幼兒園財務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-06-16 10:41:01 財務(wù)管理 我要投稿

[精選]幼兒園財務(wù)管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的幼兒園財務(wù)管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[精選]幼兒園財務(wù)管理制度

幼兒園財務(wù)管理制度1

  幼兒園財務(wù)管理制度是管理幼兒園財務(wù)的一套規章制度,主要包括以下方面:

  一、財務(wù)管理機構

  1.設立專(zhuān)職財務(wù)管理人員,負責幼兒園財務(wù)管理工作。

  2.明確財務(wù)管理人員的職責和權限,規范財務(wù)管理程序。

  3.建立健全財務(wù)管理檔案,包括會(huì )計賬簿、收支憑證、財務(wù)報表等。

  二、財務(wù)收入管理

  1.規定收費標準,制定收費管理制度,明確收費項目及標準。

  2.規定收費的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對象等,加強收費管理,確保收費情況的真實(shí)、準確。

  3.建立收費檔案,對幼兒園每一期收費情況進(jìn)行記錄和歸檔。

  三、財務(wù)支出管理

  1.制定幼兒園預算,明確支出項目和數額。

  2.規定支出程序,實(shí)行預算管理,嚴格控制非預算性支出。

  3.建立采購管理制度,規定采購程序和標準,確保采購物品的質(zhì)量和數量。

  4.規定報銷(xiāo)制度,明確報銷(xiāo)范圍和標準,加強報銷(xiāo)管理。

  5.加強資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)檔案,加強資產(chǎn)保管,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

  四、財務(wù)監督管理

  1.建立內部監督機制,規定財務(wù)監督程序和內容。

  2.定期對幼兒園財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計。 3.加強對財務(wù)工作人員的監督和管理,確保財務(wù)工作的規范和正常運作。

  五、財務(wù)信息披露

  1.規定幼兒園的財務(wù)信息披露制度,明確披露的內容、方式、頻次等。

  2.定期公布幼兒園的財務(wù)報表,向家長(cháng)和社會(huì )公眾公開(kāi)幼兒園的財務(wù)狀況。

  3.加強財務(wù)信息的保密工作,保護幼兒園的財務(wù)機密,防止泄露。

  六、財務(wù)制度的修訂和完善

  1.定期對財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善,以適應幼兒園的發(fā)展和變化。

  2.根據實(shí)際需要,制定新的財務(wù)管理制度,保證幼兒園的財務(wù)管理制度與時(shí)俱進(jìn)。

  七、財務(wù)管理培訓

  1.加強財務(wù)管理人員的培訓,提高他們的財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2.定期組織財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和交流,提高他們的工作能力和創(chuàng )新意識。

  八、財務(wù)信息公開(kāi)

  1.制定財務(wù)信息公開(kāi)制度,明確公開(kāi)內容和方式,加強財務(wù)信息的.公開(kāi)透明度。

  2.定期公開(kāi)財務(wù)報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財務(wù)信息,接受家長(cháng)和社會(huì )公眾的監督。

  3.加強對財務(wù)信息的保密,保障幼兒園財務(wù)安全。

  九、財務(wù)風(fēng)險管理

  1.加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和評估,制定相應的風(fēng)險應對措施。

  2.建立應急預案,對財務(wù)風(fēng)險事件進(jìn)行應急處理。

  3.加強財務(wù)風(fēng)險監控和預警,確保幼兒園財務(wù)安全。

  十、財務(wù)培訓和考核

  1.加強財務(wù)管理人員的培訓和考核,提高其財務(wù)管理水平和能力。

  2.定期開(kāi)展財務(wù)知識培訓,加強幼兒園財務(wù)管理人員的職業(yè)素養和技能水平。

  3.建立績(jì)效考核制度,對財務(wù)管理人員的績(jì)效進(jìn)行考核和評價(jià),激勵其積極性和工作熱情。

  以上是一份比較詳細的幼兒園財務(wù)管理制度,其中包括了財務(wù)管理機構、財務(wù)收入管理、財務(wù)支出管理、財務(wù)監督管理、財務(wù)信息公開(kāi)、財務(wù)風(fēng)險管理以及財務(wù)培訓和考核等方面的內容。這些規章制度可以幫助幼兒園建立健全財務(wù)管理體系,保障財務(wù)安全和穩定,促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務(wù)管理制度2

  財務(wù)室是管理學(xué)校財務(wù)現金的重要部門(mén),是保證學(xué)校教學(xué)正常運轉的'重要輔助環(huán)節之一,因此會(huì )計出納必須遵守下列規章制度。

  一、財務(wù)室人員每天必須做到:

  1、早上進(jìn)入辦公室必須檢查門(mén)、窗、鐵柵門(mén)有否異常、報警器工作是否正常。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告,做好辦公室請潔衛生工作。

  2、上班期間暫離辦公室時(shí)必須鎖好抽屜,收好桌上的文件,并關(guān)上房門(mén)。

  3、下班時(shí)必須鎖好抽屜,檢查保險箱內現金是否按規定存放,超限額部分須解入銀行,并要撥亂保險箱號碼。切斷電源,關(guān)好門(mén)窗,鎖好房門(mén),鐵門(mén),并檢查報警器是否正常。

