服裝管理制度(經(jīng)典15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的服裝管理制度,歡迎閱讀與收藏。
服裝管理制度1
1.廚房工作人員在上班時(shí)間,必須穿戴整潔。
2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開(kāi)飯,不得提前或推后;
3.采購人員采購各種食品時(shí),注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的`新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。
4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營(yíng)養成分流失。
5.廚房各種用品、用具,用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)內存放物品要分袋存放,定期清理。
6.廚房的灶臺、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房?jì)韧怆S時(shí)打掃干凈,地面做到無(wú)灰塵,墻壁四周無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)塵垢,廚房?jì)韧馑厍谇逑,垃圾污垢要清理干凈?/p>
7.廚房工作人員必須適當維持買(mǎi)飯買(mǎi)菜時(shí)的秩序,樹(shù)立員工自覺(jué)排隊打飯、打菜的習慣。
8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現金。
服裝管理制度2
一、服裝店店員規章制度
1.工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。
2.在店內不得抽煙與喝酒。
3.保持店面整潔,天天清掃衛生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內玻璃的清洗。
4.注意識別假幣,如收取假幣將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。
5.妥善保管好客人財物和店內貨品,謹防小偷。如果盤(pán)點(diǎn)存貨發(fā)現貨品被盜,按照被盜商品的本錢(qián)價(jià)在月結工資中扣除。
6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。
7.按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當月累計遲到3次以上,每次扣一天根本工資。
8.任何因主觀(guān)原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題,我們均不接受退換。〞
9.店內有客人及生意時(shí)盡量不要接聽(tīng)私人電話(huà),影響銷(xiāo)售。
10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪(fǎng),特別是不要逗留在店鋪內,影響銷(xiāo)售。
二、服裝店薪酬獎罰制度
1.店員試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1200+2%銷(xiāo)售額提成。
2.店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區間進(jìn)行績(jì)效評定后做薪酬調整。
3.薪酬結構為根本工資+每月提成+浮動(dòng)補貼+指標分紅
1)根本工資在半年內定為1200元,每半年調整一次。
2)每月提成為當月銷(xiāo)售額的2%
3)浮動(dòng)補貼包括電話(huà)補貼,醫療補貼,生日補貼,過(guò)節補貼等。其中過(guò)了試用期可獲得100元的電話(huà)補貼,而醫療補貼,生日補貼,過(guò)節補貼等那么由店主靈活發(fā)放。
4)指標分紅是指店主對整一個(gè)年度的銷(xiāo)售總額設立一個(gè)目標,假設年度結束核算的年銷(xiāo)售總額到達了設定的目標,那么店員可以得到對應比例的年銷(xiāo)售總額分紅。銷(xiāo)售總額目標區間
分紅比例
(月均銷(xiāo)售額5.5萬(wàn)6萬(wàn)) 1‰
(月均銷(xiāo)售額6萬(wàn)6.5萬(wàn)) 1.5‰
(月均銷(xiāo)售額6.5萬(wàn)7萬(wàn)) 2‰
以上(月均銷(xiāo)售額7萬(wàn)以上) 3‰
4.每月工資結算區間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放根本工資,2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標分紅的年銷(xiāo)售總額的計算區間為當年的11月至下年的10月,計算出來(lái)的分紅獎金發(fā)放日為過(guò)年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員假設是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標分紅獎金。
三、服裝店工作日及假期安排
1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。
2.無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。假設當月假期休完后確實(shí)需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。
3.當月假期休完后假設還請2天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的'全部假期以及事假日的銷(xiāo)售提成。所請事假超過(guò)5天,將扣除當月提成。
4.當月假期休完后假設還請了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷(xiāo)售提成。一年內累計事假超過(guò)15天,將失去獲取年末指標分紅獎金的時(shí)機。
服裝管理制度3
第一條為了規范保安員工著(zhù)裝行為,樹(shù)立公司良好形象,促進(jìn)公司規范管理,依據公安部有關(guān)規定要求,制定本規定
第二條本規定所稱(chēng)保安制式服裝是指本公司保安按照規定穿著(zhù)統一服裝。包括常服、訓練服、制式襯衣及保安大檐帽、棉帽、訓練帽、貝雷帽、領(lǐng)帶、腰帶等。
本規定所稱(chēng)標志是指本公司保安穿著(zhù)制式服裝時(shí)佩帶的專(zhuān)用標志,包括帽徽、胸徽、臂章、肩章、級別標志等。
第三條在工作時(shí)間內,保安應嚴格按照下列規定著(zhù)裝:
一、應當配套穿著(zhù),不同制式服裝不得混穿。值勤時(shí)著(zhù)春秋服、冬服、棉大衣,必須扎黑色制式武裝帶;著(zhù)夏服,必須扎制式腰帶;著(zhù)兩用大衣,必須扎配套大衣外腰帶。除工作需要或者其他特殊情況外,應當穿深色鞋子。
二、保安著(zhù)裝時(shí),除在辦公室、宿舍或者其它不宜帶帽的情形外,應當按規定戴保安專(zhuān)用帽。
(一)著(zhù)常服(春秋服、冬服)或者外著(zhù)制式襯衫時(shí),帶大檐帽(棉帽);著(zhù)訓練服時(shí),戴訓練帽。
(二)戴大檐帽、訓練帽時(shí),帽檐前緣應當與眉齊高;戴棉帽時(shí),棉帽下緣距眉1至1.5公分。
(三)大檐帽、訓練帽的飾帶并攏整齊,并保持水平。
(四)進(jìn)入室內時(shí),通常在脫帽后將其掛在衣帽鉤上(帽徽朝下);無(wú)衣帽鉤,立姿時(shí)將帽夾于左腋下(帽頂向體外側,帽徽朝前);坐姿時(shí)將帽置于桌(臺)前沿左側或者膝上(帽頂向上,帽徽朝前)。
(五)在宿舍內,帽子統一放置在床鋪的指定位置,具體位置以執勤點(diǎn)為單位統一規定。
第四條保安著(zhù)裝時(shí)應按照規定配戴帽徽、胸徽、臂章、肩章、級別標志、公司標識等,不得配戴與保安身份或執行任務(wù)無(wú)關(guān)的`標志、配飾。
第五條在下列情形下,保安在工作時(shí)間內可以不著(zhù)制式服裝:
一、執行特殊(種)任務(wù)不宜著(zhù)裝的;
二、從事非著(zhù)裝保安服務(wù)的;
三、按照公司和客戶(hù)單位的約定,不著(zhù)制式服裝的;
四、其他不宜著(zhù)裝的。
第六條在下列情況下,保安不得著(zhù)制式服裝;
一、非工作時(shí)間外出的;
二、按照規定休假、探家的;
三、因違法違紀正在接受審查的。
第七條保安著(zhù)裝時(shí),必須遵守下列規定:
一、愛(ài)護并妥善保管配發(fā)的保安制式制服、標志,保持清潔;不得變賣(mài)、出租、抵押;不得擅自拆改或者贈送、轉借給非保安人員。
二、保持端正的站姿、坐姿和行走姿式。談吐文明,精神振作。
三、隨身攜帶由公司統一配發(fā)的工作證。
四、兩名以上保安人員著(zhù)裝徒步巡邏值勤或外出時(shí),應當兩人成行、三人成列、威嚴有序。
五、不得將制服與便服混穿,不得歪戴帽子,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿,著(zhù)制服時(shí)內衣下擺必須扎入褲內,不得外露。
六、不得穿拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。
七、不得染指甲、留長(cháng)指甲,不得染彩發(fā);男保安不得留長(cháng)發(fā)(蓄發(fā)不得露于帽外,帽沿以下發(fā)長(cháng)不超過(guò)1.5厘米)、大鬢角、剃光頭、留胡須,女保安不得燙發(fā)、發(fā)辮不得過(guò)肩。
八、除工作需要或患有眼疾外不得戴有色眼睛。
九、不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得袖手、背手和插手,不得搭肩、挽臂、攬腰,不得嬉笑打鬧和高聲喧嘩,不得在室外席地而臥。
十、除參加重大禮儀活動(dòng)或工作需要外,不得到酒店、飯店就餐飲酒,非因工作需要不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè )場(chǎng)所。
第八條保安季節性換裝,由公司統一規定。參加會(huì )議、培訓或外出學(xué)習、值勤人員,由公司臨時(shí)規定著(zhù)裝要求。
第九條本規定自發(fā)布之日起施行。
服裝管理制度4
第一條:上班時(shí)必須配帶廠(chǎng)牌,違者按廠(chǎng)規處罰。
第二條.嚴禁任何時(shí)候在車(chē)間吸煙,違者,一次罰款20元,屢教不改者,加倍重處。
第三條:嚴禁在上班時(shí)間在車(chē)間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。
第四條:不服從車(chē)間主管工作安排調動(dòng)或頂撞領(lǐng)導,對抗管理制度,視其情節輕重,分別給予行政記過(guò)處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的處罰。
第五條:有意組織煽動(dòng),影響本車(chē)間工作順利進(jìn)行而造成停工,分別按以下款項處罰。
第一款:情節較輕但有悔改之意者,處罰20元,留崗察看,以觀(guān)后效。
第二款:情節嚴重,態(tài)度惡習劣又列悔改之意,給公司造成重大損失者,開(kāi)除出廠(chǎng),工資不予結算之處罰。
