行業(yè)調研報告【匯總15篇】
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的行業(yè)調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
行業(yè)調研報告1
�。ㄒ唬┬袠I(yè)分類(lèi)
機械行業(yè)又稱(chēng)為機械工業(yè)或裝備制造業(yè)，乃是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。按照20xx中國證監會(huì )發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》“機械、設備、儀表”屬“制造業(yè)”門(mén)類(lèi)，對應“普通機械制造業(yè)”、“專(zhuān)用設備制造業(yè)”、“交通運輸設備制造業(yè)”、“電器機械及器材制造業(yè)”、“儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)”5個(gè)大類(lèi)、37個(gè)中類(lèi)。
根據XX數據庫，該行業(yè)上市公司XX家，其代表性企業(yè)有XXX。
�。ǘ┲袊鴻C械行業(yè)發(fā)展歷程
中國是世界上機械發(fā)展最早的國家之一。機械工程技術(shù)不僅對中國的物質(zhì)文化和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推進(jìn)作用，而且對世界聞名的進(jìn)步作出了重大的貢獻。中國的機械發(fā)展歷程可以分成傳統機械時(shí)期和現代機械時(shí)期。
1、傳統機械時(shí)代：中國的傳統機械時(shí)代世界跨度由夏商時(shí)期一直持續到英國工業(yè)革命時(shí)期。中國古代在機械方面有著(zhù)很多舉世聞名的發(fā)明，在動(dòng)力的利用和機械結構的設計上都有著(zhù)自己突出的特色，比如：指南車(chē)、地動(dòng)儀、木構水運儀像臺等。到了近代由于經(jīng)濟社會(huì )等諸多原因，中國的機械行業(yè)發(fā)展停滯不前，而這時(shí)候證正是英國工業(yè)革命爆發(fā)的時(shí)候，也正是西方資產(chǎn)階級政治革命和產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期，機械行業(yè)的飛速發(fā)展，將中國遠遠拋在了身后。
2、現代機械時(shí)代：直到新中國成立之后，我國的機械行業(yè)才有了空前快速的發(fā)展。特別是改革開(kāi)放30年來(lái)，我國的機械科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度非�？�。向機械產(chǎn)品大型化、精密化、自動(dòng)化、成套化的趨勢發(fā)展。甚至在有些方面已經(jīng)達到或超過(guò)了世界其他國家�？傤~來(lái)說(shuō)，新中國機械行業(yè)的成就是巨大的，發(fā)展速度之快，水平之高也是另其他國家望其項背的。而且這一時(shí)期還沒(méi)有結束，我國的機械行業(yè)將會(huì )向更高更好的水平發(fā)展。只要采取正確的.方針、政策，把握好機械行業(yè)發(fā)展規律，中國的機械行業(yè)一定能夠振興，再次引領(lǐng)世界機械行業(yè)發(fā)展方向。
�。ㄈC械行業(yè)發(fā)展現狀
機械工業(yè)素有“工業(yè)的心臟”之稱(chēng)。它是其他經(jīng)濟部門(mén)的生產(chǎn)手段，也可說(shuō)是一切經(jīng)濟部門(mén)發(fā)展的基礎。它的發(fā)展水平是衡量一個(gè)國家工業(yè)化程度的重要標志。為促進(jìn)民族地區的現代化，必須加速發(fā)展機械工業(yè)。
經(jīng)過(guò)新中國60多年的努力，我國機械行業(yè)整體實(shí)力和國際地位有了顯著(zhù)提升，特別是自20xx年以來(lái)，我國機械工業(yè)已連續6年實(shí)現20%以上的增長(cháng)。尤其是“十五”期間我國機械工業(yè)經(jīng)濟非常迅速，機械工業(yè)全行業(yè)總產(chǎn)值年均增長(cháng)23.71%，20xx年機械工業(yè)全行業(yè)總產(chǎn)值為20xx年的2.9倍，利潤為20xx年的4.05倍。20xx年機械工業(yè)全行業(yè)總產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)5.06倍，利潤更是上升了7.5倍。20xx年，由于全球性經(jīng)濟危機的影響，機械工業(yè)增速有所回落，但增速仍位居工業(yè)各部門(mén)之首。機械工業(yè)正在發(fā)生著(zhù)歷史性的變化，行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級的重要階段，中國將逐步由機械大國向機械強國所邁進(jìn)。
20xx年，機械產(chǎn)品市場(chǎng)自給率進(jìn)一步提高到85%，對全國工業(yè)總產(chǎn)值、新產(chǎn)品產(chǎn)值、利潤和稅金增長(cháng)的貢獻率分別為31.86%、67.58%、57.91%和24.01%，均居工業(yè)各行業(yè)首位。
20xx年我國機械工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)額再創(chuàng )歷史新高：全年累計完成工業(yè)總產(chǎn)值14.38萬(wàn)億元，銷(xiāo)售產(chǎn)值14.06萬(wàn)億元，同比分別增長(cháng)33.93%和34.26%。自20xx年3月起，機械工業(yè)月度產(chǎn)值連續10個(gè)月超過(guò)1.1萬(wàn)億元，已經(jīng)進(jìn)入了月產(chǎn)萬(wàn)億元的新時(shí)期。
近年來(lái)機械工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)高速增長(cháng)，產(chǎn)業(yè)規模持續擴大，得益于國家政策對機械工業(yè)的大力支持，特別是在中央實(shí)施應對國際金融危機沖擊的一攬子計劃后，相關(guān)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃的逐步落實(shí)，推動(dòng)了機械工業(yè)快速企穩回升。
黨的十六大、十七大先后強調大力振興裝備制造業(yè)，明確裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎性、戰略性產(chǎn)業(yè)，在國家經(jīng)濟社會(huì )中具有舉足輕重的重要地位。國務(wù)院通過(guò)的《裝備制造業(yè)
調整與振興規劃》，提出依托高速鐵路、煤礦與金屬礦采掘、基礎設施、科技重大專(zhuān)項等十大領(lǐng)域重點(diǎn)工程，振興裝備制造業(yè)；抓住九大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目，實(shí)施裝備自主化；提升四大配套產(chǎn)品制造水平。政策措施包括加強投資項目的設備采購管理、鼓勵使用國產(chǎn)首臺（套）裝備、推進(jìn)企業(yè)兼并重組等。上述領(lǐng)域涉及了經(jīng)濟建設中的關(guān)鍵部門(mén)，也是我國機械行業(yè)發(fā)展中亟待突破的領(lǐng)域，尤其是高檔數控機床和礦用機械長(cháng)期以來(lái)一直是我國制造領(lǐng)域的薄弱環(huán)節，與國外先進(jìn)水平有明顯的差距。這些產(chǎn)品再次被列入重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，未來(lái)幾年內將面臨超常規發(fā)展的機遇。國務(wù)院連續頒發(fā)加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)調整振興規劃，為機械工業(yè)振興發(fā)展提供了強有力的政策支持和措施保障，這在新中國工業(yè)發(fā)展史上是史無(wú)前例的。同時(shí)，加大了國家工業(yè)管理體制改革的力度，加強了政府部門(mén)對裝備制造業(yè)發(fā)展的管理和支持。在稅收政策方面，對機床、鑄造、鍛壓、模具等行業(yè)采取的增值稅先征后返等優(yōu)惠政策，對汽車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)行了小排量購置稅優(yōu)惠、以舊換新、下鄉補貼，對農業(yè)裝備制造行業(yè)實(shí)行降低增值稅，逐年加大購機補貼力度，對進(jìn)口關(guān)鍵零部件等給予關(guān)稅和增值稅優(yōu)惠，提高機電產(chǎn)品出口退稅等，有力支撐了機械工業(yè)振興發(fā)展。
�。ㄋ模C械行業(yè)主要子行業(yè)分析
機械行業(yè)涵蓋的范圍較廣，彼此之間相關(guān)性較強。機械行業(yè)主要產(chǎn)品種類(lèi)包括農業(yè)機械、工程機械、電工電器、儀器儀表等。
�。�1）農業(yè)機械
農業(yè)機械是在作物種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，以及農、畜產(chǎn)品初加工和處理過(guò)程中所使用的各種機械。
“十一五”期間，我國農業(yè)機械制造業(yè)受益于國家政策鼓勵、資金投入、財稅優(yōu)惠等多個(gè)方面的扶持，隨著(zhù)科研、生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)體系進(jìn)一步的創(chuàng )新和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大，并穩步保持快速發(fā)展態(tài)勢，農機工業(yè)主要總量指標已經(jīng)位于世界前列。20xx—20xx年，中央財政累計安排農機購置補貼資金351億元，帶動(dòng)地方和農民投入約1105億元，補貼購置農機具1078萬(wàn)臺（套），農機裝備結構不斷優(yōu)化。20xx年，我國耕種收綜合機械化水平超過(guò)了50%，標志著(zhù)我國農業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了機械化生產(chǎn)方式大于傳統生產(chǎn)方式的歷史性轉折，我國農業(yè)生產(chǎn)的變革進(jìn)入了以機械化生產(chǎn)方式為主導的新時(shí)代。
國務(wù)院辦公廳20xx年7月發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》，提出了我國農業(yè)機械化、農機工業(yè)的發(fā)展目標和主要任務(wù)，并明確表示將加大對農機工業(yè)和農業(yè)機械化的財稅、金融等政策扶持力度。20xx年4月，國家工業(yè)和信息化部下發(fā)了《農機工業(yè)發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》，農機工業(yè)到20xx年要實(shí)現總產(chǎn)值4000億元人民幣，出口貿易額將達120億美元，占全行業(yè)銷(xiāo)售額的20%。
在未來(lái)較長(cháng)一段時(shí)期內，農業(yè)裝備板塊將成為國家優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)之一，特別是當前我國農機化已經(jīng)由初級階段跨入了中級發(fā)展階段，預示著(zhù)我國農業(yè)機械化將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的新時(shí)代。農機化發(fā)展進(jìn)程蘊藏著(zhù)巨大的市場(chǎng)空間，發(fā)展農機工業(yè)前景廣闊。
�。�2）工程機械
中國工程機械行業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展，已形成能生產(chǎn)18大類(lèi)、4500多種規格型號的產(chǎn)品，基本能滿(mǎn)足國內市場(chǎng)需求的、具有相當規模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。
20xx年，我國工程機械行業(yè)保持了快速增長(cháng)的態(tài)勢，行業(yè)銷(xiāo)售總產(chǎn)值達到4367億元，比20xx年增長(cháng)38%。挖掘機、裝載機、推土機、汽車(chē)起重機、叉車(chē)和壓路機等6種代表產(chǎn)品銷(xiāo)售統計數據顯示，各產(chǎn)品銷(xiāo)售增幅普遍在20xx年4月前后達到高峰，之后逐月回落，但仍處于高位，符合“前高后穩”的態(tài)勢。
“十一五”期間，我國工程機械行業(yè)加大了科研開(kāi)發(fā)力度和技術(shù)改造步伐，產(chǎn)品質(zhì)量總體水平顯著(zhù)提高，產(chǎn)品的可靠性不斷完善，與國際先進(jìn)水平的差距逐漸縮小。在此期間，我國工程機械產(chǎn)品自給率從“十五”期末的82.7%，提高到20xx年的88.5%，逐步實(shí)現從制造到創(chuàng )造的跨越。
20xx年，我國已超越美國、日本、歐洲成為全球最大的工程機械市場(chǎng)，這對投資者來(lái)說(shuō)意味著(zhù)良好的投資機會(huì )。大規模的基礎設施建設，國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等，都將直接帶動(dòng)工程機械市場(chǎng)繼續發(fā)展。
�。�3）儀器、儀表
中國儀器儀表行業(yè)在20xx年世界金融危機期間增長(cháng)率下降，行業(yè)發(fā)展呈現低迷狀態(tài)。自20xx年下半年國內經(jīng)濟回暖，儀器儀表市場(chǎng)逐漸趨熱，行業(yè)發(fā)展提速。20xx年行業(yè)的總產(chǎn)值首次超過(guò)了4000億元。新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了儀器儀表行業(yè)，智能化技術(shù)也讓儀器儀表行業(yè)向高端制造業(yè)轉型。
目前，我國儀器儀表行業(yè)現狀門(mén)類(lèi)齊全，有一定行業(yè)根柢，在發(fā)展中國家，屬“上游”，但與發(fā)家國家差距明顯。受系統方式、機制、經(jīng)濟及科技綜合水平、打點(diǎn)、人才等條件的限定，企業(yè)“多、散、弱”，科技斥地本事不強，產(chǎn)品穩定性、可靠性有差距，市場(chǎng)顯現高中檔產(chǎn)品以三資和進(jìn)口為主，中低檔產(chǎn)品以中資企業(yè)為主的場(chǎng)所排場(chǎng)，而且由于市場(chǎng)范疇、人力成本、行業(yè)根柢等比較優(yōu)勢，一些量大、面廣的產(chǎn)品將成為生產(chǎn)和出口的主力。
行業(yè)調研報告2
近一年來(lái)，中國珠寶行業(yè)呈現出回暖的趨勢。據國家統計局數據顯示，20xx年限額以上金銀珠寶類(lèi)零售額為2，970億元（人民幣，下同），同比增長(cháng)5。6%。
中國經(jīng)濟的整體良性狀態(tài)，促使國際貨幣基金組織將20xx年的增長(cháng)預期調整至6。7%，將20xx年的增長(cháng)預期調整至6。4%。同時(shí)，20xx年1—11月限額以上金銀珠寶類(lèi)社會(huì )消費品零售總額達2702億人民幣，同比增長(cháng)了6。2%。預計，20xx年中國珠寶首飾及有關(guān)物品制造業(yè)銷(xiāo)售收入達4408億元。
公開(kāi)數據顯示，20xx年上半年，我國珠寶業(yè)14家零售類(lèi)上市公司共營(yíng)收517。12億元，同比增長(cháng)23。77%；利潤總和為56。69億元，同比增長(cháng)5。15%。而27家新三板掛牌企業(yè)20xx年上半年利潤總額為3。4億元，同比增長(cháng)49。11%。
黃金方面，據中國黃金協(xié)會(huì )數據顯示，20xx年，中國黃金消費量達1，089噸，與去年同期增長(cháng)9。4%，連續5年成為世界第一黃金消費國。來(lái)自世界黃金協(xié)會(huì )的消息，截止20xx年3月，中國官方公布的黃金持有量為18425。6公噸，占儲蓄量的2%。20xx年中國內地1—3季度共加工金飾472。5公噸，同比增加13%，加工金條和金幣232。8公噸，同比增長(cháng)57%，消費需求量為705。3公噸，同比增長(cháng)23%。
白銀方面，隨著(zhù)國內經(jīng)濟疲軟和消費群體、消費觀(guān)念的轉變，銀飾品方面的用銀需求量逐年遞增。20xx年上海黃金交易所我國白銀交易量為111。76萬(wàn)噸，同比上年增長(cháng)38。7%；我國白銀成交總額為44100億元，同比上年增長(cháng)59。49%。
珍珠方面，珍珠價(jià)格表現平穩，市場(chǎng)對高品質(zhì)珍珠的需求仍然熾熱。由于中國市場(chǎng)和南洋珍珠業(yè)迅速冒起，以及大溪地珍珠業(yè)發(fā)展放緩，香港成為主要的珍珠貿易及分銷(xiāo)中心。市場(chǎng)上，尺寸小、品質(zhì)優(yōu)的南洋珍珠、大溪地珍珠成為買(mǎi)家熱捧的產(chǎn)品。
在零售市場(chǎng)方面，由于前幾年大量企業(yè)通過(guò)加盟迅速搶占了三四線(xiàn)城市的份額，但競爭激烈導致近幾年速度放緩，單店產(chǎn)出降低，價(jià)格透明導致毛利率下滑，跑馬圈地式的零售業(yè)模式增長(cháng)已經(jīng)開(kāi)始放緩。20xx年，中國珠寶行業(yè)的零售業(yè)模式，正在逐步進(jìn)入品牌競爭模式。
目前，中國市場(chǎng)上的珠寶首飾可以分為金屬類(lèi)首飾、珠寶玉石類(lèi)首飾和其它類(lèi)首飾。
金屬類(lèi)：以各種金屬材料制成的首飾，其中又分為：
貴金屬首飾：以貴金屬，即黃金、鉑金和銀等制成的首飾。常見(jiàn)的有鉑金首飾、黃金首飾、白銀首飾和合金（K金）首飾。
普通金屬首飾：以普通金屬材料制成的首飾，與貴金屬首飾相比，價(jià)廉物美。常見(jiàn)的有銅首飾、鋁首飾等。
仿貴金屬首飾：指利用與貴金屬外觀(guān)非常相似的材料制成的首飾。這類(lèi)首飾實(shí)際上不含貴金屬成份，但由于具有顏色穩定、價(jià)格低廉、裝飾性強等優(yōu)點(diǎn)，受到廣大消費者喜愛(ài)。
薄層類(lèi)首飾：指將貴金屬材料通過(guò)一定的方法，牢固地附在其它材料表面上而制成的一類(lèi)首飾，包括鍍金、包金、鍛壓金首飾。
珠寶玉石類(lèi)：將珠寶玉石通過(guò)磨制、雕塑、鑲嵌和黏串等工藝而成的裝飾品。這類(lèi)首飾由于美觀(guān)、大方等特點(diǎn)而越來(lái)越受到人們喜愛(ài)。常見(jiàn)的有鉆石、紅寶石、藍寶石、水晶、翡翠、珍珠、琥珀、黃玉等。
其它首飾：利用除金屬和珠寶玉石以外的材料制成的首飾。包括陶瓷、木料、線(xiàn)類(lèi)、皮類(lèi)、象牙等。
