酒店工程部年終工作總結

酒店工程部年終工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的酒店工程部年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年在忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部的工作在酒店領(lǐng)導關(guān)心和指導下，在各部門(mén)攜手配合下，本部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下克服了人員少,工作量日漸增大等困難，加大力度開(kāi)展維護保養和設備改造工作，主動(dòng)地解決設備設施存在的諸多問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。在硬件上及時(shí)保證了酒店的正常運營(yíng)需要。在此，我將本年度的工作總結匯報如下：

　　一、完成主要任務(wù)

　　酒店設備設施已經(jīng)運行3年多，工程設施設備維保期已過(guò)，因此，設備設施的維護保養任務(wù)越來(lái)越重，在通過(guò)加強內部人員管理，充分部門(mén)每個(gè)員工的特長(cháng)和積極性，合理安排日常工作，積極培訓員工的實(shí)用技能知識，保質(zhì)保量完成了酒店領(lǐng)導安排和下達的任務(wù)和日常維修保養任務(wù)。

　　20xx年主要完成了以下工作任務(wù)：

　　1、 負二樓供水噪音問(wèn)題進(jìn)行整改系統工程

　　2、 負一樓發(fā)電機對空調動(dòng)力系統線(xiàn)路整改

　　3、 配電房室內夏天溫度高，加裝一臺空調

　　4、 一樓監控室內加裝一個(gè)監控頭

　　5、 大堂門(mén)口客人撞裂大理石修補

　　6、 跟進(jìn)地下停車(chē)場(chǎng)地板漆修補工程

　　7、 地下車(chē)場(chǎng)道閘漏水補漏工程

　　8、 2樓會(huì )議室舞臺下面排水管漏水工程

　　9、 2樓會(huì )議室地毯邊修補工程

　　10、 2樓208天花漏水修補工程

　　11、 3F后樓梯天花漏水發(fā)霉修補工程

　　12、 3F廚房抽油煙機維修工程

　　13、 3F廚房鼓風(fēng)機維修工程

　　14、 海鮮池維修工程

　　15、 跟進(jìn)凍庫地板加裝不銹鋼板

　　16、 3樓廚房排水管堵塞更換水管工程

　　17、 跟進(jìn)3F會(huì )議室門(mén)口與廚房門(mén)窗簾安裝

　　18、 8721浴室天花漏水發(fā)霉工程

　　19、 8715空調不制冷更換供電設施 20、 4F陽(yáng)臺門(mén)口滲水修補工程

　　21、 十二樓老板辦公室漏水處理工程

　　22、 員工宿舍熱水系統故障排除工程

　　23、 員工宿舍供水管路整改工程

　　24、 電梯空調維修與帶調換工程

　　25、 電梯年審跟進(jìn)不合格整改工程

　　26、 跟進(jìn)邁外迪網(wǎng)絡(luò )安全系統

　　27、 跟進(jìn)天威網(wǎng)絡(luò )系統工程

　　28、 跟進(jìn)樓頂酒店招牌線(xiàn)路整改

　　29、 跟進(jìn)外圍燈維保工程項目 30、 員工飯堂墻磚脫落進(jìn)行批膠

　　31、 負二樓水泵房設施進(jìn)行全面除銹與加黃油、補漆保養除完成以上項目工作外，對其它部門(mén)的日常維修工作，空調保養每年三次清洗塵網(wǎng)和空調主機蒸發(fā)器、發(fā)電機日常保養等。

　　二、加強節能降耗管理工作

　　節能降耗是工程部永恒的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時(shí)間參數，充分調動(dòng)自身能力，對設備進(jìn)行整改，以達到節能的目的。在日常工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕冒滴漏現象。檢查公共區域照明有無(wú)用電浪費現象，在達到功效滿(mǎn)足的基礎上，合理安排燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，熱水溫度的控制，空調溫度參數的設置，招牌與外圍景觀(guān)燈的合理開(kāi)關(guān)時(shí)間，堅持每周每月對酒店的水電氣運行能耗分析，掌握能耗情況，做到合理科學(xué)的節約用水用電。

　　三、安全操作管理是工程部重中之重的責任。

　　由于本部門(mén)的工作特殊性，經(jīng)常接觸用電器具，動(dòng)用電焊、用明火、攀高作業(yè)等，為確保操作人員的安全，提前對部門(mén)員工進(jìn)行安全教育，加強部門(mén)員工的安全操作意識培訓，在搞高危險作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監護，全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生，積極提高員工的安全意識。

　　設備設施安全，定期每天對水泵房、發(fā)電機與配電房、熱水系統設施設備運行安全檢查，登記運行情況，每周對強弱電井設備檢查一次，確保設備安全運行。網(wǎng)絡(luò )系統每天進(jìn)行重啟，確保路由器死機現象發(fā)生。會(huì )議室音響會(huì )后進(jìn)行檢查，確保正常使用，對消防設施設備每半月進(jìn)行啟動(dòng)測試一次，地下污水泵每半月啟動(dòng)一次，確保消防設施與污水排放能自動(dòng)運行。

　　四、工作中的欠缺之處

　　1、部門(mén)之間協(xié)調不夠，有時(shí)維修不及時(shí)，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。部門(mén)人員的文化及專(zhuān)業(yè)技能水平需待提高，禮貌禮節意識有待加強。

　　2、酒店設施由于多種原因，飾面發(fā)霉較嚴重，滴漏現象經(jīng)常出現。

　　3、設備維保期已過(guò)，損壞與壽命期到的原因，維修成本不斷增加

　　4、節能降耗工作方面單靠工程部來(lái)管理是不夠的，需要各部門(mén)的管理人員積極配合與加強管理，需要酒店全體員工都有極高的節能意識。

　　五、工程部20xx年工作計劃

　　1、解決飾面板與地腳線(xiàn)發(fā)霉問(wèn)題，802洗手間房門(mén)內扇腐爛。

　　2、處理各地點(diǎn)滲水和滴漏原因。

　　3、計劃發(fā)電機進(jìn)行大修保養一次，更換機油，調整氣門(mén)等。

　　4、計劃蓄水池清洗工作。

　　5、完成工程部的日常維修與保養工作。

　　最后祝大家新年快樂(lè )!在新的一年里，將繼續帶領(lǐng)工程部全體員工為酒店做出應有的貢獻!

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