農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告15篇(熱)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編精心整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 1
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農業(yè)發(fā)展,增強農業(yè)競爭力,增加農民收入的需要,也是統籌城鄉發(fā)展,實(shí)現和諧社會(huì )的需要。近年來(lái),東坡鄉始終把發(fā)展“三農”問(wèn)題擺在首要位置,按照圍繞“三農”調結構、抓特色、增效益的思路,認真貫徹中央的指示精神和黨在農村的各項方針政策,不斷深化農村改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,充分利用河谷光熱資源,依靠科技進(jìn)步,突出地方特色,進(jìn)一步完善運行機制和管理體制,落實(shí)惠農政策,切實(shí)穩定民心,充分調動(dòng)農民投身農業(yè)、開(kāi)發(fā)農業(yè)的積極性,全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長(cháng)足發(fā)展。
一、全鄉概況
**鄉地處金沙江畔,位于武定縣城西北部,距縣城108公里,鄉域國土面積168平方公里,東鄰萬(wàn)德鄉和發(fā)窩鄉,南接田心鄉和高橋鎮,西與環(huán)州鄉接壤,北與元謀縣姜驛鄉隔江(金沙江)相望,是武定目前唯一的民族鄉。境內居住著(zhù)漢、傣、彝、苗、傈僳、拉祜、白等7種民族,少數民族約占總人口的81%。境內地形地貌復雜,山高坡陡,溝壑縱橫,勐果河、沙拉河、環(huán)州河三河南北縱貫全境,形成四山夾三河的低熱河谷地形。立體氣候明顯,最低海拔950米(甲利),最高海拔2240米(大蕎地)。年平均氣溫25—28℃,年平均降雨量580—650毫米,氣候炎熱,常年無(wú)霜,宜廣泛種植香蕉、香巴蕉、花生、番茄、洋蔥、玫瑰茄、芒果、人生果、酸角、冬早包谷、冬早蔬菜等各類(lèi)多種經(jīng)濟林果及熱區作物。20xx年,全鄉轄8個(gè)村民委員會(huì ),60個(gè)自然村,75個(gè)村民小組。有4003 戶(hù),14389人。其中,農業(yè)戶(hù)3659戶(hù),農業(yè)人口14032人,占總人口的95.7%,F有耕地面積14845畝,其中水田5335畝,旱地9510畝,人均1.05畝。糧食總產(chǎn)量598萬(wàn)千克,人均有糧353千克,工農業(yè)總產(chǎn)值517萬(wàn)元,人口自然增長(cháng)率為3.9‰,全鄉經(jīng)濟總收入為3075萬(wàn)元,農民人均純收入1344元。由于基礎設施比較薄弱,農業(yè)農村發(fā)展后勁不足,經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展速度緩慢,鄉級財政收支困難重重等諸多原因,故是一個(gè)集貧困、山區、民族、宗教為一體的典型的民族貧困鄉。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
近年來(lái),我鄉以?xún)?yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、冬玉米等為代表的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進(jìn)展。通過(guò)認真總結我鄉近十多年來(lái)冬農開(kāi)發(fā)和熱壩作物栽培經(jīng)驗,細化發(fā)展目標,狠抓措施落實(shí),優(yōu)化區域布局,發(fā)揮河谷優(yōu)勢。在“優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫,在“優(yōu)質(zhì)率、商品率、增加值”上大做文章,突出重點(diǎn),狠抓優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)菜豆、冬早玉米、熱區水果基地建設,培育拳頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展“一鄉一業(yè)、一村一品”區域特色農業(yè),取得了顯著(zhù)成效。
1、種植業(yè)內部結構明顯優(yōu)化
按照“注重特色,突出重點(diǎn),規模經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,堅持穩水稻,保香蕉,增定單,重冬季農業(yè),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力調整主要糧經(jīng)作物的作物結構、品種結構。到20xx年優(yōu)質(zhì)稻面積達到3640畝,產(chǎn)量205.5萬(wàn)公斤,產(chǎn)值308.25萬(wàn)元;優(yōu)質(zhì)香蕉面積4020畝,產(chǎn)值350萬(wàn)元;冬玉米面積由1200畝,產(chǎn)值112萬(wàn)元,優(yōu)質(zhì)菜豆面積1000畝,產(chǎn)值161萬(wàn)元,花生1280畝,產(chǎn)值62.5萬(wàn)元。我鄉已經(jīng)發(fā)展為全縣最大的香蕉生產(chǎn)基地,糧經(jīng)作物品種結構、品質(zhì)結構明顯優(yōu)化。
2、科技措施、良種良法在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應用上成效顯著(zhù)
一是加大了科技培訓力度,做好新型農民培訓。20xx年共組織各種培訓350場(chǎng)(包括專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓)、黑板報48期,合計受訓群眾7600多人次,大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場(chǎng)競爭意識。二是水稻良種桂朝系列、楚粳系列面積達4000畝,多蘗壯秧、扣種稀薄、單行條栽、雙龍出海等措施的應用率達98%以上。三是做好特產(chǎn)農業(yè)、訂單農業(yè)的引導和指導服務(wù)工作。配合縣農廣校完成新型農民科技培訓工作。共培訓24場(chǎng)次,培訓農戶(hù)215人,合計150人畢業(yè)獲得“綠色證書(shū)”。
3、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構建
經(jīng)過(guò)近十年的探索,特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托低冬季熱河谷光溫水資源,注重冬季農業(yè)開(kāi)發(fā),形成了河谷冬玉米、冬番茄、優(yōu)質(zhì)菜豆為主的特色農業(yè)種植帶,20xx年發(fā)展種植了1100畝冬玉米,1000畝優(yōu)質(zhì)菜豆,350畝冬番茄。利用夏季光熱資源,在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質(zhì)花生1200畝,玫瑰茄450畝,優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,龍眼150畝,大青棗450畝,石榴450畝,形成了河谷熱區水果種植帶。
三、存在的主要困難和問(wèn)題
我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)近十年的探索和發(fā)展,取得了一定成效,已呈現出良好的'發(fā)展勢頭。但與發(fā)達地區相比,還存在諸多差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一是產(chǎn)業(yè)結構調整力度不大。表現為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規模小,缺乏具有示范和品牌效應的基地典型,產(chǎn)業(yè)競爭力弱。種植上依然以分散的小規模農戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為主體,種植品種散而且規模小,制約了生產(chǎn)效率。個(gè)體經(jīng)濟實(shí)力弱,難以抗拒自然和市場(chǎng)所帶來(lái)的雙重風(fēng)險,導致收入增長(cháng)困難。
二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),后續發(fā)展力量不足。近幾年,我鄉發(fā)展產(chǎn)業(yè)規模小,在引進(jìn)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難,尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區的規模大、知名度高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)在我鄉投資帶動(dòng),導致農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力不強,發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷(xiāo)等環(huán)節上不能很好地銜接。
三是基礎設施薄弱,制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鄉農村水、路等基礎設施滯后,造成“有水不能用,產(chǎn)品運不出”,旱季河水從谷底流過(guò),半坡農地缺水嚴重;雨季時(shí)常斷路,造成農產(chǎn)品滯壓,嚴重影響了農業(yè)生產(chǎn)。
四是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低。表現為由于農戶(hù)分散種植,缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場(chǎng)導向,優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)意思淡薄,種植品種雜、亂,管理水平低,造成農業(yè)產(chǎn)出率低,農產(chǎn)品質(zhì)量差,嚴重影響了群眾生產(chǎn)積極性,制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
這些問(wèn)題的存在極大地制約了我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,我們必須認真對待,深入研究,落實(shí)措施,挖掘潛力,破解發(fā)展難題。
四、今后工作的意見(jiàn)和建議
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)和農村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事,也是建設社會(huì )主義新農村和推進(jìn)和諧社會(huì )建設的主要目標。當前,我鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須牢牢抓住國家西部大開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、擴大內需、移民搬遷扶持等機遇,緊緊圍繞農業(yè)結構調整戰略和“十一五”發(fā)展規劃,以農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整為主線(xiàn),以發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)為目標,突出特色和重點(diǎn),狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節,采取切實(shí)有效的對策和措施,加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
1、優(yōu)化農業(yè)區域布局。遵循“面向市場(chǎng)、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則,圍繞農業(yè)結構調整戰略,結合東坡鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設(即優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)香蕉、冬玉米、優(yōu)質(zhì)菜豆、優(yōu)質(zhì)河谷水果基地),整體推進(jìn),重點(diǎn)突破,優(yōu)化農業(yè)區域布局。依托我鄉低熱河谷資源,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害菜豆、雙低油菜、中藥材、熱區水果等特色主導產(chǎn)業(yè),按照基地化、規;、標準化、現代化生產(chǎn)要求,加速傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。
2、培育主導產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉3500畝。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房、達臥6個(gè)村委會(huì )夏季發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻4000畝。三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡、東坡、莊房3個(gè)村委會(huì )利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝。四是發(fā)展無(wú)公害菜豆。利用秋季光熱資源在東甸、白馬口發(fā)展無(wú)公害菜豆1000畝。五是發(fā)展玫瑰茄。在白馬口、以赤叨、東甸發(fā)展優(yōu)質(zhì)玫瑰茄1000畝。
3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照農業(yè)結構調整戰略和“十一五”發(fā)展規劃,把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰略與農業(yè)結構調整、扶貧開(kāi)發(fā)、移民后期扶持等有機結合起來(lái),根據自然條件和資源優(yōu)勢,打破行政區域界限,統一規劃,統一品種,優(yōu)化農業(yè)區域化布局。在達臥、東坡、發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,石榴300畝。在東坡、所所卡、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質(zhì)芒果200畝,大青棗350畝。
4、大力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織。認真落實(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農村重專(zhuān)大戶(hù)的優(yōu)惠扶持政策,引進(jìn)龍頭企業(yè)到我鄉發(fā)展番茄、香蔥、甜脆玉米生產(chǎn)基地,并進(jìn)行加工生產(chǎn)。大力培育農產(chǎn)品運銷(xiāo)中介人和經(jīng)紀人隊伍,培養一大批農村種養加銷(xiāo)重專(zhuān)戶(hù),大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織。
5、提高農業(yè)科技含量。鼓勵農業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、扶貧等部門(mén)及龍頭企業(yè)等參與到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來(lái)。大力開(kāi)展農業(yè)科技知識技能培訓,舉辦新型農民培訓班,結合鄉情突出特色,有針對性地對農村勞動(dòng)者進(jìn)行集中培訓,提高勞動(dòng)者素質(zhì)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 2
xx縣是一個(gè)傳統的農業(yè)大縣,隨著(zhù)近幾年農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷調整和優(yōu)化,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐的不斷加快,**農業(yè)的現代化進(jìn)程也不斷加快,已初步形成了優(yōu)質(zhì)稻米、優(yōu)質(zhì)水果、優(yōu)質(zhì)茶葉、優(yōu)質(zhì)苧麻和養殖業(yè)等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。去年全縣實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值62。6億元,同比增長(cháng)4。5%,農民人均年純收入4405元,比上年增長(cháng)11。6%?梢哉f(shuō)xx農業(yè)經(jīng)濟與10年前相比,取得了巨大進(jìn)步,但我們還應該清楚地看到xx在總體上的小規模、高成本、低效益的傳統生產(chǎn)方式并沒(méi)有得到根本改變,農民增收的長(cháng)效機制并沒(méi)得到有效建立,城鄉之間的差距并沒(méi)有得到真正地縮小。在此,我們對**縣現代農業(yè)發(fā)展的現狀、存在的問(wèn)題及對策方面進(jìn)行了一次認真的調查和摸底。
一、現代農業(yè)發(fā)展的現狀
。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)能力穩步提高。據全面統計,20xx年全縣糧食產(chǎn)量75。3萬(wàn)噸,比上年增加4。2萬(wàn)噸,增長(cháng)5。9%;油菜籽產(chǎn)量8。7萬(wàn)噸,比上年增加0。5萬(wàn)噸,增長(cháng)5。1%;棉花產(chǎn)量13290噸,比上年增加2274噸,增長(cháng)20。7%;茶葉產(chǎn)量4350噸,比上年增加68噸,增長(cháng)1。6%;柑桔產(chǎn)量98500噸,比上年增加8217噸,增長(cháng)9。1%。牲豬出欄115。79萬(wàn)頭,比上年增加1。2萬(wàn)頭,增長(cháng)1。0%;水產(chǎn)品產(chǎn)量4。3萬(wàn)噸,比去年增加0。02噸,增長(cháng)0。5%。
。ǘ┨厣r業(yè)發(fā)展呈區域化。通過(guò)農業(yè)結構調整,全縣農林牧漁各業(yè)特色農產(chǎn)品基地發(fā)展迅猛,目前**已形成了優(yōu)質(zhì)稻米、特色水果、優(yōu)質(zhì)苧麻、畜禽養殖、大葉茶四大高效特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。盤(pán)塘、馬鬃嶺、漆河、黃甲鋪的優(yōu)質(zhì)柑桔、黃甲鋪、理公港、太平橋的優(yōu)質(zhì)苧麻,楓樹(shù)、青林、漳江、深水港的畜禽養殖、太平鋪、茶庵鋪的大葉茶,牛車(chē)河、瓦爾崗的不上火辣椒等均達到一定的規模。xx縣已成為中南五省最大的蛋雞養殖基地縣、全國生豬調出大縣、中國優(yōu)質(zhì)果品基地重點(diǎn)縣等。
。ㄈ┺r產(chǎn)品知名度不斷提升。20xx年,xx縣有古洞春、騰瓊2家企業(yè)的4個(gè)名牌產(chǎn)品茶葉通過(guò)國家綠色食品和有機食品認證,全縣綠色食品和有機食品認證個(gè)數分別達13個(gè)和18個(gè);陬福牌大米、三尖牌雞蛋通過(guò)國家無(wú)公害產(chǎn)品認證,認證總個(gè)數達9個(gè);義哥牛肉、佳奇桂花糖、蜀中情特色食品獲第十屆省農博會(huì )金獎;“康多利”茶油和菜油,獲得湖南省農博會(huì )金獎、消費者信得過(guò)產(chǎn)品等稱(chēng)號。
。ㄋ模┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)大發(fā)展。全縣初步形成以?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托和以民間資本為主體的發(fā)展格局,并呈現出規;杆贁U張趨勢。20xx年,新培育規模農產(chǎn)品加工企業(yè)5家,產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元的農業(yè)龍頭企業(yè)達到25家,其中省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)21家,總數居全市第一。湘魯萬(wàn)福、三尖農牧兩家龍頭企業(yè)成為全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化現場(chǎng)會(huì )全市唯一的縣級參觀(guān)點(diǎn)。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養殖、躍宇竹業(yè)、金果果蔬等8家規模出口企業(yè),出口基地12萬(wàn)畝,年出口創(chuàng )匯2723萬(wàn)元,比上年增長(cháng)9%。主要出口品種有棉布、桔片罐頭、竹地板等,遠銷(xiāo)美國、歐盟、新加坡、南非等國家和地區。引資新建了總投資為4000萬(wàn)元的騰瓊野茶神粉廠(chǎng),項目投產(chǎn)后,茶農從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20xx元提高到5000元以上。新引進(jìn)了xx市文源林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,積極對接國家油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策,發(fā)展壯大xx縣油茶產(chǎn)業(yè)。
。ㄎ澹┺r業(yè)合作組織不斷壯大。20xx年新增農民專(zhuān)業(yè)合作社24個(gè),使全縣農民專(zhuān)業(yè)組織總數達104個(gè),合作社成員達3。1萬(wàn)人,帶動(dòng)農戶(hù)15。6萬(wàn)戶(hù),戶(hù)平年純收入4。5萬(wàn)元。三江禽業(yè)養殖專(zhuān)業(yè)合作社輻射范圍擴展到周邊地市及湖北、重慶、江西等省市,被列為全省農民專(zhuān)業(yè)合作組織經(jīng)驗交流參觀(guān)點(diǎn),被國家確定為全國百個(gè)合作組織示范單位之一,得到了政府主要領(lǐng)導的高度贊揚。
。┺r業(yè)基礎設施逐步改善。積極抓住國家加大對“三農”投入的機遇,結合新農村建設,20xx年共向上爭取農村安全飲水、農村電網(wǎng)改造、農村沼氣等農業(yè)投資項目33個(gè),到位資金16400萬(wàn)元,比上年增加3800萬(wàn)元,增長(cháng)30%,有效地擴大了資金投入,加快了農村基礎設施建設步伐。
二、現代農業(yè)發(fā)展的制約瓶頸
。ㄒ唬┵Y源制約。xx農業(yè)資源是有限的。xx縣農用耕地128。1萬(wàn)畝,82。23萬(wàn)農業(yè)人口中有勞動(dòng)力47。95萬(wàn),人平耕地1。56畝,開(kāi)發(fā)潛力十分有限。隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化的快速推進(jìn),國家退耕還林政策的落實(shí),土地資源日趨減少,形勢比較嚴峻。在農業(yè)資源緊缺的同時(shí),部分地方土地掠奪性經(jīng)營(yíng),粗放式耕種仍然存在、農業(yè)生態(tài)比較脆弱、環(huán)境對農業(yè)發(fā)展的制約日漸突出。
。ǘ┦袌(chǎng)制約。多年來(lái)政府培育的優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)秀水果、優(yōu)質(zhì)茶葉、優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)苧麻、名優(yōu)生豬等特色產(chǎn)業(yè),隨著(zhù)全國農產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高,大中城市紛紛抬高市場(chǎng)準入門(mén)檻,對xx農產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)提出了更高要求,再加上缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗,科技及信息知識相對比較匱乏,對生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題很難做出合理的判斷和科學(xué)的選擇。
。ㄈ┛萍贾萍s。近年來(lái),由于多種原因,部分農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)人員很難做到有充足的精力主動(dòng)為農服務(wù)。盡管農業(yè)部門(mén)多次組織農技人員開(kāi)展了農業(yè)科技攻關(guān)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等,但輻射帶動(dòng)和應用推廣效益并不十分明顯。
。ㄋ模┧刭|(zhì)制約。農村勞動(dòng)力文化素質(zhì)普遍偏低。據統計,20xx年底,全縣47。95萬(wàn)農村勞動(dòng)力中約22。9萬(wàn)青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工或轉移到二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮就業(yè),致使農村真正從事農業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力在年齡和文化知識結構上發(fā)生了很大的變化。留守兒童、空巢老人的人口和戶(hù)數比例在逐步增大,這種低素質(zhì)、弱體力的農村勞動(dòng)力,導致了傳統農業(yè)、粗放經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán),必然會(huì )對推廣普及現代農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)很大影響,延緩了現代農業(yè)的推進(jìn)步伐。
。ㄎ澹┩度胫萍s。由于目前生產(chǎn)資料價(jià)格偏高、農產(chǎn)品價(jià)格回落,對農業(yè)的投入有所減少?h鄉財政困難難以投入更多的資金來(lái)發(fā)展現代農業(yè);其次是農民收入水平差距較大,收入低者缺錢(qián)投入,收入高者不愿投入,而把有限的資金轉移到城鎮購房或伴君(子女)讀書(shū)等方面。這些因素致使農業(yè)生產(chǎn)基礎設施,塘、堰、庫、堤等維修受阻。
三、現代農業(yè)發(fā)展的對策
。ㄒ唬┓定糧食生產(chǎn),鞏固傳統農業(yè)。把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在現代農業(yè)發(fā)展的首位,抓住當前國家扶持力度大的機遇,加強宣傳,強化服務(wù),充分調動(dòng)廣大農民生產(chǎn)積極性,確保全縣糧食種植面積210萬(wàn)畝以上,雙季稻復種面積增加到150萬(wàn)畝以上,力爭更多投入,多爭單產(chǎn)、多爭總產(chǎn)。
。ǘ┳プ∈袌(chǎng)前景,壯大特色農業(yè)。堅持因地制宜的原則,加強技術(shù)指導和示范基地建設,抓好市場(chǎng)對接工作,按照“一鄉一業(yè)”和“一村一品”的發(fā)展思路,壯大蛋雞養殖、生豬養殖、紡織、糖業(yè)、果業(yè)、竹業(yè)、油脂、茶葉、苧麻、富硒柑桔、魯胡子辣椒、現代煙草、康多利茶油菜油、豬鬃加工等特色產(chǎn)業(yè),并充分利用冬閑田,扶持發(fā)展油菜種植等冬季農業(yè)。重點(diǎn)扶持發(fā)展古洞春、滕瓊茶葉有限公司,發(fā)揮特色,合理擴建銷(xiāo)售點(diǎn),將太平鋪、茶庵鋪兩地建成全省茶葉重點(diǎn)鄉鎮;大力扶持發(fā)展湘魯萬(wàn)福有限公司,擴大品牌效應,構建產(chǎn)、銷(xiāo)一體化,促進(jìn)農副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售。
。ㄈ┮劳斜镜貎(yōu)勢,創(chuàng )精品牌農業(yè)。以全面提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力為核心,鞏固、培育、做大、做強、做優(yōu)一批特色農產(chǎn)品。充分利用展示展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)平臺,大力開(kāi)展品牌創(chuàng )建活動(dòng),依托xx綠色生態(tài)、革命老區等特色優(yōu)勢,創(chuàng )古洞春大葉茶、騰瓊野茶王、金信竹業(yè)、躍宇竹業(yè)、富硒柑桔、康多利茶油菜油、魯胡子辣椒、xx土雞等農業(yè)品牌,提高xxx縣優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度,努力打造成全省、全國有影響力的名牌產(chǎn)品。
