質(zhì)檢不合格整改報告

質(zhì)檢不合格整改報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的質(zhì)檢不合格整改報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢不合格整改報告1

　　20xx年8月18~19日，經(jīng)我公司申請，國家有色金屬審查部組織以張鳴（高級工程師）任組長(cháng)的審查組一行三人來(lái)我公司開(kāi)展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項，嚴重不合格項0項。針對不合格項，我公司在審查組走后立即組織整

　　改，特將整改情況匯報如下。

　　一、成立整改小組。

　　由公司生產(chǎn)副總孫楠負責領(lǐng)導，公司企劃部、技術(shù)部、設備科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)參與執行，對8項不合格進(jìn)行整改。

　　二、事實(shí)分析及原因查找。

　　審查發(fā)現，4個(gè)申證單元共同存在以下8項不合格。不合格項①3.3條款，檢驗人員對檢驗標準理解不足。經(jīng)過(guò)調查，文件管理負責人未及時(shí)把有效檢驗標準復印發(fā)放到檢驗部門(mén)。不合格項②4.2.1條款，成品檢驗規程不符合標準要求。分析原因，規程起草人員對檢驗標準、抽樣方式等資料學(xué)習不夠，現場(chǎng)調研做得不夠。不合格項③5.1.3條款，未制定采購文件。經(jīng)調查，公司原采購文件內容不完善，對新供應商資質(zhì)驗證、產(chǎn)品驗收等方式?jīng)]做規定，原因在于公司近年來(lái)一直使用一些固定供貨廠(chǎng)家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項④5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗和驗證。經(jīng)調查，公司對原材料驗收未做驗收記錄，試驗主輔原料記錄也沒(méi)有妥善保管，屬于管理漏洞。

　　不合格項⑤5.2.1條款，工藝監督考核辦法不完善，無(wú)考核記錄。原因在于對生產(chǎn)許可證實(shí)施細則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項⑥5.3.1條款，未設置質(zhì)量控制點(diǎn)。據調查，公司工藝流程文件中對各關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的'各項技術(shù)參數指標規定非常清楚，但是沒(méi)有定義質(zhì)量控制點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項⑦5.4條款，未對特殊過(guò)程的人員、設備及工藝參數進(jìn)行確認。經(jīng)調查，公司對特業(yè)人員、設備、工藝參數正式生產(chǎn)前都要試車(chē)確認，但是未能及時(shí)記錄確認過(guò)程，屬管理漏洞。不合格項⑧6.2條款，半成品檢驗項目不齊全。經(jīng)調查，車(chē)間對半成品各項指標都作檢測，但是只對硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。

　　三、整改措施。

　　針對不合格項①，責令文件管理員把鋁材檢驗標準復印發(fā)放到檢測人員，由質(zhì)檢科、企劃部組織培訓學(xué)習，根據檢驗標準、檢測設備說(shuō)明書(shū)，完善檢驗規程，并將檢驗規程存檔，同時(shí)在檢測室裝裱掛墻。

　　針對不合格項②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗標準及相關(guān)國家標準，學(xué)習掌握后改寫(xiě)檢驗規程，重新規定抽樣方法、檢驗步驟及注意事項等內容。

　　針對不合格項③，由供應部、財務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細則5.1.3、5.1.4條款，完善采購管理文件，增加對新供應商資質(zhì)審查、原料驗證等內容。

　　針對不合格項④，責令采購人員對主輔原料進(jìn)行驗收并保存驗收記錄一年，另外主輔原料的試驗使用情況也要做好記錄并保存一年。

　　針對不合格項⑤，責令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)共同完善工藝執行情況監督管理辦法，監督檢查的內容要包括工藝執行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規等技術(shù)指標了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對監督檢查情況做好記錄，整理后報送生產(chǎn)副總處。

　　針對不合格項⑥，由企劃部及生產(chǎn)車(chē)間根據工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等關(guān)鍵環(huán)節設置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項控制指標、參數、注意事項均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現場(chǎng)立牌警示。