  二、現金、支票必須存放在保險箱內,保險箱鑰匙應由專(zhuān)人保管、隨身攜帶。

  三、每學(xué)期開(kāi)學(xué)、期末協(xié)助總務(wù)處檢查財務(wù)室設備的情況,加強安全保衛工作。

幼兒園財務(wù)管理制度3

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹執行《會(huì )計法》,遵守國家的各項財經(jīng)法規、制度和崗位責任制。

 。ǘ⿻(huì )計人員必須加強政治學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導要為財務(wù)人員的業(yè)務(wù)提高提供有利條件。

 。ㄈ⿻(huì )計人員要堅持原則,遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公,嚴格履行財務(wù)審批手續。

 。ㄋ模⿻(huì )計憑證,會(huì )計帳簿,會(huì )計報表等資料必須符合國家統一的會(huì )計制度的規定。

 。ㄎ澹┤魏尾块T(mén)和個(gè)人不得偽造、變造會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿及其它會(huì )計資料,不得提供虛假的財務(wù)會(huì )計報告。

 。⿻(huì )計人員必須按規定使用、登記會(huì )計憑證、帳簿,帳目要做到日清月結,要及時(shí),準確、完整上報各種財務(wù)報表,定期向領(lǐng)導報告財務(wù)收支情況。

 。ㄆ撸⿲τ诓缓侠淼钠睋筒缓戏ǖ闹С,會(huì )計人員有權拒付。

 。ò耍┴攧(wù)印章和領(lǐng)導印鑒不得由財務(wù)一人保管,印鑒必須分開(kāi)管理。

 。ň牛⿲W(xué)校的.固定資產(chǎn)要定期盤(pán)點(diǎn),新購入和調配的要及時(shí)入帳,報廢的要及時(shí)上報申請報損,固定資產(chǎn)必須作到帳帳、帳物相符。

 。ㄊ╅_(kāi)展增收節支工作,各項開(kāi)支要有計劃,不得盲目支出、占用、挪用專(zhuān)項資金,收入要入財政專(zhuān)戶(hù)。

 。ㄊ唬⿻(huì )計檔案要及時(shí)歸檔,不得丟失、損壞。

 。ㄊ⿻(huì )計人員變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)上級主管部門(mén)同意,必須辦理交接手續,出納員交接可由本校會(huì )計或領(lǐng)導監交,會(huì )計交接由教育局主管人員參加監交。

幼兒園財務(wù)管理制度4

  為標準財務(wù)治理,切實(shí)把經(jīng)費收好、管好、用好,依據縣教育局有關(guān)規定,結合本單位實(shí)際狀況,制定本制度,中心幼兒園財務(wù)治理制度。

  一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規。

  二、真實(shí)、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況,按月編制財務(wù)報表,并承受監視和檢查。

  三、按規定提取和使用各項專(zhuān)用資金,繳納各種稅金和有關(guān)費用。

  四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”。

  五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來(lái),不得在本單位的銀行賬戶(hù)開(kāi)支。不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章等。

  六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用范圍,現金發(fā)放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的'現金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、嘉獎費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付外,其他一切經(jīng)濟往來(lái),都必需通過(guò)銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

  八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢(qián)分管”的原則,指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理,治理制度《中心幼兒園財務(wù)治理制度》。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實(shí)相符。

  九、根據國家規定配備具有崗位證書(shū)的專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員,會(huì )計不得兼任出納,會(huì )計人員或出納人員調開(kāi)工作因故離職的,必需與接收人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續前,不得離職。

  十、財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管,個(gè)人印章必需由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續,報銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領(lǐng)導審批前方可報銷(xiāo),重大開(kāi)支須報學(xué)校行政爭論打算。

  十二、加強會(huì )計檔案治理,對本單位每年形成的會(huì )計檔案,由會(huì )計人員按要求保管。

幼兒園財務(wù)管理制度5

  1.仔細貫徹和執行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳《會(huì )計法》,嚴守財政法規、財經(jīng)紀律,愛(ài)護國家資產(chǎn)安全。

  2.收費治理要做到“四統一”即:統一依據物價(jià)部門(mén)規定的收費工程和收費標準收;統一持收費許可證收費;統一使用財政收費收據;統一由幼兒園財務(wù)處收取,入幼兒園行政大帳。

  3.嚴格執行審批報銷(xiāo)手續,實(shí)行“一支筆”審批制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續,與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據、材料出入庫手續、工程預決算表、購件清單、工時(shí)統計表等全部相關(guān)原始資料都要附后。

  4.根據《中華人民共和國會(huì )計法》和新公布的《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待治理規定》及財務(wù)制度,仔細審核原始憑證,正確運用會(huì )計科目,把握各項費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,對各項開(kāi)支的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)展審核,對于不合規定或手續不全的,有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據均不予報銷(xiāo)。

  5.單位全部收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著(zhù)“收入打足,支出打足,量入為出,收支平衡”的原則,各項收入支出都必需在核定的`預算內節省使用,如在預算執行中要調整預算,需經(jīng)領(lǐng)導同意,報主管部門(mén)和財政部門(mén)批準。

