藥劑科工作計劃

藥劑科工作計劃

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藥劑科工作計劃1

　　為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強人才培訓進(jìn)程和梯隊建設，根據科室工作需要，特制定帶習帶教工作計劃：

　　一、帶教目標：

　�。�1）熟悉醫院及科室各項規章制度及職責。

　�。�2）熟悉醫療相關(guān)法律知識，并做到知法、懂法、用法。

　�。�3）強化理論知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的`指導實(shí)踐。

　�。�4）熟悉藥劑各項工作流程和操作規程。

　�。�5）培養良好的工作習慣及良好的醫德醫風(fēng)。

　　二、帶教內容：

　�。�1）科室管理制度及職責。

　�。�2）藥劑各項工作流程和操作規程。

　�。�3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《不良反應監測管理辦法》和《麻醉、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規。

　�。�4）醫患溝通基本原則和技巧。

　�。�5）醫德醫風(fēng)的培養。

　　三、實(shí)施措施：

　�。�1）實(shí)習生由醫務(wù)科統一安排就位后，由科主任安排帶教老師，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓。

　�。�2）帶教老師針對所帶實(shí)習生，結合實(shí)際情況制定具體帶習帶教計劃，并做好帶習帶教記錄。

　�。�3）科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習及“三基”培訓，每月1次服務(wù)培訓、法律法規知識學(xué)習等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習生參加。

　�。�4）帶教老師負責監管所帶實(shí)習生，包括勞動(dòng)紀律和工作學(xué)習。

　�。�5）完成實(shí)習周期后，有帶教老師及實(shí)習生本人對帶教進(jìn)行評價(jià)，并完成出科考核，由科主任簽署意見(jiàn)。

藥劑科工作計劃2

　　20xx年在醫院規劃的基礎上藥劑科主要抓整體素質(zhì)，抓工作質(zhì)量，以及完成任務(wù)著(zhù)重以下五個(gè)方面：

　�。�1）藥品及質(zhì)量管理；

　�。�2）建立健全制度管理；

　�。�3）開(kāi)展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作；促監督臨床合理使用抗菌素；

　�。�4）處方點(diǎn)評工作進(jìn)步完善；

　�。�5）改進(jìn)藥劑科中藥房、門(mén)診藥房、中心藥房設施及設備；

　�。�6）提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。

　　一、按照中醫院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標。嚴格執行省藥品集中統一招標采購的規定，與《本院基本用藥目錄》相適應，制定藥品采購計劃。藥品采購本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)三原則實(shí)施采購，擴大供應臨床服務(wù)范圍，不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿(mǎn)足臨床診療需要。同時(shí)加快建設藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓的步伐。在去年工作好的基礎上，藥劑科制定新的切實(shí)可行的工作計劃目標。

　　二、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提高醫療安全意識，嚴格執行處方審核“四查十對”調劑規程和向患者用藥交代，認真核發(fā)藥品，投藥準確率應在100%杜絕差錯。進(jìn)一步加強麻醉的藥品、精藥品的.管理，嚴格執行麻醉的藥品、精藥品的“三級管理”和“五專(zhuān)管理”，確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉量的監測。藥房實(shí)行藥品專(zhuān)人負責制，監測藥品用量動(dòng)態(tài)數量和有效期，保證臨床藥品供應。加強溝通走訪(fǎng)臨床征詢(xún)用藥信息，滿(mǎn)足臨床需求。

　　三、實(shí)施抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，落實(shí)《全國抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理活動(dòng)》的通知及實(shí)施方案精神。加強抗菌藥物臨床應用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預警機制。進(jìn)一步強化抗菌藥物臨床應用指導原則，力求把抗菌藥物各項指標控制在：門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

