農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調研報告

時(shí)間:2022-07-05 21:19:27 農業(yè)經(jīng)濟管理 我要投稿
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農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調研報告

  在現在社會(huì ),報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調研報告,希望能夠幫助到大家。

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調研報告

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調研報告1

  一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀

  西吉全縣農作物播種面積242萬(wàn)畝,種植馬鈴薯120萬(wàn)畝;牛、羊、豬、禽存欄7074萬(wàn)頭,出欄6775萬(wàn)頭,肉類(lèi)總產(chǎn)量11萬(wàn)噸,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬(wàn)畝,實(shí)現牧業(yè)總產(chǎn)值21億元;設施農業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬(wàn)元;新建拱棚14598畝,維修日光溫室224座,設施農業(yè)投入生產(chǎn)17265畝;全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝,其中:拱棚37397畝,日光溫室2400畝;完成旱作節水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬(wàn)畝。

  馬鈴薯總產(chǎn)在180萬(wàn)噸以上,全縣農民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達到1000元以上,畜禽飼養總量達到155萬(wàn)個(gè)羊單位,肉類(lèi)總產(chǎn)量達到1.5萬(wàn)噸,實(shí)現木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元,人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達到350元以上;西芹實(shí)現總產(chǎn)14萬(wàn)噸,西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.35億元,農民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達到180元;發(fā)展旱作節水農業(yè)保墑面積23.8萬(wàn)畝,實(shí)現農牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時(shí),大力實(shí)施“科教興農”戰略,建成自治區級現在農業(yè)示范基地4個(gè),市級現代農業(yè)示范基地7個(gè),農牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè),全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè),其中國家級龍頭企業(yè)1家,自治區級龍頭企業(yè)3家,市級龍頭企業(yè)16家,農民專(zhuān)業(yè)合作社93家。全縣經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品總數達到33個(gè),生產(chǎn)單位21個(gè),產(chǎn)量達到100萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值2.2億元。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家,綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數2個(gè),綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達到53萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)值1.2億元。

  二、存在的主要問(wèn)題

  近年來(lái),西吉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì),不論從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大差距。

  1.馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的`問(wèn)題:一是加工不足(原料不足)。老百姓對土地流轉的認識不足,執法單位執法不嚴,導致馬鈴薯的偷盜情況越來(lái)越嚴重。二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。三是馬鈴薯沒(méi)有統一包裝,只能賣(mài)原材料,導致價(jià)格不如區外。四是馬鈴薯病蟲(chóng)害問(wèn)題日益嚴重,老百姓對于病蟲(chóng)害的防治工作不到位。

  1.龍頭企業(yè)規模不大,帶動(dòng)能力不強。由于西吉縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長(cháng)發(fā)育階段,加上政府財力困難,無(wú)力投入大量資金扶持,使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣,信譽(yù)度不高,很難得到農戶(hù)或農民的大力支持,反過(guò)來(lái)與產(chǎn)業(yè)基地、農戶(hù)關(guān)聯(lián)度底,對農戶(hù)和農民的帶動(dòng)力不是很強。農村剩余勞動(dòng)力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現就地轉移的空間不大,容納人數不多。從企業(yè)銷(xiāo)售收入上來(lái)看,西吉縣現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中,年銷(xiāo)售收入上千萬(wàn)元的僅有4家,其余的都比較少,缺少規模大、效益好、品牌響、帶動(dòng)力強的大企業(yè)、大集團。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看,還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群。

  2.區域化布局不均衡,基地建設規模擴大比較困難。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡,對進(jìn)一步擴大基地規模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來(lái)說(shuō),盡管走向了國內、國際市場(chǎng),首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數量如果滿(mǎn)足不了外商的需求,創(chuàng )匯增收的前景也就不會(huì )很樂(lè )觀(guān)。另外,西吉縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒(méi)有完全挖掘出來(lái),尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產(chǎn)品的扶持種植、加工轉化前景沒(méi)有拓寬。

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調研報告2

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇、是擴大農村經(jīng)濟規模,適應市場(chǎng)競爭,提高農業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。近年來(lái),我縣農業(yè)通過(guò)結構調整、培育和完善市場(chǎng)機制,開(kāi)展一系列的切實(shí)可行的發(fā)展措施,在培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、建立龍頭企業(yè)、發(fā)展基地建設等方面都取得了可喜的成績(jì),有力地促進(jìn)了我縣農業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整,實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀,我就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展談幾點(diǎn)粗淺的認識和思考。

  一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨形已基本形成。

  1、龍頭企業(yè)的建立和帶動(dòng),促進(jìn)了我縣農業(yè)向規;、集約化方向發(fā)展。

  2、基地建設規模逐漸擴大,輻射帶動(dòng)作用加強。通過(guò)基地建設,形成了規;、系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有力地推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  3、協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等中介組織的建立,有效地解決了農民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節的服務(wù)工作,有力地提高了農業(yè)的組織化程度。

  4、專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)的建設,大大地促進(jìn)了農產(chǎn)品的流通。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點(diǎn)是銷(xiāo)售和流通,完善的交易市場(chǎng)和暢順的流通渠道,是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。

