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會(huì )計試用期間的工作業(yè)績(jì)心得體會(huì )錦集
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì )中，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家整理的會(huì )計試用期間的工作業(yè)績(jì)心得體會(huì )錦集，歡迎閱讀與收藏。
為期一個(gè)多月的ERP實(shí)習結束了，心中無(wú)限感慨。這次的實(shí)習讓我受益良多，在整個(gè)過(guò)程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括與外部機構的交流，這讓我把專(zhuān)業(yè)理論知識運用到實(shí)踐結合過(guò)程的同時(shí)更學(xué)會(huì )了與人交際的各種技能。通過(guò)指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助，更重要的是自己的努力讓我這次實(shí)習成果顯著(zhù)。當然，除了成功的經(jīng)驗，在實(shí)踐過(guò)程中所得到的"教訓"也是一筆寶貴的財富。所謂無(wú)規矩無(wú)以成方圓，一個(gè)健全的公司需要有嚴謹的紀律和詳細的規程，我就應該嚴于律己，這樣不僅可以遵守中心的規矩，對我自己更有好處。作為一個(gè)公司的高層對部門(mén)內的運作要有很深入的了解，其中更重要的是對經(jīng)營(yíng)規則的熟悉。
我們公司取名叫麥隆科技股份有限公司，"麥隆"類(lèi)似英語(yǔ)發(fā)音"MAKELONG"，意思是做得長(cháng)久一點(diǎn)。公司一共有13個(gè)人，劃分為行政部，生產(chǎn)部，財務(wù)部，物流部，市場(chǎng)部，采購部幾個(gè)部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間需要相互協(xié)調。實(shí)習的一開(kāi)始，我們需要認真閱讀公司業(yè)務(wù)運作的經(jīng)營(yíng)規則，基礎數據及相關(guān)經(jīng)營(yíng)規則，外部機構的相關(guān)經(jīng)營(yíng)規則等等，這些是首要的任務(wù)。根據規則的內容以及上網(wǎng)查閱的資料，我們開(kāi)始一步步組建屬于我們自己的公司"麥隆科技股份有限公司"。熟悉經(jīng)營(yíng)規則和基礎數據后，公司高層需要一齊商量公司的戰略目標及實(shí)施方案。在這個(gè)過(guò)程中，在內部發(fā)揚明主精神是很重要的，大家集思廣益，可以提出更多更好的對公司經(jīng)營(yíng)有用的計劃。
ERP實(shí)習讓我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內部資源和外部資源，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中參與制定企業(yè)的發(fā)展戰略與發(fā)展規劃，和同事共同制定涉及企業(yè)"人財物產(chǎn)供銷(xiāo)"所有方面的預測，決策，計劃，預算，組織，協(xié)調，控制和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的方方面面。雖然我只是負責生產(chǎn)部，但很多時(shí)候做出決策都要考慮周到，結合各部門(mén)交流的意見(jiàn)作出最滿(mǎn)意的決策。
當然，除了我們這些生產(chǎn)制造公司以外，還有市場(chǎng)管理與服務(wù)機構，例如工商行政管理部門(mén)，稅務(wù)部門(mén)，人才交流服務(wù)中心，綜合信息中心，銀行，租賃公司，認證中心和會(huì )計師事務(wù)所等部門(mén)或公司。他們?yōu)樯a(chǎn)制造公司為主的模擬企業(yè)有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調不同經(jīng)濟主體的利益關(guān)系，規范模擬市場(chǎng)競爭環(huán)境，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的信息，資金，人才，物資而設立的
我在公司擔任財務(wù)部的出納和生產(chǎn)部的生產(chǎn)主管，所謂身兼兩職，責任重大。而我所在的財務(wù)部設有一名財務(wù)總監，一名會(huì )計主管，一名審計和一名出納。人數看起來(lái)算占了很多便宜，但是巨大的業(yè)務(wù)量讓我們后來(lái)認識到，財務(wù)部的確是需要這么多人手。作為學(xué)了將近4年會(huì )計的我們，理論的知識經(jīng)常掛在嘴邊，可謂是紙上談兵的高手了。但當把理論付諸于實(shí)際的時(shí)候，才發(fā)現"書(shū)到用時(shí)方恨少"。我是做出納的，主要負責填寫(xiě)一些憑證，登記現金和銀行存款日記帳等，平時(shí)亦負責管理好公司的流動(dòng)資金。公司同時(shí)采用財務(wù)軟件和手工賬的方法來(lái)記錄業(yè)務(wù)。出納在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)候，先要取得相關(guān)原始憑證，然后根據相應的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據記帳憑證，登記其明細帳。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結轉其成本后，根據總帳合計，填制資產(chǎn)負債表，利潤表，損益表等等年度報表。這也就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的手工記賬，使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證，進(jìn)一步加深了我對會(huì )計的了解，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足：