　　四、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)，每半年對醫務(wù)人員進(jìn)行《抗菌藥物臨床合理應用》的學(xué)習培訓，培訓形式為各科室發(fā)學(xué)習講義、拷貝學(xué)習視頻，自由安排學(xué)習時(shí)間，定期發(fā)試卷考核；每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)行藥學(xué)知識培訓，內容包括藥事法規、合理用藥、中藥飲片基礎知識等方面，通過(guò)講義結合自學(xué)形式，每次培訓結束后進(jìn)行考試，考試成績(jì)存檔并與工作績(jì)效考核掛鉤。

　　五、藥劑科20xx年工作要點(diǎn)：

　　1、規范管理，嚴格按照二甲的標準進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　2、加強為臨床服務(wù)意識，以人為本、以病人的健康為中心。

　　3、加強抗菌素與臨床用藥監測，加強抗菌藥物管理，監督規范合理用藥。深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評工作。

　　4、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，使科內全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì)，都有不同程度的提高。

　　5、重點(diǎn)加強對藥品耗材不良反應上報工作，施行每月初發(fā)放報表，月末收繳篩查工作，對瞞報科室施行處罰制度。

藥劑科工作計劃3

　　在新的一年里，藥劑科將根據醫院發(fā)展的總體目標，本著(zhù)“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。

　　一、目標任務(wù)設定及主要工作措施

　　1、完善管理體制

　　加強對科室的管理，以達到激勵、促進(jìn)科室發(fā)展的目標；加強工作責任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價(jià)體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理；做到安全、合理、經(jīng)濟用藥，提高患者滿(mǎn)意度。

　　2、人才隊伍培養

　　人才問(wèn)題是核心問(wèn)題，藥劑科要發(fā)展，就要構建一支懂技術(shù)，懂管理，專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬的人才隊伍。一個(gè)科室的發(fā)展必須重視人才的培養，加強人才引進(jìn)的力度，另外要抓好科室內中青年人才的培養，保證人才培養目標的實(shí)現：

　�。�1）選派2名藥師參加衛生部臨床藥師培養基地的培訓，取得臨床藥師資格。

　�。�2）鼓勵藥劑人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，主管藥師及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要承擔科室及醫院相關(guān)藥學(xué)知識講座。

　　3、做好醫院藥品HIS信息系統新一年度藥品信息的.維護，協(xié)助醫院進(jìn)一步完善相應的藥學(xué)操作系統，使其具備真正的統計便捷、方便質(zhì)控。

　　4、切實(shí)加強臨床藥學(xué)工作，提高醫院藥學(xué)服務(wù)水平。到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入ICU、呼吸內科等感染性疾病科室，通過(guò)參加醫生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專(zhuān)科藥物治療水平。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢(xún)記錄等工作記錄。

　　5、轉變觀(guān)念，使醫院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉變，實(shí)現醫院藥學(xué)工作的科學(xué)化規范化管理。讓藥學(xué)人員真正參與臨床。

　　6、加強藥物不良反應報告工作，提高報告的數量和質(zhì)量，減少漏報率，對發(fā)生的藥物不良反應進(jìn)行因果關(guān)系評價(jià)分析。

　　7、加強藥學(xué)信息服務(wù)，逐步實(shí)現全程化藥學(xué)服務(wù)，形成藥師與醫師、護士的團隊關(guān)系，在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系，在臨床用藥上又形成相互干預與制約的關(guān)系鏈。

　　二、新技術(shù)新項目開(kāi)展

　　1、新院成立靜脈用藥配置中心

　　靜脈藥物配置中心的成立，即將成為我科的核心部門(mén)，可及時(shí)、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。

　　2、新院藥房引進(jìn)自動(dòng)發(fā)藥機

　　藥房自動(dòng)發(fā)藥機的引進(jìn)即將帶來(lái)多方面的便利。提高了調配及發(fā)藥準確率，由于藥品信息完全由計算機接收發(fā)送，避免了人工操作中的差錯，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時(shí)間為患者提供用藥指導。

　　3、藥劑科引進(jìn)前置性審方系統

　　前置性審方系統采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復合型審方模式，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快，在提高患者用藥的安全的同時(shí)不會(huì )導致患者長(cháng)時(shí)間等待，并且杜絕了既有模式的一系列無(wú)效流程。

