以上工業(yè)大中型企業(yè)的數量為41家，占全市規模以上工業(yè)企業(yè)的26.6%。其中，有6家大型企業(yè)，同比增長(cháng)3以上20xx；中型企業(yè)35家，比20xx家企業(yè)少4家。其中，工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1億元的法人企業(yè)35家。具體分布如下圖所示：
2、大中型企業(yè)資產(chǎn)增長(cháng)。截止20xx年底，市規上大中型工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達到
908.2億元，同比增長(cháng)15.3%，占全部規上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的84.2%。其中，大型工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額為414.7億元，同比增長(cháng)12.3%，占全部規上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的38.5%；中型工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計為493.5億元，同比增長(cháng)18%；占全部規上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的45.7%。
3.非公有制經(jīng)濟貢獻顯著(zhù)。近年來(lái)，中央和地方政府出臺了一系列鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策法規，創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境，非公有制工業(yè)企業(yè)規模不斷擴大。到20xx年底，全市大中型非公有制企業(yè)相繼下達展到33戶(hù)，占全部大中型企業(yè)戶(hù)數的80.5%；產(chǎn)值達到206.2億元，占到全部規上工業(yè)總產(chǎn)值的30.2%；實(shí)現增加值113.5億元，同比增長(cháng)11.1%，占到全市規模以上工業(yè)企業(yè)增加值的31.3%，對全市規上工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率為22.2%。
4.關(guān)注能源生產(chǎn)。20xx，全市大中型工業(yè)企業(yè)基本覆蓋全市六大產(chǎn)業(yè)，但主要是能源產(chǎn)業(yè)。原煤開(kāi)采、焦化、火力發(fā)電等大中型企業(yè)29家，占大中型企業(yè)的70.7%。
二、大中型工業(yè)企業(yè)主要特點(diǎn)
1.推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的主要力量。20xx，全市大中型工業(yè)企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值443億7000萬(wàn)元，占規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的65%；全年工業(yè)增加值261億元，同比增長(cháng)16.3%，占規模以上工業(yè)企業(yè)增加值的72%，帶動(dòng)規模以上工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)11.1個(gè)百分點(diǎn)，對規模以上工業(yè)經(jīng)濟貢獻率為67.8%，完成工業(yè)增加值占全市區域GDP的46.4%。占市級以上工業(yè)企業(yè)26.6%的大中型工業(yè)企業(yè)，完成了市級以上工業(yè)總產(chǎn)值的近70%和地區GDP的近一半，總產(chǎn)值逐漸向大中型企業(yè)集中。規模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值高度集中，反映了規模以上工業(yè)企業(yè)集約化，規�；�(jīng)營(yíng)步伐明顯加快，骨干企業(yè)帶動(dòng)了整體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
2、成效率較高。20xx年，市規上大中型工業(yè)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值407.1億元，占規模以上工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)總值的63.7%，其中：大型工業(yè)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值229.5億元，占規模以上工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)總值的35.9%；中型工業(yè)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值177.6億元，占規模以上工
占行業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售額的27.8%。銷(xiāo)售產(chǎn)值超過(guò)10億元的大中型工業(yè)企業(yè)11家，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入301.5億元，占工業(yè)總產(chǎn)值和規模以上銷(xiāo)售額的47.2%。這11家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況對全市工業(yè)發(fā)展起到了主導作用。
3、市場(chǎng)份額較大。從產(chǎn)品生產(chǎn)情況看，大中型工業(yè)企業(yè)的部分主要產(chǎn)品在全市工業(yè)產(chǎn)品中占有舉足輕重的地位。20xx年大中型工業(yè)企業(yè)的15種主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量占到全市規上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的六成以上，5種產(chǎn)品更是達到了100%。pvc、洗煤、焦炭等產(chǎn)品在自治區同類(lèi)產(chǎn)品中占有重要的份額，分別達到47.1%、31%、34.9%。