第六條:對報復毆打管理人員者,視其情節輕重,分別按以下款項處罰。
第一款:造成輕傷并有悔改之意者,處罰款200元/次,并負責賠償其受害者的醫療費和誤工費。
第二款:造成重傷或致殘并且無(wú)悔改之意者,處罰500元/次,并負責受害者的醫療費和誤工費。同時(shí)移交公安機關(guān)追究刑事責任和開(kāi)除出廠(chǎng)之處罰。
第七條:下班時(shí)未關(guān)專(zhuān)用機臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶(hù)者,一、二次警告,三次以上每次罰款5元。
第八條:本車(chē)間員工在工作中實(shí)行互相監督,如發(fā)現成品丟失,分別按以下款項處理。
第一款:積極舉報偷盜者,給予舉報人嚴格保密,經(jīng)查屬實(shí)獎勵罰款數額的一半。
第二款:查出偷盜當事人追回贓物,并通報全公司,視其悔過(guò)表現分別處罰50―100元和開(kāi)除廠(chǎng),工資不予結算之處罰。
第九條:專(zhuān)機組人員,若因人為因素沒(méi)有按照制造單制作要求標準進(jìn)行操作,造成嚴重質(zhì)量問(wèn)題(特別是定位,打孔用錯輔料)不能返工者,視其數量多少,分別給予警告處罰款10元/次。
第十條:剪線(xiàn)組員工,若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者,處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。
第十一條:若因燙工人為因素,造成產(chǎn)品整燙后成批返工,視其數量多少,分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條:燒線(xiàn)員工,若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者,處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰
第十三條:總檢人員必須對成品的'所有工序進(jìn)行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組,若流入包裝組后出現過(guò)多不合格品和客戶(hù)反饋,總檢人員嚴重失職,并處罰款20元/次
第十四條:在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認真負責,嚴格按照制單要求標準進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款:嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規格、顏色與實(shí)物不符合,造成混款、混色、混碼亂裝,一經(jīng)查出,一、二次警告,三次以上將追究包裝組集體責任,處罰款每人10元/次。
第二款:任何時(shí)候,包裝好的成品,必須分類(lèi)堆放,嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告,三次以上處罰款每人5元/次。
第三款:每款包裝之前,必須用不干膠帶,將成品里外線(xiàn)頭清理干凈,若造成客戶(hù)抱怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上處罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱,有下列情形之一分別給予處罰:
第一款;未經(jīng)允許,嚴禁混亂裝箱,一、二次警告,三次以上處罰款每人10元/次。
第二款:裝箱數量準確率要求100%,若有多裝、少裝,一經(jīng)查出,處罰款每人20元/次。
第十六條:在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工,由該工序當事人負責其它工序返工,工資從當事人工資扣除。
第十七條:歡迎對本車(chē)間工作提出良好建儀,若提出的建議能提高工作效率,使本車(chē)間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺階,獎現金50元/次。第十八條:保持車(chē)間清潔,按衛生值日當天下班前,把車(chē)間打掃干凈,違者,一、二次警告并且補掃一次,經(jīng)多次教育無(wú)悔改者處罰5元/次。
第十九條:每月評選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,每人獎現金30元/次。
第二節考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘,罰款1元;遲到或早退10-20分鐘,罰款5元;
遲到或早退20-30分鐘,罰款10元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工1
天論處,計件員工若因趕貨同樣按此款執行。
2、無(wú)論請假時(shí)間天數長(cháng)短如到期限仍未返廠(chǎng)又未繼假者,嚴格按曠工處理。
3、無(wú)故曠工者,第一天罰款60元;第二天罰款120元;第三天給予嚴重違紀自動(dòng)離廠(chǎng)之處罰,工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事,或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的事,視其情節輕重,處罰款5―20元。
5.公事外出及臨時(shí)工作調動(dòng)不能正常打卡者,應于事后憑部門(mén)主管證明批條上報廠(chǎng)長(cháng)簽卡生效,超過(guò)一天未簽卡視為無(wú)效。按每空1格,罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上,罰款10元。
第三節開(kāi)除處罰規定
1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規章制度,公司給嚴重開(kāi)除之外處罰。
2.構成開(kāi)除處罰的基本因素一般如下;
(1).嚴重違犯國家法律,參與或直接搞違法亂紀活動(dòng)。
(2).內外勾結偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。
(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
(4).無(wú)故對抗公司管理制度,不服從工作安排調動(dòng),經(jīng)批評教育不加以改正。
(5).偽造事實(shí),蒙騙領(lǐng)導,攻擊他人,破壞團結,經(jīng)批批評教育不加以改正。
(6).參與聚眾賭博活動(dòng),罰款警告后屢教不改。
(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規程造成重大損失。
(9).故意嚴重破壞公物,破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動(dòng)。
(10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者。
(11).因吸煙或使用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車(chē)間員工采取威脅手段者。
3、凡構成以上行為者,經(jīng)多方調查屬實(shí)給予立即開(kāi)除之嚴重外罰,造成直接經(jīng)濟損失的,視損失程度給予賠償,特別嚴重的行為移交政府司法部門(mén)依法懲處。員工保底工資規定
一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對待,實(shí)行車(chē)間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排,經(jīng)多次教育不悔改者和違規超過(guò)5次上者不享受保底工資。
員工借款規定
一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款,但不能夠超出所做工資總數。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過(guò)500元。
四.如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
服裝管理制度5
一、儀容儀表
1、按規定著(zhù)工作服上崗,工作服保持清潔平整且無(wú)異味,衣服口袋里不許塞得過(guò)滿(mǎn),服裝的紐扣整齊,無(wú)脫落。不能私自換便裝
2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。
4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過(guò)耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。
5、指甲修剪整齊,無(wú)污垢,不涂顏色過(guò)于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤。
6、女員工需話(huà)淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。
7、飯后及時(shí)補妝,整理儀容儀表。
二、禮儀接待
1、禮儀標準:
、排c顧客談話(huà)必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著(zhù)顧客。
、婆c顧客談話(huà)時(shí),要保持微笑,用清楚、簡(jiǎn)明的語(yǔ)言回答。
、枪ぷ鲿r(shí)間須講普通話(huà),若顧客是新疆籍人士或與工作人員時(shí)老鄉,可以講與顧客一樣的鄉音話(huà)。
、缺苊庠陬櫩兔媲芭c同事說(shuō)顧客不懂得的話(huà)及方言。
、刹坏迷陬櫩捅澈笞龉砟,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買(mǎi),都應禮貌相待,不得挖苦,講怪話(huà)。
、蔬f交給顧客的物件應雙手奉上。
、斯ぷ鲿r(shí)間不得閑談、聊天,更不準講粗話(huà)、臟話(huà)。
、坦ぷ鲿r(shí)間禁止看書(shū)、看報、睡覺(jué)、吃零食、聽(tīng)收音機、辦私事。
、凸ぷ鲿r(shí)間不得接打私人電話(huà),不準在工作崗位上接待親友。
、螌︻櫩吞岢龅囊磺幸蠛鸵庖(jiàn),要迅速答復,如自己不能處理的,應及時(shí)向上級主管匯報,不要自作主張。
、显陬櫩兔媲耙苊庹f(shuō)“不”、“沒(méi)有”等字眼,要設法為顧客提供熱情、周到、合理、滿(mǎn)意的服務(wù)。
、胁粶逝c顧客爭吵,堅守旗艦店的顧客觀(guān)和服務(wù)觀(guān)。
◆人本的顧客觀(guān):面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報。
◆人本的服務(wù)觀(guān):為顧客做的每一件事都是應該的。
2、堅持禮貌用語(yǔ)十條:
、拧澳谩
、啤罢垺
、恰皻g迎光臨”(歡迎再次光臨)
、取霸僖(jiàn)”
、伞皩Σ黄稹
、省罢堉附獭
、恕爸x謝”
、獭安挥每蜌狻
、汀靶枰獛椭鷨?”(我能幫助您做什么)
、巍罢堧S便看”
三、工作紀律
1、上班不遲到、不早退、不無(wú)故請假、沒(méi)有特殊情況不隨便調班或工休,需要調班或工休者須事前請示店長(cháng)助理批準,每周只準調一次班。
