農業(yè)產(chǎn)業(yè)調研報告[精華]
在現實(shí)生活中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)調研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)調研報告1
為準確把握新階段農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢,找準發(fā)展中存在的新問(wèn)題,研究促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級、加快發(fā)展現代農業(yè)推進(jìn)新農村建設的有效措施,我們采取市和縣市區配套聯(lián)動(dòng)、全面統計和典型調查相結合方式,就此進(jìn)行專(zhuān)題調研。
一、日益凸顯的發(fā)展格局
近年來(lái),圍繞深入貫徹落實(shí)中央和省委1號文件精神,著(zhù)眼城鄉統籌發(fā)展、解決新時(shí)期三農問(wèn)題,堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)戰略,通過(guò)強化政策支撐體系,增加資金投入,加大推進(jìn)力度,全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動(dòng)能力不斷增強、主導產(chǎn)業(yè)基地初具規模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志,全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段,目前全市市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局初步形成。綜合調查情況,呈現出以下幾個(gè)主要特點(diǎn):
一是農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展,帶動(dòng)能力明顯增強。20xx年全市成規模的各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展到1357個(gè),其中規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家,比20xx年(下同)增加533家,年均增加133家;市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到157家,其中國家級2家,省級19家,市級136家。全市規模以上農業(yè)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入367.73億元,利稅33.92億元,同比增長(cháng)1.83倍、1.58倍,年均增長(cháng)16.3和12.1;其中157家市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)年銷(xiāo)售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元,分別占規模以上龍頭企業(yè)的72.2和71.3。比較規范的農村中介服務(wù)組織462個(gè),年銷(xiāo)售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元;農村專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展到210處,年經(jīng)營(yíng)額132億元,其中年交易額億元以上的農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達到76處,年經(jīng)營(yíng)額87.8億元。各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織帶動(dòng)種植基地面積410萬(wàn)畝,養殖基地規模1.1億頭(只),農戶(hù)95萬(wàn)戶(hù),目前全市已有55的農戶(hù)和53的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道。
二是生產(chǎn)基地規模加快膨脹,主導產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農產(chǎn)品區域布局和特色優(yōu)勢凸顯,初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬(wàn)畝大蒜圓蔥、15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬(wàn)m2食用菌、10萬(wàn)畝甜瓜、5萬(wàn)畝甜葉菊、5萬(wàn)畝中藥材和5萬(wàn)畝蘆筍特色種植基地;養殖業(yè)建成1300余處規模養殖小區,年出欄千頭的肉;剡_到103處,年出欄萬(wàn)只以上禽場(chǎng)2570處,年出欄千頭的養豬場(chǎng)670處,年存欄200頭以上的奶牛養殖基地56處,存欄1600萬(wàn)只肉蛋鴨養殖基地;水產(chǎn)業(yè)規模養殖基地發(fā)展到700余處,面積24萬(wàn)畝;林果業(yè)建成100萬(wàn)畝用材林、90萬(wàn)畝干鮮果品、25萬(wàn)畝苗木花卉和10萬(wàn)畝苗木杞柳基地。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長(cháng),利益聯(lián)接漸趨緊密。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設向基地建設、農產(chǎn)品加工、品牌開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多方并重發(fā)展,農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(cháng),農產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機制不斷完善,訂單、、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應用。在規模以上龍頭企業(yè)中,通過(guò)合同、合作制、租賃等形式與基地和農戶(hù)進(jìn)行聯(lián)接的達到203家,占30%。從產(chǎn)業(yè)構成和參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)類(lèi)型看,畜禽養殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。
