企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告（通用10篇）
在生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 1
現代企業(yè)在應對市場(chǎng)競爭和完善內部治理的過(guò)程中，十分關(guān)注企業(yè)的財務(wù)管理工作，尤其是財務(wù)分析已經(jīng)成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和外部利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和企業(yè)財務(wù)狀況的重要途徑。財務(wù)分析是企業(yè)針對公布的財務(wù)報表的分析，是對企業(yè)的財務(wù)報告等會(huì )計資料進(jìn)行系統的、全面的分析，從而對企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間內的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況進(jìn)行充分的分析掌握和評價(jià)。財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)的管理者了解企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，反映當前的企業(yè)財務(wù)狀況，為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供有利的數據支持。企業(yè)財務(wù)分析對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有重要的意義。
一、企業(yè)財務(wù)分析的內容
企業(yè)財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等資料為基礎的分析。企業(yè)財務(wù)分析主要包括對企業(yè)償債能力、企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運能力、企業(yè)盈利能力、企業(yè)權益結構、企業(yè)資產(chǎn)分布狀況和周轉狀況、企業(yè)利潤目標完成情況的分析等。
第一，企業(yè)盈利能力的分析。通過(guò)利用財務(wù)分析方法分析企業(yè)的利潤構成以及企業(yè)的盈利能力，從而幫助企業(yè)認清各項業(yè)務(wù)的貢獻值，便于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)方向，調整業(yè)務(wù)結構以及改進(jìn)業(yè)務(wù)模式，促進(jìn)企業(yè)盈利能力提升。
第二，企業(yè)償債能力的分析。通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)、負債、現金流以及盈利狀況的分析，了解企業(yè)的短期償債能力和長(cháng)期償債能力。分析企業(yè)的償債能力能夠摸清企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。另外，通過(guò)對償債能力分析，幫助企業(yè)利用財務(wù)杠桿，獲得更大的投資收益。
第三，企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)能力的分析。企業(yè)的營(yíng)運能力可以從企業(yè)各項資產(chǎn)的結構、規模以及資產(chǎn)周轉情況的變化來(lái)反映。分析企業(yè)的資產(chǎn)運營(yíng)能力，可以幫助企業(yè)及時(shí)的掌握和改進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的利用狀況，促進(jìn)企業(yè)的資產(chǎn)利用效率的提升，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
第四，企業(yè)籌資和投資能力。分析企業(yè)的籌資和投資能力是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的重要內容。通過(guò)財務(wù)分析得出企業(yè)投資和籌資的合理程度，能夠幫助企業(yè)選擇合理的投資方向和籌資模式，促進(jìn)企業(yè)投資和籌資活動(dòng)的合理性，保證企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)，有效的降低企業(yè)籌資和投資的風(fēng)險。
第五，企業(yè)現金能力的分析。根據企業(yè)財務(wù)報表中現金流量表的數據信息，分析企業(yè)償債能力、負債能力以及資產(chǎn)運營(yíng)能力等，分析企業(yè)的現金流和資金周轉率，提高企業(yè)資金的周轉效率，促進(jìn)企業(yè)現金能力提升。
二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
1、科學(xué)的評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中居于核心地位
通過(guò)財務(wù)分析，能夠幫助企業(yè)的所有者和外部利益相關(guān)者有效掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)財務(wù)狀況，為企業(yè)管理者和利益相關(guān)者的決策提供信息幫助。財務(wù)分析是對企業(yè)過(guò)去和現在的籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行分析，了解企業(yè)的盈利能力、資本營(yíng)運能力、現金流量狀況和償債能力能進(jìn)行有效的分析，對企業(yè)的管理者的管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)企業(yè)的財務(wù)分析能夠有效地反映一段時(shí)間內企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況，及時(shí)地發(fā)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)。通過(guò)分析財務(wù)報表和相關(guān)財務(wù)數據，能夠客觀(guān)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對相關(guān)政策法律法規的執行情況，稅金和利潤完成以及上繳情況，從而加強對企業(yè)的監督。另外，財務(wù)分析還有一個(gè)重要作用，就是能夠為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據。通過(guò)財務(wù)分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策者提供科學(xué)的、全面的財務(wù)狀況、現金流量狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，向決策人詳細的解釋企業(yè)財務(wù)報告的相關(guān)數據信息，對企業(yè)財務(wù)報告的數據資料和信息進(jìn)行加工和整理，有助于企業(yè)決策者更好的掌握和利用企業(yè)的財務(wù)信息，保證企業(yè)決策制定的準確性。無(wú)論是企業(yè)的`投資決策、營(yíng)銷(xiāo)決策、人才決策等，都離不開(kāi)企業(yè)財務(wù)分析數據的支持。