2、不得擅離工作崗位,因故離開(kāi)時(shí)要做好離崗登記后,方能離開(kāi)崗位。
3、要熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹商品,做到商品整潔飽滿(mǎn),面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理商品,保持商品整潔美觀(guān)。
4、對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
5、站立姿勢要端正,不準在柜臺聊天、嘻笑、打鬧。
6、不準在柜臺內會(huì )客、辦私事,當班時(shí)間不準購買(mǎi)自己經(jīng)營(yíng)的商品。
7、不準在店內吃東西、看書(shū)、看報、睡覺(jué)、閑坐。
8、自覺(jué)搞好店內、外環(huán)境衛生和商品衛生。
9、不得私套外幣,不準收顧客的小費及故意多收顧客的錢(qián)。
11、對公物、商品、不亂拿、亂用。
11、交接班時(shí)做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責。
12、不準提前更衣下班或提早關(guān)門(mén)停止售貨。
13、下班離開(kāi)或攜帶手提包、提袋離開(kāi)店中,均須經(jīng)過(guò)收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長(cháng)助理或店長(cháng)檢查。
14、下班時(shí),切斷電源,鎖好保險柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。
四、清潔衛生管理
1、店內必須隨時(shí)保持整潔干凈,其店面、店內、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。
2、店面的清潔衛生工作由各組組長(cháng)組織實(shí)施。
3、每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責任區、店內地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均無(wú)灰塵。
4、每周三為店內衛生的徹底打掃時(shí)間。
5、店內存貨柜必須3天清掃整理一次。
6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
7、所使用的衛生清掃工具,應統一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
8、店長(cháng)助理及店助每天不定時(shí)監督檢查衛生執行情況。
五、倉儲管理
1、貨品進(jìn)銷(xiāo)存均須賬本登記。
2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷(xiāo)售的貨品放在最佳存放區(便于取拿)。
3、存貨、取貨同時(shí)將貨品整理規范。
4、各品牌貨品分開(kāi)放置,不得混放。
5、賣(mài)場(chǎng)及倉庫嚴禁煙火。
6、保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。
7、注意防蟲(chóng)、防水。
8、店內任何員工均會(huì )使用滅火器。
六、考勤與交接班
1、考勤紀律
、艈T工的上、下班時(shí)間由店長(cháng)助理在考勤表上詳細登錄。員工上班遲到15鐘以?xún)鹊,每次扣5元,遲到30分—2小時(shí)的扣30元,2小時(shí)以后并沒(méi)有通知店面的,按曠工處理。
、茊T工請事假必須提前1天預先通知本班店長(cháng)助理,并開(kāi)具說(shuō)明理由的請假條,由店長(cháng)助理報請店長(cháng)同意。
、菃T工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來(lái)店面請假的,可以通過(guò)短信電話(huà)請假,但請假后回公司需補交請假條
、热魏螣o(wú)請假條件并無(wú)店長(cháng)批準或同意的`,一律按曠工處理。
、蓡T工曠工半天的扣除該員工當天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類(lèi)不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當月工資并開(kāi)除
2、交接班的管理
、乓惶靸砂嗟沟那闆r下,交接班在兩班店長(cháng)助理的領(lǐng)導、監督下進(jìn)行;
、谱鲆恍菀坏那闆r下,交接工作記錄在《店長(cháng)助理交接本》上,愛(ài)慕品質(zhì)生活館銀泰西湖店按現階段按“做一休一”排班方式進(jìn)行交接。
、墙唤庸ぷ饔校
、佼a(chǎn)品日庫存數(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數=原有庫存+進(jìn)貨數+調入數—銷(xiāo)售數-調出數-退貨數)、日銷(xiāo)售數量、日銷(xiāo)售金額;
、诘陜仍O備設施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;
、郜F金及備用金金額;
、芷渌杞唤邮乱说牧粞,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。
4、班前、班后會(huì )管理
、虐嗲皶(huì )于開(kāi)店前15分鐘由早班店長(cháng)助理領(lǐng)導召開(kāi),班前會(huì )的主要內容有:
、俚觊L(cháng)助理交接本內容公布,以前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及重要信息反饋為主;
、谙逻_當日銷(xiāo)售目標及重點(diǎn)工作;
、鄞_定當日區域衛生、陳列負責人;
、芨髀氊煿ぷ骷o律的重申;
、莨炯暗觊L(cháng)有關(guān)新指示的傳送;
、薜陠T有關(guān)事情的匯報(或申請);
、邌T工儀容儀表的互相檢查;
、瓢嗪髸(huì )于閉店后由當班店長(cháng)助理領(lǐng)導召開(kāi),班后會(huì )的主要內容有:
、佼斕旃ぷ鞯目偨Y與檢討;
、阡N(xiāo)售工作情況檢查匯報;
、垲櫩捅г、投訴的整理;
、茕N(xiāo)售日報表的整理;
、菔浙y匯報與整理;
、蕻斎展ぷ鲬⒁獾氖马;
、咂渌粘9ぷ鞯囊幏墩。
、前嗲、班后會(huì )應建立記錄本,每次會(huì )議都有詳細記錄,店長(cháng)應不定期地參加班前與班后會(huì )議,并及時(shí)檢查記錄本,對不符合要求的班長(cháng)提出批評,同時(shí)授以方法。
七.早會(huì )制度
目的:活躍員工氣氛,培養員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會(huì )有店長(cháng)帶領(lǐng)大家輪流主持,并與總經(jīng)理支持
早會(huì )流程
。、晨操
。、開(kāi)心一刻
。、工作安排與溝通
。、歡呼結束
服裝管理制度6
第一條為規范服裝行業(yè)經(jīng)費的使用,使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)有章可循,依據《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì )條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì )章程》等有關(guān)規定,制定本制度。
第二條本服裝行業(yè)財務(wù)工作職責和管理。
。ㄒ唬┓b行業(yè)的財務(wù)工作人員應嚴格執行《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規及政策。
。ǘ┟貢(shū)處負責編制服裝行業(yè)年度收支計劃,報會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議審議,提交理事會(huì )審定,并組織貫徹執行。
。ㄈ┴撠煿潭ㄙY產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì )計核算和監督以及固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,全面反映和監督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
。ㄋ模└鶕b行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng);半年財務(wù)報表報理事會(huì ),年度財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機關(guān)。
。ㄎ澹┴撠煈湛、應付款和現金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷(xiāo)工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的.完整、安全。
。┙邮茇敹悪C關(guān)和登記管理機關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監督和財務(wù)審計工作。
。ㄆ撸┴撠煴9軙(huì )計檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負責電算化系統的使用。
第三條本服裝行業(yè)經(jīng)費的管理。
。ㄒ唬┓b行業(yè)經(jīng)費開(kāi)支按照預算在先、開(kāi)支在后的原則進(jìn)行。每年的費用開(kāi)支情況須向理事會(huì )報告。
。ǘ﹫箐N(xiāo)手續。凡一切合法報銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì )計人員審核后報會(huì )長(cháng)審批或秘書(shū)長(cháng)審批。
。ㄈ⿲徟鷻嘞抻蓞f(xié)會(huì )理事會(huì )審議核定。
。ㄋ模⿻(huì )計人員調動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續。協(xié)會(huì )換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
第四條本會(huì )人員工資及福利
。ㄒ唬┓b行業(yè)秘書(shū)處專(zhuān)職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規定執行。
。ǘ┢溉沃频拿貢(shū)長(cháng)工資福利由理事會(huì )自行決定。
。ㄈ﹨f(xié)會(huì )聘用專(zhuān)家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規定執行。
。ㄋ模┡R時(shí)聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規定由秘書(shū)處擬定后報會(huì )長(cháng)批準。
第五條本會(huì )固定資產(chǎn)的管理。
。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)管理的內容包括購置、維修與改良、調撥、移交、報廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