4.提高了社會(huì )就業(yè)率。我市大中型工業(yè)企業(yè)大多為資源型企業(yè)，就業(yè)能力大，工資福利相對穩定，吸引了大量勞動(dòng)者到大中型企業(yè)就業(yè)。20xx年度我市規模以上行業(yè)從業(yè)人員70500人，占全社會(huì )從業(yè)人員的25.7%。其中，大中型企業(yè)從業(yè)人員5.76萬(wàn)人，占全社會(huì )從業(yè)人員的21.1%。按企業(yè)規模計算，大型企業(yè)從業(yè)人員3.56萬(wàn)人，占全社會(huì )從業(yè)人員的13.0%，規模以上行業(yè)從業(yè)人員的50.5%；中型企業(yè)從業(yè)人員2.2萬(wàn)人，占全社會(huì )從業(yè)人員的8.0%，規模以上行業(yè)從業(yè)人員的31.2%；小企業(yè)12828家，占規模以上行業(yè)從業(yè)人員的18.2%。
三、大中型工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1.產(chǎn)業(yè)結構單一，資源依賴(lài)性強。經(jīng)過(guò)多年的調整，我市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構取得了很大進(jìn)步，但結構性矛盾依然突出，產(chǎn)業(yè)結構相對簡(jiǎn)單，對資源和能源的依賴(lài)性較強。大中型工業(yè)企業(yè)更為明顯。企業(yè)的生產(chǎn)依賴(lài)于資源和能源，企業(yè)門(mén)檻低。大多數產(chǎn)品屬于初級產(chǎn)品，技術(shù)相對簡(jiǎn)單，缺乏高科技和高附加值產(chǎn)品�，F有產(chǎn)業(yè)鏈不長(cháng)，企業(yè)缺乏增長(cháng)動(dòng)力，受市場(chǎng)影響嚴重。
2.應收賬款增幅較大，企業(yè)難以收回資金。20xx年度全市大中型工業(yè)企業(yè)應收賬款達到82億8000萬(wàn)元，同比增長(cháng)45.3%，庫存達到78億元，同比增長(cháng)16.6%。這兩項資金占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的42.1%，對企業(yè)的生產(chǎn)現金流有很大影響，對企業(yè)的生產(chǎn)有一定影響。
3、負債經(jīng)營(yíng)，企業(yè)償債能力降低。截止20xx年，全市大中型企業(yè)的負債合計664.7億元，同比增長(cháng)36.6%，資產(chǎn)負債率高達73.2%。負債率偏高，將影響到我市大中型工業(yè)企業(yè)的可持續發(fā)展。
4.科技投入不足�？萍纪度胝间N(xiāo)售收入的比重是衡量企業(yè)科技創(chuàng )新程度的國際性指標。20xx年度我市大中型工業(yè)企業(yè)科技投入4億9000萬(wàn)元，占企業(yè)銷(xiāo)售收入的1.2%。根據國際共識，如果企業(yè)科研投入占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比例小于1%，企業(yè)將難以在市場(chǎng)上生存，2%可以維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，5%以上可以具有市場(chǎng)競爭力。這表明，我市大中型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新水平雖然有所提高，但仍缺乏市場(chǎng)競爭力。我市大中型企業(yè)主要是我市大型集團的能源生產(chǎn)基地。他們缺乏自己的研發(fā)基地�？萍纪度氩蛔銓⒅萍s企業(yè)的發(fā)展。
四、促進(jìn)我市大中型工業(yè)企業(yè)發(fā)展的建議對策
1.推動(dòng)集團化發(fā)展，加強企業(yè)交流與合作。要充分認識集團化發(fā)展的重要性，集中優(yōu)勢，培育和壯大一批產(chǎn)品優(yōu)良、技術(shù)領(lǐng)先、優(yōu)勢明顯的大中型工業(yè)企業(yè)，支持全市工業(yè)快速發(fā)展。在培育大中型企業(yè)的過(guò)程中，要遵循大中型企業(yè)共同發(fā)展的'規律
補和優(yōu)勢互補，形成資源的循環(huán)利用和減少企業(yè)間的重復建設和資源浪費，正確處理好企業(yè)間的效益關(guān)系，充分發(fā)揮大中型企業(yè)的骨干帶動(dòng)作用，實(shí)現健康、協(xié)調、可持續發(fā)展。
2.打造名牌產(chǎn)品，樹(shù)立企業(yè)形象，提高市場(chǎng)競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是直接關(guān)系到企業(yè)生存的重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年的培育，我市擁有藍星玻璃、草原水泥、黑貓炭黑等一批名牌產(chǎn)品。大中型企業(yè)既要保護現有的名牌產(chǎn)品，又要創(chuàng )新，大力打造更多、更強的名牌產(chǎn)品。只有樹(shù)立企業(yè)的優(yōu)質(zhì)形象，確保品牌的質(zhì)量和信譽(yù)，才能進(jìn)一步增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中處于有利地位。
3、加大企業(yè)的科技投入，努力提高大中型工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng )新能力。企業(yè)提高核心競爭力關(guān)鍵在于增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力。要積極推動(dòng)和引導大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新，用各種政策措施吸引工業(yè)大中型企業(yè)加大研究和開(kāi)發(fā)投入的力度，提高科技投入在企業(yè)銷(xiāo)售費用中的比重，提高技術(shù)創(chuàng )新和研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費的投入強度。并且要重點(diǎn)引進(jìn)一批成長(cháng)潛力大、技術(shù)含量高，對我市發(fā)展形成良性增長(cháng)的高新技術(shù)項目和企業(yè)，如華油天然氣等項目，對我市經(jīng)濟的良性循環(huán)發(fā)展起到積極的作用。