2、為企業(yè)的債權人、投資者和利益相關(guān)者提供決策信息
企業(yè)的財務(wù)報告是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)狀況的反映，企業(yè)的財務(wù)分析是依據財務(wù)報告和相關(guān)財務(wù)數據進(jìn)行的科學(xué)的、全面的分析。企業(yè)的財務(wù)分析能夠為企業(yè)的投資者、債權人和外部利益相關(guān)者做出正確的決策提供有利的數據信息。企業(yè)的投資者可以根據企業(yè)的盈利能力、償債能力、現金能力的分析，對未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況所存在的風(fēng)險和收益做出科學(xué)的判斷，從而有助于企業(yè)投資人做出正確的投資決策�，F代企業(yè)的投資主體逐漸多元化，企業(yè)擁有大量的外部利益相關(guān)者，他們對于企業(yè)的財務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況十分關(guān)心。因此，科學(xué)的、全面的財務(wù)分析，為各方面潛在的投資者和企業(yè)的債權人提供有效的數據支持，幫助他們清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況，有助于他們做出正確的投資決策。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，財務(wù)分析是滿(mǎn)足各個(gè)利益相關(guān)者的需求的重要的分析方法。
3、財務(wù)分析能夠為企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)提供依據
財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)財務(wù)數據的分析。對資產(chǎn)負債表、現金流量表、利潤表的分析，為企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)提供重要依據，反映企業(yè)的財務(wù)綜合實(shí)力情況，有助于企業(yè)改善財務(wù)管理水平。首先，對企業(yè)的資產(chǎn)負債表進(jìn)行分析，有效地反映企業(yè)會(huì )計期末資產(chǎn)、負債和所有者權益情況。從而有效的反映企業(yè)的價(jià)值。資產(chǎn)負債表的分析幫助企業(yè)了解資產(chǎn)、負債在數量、結構、規模上的關(guān)系和變化，促進(jìn)企業(yè)決策者做出優(yōu)化結構、降低風(fēng)險和提高經(jīng)濟效益的決策。企業(yè)的利潤表反映了一定時(shí)期內企業(yè)的盈利能力和收益情況。通過(guò)對企業(yè)利潤表的分析，考察企業(yè)的投資收益情況，分析企業(yè)獲利能力以及盈虧狀況，為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策和投資預算提供科學(xué)的預測。通過(guò)對企業(yè)現金流量表的分析，掌握企業(yè)在過(guò)去的現金的往來(lái)情況，掌握企業(yè)的資金周轉率，從而反映企業(yè)的投資效率和資金使用效率，進(jìn)一步反映企業(yè)的籌資和投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。企業(yè)財務(wù)分析能夠有效改善企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)綜合實(shí)力的提升�？茖W(xué)的財務(wù)分析能夠為企業(yè)的財務(wù)決策提供依據，幫助企業(yè)掌握成本支出情況，更好地控制企業(yè)成本。分析企業(yè)的籌融資渠道和成本，為企業(yè)的籌資決策提供重要的財務(wù)依據，幫助企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險。對企業(yè)盈利能力和成本費用情況的分析，能夠幫助企業(yè)找出企業(yè)管理活動(dòng)存在的問(wèn)題，改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升。
三、完善企業(yè)財務(wù)分析的對策建議
1、建立科學(xué)合理的財務(wù)分析制度
完善企業(yè)的財務(wù)分析，離不開(kāi)科學(xué)合理的財務(wù)分析制度的規范和約束。當前，許多企業(yè)建立了相應的財務(wù)分析制度，但是依舊存在不完善的地方。因此，企業(yè)應該建立科學(xué)完善的財務(wù)分析制度。設立專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析崗位，并配備高素質(zhì)的財務(wù)分析人員。明確企業(yè)財務(wù)分析工作的基本職責、內容以及目標，為企業(yè)的財務(wù)分析制定一定的質(zhì)量要求。另外，通過(guò)建立科學(xué)的財務(wù)分析制度，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析工作無(wú)論是分析方法的選擇、分析指標的確立以及參照物的選擇，都有明確的、科學(xué)的、統一的標準，促進(jìn)從根本上提高企業(yè)財務(wù)分析的能力。尤其是企業(yè)財務(wù)分析方法的選擇，關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)分析的質(zhì)量，因此，財務(wù)分析人員應該充分的選取多種科學(xué)分析方法，對不同分析方法及其得出的結果進(jìn)行比較，為企業(yè)提供有力的、建設性的財務(wù)分析報表，深入的分析企業(yè)財務(wù)狀況，發(fā)現財務(wù)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，為企業(yè)科學(xué)的決策當好參謀，以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力。
2、提高財務(wù)分析依據資料的質(zhì)量