四是政策扶持力度不斷加大,支撐體系日臻完善。在認真落實(shí)省里對重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎上,20xx年以來(lái),市財政每年安排專(zhuān)項資金對農業(yè)龍頭企業(yè)和規模種養基地進(jìn)行扶持。據調查統計,20xx年市和縣市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達到9624萬(wàn)元,其中市級財政4000萬(wàn)元。對規模種養基地、農產(chǎn)品質(zhì)量認證和建立擔保組織補貼2382萬(wàn)元,對新建、擴建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬(wàn)元。
二、不可替代的重要作用
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入建設現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的新階段,內涵不斷豐富,利益聯(lián)接方式不斷創(chuàng )新,由以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為主向龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中介組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )帶動(dòng)并重發(fā)展;功能不斷拓寬,由帶動(dòng)結構調整、促進(jìn)農民增收單純經(jīng)濟功能,向提高農業(yè)組織化程度、吸納勞動(dòng)力就業(yè)、全面改造農業(yè)農村農民等經(jīng)濟、組織、社會(huì )功能拓展。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化在推進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、建設新農村建設中具有戰略地位和不可替代的重要作用。
(一)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是加快建設現代農業(yè)的根本途徑。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)現代種植業(yè)、養殖業(yè)發(fā)展,實(shí)行產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍生產(chǎn),就可以把區域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不斷做強做大,逐步培植形成具有較強市場(chǎng)競爭力、較大可持續發(fā)展能力、地方特色鮮明的強村富民產(chǎn)業(yè)。
(二)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是農業(yè)提質(zhì)增效農民增收的重要渠道。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)推行標準化生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高產(chǎn)品科技含量和附加值、聯(lián)合組織分散經(jīng)營(yíng)農戶(hù)共同進(jìn)入國內外市場(chǎng),就可以有效提高農業(yè)綜合素質(zhì)和效益,增加農民種養收入和綜合經(jīng)濟收入。
(三)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是提升農業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要舉措。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織,把一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的農民聯(lián)合組織起來(lái),就可以減少市場(chǎng)交易成本、提高市場(chǎng)交易效率,有效規避和降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;把特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做優(yōu)做強,不斷提高市場(chǎng)競爭力和占有率。
(四)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是培育新型農民的重要載體。建設社會(huì )主義新農村,需要大量有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的現代新型農民。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)龍頭企業(yè)就可以把先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)管理方式、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)等導入農業(yè)農村,不斷提高廣大農民的科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)。
(五)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),是新農村建設的重要帶動(dòng)力量。農業(yè)龍頭企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,也是新農村建設的重要參與和帶動(dòng)力量。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)龍頭企業(yè)在帶動(dòng)現代農業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),通過(guò)對農民的教育培養,對農村基礎設施和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的投入支持,以及對農村組織結構和治理方式的影響,就可以實(shí)現農村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步推進(jìn),加快新農村建設進(jìn)程。
三、亟待解決的突出問(wèn)題
深入分析思考,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入建設現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的新階段,進(jìn)一步深化提高面臨著(zhù)十分突出的制約因素和不容忽視問(wèn)題。