4.增加投資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。根據本市實(shí)際情況和不同行業(yè)特點(diǎn)，推進(jìn)大中型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。對企業(yè)落后產(chǎn)能和設備進(jìn)行嚴格淘汰制度、綜合技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結構調整，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實(shí)現資源綜合利用。
企業(yè)的調查報告 篇10
藥品零售連鎖企業(yè)是我國醫藥零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式和管理模式，它是我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革不斷深入完善的產(chǎn)物，在藥品零售市場(chǎng)中占據了主導地位，日益被社會(huì )所認同�？绲赜蜻B鎖企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，展現出了無(wú)限生機。但是，在企業(yè)管理體系實(shí)際運行中，也逐漸顯現出不少缺陷及問(wèn)題。如跨地域連鎖網(wǎng)點(diǎn)延伸面廣，再加上機構、人員配置有限，在對所轄網(wǎng)點(diǎn)的指導和督導上實(shí)施不到位；對制度執行情況無(wú)法進(jìn)行有效監控，出現了管理上的失控；另外受地域交通的限制，藥品統一配送也無(wú)法到位等。上述問(wèn)題的存在，說(shuō)明跨地域連鎖仍存在著(zhù)某些缺陷。
為提高藥品零售企業(yè)的整體管理水平，合理配置資源，作為一種探索，重慶市××區于20xx年開(kāi)始發(fā)展了一批區內藥品零售連鎖企業(yè)。經(jīng)過(guò)發(fā)展現已形成基本格局：一是以藥品批發(fā)企業(yè)為依托組建的藥品連鎖，有基礎，有實(shí)力，管理較規范；二是零售藥品企業(yè)為擴大經(jīng)營(yíng)規模，經(jīng)重組整合而組建的藥品連鎖，雖然基礎較差，規模小，但有發(fā)展潛力。這種格局的.形成，在一定程度上彌補了跨地域連鎖的局限性。
作為一種連鎖形式，區內藥品連鎖企業(yè)在整頓和規范藥品流通秩序，有效防止假劣藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域中發(fā)揮了重要作用。一是有利于地方藥品監督管理部門(mén)加強對藥品流通環(huán)節的監管，大大提高了監督
管理的集中度和有效性；二是解決了跨地域連鎖企業(yè)在管理上的脫節和統一配送不到位的問(wèn)題；三是規范了藥品市場(chǎng)流通體制的散、亂、差問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化組合，促進(jìn)了藥品零售產(chǎn)業(yè)向規�；�、集約化發(fā)展；四是為打造連鎖品牌企業(yè)、跨地域發(fā)展奠定了良好的基礎；五是連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的延伸，解決了農村邊遠地區農民吃藥難的問(wèn)題。
區內藥品零售連鎖企業(yè)因為起步較晚，其組織模式和管理方法還在不斷的探索和完善之中。在發(fā)展過(guò)程中存在著(zhù)許多問(wèn)題，主要表現在：有的藥品連鎖企業(yè)一味追求上規模，大量收編加盟藥店，導致管理上的失控；有的藥品企業(yè)管理機構人員素質(zhì)低下，經(jīng)營(yíng)管理上呈無(wú)序狀態(tài)；有的藥品企業(yè)名為藥品連鎖，實(shí)則各干各的，根本未實(shí)行統一管理，統一配送；更有甚者，借“連鎖”之名，行“批發(fā)”之為。上述種種問(wèn)題的存在，嚴重阻礙了藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展，亟待進(jìn)一步規范：
�。ㄒ唬┧幤繁O督管理部門(mén)在堅持“以監督為中心，監幫促相結合”的工作方針的同時(shí)，把推進(jìn)藥品零售連鎖與整頓規范藥品市場(chǎng)秩序結合起來(lái)，嚴把準入關(guān)，防止低水平地一哄而上，盲目發(fā)展。
�。ǘ┐罅膭詈椭С謪^內藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，特別是農村邊遠地區網(wǎng)點(diǎn)的建設，實(shí)行政策上的優(yōu)先扶持，在其經(jīng)營(yíng)硬件的準入標準上適當放寬。
�。ㄈ┘訌妼^內藥品零售藥品連鎖企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理和正確引導，對未實(shí)行“五統一”管理，藥品質(zhì)量保證體系不健全，不認真實(shí)施g，質(zhì)量管理水平滯后，規范發(fā)展上達不到要求的企業(yè)要堅決撤銷(xiāo)其資格，予以取締。
為此，筆者認為，結合地方實(shí)際，合理布局，建立區內藥品零售藥品連鎖企業(yè)，是適應醫藥經(jīng)營(yíng)體制改革要求的藥品流通新格局的一種大膽探索，應得到大力支持和鼓勵。
企業(yè)的調查報告 篇11
為加強企業(yè)所得稅核定征收工作，我局結合前段時(shí)間企業(yè)所得稅核定征收管理的實(shí)際情況，對轄區企業(yè)所得稅核定征收管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項調研，對加強企業(yè)所得稅管理有了全新認識，又對強化企業(yè)所得稅管理摸索了新的管理途徑。