現代企業(yè)日益重視財務(wù)分析的作用，企業(yè)的利益相關(guān)者十分重視企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量，這關(guān)系到投資者、債權人、外部利益相關(guān)者的決策質(zhì)量。而企業(yè)的財務(wù)分析是依據企業(yè)的財務(wù)報告和相關(guān)財務(wù)會(huì )計資料分析的。因此，為了提高企業(yè)財務(wù)分析的質(zhì)量，保證企業(yè)財務(wù)分析數據真實(shí)性和可靠性，必須提高企業(yè)財務(wù)分析依據資料的質(zhì)量。首先，應該提高企業(yè)財務(wù)報告的時(shí)效性，加強對企業(yè)財務(wù)報告數據質(zhì)量的審計和監督。完善企業(yè)財務(wù)報告制度，提高企業(yè)財務(wù)報告的質(zhì)量，提高企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的真實(shí)性和客觀(guān)性，防止出現財務(wù)報告失真、失效的現象。其次，應該完善財務(wù)報告披露制度。加大對企業(yè)財務(wù)報告信息的披露，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告披露的制度化和規范化，重點(diǎn)加強對事關(guān)投資者利益信息的披露，加強對財務(wù)報告的審計監督，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告數據的真實(shí)性、及時(shí)性和全面性。再次，應該完善企業(yè)會(huì )計工作和財務(wù)工作。加強對企業(yè)會(huì )計原始資料的真實(shí)性的監督，保證企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的真實(shí)性，采取必要的強制措施，規范企業(yè)從財務(wù)會(huì )計活動(dòng)，完善企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，保證企業(yè)財務(wù)分析依據數據資料的真實(shí)性和可靠性。
3、提高財務(wù)分析人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
企業(yè)的財務(wù)分析報告對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有重要作用，因此，必須提高企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量。其中優(yōu)秀的、高素質(zhì)的財務(wù)分析人員對企業(yè)財務(wù)分析具有十分重要的作用。因此，企業(yè)應該擇優(yōu)選取高素質(zhì)的財務(wù)分析人員，設置專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析崗位，對企業(yè)財務(wù)分析人員加強培訓和教育，提高財務(wù)分析人員的數據分析能力和數據修正能力，提高對各種財務(wù)數據的識別能力，培養財務(wù)分析人員的綜合分析能力，從而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析的全面性、科學(xué)性和有效性。另外，應該注重加強財務(wù)分析人員的道德水平考察，保證財務(wù)分析人員在工作中堅持客觀(guān)、公正的立場(chǎng)。最后，應該加強對企業(yè)財務(wù)分析人員的監督和考核，充分保證財務(wù)分析工作科學(xué)、真實(shí)、客觀(guān)。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和現代企業(yè)治理結構的完善，企業(yè)日益關(guān)注財務(wù)數據信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和財務(wù)管理活動(dòng)中的作用，企業(yè)的財務(wù)分析工作已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的核心。因此在財務(wù)分析活動(dòng)中，建立完善的財務(wù)分析制度，提高財務(wù)分析數據來(lái)源的真實(shí)性和可靠性，提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)水平，保證企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)管理決策提供切實(shí)有效的信息支撐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 2
一、公司基本情況
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業(yè)，主要是依托鐵路，承接鐵路部門(mén)的貨物裝卸業(yè)務(wù)，依靠人工進(jìn)行作業(yè)，靠人力進(jìn)行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式，形式單一，生產(chǎn)效率低，經(jīng)濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，特別是在2008年國家頒布新的'《勞動(dòng)合同》后，用工成本增加，公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè)，致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加，再加上2008年受到世界金融危機、吉首融資風(fēng)暴和公路運輸越來(lái)越便捷的影響，我公司的業(yè)務(wù)一落千丈，年年處于虧損狀態(tài)，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。
我公司現有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛(ài)人無(wú)工作無(wú)收入，家中有大病病人，小孩上學(xué)和贍養老人，家庭負擔重。
職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加公司業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求：
一是增加工資收入；
二是提高福利待遇；
三是積極幫助其家庭成員就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入；
四是幫助其子女上學(xué)；
五是對困難家庭施于經(jīng)濟求助。
二、幫扶工作情況。
對公司的困難職工情況，公司認真進(jìn)行了研究，積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問(wèn)題。
一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟救助，同時(shí)積極向上級匯報，爭取困難資金；二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門(mén)為其子弟幫助就業(yè)；三是積極爭取助學(xué)資金，幫助其子女上學(xué)；四是和上級相關(guān)部門(mén)結成幫扶對子，對口進(jìn)行幫扶；五是對有災難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務(wù)量過(guò)低；
2、裝卸價(jià)格偏低；
3、裝卸工人留不住，勞動(dòng)力欠缺；
4、公司內外矛盾問(wèn)題較多。
四、解決困難問(wèn)題的主要辦法。
1、努力提高服務(wù)質(zhì)量，積極奔走聯(lián)系貨源，增加業(yè)務(wù)量；