一是要素素質(zhì)提高和組合問(wèn)題。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項系統工程,需要龍頭企業(yè)、中介組織、基地農戶(hù)、政策支持以及市場(chǎng)引導等多個(gè)要素有機配合。目前龍頭企業(yè)綜合素質(zhì)和企業(yè)家社會(huì )責任、合作經(jīng)濟組織和中介服務(wù)組織發(fā)育、基地農戶(hù)的科技文化素質(zhì)和法律意識、政策支撐能力和配套程度、市場(chǎng)建設水平和規范化程度等,都還有不適應和需要進(jìn)一步完善提高的問(wèn)題。
二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級問(wèn)題。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入新階段,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,由單純種植業(yè)向農林牧漁業(yè)延伸;產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(cháng),由生產(chǎn)環(huán)節向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程拓展,由產(chǎn)品粗加工、初級加工向精深加工、系列加工發(fā)展;產(chǎn)業(yè)功能不斷擴展,由帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效農民增收單純經(jīng)濟功能,向發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改造農村、培養農民綜合功能拓展。這一系列重大深刻變化,要求農業(yè)產(chǎn)業(yè)化由傳統農業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式落后的低層次向現代農業(yè)、現代科學(xué)管理方式的高層次轉化升級。
三是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織創(chuàng )新問(wèn)題。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展,有賴(lài)于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng )新和提高,特別是擔負橋梁紐帶作用的新型合作經(jīng)濟組織和中介組織服務(wù)發(fā)育發(fā)展。目前,農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和行業(yè)協(xié)會(huì )、農民經(jīng)紀人隊伍發(fā)育滯后、環(huán)境不優(yōu)、政策支持不夠等問(wèn)題,在較大程度上制約的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
四是利益聯(lián)接機制完善問(wèn)題。利益聯(lián)接機制是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康持久發(fā)展的`關(guān)鍵。目前,龍頭企業(yè)與基地農戶(hù)利益聯(lián)接機制不健全、聯(lián)接關(guān)系不緊密的問(wèn)題十分突出,是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級的瓶頸制約,已成為新階段農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的亟待解決的重大課題。
五是綜合作用發(fā)揮問(wèn)題。目前,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對帶動(dòng)農業(yè)結構戰略性調整、發(fā)展現代產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收等經(jīng)濟功能相對發(fā)揮較好,但帶動(dòng)農村工業(yè)化城鎮化、培養現代新型農民、改善農村組織結構和鄉村治理方式、發(fā)展農村社會(huì )事業(yè)等社會(huì )功能作用發(fā)揮不夠,遠不能滿(mǎn)足現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設的需要。
四、深化升級的對策措施
針對當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨的形勢和發(fā)展中存在的突出問(wèn)題,圍繞發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設的任務(wù)要求,加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)深化升級的總體要求是,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面落實(shí)各級扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策措施,突出工作重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節,搭建平臺,配套政策,完善機制,培育典型,培育隊伍,營(yíng)造環(huán)境,推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。
一是搭建一個(gè)平臺,建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織保障體系。根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)新農村建設中的戰略地位和重要作用,各級進(jìn)一步加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決策指導和組織協(xié)調力度,搭建起一個(gè)高層決策、高效運作、高水平管理的發(fā)展平臺,建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作聯(lián)席會(huì )議制度,負責制定政策和研究重大問(wèn)題;設立專(zhuān)門(mén)辦公室,負責調度指導和日常管理。
二是出臺一套政策,完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)政策支撐體系。根據中央和省1號文件對扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,立足實(shí)際,認真總結汲取原來(lái)扶持政策,在深入調研的基礎上,盡快研究制定扶持力度更大、扶持范圍更廣、扶持效果更好、更具操作性,包括財政扶持、稅費減免、金融支持、費用優(yōu)價(jià)、服務(wù)支持等在內的配套政策。