。ǘ┓b行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負責固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護的直接責任者,應嚴格遵守設備操作規程和維護保養制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
第六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會(huì )理事會(huì )審議核定。
第七條凡應享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準的專(zhuān)職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
第八條本制度經(jīng)理事會(huì )審議通過(guò)后生效,由理事會(huì )解釋。
服裝管理制度7
一、目的
2、為加強公司危險作業(yè)安全管理,控制和消除危險作業(yè)過(guò)程中的潛在風(fēng)險,減少和避免危險作業(yè)各類(lèi)事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。
二、適用范圍
4、適用于公司內從事高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,具體內容如下:
5、危險作業(yè):指容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè),主要指臨時(shí)性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動(dòng)條件惡劣的作業(yè)。
6、高處作業(yè):凡是在墜落基準面2m以上(含2m)有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機械設備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛生的高處作業(yè)。
7、動(dòng)火作業(yè):可能產(chǎn)生熱量的工作,產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒,包括焊接、切割、銅焊、研磨等,使用電氣焊工具或者類(lèi)似能引起燃燒或火星的工具與設備。本廠(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機械設備的維修維護和保養、屋面、建筑物的修補維護等需進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。
8、臨時(shí)用電作業(yè):公司內一切臨時(shí)用電的作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過(guò)程中電器及機械設備的維修維護和保養、臨時(shí)照明的線(xiàn)路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時(shí)用電的作業(yè)。
三、職責
10、危險作業(yè)申請部門(mén)負責填寫(xiě)危險作業(yè)許可證,認真貫徹執行本制度,保障各項作業(yè)安全實(shí)施。
11、危險作業(yè)申請部門(mén)負責危險作業(yè)許可證的審核。
12、安全主任負責危險作業(yè)的審批,負責組織人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理。
13、危險作業(yè)人員認真落實(shí)危險作業(yè)安全技術(shù)措施。
四、危險作業(yè)的審批程序
15、進(jìn)行危險作業(yè)的部門(mén)提前向安全主任提出書(shū)面危險作業(yè)申請,即填寫(xiě)《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。
16、若情況特別緊急,來(lái)不及辦理審批手續,實(shí)施部門(mén)必須經(jīng)安全主任同意方可施工。
17、安全主任接到申請后半個(gè)工作日內審批。
18、安全主任組織人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查,落實(shí)安全技術(shù)措施,監督作業(yè)人員的工作,確保安全。
19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員,不準從事危險作業(yè)。
五、危險作業(yè)的實(shí)施
21、危險作業(yè)申請批準后,執行危險作業(yè)的部門(mén)領(lǐng)導下達危險作業(yè)指令,操作人員有權拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。
22、作業(yè)前,安全主任負責根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施。
23、危險作業(yè)使用的設備、實(shí)施必須符合安全標準和規定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護用品必須符合國家安全標準和規定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。
24、作業(yè)前,危險作業(yè)人員對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行危險因素辨識,采取針對性的安全技術(shù)措施。危險作業(yè)現場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求。作業(yè)現場(chǎng)內應整潔,道路暢通,應有明顯的.警示標志。
25、危險作業(yè)過(guò)程中,安全主任指定一名工作認真負責、責任心強,有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人員作為現場(chǎng)工作監護人,負責危險作業(yè)全程的安全監督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門(mén)、危險作業(yè)執行負責人適時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督。
26、對違章指揮,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí),作業(yè)監護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門(mén)、危險作業(yè)執行部門(mén)負責人均有權停止作業(yè)。
27、危險作業(yè)完工后,作業(yè)執行人必須清理作業(yè)現場(chǎng),保證作業(yè)現場(chǎng)在操作前、操作中、操作后有一個(gè)安全良好的狀態(tài)。
六、危險作業(yè)的安全防護措施
29、高處作業(yè)安全防護措施
30、個(gè)人防護用品齊全,包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。
31、防護用品要正確佩戴和使用。
32、登高所用的梯子等登高用具性能要好,擺放要穩固。
33、高處作業(yè)必須設置防護設施。
34、高處作業(yè)范圍內若有其他危及人身安全的物品,應采取隔離、斷電、停用等防護措施。
35、設置警戒區域,禁止其他人員進(jìn)入。
36、避免交叉作業(yè)。
37、高處作業(yè)使用的工具物品不準拋擲。
38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物,要有加墊板等防護措施。
39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場(chǎng)所。不遺留工具和物品。
40、動(dòng)火作業(yè)安全防護措施
41、設置相應和足夠數量的滅火器材,并放在適應的位置,便于取用,并且在場(chǎng)人員掌握使用方法。
42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋,以防引起著(zhù)火。
43、設置監護人,監督落實(shí)各項措施。
44、在高處動(dòng)火作業(yè),要用非燃材料做成遮擋,以防止火花飛落。
45、對可能引起爆炸的作業(yè),要進(jìn)行檢測,采取通風(fēng)、置換等措施,并且檢測合格后再進(jìn)行作業(yè)。
46、作業(yè)過(guò)程中,隨時(shí)進(jìn)行檢查。作業(yè)結束后,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細檢查,確認無(wú)危險后方可離開(kāi)。
47、臨時(shí)用電作業(yè)安全防護措施
48、臨時(shí)用電作業(yè)必須采用tn—s系統,非電工嚴禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機及其它電氣設備的電源線(xiàn)等的用電操作,必須由電工負責辦理。
49、合理配置漏電保護器,開(kāi)關(guān)箱,且漏電保護器的漏電動(dòng)作電流不大于30ma,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s,手持式電動(dòng)工具的漏電保護器的漏電動(dòng)作電流不大于15ma,漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。
50、開(kāi)關(guān)箱內采用一機一閘一漏電保護。
51、外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施,要符合規范要求。
52、配電系統要安裝正確,完好無(wú)損,牢固,接駁絕緣良好,分路標記,專(zhuān)人負責,清理雜物,檢修要全面考慮。
53、要設三相五線(xiàn)制,要將動(dòng)力電和照明電分開(kāi),臨時(shí)電源線(xiàn)不得搭靠工藝設備、管道等。
54、使用移動(dòng)電器和手電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具,必須絕緣良好,以防止觸電事故。
55、作業(yè)結束后,對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細檢查,確認無(wú)危險后方可離開(kāi)。
七、檔案管理
57、行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。
58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后,將《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。
59、檔案內容包括但不限于:
60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。
61、危險作業(yè)等登記臺賬。
服裝管理制度8
1.員工應遵守國家法令、法規,遵守公司各項規章制度。
2.忠于職守、服從領(lǐng)導、團結同事、努力工作。