鉑金首飾：中國內地是鉑金首飾的最大消費市場(chǎng)之一。據Platinum Guild International的報告指出，內地在20xx年的鉑金首飾零售額同比約下跌了2。8%。相信部分原因是消費者更熱衷于購買(mǎi)黃金。
黃金首飾：近年來(lái)黃金首飾開(kāi)始突破以往款式單一的傳統，大膽地與其它物料搭配，使得黃金首飾也開(kāi)始受到越來(lái)越多年輕男女的喜愛(ài)。世界黃金協(xié)會(huì )的報告指出，20xx年金飾需求開(kāi)始重新增長(cháng)至650噸。企業(yè)開(kāi)始更加注重提高金飾的裝飾價(jià)值，加上中國不斷增長(cháng)的財富，預計未來(lái)金飾銷(xiāo)量會(huì )持續增長(cháng)。
鉆石首飾：戴比爾斯的報告指出，現時(shí)美國是全球最大的鉆石消費市場(chǎng)，有70%的美國人擁有鉆石首飾。與美國人相比，目前只有20%的內地城市居民擁有鉆石首飾，因此中國的鉆石銷(xiāo)售市場(chǎng)還有很大的開(kāi)拓空間。報告也顯示，雖然內地鉆石于20xx年的零售額比往年下跌4。8%至97億美元，但由于人民幣在20xx年回穩，人們對鉆石零售市場(chǎng)信心上升，零售額回升至98億美元，同比上升約1%。
奢華珠寶：據Euromonitor顯示，20xx年奢華珠寶的零售額達到149億元，比往年增長(cháng)6。6%，占整體首飾零售額的2。3%。由于越來(lái)越多女性出外工作，他們收入增加，帶動(dòng)對奢華珠寶的需求。相比女性，男性則傾向購買(mǎi)奢華珠寶以顯示他們的身份地位。
訂制珠寶：有調查資料顯示，北京、上海、深圳、成都等一、二線(xiàn)城市80、90后選擇婚戒方面，有近75%的人選擇個(gè)性化訂制鉆戒。由于珠寶企業(yè)的傳統成品銷(xiāo)售模式難以滿(mǎn)足消費者越來(lái)越高的專(zhuān)屬化、個(gè)性化需求，近年來(lái)，訂制珠寶引起了行業(yè)內外的關(guān)注，一些企業(yè)紛紛開(kāi)辟了此項服務(wù)，讓消費者參與產(chǎn)品的設計，甚至部分的工藝環(huán)節。
婚慶市場(chǎng)：在中國內地珠寶消費總額中，估計因婚慶帶動(dòng)的珠寶銷(xiāo)售超過(guò)五成以上，而越是相對不發(fā)達的市場(chǎng)（如二、三線(xiàn)城市），所占比例越高。20xx年，內地結婚人口高達1，132。8萬(wàn)對，預計未來(lái)幾年，結婚人口將繼續保持每年1，000萬(wàn)對以上的態(tài)勢，珠寶首飾類(lèi)商品作為中國傳統結婚習俗中的必備品，將受益于結婚人口的增加。
節慶市場(chǎng)：內地首飾市場(chǎng)銷(xiāo)售對節慶敏感度較高。人們于生日、節日尤其農歷新年、情人節等皆有購買(mǎi)首飾送禮習慣，不少商場(chǎng)亦會(huì )配合節日推出促銷(xiāo)活動(dòng)。
男性市場(chǎng)：在商家大力爭奪傳統女性市場(chǎng)的同時(shí)，男性首飾市場(chǎng)正方興未艾。除了傳統的戒指飾品外，男性市場(chǎng)還包括領(lǐng)帶夾、袖扣、皮帶扣等。內地男性群體對珠寶首飾類(lèi)產(chǎn)品的消費興趣，大多源于對鉆石的認識。據調查報告顯示，在30—44歲的中國男士中，有67%的男士希望擁有鉆石。與不斷增長(cháng)的需求相比，內地男性珠寶首飾市場(chǎng)卻發(fā)展緩慢。針對這種情況，企業(yè)可以從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品文化內涵、產(chǎn)品終端行銷(xiāo)方式和廣告宣傳方面進(jìn)行挖掘和創(chuàng )新，以開(kāi)拓市場(chǎng)。
兒童市場(chǎng)：從中國傳統習俗看，自古就有給小孩佩戴長(cháng)命鎖、手鐲、項圈的風(fēng)俗以表達長(cháng)輩對后代健康、平安成長(cháng)的期盼。兼具佩戴與保值功能的金首飾是不少精于理財家長(cháng)的首選。隨著(zhù)二孩政策全面實(shí)施，兒童市場(chǎng)需求有望增加。但是，相比于成年人首飾層出不窮的新品推出，兒童飾品的種類(lèi)、樣式都比較少，相關(guān)推廣活動(dòng)的力度也不如成年人首飾。
銀發(fā)市場(chǎng)：與年輕人相比，老年人更關(guān)注的則是一種兼顧保值功能和情感內涵的時(shí)尚。業(yè)內人士稱(chēng)，老年人如今對首飾的消費范圍已不再局限于過(guò)去的「黃金老四樣」，即金戒指、金手鐲、金耳環(huán)、金項鏈。紅寶石、藍寶石和翡翠飾品開(kāi)始獲得老年人青睞。
20xx年中國黃金協(xié)會(huì )對內地一至四線(xiàn)城市2，000名女性進(jìn)行的珠寶/奢侈品消費調查顯示：
七成受訪(fǎng)者表示擁有金飾；
超過(guò)一半的受訪(fǎng)者表示擁有鉑金首飾。
訪(fǎng)問(wèn)假設女性若有5，000元預算購買(mǎi)珠寶。在這情況下，她們最希望購買(mǎi)金飾，其次為鉑金和鉆石首飾。
其中三、四線(xiàn)城市女性選擇金飾的比例較一、二線(xiàn)高。
此外，一線(xiàn)城市受訪(fǎng)者選擇購買(mǎi)黃金、鉑金和鉆石首飾的比例最接近，分別為18%、14%及15%。黃金對于18—25歲的年輕人吸引力較低，只有9%的年輕人選擇購買(mǎi)金飾。
受訪(fǎng)者最主要的購買(mǎi)珠寶的渠道是實(shí)體店（81%），其余受訪(fǎng)者（19%）表示于網(wǎng)上購買(mǎi)。
50%消費者認為線(xiàn)上珠寶消費的主要障礙是不能觸碰實(shí)物，其次是安全問(wèn)題（48%），另外30%消費者認為在門(mén)店購買(mǎi)更方便。
59%消費者表示從時(shí)尚/首飾品牌網(wǎng)站中獲得購買(mǎi)首飾和奢侈品的想法，其它影響他們的渠道包括實(shí)體店、網(wǎng)上博客、社交媒體等。
發(fā)展趨勢分析
1、全國市場(chǎng)的不平衡加大企業(yè)生產(chǎn)難度
目前，全國各地區發(fā)展的不平衡導致各地消費理念的極大不同，這也給珠寶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了一定的難度。一方面，面對新起來(lái)的消費理念、消費需求，不少企業(yè)用新零售、IP等新理念，以及個(gè)性化、時(shí)尚化的款式去迎合他們；一方面，在三、四線(xiàn)市場(chǎng)，傳統的消費理念仍然占有很大部分，特別是婚慶這樣的剛性市場(chǎng)，傳統的、大眾的'款式仍然是主流。因此，不少企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，既要兼顧傳統的市場(chǎng)，又要考慮到正在新興的未來(lái)市場(chǎng)。
2、新的合作模式在珠寶市場(chǎng)開(kāi)始顯現
一直以來(lái)，成都市珠寶產(chǎn)業(yè)集中度非常低，大量的珠寶企業(yè)處于低端競爭，面對新的經(jīng)濟形勢以及國內外珠寶大鱷時(shí)，往往感覺(jué)力不從心。
隨著(zhù)經(jīng)濟不斷發(fā)展，以及珠寶行業(yè)資本市場(chǎng)的進(jìn)步，企業(yè)產(chǎn)業(yè)化加劇集中，上市珠寶公司開(kāi)始出現兼并或并購的趨勢。通過(guò)兼并或收購，并購方能很快獲得規模效益和市場(chǎng)份額，從而獲得戰略機會(huì )；被并購方也能獲得資金方面的支持，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
另一方面，大部分未進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)，也開(kāi)始協(xié)調企業(yè)內外資源，來(lái)共同應對新的市場(chǎng)需求。從調研的結果來(lái)看，有36%的企業(yè)采用了供需鏈管理，32%的企業(yè)采用了戰略聯(lián)盟的合作模式，采用企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò )的企業(yè)也有15%。單打獨斗性的經(jīng)營(yíng)模式將難以生存。
3、多渠道經(jīng)營(yíng)成為主流
由于珠寶消費的特殊屬性，實(shí)體店一直是行業(yè)的發(fā)展主流，但制造廠(chǎng)商的利潤越來(lái)越低，傳統賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)成本卻越來(lái)越高，實(shí)體渠道經(jīng)營(yíng)日益艱難。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售來(lái)勢洶洶，卻后繼無(wú)力，感覺(jué)只是“看上去很美”。然而在當下信息爆炸、渠道多維的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)不可忽略的存在。
據報道截至20xx年6月，全球網(wǎng)民總數達38。9億，普及率為51。7%，其中，中國網(wǎng)民規模達7。51億，居全球第一。因此，如果還僅僅局限于實(shí)體店或是局限于網(wǎng)絡(luò )，都是在坐以待斃。調研中也發(fā)現采用多元渠道的企業(yè)最多，占到了70%。
實(shí)體經(jīng)濟跟數字經(jīng)濟如何更好的結合，成為珠寶產(chǎn)業(yè)應該考慮的問(wèn)題。企業(yè)應該針對消費者不同的購買(mǎi)習慣而適時(shí)調整線(xiàn)上線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)方案。實(shí)際上，無(wú)論實(shí)體店面，還是線(xiàn)上虛擬店面，流量才是一個(gè)店面得以生存發(fā)展的主因。
立足自身優(yōu)勢，走出自己的路
面對新的不穩定的市場(chǎng)，珠寶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)應該做的是穩中求進(jìn)。穩是前提。企業(yè)首先要健康的活下去，才可能有未來(lái)。這需要企業(yè)依靠珠寶整個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足自身的優(yōu)勢，穩得住，量力而行，不人云亦云，不盲目追求業(yè)績(jì)增長(cháng)、追規模。進(jìn)是目標。隨著(zhù)制造業(yè)競爭力逐步式微，傳統的珠寶產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須把握市場(chǎng)走向和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，適當借力于新思路、新管理、新?tīng)I銷(xiāo)，向互聯(lián)網(wǎng)＋、智能化等一些虛擬領(lǐng)域擴展。
同時(shí)，企業(yè)發(fā)展要把握好進(jìn)退的分寸，以及快慢的節奏。進(jìn)是在危機中尋找機會(huì )，找準市場(chǎng)利潤點(diǎn)要敢于出手；退是要對企業(yè)的一些跟不上市場(chǎng)需求的產(chǎn)品敢于放棄。再比如在市場(chǎng)培育方面，必須小火慢燉；而在新工藝、新技術(shù)創(chuàng )新上，必須求快，否則一步落下來(lái)，就會(huì )步步跟不上。這樣才能既不錯失良機，又能穩步發(fā)展。
行業(yè)調研報告3
十年來(lái)，我公司通過(guò)大力實(shí)施“七個(gè)一”創(chuàng )建工程，即叫響一個(gè)口號———安全優(yōu)質(zhì)供用電，人民電業(yè)為人民；落實(shí)一項責任———創(chuàng )建一把手責任制；夯實(shí)一個(gè)基礎———基層服務(wù)窗口建設；推行一項承諾———供電服務(wù)承諾制；健全一項考核———優(yōu)質(zhì)服務(wù)跟蹤考核；暢通一項流程———以?xún)缺Ｍ夥⻊?wù)流程；追求一個(gè)目標———客戶(hù)滿(mǎn)意零投訴，使我公司創(chuàng )建工作有了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)幾年的深化創(chuàng )建，有力促進(jìn)了公司三個(gè)文明的協(xié)調發(fā)展。在新形勢新任務(wù)面前，尤其是在客戶(hù)需求不斷變化的情況下，我公司始終把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生存發(fā)展的一條生命線(xiàn)，作為創(chuàng )建工作的突破口，在深化、細化、優(yōu)化供電服務(wù)上下功夫。加大創(chuàng )建工作的文化含量，用文化引領(lǐng)文明創(chuàng )建。
明確企業(yè)文化建設的總體要求。公司企業(yè)文化建設的方向目標是：提升企業(yè)品質(zhì)，打造親情電力，塑造國網(wǎng)品牌，建設電網(wǎng)堅強、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jì)優(yōu)秀的“一強三優(yōu)”現代公司�；疽笫恰耙匀藶楸�、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”。方法手段是“以客戶(hù)滿(mǎn)意為導向，以三大創(chuàng )新為動(dòng)力，以繼承電力傳統文化、借鑒優(yōu)秀文化成果為手段”。企業(yè)精神是“努力超越、追求卓越”。工作理念是“電網(wǎng)建設高起點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)更親情，企業(yè)管理貫三標，文明創(chuàng )建抓人本，多種產(chǎn)業(yè)創(chuàng )品牌”。
構建安全、服務(wù)、廉潔、學(xué)習“四位一體”的企業(yè)文化建設框架。一是安全文化。核心理念是“要安全、能安全”。導入方法是引導職工“人人想要安全”，幫助職工“人人有能力安全”，確保職工“人人做到安全”。二是服務(wù)文化。核心理念是“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”。服務(wù)宗旨是“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì )發(fā)展”。服務(wù)形象是“真誠、規范”。服務(wù)價(jià)值觀(guān)是“以客戶(hù)滿(mǎn)意為導向”。服務(wù)準則是“客戶(hù)滿(mǎn)意、政府放心”。服務(wù)誠信觀(guān)是“誠信為本、有諾必踐”。服務(wù)客戶(hù)觀(guān)是“合作共贏(yíng)、和諧發(fā)展”。服務(wù)細節觀(guān)是“細節決定服務(wù)成敗”。服務(wù)品牌觀(guān)是“共塑?chē)译娋W(wǎng)品牌”。導入方法是“培育服務(wù)理念、規范服務(wù)行為、完善服務(wù)制度、優(yōu)化服務(wù)流程、健全服務(wù)機制、改進(jìn)服務(wù)手段、強化服務(wù)細節、提升服務(wù)品質(zhì)、營(yíng)造服務(wù)氛圍、塑造服務(wù)品牌�！比橇疂嵨幕�。核心理念是“既干事，又干凈”。導入方法是“三提倡四進(jìn)入”，即倡導“以廉為美、以廉為樂(lè )、以廉為本”，廉潔文化進(jìn)機關(guān)部室、進(jìn)生產(chǎn)單位、進(jìn)基層班組（農村供電所）、進(jìn)職工家庭。四是學(xué)習文化。核心理念是“知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)”。導入方法是：分層次構建學(xué)習平臺，分對象勾畫(huà)學(xué)習前景，分項目打造學(xué)習團隊。
用“親情服務(wù)九法”深化文明行業(yè)創(chuàng )建。文明行業(yè)創(chuàng )建在構建和諧社會(huì )中，肩負著(zhù)重要使命。今年以來(lái)，我們開(kāi)展了“和諧節約、電力先行”主題活動(dòng)，推進(jìn)“和諧社會(huì )、節約型社會(huì )”的建設。最近，我們提出了“以親情締結誠信，用精細鑄就卓越”的創(chuàng )建口號，大力實(shí)施“親情服務(wù)九法”，即對客戶(hù)永遠保持微笑，用心感知客戶(hù)，善待客戶(hù)抱怨，注重細節服務(wù)，送給客戶(hù)驚喜，關(guān)懷弱勢群體，盡心履行職責，精細服務(wù)技能，構建親情團隊。使文明行業(yè)創(chuàng )建更加符合時(shí)代要求，更加體現行業(yè)特色，更加讓群眾滿(mǎn)意，讓政府放心。
為不斷深化全系統創(chuàng )建文明行業(yè)活動(dòng)，我局緊緊抓住窗口建設、基層建設和執法規范等三項工作重點(diǎn)，努力創(chuàng )新內容，創(chuàng )新載體，有效推進(jìn)了工商系統文明創(chuàng )建工作。
擦亮窗口，亮化創(chuàng )建工程。切實(shí)加強市場(chǎng)主體準入窗口建設。深化“紅旗窗口”建設，深入開(kāi)展“星級服務(wù)”創(chuàng )建活動(dòng)，在全面授權基層工商分局（所）登記、發(fā)放個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的基礎上，積極探索網(wǎng)上注冊、網(wǎng)上年檢和個(gè)體工商戶(hù)分層分類(lèi)登記工作，提高了注冊登記的.工作效率。切實(shí)加強維護消費者權益窗口建設。大力推進(jìn)“12315”申訴舉報工作；堅持高起點(diǎn)定位，大力推進(jìn)商品質(zhì)量監管工作；堅持高效率運作，大力加強專(zhuān)項整治和維權行動(dòng)，深入開(kāi)展“12315進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區”活動(dòng)，逐步將消費者維權窗口建設成工商部門(mén)為民辦實(shí)事的模范單位。
強抓基層，打牢創(chuàng )建基礎。堅持高標準、嚴要求，深入開(kāi)展“為發(fā)展服務(wù)、讓群眾得益”基層站所作風(fēng)建設活動(dòng)和文明工商所（分局）創(chuàng )建活動(dòng)。堅持將作風(fēng)建設的著(zhù)眼點(diǎn)定位在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展上，著(zhù)力點(diǎn)放在依法行政、科學(xué)監管上，著(zhù)重點(diǎn)放在狠抓關(guān)鍵、強化規范上，在全系統細化創(chuàng )爭規劃、落實(shí)創(chuàng )爭責任，深入開(kāi)展“五賽五比”創(chuàng )爭活動(dòng)。一賽大局觀(guān)，比誰(shuí)宗旨意識樹(shù)得牢、主動(dòng)服務(wù)意識強；二賽責任感，比誰(shuí)愛(ài)崗敬業(yè)精神強、自覺(jué)奉獻貢獻大；三賽紀律性，比誰(shuí)自律要求嚴、遵章守紀好；四賽文明度，比誰(shuí)服務(wù)態(tài)度優(yōu)、實(shí)事好事多；五賽滿(mǎn)意率，比誰(shuí)社會(huì )印象好、群眾滿(mǎn)意率高。通過(guò)創(chuàng )爭活動(dòng)，廣大工商干部以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)喊響了“服務(wù)發(fā)展無(wú)小事、工商服務(wù)無(wú)條件”的口號，形成了“層層抓服務(wù)，人人講服務(wù)”的生動(dòng)格局，“一線(xiàn)日記”、“三零服務(wù)”、“12315”三進(jìn)、農資市場(chǎng)“六統一”（統一進(jìn)貨、價(jià)格、核算、管理、形象、標識）加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式、“走萬(wàn)家企業(yè)、聽(tīng)年檢人心聲”等，形成了工作特色。