一、加強企業(yè)所得稅征收方式鑒定管理的必要性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，XX市內私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、有限公司日益增多，由于工商管理部門(mén)對資質(zhì)的認定門(mén)檻降低，導致這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模較小且不規范，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的財務(wù)人員，財務(wù)管理人員缺乏財務(wù)核算知識，財務(wù)核算不規范，成本費用核算、申報應納所得稅額不準確。特別是部分私營(yíng)企業(yè)依法納稅意識淡薄，財務(wù)人員完全按照業(yè)主的指示做賬，現金交易、收入不入賬、費用亂列支或以白條入賬等現象嚴重，造成大量申報不實(shí)，導致稅款流失嚴重，影響了國家財政收入，因此必須加強企業(yè)所得稅征收方式的鑒定管理工作，杜絕稅款流失。
�。ǘ┞鋵�(shí)企業(yè)所得稅政策的需要。為了加強企業(yè)所得稅的征收管理，進(jìn)一步規范企業(yè)所得稅的核定征收工作，《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施細則等對核定征收企業(yè)所得稅的適用范圍、核定征收的辦法、征收方式的程序、方法和核定征收方式的鑒定等，都作了詳細規定。2008年國家稅務(wù)總局又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《企業(yè)所得稅核定征收辦法（試行）》，對企業(yè)所得稅征收方式的鑒定管理做了詳細、具體的規定。XX市在2010年初下發(fā)了《關(guān)于修改XX市企業(yè)所得稅應稅所得率標準表的通知》，對吉林地區國地稅應稅所得率作了明確的規定。落實(shí)好、執行好這一政策，規范執法行為，降低執法風(fēng)險，對企業(yè)所得稅征收方式的鑒定是必做的工作。
�。ㄈ⿲�(shí)施所得稅精細化、科學(xué)化管理的需要。全面貫徹實(shí)施《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例、有效落實(shí)企業(yè)所得稅各項政策、完善企業(yè)所得稅管理手段、逐步提高企業(yè)所得稅征收率和稅法遵從度是企業(yè)所得稅精細化、科學(xué)化管理的目標。近幾年我局企業(yè)所得稅低零申報率一直在40%以上（2009年數據），部分企業(yè)常年經(jīng)營(yíng)、長(cháng)年虧損，主要是由于一些企業(yè)不建賬、不計賬、記假賬、進(jìn)行低零申報造成的。而事后稽查也很難進(jìn)行核實(shí)或者核實(shí)數額較少，只能按規定補繳稅款、滯納金，無(wú)法進(jìn)行有效的打擊，起不到有效的震懾作用。
二、當前企業(yè)所得稅征收方式鑒定管理方面存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┛陀^(guān)方面
1。核定對象難確定�！镀髽I(yè)所得稅核定征收辦法（試行）》規定核定征收的六種情形，具體操作有困難。一是部分企業(yè)確實(shí)按《財務(wù)制度》設置了賬薄、憑證和編制財務(wù)報表，從形式上看應當查賬征收。國稅機關(guān)對其核算的真實(shí)性、全面性和規范性進(jìn)行了否定，確定為核定征收對象，而納稅人以賬務(wù)健全為由，不接受核定征收。在今年的實(shí)際核定工作中，我局有2戶(hù)企業(yè)就發(fā)生上述情況。二是總局要求嚴格控制實(shí)行核定征收的范圍，但新辦中小企業(yè)普遍不能準確核算盈虧，致使查賬征收不能落實(shí)到位；目前所得稅征收方式的確定由于國、地稅掌握的標準、尺度等方面存在差異，在同一地區，同等規模、相同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)之間因主管稅務(wù)機關(guān)不同導致稅負差距明顯，諸多矛盾使得對納稅人實(shí)行核定征收難度很大。三是非增值稅納稅企業(yè)所得稅征收方式難確定。近年來(lái)我們國稅機關(guān)主要從事增值稅納稅人管理，而對由地稅部門(mén)管理的企業(yè)幾乎很少涉及。在這種情況下，對非增值稅的企業(yè)所得稅管理采取哪種征收方式，稅務(wù)部門(mén)處于被動(dòng)，企業(yè)往往選擇有利于自己的方式，這就給國稅機關(guān)的管理和監控帶來(lái)了一定的難度。
2。核定方式難選用。一是征收方式確定難。目前在查賬征收、核定定率征收和核定定額征收的所得稅管理方式下，每一種征收鑒定都是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前期進(jìn)行，由于市場(chǎng)的不可預測性較大，導致稅務(wù)機關(guān)核定的征收方式與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況存在著(zhù)較大差距。二是應稅所得率核定難。在核定征收所得稅的方式下，雖然在應稅所得率的設置上，體現出稅負從高的原則。但是，由于核定的項目過(guò)多，納稅人資料又不齊全，很難給納稅人核定出一個(gè)合適的應稅所得率。同時(shí)，由于應稅所得率設置的過(guò)高，在一定程度上，制約著(zhù)納稅人不斷擴大再生產(chǎn)。這一現象在需要核定的商業(yè)企業(yè)中表現尤為突出。
3、核定依據難收集。一是稅務(wù)稽查未能促進(jìn)核定征收�！墩鞴芊ā访鞔_規定，稽查只限定對偷稅、抗稅等行為的查處，強調稽查必須查實(shí)、查足。而在查無(wú)實(shí)據時(shí)，稽查通常無(wú)法進(jìn)行核定，只就查獲的數據查補稅款和處罰。故此，一些企業(yè)寧肯接受稽查補繳稅款和罰款，也不愿接受核定征管。二是征管機關(guān)對稽查證據不夠重視，通過(guò)稽查發(fā)現的問(wèn)題和證據未能充分運用，影響了稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)所得稅核定征收證據收集。三是核定的典型調查難。稅務(wù)機關(guān)只有通過(guò)典型調查，掌握納稅人行業(yè)特點(diǎn)和利潤水平，才能確定相應的應納稅額或應稅所得率。但實(shí)際工作中，這一程序基本未執行，而直接引用《辦法》規定應稅所得率的下限，或者按照上年標準略有增長(cháng)，難以具體實(shí)現從高核定征收。四是稅務(wù)機關(guān)信息來(lái)源渠道受限制，信息量不足。從各部門(mén)運行情況看，目前稅務(wù)機關(guān)上下級之間以及內部的征收、管理、稽查各部門(mén)之間協(xié)調不夠，信息數據不能統一共享，除國稅、地稅之間能夠有效交流、信息共享外，稅務(wù)部門(mén)與商業(yè)銀行、海關(guān)、工商、質(zhì)量技術(shù)監督等部門(mén)之間的橫向聯(lián)系不夠，許多必要的相關(guān)資料沒(méi)有得到收集和確認，信息不能充分共享，缺乏統一的數據共享平臺。