　　4、患者血藥濃度測定

　　目前臨床藥物治療趨向于精準化治療，考慮個(gè)體差異、藥物不良反應等因素，我科臨床藥師計劃開(kāi)展臨床治療藥物血藥濃度測定工作，為更好的服務(wù)患者作準備。

　　藥劑科在20xx年里將本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制和新的技術(shù)開(kāi)展，實(shí)現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉，真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃4

　　為了加強科室組織紀律管理，更好的開(kāi)展工作，使科室發(fā)揮更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，針對科室的實(shí)際情況，特制定20xx年工作計劃如下：

　　一：學(xué)習制度

　　加強理論知識的學(xué)習，每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習，按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過(guò)法律法規和理論知識的.學(xué)習，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強對病人的責任感。

　　二：服務(wù)態(tài)度

　　在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，做到有關(guān)心、耐心、愛(ài)心，語(yǔ)言親切，態(tài)度和諧，構建良好的就醫環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語(yǔ)氣要委婉，不能有被投訴現象發(fā)生。

　　三：勞動(dòng)紀律

　　要求本科室人員嚴格執行院方規章制度。在崗時(shí)做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意，不得任意調班、代班�？剖胰藛T必須保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗，堅守自己的崗位。

　　四：工作職責

　　1、加強藥品管理，理報計劃，保障臨床需要。及時(shí)整理藥品，控制過(guò)期失效藥品的發(fā)生。

　　2、加強處方管理，嚴格審查處方，控制用藥規范。

　　3、建立處方點(diǎn)評制度，每月上報不合格處方及不合格原因，逐步規范處方。

　　4、強藥品不良反應監測，協(xié)助臨床，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。

　　5、加強特殊藥品的管理，做好各種記錄，每班交接，做到帳物相符。

　　6、做好科室清潔衛生，對各類(lèi)藥品包裝進(jìn)行擦試，保證發(fā)出藥房的藥品整潔。

藥劑科工作計劃5

　　20xx年，根據醫院的總體要求和科室的具體情況，我科將在原有的基礎上努力克服困難。我們的工作假設是:

　　一、全科醫師將認真貫徹醫院文件精神，遵守醫院各項規章制度。

　　完善窗口服務(wù)，以質(zhì)量第一、患者至上的理念全心全意為患者服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)，是我們的職責。

　　二、盡可能改進(jìn)工作流程，提高工作效率，方便患者。

　　藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。希望醫院科室改革窗口，改變藥劑科目前的人員結構，西藥房增加5名藥師，中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過(guò)這樣的.部署，可以實(shí)現雙人、雙核調劑，減少誤差。藥房增加一名藥師，合理調整工作崗位，改進(jìn)工作流程，充分調動(dòng)全體員工的積極性。

　　三是嚴格實(shí)行藥品集中網(wǎng)上招標采購，確保臨床患者藥品及時(shí)供應。

　　了解各臨床科室的用藥需求趨勢，掌握用藥后的信息反饋，確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿(mǎn)意度。

　　四、加強藥品儲存和維護管理

　　藥物的儲存和維護容易受到外界因素的影響，如溫度、濕度、光線(xiàn)等。，直接或間接造成藥品質(zhì)量，影響臨床療效。因此，西方藥店和中醫藥店都增加了空調，以保持它們內部的適當溫度。

　　五、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制隊伍的作用

　　定期對科室工作流程和各崗位工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在進(jìn)貨驗收和入庫維護環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科室質(zhì)控會(huì )議，總結檢查結果，及時(shí)妥善處理發(fā)現的問(wèn)題，確�；颊哂盟幇踩�。杜絕過(guò)期藥品造成的重大醫療事故和醫院經(jīng)濟損失。