規范執法，推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)發(fā)展。進(jìn)一步深化監管模式改革，在全系統全面推行案件流程運行管理、執法標準化管理（主要包括執法依據、執法公示、執法程序、執法職責、強制措施、執法責任、執法文書(shū)、執法臺賬、執法行為、執法制度等十項規范）、ABC三級升降授權、行政處罰自由裁量標準和以“市場(chǎng)有序度”與“社會(huì )滿(mǎn)意度”為重要指標的考核新機制。同時(shí)，在嚴格執行執法責任制和開(kāi)展執法大檢查的基礎上，認真組織開(kāi)展以規范市場(chǎng)執法行為為重
點(diǎn)的登記質(zhì)量、市場(chǎng)監管行為、執法辦案質(zhì)量、行政收費行為和內部管理行為等五大檢查，有效增強了工商執法的公信力。
行業(yè)調研報告4
鄉村旅游經(jīng)濟的發(fā)展，不僅要有豐富的鄉村旅游資源，而且要有組織協(xié)調鄉村旅游發(fā)展的能力，即行業(yè)管理能力。資源是基礎，管理是手段，豐富的資源與完善的管理是推動(dòng)鄉村旅游發(fā)展的“兩個(gè)輪子”，二者缺一不可。資源豐富而管理滯后，其資源的開(kāi)發(fā)利用就大打折扣，難于實(shí)現將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。隨著(zhù)鄉村旅游的快速發(fā)展，其行業(yè)管理越來(lái)越發(fā)揮著(zhù)獨特而顯著(zhù)的作用，可以說(shuō)，行業(yè)管理的水平在很大程度上決定著(zhù)一個(gè)地方鄉村旅游業(yè)的興衰與成敗。重視鄉村旅游的行業(yè)管理研究，既是行業(yè)管理本身之所需，更是鄉村旅游提質(zhì)換檔、實(shí)現轉型之必須。
一、鄉村旅游行業(yè)管理的概念
鄉村旅游行業(yè)管理，通俗地講，就是旅游行業(yè)管理在鄉村旅游中的推廣與應用。旅游行業(yè)管理，按照有關(guān)專(zhuān)家的解釋?zhuān)褪恰罢M織及行業(yè)組織通過(guò)旅游政策、法規，引導旅游發(fā)展方向，建立市場(chǎng)規則，協(xié)調、監督和維護市場(chǎng)秩序，規范旅游企業(yè)行為，達到提高旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的目的”。以此類(lèi)推，鄉村旅游行業(yè)管理就是各級政府及鄉村旅游行業(yè)組織，以鄉村旅游目的地的吃、住、行、游、購、娛等相關(guān)要素為管理對象，通過(guò)運用行政、法律及經(jīng)濟手段，建立市場(chǎng)規則，協(xié)調、監督和維護市場(chǎng)秩序，規范經(jīng)營(yíng)者行為，以達到提高鄉村旅游服務(wù)質(zhì)量、增強經(jīng)濟效益及實(shí)現鄉村旅游可持續發(fā)展的目的。
鄉村旅游行業(yè)管理作為鄉村旅游業(yè)最基本、最關(guān)鍵的因素之一，其主體就我國鄉村旅游發(fā)展現狀來(lái)看，主要有兩類(lèi)：
一是政府部門(mén)。我國鄉村旅游起步較晚，尚處在初期階段，存在著(zhù)許多“瓶頸性”矛盾和問(wèn)題，如設施需要完善，經(jīng)營(yíng)需要規范，規則需要建立，秩序需要維護，行業(yè)標準需要確立，這些工作必須且應當由政府來(lái)支持、推動(dòng)，離開(kāi)了政府的主導，鄉村旅游發(fā)展必然矛盾重重，步履維艱。
二是行業(yè)協(xié)會(huì )。鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )是鄉村旅游經(jīng)營(yíng)者自發(fā)成立的市場(chǎng)中介性組織，是政府管理職能的延伸，其實(shí)質(zhì)是介于政府和經(jīng)營(yíng)者之間的非政府行業(yè)管理機構。隨著(zhù)我國鄉村旅游經(jīng)營(yíng)管理的不斷完善，政府行政管理逐步向行業(yè)管理的轉變，行業(yè)協(xié)會(huì )在鄉村旅游的管理中將發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的重要。
二、鄉村旅游行業(yè)管理的重要作用
規范作用。針對鄉村旅游發(fā)展進(jìn)程中不可避免所出現的盲目開(kāi)發(fā)、重復建設、生態(tài)破壞、經(jīng)營(yíng)紊亂、競爭無(wú)序等問(wèn)題，政府部門(mén)通過(guò)行業(yè)管理，建立服務(wù)標準，規范企業(yè)行為，查處違法問(wèn)題，制止無(wú)序競爭等，為鄉村旅游發(fā)展營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境，起著(zhù)指導作用。鄉村旅游經(jīng)營(yíng)的主體大多是當地農民，普遍素質(zhì)不高，信息閉塞，觀(guān)念落后，知識缺乏，嚴重制約著(zhù)鄉村旅游的發(fā)展。對此，政府部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )的管理，一個(gè)重要的方面就是通過(guò)推廣管理經(jīng)驗、指明發(fā)展方向、提出改進(jìn)意見(jiàn)等指導幫助農民提高經(jīng)營(yíng)管理的能力和素質(zhì)，使其在實(shí)踐中少走彎路，多出成效，讓旅游資源優(yōu)勢盡顯，充分發(fā)揮。
服務(wù)作用。鄉村旅游因經(jīng)營(yíng)主體的弱勢性及資源環(huán)境的復雜性，決定了鄉村旅游的行業(yè)管理應重在扶持與服務(wù)，著(zhù)力開(kāi)辟鄉村旅游發(fā)展的“綠色通道”。加大導向性資金投入力度，不斷完善旅游基礎設施，使鄉村旅游協(xié)調發(fā)展，整體推進(jìn)；積極提供信息支持，開(kāi)闊發(fā)展視野，使鄉村旅游目的地在競爭中搶占先機，把握主動(dòng)；組織鄉村旅游目的地整體對外宣傳，進(jìn)一步擴大目的地知名度。
調控作用。鄉村旅游各產(chǎn)業(yè)要素，彼此依賴(lài)性強，哪一方面缺失或不完善，都會(huì )直接影響到鄉村旅游的綜合接待能力，甚至影響到鄉村旅游的持續發(fā)展。行業(yè)管理主體應當全面把握各要素發(fā)展情況，并運用行政、稅收、法律等手段有效把握平衡，適度抑制過(guò)快行業(yè)，扶持發(fā)展滯后行業(yè)，確保資源合理配置，有效整合，協(xié)調發(fā)展，整體推進(jìn)。
監督作用。監督是鄉村旅游行業(yè)管理的重要內容。鄉村旅游發(fā)展初期有許多不完善的地方，甚至存在著(zhù)不合法的事情，需要通過(guò)行業(yè)管理的監督檢查，確保經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，增強鄉村旅游吸引力和競爭力。
三、當前鄉村旅游行業(yè)管理存在的問(wèn)題
權威不足。市縣旅游行政管理部門(mén)作為鄉村旅游的政府機構，普遍權力小、地位低，在鄉村旅游中難以成為管理核心，缺乏應有的權威。造成旅游行政管理部門(mén)權威性小，一是國家旅游法律法規不健全，管理缺乏有力的法律法規支持；二是鄉村旅游中有關(guān)資質(zhì)認定、項目審批、頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照等關(guān)鍵環(huán)節，旅游行政管理部門(mén)無(wú)權過(guò)問(wèn)，經(jīng)營(yíng)中出了問(wèn)題往往拍不了板，定不了調。如有的家庭旅館經(jīng)營(yíng)多年卻從未繳稅，旅游行政管理部門(mén)只能提醒督促，最終還得協(xié)調其他部門(mén)解決。
管理滯后。鄉村旅游發(fā)展中普遍存在著(zhù)重效益、輕管理，重數量、輕質(zhì)量的現象，許多地方?jīng)]有制定具體的鄉村旅游管理辦法，如鄉村旅游目的地、住宿設施、餐飲飯店、從業(yè)人員等進(jìn)入市場(chǎng)應具備的條件，市場(chǎng)監管措施，安全保障等都沒(méi)有做出明確規定，行業(yè)管理缺乏依據，隨意性大，致使行業(yè)管理跟不上鄉村旅游發(fā)展的步伐，造成鄉村旅游許多項目未能納入行業(yè)管理的范圍。
欠缺統一。鄉村旅游行業(yè)管理涉及多個(gè)部門(mén)，只有各個(gè)部門(mén)相互配合、統一行動(dòng)，才能有效管理好旅游市場(chǎng)。但由于受本位主義的影響，各個(gè)部門(mén)之間相互協(xié)調、配合不夠默契，難以實(shí)行統一管理，致使旅游市場(chǎng)出現問(wèn)題后，相互推諉、扯皮的現象比較嚴重。 四、加強鄉村旅游行業(yè)管理的對策
1、提高旅游行政管理部門(mén)的權威性。提高旅游行政管理部門(mén)的權威，不僅是加強鄉村旅游行業(yè)管理的客觀(guān)要求，同時(shí)也是鄉村旅游能否持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。旅游行政管理部門(mén)作為主管旅游的政府機構，除現有的職權外，根據旅游行業(yè)管理及鄉村旅游市場(chǎng)監管的需要，應適當擴大一些行業(yè)管理職權。如重點(diǎn)景點(diǎn)和重大旅游建設項目的初步設計審查權；鄉村旅游飯店和餐館的審批權；鄉村旅游景點(diǎn)（線(xiàn)路）的審批權；旅游價(jià)格審批權；牽頭組織開(kāi)展旅游市場(chǎng)的監察權等等。此外，加大旅游行政執法力度，提高旅游質(zhì)量監督工作效能。建立健全旅游消費者保護機制，扎實(shí)做好旅游投訴服務(wù)工作，依法維護旅游經(jīng)營(yíng)者和旅游消費者的合法權益，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作成效來(lái)樹(shù)立行業(yè)管理在旅游經(jīng)營(yíng)者和游客心目中的威信。
2、建立聯(lián)合執法的長(cháng)效機制。在當前國家旅游法律法規還不健全，旅游市場(chǎng)中的一些違法違規行為無(wú)法查處的情況下，要管住、管好鄉村旅游市場(chǎng)，僅僅靠旅游行政管理部門(mén)是遠遠不夠的`，必須依靠全社會(huì )力量，需要政府各職能部門(mén)的全力支持和密切配合。因此，鄉村旅游行業(yè)管理，必須要走旅游專(zhuān)業(yè)執法和聯(lián)合執法相結合的路子，且必須建立長(cháng)效機制，使二者結合的辦法成為一種制度化的鄉村旅游行業(yè)管理模式。
借鑒一些地方鄉村旅游發(fā)展的成功經(jīng)驗，當前市縣旅游局應下設旅游聯(lián)合執法大隊，長(cháng)期抽調公安、工商、交通、技術(shù)監督、交警、城管、衛生等部門(mén)工作人員參加，進(jìn)行聯(lián)合執法。聯(lián)合執法大隊由旅游行政管理部門(mén)直接領(lǐng)導，但業(yè)務(wù)上接受各相關(guān)部門(mén)的指導。各部門(mén)人員的身份不變，編制不變，工作上接受旅游行政部門(mén)及其編制所屬部門(mén)的雙重領(lǐng)導。
3、發(fā)揮社會(huì )監督作用。當前，社會(huì )監督越來(lái)越得到旅游行政管理部門(mén)的重視，成為各旅游目的地加強和改進(jìn)旅游行業(yè)管理的一個(gè)重要手段。一方面，建立舉報制度。旅游行政部門(mén)開(kāi)設鄉村旅游舉報、投訴熱線(xiàn)電話(huà)，隨時(shí)受理有關(guān)鄉村旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)等方面的舉報和投訴。在鄉村旅游村落設立舉報箱，實(shí)行舉報獎勵制度，使監督公開(kāi)化、透明化。另一方面，強化新聞監督。利用新聞媒體信息面廣、影響面寬、輿論強大的特點(diǎn)，對旅游經(jīng)營(yíng)中的違規行為進(jìn)行曝光，借助新聞的力量實(shí)現行業(yè)管理的目標。
4、加強行業(yè)協(xié)會(huì )建設。行業(yè)協(xié)會(huì )是旅游市場(chǎng)體系的一個(gè)重要組成部分，也是旅游市場(chǎng)體系成熟與否的一個(gè)重要標志。健全的旅游市場(chǎng)體系及市場(chǎng)運行、管理機制，離不開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì )。一方面，政府和旅游行政部門(mén)要賦予鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )一定的權力。行業(yè)協(xié)會(huì )是獨立于政府的一種社會(huì )中介組織，是平等的法律主體，有權力參加政府制定行業(yè)發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策、行政法規和法律活動(dòng)。對此，政府及有關(guān)部門(mén)，可讓行業(yè)協(xié)會(huì )參與政府的一些行業(yè)管理職能，讓行業(yè)協(xié)會(huì )以協(xié)會(huì )名義代替政府部門(mén)組織開(kāi)展各種群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)和行業(yè)檢查評比活動(dòng)等。這樣，可以增強行業(yè)協(xié)會(huì )的權威，使其更好地發(fā)揮作用。另一方面，加強對鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )負責人的培訓。鄉村旅游行業(yè)協(xié)會(huì )負責人及其工作人員大都為當地農民，缺乏行業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)知識和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)培訓增強他們的法律意識和民主觀(guān)念，提高他們的組織領(lǐng)導水平和協(xié)調能力，讓協(xié)會(huì )真正起到政府、經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)之間聯(lián)系的紐帶和橋梁作用。
行業(yè)調研報告5
干辣椒具備當年種當年收、技術(shù)要求低、見(jiàn)效快等特點(diǎn)，許多有一定產(chǎn)業(yè)基礎的貧困地區都將其作為扶貧項目加以推動(dòng)。據估計，在中西部貧困縣中，約有1/4發(fā)展干辣椒產(chǎn)業(yè)，對促進(jìn)貧困戶(hù)增收與貧困縣“摘帽”發(fā)揮了重要作用。
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1.建立扶貧車(chē)間，集中零散土地，加強企業(yè)培養。建立扶貧車(chē)間，雇傭貧困人口。推行“辣椒股份”模式，允許貧困戶(hù)以土地入股，將零散土地集中起來(lái)，發(fā)展規模種植，引領(lǐng)村民組建辣椒專(zhuān)業(yè)種植合作社；通過(guò)“土地流轉金+務(wù)工工資+年終分紅”模式，增加貧困戶(hù)收入；此外通過(guò)加強龍頭企業(yè)培育，以增強主體實(shí)力，提高規模生產(chǎn)程度。
2.根據實(shí)際情況確定經(jīng)營(yíng)模式。根據自身經(jīng)濟和地方企業(yè)和合作社的情況，各地區制定了符合實(shí)際發(fā)展需求的經(jīng)營(yíng)模式。如“合作社+基地+農戶(hù)+直銷(xiāo)”模式，為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)。以基地為依托向周?chē)椛�，形成了合作社引領(lǐng)農戶(hù)抱團闖市場(chǎng)的良好格局�！盎�+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”模式，基地統一提供種子、農藥和肥料，并與椒農簽訂回收合同，制訂保護價(jià)。
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1.河南省柘城。柘城被農業(yè)農村部命名為“中國三櫻椒之鄉”，也是大別山片區連片扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，貧困人口占10%。近年來(lái)，柘城以打造中國辣椒第一縣為目標，實(shí)施“辣椒經(jīng)濟”發(fā)展戰略，20xx年辣椒產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)脫貧人數占全縣脫貧總人數的35%。主要采取3種措施：一是土地入股；二是建立扶貧車(chē)間，先鼓勵貧困戶(hù)加入辣椒的邊緣產(chǎn)業(yè)，待獲得更多的流動(dòng)資金后，再進(jìn)一步參與到辣椒種植當中；三是確立“基地+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)基地統一提供種子，保證種質(zhì)資源。協(xié)會(huì )為種植戶(hù)提供技術(shù)指導，幫助農戶(hù)聯(lián)系訂單。政府提供各項經(jīng)濟補貼與扶持以保證辣椒質(zhì)量、穩定農戶(hù)收益。
2.貴州遵義蝦子鎮。依托交易市場(chǎng)的地理優(yōu)勢，蝦子鎮辣椒產(chǎn)品主要通過(guò)就近的蝦子辣椒市場(chǎng)進(jìn)行流通。蝦子鎮現有辣椒標準育苗大棚48個(gè)，種植面積保持在～3萬(wàn)畝。采取政府引導的.方式，示范引導群眾積極參與種植辣椒，以“公司（合作社）+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式鼓勵大戶(hù)、家庭農場(chǎng)擴大規模種植。遵義辣椒龍頭企業(yè)在脫貧工作中發(fā)揮了重要作用。如“辣三娘”聘請的工人均為周邊鄉鎮貧困人口，失地農民以及留守婦女，直接幫助8戶(hù)貧困戶(hù)，資助了12個(gè)貧困兒童完成學(xué)業(yè)，以此帶動(dòng)周邊貧困戶(hù)脫貧。
行業(yè)調研報告6