。ㄋ模┘哟蟊O管力度,構建綠色農業(yè)。完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測體系建設,抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,嚴格產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品加工、流通環(huán)節全程監控,切實(shí)加強農產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節的質(zhì)量安全監管責任,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)加強農藥、化肥等農業(yè)投入品監管,積極推廣高效低毒低殘留農藥、生物農藥及物理防治技術(shù),大力推行無(wú)公害的.生態(tài)農業(yè)模式,實(shí)施農業(yè)標準化生產(chǎn),重點(diǎn)將優(yōu)質(zhì)稻、富硒柑桔等農產(chǎn)品發(fā)展成為綠色食品和有機食品。
。ㄎ澹┙∪珔f(xié)會(huì )組織,提升合作農業(yè)。積極推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社和農民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )等多種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,以提升水平為重點(diǎn),加大科技、管理、資金等方面的扶持服務(wù)力度,進(jìn)一步引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的依法、規范發(fā)展。圍繞**優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力打造一批管理規范、帶動(dòng)能力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社,使之成為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、建設現代農業(yè)的重要載體。
。┙Y合旅游開(kāi)發(fā),發(fā)展觀(guān)光農業(yè)。堅持因地制宜、樹(shù)立特色、科學(xué)發(fā)展的原則,發(fā)展與旅游相結合的新型產(chǎn)業(yè)——觀(guān)光農業(yè)。抓住**“武陵漁川”沅水風(fēng)光帶開(kāi)發(fā)、桃花源旅游開(kāi)發(fā)的契機,以特色基地、特色農產(chǎn)品為依托,突破一、二、三產(chǎn)業(yè)界限,在縣城郊區、桃花源旅游區、特色產(chǎn)業(yè)區等地采取農業(yè)園區型、休閑體驗型、科普教育型、資源景觀(guān)型、特色農產(chǎn)品型、“農家樂(lè )”型等模式,大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè),讓廣大群眾不僅可以觀(guān)光、采果、采茶、體驗農作和了解農民生活、享受鄉土情趣,而且還可以住宿、度假和游樂(lè )。茶庵鋪鎮松陽(yáng)坪可利用茶園基地被確定為國家級無(wú)公害茶葉基地的先決條件,借助“**野茶王地理標志品牌保護”的東風(fēng),弘揚茶文化、提升茶品味、創(chuàng )“茶葉生態(tài)園、觀(guān)光休閑園”的觀(guān)光農業(yè)。
。ㄆ撸┨岣邎谭ㄋ,加強法治農業(yè)。加大對《農業(yè)法》、《種子法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等涉農法律法規的宣傳和貫徹力度,進(jìn)一步強化農業(yè)部門(mén)行政執法的主體地位。整合資源,積極推進(jìn)種子、農藥、肥料和農業(yè)環(huán)境、基本農田保護、農業(yè)轉基因生物安全、植物新品種保護、野生動(dòng)植物保護、動(dòng)植物檢疫和農產(chǎn)品檢驗檢測等執法,以確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全,保護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益。從而切實(shí)提高執法效率和執法水平,樹(shù)立農業(yè)部門(mén)依法行政的良好形象。
。ò耍┙⒘魍w系,形成市場(chǎng)農業(yè)。圍繞城鄉一體化做文章,培育發(fā)展農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),扶持農民中介流通組織,培育農村經(jīng)紀人,完善市場(chǎng)機制。著(zhù)眼于消費需求,城鄉兩個(gè)市場(chǎng)互動(dòng),通過(guò)在產(chǎn)區建立生產(chǎn)基地,在銷(xiāo)售區建立配送中心和網(wǎng)絡(luò )化連鎖超市,構建農戶(hù)、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、配送中心、連鎖超市緊密結合的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),形成完整的流通鏈條。
。ň牛┘訌娹r民培訓,創(chuàng )高科技農業(yè)。農民是現代農業(yè)的組織者和實(shí)施者,其綜合素質(zhì)特別是科學(xué)文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現代農業(yè)的興衰成敗。因此,我們應把全面提升農民的科學(xué)文化素質(zhì)作為發(fā)展xx現代農業(yè)的一個(gè)核心任務(wù)來(lái)抓。一要強化農民實(shí)用技術(shù)培訓。重點(diǎn)抓好科技專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農村致富帶頭人、科技示范戶(hù)的培訓,切實(shí)增強農民從事現代農業(yè)生產(chǎn)的本領(lǐng)。二要強化新型農民培訓。著(zhù)重加強現代農業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和流通等方面培訓,努力造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民隊伍。目前,**縣計劃并正在培訓1800名耕整機手,有力地推動(dòng)了農業(yè)機械化進(jìn)程。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 3
〔內容摘要〕農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農業(yè)結構調整、提高農業(yè)競爭力、促進(jìn)農民增收、解決“三農”問(wèn)題的關(guān)鍵。本文通過(guò)對我市龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的調研,提出壯大優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、強化企業(yè)內部管理、發(fā)揮財政政策導向和財政資金作用,不斷提高龍頭企業(yè)綜合競爭力的政策建議。
〔關(guān)鍵詞〕農業(yè)產(chǎn)業(yè)化對策建議
為加強市級龍頭企業(yè)財政扶持資金使用的監督管理,提高資金使用效益,市財政局組織檢查組對市級8戶(hù)龍頭企業(yè)20xx年度財政扶持資金的使用及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。根據檢查情況,結合企業(yè)現狀,就我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題作一些探討。
一、基本情況
我市8戶(hù)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是根據20xx年市政府要求,經(jīng)市農業(yè)局、市鄉鎮企業(yè)局考察調研、評選后,于20xx年初確定的。這8戶(hù)龍頭企業(yè)均具有一定的地方經(jīng)濟特色,產(chǎn)品品質(zhì)較好,有的產(chǎn)品擁有專(zhuān)利技術(shù),有的產(chǎn)品在全國性的評比中獲得金獎,如:市金橋食品有限公司“毛大”牌苦蕎飯和姜茶獲20xx年全國農產(chǎn)品加工貿易博覽會(huì )金獎,苦蕎飯獲國家專(zhuān)利;水城姜業(yè)發(fā)展有限公司“山明”姜茶系列產(chǎn)品,通過(guò)了國家商檢局出口認證,該企業(yè)20xx年3月還被中國農業(yè)銀行、國家扶貧辦評為國家扶貧龍頭企業(yè);六枝特區種子公司與省農學(xué)院聯(lián)合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“西山”系列雜交玉米種子,七個(gè)品種已經(jīng)省品種審定委員會(huì )審定通過(guò);六枝特區糧食加工廠(chǎng)的'“滴水灘”大米(富硒米),20xx年在中國(淮安)優(yōu)質(zhì)米博覽會(huì )上獲《優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書(shū)》,并獲得農業(yè)部農產(chǎn)品質(zhì)量安全中心頒發(fā)的《無(wú)公害農產(chǎn)品認證證書(shū)》;水城縣茶葉發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“水城春”系列,其中“水城春-鳳羽”獲第四屆“中茶杯”全國名優(yōu)茶評比優(yōu)質(zhì)茶稱(chēng)號,近期開(kāi)發(fā)的“倚天劍”、“神州香”上市后很受市場(chǎng)青睞;盤(pán)縣裕龍種業(yè)有限公司獨家開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“盤(pán)玉”系列雜交玉米種子,產(chǎn)品除滿(mǎn)足本縣需求外還推廣輻射到生態(tài)類(lèi)型相似的富源、沾益、水城、興義、普安、晴隆、興仁、安龍、威寧等縣(市)。
二、財政扶持資金投入、使用及效益情況
為加快我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,引導市級龍頭企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引用、先進(jìn)設備引進(jìn)以及原料基地建設,擴大生產(chǎn)和銷(xiāo)售,使我市龍頭企業(yè)做大做強,20xx年市財政加大資金投入力度,安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項資金和企業(yè)挖潛改造資金共113萬(wàn)元用于補助扶持8戶(hù)市級龍頭企業(yè)。
通過(guò)查閱賬目,實(shí)地檢查生產(chǎn)車(chē)間項目改造建設、項目基地生產(chǎn)建設情況,并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研,8戶(hù)龍頭企業(yè)扶持及改造項目已完成和基本完成的有水城縣姜業(yè)發(fā)展有限公司等6戶(hù)企業(yè)。通過(guò)項目實(shí)施,6戶(hù)龍頭企業(yè)均不同程度地在生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、企業(yè)市場(chǎng)競爭力等方面得到一定提高。項目資金未下?lián)艿轿、項目未啟?dòng)的有2戶(hù),分別是:鐘山區金河乳業(yè)有限公司、盤(pán)縣紅果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳業(yè)有限公司技改項目補助資金10萬(wàn)元已由市財政于20xx年12月?lián)芨兜轿,龍頭項目扶持資金5萬(wàn)元通過(guò)市農業(yè)局下?lián)艿界娚絽^農業(yè)局后,由于金河乳業(yè)有限公司欠鐘山區農業(yè)局設備款5萬(wàn)多元和奶;仵r奶款2萬(wàn)多元,鐘山區農業(yè)局未將資金下?lián)艿狡髽I(yè)。金河乳業(yè)有限公司由于技改項目資金未籌集到位,技改項目沒(méi)有啟動(dòng)實(shí)施。至檢查日止撥付到位的10萬(wàn)元技改項目補助資金在企業(yè)財務(wù)賬上;市安排紅果富家路畜牧科技有限公司產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金8萬(wàn)元通過(guò)市農業(yè)局已下?lián)鼙P(pán)縣農業(yè)局,但至檢查日止,資金仍滯留在盤(pán)縣農業(yè)局賬上未使用。
三、我市龍頭企業(yè)存在問(wèn)題
近年來(lái),我市把發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)放在“三農”工作的重要位置,作為重要工作來(lái)抓,并取得了一定成績(jì)。龍頭企業(yè)在推進(jìn)農業(yè)結構調整、提高農業(yè)競爭力、促進(jìn)農民增收致富方面發(fā)揮了一定的作用。但同時(shí),必須清醒地看到,我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展也面臨著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題:
一是龍頭企業(yè)規模偏小,輻射帶動(dòng)作用有限。8戶(hù)市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,資產(chǎn)總額達到1000萬(wàn)元以上的僅有2戶(hù),銷(xiāo)售收入達到500萬(wàn)元的也僅有2戶(hù),難以形成規模效應、發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
二是部分企業(yè)管理方式、生產(chǎn)方式落后,技術(shù)含量偏低,盈利能力不強,發(fā)展后勁不足,企業(yè)成長(cháng)速度緩慢。
三是市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高,輻射面不寬,市場(chǎng)制約因素明顯。
四是企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平還不高,個(gè)別企業(yè)產(chǎn)權制度尚未明晰;企業(yè)財務(wù)管理普遍較為混亂,帳簿不健全,會(huì )計信息不真實(shí),核算隨意性較大。
五是企業(yè)與農民的利益聯(lián)結機制沒(méi)有建立,輻射帶動(dòng)作用不明顯。一些企業(yè)與基地和
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 4
以來(lái),在中央、自治區及市一系列強農惠農政策的有力支持下,區狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松,優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶初步形成,呈現出區域化布局、規;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢,走出了一條符合實(shí)際的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。目前,區糧食、甘蔗、蔬菜、肉雞四大傳統產(chǎn)業(yè)規模優(yōu)勢已經(jīng)形成,火龍果、淮山、桑蠶、香蔥、野豬、芝麻鴨、速生桉、中草藥、園林苗木等特色產(chǎn)業(yè)初步形成,且產(chǎn)量逐年提高。
一、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
優(yōu)質(zhì)稻區十分重視水稻產(chǎn)業(yè),加大新技術(shù)和優(yōu)良品種的推廣力度,產(chǎn)量不斷提高。多年來(lái)通過(guò)抓高產(chǎn)示范片區來(lái)帶動(dòng)面上生產(chǎn),城區優(yōu)質(zhì)水稻平均每年種植面積多萬(wàn)畝,約占糧食種植總面積的以上,截至,全城區獲得自治區認定的無(wú)公害優(yōu)質(zhì)谷產(chǎn)地面積共計公頃。,全城區糧食播種面積4萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量萬(wàn)噸;其中優(yōu)質(zhì)稻種植面積萬(wàn)畝,,占水稻總面積以上,主要品種有等品種。城區榮獲了自治區農業(yè)廳頒發(fā)的“稻谷無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地”證書(shū)。
糖料蔗區糖料蔗種植歷史悠久,是農民和城區財政收入的重要來(lái)源。城區通過(guò)等三家制糖龍頭企業(yè)帶動(dòng),實(shí)行訂單農業(yè),年糖蔗種植面積一直穩定在萬(wàn)畝以上,總產(chǎn)量噸左右,是市的糖蔗主產(chǎn)區,基地主要分布在百濟、新江、中和等鄉鎮。近年來(lái),甘蔗生產(chǎn)在城區政府大力扶持和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,農業(yè)技術(shù)部門(mén)加大新品種和新技術(shù)的推廣力度,新品種更新?lián)Q代加快,優(yōu)良品種覆蓋率已達以上,同時(shí)加強了甘蔗良種繁育示范和甘蔗“雙高”基地建設,形成了覆蓋全城區5個(gè)鄉鎮的甘蔗生產(chǎn)示范基地,帶動(dòng)全城區甘蔗生產(chǎn)向高產(chǎn)高效方向發(fā)展。,糖料蔗播種25.07萬(wàn)畝,糖料蔗產(chǎn)量111.08萬(wàn)噸,平均畝產(chǎn)4.43噸,農民人均種蔗收入1800元,總兌現蔗款4.157億元,財政收入7000多萬(wàn)元。
蔬菜區地處市城郊,是市蔬菜供應的主產(chǎn)區之一。蔬菜生產(chǎn)現已形成幾個(gè)特色生產(chǎn)基地,有韭菜生產(chǎn)基地,生產(chǎn)基地,包心椰菜生產(chǎn)基地等。近年來(lái),區大力推廣蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù),蔬菜質(zhì)量安全得到了保證,已經(jīng)成為服務(wù)中心城市的重要“菜籃子”基地至今共有1077公頃蔬菜獲得自治區農業(yè)廳頒發(fā)的“無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地”證書(shū)!熬虏、大白菜等已獲無(wú)公害產(chǎn)產(chǎn)品認證。
肉雞區家禽出欄2228.33萬(wàn)羽,其中肉雞1820萬(wàn)羽。主要的養雞企業(yè)有:市廣東溫氏畜禽有限公司,以“公司+基地+農戶(hù)”模式發(fā)展養雞業(yè),在我城區已建成60多個(gè)養雞小區,合作養雞戶(hù)1400多戶(hù),上市肉雞1800萬(wàn)羽,戶(hù)均獲利3.8萬(wàn)元。參皇養殖有限公司,9月成立,以“公司+農戶(hù)”模式管理,在等鄉鎮發(fā)展養雞戶(hù)300多戶(hù),年上市肉雞450萬(wàn)羽;市甘鳳禽業(yè)聯(lián)合養殖專(zhuān)業(yè)合作社,位于,有社員戶(hù)96戶(hù),年育“童子雞”300萬(wàn)羽。
二、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
紅龍果區火龍果產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于,初始種植面積約1000畝。8年來(lái),憑借得天獨厚的氣候、地理優(yōu)勢和良好的群眾基礎,區火龍果種植面積目前已經(jīng)發(fā)展到萬(wàn)畝的規模,并依托農業(yè)科技有限公司建成了1萬(wàn)畝的火龍果科技示范園,園區產(chǎn)值約萬(wàn)元,帶動(dòng)農戶(hù)多戶(hù),戶(hù)均增收左右。,區政府出臺政策,扶持農戶(hù)發(fā)展種植火龍果,對種植農戶(hù)給予種苗,種植農民人均收入增加元,力爭建成乃至全國最大的火龍果標準化生產(chǎn)基地,打造“中國火龍果之鄉”。
桑蠶桑蠶產(chǎn)業(yè)是區的傳統產(chǎn)業(yè),農民群眾種桑養蠶已有近百年歷史,積累有豐富經(jīng)驗。重點(diǎn)是兩個(gè)鄉鎮。近年來(lái),區抓住國家東桑西移和市把桑蠶產(chǎn)業(yè)列為農業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項目的大好機遇,大力發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè),著(zhù)重抓好等產(chǎn)業(yè)化標準示范基地建設,帶動(dòng)全城區桑蠶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前全城區有桑園面積5.6萬(wàn)畝,年養蠶達25萬(wàn)張,畝產(chǎn)鮮繭122.4公斤,蠶繭產(chǎn)量0.51萬(wàn)噸,蠶繭年產(chǎn)值約2.4億元。形成了以等鄉鎮的種桑養蠶基地。
淮山淮山是區的傳統特色產(chǎn)業(yè),主產(chǎn)區是,已有80多年的栽培歷史,產(chǎn)品遠銷(xiāo)全國各地,是地方特有的土特產(chǎn),暢銷(xiāo)區內外。已是淮山經(jīng)銷(xiāo)最大的市場(chǎng),全鎮共有收購和加工點(diǎn)20多個(gè),初步形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)、收購、加工產(chǎn)業(yè)鏈;瓷缴a(chǎn)發(fā)展帶動(dòng)了一批農民進(jìn)行淮山深加工增值,推動(dòng)了淮山產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。全城區淮山種植面積2.3萬(wàn)畝,鮮淮山產(chǎn)量5萬(wàn)噸,總產(chǎn)值,。
野豬近年來(lái),區大力扶持養殖協(xié)會(huì )和市綠草原野豬養殖場(chǎng)發(fā)展,完成了野豬養殖協(xié)會(huì )商標注冊及無(wú)公害產(chǎn)地認定工作。市會(huì )長(cháng),目前,已發(fā)展成擁有個(gè)會(huì )員,年出欄1萬(wàn)多頭商品野豬的養殖基地,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內、廣州、福建等地,還出口到東盟越南、緬甸等國家,年會(huì )員銷(xiāo)售收元,戶(hù)均獲利元。
芝麻鴨鎮利用農村山澗溝渠大力發(fā)展芝麻鴨。百濟芝麻鴨飼養在野外環(huán)境中,以稻谷、玉米、雜草等為食,因而“肉質(zhì)細密鮮嫩、堅實(shí)、味道香醇有地方野味”,深受廣大消費者青睞,產(chǎn)品供不應求。幾年來(lái)通過(guò)實(shí)施芝麻鴨養殖小區建設,促進(jìn)了百濟鎮芝麻肉鴨萬(wàn)羽,出欄萬(wàn)羽,創(chuàng )利潤多萬(wàn)元,“成為該鎮一大農業(yè)特色品牌。
三、企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社培育發(fā)展情況
經(jīng)過(guò)多年的引進(jìn)和扶持,區農業(yè)企業(yè)數量不斷增加,經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大,發(fā)揮了越來(lái)越明顯的'帶動(dòng)作用。目前,全城區現有自治區級農業(yè)龍頭企業(yè)2家,市級農業(yè)龍頭企業(yè)3家,規模(500萬(wàn)元)以上農業(yè)企業(yè)2家。隨著(zhù)農業(yè)龍頭企業(yè)數量的增加和規模的發(fā)展,企業(yè)與農產(chǎn)品基地的利益聯(lián)結和對農戶(hù)的帶動(dòng)作用日趨增強、效益明顯。全城區注冊登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社共,萬(wàn)元。農民專(zhuān)業(yè)合作社涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè),涵蓋了種植、養殖、農產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,提高了農民組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和養殖產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,為促進(jìn)現代農業(yè)的發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設注入了新的活力。
四、今后農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展城郊型農業(yè)
大力發(fā)展現代設施農業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)、綠色生態(tài)農業(yè)和循環(huán)農業(yè),打造具有區域特色的農產(chǎn)品品牌和市“菜藍子”基地。加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持力度,重點(diǎn)培育和扶持糧油、水果、蔬菜、食用菌、絲蠶繭、林產(chǎn)品、羅非魚(yú)、畜禽等八大類(lèi)農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
。ǘ┐罅Ψ龀职l(fā)展觀(guān)光休閑農業(yè)
充分利用位于市近郊的區位優(yōu)勢,有計劃地扶持、發(fā)展觀(guān)光休閑農業(yè)。依托現有的淮山、紅龍果、野豬等名特優(yōu)農產(chǎn)品品牌進(jìn)行休閑觀(guān)光農業(yè)的開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)在級公路沿線(xiàn)及周邊推動(dòng)休閑觀(guān)光、體驗農耕、觀(guān)光農園、“農家樂(lè )”等創(chuàng )意農業(yè)的發(fā)展,打造一批融現代農業(yè)、鄉土風(fēng)情、休閑娛樂(lè )與農事體驗于一體的休閑農業(yè)園區,形成一批帶動(dòng)能力強、經(jīng)濟效益好的休閑觀(guān)光農業(yè)項目。
。ㄈ┘訌娹r產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設
依托城區交通便利優(yōu)勢,結合區農產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn),通過(guò)大力招商引資,落實(shí)項目用地,科學(xué)規劃建設一批集市場(chǎng)、物流、檢驗、信息于一體的特色農產(chǎn)品集散地,突出區位優(yōu)勢特色,強化專(zhuān)業(yè)化規模經(jīng)營(yíng),增強輻射帶動(dòng)能力。加強農超對接工作,減少農產(chǎn)品流通環(huán)節,降低流通成本,增加農民收入。大力培育農村經(jīng)紀人及其組織,建立農產(chǎn)品運銷(xiāo)渠道。
。ㄋ模┐罅Πl(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)
規劃建設農產(chǎn)品加工園區,引進(jìn)和培育一批高起點(diǎn)、規模大、帶動(dòng)力強的農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),推行“公司+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化、品牌化、規;l(fā)展,使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化上規模上水平。
。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織
積極引導、扶持農民按照自愿、互利原則組建種植、養殖、農機、流通等各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社,提高農民組織化程度。以“公司+合作社+農戶(hù)”的模式,發(fā)展規模商品生產(chǎn),使農產(chǎn)品上聯(lián)龍頭企業(yè),下接農戶(hù),強化企業(yè)與農戶(hù)的利益聯(lián)結機制,實(shí)現企業(yè)和農戶(hù)的“雙贏(yíng)”。指導農民專(zhuān)業(yè)合作社加強制度建設,創(chuàng )立自主品牌,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 5
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變、實(shí)現農業(yè)現代化的有效途徑;是實(shí)現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收的根本出路。我市是農業(yè)大市,為全面摸清我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展狀況,發(fā)揮政協(xié)委員的參政議政、建言獻策作用,近期,市政協(xié)農業(yè)活動(dòng)組組織委員對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了調研,現將調查情況報告如下:
一、我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
近年來(lái),市委、市政府按照發(fā)展現代農業(yè)的要求,堅持用工業(yè)的理念謀劃農業(yè),引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)向規;、集約化、效益化方向發(fā)展。有關(guān)職能部門(mén)著(zhù)力把培育壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力作為主要抓手,通過(guò)政策扶持、招商引資、營(yíng)造環(huán)境和強化服務(wù)等措施,有力促進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)和農村經(jīng)濟社會(huì )快速持續發(fā)展。到20xx年,全市農民人均純收入7025元,糧食總產(chǎn)量41.61萬(wàn)噸。廣水成為全省糧食主產(chǎn)區、全國牲豬調出大縣。
1、農業(yè)龍頭企業(yè)得到進(jìn)一步壯大。全市現有農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元以上的企業(yè)49家,5000萬(wàn)元以上的28家,億元以上的9家。全市農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達到6.8億元,34家企業(yè)分別榮獲湖北省、XX市、XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),其中,省級3家,市州級17家,縣市級14家。大自然農業(yè)、妙知未食品、高翔麥面、奶狗面業(yè)等龍頭企業(yè),積極實(shí)施訂單生產(chǎn),逐步建立起企業(yè)與農戶(hù)利益鏈接機制,農業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、基地建設、品牌整合、質(zhì)量檢測等工作得以穩步推進(jìn)。其中大自然農業(yè)年出口創(chuàng )匯1000萬(wàn)美元,涂氏農貿出口創(chuàng )匯60多萬(wàn)美元。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地得到進(jìn)一步夯實(shí)。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的帶動(dòng)下,區域產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步壯大。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我市優(yōu)質(zhì)糧、吉陽(yáng)大蒜、食用菌、牲豬、水產(chǎn)養殖、果茶等六大特色產(chǎn)業(yè)基地規模不斷擴大,特色板塊經(jīng)濟初步形成。全市優(yōu)質(zhì)水稻面積已達到 30萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)小麥面積20萬(wàn)畝,果茶面積10萬(wàn)畝,花生8.6萬(wàn)畝,油菜10萬(wàn)畝。吉陽(yáng)大蒜5萬(wàn)畝,主要分布在太平、李店、陳巷、十里、駱店等鄉鎮辦事處。蔬菜基地4萬(wàn)畝,主要分布在長(cháng)嶺、余店、十里、武勝關(guān),其中東晨農業(yè)種植的功能蔬菜,已達20xx余畝,標志著(zhù)我市蔬菜種植從傳統型向科技型的轉變。食用菌3500萬(wàn)棒(袋),主要分布在吳店、郝店、蔡河、武勝關(guān)。全市牲豬年出欄64萬(wàn)頭,水產(chǎn)養殖3.3萬(wàn)噸,家禽出欄 20xx多萬(wàn)只,其中王鴿年出400多萬(wàn)對!耙淮逡黄,一鄉一業(yè)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局正在形成,全市各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社達386家,其中示范合作社12家。
3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步提高。全市先后建立了大蒜、“三白”蔬菜、茶葉、食用菌、馬鈴薯、蘿卜、胭脂紅桃子、牲豬、水產(chǎn)養殖等八大示范基地,建立生產(chǎn)記錄檔案1.5萬(wàn)冊。實(shí)行標準生產(chǎn)的農作物種植面積38萬(wàn)畝,食用菌20xx萬(wàn)棒袋,牲豬養殖35萬(wàn)頭,水產(chǎn)養殖5.7萬(wàn)畝,標準化覆蓋率達到65%。同時(shí)我市的吉陽(yáng)大蒜、胭脂紅桃子被列入全國標準化生產(chǎn)示XX縣市。連續兩年,農業(yè)部和農業(yè)廳組織對我市蔬菜、水果、食用菌、茶葉、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,合格率達到100%。全市未發(fā)生重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
4、農業(yè)品牌建設得到進(jìn)一步加強。近幾年,我市涉農企業(yè)從過(guò)去的小作坊式逐步向公司化發(fā)展,品牌意識逐步增強,品牌建設得到各企業(yè)的重視,擁有農產(chǎn)品注冊商標和“三品”認證的企業(yè)逐步增多。一大批農產(chǎn)品取得了“三品一標”的認證。如:胭脂紅桃子和吉陽(yáng)大蒜,分別于20xx、20xx年被國家認證為地理標識產(chǎn)品;先后取得認證的還有楊林溝茶場(chǎng)的“楊林溝”牌茶葉為有機茶,星光集團的“花山魚(yú)”為綠色食品,鄂北米業(yè)的“武勝關(guān)”牌大米為綠色食品,余店的“三白”蔬菜為綠色食品,“吉陽(yáng)”牌大蒜為綠色食品,大自然公司的小龍蝦為無(wú)公害農產(chǎn)品,長(cháng)嶺李畈蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的“李畈”牌蘿卜為無(wú)公害農產(chǎn)品。XX市仁健食品 “家里客”商標,XX市奶狗面業(yè)“奶狗”商標獲湖北省著(zhù)名商標稱(chēng)號。這些產(chǎn)品認證和品牌在市場(chǎng)上的影響力逐步提升,帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了農業(yè)的綜合效益。
5、休閑農業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。休閑觀(guān)光農業(yè)是農業(yè)發(fā)展方式的一種改變,能極大地促進(jìn)農民的就業(yè)增收。廣水地處南北交匯地帶,地形地貌及飲食文化特色明顯,近幾年休閑農業(yè)發(fā)展迅猛。目前,全市休閑農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體達76家,總資產(chǎn)5000余萬(wàn)元,年營(yíng)業(yè)額3800萬(wàn)元,年利潤1000余萬(wàn)元,帶動(dòng)農戶(hù)數260家。其中雙龍泉生態(tài)園、長(cháng)嶺水泊梁山被省農業(yè)廳和旅游局授予“湖北省休閑農業(yè)示范園”。
二、我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題
我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了較快發(fā)展,但農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、見(jiàn)效慢、不可控因素多,在發(fā)展過(guò)程中也逐步暴露出了一些問(wèn)題和不足,突出表現在以下4個(gè)方面。
1、傳統產(chǎn)業(yè)萎縮,新型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明。近幾年,我市部分傳統產(chǎn)業(yè)正逐步萎縮。如:食用菌產(chǎn)業(yè),前幾年在政府大力支持下發(fā)展較快,但近兩年卻大幅滑坡,種植數量由高峰時(shí)的5000萬(wàn)棒(袋)左右下滑到20xx年的`不足3500萬(wàn)棒(袋),且主要集中在吳店、郝店、武勝關(guān)等鄉鎮。曾經(jīng)在市場(chǎng)上比較暢銷(xiāo)的余店“三白”蔬菜、吉陽(yáng)大蒜,現在種植面積正逐步萎縮。近兩年新興的多功能蔬菜、王鴿養殖、中草藥種植等產(chǎn)業(yè),由于規模、品牌、市場(chǎng)等原因,比較效益不高,尚缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
2、企業(yè)與基地脫鉤,帶動(dòng)作用不強。我市農業(yè)生產(chǎn)基本上仍是農戶(hù)分散性經(jīng)營(yíng),機械化水平不高,勞動(dòng)力投入大,且大多又是“4050”人員,科學(xué)意識談薄,技術(shù)知識更新慢。近幾年發(fā)展起來(lái)的一些農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),由于在家勞動(dòng)力減少、土地流轉不暢、種植業(yè)比較效益低等原因,沒(méi)有建立穩定的原材料供應基地,企業(yè)與基地嚴重脫鉤,造成有企業(yè)無(wú)基地現象,導致有較多企業(yè)存在原料不足的困難,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,也沒(méi)有很好的發(fā)揮出帶動(dòng)作用。如:近年發(fā)展較快的省級農業(yè)龍頭企業(yè)高祥麥面,由于基地建設滯后,本地小麥遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需求,大部分是從外地調進(jìn)。今年剛投入生產(chǎn)的新吉陽(yáng)公司,由于菇農種植積極性不高,企業(yè)未能建立生產(chǎn)基地,全年僅收購東晨農業(yè)公司種植的白靈菇116.26噸,開(kāi)工生產(chǎn)僅32天,導致企業(yè)舉步維艱。
3、品牌意識淡薄,市場(chǎng)競爭力不強。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大部分是科技含量低的簡(jiǎn)單粗加工,主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品存在有市無(wú)優(yōu),有量無(wú)質(zhì),品牌效益差等問(wèn)題,產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力低。雖然有吉陽(yáng)大蒜、楊林溝茶葉、“三白”蔬菜、王鴿等一批叫得響的農特產(chǎn)品,但大多數屬分散經(jīng)營(yíng),整體規模不大,品牌優(yōu)勢沒(méi)能顯現。全市糧食加工行業(yè)成規模的廠(chǎng)家有達10多家,但絕大多數為低端產(chǎn)品,有的甚至沒(méi)有品牌,靠走量來(lái)獲得微薄利潤,難以進(jìn)入高端消費市場(chǎng),市場(chǎng)競爭力不強,幾乎沒(méi)有抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,沒(méi)有一個(gè)在市場(chǎng)上叫得響的暢銷(xiāo)品牌。
4、融資、用工困難,人才缺乏,發(fā)展后勁不足。市場(chǎng)融資是企業(yè)發(fā)展壯大的根本要素。我市農業(yè)龍頭企業(yè)都是民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟,抵御風(fēng)險能力較弱。糧油加工、種養殖產(chǎn)業(yè)等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在基礎設施建設、收儲加工等環(huán)節需要大量的前期資金投入,可金融機構對這些企業(yè)的放貸額度小、門(mén)檻高、手續繁雜,融資難成為制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。我市大多數農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是滾雪球式發(fā)展,實(shí)行家庭式管理模式,在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)研發(fā)開(kāi)拓上缺乏人才支撐。由于生活環(huán)境、工作待遇等原因,有的引進(jìn)了技術(shù)人才也難以留住,企業(yè)難以發(fā)展壯大。此外,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大都屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),用工量大,季節性強,而本市大量農村剩余勞動(dòng)力外出,在家勞動(dòng)力不僅年齡偏大且遠遠不能滿(mǎn)足用工要求,用工困難也是困擾企業(yè)發(fā)展的又一難題。如大自然農業(yè)公司在旺季需用工300余人,不得不到外省招工,不僅增加了企業(yè)成本,也不利于成熟產(chǎn)業(yè)工人的培養。
三、加快發(fā)展我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的建議
1、加強政策扶持引導力度。針對我市龍頭企業(yè)少、小、弱的狀況,研究制定關(guān)于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施,真正做到扶持一個(gè),發(fā)展一個(gè),壯大一個(gè)。一是積極開(kāi)展科企、銀企對接活動(dòng),政府要在資金、稅收、人才、信息、技術(shù)等方面加大政策扶持力度,尤其要解決好企業(yè)融資難、滾動(dòng)發(fā)展的問(wèn)題。二是政府要出臺土地流轉鼓勵政策,讓土地規;(jīng)營(yíng),標準化生產(chǎn),幫助企業(yè)建設原料生產(chǎn)基地,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。三是搞好部門(mén)與企業(yè)的協(xié)調、服務(wù),全力解決企業(yè)的后顧之憂(yōu)。四是加大對農戶(hù)的服務(wù)引導,增強農戶(hù)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力,充分調動(dòng)農民種養殖積極性,為企業(yè)提供土地、勞動(dòng)力等保障。
2、加大龍頭企業(yè)培植力度。建立農產(chǎn)品產(chǎn)、供、加、銷(xiāo)一體化體系,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。按照“依托板塊引項目,圍繞龍頭建基地”的思路,要在“龍頭+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈條銜接上下功夫,幫助企業(yè)逐步走出有龍頭無(wú)基地、有基地無(wú)龍頭的困境。結合我市特色農業(yè)板塊,做好企業(yè)與基地的對接,增強龍頭企業(yè)對生產(chǎn)基地和農戶(hù)的輻射帶動(dòng)能力,給予重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)融資和政策項目的支持。重點(diǎn)扶持大自然農業(yè)、高祥面業(yè)、妙知未食品、深廣物流、永泰牧業(yè)等企業(yè),力爭在3年內實(shí)現國家級農業(yè)龍頭企業(yè)零的突破。
3、加強資源整合培優(yōu)創(chuàng )特。政府要出臺政策,著(zhù)眼企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,鼓勵企業(yè)實(shí)行強強聯(lián)合,走集團化發(fā)展的道路,讓企業(yè)做大做強。加大我市茶葉、糧油、王鴿等品牌、資源的整合,向集約化、規;、標準化發(fā)展;加快農產(chǎn)品檢測監督體系建設,通過(guò)技術(shù)改造升級,充分發(fā)揮科技對農產(chǎn)品加工的支撐作用,促進(jìn)農產(chǎn)品的加工質(zhì)量和科技含量進(jìn)一步提高。對廣水傳統的吉陽(yáng)大蒜、平林蘿卜、“三白”蔬菜、胭脂紅桃子等特色產(chǎn)品,要加大招商引資力度,對這些特色產(chǎn)品進(jìn)行深加工,進(jìn)一步拉長(cháng)拉粗產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。
4、加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規劃。強化產(chǎn)業(yè)引導規劃,進(jìn)行區域化布局。各地要在各自傳統種養殖的基礎上,積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,因地制宜,確定本地的主導產(chǎn)業(yè),形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,促進(jìn)農產(chǎn)品的轉化升值,增加農業(yè)效益,提高農民收益。形成北有食用菌、牲豬,南有糧油、吉陽(yáng)大蒜加工,東有茶葉、中草藥、功能蔬菜,西有蔬菜、養殖、休閑農業(yè)等農業(yè)板塊發(fā)展格局。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 6
[內容摘要]: 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既是一個(gè)老課題,也是農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的永恒主題,是促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)持續穩定發(fā)展、加快群眾增收步伐的重要保證。額爾古納市在全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中具有代表性,并且尤其獨特特點(diǎn)。本文對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做了詳細了解,分析了其存在的問(wèn)題及原因,并提出了切實(shí)可行的解決辦法。
[關(guān)鍵詞]:額爾古納市、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農牧場(chǎng)、企業(yè)、政府、政策
額爾古納市是隸屬內蒙古自治區呼倫貝爾市的一個(gè)縣級市,位于內蒙古自治區呼倫貝爾市大興安嶺西北麓,呼倫貝爾草原北端,額爾古納河右岸。地理坐標北緯50°01′~53°26′、東經(jīng)119°07′~121°49′,是內蒙古自治區緯度最高的市,也是中國最北的邊境城市?偯娣e2.84萬(wàn)平方公里,總人口7.7萬(wàn)人。
額爾古納市境內下轄6個(gè)農牧場(chǎng):上庫力農場(chǎng)、拉布大林農場(chǎng)、三河馬場(chǎng)、蘇沁農場(chǎng)、恩和農場(chǎng)、室韋農場(chǎng)。農副土特產(chǎn)豐富,盛產(chǎn)大麥、小麥、油菜等,養殖牛、羊、馬、豬、雞、鴨、鵝等,是全國重要的農牧業(yè)生產(chǎn)基地。
一、額爾古納市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現狀及建議
。ㄒ唬┌l(fā)展現狀
據調研,目前額爾古納市企業(yè)普遍存在以下問(wèn)題:
1、第三產(chǎn)業(yè)規模較小,輻射帶動(dòng)能力不強。農產(chǎn)品加工企業(yè)普遍存在規模小、實(shí)力弱及產(chǎn)品單一、管理粗放等問(wèn)題。由于企業(yè)規模小,經(jīng)濟實(shí)力弱,對農業(yè)和職工的輻射面狹窄,帶動(dòng)能力不強,呼倫貝爾市農產(chǎn)品加工企業(yè)收購額爾古納市內農副產(chǎn)品總值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重不到1%。
2、經(jīng)費投入不足,技術(shù)創(chuàng )新能力低。農產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的季節性,企業(yè)必須在農產(chǎn)品收獲季節購進(jìn)大量原料,需要集中收購的流動(dòng)資金量大。且農產(chǎn)品加工業(yè)屬微利行業(yè),企業(yè)自身積累少,資金來(lái)源渠道主要靠銀行貸款,而銀行信貸權限上收和現行的信用評級制度,加上一些企業(yè)誠信度較低的影響和金融機構營(yíng)銷(xiāo)意識方面的問(wèn)題,造成企業(yè)很難得到貸款的支持。許多產(chǎn)品質(zhì)量好,發(fā)展前景大的企業(yè),難以擴大生產(chǎn)。如綠寶等企業(yè)因資金問(wèn)題而不能再進(jìn)行第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)資金緊缺,企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)上的研發(fā)投入甚微,多數企業(yè)缺乏適應農產(chǎn)品加工發(fā)展的技術(shù)儲備和技術(shù)支撐,特別是缺乏擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)。
3、企業(yè)無(wú)穩定原料基地,產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸。目前額爾古納市農產(chǎn)品加工企業(yè)大的少、小的多,未建有穩定的原料生產(chǎn)基地,絕大多數農產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料大都來(lái)自市場(chǎng),種植者生產(chǎn)無(wú)計劃,銷(xiāo)售無(wú)方向,加工者原料無(wú)保障,供貨時(shí)間難以落實(shí),且同行業(yè)在原料收購上惡性競爭,產(chǎn)品質(zhì)量不保,訂單合約履行率低,以致種植者和加工經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)銷(xiāo)利益關(guān)系不穩定。由于加工與產(chǎn)地原料生產(chǎn)脫節,產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保證,產(chǎn)業(yè)鏈難以延伸,加工企業(yè)為當地農村經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)作用難以發(fā)揮出來(lái)。
4、人才缺乏,企業(yè)的管理水平相對較低。大多數農產(chǎn)品加工企業(yè)仍沿用“家族式”、“作坊式”生產(chǎn)管理方式,產(chǎn)權單一,沒(méi)有建立完善的現代企業(yè)管理體制和運行機制,經(jīng)營(yíng)理念滯后,特別是外向型企業(yè)的管理和對外業(yè)務(wù)交往人才奇缺。部分企業(yè)滿(mǎn)足現狀,依賴(lài)政府的思想嚴重,大流通、大市場(chǎng)觀(guān)念不強,機制不靈活,管理不科學(xué)的問(wèn)題普遍存在。
5、政策扶持力度不夠,外部環(huán)境仍然欠優(yōu)。農產(chǎn)品加工企業(yè)投入大、風(fēng)險大、回報低,離不開(kāi)政府的引導和政策的扶持。雖然國家對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制定了一些扶持政策,但還缺乏系統性和可操作性,而且落實(shí)起來(lái)比較困難。政府一些部門(mén)職責不清,調控、權力和服務(wù)責任的'職能都不到位。
。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題
目前,的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整已取得了初步成效,但在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中還存在著(zhù)一些阻力和制約因素,還有很長(cháng)的路要走,主要體現在“一低三滯后”:一是農場(chǎng)與企業(yè)之間的利益聯(lián)結度低。農場(chǎng)與企業(yè)之間利益共享、風(fēng)險共擔的機制還不夠健全,農企合作方式單一,大多數農場(chǎng)與加工企業(yè)的聯(lián)結仍然只限于松散的利益合作關(guān)系,在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益還有較大局限性,共擔共享的緊密型利益聯(lián)結機制沒(méi)有真正形成。二是特色原料基地規模滯后。加工型企業(yè)在一個(gè)地方投資建廠(chǎng),首先需要的就是有特色的原料保障,而額爾古納市由于特色種植業(yè)起步發(fā)展晚,可供加工的特色農產(chǎn)品基地規模偏少偏小,加之所種植的作物品種雜、生長(cháng)期短,短時(shí)期內還不能達到精深加工要求。三是農產(chǎn)品加工水平滯后。全市除春蕾麥芽廠(chǎng)基本能夠加工生產(chǎn)一些基礎產(chǎn)品外,在經(jīng)濟作物加工方面目前還沒(méi)有一個(gè)精深加工企業(yè),談不上核心競爭力和科技水平。要引進(jìn)真正有實(shí)力、有信譽(yù)的龍頭企業(yè)非常困難,而培育當地農業(yè)經(jīng)紀人又需要很長(cháng)時(shí)間。四是產(chǎn)品品牌培育滯后。由于市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠,當前額爾古納市還沒(méi)有一個(gè)在外面叫得響的農業(yè)品牌,市場(chǎng)競爭力較弱。
。ㄈ⿲Σ吲c建議
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,對農產(chǎn)品加工業(yè)提出了更高的要求。因此從戰略高度深刻認識農產(chǎn)品加工業(yè)在農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,確定農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的戰略目標和重點(diǎn),提高科技支撐能力,加速科技創(chuàng )新進(jìn)程,推進(jìn)額爾古納市農產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展,是新時(shí)期農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
1、加強領(lǐng)導,明確發(fā)展思路。一是政府要充分認識農產(chǎn)品加工在全市經(jīng)濟和建設社會(huì )主義新農村中的地位作用,繼續加大必要的行政推廣力度。二是在全市農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展思路上,建議實(shí)施三大戰略、實(shí)現三個(gè)轉變。三大戰略:科技創(chuàng )新戰略、精品名牌戰略、質(zhì)量安全戰略;三個(gè)轉變:農產(chǎn)品由初級加工向精深加工轉變,由傳統加工工藝向采用先進(jìn)適用技術(shù)轉變,由小批量加工向適度規模生產(chǎn)轉變。
2、加快農產(chǎn)品加工原料基地建設,提升龍頭帶動(dòng)能力。一是發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)業(yè)片、特色產(chǎn)業(yè)鄉鎮建設結合起來(lái),通過(guò)農墾企業(yè)的加工轉化,提高農產(chǎn)品的附加值,實(shí)現農業(yè)增效、居民增收。按照基地專(zhuān)業(yè)化、布局區域化、產(chǎn)品商品化、加工配套化的思路,調整和優(yōu)化全市農業(yè)結構。二是理順產(chǎn)加關(guān)系,規范訂單行為。在訂單過(guò)程中,村委會(huì )或農村專(zhuān)業(yè)合作社應做為訂單生產(chǎn)的組織者,形成居委會(huì )或農村專(zhuān)業(yè)合作社組織、農場(chǎng)生產(chǎn)、企業(yè)加工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。三是鼓勵、支持農產(chǎn)品加工企業(yè)直接建設經(jīng)營(yíng)自己的標準化原料生產(chǎn)基地。四是加強農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),加快標準化生產(chǎn)進(jìn)程,完善質(zhì)量監測體系,加強種子、農藥、化肥等生產(chǎn)資料的管理和監督,大力發(fā)展綠色、無(wú)公害農產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策,引導農產(chǎn)品加工業(yè)做強做大。為加快農產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展,一是政府要為企業(yè)創(chuàng )造良好的政策環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境,引導農產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展,并使之逐步向生產(chǎn)型、科技型、外向型方向轉變。二是為鼓勵農產(chǎn)品加工企業(yè)做強做大,政府每年都要增加投入,對有一定規模的農產(chǎn)品加工企業(yè)納入政府的宏觀(guān)調控范圍,在人力、物力等生產(chǎn)要素的配制上給予大力扶持,爭取產(chǎn)品達到國際出口標準,尋求承攬外商訂單,出口創(chuàng )匯,提高產(chǎn)品附加值。扶持方式可實(shí)行貸款貼息,也可實(shí)行以獎代拔,設立農產(chǎn)品加工企業(yè)上臺階獎,對農產(chǎn)品加工、產(chǎn)值、上交稅收首次超過(guò)一定額度的企業(yè),給予一次性獎勵。三是鼓勵農產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng )新和爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品,對農產(chǎn)品深加工科技項目要優(yōu)先立項,并重點(diǎn)安排科研經(jīng)費。對重點(diǎn)農產(chǎn)品加工項目的關(guān)鍵技術(shù)科研攻關(guān)給予適當補貼。
