建筑項目經(jīng)理崗位職責大全(15篇)
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的建筑項目經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑項目經(jīng)理崗位職責1
1、遵守國家政策、法令、法規和企業(yè)規章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設單位簽定的`工程承包合同。
3、主持編制項目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
7、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
8、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
9、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責2
一、負責施工生產(chǎn)的組織管理工作,主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責任成本的控制工作。
二、執行工程建設的各項法令、法規,組織編制項目的'工程管理辦法和規定,并負責抓好貫徹落實(shí)工作。
三、負責項目的施工組織指揮工作,協(xié)調好內外關(guān)系,保證業(yè)主、監理單位指令的實(shí)施。
四、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的全面管理工作。
五、管好、用好機械設備,提高設備的利用率,認真推廣“四新”成果,認真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級的規章制度、措施、辦法和決定。
六、在經(jīng)理不在位時(shí),代理經(jīng)理工作。
七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責3
施工項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。
1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。
2．組織建立相關(guān)施工責任制和各專(zhuān)業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績(jì)效的考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實(shí)施規劃（施工組織設計），并負責監督落實(shí)。
4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調等總體情況。組織召開(kāi)項目部工作例會(huì )，安排部署施工工作。
5．對施工過(guò)程中的.安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實(shí)施和檢查中出現的重大問(wèn)題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調解決。
7．合理安排項目資金使用；落實(shí)安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專(zhuān)檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動(dòng)驗收和啟動(dòng)試運行工作，并及時(shí)組織對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調查處理工作。
11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責4
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的.要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
建筑項目經(jīng)理崗位職責5
一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的`聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的法規文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。
建筑項目經(jīng)理崗位職責6
任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有兩年以上類(lèi)似工作經(jīng)驗；
3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協(xié)調能力；
4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；
5、具備施工現場(chǎng)綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責：
1、負責公司集成項目的項目啟動(dòng)、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項目實(shí)施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執行操作規程，質(zhì)量標準和驗收規范；
2、負責所屬項目的客戶(hù)業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案；
3、負責協(xié)調相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項目實(shí)施工作，確保各崗位的.工作標準達到要求；
4、負責撰寫(xiě)項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶(hù)保持溝通，建立和維護良好的客戶(hù)關(guān)系。
建筑項目經(jīng)理崗位職責7
(1)根據局長(cháng)授權,代表局負責對項目的全面管理,組織建立、保持和持續改進(jìn)項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責;
(2)組織貫徹執行國家工程建設有關(guān)的法律法規和標準規范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益;
(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項目實(shí)施策劃書(shū)》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實(shí);
(4)按批準的項目策劃文件的要求落實(shí)所需機械設備、生產(chǎn)設施、監測設備、資金、人員等資源;
(5)在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應商的考核;
(6)在授權范圍內，與業(yè)主、監理、設計、分包方、供應商等有關(guān)單位協(xié)調解決項目實(shí)施中出現的`問(wèn)題;
(7)審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負責項目成本控制,保證成本控制目標的園滿(mǎn)完成;
(9)審核分包方、供應商付款單,按授權審核或批準日常費用借款、報銷(xiāo);
(10)參與事故的調查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預防措施;
(11)組織環(huán)境合規性評價(jià)、工程竣工驗收,編寫(xiě)施工總結,并配合分公司商務(wù)部門(mén)做好工程結算。
建筑項目經(jīng)理崗位職責8
1、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
2、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
3、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
4、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的'檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
6、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責9
1、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
2、做好項目部?jì)炔抗芾�，建立健全內部崗位責任制�?/p>
3、項目部的政治理論學(xué)習、思想工作。
4、按有關(guān)規定及時(shí)上報各種報表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的`監督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實(shí)施。
建筑項目經(jīng)理崗位職責10
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規以及公司制定實(shí)施的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成。
二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的.工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監督管理。
三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
四、根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實(shí)施中隨時(shí)調配。
五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。
六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)崗位人員的崗位職責、權限和各類(lèi)管理規章制度并監督實(shí)施。
七、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門(mén)對本項目工程的各類(lèi)檢查。
建筑項目經(jīng)理崗位職責11
1、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì )，整理會(huì )議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導，以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
2、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
4、工程竣工后，主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì )，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
5、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。
建筑項目經(jīng)理崗位職責12
崗位職責：
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的`最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
任職資格：
1、土木、建筑專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗，有豐富的項目施工和現場(chǎng)管理經(jīng)驗；
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。
建筑項目經(jīng)理崗位職責13
�、夙椖拷�(jīng)理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。
�、趫绦泄举|(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的.制定與貫徹實(shí)施。
�、垡罁椖抗芾硎謨赃M(jìn)行組織機構設置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門(mén)領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。
�、茴I(lǐng)導項目部全面管理工作。
�、蓊I(lǐng)導編制項目制造成本實(shí)施計劃，對項目成本支出審核簽字。
�、揞I(lǐng)導與組織項目編制施工組織設計、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件。
�、哳I(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。
�、囗椖扛黝�(lèi)經(jīng)濟合同的審核簽字。
�、峤M織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責14
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí)，向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容，得到客戶(hù)的認可和信任，正式開(kāi)始工作。
4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄，協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后，督促客戶(hù)交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶(hù)交付終期結算款，并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》，根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況，與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。
建筑項目經(jīng)理崗位職責15
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類(lèi)合同目標的實(shí)現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監督。
6、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的'組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動(dòng)的具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
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