　　六，希望醫院科室配備專(zhuān)職臨床藥師，定期開(kāi)展門(mén)診處方評價(jià)和病歷歸檔合理用藥分析，并給予通報，開(kāi)展藥品不良反應的檢測、報告和分析，并做好記錄。設立“藥事新聞”、“藥事花園”，每季度定期變更宣傳內容。

藥劑科工作計劃6

　　新的一年里我科將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固“二甲”達標取得的相關(guān)成績(jì)，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評工作的各項準備，以使我院向更高一層次邁進(jìn)。這一年里，我科全體同志將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，努力學(xué)習，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達創(chuàng )造更大的經(jīng)濟、社會(huì )效益�，F將本年度工作計劃安排如下：

　　1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時(shí)相關(guān)整改工作，以積極飽滿(mǎn)的精神迎接年初“二甲”達標驗收，順利實(shí)現我院“二甲”達標目的，以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。

　　2、認真貫徹執行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關(guān)法律法規，不斷提高藥學(xué)人員的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　3、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的'監督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

　　4、引入新的機制，向服務(wù)要效益。本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實(shí)現科室管理的配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。在服務(wù)工作實(shí)踐中總結提煉，真正體現向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

　　6、進(jìn)一步加強麻、精藥品的監督、檢查管理工作，嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)一定”，確保采購、保管、使用的安全。

　　7、加強科室臨床藥學(xué)工作，全面開(kāi)展臨床藥學(xué)，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管我院抗菌藥物的臨床應用情況。

　　8、加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開(kāi)展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作，密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報藥品不良反應報告。

　　在新的一年里借“二甲”快車(chē)之風(fēng)，以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室創(chuàng )新發(fā)展，以及為我院創(chuàng )造更多更大的社會(huì )、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與幫助下，全科人員將會(huì )共同攜起手來(lái)，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫院衛生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

藥劑科工作計劃7

　　20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導的正確指導下，根據醫院三級中醫醫院持續改進(jìn)的總體目標，本著(zhù)“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng )新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項工作。

　　一、藥劑科搬入新院址預計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜（雙開(kāi)門(mén)）4臺。預計金額100萬(wàn)元左右。

　　應《三級中醫醫院持續改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專(zhuān)職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓一年，以期獲得專(zhuān)科專(zhuān)職臨床藥師資格證。培訓費及獎金合計約6萬(wàn)元。藥劑科短期外出培訓費用約3萬(wàn)元。

　　藥品采購費約1。5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬(wàn)元。

　　二、進(jìn)一步加強藥房、藥庫管理

　　提高醫療安全意識：嚴格執行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準確，盡量杜絕差錯事故的.發(fā)生。

　　進(jìn)一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專(zhuān)”規定，確保使用安全，加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

　　認真做好藥品近效期登記工作，并及時(shí)上報處理，確保上架藥品質(zhì)量。

　　加強與臨床各科室的溝通，征詢(xún)專(zhuān)科用藥計劃，盡量滿(mǎn)足臨床需求。

　　三、加強臨床用藥指導，促進(jìn)臨床合理用藥。

　　1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房，重點(diǎn)深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過(guò)參加醫生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高專(zhuān)科藥物治療水平。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢(xún)記錄等工作記錄。

　　2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監控、合理性分析。對跨專(zhuān)科用藥、超適應癥用藥、超規定劑量用藥等情況進(jìn)行預警和干預。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室，分析超標原因，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。

　　3、宣傳用藥知識。繼續加強病人用藥教育宣傳，門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù)，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥。

　　4、做好藥品不良反應報告與監測工作。繼續做好藥物不良反應監測，對臨床上報的不良反應及時(shí)進(jìn)行整理上報。年底對藥品不良反應報告進(jìn)行統計分析，保障患者用藥安全。

　　5。配合信息科做好我院信息系統升級工作。在確保每一種藥品的基礎數據準確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢(xún)及用藥安全監測系統》、《抗菌藥品使用分析及控制系統》、《處方審核與點(diǎn)評系統》三個(gè)板塊的順利運行。