3.嚴格遵守工作紀律,保質(zhì)按量高效率的完成各項工作。
4.員工應該按時(shí)上、下班,工作時(shí)間不得任意離崗,如有事情向直接上級說(shuō)明。
5.勤儉節約,避免浪費,愛(ài)護財務(wù),自覺(jué)遵守和愛(ài)護環(huán)境衛生。
6.為人誠懇,品質(zhì)誠實(shí),如填寫(xiě)各類(lèi)表格,提供有效證件。
7.儀容整潔,精神飽滿(mǎn),待人熱情,文明有禮。
8.努力向上,開(kāi)拓進(jìn)取,積極參加公司舉辦的培訓、考核及各項活動(dòng)。
服裝管理制度9
一、均衡生產(chǎn)、調度有序
1、配合公司,根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
2、負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實(shí)致員工。
3、制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。
4、實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
1、車(chē)間主任接單后,先組織各組現場(chǎng)管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn),仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。
3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現場(chǎng)管理人員應組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )或早會(huì ),對該款做詳細的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書(shū)面通知,公布于眾。
6、車(chē)間主任必須組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料、供應及時(shí)
1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問(wèn)題,應及時(shí)上報處理。
2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作,如生產(chǎn)設備的配置,有關(guān)工具的搭配等。
3配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板,實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線(xiàn)都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠(chǎng)管理制度人員視情節輕重,按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
2、督促每位員工準時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據。
五、設備完好、運轉正常
1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰(shuí)使用、誰(shuí)保管。
2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護、保養。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內杜絕吸煙。
4、車(chē)間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當,清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。
6、督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產(chǎn)
1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線(xiàn)不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場(chǎng)地整潔衛生。平車(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動(dòng)或調換。
2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,嚴禁帶入車(chē)間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。
4、保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛生。
5、督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗,現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄,車(chē)間的.人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期,生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
2、現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實(shí)際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
九、士氣高漲、協(xié)調一致
1、帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,創(chuàng )造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。
2、調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,根據有關(guān)人員的縫制技術(shù),結合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。
4、督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每臺位員工的持續運作。
5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫(xiě)每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片,匯總、反饋給廠(chǎng)部。
十、服務(wù)現場(chǎng)、以理服人
1、負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出現在生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
2、在操作過(guò)程中,加入適當的感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,要愛(ài)護每一位工人,維護他們的合法權益,尊重工人的人格,關(guān)心工人的生活,創(chuàng )造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務(wù)。
3、操作過(guò)程中難免出現各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恬當的處理好內部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情,及時(shí)反饋到廠(chǎng)部解決,切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
4、負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
服裝管理制度10
一條為規范服裝行業(yè)經(jīng)費的使用,使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)有章可循,依據《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì )條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì )章程》等有關(guān)規定,制定本制度。
二條本服裝行業(yè)財務(wù)工作職責和管理。
。ㄒ唬┓b行業(yè)的財務(wù)工作人員應嚴格執行《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規及政策。
。ǘ┟貢(shū)處負責編制服裝行業(yè)度收支計劃,報會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議審議,提交理事會(huì )審定,并組織貫徹執行。
。ㄈ┴撠煿潭ㄙY產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì )計核算和監督以及固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作,全面反映和監督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。
。ㄋ模└鶕b行業(yè)的收支情況,按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng);半財務(wù)報表報理事會(huì ),度財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機關(guān)。
。ㄎ澹┴撠煈湛、應付款和現金銀行存款的管理,以及日常經(jīng)費報銷(xiāo)工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保證資金的完整、安全。
。┙邮茇敹悪C關(guān)和登記管理機關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監督和財務(wù)審計工作。
。ㄆ撸┴撠煴9軙(huì )計檔案以及固定資產(chǎn)等資料,負責電算化系統的使用。
三條本服裝行業(yè)經(jīng)費的管理。
。ㄒ唬┓b行業(yè)經(jīng)費開(kāi)支按照預算在先、開(kāi)支在后的.原則進(jìn)行。每的費用開(kāi)支情況須向理事會(huì )報告。
。ǘ﹫箐N(xiāo)手續。凡一切合法報銷(xiāo)憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名,并注明原因及用途,經(jīng)會(huì )計人員審核后報會(huì )長(cháng)審批或秘書(shū)長(cháng)審批。
。ㄈ⿲徟鷻嘞抻蓞f(xié)會(huì )理事會(huì )審議核定。
。ㄋ模⿻(huì )計人員調動(dòng)工作或離職時(shí),必須與接管人員辦清交接手續。協(xié)會(huì )換屆或更換法定代表人之前,必須接受財務(wù)審計。
四條本會(huì )人員工資及福利
。ㄒ唬┓b行業(yè)秘書(shū)處專(zhuān)職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規定執行。