2、積極聯(lián)系鐵路沿線(xiàn)裝卸兄弟單位，聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門(mén)反映裝卸價(jià)格偏低問(wèn)題，請求提高裝卸價(jià)格。
3、提高對裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇，爭取留住現有工人，同時(shí)，積極聯(lián)系新工人進(jìn)來(lái)。
4、規范公司內部管理，依法依規解決公司內外部矛盾，最好通過(guò)司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門(mén)積極為企業(yè)出謀劃策，搞好公司現有的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)積極為企業(yè)尋找其他門(mén)路，為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，增加公司收入。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 3
國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。隨著(zhù)國民經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實(shí)現科學(xué)化、規范化管理方面不斷得到加強，但經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節中存在一些問(wèn)題仍不容忽視。
一、國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┬匠旯芾矸矫妫骸捌骄髁x”和“吃大鍋飯”現象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動(dòng)差別缺乏定量依據和靈活的薪酬調節機制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實(shí)際貢獻相結合的變量考核制度�！捌骄髁x”現象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機與活力。
�。ǘ┵M用管理方面：部分國有企業(yè)的費用報銷(xiāo)缺乏嚴格控制和監督。經(jīng)營(yíng)費用支付范圍和標準未嚴格按制度執行，超限支付情況較為普遍，加之財務(wù)人員對報銷(xiāo)單據的審核不嚴，存在不合規發(fā)票入賬的'問(wèn)題。費用控制不嚴，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本構成的真實(shí)、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營(yíng)利潤被侵蝕和縮水。
�。ㄈ┎少�、維修、工程建設管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中材料采購、設備維修相對較多，廠(chǎng)房辦公樓建設和生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造等建設項目投資時(shí)有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標準以上應進(jìn)行招投標的建設項目，未嚴格依法依規實(shí)行公開(kāi)招投標。一些企業(yè)未充分引入競爭機制，回避公開(kāi)招投標活動(dòng)，自行與供貨方或施工方進(jìn)行談判協(xié)商，缺乏對建設投資活動(dòng)自上而下、自?xún)榷獾谋O管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的風(fēng)險，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。
二、加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的建議
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)薪酬分配機制。根據國有企業(yè)自身狀況和特點(diǎn)，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績(jì)效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時(shí)也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。
�。ǘ┩晟破髽I(yè)內部管理監督機制。首先，財務(wù)人員崗位設置，應做到橫向與縱向相互牽制、相互監督，預防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財務(wù)人員應提高自身素質(zhì)，當好“門(mén)衛”的角色，對不合規不真實(shí)的發(fā)票堅決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)通過(guò)財務(wù)數據完整地呈現在會(huì )計資料上，給決策層提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息；最后，內審人員要積極參與單位經(jīng)濟活動(dòng)的全過(guò)程監督，改進(jìn)審計方法，提高審計效率，充分發(fā)揮內部審計對加強企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。
�。ㄈ﹪栏駡绦蟹煞ㄒ�。物資設備采購和建設投資活動(dòng)是國企經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節，也是國資管理部門(mén)和企業(yè)員工關(guān)注的重點(diǎn)。根據《中華人民共和國招投標法》的規定，全部或部分使用國有資金采購或建設的項目在規定限額以上均必須進(jìn)行公開(kāi)招投標。國企嚴格執行招投標規定，有利于投標企業(yè)公平參與競爭，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略；有利于招標企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會(huì )公眾參與監督，預防腐敗。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 4
為進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉高度重視，認真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責，現將我鄉工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導
鄉黨工委、辦事處高度重視，制定了專(zhuān)門(mén)的工作措施，并成立了由鄉黨委書(shū)記xx組長(cháng)、鄉長(cháng)xx為常務(wù)副組長(cháng)、其他黨政領(lǐng)導為成員的`專(zhuān)項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導、督查。