4、核定征收難執行。一是上級部門(mén)一再強調要嚴格按照政策規定對所得稅征收方式進(jìn)行鑒定，選擇符合企業(yè)實(shí)際的征收方式，但一些基層征管部門(mén)圖省事對應核定征收的企業(yè)仍采用查賬征收的方式，順應了一些企業(yè)逃避核定征收的心理，使核定征收力度弱化。二是個(gè)別稅務(wù)機關(guān)在核定過(guò)程中缺乏調查，對企業(yè)的所得稅核定證據不充分，導致企業(yè)對所核定稅款不認同。
�。ǘ┲饔^(guān)方面
1、某些企業(yè)故意偷逃稅。調研中我們發(fā)現企業(yè)在履行正常的財務(wù)制度上，表現出三個(gè)方面的不足：一是企業(yè)財務(wù)制度執行不嚴。不能按照財務(wù)制度的規定處理有關(guān)會(huì )計事項，如在資金流通環(huán)節，不能?chē)栏癜凑宅F金管理規定，嚴格控制庫存現金限額，利用個(gè)人銀行卡進(jìn)行大額現金交易的現象相當普遍。這就造成了部分收入通過(guò)現金流通渠道從企業(yè)賬面上流失，減少了國家稅收收入。二是對企業(yè)財務(wù)人員管理不規范。企業(yè)為降低會(huì )計核算成本，往往聘用不坐班的專(zhuān)業(yè)會(huì )計，這些會(huì )計可以在多家企業(yè)兼職，工資要求一般不高。但不能夠保證足夠的上班時(shí)間，這就人為地造成賬簿記載混亂，成本、收入、費用等項目記錄不全面、不完整，影響了正常的所得稅核算成果。三是企業(yè)人員法律觀(guān)念淡簿。私營(yíng)企業(yè)往往老板一個(gè)人說(shuō)了算，財務(wù)核算人員完全按業(yè)主的指示做賬，根本起不到監督的作用。在法人代表的授意下，為了獲取不正當的個(gè)人或企業(yè)利益，不惜以身試法，用編制兩套賬、提供虛假記賬憑證或銷(xiāo)毀記賬憑證的方式掩蓋收入，隱匿企業(yè)所得稅。
2、思想認識不到位。目前存在對所得稅工作認識不足、重視程度不夠的問(wèn)題，這在基層分局所的表現尤為突出。一是存在“重流轉稅、輕所得稅，抓大放小”的思想。雖然近年來(lái)所得稅收入總額有所增長(cháng)，但占稅收收入總量的比重仍然偏低，造成部分領(lǐng)導和干部不能充分認識所得稅的作用，不愿意花更多精力去進(jìn)行管理。同時(shí)也存在重視大企業(yè)所得稅管理，忽視中小企業(yè)所得稅管理的問(wèn)題，再加上缺少科學(xué)的考核機制，致使部分基層單位出現放任自流、管理淡化趨勢。二是人員素質(zhì)難以適應企業(yè)所得稅管理的要求。由于企業(yè)所得稅政策性強、具體規定多且變化快、管理工作與企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算聯(lián)系緊密、納稅檢查內容多、工作量大，部分稅務(wù)人員還不能適應管理工作的要求，能夠全面掌握所得稅政策、熟練進(jìn)行日常管理和稽查的業(yè)務(wù)骨干不多，從而導致一些問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現和糾正。而隨著(zhù)國稅干部年齡的老齡化，這一現象將會(huì )越來(lái)越嚴重。
3、日常管理缺位。一是征管力量配備不足。雖然企業(yè)所得稅納稅人逐年增多，但基層一線(xiàn)的稅收管理人員并沒(méi)有相應得到充實(shí)�？h（市）級基層國稅機關(guān)一般僅有1人管所得稅，管理人員往往主要忙于文件的上傳下達和事項的審核審批，企業(yè)所得稅管理工作處于應付狀態(tài)。二是稅基管理不到位。新辦中小企業(yè)成分復雜，經(jīng)營(yíng)方式多種多樣，財務(wù)核算不規范，申報數據不真實(shí)，再加上管理中存在征管力量不足、人員素質(zhì)不高、責任心不強等因素，使得對新辦企業(yè)所得稅稅基的控管難以達到理想的狀態(tài)。同時(shí)隨著(zhù)許多審批事項的取消，后續管理工作沒(méi)有及時(shí)跟上，形成管理上的“真空地帶”。三是納稅評估工作開(kāi)展難度大。大部分涉稅信息一般來(lái)源于納稅人的申報，信息不真實(shí)，指標的可信度不高，以此為依據計算出的評估指標，參考價(jià)值不高，致使納稅評估的`質(zhì)量難以提高。
三、強化企業(yè)所得稅征收方式鑒定管理的途徑
�。ㄒ唬┮獜乃枷胝J識上高度重視企業(yè)所得稅管理工作。各基層所得稅征管單位，要成立以“一把手”為組長(cháng)的所得稅管理領(lǐng)導小組，充實(shí)所得稅崗位人員力量，從現實(shí)和發(fā)展的大局出發(fā)，以適應新形勢發(fā)展的要求，不斷加強對搞好所得稅工作重要性的認識，縣（市）局充分實(shí)現居中掌控的局面，管理、稽查、國地稅充分聯(lián)合起來(lái)，真正實(shí)現信息的有效共享。同時(shí)，要加大對所得稅工作的考核力度，擴大考核范圍，提高考核分值，并建立健全所得稅各項考核制度，保證把各項所得稅工作落到實(shí)處。
�。ǘ┮茖W(xué)確定企業(yè)所得稅征收方式，提高企業(yè)所得稅征收方式鑒定管理的質(zhì)量和效率。一是財務(wù)管理比較規范，能夠建賬建制，準確及時(shí)填報資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表，并且能向稅務(wù)機關(guān)提供準確、完整的納稅資料的企業(yè)，可實(shí)行企業(yè)依法自行申報、稅務(wù)部門(mén)查賬征收的征收管理方式。對這部分企業(yè)，要按照有關(guān)文件的要求，建立適合企業(yè)所得稅管理特點(diǎn)的科學(xué)嚴密的內部工作制度和監督制約機制。二是對財務(wù)管理相對規范，賬證基本齊全，納稅資料保存較為完整，但財務(wù)會(huì )計核算存在一定問(wèn)題，暫不能正確計算應納所得稅額的企業(yè)，稅務(wù)部門(mén)可在年初按核定征收方式確定其年度所得稅預繳額，實(shí)行企業(yè)年終按實(shí)際數進(jìn)行匯繳申報和稅務(wù)部門(mén)重點(diǎn)檢查相結合的征收方式。當企業(yè)年終匯繳數低于定額數時(shí)，可先按定額數匯繳，稅務(wù)部門(mén)組織檢查，多退少補。同時(shí)幫助企業(yè)逐步規范會(huì )計核算，正確申報，積極引導企業(yè)向依法申報，稅務(wù)部門(mén)查賬征收的征收管理方式過(guò)渡。三是對不設賬簿或雖設賬簿但賬目混亂，無(wú)法提供真實(shí)、完整的納稅資料，正確計算應納稅所得額的企業(yè)，應實(shí)行核定征收企業(yè)所得稅的征收管理方式。從嚴控制核定征收的范圍，堅持一戶(hù)一核，嚴格遵守相關(guān)的工作程序，并督促、引導企業(yè)向依法申報，稅務(wù)部門(mén)查賬征收的征收管理方式過(guò)渡。