三是完善一個(gè)機制,健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)發(fā)展體系。引導農業(yè)龍頭企業(yè)以完善利益聯(lián)接機制為核心,逐步建立健全經(jīng)營(yíng)行為約束機制、風(fēng)險防范化解機制、利潤返還機制、矛盾問(wèn)題化解協(xié)商機制,通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機制的創(chuàng )新發(fā)展,不斷完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推進(jìn)發(fā)展體系。
四是培育一批典型,形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)輿論引導體系。充分發(fā)揮典型的示范引導和輻射帶動(dòng)作用,認真總結培養一批不同地域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類(lèi)型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)典型,特別是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級、發(fā)展現代農業(yè)推進(jìn)新農村建設的典型,通過(guò)新聞媒體和現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、參觀(guān)考察等多種形式,多渠道進(jìn)行宣傳推廣,逐步形成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的典型示范和輿論引導體系。
五是培育一支隊伍,建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)信息反饋體系。加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系和隊伍建設,通過(guò)專(zhuān)題培訓學(xué)習,系統全面掌握農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識,提高決策參考、調研分析、綜合判斷技能,及時(shí)反饋政策執行中的情況信息,及時(shí)發(fā)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新問(wèn)題、新矛盾,及時(shí)提出解決的新思路、新辦法。
六是營(yíng)造一個(gè)環(huán)境,強化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)支持體系。圍繞深化三學(xué)三創(chuàng )優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,各級要加快轉變政府職能,從統籌城鄉發(fā)展、解決三農問(wèn)題的戰略高度,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的政治高度,進(jìn)一步深化提高對推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重要意義和重大作用的認識,盡職盡責,為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù),形成加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的合力。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)調研報告2
東城鎮位于望城區北端,南鄰銅官窯,北抵湘陰,西臨湘水,全鎮呈半丘陵區半垸區(蘇蓼垸)分布,是八百里洞庭的邊緣區,總面積56平方公里,距市區只有22公里,現轄7個(gè)村、1個(gè)社區居委會(huì ),5593戶(hù),總人口19624人,農民人均純收入11360元,有水田1490公頃,旱土260公頃,林地1551公頃,水面面積1733.33公頃。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,我鎮緊緊圍繞東城鎮發(fā)展的長(cháng)遠目標,努力提升東城農業(yè)整體水平,致力于建設“高效、生態(tài)、服務(wù)性”的現代農業(yè)。20xx年,全鎮完成水稻種植面積近42000畝,優(yōu)質(zhì)稻34000畝,實(shí)現水產(chǎn)養殖4800畝。
一、現代農業(yè)發(fā)展現狀
1.農業(yè)規;(jīng)營(yíng)形勢喜人。我鎮農業(yè)規;(jīng)營(yíng)緊緊圍繞政府工作思路中的“四基地”(精品糧油基地、名特水產(chǎn)基地、花卉苗木基地、無(wú)公害蔬菜基地)建設,突出高檔優(yōu)質(zhì)稻、名特水產(chǎn)、休閑農業(yè)、蔬菜四大主導產(chǎn)業(yè),著(zhù)力推進(jìn)百里水產(chǎn)走廊建設,致力于打造農業(yè)休閑品牌,通過(guò)大力實(shí)施辦企業(yè)、建基地、樹(shù)品牌、帶農戶(hù)的戰略,引進(jìn)了東城生態(tài)農業(yè)、高家莊特種水產(chǎn)養殖、綠辰科技及澤偉農家樂(lè )為典型的規;(jīng)營(yíng)農業(yè)企業(yè),家庭農場(chǎng)和農民專(zhuān)業(yè)合作社紛紛涌現,產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大。截止20xx年底,共有家庭農場(chǎng)總數55個(gè),其中50畝以下的只有一個(gè),家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)耕地總面積1.3萬(wàn)畝,占全鎮耕地總面積31%,全年家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總收入為1952萬(wàn)元,共吸納勞動(dòng)力總數206人。截止目前,我鎮已有農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社24家,農業(yè)公司4家,帶動(dòng)農戶(hù)20xx余戶(hù)。