二、嚴格工作措施，細化安全生產(chǎn)工作責任
�。ㄒ唬⿵娀l領(lǐng)導安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”。
1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”等要求，并成立了以鄉長(cháng)xx為主任的“xx鄉安全生產(chǎn)工作委員會(huì )”對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、督查。
2.由鄉黨委書(shū)記xx組長(cháng)、鄉長(cháng)xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書(shū)，明確了各分管領(lǐng)導在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jì)效考核，實(shí)行“一票否決制”。
�。ǘ⿲訉蛹毣ぷ髫熑�。
1.強化部門(mén)安全生產(chǎn)工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，明確各各部門(mén)負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)工作第一責任人，各部門(mén)在管好本部門(mén)業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須抓好本系統、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作，同時(shí)督促各部門(mén)、各社區與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到層層落實(shí)安全監管則，逐步健全了安全監管工作責任體系。
2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導與各社區簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，明確村支書(shū)對本村安全生產(chǎn)工作負總責，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責任人。同時(shí)明確社區按照“屬地管理”原則對本轄區安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區年終考核。
通過(guò)以上工作措施，xx鄉已初步完成了“鄉、村”兩級安全生產(chǎn)責任體系建設工作。
三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任落實(shí)，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”
在鄉政府的統一領(lǐng)導下，安監站、國土所、村規站等部門(mén)督促轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，根據轄區企業(yè)實(shí)際加以督查：
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構，并明確專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專(zhuān)門(mén)負責，并定期向鄉監管部門(mén)報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 5
20xx年xx企業(yè)普法工作的主要任務(wù)是：認真做好“五五”普法的動(dòng)員部署工作，切實(shí)做到開(kāi)好局，起好步;以“學(xué)法律、講權利、講義務(wù)、講責任”為主題，深入推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層;以領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員為重點(diǎn)，不斷提高干部職工的法律意識和法律素質(zhì);將法制宣傳教育和工作實(shí)踐結合起來(lái)，全面推進(jìn)依法治企工作，依法調處各種矛盾，維護和促進(jìn)企業(yè)穩定。
一、認真做好“五五”普法動(dòng)員部署工作。
在省公司黨組的領(lǐng)導下，我省xx已經(jīng)順利實(shí)施了“四五”普法規劃，取得了不少成績(jì)。省公司已經(jīng)完成了“四五”普法經(jīng)驗總結和表彰先進(jìn)的工作。各單位要認真總結“四五”普法以來(lái)法制宣傳教育和依法治企工作的經(jīng)驗，注重發(fā)現、培育、推廣普法工作各類(lèi)先進(jìn)典型，以此推動(dòng)本單位的普法工作。
二、廣泛開(kāi)展“一學(xué)三講”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。
今年司法部將在全社會(huì )開(kāi)展以“學(xué)法律、講權利、講義務(wù)、講責任”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。各單位要全力推進(jìn)“一學(xué)三講”的開(kāi)展，突出宣傳公民權利與義務(wù)的關(guān)系，要使廣大干部職工真正懂得，學(xué)法用法不僅要講權利，維護合法權益;也要講義務(wù)，承擔法律責任。
三、切實(shí)抓好重點(diǎn)對象的法制宣傳教育。
要繼續抓好領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的學(xué)法用法制度，并結合“五五”普法的'新要求，不斷進(jìn)行探索完善。各單位要加大市場(chǎng)經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟的宣傳力度，要分期分批對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行學(xué)法培訓。對領(lǐng)導干部要側重提高依法決策的意識和素質(zhì)，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員要側重提高依法經(jīng)營(yíng)管理能力。依法維權是企業(yè)職工普法的關(guān)鍵所在，各單位要圍繞職工的守法、維權開(kāi)展各種形式的普法活動(dòng)。
四、扎實(shí)推進(jìn)有針對性的普法工作。
各單位要堅持法制教育與工作實(shí)際相結合，確定階段性依法治理工作目標和任務(wù)，努力建立并完善依法治理的新形式和工作機制，針對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項檢查和整治活動(dòng)，不斷提高行業(yè)依法治理和服務(wù)水平。
五、充分利用多種形式開(kāi)展法律宣傳。
單位在進(jìn)行法制宣傳教育活動(dòng)時(shí)，要注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、報刊等各類(lèi)媒體的作用，擴大宣傳覆蓋面和影響力。要繼續鞏固板報、宣傳專(zhuān)欄、企業(yè)局域網(wǎng)、法律知識培訓課堂等傳統宣傳陣地。年底要認真做好“五五”普法的第一個(gè)“12〃4全國法制宣傳日”的系列宣傳教育活動(dòng)。