4、采取多種方式,拓寬中小企業(yè)融資渠道。一是建立擴大中小企業(yè)發(fā)展基金,風(fēng)險投資擔;鸷推髽I(yè)信用制度,進(jìn)一步融洽企業(yè)與金融機構的關(guān)系,組建中小企業(yè)擔保公司,企業(yè)要以好信用、好項目吸引銀行貸款。二是通過(guò)搞股份制、股份合作制和集團企業(yè)等措施,籌措擴改資金和技術(shù)創(chuàng )新資金,有效地吸引民間投資,加快企業(yè)發(fā)展。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 7
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀
西吉全縣農作物播種面積242萬(wàn)畝,種植馬鈴薯120萬(wàn)畝;牛、羊、豬、禽存欄7074萬(wàn)頭,出欄6775萬(wàn)頭,肉類(lèi)總產(chǎn)量11萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬(wàn)畝,實(shí)現牧業(yè)總產(chǎn)值21億元;設施農業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬(wàn)元;新建拱棚14598畝,維修日光溫室224座,設施農業(yè)投入生產(chǎn)17265畝;全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝,其中:拱棚37397畝,日光溫室2400畝;完成旱作節水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬(wàn)畝。
馬鈴薯總產(chǎn)在180萬(wàn)噸以上,全縣農民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達到1000元以上,畜禽飼養總量達到155萬(wàn)個(gè)羊單位,肉類(lèi)總產(chǎn)量達到1.5萬(wàn)噸,實(shí)現木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元,人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達到350元以上;西芹實(shí)現總產(chǎn)14萬(wàn)噸,西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.35億元,農民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達到180元;發(fā)展旱作節水農業(yè)保墑面積23.8萬(wàn)畝,實(shí)現農牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時(shí),大力實(shí)施“科教興農”戰略,建成自治區級現在農業(yè)示范基地4個(gè),市級現代農業(yè)示范基地7個(gè),農牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè),全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè),其中國家級龍頭企業(yè)1家,自治區級龍頭企業(yè)3家,市級龍頭企業(yè)16家,農民專(zhuān)業(yè)合作社93家。全縣經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品總數達到33個(gè),生產(chǎn)單位21個(gè),產(chǎn)量達到100萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值2.2億元。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家,綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數2個(gè),綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達到53萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值1.2億元。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái),西吉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì),不論從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大差距。
1.馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題:一是加工不足(原料不足)。老百姓對土地流轉的認識不足,執法單位執法不嚴,導致馬鈴薯的偷盜情況越來(lái)越嚴重。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。三是馬鈴薯沒(méi)有統一包裝,只能賣(mài)原材料,導致價(jià)格不如區外。四是馬鈴薯病蟲(chóng)害問(wèn)題日益嚴重,老百姓對于病蟲(chóng)害的防治工作不到位。
1.龍頭企業(yè)規模不大,帶動(dòng)能力不強。由于XX縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長(cháng)發(fā)育階段,加上政府財力困難,無(wú)力投入大量資金扶持,使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣,信譽(yù)度不高,很難得到農戶(hù)或農民的大力支持,反過(guò)來(lái)與產(chǎn)業(yè)基地、農戶(hù)關(guān)聯(lián)度底,對農戶(hù)和農民的帶動(dòng)力不是很強。農村剩余勞動(dòng)力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現就地轉移的空間不大,容納人數不多。從企業(yè)銷(xiāo)售收入上來(lái)看,XX縣現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,年銷(xiāo)售收入上千萬(wàn)元的僅有4家,其余的都比較少,缺少規模大、效益好、品牌響、帶動(dòng)力強的大企業(yè)、大集團。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看,還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群。
2.區域化布局不均衡,基地建設規模擴大比較困難。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡,對進(jìn)一步擴大基地規模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來(lái)說(shuō),盡管走向了國內、國際市場(chǎng),首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數量如果滿(mǎn)足不了外商的需求,創(chuàng )匯增收的前景也就不會(huì )很樂(lè )觀(guān)。另外,XX縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒(méi)有完全挖掘出來(lái),尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產(chǎn)品的扶持種植、加工轉化前景沒(méi)有拓寬。
3.農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難,農產(chǎn)品轉化增值率低。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(cháng)短,決定著(zhù)農產(chǎn)品轉化增值的大校從調查情況看,多數農產(chǎn)品加工鏈條短,仍然停留在原料銷(xiāo)售上,只有一個(gè)"鏈條節",即使加工,也只是簡(jiǎn)單的初級加工或粗加工,農產(chǎn)品附加值低,加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營(yíng),流通上是各自為政、小打小鬧式營(yíng)銷(xiāo),以致農業(yè)難以形成規模,難以形成產(chǎn)業(yè)。
三、改進(jìn)措施
必須抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略的機遇,充分發(fā)揮區位、資源、品牌優(yōu)勢,走"農業(yè)穩縣"之路,以市場(chǎng)為導向,以資源為依托,以發(fā)展農村經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力,以調優(yōu)、調特、調名、調強為突破口,以產(chǎn)業(yè)化的思路、市場(chǎng)化的思維、科技化的手段、城鎮化的戰咯為出發(fā)點(diǎn),積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè),提升草畜產(chǎn)業(yè),培植西芹等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng),突破加工業(yè),打造品牌,完善服務(wù)體系,增加投入,努力把西吉建成綠色農業(yè)經(jīng)濟強縣,確保農民增收、農村穩定,加快小康社會(huì )建設步伐。
1.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,解放傳統思想觀(guān)念,跳出農業(yè)抓農業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農業(yè)產(chǎn)業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、項目化運作、社會(huì )化服務(wù)。將農產(chǎn)品的.生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)作為整體來(lái)抓,從項目選擇到論證、決策,從業(yè)主確定到招商引資,從經(jīng)營(yíng)機制到項目管理,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到品牌確立,都進(jìn)行項目化運作;從原料基地生產(chǎn)到農產(chǎn)品加工,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)策劃都按企業(yè)化模式運行;從組織販運到流通銷(xiāo)售都按市場(chǎng)
化模式營(yíng)銷(xiāo)。特別要構建農業(yè)信息服務(wù)體系、農業(yè)技術(shù)推廣體系和農村職業(yè)教育體系,進(jìn)行市場(chǎng)化、社會(huì )化服務(wù),聚集生產(chǎn)要素,參與市場(chǎng)競爭,構建成新型農村農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃上,突出區域規;、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化,構建大農業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。要引導農戶(hù)間相互聯(lián)合,整合資源,實(shí)行大戶(hù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)辦出規模。特別是鄉鎮要加強區域間橫向協(xié)作,消除自我封閉,共同規劃發(fā)展適宜本鄉鎮、本區域的主導產(chǎn)業(yè),主導產(chǎn)業(yè)確定之后,用三至五年甚至更長(cháng)時(shí)間,集中生產(chǎn)要素,重點(diǎn)突破,形成規模,凸顯特色。
3.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上,加快以農村土地流轉機制為主的各項改革,為土地規模經(jīng)營(yíng)提供條件。實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉機制。加快農村土地流轉機制改革,重點(diǎn)要強化土地所有權、穩定承包權、放活使用權,按照"依法、自愿、有償"的原則,鼓勵農戶(hù)之間,外出務(wù)工,經(jīng)商農民之間采取招商租賃、承包權轉讓等自由流轉土地,采取政府扶資、培養技術(shù)。聯(lián)片經(jīng)營(yíng)等形式,使土地向大戶(hù)集中、向能人集中、向農業(yè)企業(yè)集中,實(shí)現土地、勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置;要組織引導滯留在土地上的農村勞動(dòng)力向城鎮轉移,最大限度地減少耕地上的農民,以城鎮化來(lái)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
4.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上,重點(diǎn)培育具有地方特色的龍頭企業(yè),實(shí)現生產(chǎn)與市場(chǎng)對接。要立足優(yōu)勢資源和地方特色,與發(fā)展農村二、三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟結合,積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè);培育農產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè),引導現有農產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合,整合資源,優(yōu)化結構。鼓勵工商企業(yè)興辦農業(yè)企業(yè)?傊,要重點(diǎn)培育一批規模大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體,增強市場(chǎng)開(kāi)拓和輻射帶動(dòng)能力。
5.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上,著(zhù)力建設以農村市場(chǎng)為主的流通平臺,拓寬農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。要結合城鎮建設和鄉鎮主導產(chǎn)業(yè)定位,根據區域產(chǎn)業(yè)、特色和功能,盡快啟動(dòng)區域主導產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)建設,并將其作為城鎮化建設的一項重要內容,同規劃、同建設,使城鎮化、市場(chǎng)化同步發(fā)展。此外,要大力實(shí)施品牌戰略,擇優(yōu)扶優(yōu),著(zhù)力打造農產(chǎn)品品牌。
6.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導上,切實(shí)轉變行政職能,提高服務(wù)水平。政府對農業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉移到宏觀(guān)指導、制定規劃、政策扶持、培育市場(chǎng),調節利益上來(lái),走"企業(yè)面向市場(chǎng)一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產(chǎn)"的路子,由企業(yè)自行規劃產(chǎn)業(yè)基地規模、開(kāi)展扶術(shù)指導,回收產(chǎn)品、開(kāi)拓市暢政府只研究扶持、投入等政策,培植社會(huì )化服務(wù)體系,調解公司與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率,促進(jìn)農戶(hù)與企業(yè)從一般的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成利益共同體,使農民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節的利益,而且還分享加工和銷(xiāo)售環(huán)節的利潤,逐步建立企業(yè)與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)的"利益共享,風(fēng)險共擔,優(yōu)勢互補,相互促進(jìn),的良性機制。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 8
是個(gè)山區農業(yè)縣,縣域經(jīng)濟中,農業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著(zhù)國家強農惠農政策實(shí)施力度的加大以及國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)的出臺實(shí)施,我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此,以市場(chǎng)為導向,以效益為中心,依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步,對農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)行區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù),推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)現富民強縣的重要戰略。
一、我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現狀
(一)三大主導產(chǎn)業(yè)根基穩固
目前,全縣已形成一批布局相對集中、區域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導產(chǎn)業(yè)。據統計,全縣已種植刺葡萄1500畝,南酸棗人工栽種5萬(wàn)畝,年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現有毛竹林面積67.6萬(wàn)畝,活立竹9861萬(wàn)根,年加工產(chǎn)品竹200萬(wàn)根,竹筍產(chǎn)量20000噸,實(shí)現產(chǎn)值2.6億元,實(shí)現稅收500萬(wàn)元,林農來(lái)自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達1200元。
(二)六大特色產(chǎn)業(yè)區域化生產(chǎn)格局已成雛形
基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機水稻、畜禽養殖、臍橙等六大區域性特色產(chǎn)業(yè)。
(1)茶葉:以橫水、鉛廠(chǎng)、上堡、樂(lè )洞等鄉鎮為主產(chǎn)區的茶葉生產(chǎn)初具規模,全縣茶葉面積25120畝,年產(chǎn)茶葉982噸。
(2)油茶:全縣現有油茶總面積達8.3萬(wàn)畝,主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過(guò)埠等鄉鎮,20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸,茶油產(chǎn)量250噸,實(shí)現茶油產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,有油茶專(zhuān)業(yè)合作社3家,油茶協(xié)會(huì )8家。
(3)花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉鎮共有花卉苗木基地200個(gè)(處),總面積超過(guò)8000畝,主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等,20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.2億元。
(4)畜禽養殖:有年出欄500頭以上規模養殖場(chǎng)30家,其中出欄4000-10000頭養殖場(chǎng)4家;有年出籠8000羽的家禽養殖場(chǎng)1家。20xx年生豬出欄9.5萬(wàn)頭,家禽出籠77萬(wàn)羽。
(5)以新世野農業(yè)開(kāi)發(fā)公司為龍頭的有機水稻種植1500畝,年產(chǎn)有機大米40萬(wàn)斤,市場(chǎng)前景看好。
(6)臍橙種植面積7.3萬(wàn)畝,產(chǎn)量達9.2萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值2.2億元,主要分布在龍勾、揚眉、鉛廠(chǎng)、橫水等鄉鎮。臍橙果品分級、包裝銷(xiāo)售企業(yè)43家,其中規模以上臍橙加工企業(yè)12家。
(三)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現
縣有省級龍頭企業(yè)4家(貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責任公司),市級龍頭企業(yè)4家(縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠(chǎng)、縣赤水仙商貿有限責任公司、君子谷野生水果世界有限公司),有各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社159家(其中:種植業(yè)81家,林業(yè)25家,畜牧業(yè)23家,漁業(yè)1家,農業(yè)服務(wù)業(yè)6家),20xx年在工商部門(mén)注冊登記的家庭農場(chǎng)有7家(涵蓋種稻大戶(hù)、苗圃基地、特種養殖等行業(yè))。
。ㄋ模┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
近年來(lái),縣委、縣政府高度重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施,努力為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。20xx年,縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快現代農業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了從20xx年起每年縣財政拿出1000萬(wàn)元、整合項目資金1000萬(wàn)元,共計20xx萬(wàn)元用于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷(xiāo)售給予了大力支持,激發(fā)了農業(yè)企業(yè)、農民合作社和農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。
(五)農產(chǎn)品品牌建設初見(jiàn)成效
我縣目前有8個(gè)農業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量認證,認證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個(gè)產(chǎn)品,認證面積達到83591畝,其中無(wú)公害認證3萬(wàn)畝,綠色認證5萬(wàn)畝,有機認證3591畝!案呱讲琛闭奖粐夜ど炭偩质芾,“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報國家地理標志。
二、存在的主要問(wèn)題及原因分析
近年來(lái),我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì),但無(wú)論是從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大的差距。主要表現在:
1、龍頭企業(yè)規模不大,帶動(dòng)能力還不強。目前,我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè),年產(chǎn)值突破億元,君子谷公司、新世野有機大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時(shí)期,還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看,還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。
2、農業(yè)規;瘶藴驶亟ㄔO與農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)間的'矛盾日益突出。主要表現農戶(hù)小規模經(jīng)營(yíng)與現代農業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾,農民戀土情結與土地規模經(jīng)營(yíng)的矛盾,分散經(jīng)營(yíng)的小農生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競爭和社會(huì )化大生產(chǎn)要求的矛盾,如何通過(guò)現行土地制度的創(chuàng )新、加快農業(yè)現代化進(jìn)程,是現階段農村工作面臨的重要課題。
3、利益聯(lián)結機制不夠完善,企業(yè)與農戶(hù)利益聯(lián)結程度不高。就農業(yè)投入的風(fēng)險評估而言,農業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)價(jià)格、自然災害、政策調整等方面風(fēng)險,使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)很難建立完善的價(jià)格體系,市場(chǎng)價(jià)格好,農戶(hù)不按合同向企業(yè)提供農產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格低,企業(yè)不愿按訂單收購,造成分散生產(chǎn)與集中加工銷(xiāo)售的矛盾相當突出。
4、農業(yè)服務(wù)體系不健全,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對農業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求,而當前的一些服務(wù)內容、措施、辦法、手段已跟不上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對市場(chǎng)信息的調研、對科技含量較高的特種種養業(yè)技術(shù)支撐還不能滿(mǎn)足農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要,特別是在農民急需的銷(xiāo)售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限,這些因素都不同程度的阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