2.生態(tài)農業(yè)品牌不斷彰顯。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),我鎮注重農業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)打造東城“花園式村莊、農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地”,發(fā)展了以“生態(tài)稻、生態(tài)油、生態(tài)椒”為特色的生態(tài)農產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),培育出了享譽(yù)三湘的東城生態(tài)椒等省內知名品牌,走出了一條產(chǎn)品質(zhì)量與品牌包裝相結合的成功之路。做活“稻”字文章,著(zhù)力建立蘇蓼垸的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,與金霞米業(yè)等糧食企業(yè)結盟,建立了自己的品牌,燈文大米進(jìn)入省農博會(huì )。做活“山”字文章,與中南林業(yè)科技大學(xué)基地共建萬(wàn)畝油茶基地,并成功引進(jìn)雪峰山油茶,雪峰山油茶嫁接新技術(shù)獲林業(yè)部科技司認證。做活“水”字文章,突出特種水產(chǎn)養殖等主導產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培育了黃龍河、夾河、鐵爐湖等幾個(gè)特色鮮明、品種多樣、競爭力強的特種水產(chǎn)養殖基地,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。如今,東成生態(tài)、金豐科技、湘立農業(yè)、群英蔬菜、隆平糧社等一批代表性的生態(tài)休閑農業(yè)品牌成了東城現代農業(yè)的新亮點(diǎn)。
3.科技支農成效顯著(zhù)。我鎮通過(guò)積極開(kāi)展科普示范創(chuàng )建工作,充分發(fā)揮科技服務(wù)平臺功能,配合區農業(yè)局、科技局開(kāi)展了一系列科技支農活動(dòng),讓農民在助農專(zhuān)家和企業(yè)的指導下,發(fā)展特色種養殖業(yè),走上了增收致富的快車(chē)道。東城生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司在鎮農技站的幫助下,利用科技助農直通車(chē)專(zhuān)家講座和“科技下鄉、服務(wù)企業(yè)”活動(dòng),引進(jìn)了“無(wú)公害早熟辣椒”栽培技術(shù),并采用了“公司+合作社+農戶(hù)”的運營(yíng)模式,規模不斷擴大,效益有了較大提高。20xx年,我鎮早熟辣椒栽培達1000多畝,僅通過(guò)農戶(hù)掌握早熟辣椒栽培一項技術(shù),全年解決相關(guān)勞動(dòng)力就業(yè)1000余人,栽培示范戶(hù)每畝增收達4000元,戶(hù)增收達2萬(wàn)元。
二、存在的困難和問(wèn)題
1.農業(yè)基礎設施比較落后。我鎮農業(yè)的投入總量雖然有所增加,但由于鎮域經(jīng)濟尚不發(fā)達、財力有限,農業(yè)基礎設施投入與農民對政府的期望以及現代農業(yè)發(fā)展的還有一定差距。尤其在水利設施方面,東城糧漁主產(chǎn)區為湘江環(huán)繞,常年面臨洪澇災害,水利基礎設施和物資技術(shù)儲備的不完善,增大了擴大投入增加生產(chǎn)的風(fēng)險,制約了現代規模農業(yè)的'進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),全鎮路網(wǎng)建設還也欠完善,交通區位優(yōu)勢不明顯,拉大了與主流消費人群的距離感,不利于現代鄉村休閑旅游農業(yè)的推廣與發(fā)展。
2.農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較緩慢。從產(chǎn)業(yè)規模上看,全鎮家庭農莊和農民專(zhuān)業(yè)合作社統計情況顯示,1000畝以上規模的家庭農場(chǎng)和合作社分別只有1家,500畝以下占絕大多數,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織利益連接關(guān)系不夠緊密,尚未形成“利益共享、風(fēng)險共擔”的利益共同體。從產(chǎn)業(yè)結構上看,農業(yè)規;詮氖路N、養殖業(yè)等初級原料生產(chǎn)為主,農產(chǎn)品精深加工業(yè)不具規模,全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體規模不大、層次不高。在產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農民增收方面,各家庭農場(chǎng)和農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入大多在10—50萬(wàn)元之間,整體效益不高。
3.龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強。一是組織程度高、生產(chǎn)規模大、產(chǎn)品質(zhì)量好的骨干企業(yè)還為數不多,全鎮1000畝以上的產(chǎn)業(yè)基地只有1個(gè),除“雪峰山油茶”“東城生態(tài)椒”等少部分規;r業(yè)企業(yè)(合作社)形成了品牌外,絕大部分農業(yè)企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社還停留在本村本組的小打小鬧階段,知名度不高,輻射力不夠;二是生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、轉化力強、附加值高的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規模不大、帶動(dòng)力不強,全鎮的隆平高科種糧專(zhuān)業(yè)合作社參與農戶(hù)僅200戶(hù)左右,還沒(méi)有真正起到龍頭帶動(dòng)作用。
4.農民綜合素質(zhì)相對偏低,存在思維誤區。東城屬長(cháng)沙市區近郊,全鎮青壯年勞動(dòng)力大多在長(cháng)沙市區經(jīng)商打工,留守在家的多為老人、婦女和兒童,對于發(fā)展規;r業(yè)存在著(zhù)勞力、管理及科技因素的制約,全鎮農業(yè)生產(chǎn)者尤其是農業(yè)技術(shù)人才嚴重欠缺。加上受傳統思維誤區的影響,群眾普遍存在重進(jìn)場(chǎng)務(wù)工、輕在鄉農耕的思想,個(gè)別農戶(hù)甚至直接將土地拋荒,發(fā)展現代農業(yè)的社會(huì )氛圍和思想環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
三、主要措施及建議意見(jiàn)