六、圍繞穩定做好基層普法工作。
維護社會(huì )穩定是當前黨政工作大局，是構建和諧社會(huì )的一項基礎性工作，也是普法工作的一項中心任務(wù)。要圍繞涉及職工利益的矛盾糾紛做好預防和調處工作，開(kāi)展“學(xué)法、懂法、信法、用法”為內容的專(zhuān)題法制宣傳教育，使職工樹(shù)立權利義務(wù)意識，依法表達訴求和維護權利，依法履行義務(wù)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 6
依據《有關(guān)下發(fā)20xx年我市保密目標考核細則的通知》(都密[20xx08號)規定，我區十分重視保密，在機要局及相關(guān)部門(mén)的指導下，嚴格執行保密法律法規規定，加強領(lǐng)導，開(kāi)展教育培訓，增加保密管理資料，加強檢查監督，進(jìn)一步加強林果業(yè)保密工作中�，F就20xx年我區信息保密工作報告如下所示：
一、加強領(lǐng)導，健全規章制度
為嚴苛保密紀律，堵塞漏洞，防患未然，提升機關(guān)的保密，我區建立了信息保密領(lǐng)導小組，廳長(cháng)為組長(cháng)，主抓副局為副處長(cháng)，有關(guān)科室負責人為組員，保證上級領(lǐng)導承擔抓，經(jīng)辦人實(shí)際抓。對保密需要設備、設備及經(jīng)費預算，我區領(lǐng)導成員都能給予關(guān)注和適用，確保了日常工作中順利進(jìn)行。我區結合工作實(shí)際，建立了保密工作制度，規定文檔收發(fā)員、檔案管理員以及其它保密工作嚴格執行保密管理制度，保障國家機密安全性。
二、提升保密教育，提高認識
為用心注意保密，我區融合林業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)踐，堅持把保密教育工作中根植于日常工作上，在日常學(xué)習培訓會(huì )議上，再三強調注意保密的必要性，組織全體領(lǐng)導干部努力學(xué)習了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密規章制度及其保密有關(guān)文件會(huì )議精神。對公司辦公室檔案管理員、公文接收、打字員兼職以及其它保密工作提升保密教育，提升注意保密的檢查督促，推動(dòng)全體工作人員提高認識，提高注意保密的責任心。與此同時(shí)，進(jìn)一步明確了保密工作對文件收發(fā)、備案、傳送、存檔、消毀等環(huán)節職責，使保密充分體現行是規章制度、做一個(gè)有根據、查有規則，從而實(shí)現系統化、規范性、專(zhuān)業(yè)化。
三、遵循保密管理制度，注意保密
一是增強了涉密文件接收、備案、傳送、存檔、消毀各個(gè)環(huán)節管理方法，全年度無(wú)泄密產(chǎn)生;二是認真開(kāi)展保密測繪工程材料的自糾自查，我區保密地圖儲存完好無(wú)損，管理與操作規范;三是提升涉密計算機管理方法，嚴格按照規定禁接處網(wǎng)，避免涉密文件資料通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泄露;四是認真落實(shí)涉密載體指定打印、指定消毀規章制度，本公司廢棄文書(shū)就按規定交給機要局“廢棄文書(shū)垃圾回收站”進(jìn)行統一消毀。
四、提升檢查監督，提升工作責任
在局信息保密領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，我區抽調人員構成保密稽查組，經(jīng)常性對下級單位、部門(mén)開(kāi)展保密查驗，并催促健全制度上墻、保密文件專(zhuān)檔管理方法、嚴禁涉密電腦聯(lián)外網(wǎng)地址等保密要求，明確了保密管理，避免了保密材料泄漏。
將來(lái)，我區將進(jìn)一步加強保密法律法規課程的'學(xué)習，嚴格執行保密管理制度，提升涉密文件的監管，堅決杜絕產(chǎn)生泄密。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 7
為深化企業(yè)銀行賬戶(hù)制度改革，央行印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)的指導意見(jiàn)》，優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)，強化企業(yè)賬戶(hù)管理，助力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。我行積極響應上級下發(fā)的指導意見(jiàn)，積極開(kāi)展“優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)，推動(dòng)改善營(yíng)商環(huán)境”活動(dòng)，深入企業(yè)開(kāi)展滿(mǎn)意度調查，了解客戶(hù)需求，不斷強化內部管理，逐步提升企業(yè)對我行開(kāi)戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度，共同營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，促進(jìn)金融業(yè)持續健康發(fā)展。
一、貫徹落實(shí)四天開(kāi)戶(hù)，提高開(kāi)戶(hù)效率
“開(kāi)戶(hù)四天”即企業(yè)開(kāi)戶(hù)4天完成。為提升企業(yè)對銀行開(kāi)戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度，我行以改善營(yíng)商環(huán)境目標，大力推動(dòng)企業(yè)開(kāi)戶(hù)的優(yōu)化工作；對于企業(yè)配合銀行一次性提交資料齊全，我行將在受理開(kāi)戶(hù)申請之日起2個(gè)工作日內完成開(kāi)戶(hù)審核，并將核準類(lèi)賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料報送至人民銀行分支機構；人民銀行分支機構將在2個(gè)工作日內完成銀行賬戶(hù)許可工作；我行將在領(lǐng)取開(kāi)戶(hù)許可證當日通知企業(yè)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取。支行多措并舉，將開(kāi)戶(hù)措施落到實(shí)處，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)流程，加快開(kāi)戶(hù)速度，提高企業(yè)對開(kāi)戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度，便利企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提升客戶(hù)認知度