　　6。加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓工作，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓及考核。進(jìn)一步提高調劑人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。

　�。�1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng)，中藥飲片的鑒別，藥品說(shuō)明書(shū)等內容。

　�。�2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專(zhuān)項培訓，并考核一次。

　　7。根據醫院繼續醫學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應用、麻醉精神的藥品使用指導原則、藥品不良反應知識培訓班。

　　藥劑科

藥劑科工作計劃8

　　20xx年，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。

　�。ㄒ唬┮蕴岣哔|(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。

　　我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓計劃，落實(shí)到位，學(xué)會(huì )站在全院的角度學(xué)習和處理問(wèn)題。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　�。ǘ�）加強科室管理，鼓勵人才創(chuàng )新發(fā)展。

　　我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養，鼓勵人才創(chuàng )新發(fā)展。我們要繼續鞏固已取得的成績(jì)，發(fā)現和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強自我宣傳，樹(shù)立科室的形象。

　�。ㄈ�）引入新的機制，向服務(wù)要效益。

　　本著(zhù)為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實(shí)現科室管理的最佳配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng )新意識和實(shí)干精神，增強服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結合本科室的'特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，圓滿(mǎn)完成醫院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

　�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

　　審視目前的醫療形勢，由于人們的健康需求增加，醫療市場(chǎng)日趨規范，市場(chǎng)競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫院注入新的活力。

藥劑科工作計劃9

　　一、本部門(mén)年度工作目標

　　1、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國家基本藥物品種數占總藥物品種數50%以上。

　　2、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下。

　　3、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。

　　4、抗菌藥物品種不超過(guò)35種。

　　5、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下。

　　6、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

　　7、住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

　　8、門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)12%。

　　9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%。

　　二、主要工作措施

　　1、按照醫保局《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用工作》的相關(guān)文件要求，將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種，將來(lái)新增的藥物品種優(yōu)先選用國家基本藥物品種。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家基本藥物品種。

　　2、加強臨床用藥合理性監督管理，按制度要求開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，把抗菌藥物及重點(diǎn)監控品種作為處方點(diǎn)評工作重點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題按制度進(jìn)行處罰。

　　3、加強圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的監督管理。

　　4、嚴格把關(guān)，控制抗菌藥物品種在35以?xún)取?/p>

　　5、協(xié)助臨床藥學(xué)辦組織召開(kāi)“Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專(zhuān)題討論會(huì )，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)、多部門(mén)協(xié)作的職能作用。

　　三、針對本部門(mén)工作特點(diǎn)，提出對醫院的`建議

　　1、對上級文件的處置不夠清晰，辦公室只轉發(fā)文件到涉及部門(mén)，沒(méi)有明確要求。建議：由院長(cháng)或者分管副院長(cháng)作批示，明確牽頭部門(mén)及協(xié)助部門(mén)。

　　2、除緊急情況外，各種會(huì )議應該有序安排，提前1—2天由指定部門(mén)經(jīng)指定路徑發(fā)會(huì )議通知并做好會(huì )場(chǎng)準備，以免打亂各科室、部門(mén)的工作節奏。

藥劑科工作計劃10

　　藥劑科在院領(lǐng)導大力幫助和正確指導下，結合20xx年工作出現的問(wèn)題，確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統。抓好質(zhì)量和安全，強化科學(xué)管理，提高整體績(jì)效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓計劃，落實(shí)到人。要加強服務(wù)過(guò)程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的'監督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問(wèn)題，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。我們必須繼續堅持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過(guò)程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調整、不斷規范的過(guò)程，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規范化和標準化。

　　一 加強科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓力度，我們要繼續鞏固已取得的成績(jì)，發(fā)現和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強自我宣傳，樹(shù)立科室的形象。

　　二 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開(kāi)展各種學(xué)習交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

　　三 加強藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育，深入開(kāi)展法紀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎，堅持正確導向，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì )公德教育，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。 加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫護工作中的心態(tài)表現，培養針對性的服務(wù)意識和隨機應變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