。ǘ┢溉沃频拿貢(shū)長(cháng)工資福利由理事會(huì )自行決定。
。ㄈ﹨f(xié)會(huì )聘用專(zhuān)家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規定執行。
。ㄋ模┡R時(shí)聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規定由秘書(shū)處擬定后報會(huì )長(cháng)批準。
五條本會(huì )固定資產(chǎn)的管理。
。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)管理的內容包括購置、維修與改良、調撥、移交、報廢、處置及盤(pán)點(diǎn)等。
。ǘ┓b行業(yè)秘書(shū)處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén),負責固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作,定期與財務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。
。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的使用部門(mén)是固定資產(chǎn)使用、保管、維護的直接責任者,應嚴格遵守設備操作規程和維護保養制度,合理使用固定資產(chǎn),避免人為損失。
六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會(huì )理事會(huì )審議核定。
七條凡應享受假期,因工作需要未能休假經(jīng)批準的專(zhuān)職人員,按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。
八條本制度經(jīng)理事會(huì )審議通過(guò)后生效,由理事會(huì )解釋。
服裝管理制度11
一、考勤管理
1、員工上下班實(shí)行簽到制度(收銀臺處),嚴禁未簽到或找人代簽者。
2、上班時(shí)間:根據店鋪地理位置進(jìn)行制定。
3、上班期間嚴禁遲到或早退,一月內遲到、早退合計三次,以曠工一天標準計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算
4、當班期間不得離崗3次以上,每次不能超過(guò)15分鐘。
5、員工嚴禁未經(jīng)店長(cháng)同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。
6、員工一個(gè)月可向店長(cháng)申請調換班2次休息,調班休息時(shí)必須提前申請,與同事做好工作的交接。
7、員工請假休假事宜參見(jiàn)請假制度(暫行)規定。
二、儀容儀表
1、員工進(jìn)入工作崗位前應按要求著(zhù)統一工裝、戴工牌(左胸上方)。
2、畫(huà)淡妝,頭發(fā)后不蓋耳,女生長(cháng)發(fā)需盤(pán)起;男生不留長(cháng)發(fā)、不留胡須。
3、指甲修剪整齊、不留長(cháng)指甲;
4、口腔堅持清新,班前不吃生蔥、生蒜等食品。
5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫(huà)腳,不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動(dòng)作,需對顧客需使用禮貌用語(yǔ)。
三、日常行為規范
1、上班期間手機統一保管,方可銷(xiāo)售。
2、員工無(wú)論上、下班都嚴禁在專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)區域內抽煙、打牌、下棋、賭博等情景。
3、員工在上班時(shí)間內不準吃零食,不準看報紙、雜志、寫(xiě)信或打盹等。
4、員工在休息時(shí)間內飲食、喝水、補妝等需避開(kāi)顧客。
5、員工上班時(shí)間嚴禁私自外出。
6、員工工作時(shí)間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、說(shuō)笑等做與工作無(wú)關(guān)緊要的事。
7、員工要及時(shí)整理和維護賣(mài)場(chǎng)的貨品陳列,各負責區的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。
8、員工在新款到貨以后三天內要及時(shí)熟悉商品知識、貨號、價(jià)位、庫存、面料、風(fēng)格、顏色等。
9、員工未接到店長(cháng)同意私自出貨,將店鋪衣服外借、打折或去零頭。
10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過(guò)程中有舞弊。
11、收銀員要及時(shí)登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護好顧客檔案情景。
12、員工要主動(dòng)及時(shí)處理顧客售后投訴。
13、收銀員要管理好賣(mài)場(chǎng)的電話(huà)、電腦等相關(guān)收銀設備。
14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話(huà)進(jìn)行私聊,如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的'電話(huà),一經(jīng)查實(shí),個(gè)人需承擔相關(guān)電話(huà)費用。
15、員工要注意堅持賣(mài)場(chǎng)內的環(huán)境衛生,做好店面及倉庫衛生,開(kāi)票臺上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜志、報紙等),倉庫物品需歸類(lèi)疊好直接放入包裝袋,私人物品不得隨處亂丟。
16、員工要愛(ài)護專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門(mén)銷(xiāo)、燈管、電話(huà)、電腦等)未經(jīng)同意不準隨意拆裝,如出現故障須即時(shí)申請維修,嚴禁擅自拆裝。
17、員工必須把店內貼心服務(wù)傳達給我們接待的每一位顧客,供給給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。
18、公司員工要服從上級的工作安排,嚴禁頂撞上級。
19、員工對店長(cháng)安排的重要、緊急工作完成后應及時(shí)反饋,要執行及反饋。
20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進(jìn)行嚴格的保密。
四、會(huì )議、培訓管理
1、員工在參加會(huì )議及培訓前,一律不準遲到,早退或缺席,否則曠工處理。
2、員工在會(huì )議及培訓期間一律實(shí)行簽到制度,一律不允私下低聲交談(自由討論除外),不允許看報紙、雜志,不允許翻看手機、接打電話(huà)、私下離場(chǎng)等其它與會(huì )議資料無(wú)關(guān)的,不允許擾亂會(huì )議秩序。
3、員工在會(huì )議中對工作安排有意見(jiàn)時(shí),請直接將意見(jiàn)或提議私下當面提出或直接向領(lǐng)導反映,嚴禁私下相互埋怨、指責,嚴禁會(huì )上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會(huì )場(chǎng)等情景,情節嚴重者直接給予以開(kāi)除處理。
五、其他
1、嚴禁員工利用店鋪活動(dòng)套取顧客積分等行為。
2、員工未經(jīng)允許而動(dòng)用他人私人物品者或發(fā)現偷盜行為。
3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失,丟失商品一律按吊牌價(jià)的7折賠付。
4、員工在賣(mài)場(chǎng)內發(fā)表虛假、誹謗的語(yǔ)言及與同事、顧客爭吵、打架斗毆的,經(jīng)發(fā)現予以開(kāi)除。
5、員工要對屬于店鋪商業(yè)機密的信息進(jìn)行保密,嚴禁向他人透露,凡違規者直接開(kāi)除。
6、員工聘用時(shí)供給或填寫(xiě)虛假資料、證明及證書(shū)是虛假的,可直接給予辭退處理。
7、員工提出辭職規定:試用期員工須提前7天申請,正式人員須提前1個(gè)月申請。未按正常手續辦理離職手續的除了扣除當月工資外,不給予退還押金。
8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者,承擔所有經(jīng)濟損失,并依照國家相關(guān)法律法規追究其法律職責。
9、本制度自頒發(fā)之日起執行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度,維持正常的工作秩序,打造一支有組織有紀律的一流商業(yè)團隊,特制定本制度。
六、請假程序和方法
1、員工請假,必須先填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)店長(cháng)審批簽字備案后方能請假,否則以曠工論處;請1天以?xún)鹊募?含1天),必須提前一天申請;1天以上3天以下(含3天),必須提前二天申請;3天以上的假,必須提前三天申請,否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請假手續者,應使用電話(huà)方式請假(不得利用信息留言),并于假后上班兩天內補辦相應手續(星期六、日及節假日不能調休、換班、請假)。
2、批假權限采用層級制,即按職務(wù)高低進(jìn)行審批,店長(cháng)審批權限為一天以上三天(含三天)以下;
3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。
七、請假的注意事項:
1、員工及領(lǐng)班平時(shí)請假(除婚假、喪假、生育假外)無(wú)論節假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%;店長(cháng)以上扣繳:當天底薪(病假除外)。
2、不準許連請休5天以上,凡超5天以上屬于自動(dòng)離職,無(wú)工資;連續曠工2天或在30天內無(wú)故曠工總計達3次者屬于自動(dòng)離職,無(wú)工資。
3、辦公室人員晨會(huì )、店長(cháng)會(huì )、月會(huì )、代表會(huì )等遲到前打招呼,不打招呼者按遲到處罰的雙倍進(jìn)行處理。
服裝管理制度12
1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的基礎
2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風(fēng)等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存,倉庫場(chǎng)地要整潔,以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊,標志要清晰。
3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對各項技術(shù)文件進(jìn)行嚴格審查,確保正確無(wú)誤。