  6.真實(shí)、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況,按規定結帳,編制會(huì )計報表,定期進(jìn)展財務(wù)分析,并向領(lǐng)導提出合理化建議,做到帳表相符,數字真實(shí),內容完整,報送準時(shí)。年底做好財務(wù)決算工作。

  7.定期催促保管清查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn)物資,對固定資產(chǎn)的修理、存放地點(diǎn)更換要準時(shí)調整,固定資產(chǎn)出借、出租必需由領(lǐng)導審批,對超過(guò)使用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導批準后才能報廢注銷(xiāo),大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門(mén)和財政部門(mén)審批。

  8.加強現金治理,不得坐“支”和套取現金,加強支票治理,不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章和。財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管。個(gè)人印章必需由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會(huì )計各盡其職,相互制約,做到日清月結,賬賬相符,帳物相符。

  9.財務(wù)處必需定期收集會(huì )計檔案,審查核對,整理立卷,編制名目,裝訂成冊,妥當保管,同時(shí)對會(huì )計檔案的全面性和真實(shí)性負責,銷(xiāo)毀會(huì )計檔案必需編制銷(xiāo)毀清單,由上級財務(wù)部門(mén)審批后,共同派人監銷(xiāo)。對未清債權債務(wù)和需永久保存的資料,應當抽出另行立卷。嚴格保密制度,做到防潮、防爛、防毀損。

  10.根據國家規定配備具有崗位證書(shū)的財務(wù)人員,會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)或因故離職的,必需按規定與接收人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續的不得離職。

幼兒園財務(wù)管理制度6

  幼兒園的財產(chǎn)、物品是保證教學(xué)計劃完成所必需的物質(zhì)條件,防止物品積壓、浪費和損失。

  一、嚴格執行財務(wù)制度,合理安排全園經(jīng)費,做到開(kāi)支有計劃,使用有標準。

  二、維護財經(jīng)紀律,制定并執行財務(wù)管理制度。

  三、固定財產(chǎn)由專(zhuān)人保管,分配到各班時(shí),管理人員要定期檢査,做到賬物相符。

  四、建立固定資產(chǎn)總賬目及財產(chǎn)分類(lèi)賬,總賬由會(huì )計負責,分類(lèi)賬由保管員負責。

  五、嚴格檢查出入物品,物品發(fā)放要履行登記手續。

  六、需要購進(jìn)的物品,要事先有計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,凡費用在100元以上要有園長(cháng)批準購買(mǎi),做到精打細算、節約開(kāi)支。

  七、樹(shù)立為教學(xué)教育服務(wù)觀(guān)念,做到有計劃購物,辦好驗收入庫存手續。

  八、財產(chǎn)增加由保管員填寫(xiě)食物驗收單,入賬手續完畢方能使用。

  九、財產(chǎn)減少,即殘損處理,由保管員填寫(xiě)財產(chǎn)報廢審批表,領(lǐng)導同意方能銷(xiāo)賬。

  十、幼兒園固定資產(chǎn),教職工只有保管權和使用權,沒(méi)有處置權和外借權。

  十一、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須憑借用人的`借條或單位的介紹信,寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規格、數量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導同意后向保管人借。

幼兒園財務(wù)管理制度7

  1、保持電腦室清潔、整齊,入室前檢查雙手是否干凈,以免污染設備,進(jìn)室不得攜帶任何食物飲料,室內不得吸煙。

  2、活動(dòng)時(shí)保持安靜、有序,不大聲喧嘩。

  3、愛(ài)護電腦設備,不故意損壞物品,不得擅自將電腦室物品帶出。

  4、離開(kāi)電腦室時(shí)按要求關(guān)機,把設備整理好,關(guān)鎖好門(mén)窗。

  5、如要使用外來(lái)存儲媒介,必須先殺毒,才能在電腦上使用。

  6、不任意安裝與教學(xué)無(wú)關(guān)的軟件。

  7、上網(wǎng)瀏覽的內容應健康、向上,嚴禁訪(fǎng)問(wèn)***、不健康網(wǎng)站。

  8、為使電教設備更好地服務(wù)于教學(xué),教師不得在電腦活動(dòng)室上網(wǎng)聊天,玩電腦游戲。

  9、非本校工作人員不得擅自進(jìn)入電腦活動(dòng)室。

  10、未經(jīng)幼兒園同意,不擅自把幼兒園網(wǎng)中的信息資源拷貝

  11、對任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品的禁止要求。

  12、對運行設備及各種配置等等進(jìn)行更改、增減的權限規定。

  13、不在聊天室、論壇中發(fā)布不文明的'帖子。

  14、不擅自抄襲、使用網(wǎng)上下載文章。

  15、不下載與教學(xué)無(wú)關(guān)的影片、歌曲等。

  16、積極為學(xué)校網(wǎng)站、教學(xué)資源庫提供資料。

幼兒園財務(wù)管理制度8

  為加強學(xué)校食堂財務(wù)管理,規范經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為,保障廣大師生權益,經(jīng)研究,現提出以下意見(jiàn),請各校認真執行。

  一、進(jìn)一步明確食堂財務(wù)管理基本原則。食堂工作是學(xué)校后勤保障的重要組成部分。食堂的飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)直接影響到廣大師生的切身利益和身心健康,影響到學(xué)校穩定,必須堅持“公益性”原則,按照“非營(yíng)利性”要求,進(jìn)行食堂成本單獨核算。要以保證食堂日常運轉經(jīng)費收支平衡為目標,按成本補償原則合理確定供餐價(jià)格。