�。ㄈ┮㈤L(cháng)效機制，完善企業(yè)所得稅征收方式鑒定管理。一是落實(shí)好稅收管理員制度，做好新辦企業(yè)所得稅納稅人情況的調查分析工作。及時(shí)掌握新辦企業(yè)戶(hù)數變化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍和規模、主要經(jīng)濟指標、申報納稅等具體情況，為征收方式鑒定提供依據。二是建立申報納稅監控分析制度，加強企業(yè)所得稅納稅評估工作。結合日常管理掌握的企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、成本核算和財務(wù)指標變化等情況，對企業(yè)申報納稅的真實(shí)性、準確性和合法性進(jìn)行分析評估，逐步建立起規范的企業(yè)所得稅評估指標體系，不斷提高納稅評估的科學(xué)性和準確性。三是加大對企業(yè)的稅務(wù)檢查力度，及時(shí)堵塞征管漏洞。對存在不按時(shí)申報，有意隱瞞真實(shí)情況、逾期不繳、逃避納稅義務(wù)等行為的納稅人，要查深、查細，對查出的問(wèn)題，應按稅法規定補繳稅款和進(jìn)行處罰；將實(shí)行查賬征收的企業(yè)，重點(diǎn)核定行業(yè)和長(cháng)虧不倒企業(yè)列為重點(diǎn)稽查戶(hù)；對實(shí)行核定征收的企業(yè)，要依法提高核定定額或核定定率。
�。ㄋ模┮e極開(kāi)展稅收政策反饋工作。對于實(shí)際工作中發(fā)現的如大額現金銀行卡交易造成的企業(yè)所得稅收入核算不準，容易隱瞞遺漏等問(wèn)題，通過(guò)法規部門(mén)向上級稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行反饋，反饋到國家局政策制定部門(mén)，制定專(zhuān)門(mén)的稅收政策從根本上解決問(wèn)題。
�。ㄎ澹┮M(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)所得稅納稅服務(wù)，提高納稅人稅法遵從度。要加大對企業(yè)財務(wù)人員的學(xué)習培訓力度，定期舉辦企業(yè)所得稅知識培訓班，面對面，手把手，幫助企業(yè)財務(wù)人員熟練掌握所得稅知識和操作流程。同時(shí)，要充分利用稅收網(wǎng)站、報紙、電視等多種宣傳媒體，及時(shí)發(fā)布現行的所得稅法規，把對所得稅的宣傳和其他稅收法律法規的宣傳放到同等重要的位置。要深入開(kāi)展對納稅人的所得稅政策法規的輔導，做好深入細致的調查研究活動(dòng)，隨時(shí)掌握和了解所得稅征管動(dòng)態(tài)，為納稅人服好務(wù)，及時(shí)解決納稅人辦理納稅申報存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)所得稅征收管理工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)的調查報告 篇12
通過(guò)調查、分析當今信息化社會(huì )對計算機專(zhuān)業(yè)人才的需求現狀與趨勢，對師范院校計算機專(zhuān)業(yè)人才培養模式及方案進(jìn)行有益的思考和研究。
隨著(zhù)高等教育改革的不斷深入和計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)大量學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )，當前師范院校計算機專(zhuān)業(yè)存在的許多問(wèn)題逐漸顯現出來(lái)，大量學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )，就業(yè)壓力越來(lái)越大，如何進(jìn)一步做好畢業(yè)生的就業(yè)工作是學(xué)校面臨的一個(gè)重要課題。
筆者運用現代社會(huì )調查方法，對吉林師范大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)人才需要進(jìn)行了調查，并加以分析，對師范院校院校計算機專(zhuān)業(yè)人才培養模式及方案進(jìn)行研究，為決策者提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。
1、計算機專(zhuān)業(yè)就業(yè)調查與分析
本次調查方法是傳統問(wèn)卷調查、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談，共收回傳統問(wèn)卷100份、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷400份，調查對象是我校計算機學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習及就業(yè)單位、人才服務(wù)中心及屆畢業(yè)生，用人單位主要包括本省及其他省市與我校有用人歷史的中小學(xué)校、中小企業(yè)等。調查表主要有基本信息和計算機專(zhuān)項職業(yè)能力調查(見(jiàn)表1)兩部分組成。調查中發(fā)現以下幾方面的問(wèn)題。
(1)計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)需求量大，但中小學(xué)計算機教師需求量減少。隨著(zhù)計算機與網(wǎng)絡(luò )應用的普及，計算機軟件的大量使用，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，急需大量專(zhuān)業(yè)的編程人員及項目負責人或相關(guān)工程師等專(zhuān)業(yè)人才。