4、對即將發(fā)放到各車(chē)間的生產(chǎn)通知單中的各項技術(shù)指數,如所要求的規格、顏色件數是否正確,原輔料之間是否一一對應等內容,進(jìn)行核對與審查,確認無(wú)誤簽字后,再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。
5、對所制定的縫制工藝標準進(jìn)行詳細復核檢查,核對有否遺漏和錯誤,以便及時(shí)更改。
6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據,在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認真仔細。當復核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。
7、將各種不同種類(lèi)的樣板要分類(lèi)、分檔合理放置,要有效保存以便查找。
8、裁剪是服裝加工的第一個(gè)環(huán)節,裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前,應注意排料劃樣的'核查,對分包、編號、捆包進(jìn)行檢查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。
9、縫制過(guò)程中主要檢查實(shí)際生產(chǎn)加工是否按照規定的工藝流程、規定的工藝設備及規定的工藝方法進(jìn)行。
10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗中,要嚴格按工藝要求和質(zhì)量管理標準執行執行。
11、在縫制過(guò)程中的檢驗也稱(chēng)中間檢驗,如果檢驗點(diǎn)設置得合理,不僅能大大減少返修勞動(dòng)量,同時(shí)能及早找出質(zhì)量問(wèn)題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。
12、對縫制過(guò)程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗的同時(shí),應將檢驗的結果記錄統計,并及時(shí)反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導,以控制殘次品的增多。
13、鎖眼線(xiàn)的顏色、性能是否與面料相配,扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴格按照工藝要求和質(zhì)量管理標準進(jìn)行。
14、整燙環(huán)節要根據服裝的材料和款式調節熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來(lái)說(shuō),建議在熨燙服裝時(shí)使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時(shí)服裝不走樣。
15、服裝的檢驗應貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個(gè)加工過(guò)程之中。在包裝入庫前還應對成品進(jìn)行全面的檢驗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
16、包裝時(shí)服裝的款號、尺碼應與膠袋上標明的一致,包裝要求平整美觀(guān)。裝箱要根據工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼,獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時(shí)應注意數量完整,顏色尺寸搭配準確無(wú)誤。箱外刷上箱嘜,標明客戶(hù)、指運地點(diǎn)、箱號、數量、原產(chǎn)地等,內容與實(shí)際貨物相符。
服裝管理制度13
經(jīng)公司研究決定,增加以下規定:
一、員工上下班工作時(shí)間:上午8:00-11:00;下午:12:00-17:00公司可依據實(shí)際情況對工作時(shí)間予以調整或安排加班。
二、新招人員必須報公司人事部批準辦理手續方可上崗。根據情況按計劃安排招工,錄用人員必須符合崗職用工條件。按規定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。
三、調入人員必須嚴格執行專(zhuān)業(yè)對口、崗位所需、年齡條件合適的原則,參照各崗職的要求,由各部門(mén)向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理研究確定,經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調手續、并經(jīng)審查合格方辦理調入手續(其中包括填入職存檔表、財務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當手續的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應工作辭工時(shí),必須提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請,不提前申請而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費扣)。試用期人員離職應提前7天提出申請,但視情況經(jīng)批準而提前離職者不在此限。
五、嚴格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事必須寫(xiě)請假條經(jīng)部門(mén)主管(廠(chǎng)長(cháng))批準,人事部認可方能有效,有事不請假按曠工處理,并推遲發(fā)放當月工資和一切補貼。遲到、早退時(shí)間每月累計超過(guò)60分鐘,每分鐘扣2元。
六、員工因病假不能上班,應提前通知部門(mén)主管,以便安排工作。急診病假也應盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫院的病假單(xx醫院)并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準,人事部認可方為有效,急診病假不受醫院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請假的,必須辦理請假手續,報人事部備案,批準后方可離崗,違者按曠工處理。請假半天由組長(cháng)批準,請假2天由車(chē)間主管審批,請假3天以上由廠(chǎng)長(cháng)審批,原則上審批天數不超15天。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續先請假,應在當日上班后二小時(shí)內用電話(huà)通知主管(廠(chǎng)長(cháng)),說(shuō)明請假事由經(jīng)批準后方為有效。然后在上班后當日內補辦請假手續。
九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內下班者視為早退。
十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計件工人每次罰款10元,取消當班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計共三天者可論處自動(dòng)離廠(chǎng),但因公外出或請假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資,并視情節批評或處分(超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠(chǎng))。
十二、當天到班后,因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應在1小時(shí)之內由主管簽字方可有效。
十三、當月出滿(mǎn)勤,不請假(遲到、早退累計時(shí)間不超30分,不曠工及沒(méi)有出現任何質(zhì)量問(wèn)題,而且當月計件工資達600元以上者,可獲5%的全勤獎。
十四、各部門(mén)主管(組長(cháng))要如實(shí)做好每天考勤登記,按時(shí)送交財務(wù)核對結算工資。違者查出一次罰組長(cháng)20元,車(chē)間主管10元。
十五、嚴格遵守崗位制度,上班時(shí)間不準串崗或擅自離開(kāi)工作崗位,有事或外出必須申報主管(廠(chǎng)長(cháng))批準,憑證由保安登記方可放行,違者視曠工論處。
十六、上班時(shí)間所有員工必須在胸前佩戴好廠(chǎng)證。違者保安有權拒絕此員工進(jìn)入車(chē)間上班(或登記罰款10元)
十七、本司員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須佩戴好廠(chǎng)證(廠(chǎng)證要保持整潔,不得涂改或轉借,遺失應及時(shí)向廠(chǎng)部報失補辦)違者保安有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。
十八、保安員要嚴防格守,積極配合公司各部門(mén)的工作,嚴格執行公司制定的規章制度,切實(shí)做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。
十九、嚴格把關(guān)出門(mén)口的.放行憑證,未經(jīng)蓋章或沒(méi)有正式放行條任何物品一律不準放出入廠(chǎng)門(mén)(車(chē)間),
二十、所有員工上下班必須按順排隊打卡,違者保安有權責令此員工從新排隊打卡,并根據情況登記或罰款。
二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據,也可以依據上面的時(shí)間進(jìn)行工資結算,任何人不準代替打卡違者按規定處罰。
二十二、以上規定由廠(chǎng)部和保安監督執行,希望全體員工積極配合共同遵守。
服裝管理制度14
一、試用轉正
1、本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,每天直落。如錄取按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄取按10元每天計算。試用期過(guò)后即轉見(jiàn)習員工,入職15天后方可正常輪休。見(jiàn)習員工試用期為1-3個(gè)月,期間主管及相關(guān)人員對其工作情況進(jìn)行考核,評優(yōu)者可提前轉正。
2、 試用期滿(mǎn),通過(guò)試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿(mǎn)如雙方均有意愿則可續簽。
3、試用期間,如員工的表現未達到店方要求,則不能續簽雇傭協(xié)議。
4、員工通過(guò)試用后才可享受相關(guān)福利制度。
二、考勤管理
工作期間店鋪員工實(shí)行輪班制,每月休息2天。具體上下班時(shí)間由店鋪具體狀況安排。
1、員工必須于正式上班前5分鐘到達店鋪,并準時(shí)于上班時(shí)間穿著(zhù)整齊制服在店鋪開(kāi)始工作。各店員的用餐時(shí)間為60分鐘,并由店長(cháng)根據實(shí)際情況進(jìn)行具體安排。
2、店鋪店員因工作性質(zhì)和職責所在,平時(shí)超時(shí)工作,不予補薪,特別時(shí)間需要加班時(shí)由店長(cháng)安排將以每天15元計算。員工必須服從安排。