  二、學(xué)校食堂的財務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度,為方便日常管理,食堂財務(wù)負責人也可以是校長(cháng)指定的其他人(如總務(wù)主任)。重大開(kāi)支和重要的經(jīng)濟事項決策,除經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定外,還應向學(xué)校膳食管理委員會(huì )通報有關(guān)情況,征求意見(jiàn)。

  三、學(xué)校食堂必須單獨建賬,不得以“流水帳”或出納的“日記賬”代替收支“明細賬”。

  建立食堂財務(wù)審批和賬目稽核制度。明確食堂財務(wù)審批人員審批的權限、程序、責任;建立內部稽核小組,明確稽核人員的職責、權限、組織形式。

  建立物資采購驗收制度。物資采購回來(lái)后由食堂保管員驗收過(guò)秤入庫。采購人員、證明(復核)人員、保管人員和審批人員共同簽字認可后據以登記入賬。

  四、規范食堂收入核算。食堂收入系食堂為學(xué)校師生提供伙食活動(dòng)中的各項收入,主要包括:伙食收入(包括:學(xué)生伙食費收入、教職工伙食費收入等)、財政補助收入、其他收入。

  1.食堂一般應以充值卡或飯菜票方式結算,憑充值卡或飯菜票結算時(shí),以師生實(shí)際支出的伙食費作為食堂伙食收入。上級部門(mén)對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供“愛(ài)心營(yíng)養餐”等撥款,直接計入財政補助收入。

  2.實(shí)行包餐制供應的食堂,向學(xué)生收取伙食費,實(shí)行按月預收、月末結轉確認伙食收入、期末結算,實(shí)行多退少補。每月末,食堂以當月供應就餐次數、就餐人數、伙食標準為依據,在預收款中結轉確認當月伙食收入。預收伙食費時(shí),學(xué)校須向學(xué)生和家長(cháng)公布伙食費收取標準和計劃就餐次數;學(xué)期末以學(xué)生實(shí)際就餐次數和學(xué)期初計劃就餐次數的差額為依據,向學(xué)生結算伙食費。結算清單必須向學(xué)生和家長(cháng)公布,找補的伙食費必須由家長(cháng)或學(xué)生本人簽名確認。不同年級學(xué)生的供餐數量、規格和伙食費收取標準可根據實(shí)際情況適當拉開(kāi)差距。

  在食堂就餐的教職工的伙食費,應與學(xué)生同菜同價(jià),按月收取,允許學(xué)校每人每月200元的標準下?lián)芙搪毠せ锸迟M,不足部分由教師個(gè)人付費。

  3.食堂收入以食堂自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)為依據。不得擅自轉移食堂收入,以至挪用或私設“小金庫”。

  五、規范食堂成本支出核算。食堂支出成本核算應堅持以食堂的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)所必需的各項直接支出為準,不包括各項財政投入的固定資產(chǎn)折舊。食堂使用的房屋等固定資產(chǎn)所需投入(含維修)應納入義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革范圍,由財政性經(jīng)費予以保障。

  1.原材料成本。包括糧食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調料、燃料、水電氣費及其他原料成本,不包括應在學(xué)校行政事業(yè)費列支的內容和其他與食堂經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的支出。 學(xué)校要加強對食堂用電、用水的管理,食堂應該單獨安裝水表、電表,獨立核算食堂的用水、用電。

  2.人員成本。包括食堂工作人員的工資及福利支出、各項按規定繳納的社會(huì )保險等。學(xué)校教師等非食堂工作人員的工資福利等人員經(jīng)費支出等不得在食堂人工成本中列支;其在維持學(xué)生用餐秩序等方面提供的勞務(wù)補貼,應納入績(jì)效工資考核內容,統籌安排。 幼兒園不得在食堂列支人員成本。

  3.設備折舊成本。非財政性資金購置的固定資產(chǎn),包括食堂專(zhuān)用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設備、交通工具等,根據不同設備折舊年限,按月計提折舊。

  通用設備單價(jià)達到1000元或專(zhuān)用設備單價(jià)達到1500元的固定資產(chǎn)應由學(xué)校財政性資金開(kāi)支,并列入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。

  4.管理費用。核算食堂加工過(guò)程中耗用的生活用品、零星維修、安全衛生罰款等支出。

  5.副營(yíng)支出:核算食堂開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的`支出,副營(yíng)支出要與副營(yíng)收入相對應。

  6.為均衡伙食費成本核算,對食堂大宗食品及耐用品的成本,可采用分期攤銷(xiāo)的辦法(一般可按一年分10月攤銷(xiāo)),分期計入伙食成本。

  六、建立和完善食堂財務(wù)控制機制。實(shí)行食堂財務(wù)單獨核算,學(xué)校須單獨開(kāi)設銀行賬戶(hù),單獨設置食堂會(huì )計賬簿,實(shí)行成本核算。