1，自己不夠細心，經(jīng)�？村e數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩，這樣導致老是被會(huì )計主管訓斥。所以我需要在這方面有所改進(jìn)，要靜下心，工作認真再認真才行。
2，帳務(wù)處理不熟悉。雖然這段時(shí)間里，每筆帳務(wù)處理都比較簡(jiǎn)單，但丟下書(shū)本已有一段時(shí)間，很多知識已經(jīng)遺忘，特別是一些比較麻煩的帳務(wù)處理，生產(chǎn)成本的結轉，材料成本差異的計算都很復雜，如果書(shū)本知識不理解透徹是很難做出來(lái)的所以在這方面我需要加強復習，溫故而知新。今后還得加強練習。
3，管理現金不夠嚴格，其他部門(mén)需要現金，就直接給他們，沒(méi)有進(jìn)行必要的手續，象要求寫(xiě)請款單或者登記，這樣導致現金的不合理流失。不過(guò)后期有加強這方面的管理。
很遺憾由于財務(wù)部的工作非常忙，每天做帳都沒(méi)時(shí)間管理其他事情，因此生產(chǎn)部的工作都不能執行，只有靠業(yè)務(wù)主管把生產(chǎn)部搞好，很慶幸的是業(yè)務(wù)主管對工作很負責，又比較了解生產(chǎn)部的運作和管理，所以生產(chǎn)部也管理得井井有條。新產(chǎn)品的研發(fā)，ISO認證，生產(chǎn)預算和計劃等，工作量也很大，現在才明白原來(lái)每個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)運作都是很有序，很有條理的，而且需要很多精力去管理，否則就很容易導致整個(gè)公司的運作失常，甚至破產(chǎn)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。
在實(shí)習期間，我深切地感受到，我們公司是一個(gè)團結，上進(jìn)，充滿(mǎn)活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，公司里仍然會(huì )聽(tīng)到笑聲；面對同事，大家總是熱情真誠；面對工作上的困難，大家總是互相幫助，直至解決難題。整個(gè)部門(mén)和睦相處，就像一個(gè)溫馨的大家庭。而CEO就是這個(gè)家庭中的家長(cháng)，給每個(gè)人很大的空間自由發(fā)揮。從他們身上，我真正體會(huì )到了公司勇創(chuàng )一流的真實(shí)涵義，體會(huì )到了服務(wù)，奉獻的意義，體會(huì )到了創(chuàng )造完美，服務(wù)社會(huì )的服務(wù)理念，體會(huì )到了公司的企業(yè)文化，知道了什么是創(chuàng )新就是生活。我很慶幸自己能在這樣有限的時(shí)間里，在這么和諧的氣氛中工作，學(xué)習，和同事們一起分享快樂(lè )，分擔工作。所以我努力向同事學(xué)習，不懂就問(wèn)，認真完成領(lǐng)導和同事交給我的每一項工作。指導老師和同事也都盡力幫助我，給我講授和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，耐心解答我的疑難困惑，并給我制定了一系列的實(shí)習計劃，幫我達到實(shí)習的目的
在實(shí)習過(guò)程中，看見(jiàn)許多同學(xué)非常認真，完全帶入角色，同事也帶動(dòng)了我的積極性，給我一種特別想融入他們其中的感覺(jué)。這將對我以后的人生路上一種很大的推進(jìn)和很大的影響。面對激烈的社會(huì )就業(yè)競爭，只有堅持學(xué)習新的知識，才會(huì )使自己更加充實(shí)自己，完善自己，而ERP中心就有這樣的氣氛，而且ERP更有中人性化在里面。同時(shí)這次實(shí)習也為我提供了與眾不同的學(xué)習方法和學(xué)習機會(huì )，讓我從傳統的被動(dòng)授學(xué)轉變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)；從死記硬背的模式中脫離出來(lái)，轉變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習，增強了領(lǐng)悟，創(chuàng )新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的一個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習的基本規律。
在這次實(shí)習里，我不僅很好地運用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐相結合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)歷，為我即將踏入社會(huì )奠定了良好的基礎。這次實(shí)習，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫"團隊精神"。每一個(gè)公司團隊的所有成員必須分工合作，溝通交流，既要充分發(fā)揚民主，又要適當集中；既要發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無(wú)往不勝，才能在未來(lái)的發(fā)展中站穩腳跟。
ERP實(shí)習給了我施展自己才能的平臺，教會(huì )了我如何正確的做事以及做什么事是正確的在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復雜性和多變性，決策的科學(xué)性與靈活性，經(jīng)營(yíng)管理的整體性，協(xié)同性和有效性；認識，體驗到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)到知識的整合與融會(huì )貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養的意義。企業(yè)運作模擬實(shí)習可以提高我的綜合素質(zhì)，培養，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅實(shí)的基礎。
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