3、簽到:各員工必須準時(shí)簽到,相互監督。并由主管方負責考勤,不得弄虛作假,若經(jīng)查明作弊,將扣除當班店員與店主管當月所有福利和津貼。獎金。
4、遲到:遲到超5分鐘者按每分鐘1元予以處罰,超過(guò)30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計三次遲到或無(wú)故遲到一小時(shí)者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日工資罰款。
5、早退:未到下班時(shí)間,未經(jīng)店主管許可擅離職守者,作曠工一天處理。
6、曠工:?jiǎn)T工沒(méi)有親自簽到。事先沒(méi)按規定辦理請假手續或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請假手續而沒(méi)有任何形式向直接上級請假。無(wú)故不上班等情況,且時(shí)間最低達1小時(shí)者的均視為曠工處理。
7、無(wú)故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續曠工三天,或當月累計四天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。
三、編更方法
1、節假日不安排員工休息。
2、店鋪員工排更表每月編一次,每月月底做好排班表。
A 早班 9:00——12:30 18:30——22:30
B 晚班 12:30——17:30 18:30——22:30
C 中班 9:00——12:30 13:30——18:30
D 通班 9:30——22:30 留店吃飯
中間用餐時(shí)間每班一次,每次60分鐘,由店長(cháng)安排輪流用餐。店員無(wú)條件服從排班,不可私自調班,調班次數超出當月應休假天數,予以請假處理
四、假期與福利
1、 因行業(yè)性質(zhì)特殊,國家規定之節假日不能休假,店員采取每月休2日的工作制,農歷12月期間取消所有休假。
2、 半天之內事假,必須經(jīng)店長(cháng)同意簽字后方可外出,凡未經(jīng)批準同意而擅自外出者以曠工處理。凡屬請假必須填寫(xiě)請假條,交給店長(cháng)批準后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當事入負責全部賠償。
3、 員工折扣優(yōu)惠:?jiǎn)T工試用期滿(mǎn)后均享有此項福利。公司提供貨品折扣優(yōu)惠(特價(jià)品除外),折扣以正價(jià)品的七折價(jià)計算。(使用該權限須先征求店長(cháng)同意)
4、原則上當月事假不得超過(guò)當月休假天數,超出2天按雙倍底薪扣除工資。(病假列外,出示醫生證明)
五、調職·離職制度
1、因店鋪運作需要,可隨時(shí)調動(dòng)任何員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調動(dòng)員工不得借故推卸。
2、員工的工作表現,將由直屬主管定期進(jìn)行考核,各員工必須認真對待和配合,任何人不可借故逃避。
3、店方將視員工的表現考慮予以晉升。
4、奉調員工應在接到通知后3日內辦妥移交手續,并對新任接替者交待清楚工作細則。
5、離職手續 :
a、員工辭職必須遞交辭職申請書(shū)。員工在協(xié)議有效期內辭職,必須提前一月遞交申請;經(jīng)允許簽字后方可離職。(農歷12月不允許辭職)
b、店方在接到辭職申請書(shū)2周內給予答復,在未核準交接前不得離職,否則扣發(fā)當月薪金以補償其造成的損失。
c、因行業(yè)性質(zhì)不同,每年國家節假日期間無(wú)特殊情況不予以辭職。
d、加班累計補休,病假事假申請不可以做為離職的代通知行為。
e、勸退員工注明原因,按正常核發(fā)工資,并規定的時(shí)間內到店鋪結算工資,不得他人代領(lǐng)。
f、自動(dòng)離職者不發(fā)放工資。
g、離職手續必須在核準辭職生效日后一周內辦理下列手續方可離職:
h、交還所有領(lǐng)用工具,通訊器材物品及所發(fā)放的地任何資料等物品; 管理人員離任應向繼任或同事交待清楚所有工作。
i、因觸犯店管理制度或失職,公司將視情節輕重,給予必要的處分,直至辭退而無(wú)須作任何補償。
J、凡員工連續曠工三天或一個(gè)月內連續累計曠工四天者,視為自動(dòng)離職,店方有權按除名處理,沒(méi)收其余留薪金做為損失之補償。
k、凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的,當事員工須承擔百分百的責任賠償。
六、工作制服
1、員工制服款先從員工薪金扣除,滿(mǎn)一年者予以報銷(xiāo)一半。
2、工作時(shí)間必須穿著(zhù)公司提供之整齊制服及佩戴胸牌,保持店鋪的`統一形象。
3、上班女員工必須畫(huà)淡妝。
七、薪金制度
員工薪資由以下部分組成:
基本工資+全勤獎+工齡工資+提成獎金+額外獎金
1、基本工資 試用店員 :950元/月 ;正式店員 :1100元/月; 資深店員 :1200元/月
實(shí)行考核評級制度,連續2個(gè)月業(yè)績(jì)排名第一的試用店員。正式店員可晉級,正式。資深店員連續2個(gè)月業(yè)績(jì)低于平均水平者以降級處理。
2、全勤獎:凡正式員工,在當月未請假,也未發(fā)生遲到早退。曠工及私自外出者,給予50元全勤獎。
3、各項考核表現優(yōu)秀者酌情予以加工資。
4、提成獎金計提標準及發(fā)放原則:
a未完成定額目標: 提成獎1%
b完成定額目標: 個(gè)人 1% +團體0、5%
c超額完成目標 : 個(gè)人1、5%+團體0、5%
5 銷(xiāo)售明星獎:100元,前提:當月完成個(gè)人銷(xiāo)售目標并在店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排第一者。
八、失貨賠償制度
方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤(pán)點(diǎn)失貨扣款制度如下:
扣款標準:店鋪丟失貨品按吊牌價(jià)乘以實(shí)際折扣計算賠償金額?劭钤趩T工月薪中扣除。
1、店鋪每天點(diǎn)數盤(pán)點(diǎn)確認有失貨時(shí),按當班員工的名單記錄來(lái)計算。
2、不能確認具體失貨日期時(shí),按照全體員工的:
店長(cháng)薪金責任:1、5份 資深店員薪金責任:1、2份
店員薪金責任:1 份
列:某店某日失貨1件,按款折后價(jià)為200元,當天當班員工3人分別如下:
店長(cháng)1名,其責任為1、5份;資深店員1名,其責任為1、2份;店員1名,其責任為1份。
測算公式:責任共有1、5+1、2+1=3、7份
分配每份負責金額::200/3、7=54、054元
計算得出:店長(cháng)責任金額1、5*54、054=81、08;資深店員1、2*54、054=64、86元;店員1*54、054=54、1元
九、員工守則
1、未經(jīng)公司同意,員工不得在外兼職或經(jīng)營(yíng)私人事業(yè)。
2、員工必須服從公司有關(guān)職務(wù)調配。
3、員工離開(kāi)店鋪前,須主動(dòng)讓當班店長(cháng)或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開(kāi)后一般不允許再返回貨倉,如有特殊原因需要返回貨倉,必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。
4、嚴禁破壞和盜竊行為,如在店鋪拾獲任何財物,須交給當班店長(cháng)處理,違者公司保留送交警方處理的權利。
5、嚴禁在店鋪粗鹽一粗言穢語(yǔ),跳躍。大聲叫囔和唱歌。依傍貨架等有損店鋪形象的行為。除緊急情況下店鋪電話(huà)不得做私人用途。
7、除辦理店方業(yè)務(wù)外,不得擅自使用店名義,應嚴守店業(yè)務(wù)秘密(包括貨品情況和銷(xiāo)售資料及其他資料)情節嚴重者扣發(fā)所有獎金。
8、工作時(shí)間內,不得擅離崗位或私自接訪(fǎng)客,急事外出應向店長(cháng)申請。
9、工作時(shí)間內接待客人時(shí)嚴禁接私人電話(huà),如有帶手機上班的,必須調為靜音。
10、未經(jīng)主管許可,不得早退缺席。擅離崗位及私自調班,若遇特殊情況應提前請假或電話(huà)告知管理人員,并請換班店員接替方可,否則按曠工處理。無(wú)故遲到和早退4次者,店方有權辭退該店員而不做賠償。
11、非經(jīng)店方主管許可,不得私自挪用店財物,情節嚴重者即時(shí)解雇,扣發(fā)所有工資獎金并報警追究其法律責任。
12、店鋪盤(pán)點(diǎn),全體員工不得以任何理由遲到請假或缺席
13、下班離店,必須相互檢查方可離店,并檢查所有店外物品和道具是否收齊并檢查是否關(guān)了電源。
14、收銀員。開(kāi)單店員少收顧客貨款應全額賠償。私留多收顧客貨款而不上交,多收款項沒(méi)收充公,情節嚴重者扣發(fā)所有工資獎金并報警處理。
服裝管理制度15
1、員工應帶妝上崗,工作時(shí)間應保持開(kāi)心精神,熱忱待人。
2、在工作時(shí)間不得抽煙、喝酒,不得與相鄰柜臺員工閑聊。
3、應保持店面整齊,每日應打掃衛生,整理貨品,每日需拖地。
4、應妥當保管好柜臺財物和貨品,謹防小偷。假如盤(pán)點(diǎn)庫存發(fā)覺(jué)貨品丟失,根據丟失商品的吊牌價(jià)在月結工資中扣除。
5、每日應做好店面貨品整理,根據公司要求陳設貨品,細心搭配和擺放。
6、按時(shí)上班,不得早退。吃飯時(shí)間不得超過(guò)分鐘。當月累計遲到或早退次以上者,扣除一天工資。
7、上班時(shí)間不得接待摯友探訪(fǎng)。
8、店員試用期定為個(gè)月,薪酬為底薪+ %個(gè)人銷(xiāo)售額提成。
9、薪酬結構為基本工資+提成+補貼
10、提成為當月個(gè)人銷(xiāo)售額的 %
11、補貼包括交通補貼,化妝補貼,補貼。其中過(guò)了試用期的次月即可獲得元的交通補貼和元的化妝補貼,保險補貼元則自員工正式公司個(gè)月后發(fā)放。
12、員工應具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀(guān)念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現共同塑造良好的'品牌形象。
13、員工應遵守國家法律法規,遵守店鋪管理制度。
14、如遇不明事項應聽(tīng)從公司領(lǐng)導,與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應親切,公允對待。
15、員工應保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷(xiāo)售數據,不得利用職務(wù)之便圖謀私利。
16、員工對待工作與顧客應謙恭懇切,滿(mǎn)腔熱忱。遇事不行推諉,不行意氣用事,更不行有意刁難顧客。
17、員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績(jì)效。
18、員工應疼惜店內財物,如有損壞,照價(jià)賠償。
19、員工應根據公司制定的銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行銷(xiāo)售,不得擅自更改商品價(jià)格。
20、員工應嚴格根據公司的要求,對貨品學(xué)問(wèn)嫻熟駕馭;努力提高自身的。
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