1.建立現代農業(yè)管理服務(wù)機制。突出農業(yè)的基礎地位和首要地位,對各規;(jīng)營(yíng)家庭農莊和合作社在政策扶持、財政支持上予以?xún)A斜,建立健全政府管理服務(wù)機制。一是改善行政管理職能,增強服務(wù)功能,加強行政公共服務(wù),積極倡導“一線(xiàn)工作法”,努力提高辦事效率和服務(wù)水平。二是強化農產(chǎn)品流通體系建設與服務(wù),著(zhù)力推動(dòng)農產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,農產(chǎn)品的市場(chǎng)體系建設,逐步完善農產(chǎn)品物流配套系統。三是推動(dòng)農業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設與服務(wù),著(zhù)力建成上下貫通、左右相連、渠道廣泛的信息網(wǎng)絡(luò )體系,規范信息傳遞制度,確保有質(zhì)量的信息能準確、快速傳遞,盡快在農業(yè)生產(chǎn)及流通中發(fā)揮作用。
2.優(yōu)化現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。加強特色農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設,重點(diǎn)建設好四個(gè)基地,即油茶基地、蔬菜基地、特種水產(chǎn)養殖基地、優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,重點(diǎn)推進(jìn)“三品”的開(kāi)發(fā),一類(lèi)是以魚(yú)、蟹、蝦等為主的特色產(chǎn)品,重點(diǎn)抓好蘇蓼垸中各村發(fā)展此項產(chǎn)業(yè),使高家莊等水產(chǎn)養殖基地的輻射作用不斷加強,爭取健康養殖達到5000畝以上。二類(lèi)是以有機無(wú)公害蔬菜為主的綠色產(chǎn)品,把東城生態(tài)椒、東城紅薯粉、淺池蓮藕等品牌打出去,爭創(chuàng )特色產(chǎn)品注冊品牌3個(gè)以上,1個(gè)以上省級品牌。三是以?xún)?yōu)質(zhì)稻米、良種油茶、有機蔬菜為主的高附加值產(chǎn)品,力爭成為全省一個(gè)知名度較高的優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地,創(chuàng )建一個(gè)規模較大的良種油茶種苗基地,建成無(wú)公害蔬菜基地4000畝。
3.大力發(fā)展農產(chǎn)品精深加工。利用望城國家農業(yè)科技園區平臺,積極與湖南農大、中南林科大等高等院校開(kāi)展對口技術(shù)合作,建立建強農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),進(jìn)一步延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,例如對東城生態(tài)椒除進(jìn)行鮮椒出售、整椒包裝外,同時(shí)制作辣椒紅素、辣味素、辣子油、以及辣椒營(yíng)養粉等深層次產(chǎn)品。重點(diǎn)扶持雪峰山油茶基地,加大油茶種苗研究、開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)力度,爭取在三至五年內建成一個(gè)500畝左右的油茶種苗基地,一個(gè)10000畝的油茶種植基地,建設好一個(gè)油茶加工廠(chǎng),形成毛油提煉、茶殼、茶粕綜合利用的油茶深加工體系。
4.鼓勵發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織。圍繞我鎮的主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),積極爭取財政資金扶持和社會(huì )資金投入,提升農業(yè)規;(jīng)營(yíng)水平。推動(dòng)現代農業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,通過(guò)“技術(shù)上重點(diǎn)扶持、政策上重點(diǎn)傾斜、人才上重點(diǎn)照顧”等優(yōu)惠措施,加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社,大力推廣“公司+合作社+農戶(hù)”相結合的經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng),降低農民農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,增加農業(yè)收入,提高農業(yè)規;、產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。
5.加快發(fā)展鄉村生態(tài)休閑旅游。充分利用我鎮“山”、“水”資源優(yōu)勢,建設好蘇蓼垸的“五縱十二橫”水利景觀(guān)建設,加大對黃龍河、鐵爐湖、夾河的開(kāi)發(fā)力度,逐步實(shí)施以“廣種樹(shù)、多栽花、不露黃”為主要內容的“百千萬(wàn)綠色愿景工程”(綠化百條鄉村公路、千里河港堤岸、萬(wàn)戶(hù)農家庭院),加大宣傳推介力度,精心打造省會(huì )長(cháng)沙旅游度假的新亮點(diǎn),將東城打造為“人在林中、房在綠中”的河東綠色明珠。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)調研報告3
為了適應學(xué)校的教學(xué)計劃,本人作周莊鎮地方農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的報告,涉及周莊鎮的自然環(huán)境、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構及其調整。
一、自然環(huán)境
周莊鎮位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個(gè)鄉鎮毗鄰。周莊鎮山嶺占55%,屬丘陵地區。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮轄24個(gè)行政村,含61個(gè)自然村;東西長(cháng)8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬(wàn)余畝,人口37600,其中非農業(yè)人口占3600人。
與大多數鄉鎮相同,周莊鎮建國前交通極不方便,沒(méi)有公路。建國后,道路建設發(fā)展很快。鎮與村、村與村通過(guò)規劃,已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉公路升級為升級公路,更名南石線(xiàn)S329。過(guò)境平臨高速長(cháng)9.4公里,并設有上下口!按宕逋ā惫こ碳訌娏烁髯匀淮宓穆(lián)系
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
周莊全鎮以農業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛,農業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復種指數較低,種子劣,生產(chǎn)技術(shù)落后,商品生產(chǎn)率低,可以說(shuō)是農業(yè)衰敗,廣大農民在饑餓中掙扎。