　　針對不合格項⑦，由技術(shù)部、設備科、企劃部、人事部在操作規程中標明特殊過(guò)程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理條例中規定凡特殊過(guò)程確認都要填寫(xiě)確認記錄并保存一年。

　　針對不合格項⑧，由企劃部、生產(chǎn)車(chē)間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理條例中做出規定，由質(zhì)檢人員對半成品尺寸變差、外觀(guān)質(zhì)量、力學(xué)性能等指標進(jìn)行檢測，并填寫(xiě)生產(chǎn)記錄單和檢驗合格單，記錄保存一年。

　　以上是我公司不合格項的整改報告，整改時(shí)間8月20日~31日。經(jīng)過(guò)本次許可證換證審查及不合格項整改工作，公司管理更加細化，質(zhì)量保證能力增強。

質(zhì)檢不合格整改報告2

廣西金港高速公路有限公司：

　　2XX年4月23-24日廣西質(zhì)監站對我辦及所轄一、二、三標進(jìn)行了內業(yè)和外業(yè)檢查，針對質(zhì)監站長(cháng)檢查中提出的問(wèn)題，我辦高度重視，并分析問(wèn)題存在的原因，認真及時(shí)進(jìn)行整改。

　　現將整改情況匯報如下：

　　總監辦存在問(wèn)題的整改：

　　1、針對本次檢查存在的問(wèn)題，我辦于4月25日召開(kāi)了監理工作例會(huì )，傳達了工程質(zhì)量檢查情況、整改要求，針對存在的問(wèn)題，要求監理在工作對待問(wèn)題要仔細思考，加強責任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據自己所監理的工作，進(jìn)行逐條制定了整改方案，避免以后再出現類(lèi)似的問(wèn)題。

　　2、總監辦加強對各合同段施工現場(chǎng)的管理力度和強化責任意識，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監理服務(wù)工作，我辦明確了各級監理人員的責任，加大對現場(chǎng)施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題或隱患的，將告知和指導現場(chǎng)監理人員，由現場(chǎng)監理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現還有問(wèn)題或未整改，對相關(guān)現場(chǎng)監理人員按照責任制，嚴格追究；為了進(jìn)一步提高全體監理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監理的工作水平，我辦將加大培訓力度，主要培訓內容有：監理程序的執行、資料的收集整理及規范填寫(xiě)、技術(shù)規范及檢測標準的學(xué)習、試驗檢測操作及數據處理、責任心及執行力的培養。

　　3、工程質(zhì)量控制檢查，加強糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根據工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據規范要求做好監理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內。對檢查出的臺背回填壓實(shí)、臺階開(kāi)挖、梁板預制等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。

　　現場(chǎng)存在問(wèn)題的'整改情況：

　　1、針對質(zhì)監站指出的問(wèn)題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改，對這次檢查中暴露臺背回填問(wèn)題，我辦認真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強現場(chǎng)檢測力度，嚴格按規范控制每一層填筑層厚，對臺背邊緣壓實(shí)進(jìn)行檢測，堅決做到臺背每一層檢驗都嚴格規范。并對不合格的no.8合同段k39+660欽州臺背、no.3合同段k43+012欽州臺背、k53+066崇左臺已按照規范的要求重新回填臺背。

　　2、我辦加強對級配碎石的實(shí)驗檢測，對級配碎石的組成材料嚴格控制和篩選，在施工過(guò)程中及時(shí)根據篩分結果進(jìn)行合理的調整，通過(guò)篩分的結果和壓實(shí)度的數據分析，來(lái)控制好級配碎石施工質(zhì)量。對于no.8合同段 no.3合同段不同規格墊層料路拌堆放無(wú)序、預備在路面悶料的現象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點(diǎn)和按粒徑分級堆放。