三、進(jìn)一步加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期工業(yè)反哺農業(yè)的新形式,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強農業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力,而且有利于加強農村工業(yè)化、城鎮化、市場(chǎng)化和農業(yè)現代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個(gè)新農村建設的始終。按照“做強龍頭、做大基地、做精加工、做活營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展理念,通過(guò)市場(chǎng)引導,龍頭帶動(dòng)、農民參與、政策扶持、政府服務(wù)、著(zhù)力提升農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規;N養加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、對農民增收帶動(dòng)能力,推動(dòng)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。
1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。我縣要圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快扶持,像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場(chǎng)力爭強的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟結構單一的“一鎢獨大”的經(jīng)濟格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持;二是引導企業(yè)強強聯(lián)合,用市場(chǎng)的方式,積極引導和督促全縣同類(lèi)型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合,實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、信息、資源共享,搞好分工合作,努力整合建設跨區域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現廠(chǎng)家多、品牌多、“小而全”、競爭力低下等現象,非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng);三是推動(dòng)科技創(chuàng )新,幫助企業(yè)在發(fā)展中做強做大,要組織開(kāi)展形式多樣的科企合作,引導龍頭企業(yè)在農產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開(kāi)發(fā)利用等方面,與國家科研單位、大專(zhuān)院校密切合作,開(kāi)展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
2、強化農業(yè)項目建設。實(shí)施項目帶動(dòng)戰略。重點(diǎn)圍繞南酸棗、刺葡萄、茶葉、竹筍、有機大米、油茶等產(chǎn)業(yè),切實(shí)利用國家各項惠農政策,并制訂優(yōu)惠的政策,千方百計引進(jìn)幾個(gè)國家級、省級龍頭企業(yè)來(lái)我縣落戶(hù),建設規模農產(chǎn)品基地、開(kāi)展農產(chǎn)品精深加工、建設農產(chǎn)品交易批發(fā)市場(chǎng)和加工營(yíng)銷(xiāo)等,利用他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和暢達的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),建成一批一頭連接農戶(hù),一頭緊貼市場(chǎng)的農業(yè)產(chǎn)、加、銷(xiāo)企業(yè),帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。
3、加大特色農產(chǎn)品基地規;ㄔO力度。圍繞刺葡萄、南酸棗、竹業(yè)、茶葉、油茶、有機大米等主導(優(yōu)勢)產(chǎn)業(yè),按照“一鄉一業(yè)”、“一村一品”的要求,制定發(fā)展規劃,搞好產(chǎn)業(yè)布局。采取訂單農業(yè)等形式,加強龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地的聯(lián)系,引導龍頭企業(yè),采取企業(yè)+基地、企業(yè)+合作社+基地、企業(yè)+合作社+種養大戶(hù)等形式,建設農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決好農產(chǎn)品基地建設與企業(yè)加工能力不相適應的矛盾,使合作社、農戶(hù)按照龍頭企業(yè)的要求組織生產(chǎn),使基地建設與企業(yè)加工所要求的品種、質(zhì)量和加工能力相匹配。
4、建立緊密的利益聯(lián)結機制。探索龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間“利益共享、風(fēng)險共擔”的運作機制。一是通過(guò)簽訂合約,合理確定農產(chǎn)品收購價(jià)格,實(shí)行最低保護價(jià);二是在再生產(chǎn)各環(huán)節上建立統一的管理組織,調整各利益主體間的分配關(guān)系;三是積極引導龍頭企業(yè)與農戶(hù)以資金、技術(shù)、土地、勞力入股,建立股份合作制企業(yè),使龍頭企業(yè)和農戶(hù)共享平均利潤或超額利潤;四是建立風(fēng)險保障制度,從再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節經(jīng)營(yíng)額中,提取一定比例作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險基金,以調節市場(chǎng)供求變化和自然災害給各方所帶來(lái)的損失;五是加強對合約的法律監督和仲裁,維護合約的嚴肅性。
5、切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)資金。資金不足是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最大困難。一是要加大力度爭取外資。要利用蘇區振興的政策優(yōu)勢,爭取更多的國家扶持;要加大農業(yè)招商引資力度,爭取更多的社會(huì )資金到我縣從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)規;(jīng)營(yíng)。二要穩定政策、用活政策,圍繞龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的需要,逐步建立健全政府補助、企業(yè)參與、農戶(hù)自籌的涉農政策性保險體系,減輕農業(yè)投入風(fēng)險,吸引縣內外社會(huì )資金、民生資金從事農業(yè)規;(jīng)營(yíng)。三要積極治理金融環(huán)境,促使涉農貸款良性循環(huán),提高金融部門(mén)的放貸積極性。四要加大現有政策性資金整合力度,加強資金的使用管理,提高資金使用效率。
6、進(jìn)一步提高服務(wù)能力。一是各涉企部門(mén)應迅速轉變職能,要以企業(yè)、合作社和農民為中心,企業(yè)和農民的需要就是我們的服務(wù)內容。二是堅決打擊對企業(yè)、合作社、農民在服務(wù)過(guò)程中的“吃、拿、卡、要”、故意發(fā)難等行為,改善企業(yè)的投資環(huán)境,切實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)。三是轉變服務(wù)方式,允許有一技之能的工作人員,停薪留職承辦產(chǎn)業(yè)基地,開(kāi)展技術(shù)承包、技物結合等多種形式的有償服務(wù)。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 9
一、鐵門(mén)鎮基本情況
鐵門(mén)鎮位于洛陽(yáng)市西40公里,全鎮轄33個(gè)行政村,6.5萬(wàn)農業(yè)人口,耕地面積6.5萬(wàn)畝,屬淺山區、丘陵區,是一個(gè)農業(yè)大鎮。鎮域內工業(yè)發(fā)達,交通十分便利,市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)星落棋布,隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西,又是一個(gè)工業(yè)強鎮。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況
鐵門(mén)鎮作為一個(gè)工業(yè)強鎮,鎮域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,工業(yè)總產(chǎn)值直線(xiàn)上升,財政收入大幅度提高,而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響,占總人口三分之二的南嶺北山,傳統的小農意識禁錮著(zhù)人們思想,日出而作,日落而息,僅靠幾畝薄地,艱難的維持著(zhù)生計,農業(yè)成了制約鐵門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農業(yè)、農村、農民的貧困落后面貌,帶領(lǐng)全鎮人民共同富裕奔小康,已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,圍繞這一指導思想,如何充分發(fā)揮地區的區位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,讓廣大農民從傳統的封建小農意識中解放出來(lái),已成為發(fā)展的必然,一個(gè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農業(yè)為主,以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶,兩側各500米種植朝天椒和煙葉,北山以養殖和特色林果種植為主,川區以蔬菜種植為主,形成種、養、加工為一體的特色農業(yè)、高效農業(yè)基地。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果
鐵門(mén)鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過(guò)了艱難曲折的歷程。xx年通過(guò)考察論證,鎮政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬(wàn)事開(kāi)頭難,為了保證朝天椒種植成功,鎮政府成立了專(zhuān)門(mén)組織,黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親自抓,主抓副職專(zhuān)職抓,并抽調15名機關(guān)干部成立專(zhuān)門(mén)工作組深入南嶺各村的農家院戶(hù)、田間地頭,幫助農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,使他們自覺(jué)接受統一規劃,讓出土地種植朝天椒,對自覺(jué)自愿接受統一規劃種植朝天椒的農戶(hù),政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持,調動(dòng)農民的種植積極性。對不愿接受政府統一規劃,拒不種植朝天椒的,政府采取必要的干預措施。一分耕耘,一份收獲,辣椒種植成功了,然而市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,政府按當時(shí)承諾的保護價(jià)全部收購。鎮政府積極與外地客商聯(lián)系,組織辣椒供需洽談會(huì ),一年又一年努力,市場(chǎng)銷(xiāo)售暢通了,椒農從中得到了實(shí)惠,思想觀(guān)念發(fā)生了根本轉變,政府在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中的地位也改變,由過(guò)去的政府提倡、政府扶持、強行干預變成了現在的政策指導、重點(diǎn)扶持、區域種植、規;(jīng)營(yíng),變主導為服務(wù),廣大農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中地位也變了,由過(guò)去的被動(dòng)變主動(dòng),積極性空前高漲,種植面積不斷擴大,歷經(jīng)八年的艱辛努力,朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現在的16000畝,種植區域由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個(gè)行政村,輻射帶動(dòng)全鎮二十二個(gè)行政村,朝天椒種植農戶(hù)由原來(lái)的1200戶(hù)發(fā)展到現在的6000余戶(hù),種植面積超千畝的村達10個(gè)。XX年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬(wàn)元,戶(hù)均純收入達5000元。
為了規范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。XX年,鐵門(mén)鎮朝天椒種植協(xié)會(huì )在各級的關(guān)心下應運而生,辣椒生產(chǎn)規程、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有章可循。為了適應市場(chǎng)規律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,辣椒協(xié)會(huì )于XX年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大,于XX年6月成立辣椒農民專(zhuān)業(yè)合作社。XX年4月,鐵門(mén)鎮種植的`朝天椒相繼獲得河南省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證、國家農業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認證證書(shū)。XX年5月,鐵門(mén)鎮鎮被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮。XX年3月,鐵門(mén)鎮與洛陽(yáng)農科所合作的“朝天椒引進(jìn)無(wú)公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。
為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,實(shí)施品牌戰略,種植協(xié)會(huì )在擴大對外宣傳的同時(shí),為了規范產(chǎn)銷(xiāo)渠道,杜絕無(wú)序經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競爭,保護朝天椒品牌和質(zhì)量(!)。XX 年縣、鎮投資250萬(wàn)元在鐵門(mén)鎮陳村村建成新安縣辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),統一市場(chǎng)收購、統一市場(chǎng)銷(xiāo)售、統一品牌包裝,切實(shí)維護了椒農和客商的利益,實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。每到收獲季節,辣椒收購紅紅火火,全國各地客商慕名而來(lái),最多達120余家。更讓人振奮的是,鐵門(mén)鎮朝天椒除內銷(xiāo)外,由客商經(jīng)廈門(mén)、貴州等地遠銷(xiāo)日本、韓國。
由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,還帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。一是出現了一大批的以經(jīng)銷(xiāo)辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人,涌現出一批靠經(jīng)銷(xiāo)辣椒迅速致富的典型;二是辣椒收購、分級、包裝等環(huán)節,帶動(dòng)了大批農村剩余勞動(dòng)力就業(yè);三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運輸等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,椒農在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí),分享到流通和加工環(huán)節的利潤,以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長(cháng)足發(fā)展。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植,也經(jīng)歷了朝天椒種植過(guò)程的同樣經(jīng)歷,從群眾不認可的感性認識到理性認識,從政府引導到市場(chǎng)引導,種植規模不斷壯大。至XX年煙葉集中連片種植面積達5000畝,蔬菜種植面積達6000畝,煙葉生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值175萬(wàn)元,蔬菜生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值320萬(wàn)元。
鐵門(mén)鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝,占耕地面積的40%,而所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為農村經(jīng)濟注入了巨大活力,農民收入明顯提高,新房、樓房蓋起來(lái)了,三輪車(chē)、摩托車(chē)、小手扶幾乎家家都有,生活水平不斷提高,如今的農村幾乎和城市沒(méi)有差別,到處呈現出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。
四、下一步工作打算
為了進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟,做大做強產(chǎn)業(yè)規模,拉大拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,我們將以市場(chǎng)為導向,進(jìn)一步引導農民充分發(fā)揮區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農產(chǎn)品建設特色農業(yè),建設龍頭企業(yè),健全社會(huì )化服務(wù)體系,完善產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍,貿工農一體化的經(jīng)營(yíng)格局,把千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)與大市場(chǎng)相鏈接,使廣大農民在獲得生產(chǎn)環(huán)節利潤的同時(shí),分享到流通和加工環(huán)節利潤,提高農業(yè)經(jīng)濟效益,提高農產(chǎn)品附加值,增加農民收入推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現代化轉變。1、XX年底前完成朝天椒綠色食品申報工作;2、完成辣椒深加工項目論證工作,投資1000萬(wàn)元,XX年底建成辣椒深加工廠(chǎng)一個(gè);3、新上蔬菜加工項目一個(gè);4、進(jìn)一步完善辣椒市場(chǎng)功能,在原有市場(chǎng)功能的基礎上,拉大市場(chǎng)框架,硬化市場(chǎng)8萬(wàn)㎡,建交易廳、棚及倉庫9000㎡,購置辣椒檢測及化驗設備一套,并完成市場(chǎng)配套設施1000㎡。
五、鐵門(mén)鎮發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法
回顧鐵門(mén)鎮幾年來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,幾多艱辛,幾多收獲,經(jīng)驗做法概括以下幾個(gè)方面:1、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識,不因政府人事變動(dòng)更改,一張藍圖繪到底,把認準的路子走到底;2、充分發(fā)揮政府的引導和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期,政府唱主角,大力提倡、政策扶持,行政干預、利益導向,通過(guò)各種行政手段,真正炒熱干群思想,使廣大群眾有感性認識變?yōu)槔硇哉J識,自覺(jué)的從小農意識的思想束縛中解放出來(lái),順應市場(chǎng)發(fā)展規律,自覺(jué)調整種植結構,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)服務(wù);3、產(chǎn)業(yè)基地形成后,政府的作用由主角變?yōu)榕浣,主要引導農民成立民間協(xié)調組織和協(xié)會(huì ),靠民間組織規范生產(chǎn)行為,靠技術(shù)章程規范生產(chǎn)環(huán)節。以市場(chǎng)信息為依托,引導農民及時(shí)調整種植結構,以民間組織為依托,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務(wù)工作;4、敢當紅娘,為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋,引導發(fā)展龍頭企業(yè),促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,走貿、工、農一體化發(fā)展道路。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 10
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇、是擴大農村經(jīng)濟規模,適應市場(chǎng)競爭,提高農業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。近年來(lái),我縣農業(yè)通過(guò)結構調整、培育和完善市場(chǎng)機制,開(kāi)展一系列的切實(shí)可行的發(fā)展措施,在培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、建立龍頭企業(yè)、發(fā)展基地建設等方面都取得了可喜的成績(jì),有力地促進(jìn)了我縣農業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整,實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀,我就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展談幾點(diǎn)粗淺的認識和思考。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨形已基本形成。
1、龍頭企業(yè)的建立和帶動(dòng),促進(jìn)了我縣農業(yè)向規;、集約化方向發(fā)展。
2、基地建設規模逐漸擴大,輻射帶動(dòng)作用加強。通過(guò)基地建設,形成了規;、系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有力地推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
3、協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等中介組織的建立,有效地解決了農民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節的服務(wù)工作,有力地提高了農業(yè)的組織化程度。
4、專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)的建設,大大地促進(jìn)了農產(chǎn)品的流通。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點(diǎn)是銷(xiāo)售和流通,完善的交易市場(chǎng)和暢順的流通渠道,是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。
二、當前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題。
1、思想認識不到位,不重視傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。有人認為農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過(guò)是對傳統農業(yè)的改頭換面或換個(gè)說(shuō)法而已,而沒(méi)有從本質(zhì)上去認識這一新生事物,導致了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難,農民不接受,政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導、資金投入和政策配套,在操作上也缺乏具體的'規劃和必要的協(xié)調,使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時(shí),不少人將專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結合,發(fā)展幾戶(hù)大戶(hù),成立幾個(gè)協(xié)會(huì ),就可以宣傳產(chǎn)業(yè)化水平上臺階了,而不重視農產(chǎn)品的加工與銷(xiāo)售,不重視產(chǎn)加銷(xiāo)、農工貿有效結合,這樣的農業(yè)很難參與市場(chǎng)的競爭,農產(chǎn)品的附加值也得不到深度開(kāi)發(fā)。
2、企業(yè)與農民、市場(chǎng)的橋梁作用不夠明顯,聯(lián)系不夠緊密。
3、中介產(chǎn)業(yè)化組織規模小,實(shí)力弱,與農民之間的利益關(guān)系不夠緊密,發(fā)揮作用不夠。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要目標就是要實(shí)現農業(yè)組織的創(chuàng )新,通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用,建立起農民與市場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系,推動(dòng)農業(yè)向規;、集約化方向發(fā)展。
4、缺乏市場(chǎng)風(fēng)險防范機制。
5、科技推廣工作乏力,機構不健全。
三、推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策與建議。
1、選準主導產(chǎn)業(yè),建立規;。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),必須要求農業(yè)的規;l(fā)展,而基地建設最為重要。通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用,可以有效地帶動(dòng)農民大規模生產(chǎn),從而形成區域化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規;(jīng)營(yíng),形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢。在發(fā)展基地時(shí),一是要堅持因地制宜,尊重農民意愿,正確引導,合理配制和利用資源,培育適合本鄉鎮、本地區的,有市場(chǎng)潛力和開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)業(yè);二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目,做到人無(wú)我有,人少我多,人多我優(yōu);三是要做到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和品種改良,推廣新品種,新技術(shù),提高現有傳統農業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力;四是要做到長(cháng)期、穩定發(fā)展,主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng),使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規;、區域化發(fā)展格局。