建國后,生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農業(yè)政策的調整,農業(yè)生產(chǎn)出現了了生機勃勃的好勢頭。
隨著(zhù)改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國農業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,面臨著(zhù)諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整成為農業(yè)發(fā)展新階段的客觀(guān)需要。鎮政府落實(shí)中央政策,結合本鎮特點(diǎn),為實(shí)現農業(yè)結構調整,在多方面付諸努力。
。ㄒ唬┳(shí)傳統產(chǎn)業(yè)。堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn),壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè),保持農業(yè)農村經(jīng)濟繁榮,穩定農民收入
糧食生產(chǎn)方面,積極進(jìn)行農作物良種推廣和農業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮推廣種植,畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進(jìn)行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩定和增長(cháng)。
林業(yè)方面,切實(shí)履行中央的退耕還林政策,組織進(jìn)行荒山綠化工作,倡導和先行植樹(shù)造林活動(dòng),拍賣(mài)或承包宜林荒山荒灘等“四荒”。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮的主要道路上,滿(mǎn)眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農戶(hù)家庭飼養的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養殖并重視品種改良,多次引進(jìn)豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現了許多養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù),并形成了十多個(gè)大型養豬廠(chǎng)和5000只以上養雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(cháng)毛兔的養殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上,有農副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統計。但副業(yè)項目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養殖,這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。
。ǘ┳龃筇厣a(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢,加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整
丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮自1985年籌建第一座建材廠(chǎng)起,先后擴建和建立多個(gè)石材加工廠(chǎng),總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當時(shí)投資28萬(wàn)元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬(wàn)噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術(shù)革新,產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關(guān)的加工廠(chǎng)如洗煤廠(chǎng)、選煤廠(chǎng)也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠(chǎng)總投資3000萬(wàn),20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開(kāi)工投產(chǎn)。
另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規模。
。ㄈ┌l(fā)展非農產(chǎn)業(yè)
鎮政府一方面解放思想從思想上跳出“農”字,從非農領(lǐng)域尋找突破口,發(fā)展勞務(wù)輸出等非農產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動(dòng)力作為商品的特殊性,把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯“打工經(jīng)濟”增加農民收入的效益。這方面,政府還組織集中對剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓,以提高務(wù)工人員的意識和能力,進(jìn)而增加他們的收入。
同時(shí),鎮政府依法推進(jìn)農村土地合理流轉,引導土地適當集中,以滿(mǎn)足部分家庭舉家務(wù)工擔心土地閑置荒廢的需要。
三、農業(yè)結構調整的成效
據20xx年資料顯示,鎮政府在過(guò)去的一年里,全面落實(shí)支農惠農政策,使農民得到了更多的實(shí)惠。全鎮共發(fā)放種糧直補125218.68元,綜合直補495885.67元,直補資金1667799.98元,農機具補貼13萬(wàn)余元。
