電廠(chǎng)勞模事跡材料

電廠(chǎng)勞模事跡材料（通用10篇）

　　在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。寫(xiě)事跡材料的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的電廠(chǎng)勞模事跡材料，歡迎閱讀與收藏。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 1

　　在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司楊景彬

　　楊景彬同志是露天礦生產(chǎn)部線(xiàn)路排土段工程機械司機，從普通的推土機司機成為一名有著(zhù)高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機長(cháng)，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、無(wú)私奉獻，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻，曾被評為公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動(dòng)模范，并榮獲自治區級青年崗位能手榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)

　　參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機械司機，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識。在工作中，他刻苦學(xué)習和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機械工程函授專(zhuān)科學(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號的工程機械設備的駕駛和操作，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對推土機的操作，他更是同行們學(xué)習的榜樣，生產(chǎn)過(guò)程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機需要一天干完的活，他半天準能完工，而且質(zhì)量一定會(huì )比其他人干得好。正因如此，每當出現標準高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導們首先想到的就是他，他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)，關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。

　　20xx年，隨著(zhù)露天礦生產(chǎn)規模不斷擴大，作業(yè)場(chǎng)區道路修建和維護的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機長(cháng)的崗位上抽調下來(lái)，直接從事道路的修建和維護工作。楊景彬同志沒(méi)有辜負領(lǐng)導的希望，出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。

　　二、知難而上，勇攻難關(guān)

　　作業(yè)場(chǎng)區處理發(fā)熱煤是一項危險性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò )道的修建過(guò)程中，出現了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過(guò)自燃的老火區，并且局部仍有殘火燃燒。在火區上作業(yè)，時(shí)刻會(huì )發(fā)生底盤(pán)塌方現象。在作業(yè)時(shí)，司機必須時(shí)刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專(zhuān)人看護，一旦出現異常，司機必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會(huì )發(fā)生價(jià)值上百萬(wàn)元設備沉陷傾倒的大型惡性事故。當時(shí)能見(jiàn)度不足5米，一個(gè)人作業(yè)一般不超過(guò)1小時(shí)，否則人會(huì )產(chǎn)生頭昏目眩的感覺(jué)，嚴重的甚至還會(huì )發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個(gè)小時(shí)，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò )道的修建。

　　在今年伊和諾爾湖淤泥開(kāi)采排卸工作中，西排北幫排土場(chǎng)排卸的淤泥出現了大面積的滑坡，排土場(chǎng)無(wú)法實(shí)施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區域停產(chǎn)。為了降服西排土場(chǎng)淤泥的滑坡，盡快恢復坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場(chǎng)的排土邊坡穩定性，他親自指揮反鏟司機在淤泥滑落處的前方開(kāi)挖防淤泥溝，同時(shí)指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過(guò)7天的連續奮戰，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng )造了有利條件。

　　三、抓安全管理成績(jì)斐然

　　作為段里的安檢員，他認真堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì )“安全責任重于泰山”的含義，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績(jì)，20xx年線(xiàn)路排土段無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會(huì )、周四安全活動(dòng)日等有利時(shí)機，組織職工進(jìn)行“三大規程”的學(xué)習，時(shí)刻以華能集團公司提出的“五個(gè)絕對不允許”警示自己。

　　他結合推土機司機長(cháng)、司機崗位職責的具體要求，完善安全生產(chǎn)責任書(shū)，每位員工簽字做出安全承諾，通過(guò)層層分解崗位責任，明確了每位機組人員的安全職責范圍，做到了安全工作有章可循。在認真學(xué)習上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報的基礎上，針對生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開(kāi)展事故案例的剖析，從中吸取教訓，達到舉一反三的目的。

　　針對推土機作業(yè)中各部可能出現重大安全隱患，他提出了設備周重點(diǎn)部位檢查制，做到設備隱患提前預防，避免了設備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，他從不忘記交待危險點(diǎn)和安全注意事項。為保證各種車(chē)輛和設備的安全穩定運行，避免因無(wú)擋車(chē)墻或擋車(chē)墻不達標而可能發(fā)生的翻車(chē)事故，他指揮推土機和前裝機在生產(chǎn)作業(yè)區修建安全擋車(chē)墻近20萬(wàn)米。為預防雨季和冬季生產(chǎn)車(chē)輛發(fā)生側滑，他組織前裝機、推土機等設備回收道路磨耗層用砂近20萬(wàn)立方米，并及時(shí)鋪設在生產(chǎn)線(xiàn)路上，確保了大車(chē)的安全穩定運行。

　　四、合理化建議、創(chuàng )效益成績(jì)顯著(zhù)

　　近幾年他向公司提出合理化建議12項，進(jìn)行設備改造6項。其中為減少推土機等履帶設備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強運行管理，建議大型鏈軌推土機行走距離超過(guò)1公里以上的.要使用托板車(chē)拖運，大幅度降低了推土機“四輪一帶”的損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎。他針對礦內排土場(chǎng)空間不足情況，根據多年實(shí)踐經(jīng)驗，通過(guò)計算分析，建議擴建西排土場(chǎng)，增大排土場(chǎng)受土面積，加大工作線(xiàn)長(cháng)度，成功解決了露天礦向二期過(guò)渡時(shí)期排土場(chǎng)空間問(wèn)題，縮短了排土運距，降低了剝離成本。