2、著(zhù)力培育以農產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè),F代農業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農業(yè),強化加工農業(yè)。加強加工、流通企業(yè)的發(fā)展,應圍繞主導產(chǎn)業(yè),按照起點(diǎn)高、輻射力強、市場(chǎng)潛力大的原則,建立一批具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導生產(chǎn)、深化加工、強化服務(wù)的骨干企業(yè)。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時(shí),一是政府一定要加強引導和協(xié)調,使企業(yè)與農民、基地真正形成“公司 基地 農民”的生產(chǎn)模式,做到優(yōu)勢互補、實(shí)現“雙贏(yíng)”;二是要加大對龍頭企業(yè)的投入,制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,確保企業(yè)正常運行,不半途而廢,不損害農民利益;三是擴大農業(yè)的對外開(kāi)放,重點(diǎn)引進(jìn)農產(chǎn)品深加工項目,提高農產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次,積極引進(jìn)農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售一條龍大型綜合項目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化上規模、上檔次、上效益。
3、強化中介組織建設,加強組織與農戶(hù)的聯(lián)系作用。一是要規范中介組織行為,克服盲目發(fā)展;二是要培育中介組織的發(fā)展載體,使中介機構在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工等環(huán)節均有企業(yè)支撐,從而服務(wù)于農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。如我鎮擬建的蛋禽協(xié)會(huì ),就依托我鎮規模較大的孵抱、運銷(xiāo)、加工等個(gè)體戶(hù),從組織形式和服務(wù)內容上將會(huì )更加完善;三是要建立組織、農民、企業(yè)的利益共同機制。中介組織在服務(wù)農民時(shí),可采取各種形式,發(fā)展經(jīng)濟實(shí)體,與農戶(hù)、企業(yè)建立產(chǎn)品(商品)供銷(xiāo)關(guān)系,明確農民、企業(yè)、組織之間的利益分配原則,從而壯大組織實(shí)力,擴大組織規模,完善服務(wù)功能和服務(wù)內容,更有利于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
4、健立健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機制。一是應建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準備金,制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法,重點(diǎn)就放在對公司、農戶(hù)的風(fēng)險補償方面;二是完善企業(yè)與農民的風(fēng)險保證行為,規范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為;三是實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險運作,讓保險公司等中介組織介入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,采取個(gè)體投;蚬煞莺献鞯绒k法,減輕政府壓力,增大風(fēng)險理賠保障,維護投保者利益,提高農戶(hù)和企業(yè)生產(chǎn)積極性;四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導機構,在政府部門(mén)的領(lǐng)導下,讓風(fēng)險雙方共同參與,確保風(fēng)險保障機制得以公正、客觀(guān)地執行。
5、促進(jìn)土地的合理流轉,推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。在第二輪土地承包的基礎上,可通過(guò)轉包、轉讓、互換、入股、出租、兼并等形式,引導農村土地使用權的有序流動(dòng),完善土地流轉使用制度,制定土地流轉優(yōu)惠政策,以使農用土地向農業(yè)經(jīng)營(yíng)能手轉移,促使土地相對集中,以推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設和龍頭企業(yè)建設。在土地流轉過(guò)程中,一是不能搞強迫命令,以農民自愿為前提;二是因地制宜,不能搞一刀切;三是不能改變土地的所有權;四是要完善流轉合同,不能放任自流。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 11
20xx年,全縣馬鈴薯年產(chǎn)量在XX萬(wàn)噸之間,其中外銷(xiāo)量在萬(wàn)噸以上。因此,可以毫不夸張地這樣說(shuō),馬鈴薯是XX縣的第一大支柱產(chǎn)業(yè),廣大山區人民既靠它解決吃飯問(wèn)題,又靠它解決花錢(qián)問(wèn)題。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況
馬鈴薯作為第一大支柱產(chǎn)業(yè),是隨著(zhù)政府的積極引導和市場(chǎng)調節作用逐步形成的。在XX年以前,馬鈴薯播種面積還一直徘徊在萬(wàn)畝之前,當時(shí)播種面積最大的農作物還是小麥,據19xx年XX月份調查,XX縣北部干旱山區種植馬鈴薯每畝凈收入XX元,而種植小麥每畝凈收入只有XX元,種植馬鈴薯的效益是種植小麥的倍。
在這種背景條件下,XX縣歷屆黨政部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)審時(shí)度勢,因勢利導,積極合理地調整農作物種植結構,農業(yè)部門(mén)在每年下達農作物播種指導性計劃時(shí),逐年擴大洋芋播種計劃面積,使馬鈴薯播種面積從19xx年的萬(wàn)畝擴大到20xx年的萬(wàn)畝,增長(cháng)了萬(wàn)畝,占糧食作物播種面積的比例也由XX%上升到XX%。因此,氣候條件影響,市場(chǎng)經(jīng)濟調節和政府積極引導共同促成了XX縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,奠定了馬鈴薯第一大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎。
上個(gè)世紀九十年代,XX縣種植的洋芋主要品種為X薯1號和小白花,其中X%為X薯1號,且該品種在當地有近20年的栽培歷史。由于該品種長(cháng)期沒(méi)有更換,使洋芋品種退化嚴重,病毒病、晚疫病、旱疫病和環(huán)腐病等病害嚴重,產(chǎn)量急劇下滑。從19xx年開(kāi)始,縣上開(kāi)始從XX縣省農科院脫毒馬鈴薯繁育中心基地陸續調進(jìn)X薯8號、X薯1號等洋芋良種多萬(wàn)公斤,群眾也通過(guò)多種渠道從等地購買(mǎi)和兌換洋芋良種,緩解了洋芋品種退化嚴重的現象,改變了洋芋品種單一的狀況。為了從根本上改變XX縣洋芋品種落后的現象,從20xx年開(kāi)始,XX縣農業(yè)局積極與前來(lái)XX縣幫助扶貧的XX企業(yè)駐X代表處合作,共同開(kāi)展脫毒馬鈴薯繁育推廣工作,開(kāi)創(chuàng )了XX縣脫毒馬鈴薯繁育推廣工作的新紀元。至20xx年,該項目共投入資金XX萬(wàn)元,其中X方投資XX萬(wàn)元,縣自籌XX萬(wàn)元,在縣農業(yè)局建立了副科級事業(yè)建制的縣脫毒馬鈴薯繁育推廣中心,組建了脫毒馬鈴薯組培室、日光培養室,在園藝場(chǎng)建立了脫毒馬鈴薯引種、試驗示范和培育基地,共有脫毒苗培育原原種日光溫室座,XX畝,原種培育防蟲(chóng)網(wǎng)棚XX畝,一級種繁育田多畝,購置了拖拉機、挖掘機、噴藥機等全套的現代化的機械設備,修建了能存貯噸種薯的貯藏庫一座,在周邊地區與當地農戶(hù)簽訂協(xié)議,建立了約XX畝的馬鈴薯良種繁育基地。20xx年全縣脫毒馬鈴薯良種種植面積達到萬(wàn)畝。
二、主要實(shí)用技術(shù)推廣情況
當地洋芋栽培主要采用溝壟種植,采取種二空二、種一空一等模式,由于農民逐漸償到了新品種和科學(xué)栽培管理所帶來(lái)的甜頭,加上農技人員的努力推廣,耕作管理逐漸由粗放型向集約型轉變,測土配方施肥、葉面追肥、合理輪作倒茬、藥劑拌種、土內施藥、地膜覆蓋、推廣應用脫毒良種等科學(xué)實(shí)用技術(shù)的應用率逐漸提高,平均每年推廣各類(lèi)農業(yè)實(shí)用技術(shù)萬(wàn)多畝次。
全縣洋芋生產(chǎn)目前仍處在一種比較落后的狀態(tài),總體科技應用水平比較低下,耕作管理相對粗放,洋芋作為一種高產(chǎn)作物,其增產(chǎn)潛力遠遠沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而通過(guò)品種改良,科學(xué)配方施肥和精細管理,其至少還有20—50%的增產(chǎn)潛力。
三、開(kāi)發(fā)利用情況
隨著(zhù)洋芋種植面積的擴大,全縣多萬(wàn)噸洋芋產(chǎn)量中,外銷(xiāo)量在—萬(wàn)噸之間,洋芋產(chǎn)品的運銷(xiāo),帶動(dòng)了一大批當地農戶(hù),依靠販運洋芋走上了脫貧致富的道路,收購網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣山區XX個(gè)鄉鎮,全縣有3多戶(hù)農戶(hù)長(cháng)期販運洋芋,有較大規模的販運戶(hù)XX戶(hù),其中以沿嶺鄉農民張兵創(chuàng )辦的“XX省洋芋運銷(xiāo)公司”規模最大,年銷(xiāo)售洋芋萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,將洋芋運銷(xiāo)到青海、新疆、廣州、上海等地,為洋芋打出了品牌,樹(shù)立了形象。XX縣洋芋龍頭企業(yè)除有XX鄉的“XX省洋芋運銷(xiāo)公司”外,還在本縣的XX鎮和XX鄉各建立了一家洋芋淀粉加工廠(chǎng),年加工精淀粉噸左右,預計消化吸收洋芋萬(wàn)噸左右,除此之外,附近再無(wú)洋芋產(chǎn)品加工企業(yè)。
防蟲(chóng)網(wǎng)棚面積達到XX畝,平均每年需投入培育制種和示范推廣經(jīng)費XX萬(wàn)元。在生產(chǎn)目的上要打破小農經(jīng)濟的思想,發(fā)展商品薯基地,通過(guò)精耕細作和病蟲(chóng)害防治,努力提高洋芋產(chǎn)量和質(zhì)量,力爭在市場(chǎng)競爭中占據主導地位,通過(guò)脫毒馬鈴薯新品種的繁育推廣,一方面提高單產(chǎn),一方面利用我縣高海拔、氣候較冷涼的特點(diǎn),力爭把我縣建成全州的脫毒良種繁育基地,為州及等地提供洋芋良種,增加群眾收入。在全縣建立洋芋良種繁育基地萬(wàn)畝,至末期,每年為本縣及周邊縣市提供洋芋良種萬(wàn)噸。深度發(fā)展上要建立自己的.洋芋加工大型龍頭企業(yè),使洋芋在當地就能被加工轉化增值,以提升市場(chǎng)價(jià)格,增加種植效益。由政府鼓勵和領(lǐng)導扶持,興建洋芋加工龍頭修企業(yè)2—3家,年加工轉化洋芋鮮薯萬(wàn)噸左右,加工轉化率達到20—25% 。
中國人口多的國情決定了中國城鎮化必須走多元化發(fā)展的路子,大中小城市和小城鎮并舉,形成分工合理、各具特色的城鎮體系。促進(jìn)城鎮化健康發(fā)展,關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,加大戶(hù)籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農民進(jìn)城落戶(hù)的條件。
七、關(guān)于如何增加農民收入的認識
近年來(lái),我國普遍出現了農業(yè)投入大、成本高、產(chǎn)出低、交益低、農民收入少的問(wèn)題,農民收入增長(cháng)緩慢,與農業(yè)結構不合理有密切關(guān)系。目前,我縣農產(chǎn)品突出表現在三個(gè)方面:一是產(chǎn)品質(zhì)量不高,大路貨多,名優(yōu)產(chǎn)品比例低。二是一般性品種多,專(zhuān)用品種少,初級產(chǎn)品多,加工產(chǎn)品少,精深加工產(chǎn)品更少。三是雖然農業(yè)生產(chǎn)區域化工作有了很大進(jìn)展,但區域比較優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮出來(lái),區域性結構不同程度存在大而全、小而全問(wèn)題。由于結構調整滯后,農產(chǎn)品供給結構與需求結構脫節,從而導致部分農產(chǎn)品“賣(mài)難”和價(jià)格下跌,影響了農民收入的提高。由于長(cháng)期受城鄉分割的二元結構體制的影響,在處理農村與城市關(guān)系問(wèn)題上,仍普遍自覺(jué)或不自覺(jué)地存在“重城輕鄉”的觀(guān)念。國家用于“三農”的投入嚴重不足,農村基層政權運轉、教育文化、計劃生育、社會(huì )治安、農村中小型基礎設施建設等費用大多需要由農民來(lái)負擔,向農民取得過(guò)多,農民負擔有增無(wú)減,在計劃經(jīng)濟時(shí)期,我國不是隨著(zhù)工業(yè)化的發(fā)展,逐步推進(jìn)城市化,加速農村勞動(dòng)力和人口向城鎮轉移,而是從體制、政策到各項管理制度上,都限制城鎮的發(fā)展和勞動(dòng)力的流動(dòng),尤其限制農民進(jìn)城就業(yè)和定居。我國工業(yè)化程度已經(jīng)達到世界中等發(fā)達國家水平,但城市化程度卻只達到37.7%,比2019年世界平均城市化水平還要低10.3%。我國目前人均GDP僅有900美元,但已經(jīng)出現了嚴重的農產(chǎn)品需求制約,最基本的原因是城鎮農產(chǎn)品消費群體比重太小。我國農民的就業(yè)極不充分,農村剩余勞動(dòng)力轉移困難,最根本的障礙是城市化進(jìn)程明顯滯后。2019年,我國農業(yè)GDP份額已經(jīng)下降到15.2%,而農業(yè)就業(yè)份額仍高達50%。第一產(chǎn)業(yè)與非農產(chǎn)業(yè)人均創(chuàng )造GDP的比例已由1990年的3.9:1擴大到2019年的5.2:1。農村人口非農化和城鎮化進(jìn)程緩慢,農民比重過(guò)大,導致農業(yè)相對勞動(dòng)生產(chǎn)率過(guò)低,這是”三農”問(wèn)題的癥結所在。
因此,從根本上解決新階段的“三農”問(wèn)題,不能就農業(yè)論農業(yè)、就農村論農村,必須重點(diǎn)解決制約農業(yè)和農村發(fā)展的體制性矛盾和結構性矛盾,必須以從根本上改變處理國家與農民利益分配關(guān)系為指導思想,必須改變原來(lái)計劃經(jīng)濟體制下城鄉分治的各種制度,減少農民,加速農村人口城鎮化進(jìn)程,發(fā)揮城市對農村發(fā)展的幫助和帶動(dòng)作用。
近幾年,在農民來(lái)自農業(yè)的純收入連續減少的背景下,平均的農民純收入之所以還能保持低速增長(cháng),重要原因之一,就在于農民外出打工的收入在增長(cháng)。農民在非農產(chǎn)業(yè)和城鎮就業(yè)已成為當前農民增收最直接、最有效的途徑。逐步實(shí)現城鄉勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化,不僅是增加農民收入的重要途徑,也是發(fā)育要素市場(chǎng)和促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的必然要求。要進(jìn)一步完善和規范政府對勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,清理各地區制定的對農民進(jìn)城務(wù)工的不合理限制和亂收費,改變重收費、輕服務(wù)的做法、要堅決糾正簡(jiǎn)單粗暴清退農民工的做法。當前要切實(shí)解決拖欠、克扣農民工工資、農民工勞動(dòng)條件惡劣、工傷事故頻繁發(fā)生等突出問(wèn)題。要把農民工及其所攜家屬的計劃生育、子女教育、勞動(dòng)就業(yè)、婦幼保健、衛生防疫和治安管理工作等,列入各有關(guān)部門(mén)和社區的管理責任范圍,并將相應的管理經(jīng)費納入財政預算。
目前,黨中央和國家都很重視,要想方設法解決“三農”問(wèn)題,多次召開(kāi)重要會(huì )議研究如何解決“三農”問(wèn)題。必須重樹(shù)起鄉鎮企業(yè)發(fā)展大旗,重新規范理順鄉鎮企業(yè)發(fā)展道路,重新認識鄉鎮企業(yè)在全面建設小康社會(huì )和國民經(jīng)濟中的作用、地位和發(fā)展趨勢。
要從根本上解決“三農”問(wèn)題,必須積極推進(jìn)城鎮化,鼓勵農村剩余勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)轉移,逐步減少農民。中國人口多的國情決定了中國城鎮化必須走多元化發(fā)展的路子,大中小城市和小城鎮并舉,形成分工合理、各具特色的城鎮體系。促進(jìn)城鎮化健康發(fā)展,關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,加大戶(hù)籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農民進(jìn)城落戶(hù)的條件。從長(cháng)期看,應當允許農民自主選擇。這樣有利于解決城鄉居民兩種身份、就業(yè)和待遇不平等。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 12
近年來(lái),xx縣委、縣政府高度重視現代農業(yè)發(fā)展,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為總攬,以農業(yè)結構調整為主線(xiàn),以農業(yè)增效、農民增收為目標,強科技保發(fā)展,強生產(chǎn)保供給,強民生保穩定,積極探索現代農業(yè)發(fā)展之路,新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體持續壯大,農業(yè)生產(chǎn)條件顯著(zhù)提高,農民生活水平明顯改善,XX年農民人均純收入達到6528元,較XX年增長(cháng)13%,全縣農業(yè)農村經(jīng)濟呈現良好發(fā)展態(tài)勢。
一、現代農業(yè)發(fā)展的基本現狀
(一)糧食生產(chǎn)情況
xx縣是全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。XX年,全縣糧食總產(chǎn)84.7萬(wàn)噸,連續十年豐產(chǎn)增收。其中:夏糧單產(chǎn)500.9公斤,居全市第1位,連續7年超千斤;夏糧總產(chǎn)50.4萬(wàn)噸,首次突破10億斤。XX年,全縣101.4萬(wàn)畝小麥,總產(chǎn)50.8萬(wàn)噸,平均畝產(chǎn)501.1公斤,連續8年超千斤,連續XX年增產(chǎn)豐收。
(二)蔬菜瓜果生產(chǎn)情況
xx縣蔬菜瓜果品種主要包括西蘭花、水果黃瓜、櫻桃番茄、苦瓜、絲瓜、芥藍、胡蘿卜、白蘿卜、白菜、西瓜、甜瓜等。XX年,全縣蔬菜生產(chǎn)總面積28.56萬(wàn)畝,總產(chǎn)量75718.6萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值244405萬(wàn)元。其中:露地菜24.82萬(wàn)畝,產(chǎn)量60718.6萬(wàn)公斤;溫室面積0.97萬(wàn)畝,產(chǎn)量25190萬(wàn)公斤;大中棚蔬菜面積1.45萬(wàn)畝,產(chǎn)量5800萬(wàn)公斤;小拱棚1.32萬(wàn)畝、產(chǎn)量4630萬(wàn)公斤26萬(wàn)畝。露地菜XX年平均產(chǎn)量為4200公斤/畝,XX年平均產(chǎn)量4700公斤/畝,每畝增產(chǎn)500公斤。其中:付井、周營(yíng)、紙店、留福四鄉鎮大棚西瓜種植面積近4萬(wàn)畝,平均畝產(chǎn)達5000公斤。
(三)槐山藥生產(chǎn)情況
XX年,xx縣槐山藥種植面積XX0畝,種植區域涵蓋北城、東城、白集、新安集、紙店、蓮池、范營(yíng)等7個(gè)鄉鎮(辦事處),以xx北城為中心,輻射帶動(dòng)周口、淮陽(yáng)、西華、鄲城等縣市種植槐山藥面積達30000畝。正常年份平均畝產(chǎn)6000公斤,槐山藥生產(chǎn)已成為當地農民農業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(四)高粱生產(chǎn)情況
以xx縣久酒中梁農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為依托,XX年我縣開(kāi)始發(fā)展高粱種植。XX年,該公司在xx縣及周邊市、縣種植釀酒高粱12萬(wàn)余畝,平均畝產(chǎn)750公斤,建立了國內最大的優(yōu)質(zhì)釀酒高粱生產(chǎn)基地,其中在周營(yíng)、趙德?tīng)I等鄉鎮的11個(gè)行政村流轉土地20900多畝,進(jìn)行生態(tài)釀酒糧食(高梁、小麥)生產(chǎn)(種植)基地建設,并在周營(yíng)鄉建設一個(gè)與項目相配套的占地300畝、建筑面積4萬(wàn)平方米的具有涼曬硬化場(chǎng)地,庫房,職工生活服務(wù)設施和分篩、烘干、脫殼清理、滅菌、包裝等多個(gè)車(chē)間的加工基地,與貴州茅臺集團、臺灣金門(mén)高粱酒廠(chǎng)、瀘州老窖等釀酒企業(yè)建立了穩定的供應關(guān)系,年提供釀酒高粱1XX多噸。
(五)新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況
截至目前,全縣流轉土地面積30萬(wàn)畝。全縣在工商部門(mén)登記注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社達1133家,其中,市級示范合作社26家,省級示范合作社5家,國家級示范社4家。在民政部門(mén)注冊的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )6個(gè)。合作社注冊資金總額達46億元,合作社成員14萬(wàn)戶(hù),行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍涉及畜禽養殖、蔬菜、林果、糧食、秸稈利用、中藥材、農機、沼氣服務(wù)等多個(gè)門(mén)類(lèi)。在新型農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展過(guò)程中,涌現出了一批先進(jìn)典型。
1、周口金絲猴乳品農業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群、周口永欣生豬農業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群被省政府命名為省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范集群,成功開(kāi)發(fā)了一大批以?xún)?yōu)質(zhì)面粉、糖制品、豆制品、面制品、肉制品、油制品、飲料制品等為主的廣受市場(chǎng)歡迎的農產(chǎn)品,并逐步建成了“生產(chǎn)與銷(xiāo)售相連接、本地與外地相溝通、國內與國際市場(chǎng)相接軌”的農產(chǎn)品大流通格局,培育出了一大批優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品和馳名商標。
2、付井鎮郭崗村是xx縣177個(gè)重點(diǎn)貧困村之一。XX年,該村被確定為扶貧開(kāi)發(fā)到戶(hù)增收試點(diǎn)村,經(jīng)村民民主評議,將大棚蔬菜種植作為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。截至目前,該村塑料大棚發(fā)展到800余座,占地面積600畝,年可實(shí)現純收入700萬(wàn)元左右。
3、北城以種植槐山藥為主的農民專(zhuān)業(yè)合作社達38家,合作社種植面積1XX畝。
4、北楊集鄉林寨行政村在村支書(shū)林峰的帶領(lǐng)下,村民以土地入股形式成立了xx縣林家富種植專(zhuān)業(yè)合作社,對林寨行政村的耕地實(shí)行了整村流轉,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)玉米規模種植為主,帶動(dòng)了一方經(jīng)濟發(fā)展。
5、xx縣瑞豐園蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在石槽集肖營(yíng)行政村流轉土地521畝,建成無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。同時(shí),通過(guò)招商引資,吸引山東金鄉客商投資100多萬(wàn)元建成了辣椒加工廠(chǎng)及冷庫。
6、周口市雪榮面粉有限公司是河南省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在北城、石槽集鄉流轉土地1XX畝,建立了優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地。
(六)特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地初具規模
積極引導、強化服務(wù),全縣形成了一批具有地方特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是以?xún)?yōu)質(zhì)強筋小麥、油料作物、棉花生產(chǎn)為主的糧棉油產(chǎn)業(yè)。二是優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、棚菜、槐山藥、西瓜生產(chǎn)為主的蔬菜瓜果產(chǎn)業(yè)。三是以白術(shù)、白芍、薄荷、桔梗、牡丹、鳳仙透骨草等為主的中藥材產(chǎn)業(yè)。
二、現代農業(yè)發(fā)展的做法和成效
(一)抓規;,夯實(shí)現代農業(yè)發(fā)展基礎
堅持把結構優(yōu)化、規模經(jīng)營(yíng)作為現代農業(yè)發(fā)展的內在要求,統籌規劃,科學(xué)布局,全力推動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在穩定糧食生產(chǎn)的同時(shí),按照規;a(chǎn)、特色化發(fā)展、區域化布局的思路,調整優(yōu)化種養結構,突出抓好了東部酒用高粱種植、奶牛養殖、牛奶、大豆深加工,中部的訂單優(yōu)質(zhì)小麥和小麥良種繁育,西北部的槐山藥種植和南部的三粉、三辣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設,做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
(二)抓產(chǎn)業(yè)化,提高現代農業(yè)綜合效益
堅持用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農業(yè)發(fā)展,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強龍頭、建基地、構載體,增強了現代農業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。以金絲猴為主的牛奶、玉米、大豆深加工產(chǎn)業(yè)鏈;以雪榮面粉、掌柜食品等為主的面粉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈;以三閘紡織、振東紡織為主的棉花精深加工產(chǎn)業(yè)鏈;以秋迪糖業(yè)為主的科技產(chǎn)業(yè)鏈。目前,全縣市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)34家,其中省級6家,帶動(dòng)了近50%的基地和8萬(wàn)農戶(hù)走上了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路,農民戶(hù)均增收近XX元。
(三)抓標準化,增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力