《1》種植結構進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長(cháng)10.4%,良種覆蓋率達100%,糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養殖園區2個(gè),全鎮生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。全鎮完成綠色通道25.8公里,完善農田林網(wǎng)15800多畝,完成了補植補造任務(wù)路、溝、河、渠119條,植樹(shù)總量達25萬(wàn)株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務(wù)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動(dòng)力轉移及培訓力度,培訓勞動(dòng)力5098人,勞動(dòng)力轉移13314人,極大地增加了農民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠(chǎng)已發(fā)展到3個(gè),年加工產(chǎn)值達到30萬(wàn)元,產(chǎn)品銷(xiāo)往周邊各地;余官營(yíng)木器加工年加工量超過(guò)萬(wàn)件,產(chǎn)品銷(xiāo)到洛陽(yáng)、開(kāi)封;馬起營(yíng)村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶(hù),年收入達到150萬(wàn)元。
《7》社會(huì )主義新農村試點(diǎn)村建設穩步推進(jìn)。
四、對結果的分析
周莊鎮是一個(gè)農業(yè)大鎮。對于這樣一個(gè)面積56平方公里耕地面積占到4.7萬(wàn)畝的鄉鎮,完成農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的任務(wù)勢必是艱巨的。從歷史到現狀的對比,不難發(fā)現政府工作的成效是顯著(zhù)的。而這些,得益于一個(gè)良好的有戰斗力的干部隊伍,他們始終對時(shí)局現狀和肩上的'擔子保持清醒的認識,始終堅定不移地走在前列,做到“不唱高調;不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實(shí)際;常調查研究;常從嚴管理”;得益于全體工作人員的良好的工作作風(fēng),“盡職盡責,盡心盡力,不等不靠,不拖不沿”;也在于廣大群眾對政府工作的配合,主動(dòng)尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問(wèn)題:農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區農業(yè)經(jīng)濟所占比重大,產(chǎn)業(yè)結構調整面臨挑戰,同時(shí)廣大群眾有某些意識上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時(shí)間內就能完成的。
五、體會(huì )
農業(yè)結構調整應該有成功的范例。調查一個(gè)成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段,而總結一個(gè)還存在問(wèn)題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調整的還在少數。如果所有的調整都是易得的,那么這將不成為機遇。這次調整無(wú)疑會(huì )面對矛盾的層次深,調整的要求高,調整的難度大的問(wèn)題。
因此就需要我們在事實(shí)就是的基礎上,尋找調整的新思路!靶滤悸贰蔽易匀皇菦](méi)本事想出那么多了。不過(guò)我認真看過(guò)別人的思路,還是很認同的:
跳出農業(yè)抓農業(yè)。農業(yè)問(wèn)題已遠不是農業(yè)自身的問(wèn)題,制約農業(yè)結構調整和農民收入的原因是多方面的,因而解決這一問(wèn)題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農業(yè)結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少,規模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問(wèn)題必須創(chuàng )造條件加快我國農村城市化和農村工業(yè)化的進(jìn)程。
把農業(yè)當作戰略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。首先,把農業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。許多產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要戰略物資,我們一方面要適應市場(chǎng)經(jīng)濟需求加大力度加快農業(yè)結構的調整,另一方面又要采取有力的措施更切實(shí)有效地確保糧食、棉花等大宗農產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農產(chǎn)品的國內需求到什么時(shí)候都必須立足國內予以解決。其次,把農業(yè)作為廣大農民致富的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。在短時(shí)期內,眾多農民的致富還只能主要依靠農業(yè)以及與農業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè),這就要求我們下大力氣把農業(yè)做大抓好。我國是一個(gè)傳統的農業(yè)大國,農業(yè)有優(yōu)勢,應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀(guān)上科學(xué)布局。調整農業(yè)結構要在深入調查的基礎上,依據地方不同的自然資源秉賦、技術(shù)水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎,通過(guò)規劃和引導,逐步形成各具特色的區域化生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售基地,以形成宏觀(guān)上科學(xué)、合理、高效的農業(yè)結構布局。
實(shí)施中突出重點(diǎn)。農業(yè)結構調整應重點(diǎn)抓好農產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區域規模、銷(xiāo)售的市場(chǎng)開(kāi)拓和出口創(chuàng )匯。同時(shí),也要著(zhù)力推進(jìn)以縣城、中心鎮為重點(diǎn)的農村城市化和國有、集體、個(gè)體、私營(yíng)各種聯(lián)合體形式并舉的農村工業(yè)化。
重視組織結構的調整。組織結構調整是農業(yè)結構調整取得成功的必要保障。首先,要依據發(fā)展需要和市場(chǎng)經(jīng)濟原則對傳統體制下所留下來(lái)的各類(lèi)為農業(yè)服務(wù)的組織進(jìn)行分類(lèi)調整,優(yōu)重組。其次,要重視培養農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè),同時(shí)也要重視發(fā)揮村委會(huì )的經(jīng)濟組織職能
總之,農業(yè)結構調整是挑戰,也是機遇;我們唯有抓住機遇,迎接挑戰,才能贏(yíng)得新的發(fā)展;我們別無(wú)他擇。