當前情況下，經(jīng)濟金融市場(chǎng)化的不斷深入，銀行業(yè)全面開(kāi)放、銀行改制上市完成，使商業(yè)銀行走到了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)口。而良好的經(jīng)營(yíng)管理體制是銀行高效運作的基本前提，傳統的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制的主流模式是以地區為中心，以分行為主導的總、分、支三級架構。而隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展，客戶(hù)需求的變化，商業(yè)銀行的管理體制必須不斷調整，以更好地適應客戶(hù)需要，更節省經(jīng)營(yíng)成本，有效率地組織銀行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
一、傳統經(jīng)營(yíng)管理模式難以達到資源優(yōu)化配置的結果
目前國內銀行還以總、分、支三級行管理模式為主，這樣的模式在效率、管理、激勵機制、營(yíng)銷(xiāo)力度方面確實(shí)還跟市場(chǎng)有很多不適應的地方。長(cháng)遠看，這種組織架構模式難以從全行角度優(yōu)化資源配置，銀行經(jīng)營(yíng)管理層與市場(chǎng)相距較遠，分支行單打獨斗難以適應客戶(hù)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的需要，不利于理順業(yè)務(wù)線(xiàn)與風(fēng)險線(xiàn)的關(guān)系，影響了銀行業(yè)務(wù)水平的提升和內部管理效率的提高。國內銀行必須不斷推進(jìn)體制改革，提高體制運行效率。改革的總方向就是建立以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向的高效、流暢的運行體制。但也必須考慮國情和銀行自身情況，保持業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，在發(fā)展中解決體制問(wèn)題。
二、經(jīng)營(yíng)管理體制采取的是漸進(jìn)式的路徑
采用漸進(jìn)式的路徑，一是由于現有的體制還有一定的生命力，與現有行政體制較為吻合，分行積極性較高；二是由于管理體制改革涉及面大，是對利益格局的重新分配，需要穩妥進(jìn)行，避免管理體制調整出現過(guò)大的震蕩。因此，股份制銀行的管理體制仍然以分行現有體制為主，但改革是方向，按照改革思路，總行進(jìn)一步發(fā)揮全行管理中心、決策中心和風(fēng)險控制中心的職能，并通過(guò)調整內部設置與功能，逐漸提高主線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)反應能力和管理效率，加強業(yè)務(wù)主線(xiàn)對全行業(yè)務(wù)發(fā)展的組織協(xié)調和指導作用。同時(shí)，總行完善相應的制度和機制，在不完全具備事業(yè)部改革的條件下，強化后臺管理的支持功能，在會(huì )計管理方面，后督中心、帳務(wù)中心等都要逐步集中到分行，建立起相應的考核評價(jià)機制。并根據專(zhuān)項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，在投資銀行、私人銀行、信用卡等部門(mén)采用事業(yè)部制的模式。
盡管總分行組織架構基本保持不變，但在分行層面，我們積極主動(dòng)地推進(jìn)了有關(guān)改革，主要以加大分行集中管理職能，逐漸簡(jiǎn)化支行管理功能，強化營(yíng)銷(xiāo)功能為標志。分行更多地突出實(shí)施管理、制定策略和統一協(xié)調等功能，探索了分行層面上公司業(yè)務(wù)的事業(yè)部制改革，嘗試組建專(zhuān)業(yè)化的零售業(yè)務(wù)支行。在公司銀行和零售銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，也要借助總行業(yè)務(wù)主線(xiàn)管理的縱向聯(lián)動(dòng)。
三、經(jīng)營(yíng)管理中配以不斷強化優(yōu)勝劣汰的激勵機制
應對空前激烈的市場(chǎng)競爭，中小股份制商業(yè)銀行必須建立一整套完善的激勵機制，激發(fā)廣大員工的士氣，開(kāi)發(fā)員工潛能，提高工作效率，為銀行創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益。有效的激勵機制必須靠完善的制度來(lái)規范和引導。通過(guò)一整套清晰的規章制度、政策和工作流程等制度性措施促使各級員工薪酬與工作績(jì)效掛鉤，激勵員工的工作動(dòng)機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)，這是激勵機制的核心和基礎。
激勵機制要能有效地貫徹在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面上。在分行管理方面，利用等級行差異管理的手段，激勵分行之間比學(xué)趕超，在分行中形成追求業(yè)績(jì)、創(chuàng )造業(yè)績(jì)，以業(yè)績(jì)論英雄的強烈工作氛圍。在對干部管理方面，完善各級領(lǐng)導班子的考評制度、干部的公開(kāi)評議制度和選拔制度，明確了干部的任用標準，增強了干部管理的透明度，激發(fā)了干部隊伍的工作熱情。在員工層面，獎優(yōu)罰劣，增強員工的緊迫感、危機感和責任感，將員工的職業(yè)規劃同激勵機制緊密結合起來(lái)，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道。
激勵機制不僅要靠完善的制度來(lái)執行，還要靠良好的企業(yè)文化來(lái)做有益的補充。企業(yè)文化的激勵作用在于通過(guò)道德、榮譽(yù)、信念、價(jià)值觀(guān)念認同等文化性層面來(lái)激勵員工。盡可能與制度性激勵措施相協(xié)調和一致，甚至向制度性激勵轉化，以提高企業(yè)文化的制度化和規范化程度。構筑包括創(chuàng )新文化、業(yè)績(jì)文化、團隊文化、風(fēng)險文化、制度文化、服務(wù)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、品牌文化等在內的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化承載起增進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效、強化經(jīng)營(yíng)管理的作用。著(zhù)眼于尊重人、激發(fā)人的工作熱情，在經(jīng)營(yíng)理念中滲透人本主義和人文關(guān)懷精神，逐步形成一種員工職業(yè)生涯得到提升、工作激情得到有效釋放、人生價(jià)值得到充分實(shí)現的文化氛圍，把員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現與銀行價(jià)值的最大化完美結合。
作為份制商業(yè)銀行，面對殘酷的市場(chǎng)競爭，壓力無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們身邊，任何抱怨和逃避都無(wú)濟于事。只有激發(fā)隊伍*于追求成績(jì)和成功，才能保證不斷發(fā)展。而激勵機制的建設和運用正是打造這一隊伍的最有效手段和方法，是把競爭的`壓力變成動(dòng)力的橋梁。
四，管理者要堅持正確地認識自己、認識市場(chǎng)、認識同業(yè)
在銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理中必須堅持保持冷靜的頭腦，樹(shù)立一種意識，即正確認識自己、認識市場(chǎng)、認識同業(yè)。端正熟悉，把組織員工參與*款民主治理、民主決策、民主監督作為農村信用社提高經(jīng)營(yíng)治理水平、防控風(fēng)險的重要途徑來(lái)抓。
一家銀行要想在市場(chǎng)中站穩腳跟，要對自己具備的條件有充分的認識。準確看到自身的在市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢，不斷地鞏固和提高，樹(shù)立穩步健康發(fā)展的信心�？吹姐y行發(fā)展取得的成績(jì)，才能凝聚全行動(dòng)力。也要看到自身的不足，在業(yè)務(wù)發(fā)展不到位的地方�？陀^(guān)準確地認識自身，才能不斷地進(jìn)步，在市場(chǎng)中立于不敗之地，找準自己的戰略發(fā)展方向，特別是要促進(jìn)公司、零售銀行業(yè)務(wù)的協(xié)調發(fā)展，尋找的新的發(fā)展策略，做到后來(lái)居上，確立起后發(fā)優(yōu)勢。
認識市場(chǎng)，要客觀(guān)地看待市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，準確地把握市場(chǎng)需求的變化。資本市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)的脫媒效應，無(wú)論是對公司銀行業(yè)務(wù)，還是對個(gè)人銀行業(yè)務(wù)都帶來(lái)強勁的沖擊。在公司銀行方面，需要銀行提供量身定做的金融服務(wù)方案，在包括企業(yè)兼并收購、資產(chǎn)債務(wù)重組、外匯交易、過(guò)橋*款、投資銀行等金融需求方面跟進(jìn)服務(wù)，滿(mǎn)足企業(yè)多元化的金融需求。在個(gè)人銀行業(yè)務(wù)方面，抓住居民資產(chǎn)理財的機遇，開(kāi)發(fā)多樣性的理財產(chǎn)品，搭建強大的電子網(wǎng)絡(luò )交易平臺，賺取中間收入。緊緊跟隨市場(chǎng)變化，避免在激烈的競爭中被邊緣化。
堅持正確地認識同業(yè)，同業(yè)既是競爭對手，但又是市場(chǎng)中共同伙伴，尊重競爭對手，善于學(xué)習競爭對手，理性地開(kāi)展競爭，不走粗放管理、低質(zhì)、低效地惡性競爭的道路，只能通過(guò)深化和提升我們的管理水平，加快產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，采用差異化的發(fā)展策略，在更高層次進(jìn)行理性競爭，才是競爭共贏(yíng)之道。
現在，國內中小股份制銀行大多完成股改上市工作，資本充足率大大提高，公司治理架構得到健全，具備了現代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)雛形，初步實(shí)現了“形似”，而按照國際銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規律，結合中國國情，不斷推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的國際化，并最終達到與國際先進(jìn)銀行的“神似”，則是當代銀行經(jīng)營(yíng)管理者的長(cháng)期任務(wù)。只要中小股份制商業(yè)銀行銳意進(jìn)取，不斷探索實(shí)踐，終將會(huì )使國內銀行在國際競爭的舞臺上大放異彩，實(shí)現新的騰飛。
五、轉變服務(wù)觀(guān)念，提升競爭意識，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理全面升級
首先提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立制度，熟悉掌握客戶(hù)信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的良好形象。
其次正視薄弱環(huán)節,迎難而上.針對經(jīng)營(yíng)管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風(fēng)不硬的現狀，要把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出，全面確定了營(yíng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標，并將指標目標化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營(yíng)目標經(jīng)營(yíng)運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫。要重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)帶管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)管理工作上臺階。在管理上除認真的落實(shí)分行的管理措施外，結合營(yíng)業(yè)的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類(lèi)、人力資源等10項管理工作，同時(shí)注重制度創(chuàng )新，以制度促經(jīng)營(yíng)。
最后要積極創(chuàng )建企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶(hù)打造品牌服務(wù)。要讓營(yíng)業(yè)部每一位員工樹(shù)立“爭一流經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )精品銀行”的理念，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去，要以知恥后勇、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓銀行以全新的姿態(tài)展示在客戶(hù)的面前。
行業(yè)調研報告7
勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況調研報告勞務(wù)派遣是我國人力資源市場(chǎng)根據社會(huì )需求開(kāi)辦的一種新的人才中介服務(wù)項目。勞務(wù)派遣對于解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)，促進(jìn)農村勞動(dòng)力有序轉移，滿(mǎn)足企業(yè)不同類(lèi)型人員需求發(fā)揮了積極作用。為了解我區勞務(wù)派遣行業(yè)現狀，為進(jìn)一步規范勞務(wù)派遣行業(yè)管理，促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展提供參考，筆者對我區勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現將調研情況匯報如下。
一、基本情況
據勞動(dòng)保障監察總隊和區工商分局統計，我區目前共有勞務(wù)派遣單位18家。主要從事冶金、物流、制造等行業(yè)。通過(guò)調研，我們發(fā)現我區勞務(wù)派遣行業(yè)主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┕ぷ骰A較好。調研的5家從事勞務(wù)派遣的用人單位中，涉及職工1107人，其中農民工644人，單位全部與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同，參�？側藬禐�1107人，其中參加養老保險678人、參加失業(yè)保險622人、參加工傷保險1100人、參加醫療保險618人、參加生育保險618人，解決、終止勞動(dòng)合同均依法支付了經(jīng)濟補償金，無(wú)拖欠工資侵害勞動(dòng)者權益的現象發(fā)生。
�。ǘ┦袌�(chǎng)前景廣闊。江津是一個(gè)伴隨著(zhù)新重慶“一圈兩翼”戰略迎來(lái)再次發(fā)展城市。近年來(lái)，區委、區政府提出了“千億工作強區”目標，隨著(zhù)這幾年三大園區招商引資力度的加大，一批新項目、大項目相繼上馬并開(kāi)始投產(chǎn)，為勞務(wù)派遣提供了廣闊的用工市場(chǎng)。
�。ㄈ┌l(fā)展潛力較大。我區勞動(dòng)力市場(chǎng)資源充足，以前的國有企業(yè)較多，工業(yè)基礎較好，企業(yè)改制后，大量的具有一定職業(yè)技能的企業(yè)下崗職工在家待業(yè)；隨著(zhù)新型城市化的不斷推進(jìn)，農村大量的富余動(dòng)力向就近城市轉移，這為發(fā)展勞務(wù)派遣行業(yè)提供了巨大的人力資源。
二、存在的問(wèn)題
我區勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的不斷探索，取得較快發(fā)展，但在實(shí)際運作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬┓删S權存在缺陷。隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》的出臺，為勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展提供了法律依據，對規范勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展起到了重要作用。但《勞動(dòng)合同法》中涉及勞務(wù)派遣的都是一些原則性的條款，在派遣員工的社會(huì )保障、工作崗位、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報酬、福利待遇等方面沒(méi)有明確的詳細范圍，對勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)沒(méi)有具體約束措施。
�。ǘ┙�(jīng)濟權利難以保障。一是同工不同酬現象嚴重。一些單位部分勞務(wù)派遣工與正式工混崗上班，派遣工的工資明顯低于正式員工。據了解，勞務(wù)派遣工與同工種、同崗位的正式員工相比，收入水平差距一般在1倍以上，有的甚至有幾倍的差距。二是保險福利待遇低。勞務(wù)派遣工的社會(huì )保險費是從用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費中提取的，并由派遣公司負責繳納。勞務(wù)派遣公司一般按非正規就業(yè)的比例就低不就高繳納。三是工資增長(cháng)難。企業(yè)經(jīng)濟效益提高時(shí)，正式職工可以通過(guò)工資集體協(xié)商或其他方式增加工資，但勞務(wù)派遣工的工資是用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費的一部分，他們的工資增長(cháng)要按勞務(wù)派遣公司與用人單位協(xié)商而定，勞務(wù)派遣工對此根本沒(méi)有發(fā)言權。四是“假派遣”侵權行為嚴重。一些企業(yè)和單位為了避免勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定，將本企業(yè)的職工轉簽到勞務(wù)派遣公司，實(shí)現員工向勞務(wù)派遣工的“置換”，以達到降低成本的目的，嚴重侵害了勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ┟裰鳈嗬麩o(wú)法實(shí)現。由于被認為不是用工單位的正式職工，幾乎所有的被派遣勞動(dòng)者本應享有的選舉權與被選舉權、參加工會(huì )組織及會(huì )員大會(huì )或職工（代表）大會(huì )等民主權利都難以實(shí)現。即使在用人單位參加工會(huì )，其民主政治權利的實(shí)現也有一定困難，因為所有涉及勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)經(jīng)濟權益的問(wèn)題都是勞務(wù)派遣公司與用人單位通過(guò)勞務(wù)協(xié)商決定的，用人單位的職工（代表）大會(huì )和工會(huì )不便于與用人單位研究制定或協(xié)商決定勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)經(jīng)濟權益。