　　四 加強處方質(zhì)量管理，針對我院處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。診斷與用藥不符。劑量過(guò)高等問(wèn)題。藥劑科每個(gè)月對所有醫生處方點(diǎn)評考核，并將結果上報到業(yè)務(wù)院長(cháng)。提出整改意見(jiàn)。加強藥品不良反應監測，對在治療中出現的不良反應及時(shí)上報到藥品不良反應監測辦公室。合理調整藥品結構，結合我院實(shí)際情況，綜合醫生反饋的意見(jiàn)。對我院藥品及時(shí)調整。確保醫生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

　　五 加強抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎。結合醫生用藥，切實(shí)保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫生使用抗生素審核，調劑工作。并提出合理意見(jiàn)。對于不聽(tīng)從者。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導。

藥劑科工作計劃11

　　歲月如流水，轉眼間，我們即將迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與不足之處是：藥房窗口沒(méi)有執行大窗口發(fā)藥，是傳統的發(fā)藥模式，容易發(fā)錯藥；工作事多人少，疲勞上班，容易差錯。目前西藥房藥師職稱(chēng)的人只有1人，無(wú)法開(kāi)展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力；沒(méi)有開(kāi)展臨床用藥指導工作；沒(méi)有配備專(zhuān)職臨床藥師，藥品不良反應監測與報告開(kāi)展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開(kāi)展流于形式；個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供應有脫節的現象存在；人員參加學(xué)術(shù)機會(huì )少。這些都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。

　　20xx年，我科將根據醫院的總體要求，結合科室的具體情況，努力在原有基礎上，攻堅克難。我們的工作設想是：

　　一、全科人員將認真貫徹執行醫院文件精神，遵守醫院各種規章制度。提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

　　二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結構，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調整工作崗位，完善工作流程，充分調動(dòng)全體人員的積極性。

　　三、嚴格執行藥品網(wǎng)上集中招標采購，保證臨床患者用藥供應及時(shí)。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。

　　四、加強藥品儲存與養護的管理，藥品儲存和養護易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調，保持西藥房、中藥房?jì)冗m宜的溫度。

　　五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監控小組的`作用，定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，每月召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議，將檢查結果匯總，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

　　六、希望院部配備專(zhuān)職臨床藥師，定期開(kāi)展門(mén)診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開(kāi)展藥品不良反應的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內容。

　　七、對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的接觸新知識、新觀(guān)念，同時(shí)希望醫院能定期批準科室人員參加上一級醫院技術(shù)方面的交流，掌握藥事管理的新知識。

藥劑科工作計劃12

　　“以銅為鏡能夠正衣冠，以史為鏡能夠知興衰，以人為鏡能夠明得失�！�

　　回顧過(guò)去，伴隨著(zhù)周期性的更替節奏，必將進(jìn)入歷史的記載。細細的品味，回首這一年我們藥劑科的日日夜夜，細細揣摩著(zhù)這一年中歷經(jīng)的每一天，有歡聲笑語(yǔ)，酸甜苦咸。有欣慰與煎熬，努力與付出。有白日的匆忙與緊迫，夜晚的孤獨與寂寞。這一切都要在藥劑科工作崗位上耐得住考驗和經(jīng)得起磨礪。才有史詩(shī)般的歷程展現出光彩，因為付出才有精彩，因為忙碌你的工作才有意義！

　　我們藥劑科全體人員站在新時(shí)代的大潮大浪中，時(shí)刻銘記“不忘初心，牢記使命”，主題教育。干好手中活，走好腳下路。不斷的要在思想上有新突破，政治上有新?lián)�當，行�?dòng)上有新作為。

　　在xx衛生院x院長(cháng)的高度重視下，分管藥品院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，以及同全院臨床相關(guān)科室的密切配合共同協(xié)作、團結合作緊密?chē)�繞醫院工作重點(diǎn)和要求中，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利、有條有序的完成各項工作部署與目標！同時(shí)學(xué)習總結報告，抓思想，懂政治，狠行動(dòng)的三大方面多下功夫，全面提優(yōu)在以更優(yōu)異的成績(jì)回報醫院。