另外，隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò )應用人才和網(wǎng)絡(luò )安全人才顯得非常缺乏。從人才需求調查表的結果看，計算機應用專(zhuān)業(yè)人才需求非常旺盛，優(yōu)秀畢業(yè)生供不應求。而以往需求較大的中小學(xué)計算機教師崗位逐年減少，教師崗位已不能作為師范院校計算機專(zhuān)業(yè)的唯一出口。
(2)地區需求差異明顯。在北京、上海等大城市，對從事研究型工作的專(zhuān)門(mén)人才和從事工程型工作的專(zhuān)門(mén)人才有一定需求，他們將主要從事計算機基礎
理論、新一代計算機及其軟件核心技術(shù)與產(chǎn)品等方面的研究工作以及從事計算機軟硬件產(chǎn)品的工程性開(kāi)發(fā)和實(shí)現工作，而在中小城市，則大量需求從事應用工作的專(zhuān)門(mén)人才，他們主要從事企業(yè)與政府信息系統的建設、管理、運行、維護的技術(shù)工作，以及在計算機與軟件企業(yè)中從事系統集成等技術(shù)工作。
(3)企業(yè)招聘時(shí)對計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的'要求。
�、僖笥幸欢ǖ膶�(shí)際工作經(jīng)驗，希望在短時(shí)間內具備上崗能力。多數人力資源主管和項目主管在招聘員工時(shí)會(huì )看重應聘者的實(shí)踐經(jīng)驗。不少企業(yè)會(huì )參看畢業(yè)生是否參加過(guò)項目或實(shí)習以及是否擔任過(guò)學(xué)生干部等條件。大多數企業(yè)希望員工盡早具備上崗能力，希望降低再培養成本。在對新員工培訓方面的調查中，愿意提供一個(gè)月以?xún)扰嘤枙r(shí)間的74。52%，愿意提供三個(gè)月以?xún)扰嘤枙r(shí)間的占25。48%，愿意提供三個(gè)月以上培訓時(shí)間占o%。
�、诰邆涠喾N技能的復合型人才。具備多種技能的計算機專(zhuān)業(yè)復合型人才有更多的發(fā)展機會(huì )，如在計算機軟件開(kāi)發(fā)能力基礎上，在計算機組裝與維護、計算機網(wǎng)絡(luò )維護、信息系統管理、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等方面也能勝任。據調查，單位要求人才具備綜合知識和技能的占84。23%。而不要求的僅占15。77%。這反映了現代企業(yè)在人才運用上，更加強調使用一專(zhuān)多能的復合型人才。
�、垡髮�(zhuān)業(yè)畢業(yè)生具有與從事職業(yè)相關(guān)的資格認證。企業(yè)對ri認證的認可程度分別是國家計算機等級認證、計算機軟件資格與水平考試(軟件設計師和網(wǎng)絡(luò )工程師)、全國信息化工程師和勞動(dòng)部的職業(yè)資格認證。
�、芤缶哂型怀龅募寄芎蛯�(shí)際應用能力。調查顯示，企業(yè)中的負責人對本科生具備的專(zhuān)業(yè)技能要求是：編程能力、數據結構知識和算法知識，此外依次需要具備數據庫知識、軟件工程知識和操作系統知識。
(4)對專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)項能力的要求。在專(zhuān)業(yè)學(xué)生專(zhuān)項能力調杳中，排名靠前的依次為計算機基本操作能力、計算機編程與軟件開(kāi)發(fā)能力、計算機組裝與維護、語(yǔ)言表達能力、溝通能力，此外外語(yǔ)能力、信息系統管理、網(wǎng)絡(luò )管理、數據庫管理與維護等次之。
2、對師范院校計算機專(zhuān)業(yè)人才培養模式及方案的研究
通過(guò)以上社會(huì )調查分析，發(fā)現沿用過(guò)去專(zhuān)業(yè)培養模式很難適應社會(huì )對計算機應用型人才的需要，必須要對目前師范院校計算機專(zhuān)業(yè)培養模式及內容進(jìn)行改革，以適應社會(huì )對人才的要求及畢業(yè)生就業(yè)需要。
(1)堅持以就業(yè)為導向，以能力培養為主線(xiàn)的原則。計算機專(zhuān)業(yè)培養上，必須與行業(yè)接軌，以就業(yè)為導向，以能力培養為主線(xiàn)的原則。在充分認識和調查社會(huì )和行業(yè)需求的基礎上，運用課程理論和教學(xué)資源進(jìn)行課程內容、課程結構等方面的總體設計。
(2)確定多元化人才培養目標模式。重點(diǎn)在于研究如何使培養目標多元化，從而滿(mǎn)足學(xué)生的專(zhuān)業(yè)學(xué)習需要和企業(yè)用人需要，進(jìn)而形成大類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才培養目標模式。在充分考慮服務(wù)區域和現有教學(xué)資源的情況下，制定本專(zhuān)業(yè)人才培養目標。對不同學(xué)生采用分專(zhuān)業(yè)方向的教學(xué)，真正落實(shí)多元化的專(zhuān)業(yè)培養目標。針對不同出口的學(xué)生，采取不同培養方案。如在大四增加選修課的比重，對希望考取研究生的同學(xué)，增加理論知
識講解的選修課。對希望就業(yè)的同學(xué)，增加實(shí)踐課程的選修課，培養一專(zhuān)多能的復合型技術(shù)人才。從適應就業(yè)需求的角度，社會(huì )要求計算機專(zhuān)業(yè)人才應具備多種技能，應有針對性地設置相關(guān)課程培養學(xué)生多方面技能。
(3)突出專(zhuān)業(yè)教學(xué)特色。積極引入學(xué)歷學(xué)位加資格認證相結合的專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式。鼓勵學(xué)生在校期間，參加計算機軟件資格與水平考試等國家計算機資格認證考試，并取得相應認證證書(shū)。
