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幼兒園食堂財務(wù)管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的幼兒園食堂財務(wù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
為加強我園的食堂財務(wù)管理工作,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的優(yōu)良傳統和作風(fēng),嚴格財經(jīng)紀律,特制訂《財務(wù)管理制度》,以規范我園的食堂財務(wù)收支行為。
一、預算制度
1、每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務(wù)開(kāi)支預算,每學(xué)期開(kāi)學(xué)再視其收入,具體修訂預算表。
2、除常規開(kāi)支以外的大額經(jīng)費開(kāi)支,應寫(xiě)書(shū)面報告交教育局及縣采購中心審批,同意后,才能納入預算內開(kāi)支。
3、每年的開(kāi)支,不得超出當年的收入。
4、不得私自開(kāi)支經(jīng)費。
二、統一審批制度
1、實(shí)行園長(cháng)“一只筆”審批制度,先由經(jīng)辦人簽字再由總務(wù)處主任審核簽字,最后由園長(cháng)簽字報銷(xiāo)。
2、對不合理的開(kāi)支和未經(jīng)審批的開(kāi)支,會(huì )計不得付款不能入賬,并及時(shí)向園領(lǐng)導反映。職工不得無(wú)理糾纏會(huì )計。
三、各類(lèi)費用報銷(xiāo)制度
1、食堂用品添置費的管理。
食堂內確需添置炊具或其他用具,經(jīng)伙管委會(huì )研究,需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告,經(jīng)園長(cháng)辦公研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支。先斬后奏者不予以報銷(xiāo)。
2、食堂原材料的采購費用。
采購人員到規定的地點(diǎn)采購食品原材料,經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫,每天對原材料價(jià)格進(jìn)行公示,接受群眾監督,然后到會(huì )計那里報銷(xiāo)。
3、培訓及差旅費的管理
食堂人員參加培訓學(xué)習費用按教代會(huì )制度執行
4、辦公用品費用的管理。
食堂辦公用品一律由總務(wù)處統一購買(mǎi)。不得私自購置,否則不予以報銷(xiāo)。購買(mǎi)的物品一律到物品保管處造冊,再由食堂人員領(lǐng)走。
四、財務(wù)公開(kāi)制度
由各班班主任每月預收幼兒伙食費,上交報賬員處管理,伙房班長(cháng)每天根據需要支取采購需要的費用,月底根據實(shí)際開(kāi)支與家長(cháng)結算幼兒伙食費,多退少補,并向家長(cháng)公布,由家長(cháng)簽字領(lǐng)取退回費用,學(xué)期末發(fā)放伙食費收支清單,公開(kāi)收支情況,增強幼兒園食堂財務(wù)開(kāi)支的透明度。
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