　　一、思想上要有新突破

　　在日常繁忙工作中，不拘形式，打破常規結合科室實(shí)際情景學(xué)習討論的.思想模式。尤其是在“不忘初心，牢記使命”的主題教育長(cháng)期學(xué)習中，不斷解放思想，實(shí)事求是，不忘從醫的初心，堅守行醫的使命。全心全意為人民服務(wù)，一切為患者服務(wù)的主導思想。要有不怕困難，迎難而上。有成績(jì)，不驕不躁的決心與心態(tài)平衡對待一切問(wèn)題。提高思想覺(jué)悟，以服務(wù)質(zhì)量第一，患者安全第一的思想上取得新突破才會(huì )站立時(shí)代的制高點(diǎn)上，不落伍于時(shí)代的改革與發(fā)展，更有立足之地。

　　二、政治上有新?lián)��?/strong>

　　堅持黨的絕對領(lǐng)導，擁護共產(chǎn)黨，與黨同心，作為一名藥劑科的一員，雖然不是黨員，但同樣仍以入黨宣誓的誓言忠于黨，一切聽(tīng)從黨的指揮，更要用黨組織的高標準高要求來(lái)規范自我，要求自我，衡量自我。政治上要樹(shù)立起黨的一面旗幟，有新?lián)�當，肩負起藥劑科的重任和擔子�?/p>

　　三、行動(dòng)上有新作為

　　實(shí)踐中不偏離正確軌道，始終務(wù)實(shí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地，進(jìn)取在藥劑科的環(huán)境下，參加學(xué)習，組織學(xué)習，共同學(xué)習，交流學(xué)習。扎實(shí)藥劑知識儲備，不斷武裝自我的頭腦。在日常工作中，主動(dòng)查漏補缺，完善工作流程，彌補時(shí)常不足，把理論學(xué)習和實(shí)踐技能雙手抓，探究新藥物的治療與日常工作銜接有效的利于患者用藥的合理性。

　　在x院長(cháng)的正確領(lǐng)導下藥劑科工作不斷改革，不斷探究新的方向，尤其在一下幾個(gè)方面顯著(zhù)突出成績(jì)：

　　1、加強藥劑科藥品質(zhì)量管理，增強中西藥房的服務(wù)工作活力，樹(shù)立崗位窗口新形象，加強服務(wù)技能與服務(wù)態(tài)度，從而提高患者滿(mǎn)意度。

　　2、安全重于泰山。增強職責感，減少差錯，對醫療用藥嚴格把關(guān)。

　　3、加強中醫藥特色服務(wù)范圍，擴大中藥服務(wù)用藥品種。

　　4、藥品進(jìn)出庫嚴格管理，藥品賬目事實(shí)完整準確。

　　5、嚴格核查藥品陽(yáng)光采購，密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)信息反饋，保證及時(shí)用藥。

　　6、進(jìn)取轉變不良反應監測工作為主動(dòng)服務(wù)形式。

　　總之，不斷發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，預防問(wèn)題的銜接服務(wù)機制。依托理論聯(lián)系實(shí)際，客觀(guān)事實(shí)為依據，不斷摸索，發(fā)現，總結，汲取經(jīng)驗，在實(shí)際工作中用新思想引導自我，用政治高標準強化自我，用實(shí)際行動(dòng)證明自我。

　　不忘初心，牢記使命。xx衛生院全體藥劑科人員在x院長(cháng)的帶領(lǐng)下勵志把工作科學(xué)化，管理規范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，使之兼容成為培養藥劑人才的搖籃，銜接患者的紐帶，醫院完美形象的關(guān)鍵窗口。為我院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益更好的保駕護航，爭取做到排頭兵。

藥劑科工作計劃13