�。ㄋ模嗜雽徟粔蛞幏�。按照《勞動(dòng)合同法》的'規定，成立一家勞務(wù)派遣公司只需50萬(wàn)的注冊資金。但法律對勞務(wù)派遣機構的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)卻缺乏統一標準，與之相配套的監管制度也很不完善。有的勞務(wù)公司只有一兩名工作人員就能開(kāi)業(yè)，還有部分派遣公司甚至根本不具備相應的從業(yè)資格。如此寬松的準入和監管環(huán)境使得勞務(wù)派遣公司抗風(fēng)險能力較低，根本無(wú)法承擔兌現勞動(dòng)合同法規定的種種責任�，F行的勞務(wù)派遣審批職能不統一，不僅勞動(dòng)保障部門(mén)可以審批，工商部門(mén)也可以，造成審批不規范，監管難以到位
三、對策建議
勞務(wù)派遣作為一種靈活用工方式，在我市有著(zhù)極大的市場(chǎng)潛力和實(shí)際需求。因此，對以上分析存在的問(wèn)題，要及時(shí)采用法律、經(jīng)濟、行政等多種手段，從加強法制建設、強化監督管理、發(fā)揮工會(huì )作用，嚴格準入審核等方面入手，加強勞務(wù)派遣規范運作，促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康有序發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌姺ㄖ平ㄔO，制定配套政策。勞動(dòng)保障部門(mén)要針對勞務(wù)派遣實(shí)踐中出現的問(wèn)題，在《勞動(dòng)合同法》的框架下，制定出臺相關(guān)配套政策，對勞務(wù)派遣的一些特殊法律問(wèn)題的銜接做出明確規定，細化使用勞務(wù)派遣的臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位的范圍，明確勞務(wù)派遣企業(yè)和用人單位在保障派遣工各項權益中各自的職責以及發(fā)生勞動(dòng)爭議后的處理程序，制定適合勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同文本，包括在繳納社會(huì )保險、勞動(dòng)條件、工作時(shí)間、勞動(dòng)報酬和福利待遇等方面與企業(yè)正式員工相同對待的條款，在法律制度上為派遣勞動(dòng)者維權提供保障。
�。ǘ┘訌姳O督管理，維護合法權益。勞動(dòng)保障部門(mén)要進(jìn)一步建立健全對勞務(wù)派遣企業(yè)的監管機制，嚴格禁止企業(yè)將原有職工轉為勞務(wù)派遣工。要加強對勞務(wù)派遣單位和用人單位的執法監察，重點(diǎn)監督檢查勞務(wù)派遣單位與用工單位勞務(wù)派遣協(xié)議簽訂及履行，勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì )保險辦理情況，用工單位工資支付、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)保護等情況，嚴肅查處侵害勞動(dòng)者權益的違法行為，對違反勞動(dòng)保障法律法規的勞務(wù)派遣單位和用工單位加大處罰力度，勞動(dòng)保障部門(mén)還應對現有勞務(wù)派遣單位進(jìn)行專(zhuān)項審查，建立相應的誠信等級評價(jià)體系，實(shí)行分類(lèi)監管，對不符合要求、違法經(jīng)營(yíng)的，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)依法取締。
�。ㄈ┌l(fā)揮工會(huì )作用，保障民主權利。要創(chuàng )新方式方法，加大組建工作力度，把廣大勞務(wù)派遣工組織到用工單位工會(huì )中來(lái)，建立派遣工代表分團或小組，讓其代表派遣工參加企業(yè)民主管理活動(dòng)，切實(shí)維護好勞務(wù)派遣工的民主政治、勞動(dòng)經(jīng)濟等切身權益，構建和諧穩定、健康有序的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )穩定，把勞動(dòng)合同法保護勞動(dòng)者權益的基本立法思想落到實(shí)處。
�。ㄋ模⿲�(shí)行歸口管理，嚴格準入審核。將勞務(wù)派遣申報審批職能歸口到勞動(dòng)保障部門(mén)，勞動(dòng)部門(mén)要建立健全勞務(wù)派遣企業(yè)準入機制，建立相關(guān)配套制度，嚴格派遣單位的申請、許可及審查，提高勞務(wù)派遣企業(yè)履職能力。
行業(yè)調研報告8
一、調研目的
為進(jìn)一步了解市場(chǎng)對會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生人才培養規格的需求變化，以及會(huì )計專(zhuān)業(yè)在專(zhuān)業(yè)設置、素質(zhì)教育等方面存在的不足，會(huì )計教研組組織教師利用課余時(shí)間到邳州市銷(xiāo)售行業(yè)、會(huì )計師事務(wù)所、企業(yè)等本土企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)地調研。
調研方法：
問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談?wù){查、電話(huà)調查本調研發(fā)出電子問(wèn)卷194份，收回問(wèn)卷170份，涉及頂崗實(shí)習單位83家，頂崗實(shí)習學(xué)生97人;走訪(fǎng)企業(yè)5家，訪(fǎng)談對象有管理人員10人，注冊會(huì )計師6人，畢業(yè)生23人;訪(fǎng)談校內相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師12人。
二、會(huì )計行業(yè)、企業(yè)現狀及人才需求分析
區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需求分析
調查結果顯示，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì )計人員，所以整個(gè)社會(huì )每年對會(huì )計類(lèi)人才的需求總量是十分大的。目前會(huì )計行業(yè)處于低端人才不缺，高級人才告急的階段。出納、普通會(huì )計員并沒(méi)有出現供不應求的狀況，而要找一個(gè)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)背景，手中拿著(zhù)國際認可的會(huì )計職業(yè)資格證書(shū)，并在相關(guān)行業(yè)中“滾打”過(guò)幾年的人才卻是件極不容易的事。
大多企業(yè)認為會(huì )計是一門(mén)技術(shù)性和實(shí)務(wù)性很強的工作，因而他們更看重的是應聘者的經(jīng)驗和實(shí)際操作潛力。企業(yè)認為此刻的會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在實(shí)際工作中欠缺的有：實(shí)踐經(jīng)驗，作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)者，還要對審計及法律知識有必須程度的了解。
實(shí)務(wù)經(jīng)驗、職業(yè)規化及潛力與職位的定位。遇到問(wèn)題無(wú)法主動(dòng)，出色地加以解決，安于現狀，缺少改善工作、管理的推薦和見(jiàn)解。
三、會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才需求調研及結果分析
調研企業(yè)的人才結構及來(lái)源
從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財務(wù)管理的規章制度和企業(yè)有關(guān)規定，并從嚴要求自己，做到記賬、算賬、報賬手續完備，資料真實(shí)，賬目清楚，這是最基本的財務(wù)工作基礎，也是最重要的，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
廣泛的知識面
企業(yè)認為光有財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)遠遠不夠了，只有涉及廣泛才可能從賬本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì )計畢竟只是經(jīng)濟科學(xué)的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì )計人員，對于財務(wù)會(huì )計工作相關(guān)的知識，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟學(xué)、稅收、營(yíng)銷(xiāo)、管理、法律等也應相當熟悉。調查中企業(yè)一致認為“如果一個(gè)人只懂會(huì )計，他實(shí)際上不懂會(huì )計”，改革開(kāi)放的中國是一個(gè)信息的社會(huì )，會(huì )計工作是實(shí)踐知識的應用，因此，會(huì )計人員應是綜合性的人才，他需要掌握會(huì )計信息系統的特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識。
掌握會(huì )計電算化
計算機現已廣泛地運用到財務(wù)系統的賬務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì )計人員從單調、繁雜的記、算、報賬等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟效率，從而使會(huì )計人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展分析預算、統籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財務(wù)人員務(wù)必具備掌握計算機應用這一潛力。
本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生認為比較重要的課程
我院會(huì )計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生認為未在校園通過(guò)會(huì )計資格考試是一個(gè)不足，所以在校階段能加強考證相關(guān)知識的課程學(xué)習。
畢業(yè)生比較重視的課程主要有：
1、基礎會(huì )計
2、財務(wù)會(huì )計
3、會(huì )計電算化
4、財經(jīng)法規
四、xx年專(zhuān)業(yè)建設的設想
通過(guò)調研，讓我們了解到在今后的教學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)會(huì )計就應注重產(chǎn)學(xué)研結合。會(huì )計專(zhuān)業(yè)在產(chǎn)學(xué)研方面要用心探索，建立了產(chǎn)學(xué)研結合的長(cháng)效機制，吸納社會(huì )、行業(yè)和企業(yè)的智力資源和物質(zhì)資源，進(jìn)入教學(xué)過(guò)程。在專(zhuān)業(yè)設置、培養方案、教學(xué)運行等方面參與并融入到專(zhuān)業(yè)人才培養工作中，進(jìn)一步加快師資隊伍、實(shí)踐基地建設，實(shí)現校園與社會(huì )的結合，師生與勞動(dòng)者的結合，教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)際的結合，構建適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的、貼合校園實(shí)際的、靈活多樣的.人才培養模式和途徑。
校企合作，制定和優(yōu)化培養方案。
為使會(huì )計專(zhuān)業(yè)培養的學(xué)生貼合社會(huì )、行業(yè)、企業(yè)的需求，我們要經(jīng)常聘請了校外專(zhuān)家以及院內骨干教師為專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )委員，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )的作用，每年定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )專(zhuān)家會(huì )議，針對社會(huì )對會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才所需的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求，聽(tīng)取企業(yè)專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)建設、人才培養方案的意見(jiàn)，對專(zhuān)業(yè)人才培養方案的具體資料做了相應調整。
加強實(shí)習實(shí)訓方面的合作，培養學(xué)生的實(shí)踐技能。
校內建有實(shí)訓室，學(xué)生在模擬實(shí)訓中切實(shí)體會(huì )會(huì )計工作的真實(shí)狀況，感受會(huì )計的崗位環(huán)境和崗位潛力需要。簽有校外12個(gè)實(shí)習基地，在必須程度上補充了校內實(shí)踐教學(xué)的不足，加強了與企業(yè)的合作，送學(xué)生去會(huì )計師事務(wù)所等實(shí)習基地考察、實(shí)習，培養和鍛煉了實(shí)踐技能。
加強校企合作，共享人力資源。
為了使同學(xué)們在學(xué)習時(shí)能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，也為了使教學(xué)更有針對性，本專(zhuān)業(yè)采取“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”的辦法，邀請校外專(zhuān)家來(lái)本專(zhuān)業(yè)做專(zhuān)業(yè)講座和擔任實(shí)習指導教師，邀請有實(shí)際工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員作兼任教師承擔本專(zhuān)業(yè)的部分教學(xué)任務(wù)，這樣會(huì )極大地提高了學(xué)生的學(xué)習熱情和動(dòng)手潛力，也促進(jìn)了“雙證書(shū)”教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
與此同時(shí)，本專(zhuān)業(yè)讓在校優(yōu)秀教師參與社會(huì )和行業(yè)培訓，為社會(huì )帶給專(zhuān)業(yè)培訓，有力地服務(wù)了地方經(jīng)濟建設。
行業(yè)調研報告9
�。ㄒ唬┓N植面積將保持穩定，產(chǎn)量有所增加。干辣椒原料種植收益較高，為增加農民收入，多地政府提出要增加辣椒種植；但部分產(chǎn)區機械化種植水平提高有限，使得辣椒的種植面積將保持相對穩定。隨著(zhù)品種的提升、生產(chǎn)設施條件的'改善，產(chǎn)量將有所增加。
�。ǘ┘庸ぎa(chǎn)品需求將增加。目前辣椒醬在國內市場(chǎng)上的消費量和貿易量都在不斷上升，20xx年我國辣椒醬市場(chǎng)規模已達320億，預計20xx年達到400億。辣椒紅素、辣椒油樹(shù)脂等精深加工品將成為拉動(dòng)辣椒市場(chǎng)需求的重要力量。
�。ㄈ﹥r(jià)格將波動(dòng)上升，出口將繼續增長(cháng)。受成本持續上升及消費需求增加影響，干辣椒價(jià)格仍有較大提升空間，但由于集中上市，受季節性市場(chǎng)供求波動(dòng)形勢影響，價(jià)格可能呈波動(dòng)上升態(tài)勢。隨著(zhù)“一帶一路”倡議對沿線(xiàn)國家貿易推動(dòng)作用的增強，將進(jìn)一步帶動(dòng)我國辣椒產(chǎn)品的出口創(chuàng )匯。
行業(yè)調研報告10
�。ㄒ唬┱{查研究是明確工作方向的需要
社會(huì )發(fā)展工作點(diǎn)多面廣，實(shí)施起來(lái)千頭萬(wàn)緒，容易重微觀(guān)、輕宏觀(guān)，重項目建設、輕調查研究，工作缺乏系統性、前瞻性和主動(dòng)性。近年來(lái)，我們通過(guò)開(kāi)展大量調查研究，深刻認識到社會(huì )發(fā)展工作與人民生活密切相關(guān)，逐步明確了以“以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展”為主線(xiàn)的社會(huì )發(fā)展工作思路，由過(guò)去單純抓項目建設向謀劃和促進(jìn)社會(huì )發(fā)展全局轉變。
�。ǘ┱{查研究是密切聯(lián)系群眾轉變工作作風(fēng)的需要
社會(huì )發(fā)展工作與群眾利益聯(lián)系最直接、關(guān)系最密切。針對社會(huì )事業(yè)存在的問(wèn)題，我們走進(jìn)基層、貼近群眾，通過(guò)面對面地傾聽(tīng)人民群眾的意見(jiàn)，從群眾中來(lái)到群眾中去，從基層尋找解決問(wèn)題的辦法和措施。在開(kāi)展工作的同時(shí)，密切了和群眾之間的關(guān)系，轉變了政府工作作風(fēng)，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。
二、扎實(shí)有效地開(kāi)展調查研究
�。ㄒ唬┟鞔_調查研究的`方向
調查研究要有的放矢。一是要圍繞社會(huì )發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展。當前，社會(huì )發(fā)展主要工作仍然是切實(shí)解決上學(xué)難、就醫難、養老難等人民群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題。二是要圍繞項目謀劃開(kāi)展。三是要圍繞規劃編制開(kāi)展。調查研究更是編制規劃的基礎。
�。ǘ┯嗅槍π蚤_(kāi)展調查研究