堅持把推進(jìn)農業(yè)標準化作為現代農業(yè)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),不斷轉變農業(yè)增長(cháng)方式,加快“三個(gè)體系”建設,有力促進(jìn)了農產(chǎn)品質(zhì)量和效益的雙提高。一是抓好農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設。突出抓好產(chǎn)地環(huán)境治理、生產(chǎn)技術(shù)規程、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節,通過(guò)政府引導、市場(chǎng)化運作等方式,堅持定期到生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市進(jìn)行抽檢,并配備專(zhuān)業(yè)檢測人員,初步構建起了從生產(chǎn)基地到流通市場(chǎng)比較完善的農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。二是抓好農產(chǎn)品質(zhì)量標準體系建設。使農業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節都納入標準化管理的軌道。目前,目前,全縣已認定無(wú)公害農產(chǎn)品和綠色食品基地25萬(wàn)余畝,認證無(wú)公害食品18個(gè)、綠色食品3個(gè),涉及小麥、高梁、蔬菜、水果、水產(chǎn)養殖、冰糖、面粉等產(chǎn)業(yè)。XX年,全縣新增無(wú)公害農產(chǎn)品基地4個(gè)、產(chǎn)品4個(gè)、綠色食品基地1個(gè)、省級農業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地1個(gè),獲得省級“放心菜示范單位”1個(gè)。三是抓好農產(chǎn)品監督體系建設。不斷加強對農產(chǎn)品質(zhì)量安全的監督檢查,深入開(kāi)展了農產(chǎn)品專(zhuān)項整治和放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng),并對農資市場(chǎng)定期專(zhuān)項整治,有效保障了廣大群眾的利益。XX年,我縣被省農業(yè)廳表彰為全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測先進(jìn)縣。
(四)抓投入,為現代農業(yè)發(fā)展提供保障
xx縣編制了《xx縣高標準糧田百千萬(wàn)工程建設規劃(XX-20xx)》,計劃到20xx年,在全縣范圍內建成40個(gè)萬(wàn)畝方、188個(gè)千畝方、423個(gè)百畝方,集中打造92.17萬(wàn)畝平均畝產(chǎn)超噸糧的高標準永久性糧田。XX年共實(shí)施14個(gè)項目,建設面積18.98萬(wàn)畝,涉農建設資金(項目)投入1.45億元。XX年共實(shí)施5個(gè)項目,建設面積13.5873萬(wàn)畝,涉農建設資金(項目)投入1.34億元。XX年,計劃建設6個(gè)萬(wàn)畝方,建設面積13.7萬(wàn)畝,建設資金(項目)投入1.5889億元。通過(guò)項目建設,改善了農田水利基礎設施狀況,提高了耕地綜合生產(chǎn)能力。同時(shí),大力實(shí)施新型農民教育培訓工程,XX年,通過(guò)農村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程項目實(shí)施,培訓新型農民2510人,涉及合作社負責人、種糧大戶(hù)、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干、農村經(jīng)營(yíng)管理人員等,全縣農業(yè)科技貢獻率明顯提高。
(五)抓土地流轉,增加規模效益
XX年4月,縣委、縣政府制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉的實(shí)施意見(jiàn)》(沈政[XX]28號),明確了農村土地流轉的指導思想、目標任務(wù)、基本原則和推進(jìn)措施,縣財政每年安排500萬(wàn)元作為農村土地流轉專(zhuān)項資金,用于鼓勵農村土地流轉和規模經(jīng)營(yíng)。對于當年一次性連片規模流轉土地面積達到100畝、有書(shū)面流轉合同且流轉期限在5年以上的,一次給予規模經(jīng)營(yíng)主體(流入戶(hù))1萬(wàn)元的獎勵。以100畝為起點(diǎn),每增加100畝,縣財政獎勵資金增加1萬(wàn)元。截至XX年,全縣共發(fā)放土地流轉獎補資金580萬(wàn)元。XX年,縣政府又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范土地流轉促進(jìn)土地適度規模經(jīng)營(yíng)加強新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設的意見(jiàn)》(沈政[XX]21號),進(jìn)一步加大對土地流轉、土地適度規模經(jīng)營(yíng)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設的扶持力度,土地流轉獎補資金列入縣財政預算安排,主要用于解決集中連片流轉土地100畝以上、流轉期限5年以上的流轉大戶(hù)區域內農田水利基礎設施建設。
三、現代農業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題
雖然近年來(lái)我縣現代農業(yè)有了較快的發(fā)展,取得了明顯的成績(jì),但總體上仍處于傳統農業(yè)向現代農業(yè)過(guò)渡階段,任務(wù)依然非常艱巨,還存在一些矛盾和問(wèn)題。
(一)主要矛盾
一是農戶(hù)超小規模經(jīng)營(yíng)與現代農業(yè)集約化生產(chǎn)之間的矛盾;二是農民的戀土情結與土地規模經(jīng)營(yíng)的矛盾;三是分散經(jīng)營(yíng)的小農生產(chǎn)與日益激烈的市場(chǎng)競爭和社會(huì )化大生產(chǎn)要求的矛盾。
(二)存在問(wèn)題
一是農業(yè)基礎設施脆弱,防災減災能力不強。水利化程度不高,高產(chǎn)穩產(chǎn)農田建設比例相對較小,耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率低,防災減災能力不強,機械化水平較低,農產(chǎn)品交易、倉儲、物流等設施不全,滯后于生產(chǎn)發(fā)展。
二是結構調整速度緩慢,農業(yè)組織化程度低。農民長(cháng)期沿襲了傳統的種養模式,地方特有資源沒(méi)有得到很好挖掘,分散、單家獨戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方式仍然占主導地位,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度低,農民參與市場(chǎng)競爭的能力弱,只憑本地市場(chǎng)決定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目,經(jīng)濟效益偏低。
三是群眾文化素質(zhì)偏低,現代農業(yè)發(fā)展認識不足。部分農民文化水平不高,接受現代農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的能力弱,對新興產(chǎn)業(yè)持觀(guān)望態(tài)度,不想發(fā)展、不敢發(fā)展、盲目發(fā)展的現象不同程度存在。農村青壯年勞動(dòng)力相對缺乏,農村農業(yè)勞動(dòng)力不足。
四是缺乏產(chǎn)品價(jià)格保護體系,農民承擔較大的市場(chǎng)風(fēng)險。當地的農特產(chǎn)品(如:槐山藥、中藥材等)由于缺乏價(jià)格保護體系,隨行就市,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,價(jià)好之年增產(chǎn)增收,價(jià)廉之年豐收不增收,挫傷了農民的.生產(chǎn)積極性。
五是農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)大戶(hù)少,利益聯(lián)結機制不緊。農產(chǎn)品加工企業(yè)數量不多,受生產(chǎn)設備簡(jiǎn)陋、技術(shù)落后等因素的影響,總體規模和吞吐量小,品種單一、質(zhì)量不穩定、包裝不標準,帶動(dòng)農民增收能力有限。同時(shí),受市場(chǎng)影響,企業(yè)與農民的訂單誠信度不高,缺乏利益聯(lián)結機制,生產(chǎn)與銷(xiāo)售脫節。
六是資金投入不足,推廣體系建設滯后。由于財政困難,無(wú)更多的農業(yè)科技推廣經(jīng)費和辦公經(jīng)費投入,公益性服務(wù)體系運行舉步維艱,辦公條件落后,農業(yè)技術(shù)推廣手段單一,且單項技術(shù)多、集成配套少,成果轉化率低,造成農業(yè)技術(shù)存在著(zhù)技術(shù)棚架問(wèn)題。
七是扶持政策尚不完善,農業(yè)風(fēng)險分擔機制不健全。支持農特產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、加工、營(yíng)銷(xiāo)、稅收的優(yōu)惠政策相對不足,支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政策性金融支持力度不夠,農業(yè)信貸體系不全,合作金融、民間金融發(fā)展滯后,農業(yè)政策性保險制度還不完善,農業(yè)風(fēng)險分擔機制未完全建立,政府引導、農民主體、多方參與的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(cháng)效機制尚未完善。
八是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平總體較低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有待規范。首先,規;s化經(jīng)營(yíng)水平較低。傳統農業(yè)格局仍占主導地位,自給自足的千家萬(wàn)戶(hù)經(jīng)營(yíng)方式較為普遍,農業(yè)的弱質(zhì)現狀和生產(chǎn)的低、小、散局面仍然存在,集約化程度不高,難以形成規模效應,難以適應市場(chǎng)需求。農產(chǎn)品加工業(yè)落后,產(chǎn)業(yè)鏈不長(cháng),附加值不高,競爭力不強。其次,市場(chǎng)體系尚不健全。全縣沒(méi)有規范的綜合性農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),農產(chǎn)品市場(chǎng)功能和管理體制還不完善,中心菜場(chǎng)及集鎮農貿市場(chǎng)交易方式和質(zhì)量監管條件落后,產(chǎn)地市場(chǎng)缺乏統一規劃且設施簡(jiǎn)陋。再者,組織化程度不高。農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體還處于起步發(fā)展階段,上規模、有檔次的農業(yè)龍頭企業(yè)數量少,輻射帶動(dòng)能力較弱。農民專(zhuān)業(yè)合作社存在重建輕管的現象,多數合作社的內部機制不健全、運行不規范、管理不到位。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不健全,實(shí)力不強,難以有效組織我縣農產(chǎn)品外銷(xiāo)。務(wù)農隊伍老化、弱化嚴重,難以適應現代農業(yè)發(fā)展需要。
四、現代農業(yè)發(fā)展的基本思路、政策措施和建議
(一)基本思路和政策措施
發(fā)展現代農業(yè)是農業(yè)工作的主題,是在更高起點(diǎn)上的全面提升,是對傳統農業(yè)質(zhì)的跨越。從xx情況看,今后現代農業(yè)發(fā)展的基本思路和政策措施是:
一是突出重點(diǎn),積極構筑現代農業(yè)發(fā)展框架。發(fā)展現代農業(yè)包括農業(yè)產(chǎn)業(yè)、農業(yè)裝備、農業(yè)科技、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農業(yè)市場(chǎng)和現代農業(yè)主體等方面。但各個(gè)方面不能起頭并進(jìn),應分出輕重緩急,突出重點(diǎn)。結合x(chóng)x情況,重點(diǎn)抓好三大工程建設:一是優(yōu)勢特色農產(chǎn)品基地建設。集中抓好槐山藥、蔬菜、中藥材標準化生產(chǎn)基地建設,壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。二是打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群。集中培植主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技含量高、規模效益好的農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社,培育新型現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。三是加強農業(yè)科技服務(wù)體系建設。加快全縣12個(gè)基層農技推廣區域站建設進(jìn)度,及時(shí)配備農技人員,購置相關(guān)儀器設備,構筑現代農業(yè)科技支撐體系。
二是集中力量,突破現代農業(yè)發(fā)展的四大瓶頸。一是著(zhù)力解決基地小而散的問(wèn)題,在建設規;、標準化優(yōu)勢農產(chǎn)品基地上突破。發(fā)揮現有產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢,在克服“小”和“散”上做文章,在發(fā)展規模、標準化上下功夫,把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有競爭力的產(chǎn)業(yè)做大做強。二是著(zhù)力解決生產(chǎn)和市場(chǎng)脫節問(wèn)題,在發(fā)展有帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)上實(shí)現突破。依托槐山藥、蔬菜和中藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對現有龍頭企業(yè)實(shí)行政策扶持,促進(jìn)農業(yè)合作經(jīng)濟組織實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng),集中扶植一批有規模、有帶動(dòng)力的農業(yè)龍頭企業(yè)。三是著(zhù)力解決服務(wù)缺位的問(wèn)題。用市場(chǎng)化的辦法搞好農戶(hù)“訂單服務(wù)”,從根本上解決農業(yè)技術(shù)服務(wù)需求和供給渠道不暢通的問(wèn)題。四是著(zhù)力解決農產(chǎn)品缺乏競爭力的問(wèn)題。在發(fā)展品牌農業(yè)上實(shí)現突破。在提高農產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,從技術(shù)、規模抓起,按照有機和綠色農產(chǎn)品標準,通過(guò)新型農民培育工程,普及到每個(gè)農民,逐步形成有規模、有品牌、有競爭力和市場(chǎng)占有率的農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。
三是強化措施,增強發(fā)展現代農業(yè)的手段。一是抓項目。把現代農業(yè)建設細化為具體項目,上下凝神聚力,不變調,不松勁,一個(gè)一個(gè)地去突破,連續不斷地抓下去,實(shí)現以工程帶項目,以項目帶投入,以投入促開(kāi)發(fā),以開(kāi)發(fā)提檔次。二是抓機制。發(fā)展現代農業(yè),既要創(chuàng )新發(fā)展思路,又要創(chuàng )新工作機制,尤其要研究落實(shí)好工作責任機制、工作推進(jìn)機制、工作監督考核機制,抓好難題攻關(guān),通過(guò)健全完善機制推進(jìn)工作落實(shí)。三是抓投入。在加大“三農”財政投入的基礎上,爭取增加農業(yè)項目投入。認真研究金融政策,通過(guò)銀企聯(lián)合、銀農聯(lián)合等方式,增加農業(yè)信貸投入。
四是培育組織載體,強化農業(yè)行政執法。發(fā)展現代農業(yè),既要調動(dòng)廣大農民的積極性,讓農民真正動(dòng)起來(lái),更要把農民聯(lián)合起來(lái)。當前,農民的組織載體已發(fā)生顯著(zhù)變化,傳統的鄉鎮政府和村兩委行政組織,在推動(dòng)農業(yè)發(fā)展能力上正逐步弱化。要提高農民的組織化程度,就要大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè),使之承擔鄉村行政組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能,避免形成真空。農業(yè)行政主管部門(mén)也要轉變職能,既要靠領(lǐng)導重視,又要靠行政手段,更要履行好法律賦予的職責。同時(shí),進(jìn)一步加強農業(yè)執法隊伍建設,改善農業(yè)執法條件和手段,依靠法律手段推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。
(二)工作建議
發(fā)展現代農業(yè)是符合x(chóng)x實(shí)際的產(chǎn)業(yè)選擇,是順應時(shí)代發(fā)展需要的戰略安排。當前,中央對“三農”工作高度重視,農業(yè)和農村經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,面臨新的發(fā)展機遇。為進(jìn)一步推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展,提出以下幾點(diǎn)建議:
1、著(zhù)力營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。進(jìn)一步統一思想,充分認識發(fā)展現代農業(yè)的重要性、緊迫性和艱巨性,把其作為解決“三農”問(wèn)題,促進(jìn)農業(yè)農村全面發(fā)展的重要舉措來(lái)抓,切實(shí)加強領(lǐng)導,明確職責,健全機制,抓好落實(shí)。加強宣傳引導,充分調動(dòng)廣大農民群眾、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的主動(dòng)性和積極性,切實(shí)增強主體意識、責任意識和質(zhì)量安全意識,努力形成加快推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍。
2、著(zhù)力提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一要轉變農業(yè)發(fā)展方式,加快農業(yè)轉型升級。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)導向,重點(diǎn)培育糧食、蔬菜、畜牧等各大產(chǎn)業(yè),合理布局各類(lèi)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,構建特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。積極發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè),努力培育新型農業(yè)發(fā)展模式,注重發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)型、集約發(fā)展型生產(chǎn)模式。以工業(yè)的理念發(fā)展農業(yè),大力發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè),使更多農產(chǎn)品實(shí)現加工增值,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值。二要加強市場(chǎng)體系建設;I劃建設縣級農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),提升農產(chǎn)品市場(chǎng)功能,完善中心菜場(chǎng)及集鎮農貿市場(chǎng)的設施配套,合理布局農產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng),積極開(kāi)拓以周邊市場(chǎng),努力構建較為完善的農產(chǎn)品市場(chǎng)體系。積極構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),注重發(fā)展產(chǎn)銷(xiāo)對接、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送和電子商務(wù)等新型交易方式,提高農產(chǎn)品流通交易能力。切實(shí)增強本地農產(chǎn)品滿(mǎn)足社會(huì )需求的能力,有效控制外地農產(chǎn)品調入規模。三要加強現代農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體培育。注重培育產(chǎn)業(yè)農民隊伍,鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生投身農業(yè)事業(yè),有效解決農業(yè)就業(yè)隊伍接續、提高這一現實(shí)問(wèn)題。加強合作社規范化建設,健全內部管理機制,規范運行秩序,努力培育示范性合作社。積極扶持和培育一批生產(chǎn)規模大、帶動(dòng)范圍廣、競爭能力強的農業(yè)龍頭企業(yè)。
3、著(zhù)力破解農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出難題。一要切實(shí)解決農產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。強化宣傳教育,引導各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體牢固樹(shù)立質(zhì)量安全理念和社會(huì )責任意識。強化農業(yè)投入品監管,加強對農藥、化肥等監督檢查,嚴防違規使用。加強對農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的監督檢查,規范農資經(jīng)營(yíng)行為。加大農產(chǎn)品標準的實(shí)施力度,重點(diǎn)做好標準化生產(chǎn)示范,引導和推進(jìn)全縣標準化生產(chǎn)進(jìn)程。充分發(fā)揮縣農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的作用,努力改善農產(chǎn)品市場(chǎng)的檢測條件,支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢測點(diǎn)建設。加強對農產(chǎn)品品牌的管理和保護,嚴厲打擊在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中各類(lèi)毀壞品牌信譽(yù)和形象的行為。二要研究破解土地流轉難題。加大對土地承包法律法規和政策的宣傳力度,引導農民轉變戀土的思想觀(guān)念,并要處理好農村土地利益關(guān)系,建立完善農村社會(huì )保障體系,消除農民的保障憂(yōu)慮。研究土地流轉的有效措施和辦法,引導和鼓勵農戶(hù)采取多種形式流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權,促進(jìn)土地連片流轉,穩步推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。
4、著(zhù)力提高支持保障水平。一要加大資金投入力度。努力爭取和落實(shí)上級各項強農惠農政策,建立健全財政支農資金穩定增長(cháng)機制,重視和加大農業(yè)生產(chǎn)性投入。研究制訂政策措施,加大農業(yè)招商引資力度,鼓勵和吸引工商資本和社會(huì )資本投入農業(yè)。研究解決貸款擔保難等實(shí)際問(wèn)題,滿(mǎn)足涉農貸款需求。加強資金整合,突出扶持重點(diǎn),做到及時(shí)兌現,提高資金使用績(jì)效。研究農業(yè)資金扶持的有效模式,改進(jìn)發(fā)放形式,提高發(fā)放效率,減少發(fā)放成本。對農民合作社的財政補助資金,要加強監督檢查,規范資金使用。二要加強農業(yè)基礎設施建設。要抓住當前中央對農業(yè)基礎設施建設發(fā)展的有利時(shí)機,加快農田水利基礎設施建設,加大設施農業(yè)發(fā)展力度,鼓勵和支持引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農業(yè)機械,改善農業(yè)生產(chǎn)條件,提高農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。三要加強農技服務(wù)能力建設。進(jìn)一步深化農業(yè)公共服務(wù)體系建設,提高農業(yè)公共服務(wù)能力。加強優(yōu)良品種的引進(jìn)和推廣,進(jìn)一步推廣生物物理防治、統防統治、測土配方施肥等先進(jìn)適用技術(shù),積極發(fā)展生態(tài)種養殖農作模式。重視農技隊伍建設,解決農技隊伍的人員結構、知識更新、作用發(fā)揮、待遇保障等實(shí)際問(wèn)題,充分發(fā)揮農技人員在科技示范、推廣、服務(wù)中的作用。四要切實(shí)增強執法保障能力。加強執法隊伍建設,完善執法手段,規范執法行為,提高執法監管能力和水平,切實(shí)保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全,推進(jìn)高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 13
,全縣馬鈴薯年產(chǎn)量在XX--XX萬(wàn)噸之間,其中外銷(xiāo)量在XX萬(wàn)噸以上。因此,可以毫不夸張地這樣說(shuō),馬鈴薯是XX縣的第一大支柱產(chǎn)業(yè),XX廣大山區人民既靠它解決吃飯問(wèn)題,又靠它解決花錢(qián)問(wèn)題。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整情況
馬鈴薯作為XX的第一大支柱產(chǎn)業(yè),是隨著(zhù)政府的積極引導和市場(chǎng)調節作用逐步形成的。在一九九六年以前,馬鈴薯播種面積還一直徘徊在XX萬(wàn)畝之前,當時(shí)播種面積最大的農作物還是小麥,據19XX年XX月份調查,XX縣北部干旱山區種植馬鈴薯每畝凈收入XX元,而種植小麥每畝凈收入只有XX元,種植馬鈴薯的效益是種植小麥的XX倍。
在這種背景條件下,XX縣歷屆黨政部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)審時(shí)度勢,因勢利導,積極合理地調整農作物種植結構,農業(yè)部門(mén)在每年下達農作物播種指導性計劃時(shí),逐年擴大洋芋播種計劃面積,使馬鈴薯播種面積從19XX年的XX萬(wàn)畝擴大到20xx年的XX萬(wàn)畝,增長(cháng)了XX萬(wàn)畝,占糧食作物播種面積的比例也由XX%上升到XX%。因此,氣候條件影響,市場(chǎng)經(jīng)濟調節和政府積極引導共同促成了XX縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,奠定了馬鈴薯第一大支柱產(chǎn)業(yè)的`基礎。
上個(gè)世紀九十年代,XX縣種植的洋芋主要品種為X薯1號和小白花,其中X%為X薯1號,且該品種在當地有近20年的栽培歷史。由于該品種長(cháng)期沒(méi)有更換,使洋芋品種退化嚴重,病毒病、晚疫病、旱疫病和環(huán)腐病等病害嚴重,產(chǎn)量急劇下滑。從19XX年開(kāi)始,縣上開(kāi)始從XX縣省農科院脫毒馬鈴薯繁育中心基地陸續調進(jìn)X薯8號、X薯1號等洋芋良種XX多萬(wàn)公斤,群眾也通過(guò)多種渠道從XX等地購買(mǎi)和兌換洋芋良種,緩解了洋芋品種退化嚴重的現象,改變了洋芋品種單一的狀況。為了從根本上改變XX縣洋芋品種落后的現象,從20xx年開(kāi)始,XX縣農業(yè)局積極與前來(lái)XX縣幫助扶貧的XX企業(yè)駐X代表處合作,共同開(kāi)展脫毒馬鈴薯繁育推廣工作,開(kāi)創(chuàng )了XX縣脫毒馬鈴薯繁育推廣工作的新紀元。至20xx年,該項目共投入資金XX萬(wàn)元,其中X方投資XX萬(wàn)元,縣自籌XX萬(wàn)元,在縣農業(yè)局建立了副科級事業(yè)建制的縣脫毒馬鈴薯繁育推廣中心,組建了脫毒馬鈴薯組培室、日光培養室,在XX園藝場(chǎng)建立了脫毒馬鈴薯引種、試驗示范和培育基地,共有脫毒苗培育原原種日光溫室XX座,XX畝,原種培育防蟲(chóng)網(wǎng)棚XX畝,一級種繁育田XX多畝,購置了拖拉機、挖掘機、噴藥機等全套的現代化的機械設備,修建了能存貯XX噸種薯的貯藏庫一座,在周邊地區與當地農戶(hù)簽訂協(xié)議,建立了約XX畝的馬鈴薯良種繁育基地。20xx年全縣脫毒馬鈴薯良種種植面積達到XX萬(wàn)畝。
二、主要實(shí)用技術(shù)推廣情況
當地洋芋栽培主要采用溝壟種植,采取種二空二、種一空一等模式,由于農民逐漸償到了新品種和科學(xué)栽培管理所帶來(lái)的甜頭,加上農技人員的努力推廣,耕作管理逐漸由粗放型向集約型轉變,測土配方施肥、葉面追肥、合理輪作倒茬、藥劑拌種、土內施藥、地膜覆蓋、推廣應用脫毒良種等科學(xué)實(shí)用技術(shù)的應用率逐漸提高,平均每年推廣各類(lèi)農業(yè)實(shí)用技術(shù)XX萬(wàn)多畝次。
全縣洋芋生產(chǎn)目前仍處在一種比較落后的狀態(tài),總體科技應用水平比較低下,耕作管理相對粗放,洋芋作為一種高產(chǎn)作物,其增產(chǎn)潛力遠遠沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而通過(guò)品種改良,科學(xué)配方施肥和精細管理,其至少還有20-50%的增產(chǎn)潛力。
三、開(kāi)發(fā)利用情況