(4)加強實(shí)驗室與實(shí)踐教學(xué)基地建設與規劃。在原有的實(shí)驗室和教育教學(xué)基地基礎上，加強實(shí)驗室和實(shí)習基地的建設，并增設實(shí)訓基地。我院已與隸屬于XX市科委的中國最大的軟件行業(yè)服務(wù)機構。XX市軟件與信息服務(wù)業(yè)促進(jìn)中心建立合作關(guān)系。計算機培訓機構合作安排學(xué)生到北京進(jìn)行實(shí)訓，并到其相關(guān)的軟件公司(如用友軟件、神州數碼、金山軟件、北大軟件等)實(shí)習工作。探索建設教學(xué)、科研、培訓相結合的多功能實(shí)訓基地，推行產(chǎn)學(xué)結合，建立相對穩定的校外實(shí)習、實(shí)訓基地。
企業(yè)的調查報告 篇13
一、企業(yè)原料采購減少，庫存下降
1月，紡織企業(yè)原料采購明顯較12月減少，在12月集中補庫之后，大多以隨用隨購為主，棉花庫存下降8.86%，庫存天數減少6.79天。被調查企業(yè)中，46%減少棉花庫存，33%增加棉花庫存。
二、紗產(chǎn)量增加，純棉紗比例降低
1月紗線(xiàn)產(chǎn)量增加，環(huán)比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個(gè)百分點(diǎn);混紡紗占比較12月減少了1.99個(gè)百分點(diǎn)。
企業(yè)要參與市場(chǎng)競爭，就必須擁有高素質(zhì)的員工隊伍。人才要參與人才市場(chǎng)競爭，就必須時(shí)時(shí)“充電”，吸收新知識和新技能，以增強自身競爭力。培訓使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。員工培訓可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值或贏(yíng)得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的企業(yè)會(huì )比他們的競爭對手表現出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng )造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過(guò)滿(mǎn)足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。
三、新疆棉占比增加
在金融危機的海嘯過(guò)后，雖然這次危機對中國的影響沒(méi)有像其他國家的影響那么大。但是從對大學(xué)生就業(yè)的這個(gè)方面講，它所帶來(lái)的.也就并非一般的影響了。目前，已經(jīng)有不少大學(xué)生在校園招聘會(huì )上發(fā)現， 現在來(lái)招聘的單位沒(méi)有往年多，而且需要的名額也十分有限。 有一位企業(yè)的總裁說(shuō)過(guò)：“如今，企業(yè)都在大量裁員，很多在職的精英我們都不得不忍痛割?lèi)?ài)，更別說(shuō)再去招聘沒(méi)有經(jīng)驗的高校畢業(yè)的大學(xué)生了�！边@也足以見(jiàn)得大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴峻了。
1月，企業(yè)手中配額不多，進(jìn)口棉采購明顯減少。另一方面新疆棉陸續出疆，內地庫存繼續增加，企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量，對新疆棉采購比例增加。進(jìn)口棉占總用棉量的比重為31.94%，較上月減少了0.99個(gè)百分點(diǎn);新疆棉占45.88%，較上月增加了0.63個(gè)百分點(diǎn)。
同樣的矛盾也存在于大多數教師身上。調查顯示，72.1%的老師認為網(wǎng)絡(luò )對于學(xué)生學(xué)習上的好處是顯而易見(jiàn)的，能夠獲取有用信息，開(kāi)拓視野，提高學(xué)習效率，促進(jìn)學(xué)習。45.6%的教師同時(shí)又認為，學(xué)生上網(wǎng)不僅浪費時(shí)間，影響學(xué)業(yè)，而且會(huì )耽于玩樂(lè )，無(wú)心向學(xué)。支持學(xué)生上網(wǎng)的教師只有31.9%，42.7%的教師則認為平時(shí)應禁止學(xué)生上網(wǎng)，只有假期才能允許，21.8%的教師覺(jué)得還是任其自然為好。值得注意的是，教師對于學(xué)生上網(wǎng)的觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度，往往會(huì )通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等途徑作用到家長(cháng)和學(xué)生身上。
食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況：我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學(xué)試劑，實(shí)驗室測量比對情況均符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家標準，對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查，對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
四、紡織品銷(xiāo)售不佳
據統計，1月全國50家重點(diǎn)大型服裝類(lèi)零售企業(yè)零售額同比下降24.7%，內需減少;同時(shí)，我國紡織品服裝出口情況不樂(lè )觀(guān)，據海關(guān)總署最新數據顯示，20xx年1月我國出口紡織品服裝約260.85億美元，同比減少8.85%，環(huán)比增加1.60%。其中出口紡織紗線(xiàn)、織物及制品97.17億美元，同比減少7.79%，環(huán)比減少0.38%;出口服裝及衣著(zhù)附件163.68億美元，同比減少了9.47%，環(huán)比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現下降，棉紗線(xiàn)出口同比下降13%，棉制針織服裝出口下降15%。
五、紗線(xiàn)進(jìn)口持續增加
1月，我國進(jìn)口棉紗線(xiàn)21.7萬(wàn)噸，同比增長(cháng)20.4%，環(huán)比增長(cháng)5.7%。在國內外棉價(jià)差收窄的情況下，棉紗線(xiàn)進(jìn)口自20xx年12月起出現連續兩月增加。
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