社會(huì )發(fā)展有主要問(wèn)題和次要問(wèn)題之分，有輕重緩急之分。我們把主要問(wèn)題和亟需解決的問(wèn)題作為調研的關(guān)鍵，有針對性地選擇調研課題。
�。ㄈ┎扇】茖W(xué)的調查方法
一是深入基層，走群眾路線(xiàn)。通過(guò)與群眾面對面交談、召開(kāi)群眾座談會(huì )等方式，問(wèn)政于民、問(wèn)計于民。二是面上調研與典型調研相結合。在調研我省養老服務(wù)體系建設過(guò)程中，我們一方面從全省面上對老人數量、養老基礎設施、養老服務(wù)人員等情況進(jìn)行調查；同時(shí)，又深入到阜陽(yáng)市敬老院、合肥益壽苑老年公寓等養老機構點(diǎn)上了解具體情況，提出了加快全省養老服務(wù)體系建設的調研報告。
三、調查研究促進(jìn)社會(huì )發(fā)展工作
�。ㄒ唬┱{研建議轉化為政策文件
近年來(lái)，我們一些調研報告轉化為具體政策文件，進(jìn)一步指導社會(huì )發(fā)展工作。如撰寫(xiě)的《關(guān)于農村中小學(xué)閑置校園校舍利用情況的調查》的報告，轉化為《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展農村中小學(xué)閑置校園校舍處置試點(diǎn)工作的指導意見(jiàn)》，指導和推動(dòng)全省農村中小學(xué)閑置校園校舍處置利用工作，使閑置的校園校舍很多都改造利用為鄉村幼兒園、敬老院等公益性設施，充分發(fā)揮了閑置資源的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
�。ǘ┕ぷ麟y點(diǎn)轉化為工作亮點(diǎn)
在調查研究程中，我們發(fā)揚敢于探索、勇于創(chuàng )新的精神，敢于面對社會(huì )事業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，變工作難點(diǎn)為工作亮點(diǎn)。比如，中西部高�；A能力建設工程項目申報工作牽涉到多方面的利益，既要把國家政策落實(shí)好，又要考慮到本省高校實(shí)際情況，難度較大。為了把最符合條件的項目高校遴選出來(lái)，我們一方面對高校實(shí)地調研，另一方面把全省省屬高校按照實(shí)習實(shí)訓用房短缺和本科生多少、社會(huì )公認度情況進(jìn)行綜合打分排序，并將排名前列的高校作為申報高校。
�。ㄈ┩茝V實(shí)施好的做法和經(jīng)驗
社會(huì )發(fā)展工作中的好做法、好經(jīng)驗需要調研來(lái)總結提煉，并推廣實(shí)施。如全省的“一老一小”，即部分養老服務(wù)、幼兒園建設和運營(yíng)的做法值得推廣。合肥市第一人民醫院老年護理中心、合肥九久夕陽(yáng)紅老年護理中心建設集醫療、護理、康復為一體的“醫養結合”養老機構，通過(guò)養老、醫療機構合作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，讓老年人在養老的同時(shí)，還能獲得醫療救助和醫療保險。為了總結這一做法，我們深入到這兩家養老機構調研，認真總結“醫養結合”的經(jīng)驗，并在全省進(jìn)行推廣，還積極利用國家發(fā)展改革委養老服務(wù)體系建設資金，支持了一批“醫養結合”養老項目建設，受到許多老人及其家屬的好評。
行業(yè)調研報告11
LED燈具生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)階段的化工產(chǎn)品，對于LED產(chǎn)業(yè)的未來(lái)成功扮演了重要的角色。因為對LED產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其中的化學(xué)材料幾乎只有少數幾家公司供應，而且材料供貨商也無(wú)法提供整體市場(chǎng)的需求，所以，能夠支撐整體LED產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)所需就是關(guān)鍵之所在。
中國產(chǎn)業(yè)調研網(wǎng)發(fā)布的20xx年中國LED材料行業(yè)發(fā)展調研與市場(chǎng)前景分析報告認為，LED原材料市場(chǎng)20xx年的市場(chǎng)規模達到50.1億美元的銷(xiāo)售額，到了20xx年，將可達117.1億美元，也就是這五年之間的市場(chǎng)規模要翻兩倍之多。
20xx及20xx年全球LED材料市場(chǎng)規模
透過(guò)LED制造價(jià)值鏈的四個(gè)階段，化工材料的應用包含：芯片制造、封裝、模塊制造與燈具組裝。因此，廠(chǎng)商或者研究機構在預測LED產(chǎn)業(yè)成長(cháng)趨勢變化時(shí)，可以先透過(guò)LED化學(xué)材料營(yíng)收的成長(cháng)模式中看到一些先期趨勢。
從歷史上看，LED于電子應用(例如顯示器背光源)的需求推動(dòng)了對LED化學(xué)品的需求的成長(cháng)。但是現在這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟，所以一般照明領(lǐng)域的需求將成為下一波化學(xué)與材料成長(cháng)的中心。在四個(gè)涉足LED制造的階段當中，對于化學(xué)與材料產(chǎn)品最大需求的價(jià)值鏈是在最終的階段，也就是燈具的組裝之上。
場(chǎng)中的所有業(yè)者必須利用LED提供與傳統照明不一樣空間設計來(lái)創(chuàng )造機會(huì )。畢竟，LED照明燈具不同于傳統燈具，LED光源不需要設計圍繞一個(gè)可更換的燈泡。創(chuàng )新的設計和材料選擇的可能性將導致與以前的.照明技術(shù)不一樣的商機。
《20xx年中國LED材料行業(yè)發(fā)展調研與市場(chǎng)前景分析報告》在多年LED材料行業(yè)研究結論的基礎上，結合中國LED材料行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現狀，通過(guò)資深研究團隊對LED材料市場(chǎng)各類(lèi)資訊進(jìn)行整理分析，并依托國家權威數據資源和長(cháng)期市場(chǎng)監測的數據庫，對LED材料行業(yè)進(jìn)行了全面、細致的調查研究。
中國產(chǎn)業(yè)調研網(wǎng)發(fā)布的20xx年中國LED材料行業(yè)發(fā)展調研與市場(chǎng)前景分析報告可以幫助投資者準確把握LED材料行業(yè)的市場(chǎng)現狀，為投資者進(jìn)行投資作出LED材料行業(yè)前景預判，挖掘LED材料行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出LED材料行業(yè)投資策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的建議。
行業(yè)調研報告12
一、物流行業(yè)基本情況
1、物流概述
物流行業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復合型或聚合型產(chǎn)業(yè)，物流資源有運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等，其中運輸又包括鐵路、公路、水運、航空、管道等。這些資源產(chǎn)業(yè)化就形成了運輸業(yè)、倉儲業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等。這些資源分散在多個(gè)領(lǐng)域，包括制造業(yè)、農業(yè)、流通業(yè)等。把產(chǎn)業(yè)化的物流資源加以整合，就形成了一種新的物流服務(wù)業(yè)。
2、物流行業(yè)的特點(diǎn)
國家政策有力支持，12月28日，商務(wù)部發(fā)布《促進(jìn)倉儲業(yè)轉型升級的意見(jiàn)》，主要目的在于引導倉儲業(yè)在服務(wù)方面由倉庫出租向倉儲管理、庫存控制、加工包裝、分揀配送、質(zhì)押監管等多功能增值服務(wù)發(fā)展，這也是當前傳統倉儲行業(yè)提升單位產(chǎn)出，增強盈利能力最直接最有效的方式；實(shí)現加工配送率達到40%，倉儲服務(wù)達標率提高到40％，立體倉庫的總面積占倉庫總面積的40%。
行業(yè)主要成本依然呈高位運行狀態(tài)，人工成本的壓力相對較大：由于燃油成本和人工各自占到物流企業(yè)總成本的40%和20%左右，所有燃油和人工成本的下降或者說(shuō)穩定將直接影響物流行業(yè)的盈利空間，雖然經(jīng)濟下滑趨勢帶動(dòng)物流需求下行明顯，()但燃油價(jià)格的高位運行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業(yè)利潤率水平持續走低，目前來(lái)看Q2燃油價(jià)格單邊上漲的可能性不大，預計依然還是震蕩走勢，企業(yè)燃油成本預計相對去年增幅不大，但人工成本預計仍然保持一定的漲幅。
3、物流行業(yè)的運作模式
目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制，采取總部集權式物流運作，實(shí)行業(yè)務(wù)垂直管理，實(shí)際上就是一體化經(jīng)營(yíng)管理模式(只有一個(gè)指揮中心，其他都是操作點(diǎn))。又進(jìn)一步分為：連鎖超市型
建材連鎖超市對商品的品質(zhì)和物流服務(wù)要求都很高，建材連鎖超市一般提供免費班車(chē)、集中配送物流服務(wù)，并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設計到采購、配送、裝修一條龍服務(wù)。
市場(chǎng)聯(lián)盟型
主要是采取虛擬市場(chǎng)與實(shí)體市場(chǎng)兩相結合，信息中心、交易中心、物流中心三位一體，國際供給網(wǎng)絡(luò )和國內營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )雙向互動(dòng)，實(shí)現集中采購、直銷(xiāo)產(chǎn)品、便利客戶(hù)的先進(jìn)模式。
綜合批發(fā)市場(chǎng)型
建材綜合批發(fā)市場(chǎng)一般占地面積廣，投資大，具有一定的規模，位于城鄉結合部、交通要道邊，建材種類(lèi)集中齊全，價(jià)格低廉，主要以批發(fā)為主。
物流園區(基地)型
近年來(lái)，建材物流園區(基地)以一種嶄新的模式進(jìn)入建材物流領(lǐng)地，并將成為引領(lǐng)建材物流發(fā)展的新潮流。國內正在規劃建設和已建成的建材物流園區(基地)有十余個(gè)。
二、物流行業(yè)發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┪锪餍袠I(yè)發(fā)展現狀
從全球物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，在歐、美、日本等發(fā)達國家和地區，物流業(yè)開(kāi)展得較早較好，已經(jīng)形成相對完善的交通運輸和信息網(wǎng)絡(luò )，物流成本占GDP的比重隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展而降低。據統計，1977～1981年，在美國國內生產(chǎn)總值中，物流成本高達16.8%，到19物流成本大幅度下降到10.9%，這種成本的下降顯著(zhù)地提高了美國經(jīng)濟的競爭力，是美國經(jīng)濟再度繁榮的一個(gè)重要因素。目前，發(fā)達國家物流成本占GDP的比重大致在10%左右。美國為10.5%，英國為10.6%，法國為11.1%，意大利和荷蘭均為11.3%，德國為13%，西班牙為11.5%，日本為11.4%。相對而言，發(fā)展中國家的物流水平較低，物流的'基礎設施、制度環(huán)境、物流人才以及信息技術(shù)方面落后，社會(huì )物流成本相對較高，目前，我國物流成本占同期GDP的比重為18%左右。
�。ǘ┪覈锪餍袠I(yè)發(fā)展現狀
中國不僅是全球最重要的采購中心和制造中心，也是全球最大的消費市場(chǎng)之一。隨著(zhù)全球制造業(yè)繼續向中國大陸轉移、國內消費水平不斷提升以及產(chǎn)業(yè)政策對現代物流業(yè)扶持力度不斷增強，物流業(yè)已成為國內發(fā)展最快的領(lǐng)域之一，整體規模不斷擴大。我國社會(huì )物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元，分別比增長(cháng)3.97倍、2.11倍，年復合增長(cháng)率分別為22.19%、15.27%。
三、行業(yè)發(fā)展前景
據中科院預計，我國現代物流將保持快速發(fā)展，年增12.7％，社會(huì )物流總額將達到73.9萬(wàn)億元，到將達到90萬(wàn)億元。
年月社會(huì )物流需求及總費用增長(cháng)情況。
資料來(lái)源：wind,中國物流及采購聯(lián)合會(huì )，國金證券研究所。
據權威部門(mén)初步預計，20xx年我國社會(huì )物流總費用將增長(cháng)11%以上，超過(guò)4.23萬(wàn)億元。
國家發(fā)展改革委、國家統計局和中國物流與采購聯(lián)合會(huì )聯(lián)合發(fā)布的信息顯示，，我國社會(huì )物流總費用超過(guò)3.8萬(wàn)億元，同比增長(cháng)13.5%。根據三部門(mén)的預計，今年的物流費用增幅將回落2.5個(gè)百分點(diǎn)，而物流需求規模增長(cháng)將在15%以上，物流業(yè)增加值預計增長(cháng)10%以上。
從物流總費用的構成看，20運輸費用為2.1萬(wàn)億元，同比增長(cháng)12.8%，占社會(huì )物流總費用的比重為54.7%；保管費用為1.2萬(wàn)億元，同比增長(cháng)16%，占社會(huì )物流總費用的比重為32.1%，與相比，這一比重擴大了0.7個(gè)百分點(diǎn)。
四、行業(yè)競爭格局
�。ㄒ唬┪锪鞴镜念�(lèi)型
我國物流的主要類(lèi)型包括運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)。運輸型物流企業(yè)主要以從事貨物運輸服務(wù)為主，包括小件包裹快遞服務(wù)或代理運輸服務(wù),并包含其它物流服務(wù)活動(dòng)，具備一定規模的實(shí)體企業(yè)。倉儲型物流企業(yè)主要以從事區域性倉儲服務(wù)為主，包含其它物流服務(wù)活動(dòng)，具備一定規模的實(shí)體企業(yè)。綜合服務(wù)型物流企業(yè)以從事多種物流服務(wù)活動(dòng)，并可以根據客戶(hù)的需求，提供物流一體化服務(wù)，具備一定規模的實(shí)體企業(yè)。
�。ǘ┬袠I(yè)競爭特點(diǎn)
物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較高，各類(lèi)企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢充分競爭。
企業(yè)類(lèi)型
優(yōu)勢劣勢運輸型
具有網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)功能，可以提供門(mén)到門(mén)運輸，門(mén)到站運輸等多方位運輸方式
倉儲能力較弱
倉儲型
熟悉地方情況優(yōu)勢。大多數物流企業(yè)因為直接面臨地區性市場(chǎng)，因而掌握著(zhù)更多的有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的專(zhuān)業(yè)知識和信息
地理上的便利。倉儲運輸型物流企業(yè)擁有一個(gè)本地化物流服務(wù)的優(yōu)勢，它意味著(zhù)運輸準備時(shí)間(集貨，運輸和倉儲時(shí)間)可以被縮短到最少，而出現的問(wèn)題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。
可接近性?xún)?yōu)勢。物流企業(yè)的生存依賴(lài)于他們的客戶(hù)，與他們的管理人員進(jìn)行對話(huà)是非常容易的――通常僅僅是一個(gè)電話(huà)即可辦到。
運輸能力較弱。
綜合服務(wù)型。
可以從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以根據客戶(hù)的要求制定整合物流資源的運作方案。
倉儲能力和運輸能力不突出。
五、行業(yè)主要上市公司
主要上市公司在經(jīng)濟危機時(shí)的表現也發(fā)現相關(guān)供應鏈管理業(yè)務(wù)與經(jīng)濟周期表現高度相關(guān)。相對運輸和倉儲物流，供應鏈物流行業(yè)主要采用輕資產(chǎn)模式進(jìn)行運作，盡管這樣在危機時(shí)具備相對靈活的可操作性，但是其業(yè)務(wù)需求跟對應的子行業(yè)景氣高度相關(guān)，抵御能力還是較弱。而盡管制造業(yè)物流外包是長(cháng)期趨勢，但在目前還未達到歐美發(fā)達國家水平前提下，規模效應和行業(yè)競爭環(huán)境也不能同日而語(yǔ)。
行業(yè)調研報告13
醫藥工業(yè)與人類(lèi)的生存與健康休戚相關(guān)，是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟效益高，成長(cháng)性好，發(fā)展潛力大，市場(chǎng)空間廣闊廣闊的特點(diǎn)被國際上稱(chēng)為是“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái)，xx市醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬(wàn)元增加到XX年12億元，入庫稅金從1998年180萬(wàn)元增加到XX年350萬(wàn)元，在全市經(jīng)濟總量中占有相當的比重，成為xx市經(jīng)濟發(fā)展的亮點(diǎn)。
目前，xx市醫藥工業(yè)整體運行態(tài)勢良好，但在快速發(fā)展的背后，也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問(wèn)題。這些矛盾，需要我們去作深層次地研究、逐一解決。因此，保持清醒頭腦，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加大幫助和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng )新，對于進(jìn)一步做大做強我市醫藥經(jīng)濟具有十分重要的現實(shí)意義。
一、現狀