隨著(zhù)洋芋種植面積的擴大,全縣XX多萬(wàn)噸洋芋產(chǎn)量中,外銷(xiāo)量在XX-XX萬(wàn)噸之間,洋芋產(chǎn)品的運銷(xiāo),帶動(dòng)了一大批當地農戶(hù),依靠販運洋芋走上了脫貧致富的道路,收購網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣山區XX個(gè)鄉鎮,全縣有3XX多戶(hù)農戶(hù)長(cháng)期販運洋芋,有較大規模的販運戶(hù)XX戶(hù),其中以沿嶺鄉農民張兵創(chuàng )辦的“XX省XX洋芋運銷(xiāo)公司”規模最大,年銷(xiāo)售洋芋XX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,將洋芋運銷(xiāo)到青海、新疆、廣州、上海等地,為XX洋芋打出了品牌,樹(shù)立了形象。XX縣洋芋龍頭企業(yè)除有XX鄉的“XX省XX洋芋運銷(xiāo)公司”外,還在本縣的XX鎮和XX鄉各建立了一家洋芋淀粉加工廠(chǎng),年加工精淀粉XX噸左右,預計消化吸收洋芋XX萬(wàn)噸左右,除此之外,附近再無(wú)洋芋產(chǎn)品加工企業(yè)。
,防蟲(chóng)網(wǎng)棚面積達到XX畝,平均每年需投入培育制種和示范推廣經(jīng)費XX萬(wàn)元。在生產(chǎn)目的上要打破小農經(jīng)濟的思想,發(fā)展商品薯基地,通過(guò)精耕細作和病蟲(chóng)害防治,努力提高洋芋產(chǎn)量和質(zhì)量,力爭在市場(chǎng)競爭中占據主導地位,通過(guò)脫毒馬鈴薯新品種的繁育推廣,一方面提高單產(chǎn),一方面利用我縣高海拔、氣候較冷涼的特點(diǎn),力爭把我縣建成全州的脫毒良種繁育基地,為XX州及XX等地提供洋芋良種,增加群眾收入。在全縣建立洋芋良種繁育基地XX萬(wàn)畝,至十一五末期,每年為本縣及周邊縣市提供洋芋良種XX萬(wàn)噸。深度發(fā)展上要建立自己的洋芋加工大型龍頭企業(yè),使洋芋在當地就能被加工轉化增值,以提升市場(chǎng)價(jià)格,增加種植效益。由政府鼓勵和領(lǐng)導扶持,興建洋芋加工龍頭修企業(yè)2—3家,年加工轉化洋芋鮮薯XX萬(wàn)噸左右,加工轉化率達到20—25% 。
中國人口多的國情決定了中國城鎮化必須走多元化發(fā)展的路子,大中小城市和小城鎮并舉,形成分工合理、各具特色的城鎮體系。促進(jìn)城鎮化健康發(fā)展,關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,加大戶(hù)籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農民進(jìn)城落戶(hù)的條件。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 14
為大力扶持和發(fā)展龍頭企業(yè),加快推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,根據縣人大年度工作的安排,農工委在常委會(huì )副主任王三毛的帶領(lǐng)下,近期先后深入縣農辦、岡上、向塘、三江等部門(mén)和鄉鎮,就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調研,現將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況和成效
近年來(lái),我縣相關(guān)部門(mén)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“全力打造新型農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區建設”要求,認真貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一系列政策措施,堅持把龍頭企業(yè)作為農業(yè)向規;、集約化方向發(fā)展的重要手段,大力加強農產(chǎn)品基地和農業(yè)服務(wù)組織建設,鼓勵和引導龍頭企業(yè)向“企業(yè)+農戶(hù)”、“企業(yè)+基地+農戶(hù)”等多種形式的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展,加快了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,有力促進(jìn)了農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展。
1、龍頭企業(yè)不斷擴大。20xx年全縣有市級以上龍頭企業(yè)45家,20xx年達70家,20xx年達94家,占全市的39。3%,其中國家級3家,省級19家,市級72家。龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入117億元,出口創(chuàng )匯5000多萬(wàn)美元,實(shí)現稅收2。1億元,帶動(dòng)27。3萬(wàn)農戶(hù),實(shí)現戶(hù)均增收3000元。
2、農產(chǎn)品基地得到加強。農產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎,是龍頭企業(yè)聯(lián)系廣大農民的主要紐帶。近幾年,政府每年投入資金1000萬(wàn)元左右,扶持龍頭企業(yè)在“兩帶”建設農產(chǎn)品基地,基本形成了糧食、生豬兩個(gè)主導產(chǎn)業(yè)和家禽、特種水產(chǎn)、蔬菜、花卉苗木四個(gè)特色產(chǎn)業(yè)的格局。至20xx年底,已形成200畝以上的規模種植基地25家,20棚以上的規模養殖基地35家,全縣生豬飼養達181。3萬(wàn)頭,家禽飼養達3686。6萬(wàn)羽,水產(chǎn)品起水量12。02萬(wàn)噸,蔬菜種植26。2萬(wàn)畝,產(chǎn)量69萬(wàn)噸,苗木2萬(wàn)畝。
3、農業(yè)服務(wù)組織健康發(fā)展。每年投入資金80萬(wàn)元,引導扶持農業(yè)服務(wù)組織成長(cháng),大大提高了農民的`組織化程度,促進(jìn)農產(chǎn)品的有序流通。至20xx年底,全縣發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社400多家,其中省級示范社3家,市級示范社7家,組建了生豬、蔬菜、水產(chǎn)、糧油等協(xié)會(huì )6家,各類(lèi)中介組織30多個(gè),培育各類(lèi)農產(chǎn)品經(jīng)紀人20xx多人。
4、品牌創(chuàng )建初見(jiàn)成效。培育和發(fā)展省級無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地19個(gè),國家綠色(有機)食品品牌24個(gè),產(chǎn)品168個(gè),國家級無(wú)公害農產(chǎn)品42個(gè),注冊商標124件,擁有“匯仁”、“皇禽”2個(gè)馳名商標和“國鴻”、“昌碧”、“稻香園”、“九木堂”等9個(gè)著(zhù)名商標,綠色品牌和商標數量均為全省縣(區)之首。
5、“一村一品”、“一鄉(鎮)一品”基本形成。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)因地制宜,充分發(fā)揮挖掘各鄉(鎮)、村的資源潛力,大力發(fā)展具有區域特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前,已基本形成“一村一品”、“一鄉(鎮)一品”,如岡上萬(wàn)舍的蔬菜和東潭的蛋鴨、三江村的蔬菜、蔣巷的糧食、黃馬的茶葉和花卉苗木、塔城的水產(chǎn)、向塘的蔬菜等。
二、存在的困難和問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近幾年的努力,我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展取得了一定的成效,但還存在一些實(shí)際困難和問(wèn)題,主要表現在:
1、部分企業(yè)質(zhì)量不高,行業(yè)分布不均勻。我縣龍頭企業(yè)總體水平還不高,生產(chǎn)規模偏小,大多為初級加工,缺乏精、深加工能力,產(chǎn)品檔次和附加值不高,市場(chǎng)競爭和帶動(dòng)能力較弱。如蔬菜傳統方式種植偏多,像采用塔城青嵐無(wú)土栽培、武陽(yáng)鑫和源蔬菜基地生物物理殺蟲(chóng)等新技術(shù)種植的較少。而且,企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡,多數集中在糧食加工、生豬養殖和禽蛋加工領(lǐng)域,不利于我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。
2、企業(yè)融資渠道不暢,資金瓶頸制約發(fā)展。我縣龍頭企業(yè)大多正處在發(fā)展擴張階段,資金需求缺口較大。但多數企業(yè)用地為租賃土地或農業(yè)用地,不具備擔保和抵押功能,企業(yè)融資較為困難,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
3、企業(yè)土地流轉不易,規模擴張空間狹窄。傳統自給自足的種養模式導致農戶(hù)流轉土地的積極性不高,而且現在受?chē)?0年土地承包期限政策的限制,企業(yè)不能長(cháng)期租用土地,在一定程度上影響了企業(yè)投入熱情,制約了生產(chǎn)規模的擴大,難以發(fā)揮企業(yè)的規模經(jīng)濟效應。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)路子不廣,銷(xiāo)售渠道不穩定。農業(yè)生產(chǎn)容易受天氣、氣候等自然因素影響,農業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的風(fēng)險又較大,而中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力還不強,規避風(fēng)險能力較弱,亟需增強防范和抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
5、基礎設施建設還不完善,影響現代農業(yè)穩定發(fā)展。受資金投入影響,全縣農業(yè)生產(chǎn)基礎設施與現代農業(yè)發(fā)展要求相比還較為滯后,主要包括農田水利設施較為薄弱,道路交通不夠發(fā)達,電力線(xiàn)路不能完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,防災抗災能力不夠強。
6、面源污染不容樂(lè )觀(guān),農業(yè)農村生態(tài)環(huán)境形勢較為嚴峻。大規模的畜禽養殖產(chǎn)生大量糞便和廢水,未經(jīng)過(guò)無(wú)害化處理就直接排放,極易造成空氣和地下水污染,附近人居環(huán)境也受到直接影響。如八一鄉涂埠村生豬養殖導致環(huán)境惡化,甚至出現“豬趕人走”現象;岡上鎮孵化廠(chǎng)孵完蛋后的蛋殼直接丟棄和放養蛋鴨,對地表水和地下水也會(huì )造成一定的污染。
三、意見(jiàn)和建議
1、進(jìn)一步強化科技支撐。加大對龍頭企業(yè)的科技投入力度,擇優(yōu)選擇一批輻射帶動(dòng)能力強、帶動(dòng)農民增收效果明顯的重點(diǎn)龍頭企業(yè)給予重點(diǎn)扶持,提升企業(yè)自主創(chuàng )新能力,推進(jìn)農產(chǎn)品深度加工開(kāi)發(fā)和綜合利用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步實(shí)現
農產(chǎn)品向精、深加工發(fā)展,不斷提高農產(chǎn)品附加值,全面增強企業(yè)自身發(fā)展水平和競爭能力。
2、進(jìn)一步拓寬融資渠道。積極轉變思路,創(chuàng )新機制,堅持市場(chǎng)化運作,走多渠道、多形式融資道路,著(zhù)力發(fā)掘民間資本,同時(shí)加大對龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)和技術(shù)改造等中長(cháng)期貸款的支持力度,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持和保障。
3、進(jìn)一步鼓勵土地流轉。土地流轉時(shí),可根據實(shí)際情況,除了企業(yè)應該支付給農戶(hù)的土地流轉費,建議再由政府拿出一定財政資金補貼給農戶(hù),既可增加農民收入,又能提高農民流轉土地的積極性,大力鼓勵規模成片地流轉土地。
4、進(jìn)一步培育農產(chǎn)品經(jīng)紀人。加大知識技能專(zhuān)業(yè)培訓,打造一支業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)隊伍。積極為農產(chǎn)品搭建流通平臺,開(kāi)辟市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,為經(jīng)紀人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力營(yíng)造良好發(fā)展氛圍,促進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)健康、有序發(fā)展,切實(shí)提高農業(yè)的組織化程度。
5、進(jìn)一步加強政策和資金扶持。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金可隨財力的增長(cháng)而逐年增加,建立穩定的增長(cháng)機制,加快改善基地農田、水利、電力線(xiàn)路等生產(chǎn)條件和基礎設施建設,大力促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。在農業(yè)企業(yè)招商引資方面,要認真考察,避免出現鉆國家政策漏洞的現象,盡可能地多扶持本地企業(yè)。
6、進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的過(guò)程中,要做到總體規劃,合理布局,注重生態(tài)效益和環(huán)境保護,促進(jìn)生態(tài)養殖的良性循環(huán)。對一些地方規;i養殖造成周?chē)h(huán)境和地下水污染的問(wèn)題,要加強治理,大力推廣偉瑞菜養殖有限公司的沼氣發(fā)電、污水循環(huán)沉淀后排放及八一鄉涂埠村養豬專(zhuān)業(yè)合作社的生物發(fā)酵廠(chǎng)(零排放)的養殖新技術(shù),防止面源污染,切實(shí)保護好生態(tài)環(huán)境。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 15
一、鐵門(mén)鎮基本情況
鐵門(mén)鎮位于洛陽(yáng)市西40公里,全鎮轄33個(gè)行政村,6.5萬(wàn)農業(yè)人口,耕地面積6.5萬(wàn)畝,屬淺山區、丘陵區,是一個(gè)農業(yè)大鎮。鎮域內工業(yè)發(fā)達,交通十分便利,市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)星落棋布,隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西,又是一個(gè)工業(yè)強鎮。
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況
鐵門(mén)鎮作為一個(gè)工業(yè)強鎮,鎮域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,工業(yè)總產(chǎn)值直線(xiàn)上升,財政收入大幅度提高,而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響,占總人口三分之二的南嶺北山,傳統的小農意識禁錮著(zhù)人們思想,日出而作,日落而息,僅靠幾畝薄地,艱難的維持著(zhù)生計,農業(yè)成了制約鐵門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農業(yè)、農村、農民的貧困落后面貌,帶領(lǐng)全鎮人民共同富裕奔小康,已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,圍繞這一指導思想,如何充分發(fā)揮地區的區位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,讓廣大農民從傳統的封建小農意識中解放出來(lái),已成為發(fā)展的必然,一個(gè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農業(yè)為主,以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶,兩側各500米種植朝天椒和煙葉,北山以養殖和特色林果種植為主,川區以蔬菜種植為主,形成種、養、加工為一體的特色農業(yè)、高效農業(yè)基地。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果
鐵門(mén)鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過(guò)了艱難曲折的.歷程。1999年通過(guò)考察論證,鎮政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬(wàn)事開(kāi)頭難,為了保證朝天椒種植成功,鎮政府成立了專(zhuān)門(mén)組織,黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親自抓,主抓副職專(zhuān)職抓,并抽調15名機關(guān)干部成立專(zhuān)門(mén)工作組深入南嶺各村的農家院戶(hù)、田間地頭,幫助農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,使他們自覺(jué)接受統一規劃,讓出土地種植朝天椒,對自覺(jué)自愿接受統一規劃種植朝天椒的農戶(hù),政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持,調動(dòng)農民的種植積極性。對不愿接受政府統一規劃,拒不種植朝天椒的,政府采取必要的干預措施。一分耕耘,一份收獲,辣椒種植成功了,然而市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,政府按當時(shí)承諾的保護價(jià)全部收購。鎮政府積極與外地客商聯(lián)系,組織辣椒供需洽談會(huì ),一年又一年努力,市場(chǎng)銷(xiāo)售暢通了,椒農從中得到了實(shí)惠,思想觀(guān)念發(fā)生了根本轉變,政府在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中的地位也改變,由過(guò)去的政府提倡、政府扶持、強行干預變成了現在的政策指導、重點(diǎn)扶持、區域種植、規;(jīng)營(yíng),變主導為服務(wù),廣大農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中地位也變了,由過(guò)去的被動(dòng)變主動(dòng),積極性空前高漲,種植面積不斷擴大,歷經(jīng)八年的艱辛努力,朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現在的16000畝,種植區域由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個(gè)行政村,輻射帶動(dòng)全鎮二十二個(gè)行政村,朝天椒種植農戶(hù)由原來(lái)的1200戶(hù)發(fā)展到現在的6000余戶(hù),種植面積超千畝的村達10個(gè)。20xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬(wàn)元,戶(hù)均純收入達5000元。
為了規范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。20xx年,鐵門(mén)鎮朝天椒種植協(xié)會(huì )在各級的關(guān)心下應運而生,辣椒生產(chǎn)規程、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有章可循。為了適應市場(chǎng)規律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,辣椒協(xié)會(huì )于20xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標,隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大,于20xx年6月成立辣椒農民專(zhuān)業(yè)合作社。20xx年4月,鐵門(mén)鎮種植的朝天椒相繼獲得河南省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證、國家農業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認證證書(shū)。20xx年5月,鐵門(mén)鎮鎮被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮。20xx年3月,鐵門(mén)鎮與洛陽(yáng)農科所合作的“朝天椒引進(jìn)無(wú)公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。
為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,實(shí)施品牌戰略,種植協(xié)會(huì )在擴大對外宣傳的同時(shí),為了規范產(chǎn)銷(xiāo)渠道,杜絕無(wú)序經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競爭,保護朝天椒品牌和質(zhì)量。20xx年縣、鎮投資250萬(wàn)元在鐵門(mén)鎮陳村村建成新安縣辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),統一市場(chǎng)收購、統一市場(chǎng)銷(xiāo)售、統一品牌包裝,切實(shí)維護了椒農和客商的利益,實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。每到收獲季節,辣椒收購紅紅火火,全國各地客商慕名而來(lái),最多達120余家。更讓人振奮的是,鐵門(mén)鎮朝天椒除內銷(xiāo)外,由客商經(jīng)廈門(mén)、貴州等地遠銷(xiāo)日本、韓國。
由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,還帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
一是出現了一大批的以經(jīng)銷(xiāo)辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人,涌現出一批靠經(jīng)銷(xiāo)辣椒迅速致富的典型;
二是辣椒收購、分級、包裝等環(huán)節,帶動(dòng)了大批農村剩余勞動(dòng)力就業(yè);
三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運輸等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,椒農在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí),分享到流通和加工環(huán)節的利潤,以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長(cháng)足發(fā)展。
作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植,也經(jīng)歷了朝天椒種植過(guò)程的同樣經(jīng)歷,從群眾不認可的感性認識到理性認識,從政府引導到市場(chǎng)引導,種植規模不斷壯大。至20xx年煙葉集中連片種植面積達5000畝,蔬菜種植面積達6000畝,煙葉生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值175萬(wàn)元,蔬菜生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值320萬(wàn)元。
鐵門(mén)鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝,占耕地面積的40%,而所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%,農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為農村經(jīng)濟注入了巨大活力,農民收入明顯提高,新房、樓房蓋起來(lái)了,三輪車(chē)、摩托車(chē)、小手扶幾乎家家都有,生活水平不斷提高,如今的農村幾乎和城市沒(méi)有差別,到處呈現出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。
四、下一步工作打算
為了進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟,做大做強產(chǎn)業(yè)規模,拉大拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條,我們將以市場(chǎng)為導向,進(jìn)一步引導農民充分發(fā)揮區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農產(chǎn)品建設特色農業(yè),建設龍頭企業(yè),健全社會(huì )化服務(wù)體系,完善產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍,貿工農一體化的經(jīng)營(yíng)格局,把千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)與大市場(chǎng)相鏈接,使廣大農民在獲得生產(chǎn)環(huán)節利潤的同時(shí),分享到流通和加工環(huán)節利潤,提高農業(yè)經(jīng)濟效益,提高農產(chǎn)品附加值,增加農民收入推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現代化轉變。
1、20xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作;
2、完成辣椒深加工項目論證工作,投資1000萬(wàn)元,20xx年底建成辣椒深加工廠(chǎng)一個(gè);
3、新上蔬菜加工項目一個(gè);
4、進(jìn)一步完善辣椒市場(chǎng)功能,在原有市場(chǎng)功能的基礎上,拉大市場(chǎng)框架,硬化市場(chǎng)8萬(wàn)㎡,建交易廳、棚及倉庫9000㎡,購置辣椒檢測及化驗設備一套,并完成市場(chǎng)配套設施1000㎡。
五、鐵門(mén)鎮發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法
回顧鐵門(mén)鎮幾年來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,幾多艱辛,幾多收獲,經(jīng)驗做法概括以下幾個(gè)方面:
1、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識,不因政府人事變動(dòng)更改,一張藍圖繪到底,把認準的路子走到底;
2、充分發(fā)揮政府的引導和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期,政府唱主角,大力提倡、政策扶持,行政干預、利益導向,通過(guò)各種行政手段,真正炒熱干群思想,使廣大群眾有感性認識變?yōu)槔硇哉J識,自覺(jué)的從小農意識的思想束縛中解放出來(lái),順應市場(chǎng)發(fā)展規律,自覺(jué)調整種植結構,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)服務(wù);
3、產(chǎn)業(yè)基地形成后,政府的作用由主角變?yōu)榕浣,主要引導農民成立民間協(xié)調組織和協(xié)會(huì ),靠民間組織規范生產(chǎn)行為,靠技術(shù)章程規范生產(chǎn)環(huán)節。以市場(chǎng)信息為依托,引導農民及時(shí)調整種植結構,以民間組織為依托,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務(wù)工作;
4、敢當紅娘,為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋,引導發(fā)展龍頭企業(yè),促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,走貿、工、農一體化發(fā)展道路。
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