  1.按成本補償原則建立餐飲定價(jià)機制。食堂一律實(shí)行明碼標價(jià),須以伙食支出的實(shí)際成本為依據,確定合理的飯菜價(jià)格。實(shí)行包餐制食堂的就餐價(jià)格要實(shí)行最高限價(jià)。在正常情況下,食堂財務(wù)狀況應做到收支基本平衡。各校每月都要對食堂的結余進(jìn)行核算,如收支差距較大,要及時(shí)調整價(jià)格,確保歷年累計結余或虧損控制在年度營(yíng)業(yè)額的4%以?xún)取?/p>

  調整價(jià)格應以食堂會(huì )計核算為依據,并在征求學(xué)校膳管委員會(huì )意見(jiàn)的基礎上,提請學(xué)校領(lǐng)導集體研究決定。

  2.嚴格成本和質(zhì)量控制。食堂主要原材料要以公開(kāi)招標方式確定定點(diǎn)供應商。要設立專(zhuān)門(mén)食品檢驗員嚴把食品質(zhì)量關(guān),對進(jìn)入食堂的原材料進(jìn)行檢查和驗收,要對采購的食品索取三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告,建立食品質(zhì)量檔案。

  3.規范使用食堂經(jīng)營(yíng)結余。食堂的結余款(含歷年的結余款),要專(zhuān)項用于改善學(xué)生伙食,彌補上年虧損和增添食堂的設施、設備。

  不得用于或變相用于發(fā)放學(xué)校教職工福利獎金,或以其它方式轉由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出。

  4.學(xué)校食堂應對存貨進(jìn)行按月定期清查盤(pán)點(diǎn),當期成本可按“以存計耗”方法結算,但對盤(pán)盈或盤(pán)虧的存貨應按規定單獨進(jìn)行帳務(wù)調整。

  七、加強食堂對外承包經(jīng)營(yíng)管理。食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)原則上不對外承包,已經(jīng)承包的,要盡量收回。對少數確需對外承包的食堂,要實(shí)行利潤限額招標制,利潤回報率控制在6%以?xún)取?/p>

  八、加強食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的領(lǐng)導。各校要高度重視食堂的財務(wù)工作。會(huì )計、出納要具有會(huì )計上崗證書(shū),要具有獨立的會(huì )計核算能力,做到報賬手續完備,賬目清楚,日清月結,定期報表。要建立和完善膳管會(huì )工作機制,各校都要成立膳管會(huì ),可由學(xué)生代表、學(xué)生家長(cháng)代表、教師代表、工會(huì )干部等組成,行使對食堂的監督、檢查等職能。

  九、本實(shí)施細則適用于江北區教育局直屬中小學(xué)及幼兒園,其解釋權和修改權在江北區教育局。

幼兒園財務(wù)管理制度9

  為加強學(xué)校財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,學(xué)校經(jīng)費的合理使用,增收節支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。

  第二條學(xué)校領(lǐng)導要以身作則,模范執行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與學(xué)校舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認真履行職責,做好學(xué)校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

  第三條學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長(cháng)審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

  第四條學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制學(xué)校預算,并對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置學(xué)校資源,努力節約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度,規范校內經(jīng)濟秩序;如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況;對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。

  第五條加強財務(wù)的計劃管理,通過(guò)調查研究、校內各部門(mén)先造預算,由園長(cháng)財務(wù)根據收入預算情況平衡后,合理調配,作來(lái)正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開(kāi)支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務(wù)預算是指學(xué)校根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則;支出預算堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節約等原則,不得編制赤字預算。學(xué)校預算內、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍,由學(xué)校統一核算,統一管理。預算外資金必須實(shí)行收支兩。條線(xiàn)管理。

  第七條財務(wù)人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現象應予在抵制。

  第八條報銷(xiāo)手續要齊全,認真執行《實(shí)物清購單》制度。

  學(xué)校財產(chǎn)管理制度

  1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務(wù)相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)賬,低質(zhì)易耗品賬,并分門(mén)別類(lèi)安排專(zhuān)人保管定期核對。

  2.學(xué)校實(shí)行財產(chǎn)保管責任制。各室財務(wù)要建立登記卡,學(xué)期初各室負責人與后勤簽訂保管責任書(shū)。學(xué)期末核查,如有損壞丟失,分清責任,照章賠償。

  3.財產(chǎn)專(zhuān)管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買(mǎi)的財物要及時(shí)驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末,專(zhuān)管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作,并把有關(guān)結果送后勤。

  4.財產(chǎn)負責人和專(zhuān)管員要對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修,屬不能自修的,應及時(shí)填寫(xiě)維修單,由后勤安排人員修理。

  外借學(xué)校財物,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導批準,并到后勤辦理借用手續,借用后要歸還。

  5.學(xué)校分配到各科室的財物,不允許擅自調配或挪作他用。如需變動(dòng)需報后勤調整。

  6.購置學(xué)校財物,按實(shí)際需要數量書(shū)面向后勤提出購買(mǎi)申請。由后勤組長(cháng)審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買(mǎi)。購買(mǎi)回來(lái)的物品必須由專(zhuān)管人驗收入帳后才能投入使用。(凡購實(shí)物,無(wú)驗收人簽名不能報帳)