xx市醫藥工業(yè)有著(zhù)30多年的發(fā)展史。近年來(lái)，市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，高度重視醫藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門(mén)認真履行職責，在監管中服務(wù)發(fā)展，在發(fā)展中落實(shí)監管，目前，xx市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹(shù)阿膠廠(chǎng)3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權制度改革，按照國家政策導向，緊緊抓住宏觀(guān)調控機遇，投入了資金實(shí)施設備和技術(shù)更新，都按時(shí)限要求通了國家gmp認證，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強�，F擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個(gè)9劑型，103個(gè)品種。全市醫藥工業(yè)呈現五大特點(diǎn)：一是發(fā)展速度快，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)47%二是虧損企業(yè)少，3戶(hù)企業(yè)全部盈利三是經(jīng)營(yíng)效益好，產(chǎn)值利稅率達102%，銷(xiāo)售利稅率達123%四是資產(chǎn)負債低，資產(chǎn)15億元，負債12億元，資產(chǎn)負債率僅46%五是帶動(dòng)力強，醫藥產(chǎn)品的合理流通，促進(jìn)了全市102家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥，對北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動(dòng)作用。
xx市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點(diǎn)：一是劑型少、規模小，三家制藥企業(yè)共有9個(gè)劑型凈資產(chǎn)8千萬(wàn)元產(chǎn)值不超過(guò)15億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據國家的政策導向，各企業(yè)都按照gmp的要求進(jìn)行了大規模技術(shù)改造，一幢幢花園式的廠(chǎng)房拔地而起，成為全市工業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。生產(chǎn)條件迅速改善，生產(chǎn)能力得到提高。但是，一些企業(yè)對gmp認證是被動(dòng)的，粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設備，阻礙了技術(shù)創(chuàng )新的進(jìn)程，沒(méi)有丟掉勞動(dòng)密集型企業(yè)的帽子。國外普遍使用的'cip在位清洗、sip在位滅菌等先進(jìn)技術(shù)，在xx市還很少應用。二是現代管理與粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè)，醫療器械集醫學(xué)、光學(xué)、電子、機械等技術(shù)于一身，需要現代管理手段。近年來(lái)，醫藥行業(yè)采取培訓等多種手段，培養造就了一大批優(yōu)秀管理人才，但是人管人的管理機制、傳統的加工技術(shù)仍在支撐著(zhù)企業(yè)運轉，把企業(yè)做大做強的經(jīng)營(yíng)管理機制尚未形成。三是少數高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。為了實(shí)施gmp和技術(shù)創(chuàng )新，各企業(yè)都從醫、藥大學(xué)聘用了部分專(zhuān)業(yè)人才，或從事革新工藝、或負責現場(chǎng)管理，由于面臨陌生的崗位，尚未完全適應企業(yè)生產(chǎn)管理企業(yè)內有一定傳統生產(chǎn)經(jīng)驗但文化素質(zhì)不高的員工群體，對新工藝、新技術(shù)的認知過(guò)程較長(cháng)，二者沒(méi)有完全融入、達到默契配合的境界。
二、問(wèn)題
1、資源利用不足。資源是企業(yè)實(shí)現效益的物質(zhì)基礎，充分利用資源才能實(shí)現效益化。xx市的醫藥企業(yè)在進(jìn)行g(shù)mp改造后，生產(chǎn)能力大幅度提高。但是品種開(kāi)發(fā)速度、市場(chǎng)占有速度和流動(dòng)資金并未完全跟上，使部分企業(yè)開(kāi)工不足，生產(chǎn)能力浪費。以神樹(shù)阿膠廠(chǎng)為例，該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個(gè)品種固體膠生產(chǎn)，在未實(shí)施gmp改造前，長(cháng)期采用人工土辦法加工產(chǎn)品，生產(chǎn)能力低下且工藝落后，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭力。改造后，該企業(yè)更新了設備，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)能力大幅度提高，但由于產(chǎn)品品種單一，市場(chǎng)占有率小，只能以銷(xiāo)定產(chǎn)，年生產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月，設備長(cháng)時(shí)間閑置，不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團，在70年代初企業(yè)規模與現在神樹(shù)阿膠廠(chǎng)接近，但該企業(yè)抓住機遇，現如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個(gè)劑型百余個(gè)品種，產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國內明星企業(yè)。東阿集團成功經(jīng)驗值得xx市醫藥工業(yè)企業(yè)學(xué)習和借鑒。
2、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機”，能給企業(yè)源源不斷的動(dòng)力。美國的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷(xiāo)售達30億美元，西安楊檔的嗎叮啉單品種年銷(xiāo)售在8個(gè)億以上，這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益匪淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷(xiāo)售額為4600萬(wàn)元，就是紅葉制藥的產(chǎn)品康婦消炎栓，其他品種知名度低，市場(chǎng)占有份額小，沒(méi)有形成“拳頭”，盡管如此，對企業(yè)和全市經(jīng)濟都起到了強有力的支撐作用。但相比之下，差距是明顯的，主要是缺乏、的品種。
3、創(chuàng )新力度不夠。創(chuàng )新是推動(dòng)經(jīng)濟持續增長(cháng)的重要因素，也是企業(yè)持續發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。創(chuàng )新，可以通過(guò)降低成本為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供更大空間，也可以通過(guò)產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競爭力。目前，xx市醫藥工業(yè)企業(yè)多數只重視營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )新，忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng )新能力，沒(méi)有激發(fā)并形成人人創(chuàng )新的飽滿(mǎn)熱情。
4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個(gè)新藥，在發(fā)達的歐美國家也要10—15年時(shí)間，耗資高達5—8億美元，中國的藥企大多是望而興嘆，都以仿制藥品為主，xx市醫藥工業(yè)更是如此。1985年以來(lái)，我國批準生產(chǎn)的一類(lèi)新藥147個(gè)，其中仿制藥品占88%。顯然，完全從基礎開(kāi)始自主研發(fā)，對xx市醫藥工業(yè)而言是不現實(shí)的。
5、誠信資歷不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟既是法治經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，政府和企業(yè)都應當高度重視。但是，xx市的部分企業(yè)誠信等級不高，還沒(méi)有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機制和問(wèn)題藥品“招回”機制，還沒(méi)有完全意識到gmp是自我管理的需要，更沒(méi)感覺(jué)到gmp的“緊箍咒”即將來(lái)臨。
三、對策
醫藥工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，其產(chǎn)品是人類(lèi)維護健康，戰勝疾病的重要保證。發(fā)達國家醫藥消費穩居第二位，我國衛生部《第三次國家衛生服務(wù)調查主要結果》顯示，在近五成居民生病不看醫生的情況下，自行買(mǎi)藥治療，醫藥開(kāi)銷(xiāo)已成為第三大消費品。由于環(huán)境、生活習慣、食品安全等因素，患病人數還在不斷增加。XX年全國有508億人次患病，其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此，發(fā)展醫藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場(chǎng)前景，xx市的醫藥工業(yè)應當搶抓機遇，乘勢而上。
1、加快劑型開(kāi)發(fā)�；颊吆歪t生對藥物劑型要求是多方面的，而我國相對落伍，目前只有40多種劑型、4000多個(gè)品種，美國是我國的43倍、日本是我國的126倍，而xx市就更少了。因此，必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章，搶占商機。一是“拿來(lái)主義”。眾所周知，藥品專(zhuān)利具有時(shí)間性，專(zhuān)利屆滿(mǎn)就失去了獨占權。根據《中國醫藥報》報道：到XX年，將有35種重要藥品和醫療器械專(zhuān)利到期，為非專(zhuān)利藥提供了820億美元的市場(chǎng)機會(huì )。二是讓藥品“變臉”。國家提倡對藥品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，通過(guò)改進(jìn)工藝、劑型、包裝等等，使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力，解決中藥見(jiàn)效慢和傳統的“粗、大、黑”形象，霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。
2、推進(jìn)中藥現代化。中藥是我國傳統醫學(xué)和傳統文化瑰寶。隨著(zhù)世界衛生組織的推薦，中藥前景被世人普遍看好。目前，中成藥市場(chǎng)份額為每年約160億美元，但日本占80%、韓國占10%、我國只占5%左右。更遺憾的是，我國每年進(jìn)口“洋中藥”達1億美元，進(jìn)口的川貝枇杷膏、紅花油等已對我國的同類(lèi)產(chǎn)品造成巨大壓力，禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒(méi)有現代化，沒(méi)有規�；闹兴幏N植、養殖基地，沒(méi)有通過(guò)gap認證，原料質(zhì)量不穩定。而xx市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過(guò)了gap認證，桃山參藥集團、伸龍無(wú)味子基地也準備實(shí)施gap認證。目前，xx市藥材種養植面積達到2萬(wàn)畝，另外還有大量的野生動(dòng)植物藥材，無(wú)疑，資源優(yōu)勢是明顯的。要抓住機遇，幫助、引導和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農業(yè)項目資金，實(shí)現“公司+基地農戶(hù)”的運作模式，把醫藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農業(yè)”中去考慮和實(shí)踐，實(shí)現良性互動(dòng)，確保原料豐富、質(zhì)量穩定，為快速推進(jìn)中藥現代化進(jìn)程奠定堅實(shí)基礎。
3、打造強勢品牌。品牌戰略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中，走向成功的品牌彼彼皆是，如“金嗓子喉寶”、“斯達舒”等。xx紅葉牌康婦消炎栓在國內也有一定的知名度，雖然不是很響，但也有一定名氣。在實(shí)施品牌戰略中，企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設計上賦予“大設計”概念，并統一表達自己產(chǎn)品的品牌內涵。它包括企業(yè)形象設計、產(chǎn)品設計、包裝設計、品牌精神的人格化設計和廣告設計。盡量減少容易導致品牌內涵模糊的單一廣告，用低成本打造強勢品牌，帶動(dòng)整個(gè)全市醫藥工業(yè)發(fā)展。
4、大力引進(jìn)人才。市場(chǎng)競爭，歸根到底是人才競爭。醫藥行業(yè)是高科技行業(yè)，產(chǎn)品是特殊商品，國家有非常嚴格的特殊要求，對普通工人都有嚴格的上崗規定。xx市3家制藥企業(yè)中，擁有高級職稱(chēng)的只占職工總數的1%，擁有中級職稱(chēng)的也只占3%。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，醫藥行業(yè)對人才的要求還會(huì )越來(lái)越高。因此，引進(jìn)管理和技術(shù)人才成為當務(wù)之急。xx市委、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰略，創(chuàng )業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備，企業(yè)要抓住機遇，立足長(cháng)遠，把引進(jìn)人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來(lái)抓，以誠意引人，用成就留人，為企業(yè)可持續發(fā)展提供人才和智力保證。
5、建立企業(yè)文化和信息平臺。企業(yè)三年不敗靠市場(chǎng)，十年不敗靠管理，百年不敗靠文化，一個(gè)成功的企業(yè)，必須有優(yōu)秀的文化內涵。五糧液和海爾的企業(yè)文化，不少人都有感受。禾邦制藥、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化，如科倫“創(chuàng )造高效益，從節約時(shí)間開(kāi)始”的只爭朝夕的精神，禾邦“為人類(lèi)健康，托起明天的太陽(yáng)”的奉獻精神等。xx市的醫藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展，培育、積淀和升華企業(yè)文化培養職工團隊精神，塣大聲威，逐步創(chuàng )造先進(jìn)的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng )造力。同時(shí)要加強企業(yè)信息化建設，實(shí)現企業(yè)現代化，信息化是基礎。企業(yè)應當設立局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站，開(kāi)發(fā)內部管理軟件、實(shí)現電算化，為快速收集、提取、分析業(yè)務(wù)數據提供有力保障。政府要關(guān)心醫藥工業(yè)的發(fā)展，積極為企業(yè)提供政策、資金方面的扶持監管部門(mén)更要認真履行職責，督促和引導企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立誠信觀(guān)念，推動(dòng)加快科學(xué)管理步伐，為把xx市建成醫藥強市而攜手并進(jìn)。
行業(yè)調研報告14
揭陽(yáng)市位于廣東省的東南端，地理條件十分優(yōu)越，素有“海濱鄒魯〞的美稱(chēng)。全市總面積5240、5平方公里，總人口近600萬(wàn)，分布在世界各地的揭籍華僑、華人、港澳臺同胞達300多萬(wàn)人，是著(zhù)名的古邑僑鄉，也是新興的輕工業(yè)城市。
五金產(chǎn)業(yè)是揭陽(yáng)市三大主柱產(chǎn)業(yè)之一，在全市的整個(gè)工業(yè)開(kāi)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。20xx年8月中國五金制品協(xié)會(huì )授予揭陽(yáng)市“中國五金基地市〞稱(chēng)號。
為深入了解揭陽(yáng)市五金產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展歷史與開(kāi)展現狀，我通過(guò)查詢(xún)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍以及報紙等方式對并總結出此篇調研報告。
開(kāi)展歷史
揭陽(yáng)市五金生產(chǎn)的歷史悠久，從清朝初期的“紅爐打鐵〞開(kāi)展至今已有三百多個(gè)年頭。從開(kāi)展階段來(lái)看，揭陽(yáng)市五金行業(yè)始于清代初期、開(kāi)展于上世紀九十年代、崛起與本世紀初。
清康熙時(shí)期，揭陽(yáng)先民就開(kāi)始了腳踏風(fēng)箱打鐵的生涯。清中后期，五金生產(chǎn)具有了一定規模，特別是清代后期揭陽(yáng)的五金手工作坊已到達了300多家，逐步形成了農用五金、日用五金、建筑五金、裝飾五金等主要門(mén)類(lèi)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)潮汕平原乃至廣東的珠三角等地。
到了民國初期，隨著(zhù)現代工業(yè)技術(shù)的輸入，即出現了數量眾多的簡(jiǎn)單機械加工的小五金制品工廠(chǎng)，成為我國五金文化的主要發(fā)祥地之一。
上世紀八十年代，一大批以建筑鋼材為主導產(chǎn)品的小型鋼鐵企業(yè)迅速崛起。而進(jìn)入上世紀九十年代以后，特別是揭陽(yáng)市建市以后，五金產(chǎn)業(yè)開(kāi)展進(jìn)入了黃金期。此時(shí)，揭陽(yáng)市的五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始真正起步，不銹鋼的推廣應用為全市五金產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展注入了新的活力。近年來(lái)，市委市政府加快實(shí)施工業(yè)立市戰略，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)超常規開(kāi)展，成為全市目前最具活力和開(kāi)展潛力的支柱產(chǎn)業(yè)。