我行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分區開(kāi)展“進(jìn)企入戶(hù)”宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)向小微企業(yè)賬戶(hù)和新開(kāi)賬戶(hù)的企業(yè)法人代表人或財務(wù)人員宣傳我行各類(lèi)賬戶(hù)業(yè)務(wù)辦理流程、便捷開(kāi)戶(hù)方式等；同時(shí)在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏滾動(dòng)播放“優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)，推動(dòng)改善營(yíng)商環(huán)境”等標語(yǔ)，宣傳欄拜訪(fǎng)折頁(yè)，以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為陣地展開(kāi)宣傳，提升客戶(hù)認知度。前來(lái)廳堂辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)在排隊等待時(shí)，大堂經(jīng)理會(huì )在微沙龍時(shí)開(kāi)展賬戶(hù)知識小講堂，為企業(yè)客戶(hù)普及《中國人民銀行關(guān)于優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶(hù)服務(wù)的指導意見(jiàn)》相關(guān)規定，切實(shí)提高企業(yè)客戶(hù)的'相關(guān)知識素養。
三、本周走訪(fǎng)企業(yè)宣傳及效果
通過(guò)我們的走訪(fǎng)，企業(yè)對人民幣的認識有了提高，在人民幣收付過(guò)程中進(jìn)一步加強對風(fēng)險的把控。通過(guò)多方位宣傳、提高審核效率、強化監督、多措并舉，進(jìn)一步加強了企業(yè)服務(wù)優(yōu)化工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。今后我們也會(huì )繼續把此項工作作為常態(tài)化工作，為深入商事制度改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不斷努力，切實(shí)加強金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 8
又到了季度總結、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設定工作計劃時(shí)，告知自己每日成長(cháng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn)，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習的態(tài)度有所飛躍。
一、第一季度個(gè)人工作報告
1、“基智團”的工作在費老師的指導下，第一季度的基金銷(xiāo)售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
每季度重點(diǎn)基金投資策略報告、每月基金短語(yǔ)評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開(kāi)。
x月份，在“銀華90基金”銷(xiāo)售過(guò)程中，做到及早安排、統一學(xué)習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷(xiāo)售中，取得xx萬(wàn)的成績(jì)，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點(diǎn)，對于存在問(wèn)題進(jìn)行思考，自己設法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、第二季度工作計劃
1、增強基金客戶(hù)的服務(wù)工作
目前，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉變經(jīng)營(yíng)模式，轉變傳統的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的`過(guò)度依賴(lài)，需要將營(yíng)業(yè)部轉變成真正的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售工作至今已經(jīng)歷了x個(gè)年頭，期間也積累了千余基金客戶(hù)及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶(hù)，從這些客戶(hù)中挖掘潛能，盤(pán)活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè )部，每次會(huì )議都安排一個(gè)主題吸引客戶(hù)前來(lái)參加。會(huì )議中，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶(hù)對于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評，從而使客戶(hù)對自己帳戶(hù)中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施。
目前，xx部的基金銷(xiāo)售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷(xiāo)售走出瓶頸。
2、整理基金客戶(hù)名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對于個(gè)人而言，服務(wù)基金客戶(hù)必須細化手中客戶(hù)名單。將手中所有客戶(hù)分為重點(diǎn)客戶(hù)（資產(chǎn)大經(jīng)常購買(mǎi)基金）、核心客戶(hù)（偶爾購買(mǎi)基金）、普通客戶(hù)（持有xx基金）。對于重點(diǎn)客戶(hù)必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，與客戶(hù)保持兩周一次的電話(huà)溝通；對于核心客戶(hù)，根據營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評論，每月保持一次電話(huà)溝通；對于普通客戶(hù)，將每月的基金短語(yǔ)評論寄送給客戶(hù)，并每月保持部分客戶(hù)的溝通工作。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 9
20xx年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會(huì )的任命，我擔任xx總經(jīng)理一職。這半個(gè)月里，在集團董事會(huì )及公司下屬的全力支持下，各項工作開(kāi)展順利。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jì)，企業(yè)綜合實(shí)力增強，社會(huì )信譽(yù)提高�；仡櫚雮�(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾方面：
一、非政府建設