  7.領(lǐng)用或借用人在使用各類(lèi)儀器、設備過(guò)程中,必須確保無(wú)丟失、無(wú)損壞。否則酌情賠償。

  8.領(lǐng)用或借用人必須按規定的時(shí)間交回所用物品,管理員必須認真檢查清點(diǎn),并做好記錄

  報廢、請購制度:

  為規范校產(chǎn)管理,提高學(xué)校各項實(shí)施使用效率,杜絕資產(chǎn)損壞和流失現象的發(fā)生,

  1.學(xué)校固定資產(chǎn),要愛(ài)護和保管好,對不能維修且無(wú)法使用的財產(chǎn)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)主管部門(mén)的允許,不得隨意報損報廢。

  2.學(xué)校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意后,填寫(xiě)報廢單,到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢,需經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定。

  3.對一次性報廢數額超過(guò)1000元的`需首先向資產(chǎn)中心申請,同意后,再填寫(xiě)報廢單,最后做帳務(wù)處理。

  4.對報廢的財產(chǎn)應按規定處理,并且需有書(shū)面報告說(shuō)明,回收的款項應上繳國庫,不得私自挪用。

  財產(chǎn)節資增效

  調動(dòng)全體教職工節資增效積極性,圍繞“從我做起,從每天做起,從周邊做起,從點(diǎn)滴做起”,形成全園教職工參的良好的節約氛圍。

  加強日常性節能管理:

  1.在節約用電方面:

  要合理使用空調(定時(shí)開(kāi)關(guān))養成隨手關(guān)燈習慣,杜絕“長(cháng)明燈”的現象,降低用電設備耗電,長(cháng)時(shí)間不用或下班時(shí)應及時(shí)關(guān)閉計算機、打印機、復印機等用電設備、功能電源,減少待機能耗。

  2.在節約用水方面:

  要加強用水設備的日常維護管理,經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況,發(fā)現有漏水處應及時(shí)修理,避免水源的浪費和財產(chǎn)的維護。

  3.在節約辦公用品方面:

  盡量在電腦上修改文稿,降低紙張消耗,提倡雙面用紙,注意信封、復印紙的再利用,提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。

  4.電腦房的MODEM每天有專(zhuān)人開(kāi)、關(guān),節約使用上網(wǎng)時(shí)間。

  5.加強節能工作日常巡查,定期檢查各班節約用水、用電情況。

  財產(chǎn)維修維護制度

  為規范設備設施管理,提高幼兒園各項設施使用壽命,杜絕浪費現象的發(fā)生,并本著(zhù)物盡其用、厲行節約的原則特制定維修制度

  1.加強設備設施檢查,做到每周由園長(cháng)、分管組長(cháng)、后勤組長(cháng)和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內設施設備的使用狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修。

  2.教職員工在使用物品時(shí),要愛(ài)護、愛(ài)惜,并能節約使用。如發(fā)現物品損壞應在確保物品設備不損壞的前提下先行解決,如無(wú)法處理則填寫(xiě)維修單由后勤組長(cháng)安排維修人員進(jìn)行修理。

  3.維修人員接到保修單后應在二天內解決問(wèn)題,如無(wú)法解決需要專(zhuān)業(yè)人員修理的,應報告園長(cháng)后將物品送到修理店修理,并做到貨比三家,盡力節約,及時(shí)解決,滿(mǎn)足保教工作的需要。

  維修人員和財產(chǎn)保管員應定期檢查幼兒園設施設備的使用狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,以消除安全隱患,提高物品的使用效率。

  4.電腦房的MODEM每天由專(zhuān)人開(kāi)關(guān)(上午7:00—下午教師離園)節約使用上網(wǎng)時(shí)間。

  5.各班老師、保育員要隨手關(guān)燈、關(guān)電源,(尤其是班級幼兒外出活動(dòng)、體鍛、進(jìn)臥室午睡時(shí))。

  財產(chǎn)物資出借制度

  固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障本園各項工作的正常開(kāi)展,根據有關(guān)規定,制定本制度如下:

  1.教職工個(gè)人借用園內常規教學(xué)用品,需辦理借用手續,自行保管使用,期末歸還。

  精,貴,稀國有資產(chǎn)校內部門(mén)間互相借用時(shí),須提出充分的借用理由,經(jīng)各部門(mén)責任人同意后,并做好借用記錄。

  因私事不得借用學(xué)校國有資產(chǎn)。

  2.學(xué)校國有資產(chǎn)借用校外時(shí),必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字,并確定借出期限、出借收費標準,報校領(lǐng)導批準。逾期不還者,借出單位有權收取兩倍以上,至五倍以下租金。大、精、貴、稀,等儀器設備不得外借。

  3.任何單位和個(gè)人須往校外攜帶教學(xué)等各類(lèi)器材物資均須到校物資辦理攜出證明,否則學(xué)校門(mén)衛及任一教職員工都有權予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應有手續者,追回公物,追究經(jīng)辦人責任,予以通報批評或行政處分,并罰處欲攜出物資的原價(jià)之20%罰款.