  二、當前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題。

  1、思想認識不到位,不重視傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。有人認為農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過(guò)是對傳統農業(yè)的改頭換面或換個(gè)說(shuō)法而已,而沒(méi)有從本質(zhì)上去認識這一新生事物,導致了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難,農民不接受,政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導、資金投入和政策配套,在操作上也缺乏具體的規劃和必要的協(xié)調,使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時(shí),不少人將專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結合,發(fā)展幾戶(hù)大戶(hù),成立幾個(gè)協(xié)會(huì ),就可以宣傳產(chǎn)業(yè)化水平上臺階了,而不重視農產(chǎn)品的加工與銷(xiāo)售,不重視產(chǎn)加銷(xiāo)、農工貿有效結合,這樣的農業(yè)很難參與市場(chǎng)的競爭,農產(chǎn)品的附加值也得不到深度開(kāi)發(fā)。

  2、企業(yè)與農民、市場(chǎng)的橋梁作用不夠明顯,聯(lián)系不夠緊密。

  3、中介產(chǎn)業(yè)化組織規模小,實(shí)力弱,與農民之間的利益關(guān)系不夠緊密,發(fā)揮作用不夠。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要目標就是要實(shí)現農業(yè)組織的創(chuàng )新,通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用,建立起農民與市場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系,推動(dòng)農業(yè)向規;、集約化方向發(fā)展。

  4、缺乏市場(chǎng)風(fēng)險防范機制。

  5、科技推廣工作乏力,機構不健全。

  三、推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的`對策與建議。

  1、選準主導產(chǎn)業(yè),建立規;。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),必須要求農業(yè)的規;l(fā)展,而基地建設最為重要。通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用,可以有效地帶動(dòng)農民大規模生產(chǎn),從而形成區域化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規;(jīng)營(yíng),形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢。在發(fā)展基地時(shí),一是要堅持因地制宜,尊重農民意愿,正確引導,合理配制和利用資源,培育適合本鄉鎮、本地區的,有市場(chǎng)潛力和開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)業(yè);二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目,做到人無(wú)我有,人少我多,人多我優(yōu);三是要做到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和品種改良,推廣新品種,新技術(shù),提高現有傳統農業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力;四是要做到長(cháng)期、穩定發(fā)展,主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng),使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規;、區域化發(fā)展格局。

  2、著(zhù)力培育以農產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè),F代農業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農業(yè),強化加工農業(yè)。加強加工、流通企業(yè)的發(fā)展,應圍繞主導產(chǎn)業(yè),按照起點(diǎn)高、輻射力強、市場(chǎng)潛力大的原則,建立一批具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導生產(chǎn)、深化加工、強化服務(wù)的骨干企業(yè)。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時(shí),一是政府一定要加強引導和協(xié)調,使企業(yè)與農民、基地真正形成“公司 基地 農民”的生產(chǎn)模式,做到優(yōu)勢互補、實(shí)現“雙贏(yíng)”;二是要加大對龍頭企業(yè)的投入,制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,確保企業(yè)正常運行,不半途而廢,不損害農民利益;三是擴大農業(yè)的對外開(kāi)放,重點(diǎn)引進(jìn)農產(chǎn)品深加工項目,提高農產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次,積極引進(jìn)農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售一條龍大型綜合項目,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化上規模、上檔次、上效益。

  3、強化中介組織建設,加強組織與農戶(hù)的聯(lián)系作用。一是要規范中介組織行為,克服盲目發(fā)展;二是要培育中介組織的發(fā)展載體,使中介機構在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工等環(huán)節均有企業(yè)支撐,從而服務(wù)于農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。如我鎮擬建的蛋禽協(xié)會(huì ),就依托我鎮規模較大的孵抱、運銷(xiāo)、加工等個(gè)體戶(hù),從組織形式和服務(wù)內容上將會(huì )更加完善;三是要建立組織、農民、企業(yè)的利益共同機制。中介組織在服務(wù)農民時(shí),可采取各種形式,發(fā)展經(jīng)濟實(shí)體,與農戶(hù)、企業(yè)建立產(chǎn)品(商品)供銷(xiāo)關(guān)系,明確農民、企業(yè)、組織之間的利益分配原則,從而壯大組織實(shí)力,擴大組織規模,完善服務(wù)功能和服務(wù)內容,更有利于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  4、健立健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機制。一是應建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準備金,制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法,重點(diǎn)就放在對公司、農戶(hù)的風(fēng)險補償方面;二是完善企業(yè)與農民的風(fēng)險保證行為,規范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為;三是實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險運作,讓保險公司等中介組織介入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,采取個(gè)體投;蚬煞莺献鞯绒k法,減輕政府壓力,增大風(fēng)險理賠保障,維護投保者利益,提高農戶(hù)和企業(yè)生產(chǎn)積極性;四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導機構,在政府部門(mén)的領(lǐng)導下,讓風(fēng)險雙方共同參與,確保風(fēng)險保障機制得以公正、客觀(guān)地執行。

  5、促進(jìn)土地的合理流轉,推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。在第二輪土地承包的基礎上,可通過(guò)轉包、轉讓、互換、入股、出租、兼并等形式,引導農村土地使用權的有序流動(dòng),完善土地流轉使用制度,制定土地流轉優(yōu)惠政策,以使農用土地向農業(yè)經(jīng)營(yíng)能手轉移,促使土地相對集中,以推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設和龍頭企業(yè)建設。在土地流轉過(guò)程中,一是不能搞強迫命令,以農民自愿為前提;二是因地制宜,不能搞一刀切;三是不能改變土地的所有權;四是要完善流轉合同,不能放任自流。

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