　　3、針對質(zhì)監站指出梁板預制的問(wèn)題，我辦對梁板預制加重思想認識程度，嚴格執行監理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現場(chǎng)檢測力度，確保預制梁板工程質(zhì)量。我辦已要求所轄各合同段對預制梁頂板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預制梁板，經(jīng)行灑水養生。對no.7合同段因斷電沒(méi)為振搗密實(shí)的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時(shí)要求no.7合同段增配發(fā)電機，保障停電時(shí)梁板預制的正常施工。

　　4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構件結構鋼筋間距控制較好，不合格的大部分是負誤差，針對這種現象，我辦要求承包商對鋼筋綁扎工人進(jìn)行培訓，提高承包商自檢意識，并加強抽檢頻率，要求嚴格按設計規范進(jìn)行鋼筋施工。

質(zhì)檢不合格整改報告3

　　一、質(zhì)檢不合格項整改流程

　　為了全面提高公司環(huán)境衛生質(zhì)量，積極響應公司的管理模式，在接到衛生不合格報告單后，以“快速響應，立即整改，一定回復”為準則進(jìn)一步加強公司衛生工作力度，讓不合格項得到及時(shí)處理，針對存在的或潛在的不合格原因及時(shí)制定糾正或預防措施，創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　二、范圍

　　公司質(zhì)檢所提出的衛生意見(jiàn)或不合格項的處理。

　　三、職責

　　本部門(mén)負責人及服務(wù)供方現場(chǎng)主管負責范圍內的不合格項的處理。

　　質(zhì)檢部負責跟蹤驗證并封閉不合格項。

　　公司所有員工均有責任提出意見(jiàn)或預防措施。

　　四、程序

　　1、現場(chǎng)落實(shí)不合格項并查找原因，落實(shí)整改工作：

　�。�1）立即組織本部門(mén)員工現場(chǎng)落實(shí)不合格項并查找原因；

　�。�2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問(wèn)題復雜可先制定整改方案后落實(shí)整改）；

　�。�3）整改時(shí)限一般為一日，如問(wèn)題嚴重應列出具體的整改時(shí)限，說(shuō)明原因以文件的形式報給質(zhì)檢部；

　�。�4）跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況，驗證整改效果；

　�。�5）召開(kāi)員工會(huì )議，通報不合格項及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識；

　�。�6）對涉及到不合格項的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標準、工作程序的培訓。

　　2、提交整改報告和復檢申請：

　�。�1）整改報告：

　　本部門(mén)完成不合格項整改后，向質(zhì)檢部提交整改報告，內容包括：

　　◆不合格原因分析；

　　◆整改時(shí)間及整改結果；

　　◆所采取的整改措施及防止類(lèi)似事件發(fā)生的.措施，對員工進(jìn)行的培訓等； ◆整改后的情況，如有相關(guān)照片、培訓記錄、內部檢驗記錄等一并作為整改報告的附件；

　�。�2）復檢申請：

　　◆在提交整改報告的同時(shí)還應提交一份復檢申請，申請對不合格項進(jìn)行復查檢驗，以證

　　明整改措施的有效性；

　　說(shuō)明：所提交的整改報告及復檢申請應注明日期。

　　3、異議申訴：

　　本部門(mén)對質(zhì)檢部的檢查結果有異議的，應在兩日內以書(shū)面的形式向質(zhì)檢部說(shuō)明情況；

　　4、不合格項流程的封閉：

　　在本部門(mén)內部復檢合格后，以書(shū)面的形式提交整改報告及復檢申請，待質(zhì)檢部檢驗合格

　　后不合格項流程由質(zhì)檢部封閉。

　　五、附件：

　　《不合格項報告單》

【質(zhì)檢不合格整改報告】相關(guān)文章：

整改情況報告02-14

整改報告范文04-11

售后整改報告06-14

整改報告格式12-10

醫保整改報告12-31

醫保的整改報告01-01

醫院整改報告02-04

開(kāi)學(xué)整改報告01-30

食堂整改報告02-20

整改報告模板04-25