  4.因教學(xué)、科研或學(xué)校其它工作需要,校內間相互借用學(xué)校國有固定資產(chǎn),不收使用費。

  5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長(cháng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應及時(shí)進(jìn)行合理調配,提高利用率。

  幼兒園領(lǐng)用制度

  隨著(zhù)幼兒園日益發(fā)展和擴大,在幼兒園管理中如何規范統籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現,為了合理配置防止積壓,減少浪費,提高教育資源的使用率,完善制度如下:

  1.樹(shù)立后勤為第一線(xiàn)服務(wù)的理念,在節約的基礎上保證各項供應工作,防止物品積壓、浪費和損失。

  2.領(lǐng)用物品需領(lǐng)用人簽字,并根據教育教學(xué)的需要領(lǐng)用,注意向領(lǐng)用人重申節約使用的意義。

  3.學(xué)期結束時(shí),為財產(chǎn)保管員應清點(diǎn)園內財產(chǎn)物品,出借物品一律收回,需繼續借用的重新辦理借用手續。

  4.教職工調離幼兒園時(shí),需主動(dòng)將借用的物品如數歸還,不得帶走或者轉讓他人,并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點(diǎn)移交工作。(在清點(diǎn)過(guò)程中如缺少、損壞要按價(jià)賠償)

  5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上,每學(xué)期財產(chǎn)保管人員負責按帳清點(diǎn)或收回。

  6.每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前及時(shí)提供各部門(mén)必須使用的各類(lèi)物品,對各班級財產(chǎn)使用情況進(jìn)行了解,做到按需供應不浪費。

幼兒園財務(wù)管理制度10

  1、認真貫徹執行國家財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳“會(huì )計法”,維護財政法規、財經(jīng)紀律,保護幼兒園財產(chǎn)的安全。

  2、根據財務(wù)監督制度的規定,設置會(huì )計、出納、財產(chǎn)管理員崗位。

  3、會(huì )計人員應當按照《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》的要求和國家統一的會(huì )計制度規定,建立會(huì )計賬冊,進(jìn)行會(huì )計核算,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準確、完整的會(huì )計信息。

  4、幼兒園的經(jīng)濟活動(dòng)由單位法人代表負責,財務(wù)人員協(xié)助園長(cháng)管理學(xué)校日常財務(wù)工作,在上級財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下,統一處理各項財務(wù)工作。

  5、編制和執行幼兒園的各項財務(wù)計劃,擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度,做好記賬、算賬、報賬工作。堅持“量入為出、收支平衡”的原則編制單位預算,精打細算,厲行節約,合理分配,提高資金使用效率。

  6、幼兒園出納人員要認真管理好學(xué)校的現金、票據。嚴格執行財務(wù)制度及報銷(xiāo)手續,認真履行出納崗位制度所規定的各項職責。

  7、財務(wù)人員應當認真做好幼兒園各項資金的.管理工作。認真審核幼兒園的各項財務(wù)收支憑證,各種憑證內容必須真實(shí)完整。財務(wù)人員有權拒絕受理不符合財務(wù)規定的業(yè)務(wù),不設賬外賬,不設小金庫。

  8、做好財務(wù)檔案工作,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得向外人提供、傳閱、復印會(huì )計資料,妥善保管各種財務(wù)會(huì )計資料。

  9、認真執行財產(chǎn)管理制度,并制定本單位財產(chǎn)管理辦法,不擅自購買(mǎi)控購商品,執行幼兒園采購制度。

幼兒園財務(wù)管理制度11

  為本園的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和《會(huì )計法》等國家有關(guān)法規,結合幼兒園自身特點(diǎn),特制定本管理細則。

  幼兒園財務(wù)管理的基本原則:貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內經(jīng)費預算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。

  2、單獨設置財務(wù)機構的幼兒園,實(shí)行“統一領(lǐng)導,統一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。沒(méi)有單獨設置財務(wù)機構的幼兒園,實(shí)行“集中管理,分園核算”的體制。園內設會(huì )計、出納各一名,記流水帳,在園長(cháng)領(lǐng)導下,管理園內財務(wù)活動(dòng),統一向中心財務(wù)機構報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本單位有關(guān)部門(mén)、人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動(dòng),有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開(kāi)支),報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)園務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括財政補助收入(撥入預算經(jīng)費,如:工資等),事業(yè)收入,其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學(xué)費應統一使用教育局收據開(kāi)具,款項解入教育局帳戶(hù)經(jīng)申請批準后方可使用。

  2、各園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù),統一管理,統一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準(另附),沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門(mén)備案。

  按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后,報請審計部門(mén)審定,工程款項由局與施工單位核算。

  對于因種種原因需暫時(shí)凍結的資金應在上級主管部門(mén)批準解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。

 、塾變簣@有關(guān)部門(mén)或個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。會(huì )計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部門(mén)審批(單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。

 、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

 、邌挝唤璩隹铐棻仨殘绦袊栏竦氖跈嗯鷾食绦,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。

  幼兒園應根據:房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。

  幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用,代辦費應每學(xué)期結算支出明細,向家長(cháng)公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按標準(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的.水電煤氣費等其他成本。

  應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。

  教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi),單獨建帳,保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄,每月進(jìn)行盤(pán)庫。

  幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細,每月公布伙食費使用明細及庫存情況,接受家長(cháng)監督。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門(mén),對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務(wù)監督

  1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。

  4、中心會(huì )計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。

幼兒園財務(wù)管理制度12

  1、建立經(jīng)費預算和決算審核制度,嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度。

  2、幼兒園的經(jīng)費應按規定在使用范圍內合理開(kāi)支,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。