設立部門(mén)，明確部門(mén)工作職責并配齊人員：營(yíng)銷(xiāo)總監xx、運營(yíng)總監xx、財務(wù)總監xx。由于我們團隊只有4個(gè)人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時(shí)由我和財務(wù)總監黃慧娟共同擔任，行政總監的工作暫時(shí)由我和財務(wù)總監xx來(lái)完成。
二、文化建設
注重企業(yè)文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏(yíng)、激情創(chuàng )新”，既強調與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì )，服務(wù)創(chuàng )造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè )生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶(hù)為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開(kāi)心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、積極進(jìn)取，取得了良好成績(jì)，得到了社會(huì )各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養xx團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時(shí)，在各項活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，我注意到給不同的.同仁們創(chuàng )造不同的又適合他們個(gè)人的機會(huì )，讓他們有機會(huì )表現自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績(jì)建設
20xx年獲得了如此的成績(jì)與集團董事的積極支持和公司成員的共同協(xié)作就是密不可分的，但xx僅僅設立半個(gè)月，顯性的問(wèn)題比較顯著(zhù)，隱性的問(wèn)題仍然存有。我將可以和我的團隊共同努力，締造更好的局面，獲得更出色的成績(jì)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告 10
為創(chuàng )造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，縣安監局大力轉變監管思路，強化服務(wù)意識，積極主動(dòng)為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題，在優(yōu)化服務(wù)中推動(dòng)各項安全監管工作措施落實(shí)�，F將我局服務(wù)企業(yè)工作情況作匯報如下：
一、不斷提升行政審批效率，努力為企業(yè)提供高效服務(wù)
一是規范審批服務(wù)。將安全生產(chǎn)行政審批項目全部納入縣行政服務(wù)中心窗口辦理，真正做到窗口受理、一條龍服務(wù)、限時(shí)辦結。對重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤服務(wù)；二是簡(jiǎn)化辦事程序。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監管服務(wù)效能，減少安全生產(chǎn)項目審批環(huán)節，簡(jiǎn)化程序，最大限度地縮短時(shí)限；三是工作人員對待企業(yè)來(lái)局辦事人員服務(wù)熱情到位；四是公開(kāi)監督管理。按照政務(wù)公開(kāi)和方便辦事群眾的原則，公開(kāi)項目審批的依據、審批流程圖、申請表格和安監局機關(guān)各股室職能、聯(lián)系電話(huà)等，以便企業(yè)聯(lián)系和監督；五是實(shí)行許可提醒制度。對企業(yè)生產(chǎn)許可證需要續期換證的，縣安監局將在到期前三個(gè)月進(jìn)行提醒通知，確保不發(fā)生一家企業(yè)因過(guò)期耽誤換證而影響正常生產(chǎn)。六是實(shí)行許可零收費。對許可審批、換發(fā)證照縣安監局不收取任何費用。
二、全面規范行政行為，實(shí)現由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉變
我局進(jìn)一步規范行政執法行為，變安全檢查為安全“會(huì )診”，變事故查處為安全服務(wù)，變事后執法為事前指導，變計劃培訓為計劃、現場(chǎng)培訓相結合。在服務(wù)方式方法上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變“坐等服務(wù)”為“上門(mén)服務(wù)”、變滯后服務(wù)為超前服務(wù)，為企業(yè)排憂(yōu)解難。如局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)股室每周至少三天深入企業(yè)幫助指導隱患排查整改，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)指導；主動(dòng)送安全培訓服務(wù)上門(mén)，對從業(yè)人員和管理人員進(jìn)行培訓；組織企業(yè)間開(kāi)展交叉檢查，加強交流學(xué)習實(shí)現共同提高，實(shí)現了安全監管工作與服務(wù)企業(yè)有效結合。
三、強化監管執法，堅持以人為本，教育與處罰并重
我局根據自身職責，強化安全監管執法，對違反安全生產(chǎn)法律法規的企業(yè)，我局本著(zhù)以人為本、發(fā)展經(jīng)濟的.角度出發(fā)，堅持教育與處罰并重的原則，首先進(jìn)行教育，對企業(yè)主要負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)，督促企業(yè)進(jìn)行整改，對拒不執行整改指令的才予以處罰；對存在重大安全隱患的，責令企業(yè)停產(chǎn)整改，幫助企業(yè)將隱患整改到位，達到安全條件后準予恢復生產(chǎn)，慎用經(jīng)濟處罰手段，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。
【企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告】相關(guān)文章：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告（優(yōu)選）06-12
【經(jīng)典】企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告12篇06-12
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析報告范文03-12
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告[匯總12篇]06-12
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析報告范文推薦02-11
企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告集錦[12篇]06-12