開(kāi)展現狀
〔一〕從企業(yè)總量看，不銹鋼在五金產(chǎn)業(yè)起到主導作用
至20xx年底，全市有五金生產(chǎn)企業(yè)近3000家，其中年銷(xiāo)售額超億元企業(yè)近20家，超5000萬(wàn)元企業(yè)近40家。其中，全市工商注冊登記的五金不銹鋼企業(yè)572家，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)的總量約19%，其總注冊資本167836、06萬(wàn)元，個(gè)體戶(hù)4080戶(hù)。而五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員超20萬(wàn)人，約占全市從業(yè)人員251、56萬(wàn)人的8%。目前，全市規模以上企業(yè)〔指獨立核算國有工業(yè)和年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的非國有工業(yè)〕共675家，其中五金企業(yè)共72個(gè)，且五金不銹鋼企業(yè)51個(gè)，分別占比例約10、7%和7、6%。
〔二〕從產(chǎn)業(yè)創(chuàng )值看，五金產(chǎn)業(yè)已成為揭陽(yáng)工業(yè)重要支柱
20xx年，全市五金企業(yè)總產(chǎn)值174億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值806、03億元的20、1%。其中，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現生產(chǎn)總值130億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的16、1%，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值的74、7%�！笆濞暺陂g，五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度和五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增速度均以30%高于全市工業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度15、8%。
全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷(xiāo)售收入161、9億元，占全市產(chǎn)品銷(xiāo)售收入300、35億元的53、9%，占全省五金工業(yè)的32%。其中，五金不銹鋼企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售額121、8億元，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷(xiāo)售收入的75、2%，占全省五金工業(yè)的25%左右。
出口方面，全市五金產(chǎn)業(yè)年均出口創(chuàng )匯2、4億美元，占全市出口總額11、32億美元的21、2%。每年的五金出口額均以30%以上的遞增速度高于全市出口總額增長(cháng)速度的19、4%和全國五金產(chǎn)品出口總額增長(cháng)速度的26、44%。
〔三〕從市場(chǎng)銷(xiāo)售看，揭陽(yáng)五金銷(xiāo)售渠道寬廣
揭陽(yáng)市五金產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國各大中城市以及世界150多個(gè)國家和地區，在我國五金出口業(yè)中地位突出。
揭陽(yáng)市大局部五金企業(yè)在國內、國外都有自己的銷(xiāo)售機構和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，五金企業(yè)在全國各地設有2萬(wàn)多個(gè)辦事處和銷(xiāo)售點(diǎn)，揭陽(yáng)市的五金產(chǎn)品不但暢銷(xiāo)大江南北，還有大量產(chǎn)品直接或間接出口歐美、非洲、澳洲、中東、東南亞等國家和地區。
揭陽(yáng)市五金產(chǎn)品年銷(xiāo)售額占全省的32％，產(chǎn)品更是占據了廣州市場(chǎng)的30%。
而五金不銹鋼產(chǎn)品規模占全國市場(chǎng)的30%左右，在我國西北和西南市場(chǎng)，我市不銹鋼制品所占的市場(chǎng)份額高達60%以上。從國內、外兩個(gè)市場(chǎng)看，20xx年，全市105戶(hù)生產(chǎn)性不銹鋼增值稅一般納稅人總銷(xiāo)售收入27、3億元，其中國內銷(xiāo)售規模到達12、9億元，出口14、4億元，分別占47、3%和52、7%。
〔四〕從生產(chǎn)結構看，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條
揭陽(yáng)市的五金生產(chǎn)覆蓋了下、中、上、頂游包括原材料、工業(yè)設
計、模具制造、配件加工、成品制造、市場(chǎng)交易和物流配送等各個(gè)環(huán)節，專(zhuān)業(yè)化分工較為明顯，形成了比擬完整的'產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)品以建筑五金、裝飾五金、日用五金為主，涵蓋建筑五金、裝飾五金、家具五金、日用五金、工具五金、鎖具五金、農用園林五金、鋁制品、不銹鋼制品、機械配件及其他工業(yè)產(chǎn)品配件等十六個(gè)門(mén)類(lèi)1000多個(gè)品種〔有金屬鉸鏈，不銹鋼、鐵、銅合頁(yè)，門(mén)夾，門(mén)吸，吊輪，導軌，抽屜鎖，門(mén)鎖，木工鋸美，工刀，插銷(xiāo)，緊固件，衛生間配件，卷尺，廚具，餐具，潔具，量具等〕。揭陽(yáng)五金產(chǎn)品種類(lèi)齊全，型號配套，設計新穎，工藝獨特，質(zhì)量?jì)?yōu)良，在行業(yè)內有重要地位和市場(chǎng)影響力。建筑、裝飾、日用、不銹鋼制品等是行業(yè)內具有重要地位和較大53 / 71
市場(chǎng)影響的特色門(mén)類(lèi)，特別是不銹鋼制品在國內具有較大的市場(chǎng)份額，是全國最大的不銹鋼制品生產(chǎn)基地之一。而揭陽(yáng)市從事裝飾、家具五金制造的企業(yè)已達1500家，占全市五金企業(yè)總量的一半，其中較具規模的企業(yè)逾100家。
〔五〕從技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)品牌看，揭陽(yáng)五金已開(kāi)始向現代化工業(yè)轉變
揭陽(yáng)市五金目前已經(jīng)具有一定的技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)能力。全市已建立與五金相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢測機構4家、省級技術(shù)中心3個(gè)、市級技術(shù)中心3個(gè)、科研開(kāi)發(fā)中心48個(gè)、專(zhuān)門(mén)從事研發(fā)的科技人員223多人。還投巨資從國外引進(jìn)了一批如自動(dòng)超聲、清洗機、氣壓沖床、高頻復底機、數控旋壓機、真空吸氣機、道軌拉機等先進(jìn)設備，五金生產(chǎn)設備初步實(shí)現了現代化、機械化和電腦數控自動(dòng)化。截至20xx年底，全市共投入技改資金累計40億元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品391種。
此外，揭陽(yáng)市五金企業(yè)還與國內多家高等院校和科研機構建立學(xué)研合作關(guān)系，成立研發(fā)機構�，F在全市已有省級以上高新技術(shù)企業(yè)30家，全市63個(gè)民營(yíng)科技企業(yè)中，五金企業(yè)有23家，而五金不銹鋼企業(yè)占了5家。
20xx年全市五金產(chǎn)品質(zhì)量合格率為93%，全市有600多家五金生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)了iso9001和iso9002國際質(zhì)量管理體系認證，其中80%以上五金不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)了國際質(zhì)量管理體系認證
全市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)中，高級工程師以上有36人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有5000多人。全市五金上網(wǎng)企業(yè)總共有629個(gè)，其中五金不銹鋼上網(wǎng)企業(yè)就有141個(gè)。
在品牌商標方面，揭陽(yáng)五金企業(yè)已獲著(zhù)名商標13個(gè)，其中五金
不銹鋼企業(yè)5個(gè)；五金企業(yè)獲國家名牌1個(gè)，省名牌7個(gè)，其中五金不銹鋼企業(yè)獲國家名牌1個(gè)，省名牌3個(gè)；另外還有行業(yè)名牌9個(gè)，著(zhù)名商標6個(gè)，知名商標31個(gè)。全市五金不銹鋼企業(yè)截至20xx年底在創(chuàng )立品牌方面投資累計已到達2、5億多元。
此外，揭陽(yáng)市五金企業(yè)還擁有專(zhuān)利818個(gè)。
〔六〕從產(chǎn)業(yè)布局看，已形成了初具規模的產(chǎn)業(yè)集群
1992年揭陽(yáng)設立地級市，開(kāi)始實(shí)施“工業(yè)立市〞的戰略，提出建設興旺輕工業(yè)基地的城市開(kāi)展目標，促使五金產(chǎn)業(yè)以較快的開(kāi)展速度從市、區向周邊縣區輻射，形成了以揭東縣、榕城區、東山區和揭陽(yáng)經(jīng)濟試驗〔漁湖〕區為主的區域性特色產(chǎn)業(yè)集群。
近年來(lái)，以五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)為依托，建設開(kāi)展了梅云、仙橋、西馬、榕東、月城、棉湖、磐東、城西、北河、喬南、喬東、喬西、塘埔等一大批五金專(zhuān)業(yè)鎮、特色區〔街〕和專(zhuān)業(yè)村，形成了仙梅民營(yíng)科技園、城西工業(yè)區、棉湖工業(yè)園區、東山工業(yè)園區、試驗區民科區、揭東試驗區工業(yè)園等一批規模較大的專(zhuān)業(yè)園區。其中規模較大的企業(yè)重點(diǎn)分布在榕城仙梅民科園、揭陽(yáng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)試驗區、揭東經(jīng)濟試驗區等園區。另外還有許多的小作坊形成的五金制品和配件專(zhuān)業(yè)村，包括北河村、城西村、喬林村、西郊村等。
以上便是我這次關(guān)于揭陽(yáng)市五金行業(yè)的調研內容，充分表達了這些年來(lái)五金行業(yè)的開(kāi)展迅猛，我相信，隨著(zhù)經(jīng)濟的開(kāi)展和人們的努力，五金行業(yè)將會(huì )越來(lái)越紅火。
行業(yè)調研報告15
工資集體協(xié)商是指職工代表與用人單位代表依法就企業(yè)內部工資分配制度、工資分配形式、工資支付辦法、工資收入水平等事項進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商機制是工會(huì )維護勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權益，特別是維護職工合法權益的主要手段和制度，是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定的重要機制，也是市場(chǎng)經(jīng)濟國家工會(huì )的通行做法。
工資問(wèn)題一直是社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其對于弱勢和低收入群體，在和諧成為社會(huì )主義本質(zhì)的21世紀，在把廣大人民利益放在第一位，充分體現“民生”的現時(shí)代，合理解決工資問(wèn)題，保證生活底層勞動(dòng)者合法權益，體現市場(chǎng)經(jīng)濟公平公正的原則，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。同時(shí)，工資集體協(xié)商也是新世紀推動(dòng)社會(huì )主義法制建設的有效機制。
為了掌握晉城市工資集體協(xié)商制度的執行程度，我們分別對澤州、沁水、陵川、高平四個(gè)縣、市的36家餐飲業(yè)履行工資協(xié)商情況進(jìn)行了調研，現將調查整體情況作一分析整理。
一、工資集體協(xié)商制度的執行開(kāi)始起步。
作為勞工領(lǐng)域相對專(zhuān)業(yè)的一項工作，工資集體協(xié)商正逐漸走進(jìn)人們的生活，進(jìn)入公眾視野并引起廣泛關(guān)注。從我市的四個(gè)縣、市來(lái)看，高平市則是四縣市中落實(shí)情況最好的，大多數的餐飲企業(yè)都建有自己的工會(huì )組織，85%以上的企業(yè)都簽訂了工資集體協(xié)議。沁水縣有5家餐飲建立了工會(huì )組織。陵川縣共產(chǎn)生了2家建制大型餐飲企業(yè)，小飯店、小餐館還沒(méi)有納入工資專(zhuān)項合同覆蓋范圍。澤州縣由于其所轄餐飲基本上是鄉鎮煤礦開(kāi)辦、隸屬關(guān)系復雜、管理交叉，因此，此項工作的落實(shí)相對緩慢，且參差不齊。從職工的工資收入來(lái)看目前是等于或略高于當地最低工資標準，與未開(kāi)展工資集體協(xié)商前相比74.3%的職工感到工資有所增長(cháng)。
二、工資集體協(xié)商引起了勞動(dòng)者的關(guān)注。
從沁水縣的調查中顯示，在接受調查的160名職工中，認為工資協(xié)議有明顯作用的112人，占總人數的70%；5家接受調查的企業(yè)負責人認為應該建立工資集體協(xié)商制度，認可率達到100%。大家認為，“開(kāi)展工資集體協(xié)商制度使企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力和企業(yè)競爭力明顯增強”。高平的調查顯示，669名被調查職工，有248人認為工資協(xié)商有明顯作用，341人認為有一定作用，兩項合計為589人，占總人數的88%；18家接受調查的企業(yè)負責人中，有17人認為企業(yè)應該建立工資協(xié)商制度，認可率達到94.4%。
三、政府的重視力度還不夠。
從四縣市餐飲業(yè)的工人工資來(lái)看，普遍以政府確定的最低工資標準為企業(yè)執行的基本工資標準，而且不能享受?chē)乙幎ǖ募倨诤碗p休日，加班費的執行也很脆弱。即使履行企業(yè)工資集體協(xié)商的單位，合作也制定的.非常簡(jiǎn)單，流于形式，協(xié)商程序也僅限于領(lǐng)導層，形同虛設。正如高平的情況說(shuō)明中所言：“工資集體合同簽訂后，有20.3%的企業(yè)不向職代會(huì )報告集體合同履行情況，有17.7%的企業(yè)未建立工資集體合同履行情況監督檢查組織部。最根本的是一些地方政府不愿推動(dòng)。低廉的勞動(dòng)力成本向來(lái)是我國出口經(jīng)濟和招商引資的重要優(yōu)勢，地方政府也給予這些企業(yè)很大的政策傾斜。在這種情況下，地方政府對于推動(dòng)建立工資集體協(xié)商制度的積極性普遍不高，導致各地建立工資集體協(xié)商制度的進(jìn)程和成效的參差不齊。
四、存在問(wèn)題分析
推動(dòng)此項制度，主要是相關(guān)法律和法規滯后。從外部環(huán)境來(lái)講：一是相關(guān)法律、法規滯后，表現為法律、法規不健全、不配套，立法層次偏低、剛性不強。二是相關(guān)配套政策不到位，與企業(yè)工資決定制度相關(guān)的工資指導線(xiàn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)指導價(jià)位的制定和發(fā)布，與現實(shí)需要有較大差距，還不能滿(mǎn)足不同崗位、不同工種、不同行業(yè)、不同所有制用人單位決定勞動(dòng)定額和工資水平的需要；特別是勞動(dòng)定額管理缺位，缺乏全國統一的科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標準，很大程度上影響了工資集體協(xié)商的水平和質(zhì)量。三是一些地方領(lǐng)導擔心開(kāi)展工資集體協(xié)商會(huì )影響地方投資環(huán)境。因而對工資集體協(xié)商工作不重視，沒(méi)能放到改善民生和構建和諧的高度給予積極推動(dòng)。四是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認識片面。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將“企業(yè)自主決定”理解為企業(yè)單方面決定工資，認為進(jìn)行工資集體協(xié)商就意味著(zhù)為員工加薪、提高企業(yè)成本，影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力，因此對開(kāi)展工資協(xié)商不積極、不配合。
從工會(huì )自身存在的問(wèn)題來(lái)看：一是工會(huì )干部能力素質(zhì)不夠適應。一些工會(huì )干部和職工方代表缺乏必要的勞動(dòng)工資方面的法律政策知識和進(jìn)行工資集體協(xié)商的經(jīng)驗，在實(shí)際協(xié)商中不會(huì )談、談不好，也是制約工資集體協(xié)商水平的重要因素。二是工會(huì )缺乏相關(guān)信息資源。一些企業(yè)不依法向工會(huì )提供相關(guān)資料信息，造成支撐工會(huì )開(kāi)展工資集體協(xié)商的信息資源不足，與企業(yè)行政方面相比，占有信息資源不對稱(chēng)。
工會(huì )要從政府和企業(yè)兩個(gè)層面推動(dòng)工資三個(gè)機制的建立與完善。推動(dòng)立法和完善政策，就使工資共同決定、正常增長(cháng)和支持保障機制的形成有了法律依據；推動(dòng)政府加強行政管理和宏觀(guān)調控，就能夠體現出中國的國情和特色，有利于當前現實(shí)問(wèn)題的解決；建立起企業(yè)、行業(yè)和區域性工資集體協(xié)商制度并不斷完善，就形成了企業(yè)收入分配的核心機制。
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