  3、每天出納業(yè)務(wù)結束前,要清點(diǎn)現金,現金過(guò)夜的數量不能超過(guò)500元,過(guò)夜現金必須放入保險柜。

  4、財務(wù)人員要按時(shí)清理帳目,裝訂原始憑證,按年建立會(huì )計檔案。

  5、凡購物應先批準,后購置。單據需有經(jīng)手人、證明人、園長(cháng)簽名并要正規發(fā)票方可報銷(xiāo)。凡購置重大物品,應班子集體討論,不能先斬后奏。

  6、主管領(lǐng)導對日常業(yè)務(wù)費(接待費除外)在200元以下開(kāi)支可審批報銷(xiāo)。

  7、凡購置教玩具,設施維修、改造、更新,要經(jīng)班子、財務(wù)人員集體討論,需簽訂購貨合同或工程合同的.,要召集班子成員、財務(wù)人員進(jìn)行研究討論,對其數量、質(zhì)量、價(jià)格要嚴格審核把關(guān),合同履行后,要組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收后才可付款。

  8、采購物品不得收回扣。廚房每月要依時(shí)付清購物款,如逾期不付款視作挪用公款處理。

  9、為加強財務(wù)管理,提高透明度,更好地理好財、用好財,財務(wù)開(kāi)支要嚴格按照國家的財經(jīng)制度和上述規定執行。為加強對財務(wù)工作的監督,設立專(zhuān)門(mén)"財務(wù)工作"記錄本。

幼兒園財務(wù)管理制度13

  為加強幼兒園財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,幼兒園經(jīng)費的合理使用,增收節支,使有限的資金發(fā)揮最佳的效益,特制定本制度:

  第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針,管好、用好教育經(jīng)費,努力提高資金使用效率,充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率,是幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理的'根本任務(wù)。

  第二條幼兒園領(lǐng)導要以身作則,模范執行國家法令,教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,發(fā)揚主主人翁態(tài)度,參與幼兒園舯財務(wù)管理工作,財務(wù)人員要認真履行職責,做好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)管理。

  第三條幼兒園財務(wù)、財產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導,集中管理、分工負責、權責結合,由園長(cháng)審批,總務(wù)主任審核,財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。

  第四條幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制幼兒園預算,并對預算執行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置幼兒園資源,努力節約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度,規范校內經(jīng)濟秩序;如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況;對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。

  第五條加強財務(wù)的計劃管理,通過(guò)調查研究、校內各部門(mén)先造預算,由園長(cháng)財務(wù)根據收入預算情況平衡后,合理調配,作來(lái)正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開(kāi)支。每年終結算。公布收支情況。

  第六條財務(wù)預算是指幼兒園根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩妥原則;支出預算堅持統籌兼顧,保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節約等原則,不得編制赤字預算。幼兒園預算內、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍,由幼兒園統一核算,統一管理。預算外資金必須實(shí)行收支兩。條線(xiàn)管理。

  第七條財務(wù)人員應熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現象應予在抵制。

  第八條報銷(xiāo)手續要齊全,認真執行《實(shí)物清購單》制度。

幼兒園財務(wù)管理制度14

  一、收支管理制度

  1、設兼職會(huì )計管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。

  2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。

  2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。

  4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo),對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全,購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度,對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品,在節約的.基礎上保證各項供應工作;

  5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長(cháng)同意后方可借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價(jià)賠償。

  四、財務(wù)相關(guān)人員職責

  1、會(huì )計員職責

 。1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

 。2)、工作認真細致,帳目清楚,手續完備,日清月結,按時(shí)完善報帳手續。

 。4)、認真做好往來(lái)帳目登記,做好現金收支工作。

 。5)、嚴格執行現金管理制度,做到日清月結,手續齊備。

 。6)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用,

 。7)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。

 。3)、認真履行監督職能,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算,合理安排經(jīng)費,計劃開(kāi)支。

  2.采購員職責

 。1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時(shí)采購好所需物品,做到價(jià)廉物美。

 。2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事,節約開(kāi)支,減少浪費,執行物品驗收制度,嚴禁利用工作

 。3)、配合制訂好食譜。

 。4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

幼兒園財務(wù)管理制度15

  一、設會(huì )計、出納管理財務(wù)收支事務(wù),以上級財政規定為會(huì )計事務(wù)處理準則,做到經(jīng)常核對帳目,保證帳目相符,根據上級批準的計劃和預算,支付各項資金,保證資金使用合理;

  二、支付款報銷(xiāo)手續要健全,報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計師審核報銷(xiāo)支付,凡違反財經(jīng)制度的,一切開(kāi)支有權拒絕報銷(xiāo);

  三、財務(wù)人員要加強請示匯報,重大開(kāi)支不得擅自處理,要經(jīng)領(lǐng)導審批方能支付;

  四、園內各種財產(chǎn)都要登記注冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修,對人為的'不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  五、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,應每月按上班實(shí)際需要的日用品發(fā)放一次,在節約的基礎上保證各項供應工作;

  六、加強房屋、設備管理,并及時(shí)做好房屋、水電維修工作,保證安全,防止出事故。

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