　　在排土工作上，他還提出通過(guò)減少排土設備（大馬力推土機）的作業(yè)量，來(lái)實(shí)現節能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現場(chǎng)員親自在現場(chǎng)指揮作業(yè)，并把工作重點(diǎn)放在排土場(chǎng)邊緣擋車(chē)墻的修建上，在他指揮下大車(chē)能將剝離物直接翻下排土場(chǎng)三分之二以上，大大降低了推土機的推土工作量，同時(shí)也減輕了推土機司機的勞動(dòng)強度，提高了工作效率，減少了設備磨損，達到了節油的效果，使排土設備油耗與去年相比降低了二十多噸。

　　今年他還針對維修道路缺少泥巖這一現象，提出了收集、儲存泥巖的建議，今年收集、儲存泥巖共10萬(wàn)立方米，為今后修道奠定了基礎。

　　五、道路維修贏(yíng)得大家稱(chēng)贊

　　在道路維護方面，楊景彬非常注重日常維護和保養工作。雖然日常維護保養工作量非常之大，但他堅持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅持高標準嚴要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規模的臨時(shí)生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過(guò)程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強，贏(yíng)得了大家一致稱(chēng)贊。但他從不自滿(mǎn)，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對煤礦二期設備172載重車(chē)及半連續工藝系統的投入，集中力量對大型運輸設備重車(chē)道進(jìn)行重點(diǎn)維護，并且利用廢棄線(xiàn)路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線(xiàn)、半干線(xiàn)。在半連續系統工作面帶式輸送機移設工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請教，首先掌握該系統的基本狀況、場(chǎng)地具體要求，隨后根據多年工作經(jīng)驗帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時(shí)間內就完成了場(chǎng)地平整任務(wù)，為半連續系統工作面帶式輸送機按期移設創(chuàng )造了條件。

　　六、無(wú)私奉獻不求回報

　　楊景彬同志在現實(shí)生活中善于團結同志，全段一百多名職工及兄弟段隊的同志都能與他和睦相處。無(wú)論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時(shí)，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻一份愛(ài)心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能積極捐款捐物。

　　楊景彬同志熟練高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，無(wú)私奉獻、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛(ài)崗敬業(yè)、團結同志、助人為樂(lè )的精神永遠是我們大家學(xué)習的榜樣。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 2

　　發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部運行二值以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟運行和效益運行為中心，值內充分發(fā)揮民主管理的職能，工會(huì )小組和團小組的作用相互促進(jìn)，全面落實(shí)崗位責任制，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工安全思想牢固、班組整體和諧；在安全生產(chǎn)上實(shí)現了“四無(wú)”，整體工作受到廠(chǎng)部及分場(chǎng)的一致肯定和全廠(chǎng)職工的一致好評。高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展工作，取得了矚目的成績(jì)具體事跡如下：

　　一、值內注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)

　　運行二值有著(zhù)較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在廠(chǎng)部和分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，班組三級安全網(wǎng)發(fā)揮各自的安全責任，始終把“人”作為安全生產(chǎn)的第一要素，引導和教育全員樹(shù)立科學(xué)的安全管理理念，不斷強化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結生產(chǎn)中出現的事故教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的`安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　二值把提高職工的責任感和事業(yè)心貫穿于安全管理的各項實(shí)踐工作中，嚴格執行“兩票三制”。他們把反習慣性違章、嚴格執行規程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握相應設備的運行方式變動(dòng)情況，堅持在操作前進(jìn)行危險點(diǎn)分析和預控，在操作中嚴格執行操作聯(lián)系和監護制度，不放過(guò)任何危險因素，以“三個(gè)不能過(guò)高估計”的要求嚴把安全關(guān)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。，二值發(fā)生工作票417張，合格率100%。同時(shí)積極做好事故預想和危險點(diǎn)分析，仔細巡檢、細心監盤(pán)、精心操作，全年沒(méi)有出現一次異常及以上事件，確保了機組安全穩定運行。

　　二、加強培訓，提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保機組安全穩定經(jīng)濟運行

　　值內加強培訓，積極開(kāi)展導師帶徒和崗位練兵活動(dòng)，運行二值本著(zhù)全能值班員為培訓方向，積極貫徹廠(chǎng)部、發(fā)電部的培訓方針，結合一期、二期、三期機組的特點(diǎn)、根據人員結構制定科學(xué)合理的培訓計劃和具體措施，采取講課、現場(chǎng)考問(wèn)、仿真機模擬操作等手段進(jìn)行培訓，使大家收到了很好的效果，在能源公司舉行的全能集控值班員基數比武中取得了好成績(jì)；在3機組啟動(dòng)過(guò)程中實(shí)現了全能換專(zhuān)業(yè)操作。由于技術(shù)水平高，處理方法得當，避免了4機組因單循環(huán)泵運行跳閘停機的事故，受到了廠(chǎng)部的獎勵。由于4機組凝結水泵本體存在裂紋導致凝結水泵達不到滿(mǎn)出力；11月23日，在投入2機高加的過(guò)程中，汽機主值發(fā)現7高加水位增長(cháng)過(guò)快，判斷鋼管泄露，由于判斷的準確性及時(shí)，處理果斷，保證了機組安全運行。

　　巡檢人員認真巡檢及時(shí)發(fā)現eh油泄漏，空預器軸承座裂紋，12小機調門(mén)擺動(dòng)大，4發(fā)電機轉子電壓波動(dòng)大等重大缺陷，由于分析正確、處理得當，避免了事故發(fā)生，這充分體現了技術(shù)培訓的成果，值內人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)，刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習氛圍逐步形成，在青年職工的培訓中總結出了較科學(xué)和標準化的培訓模式，得到了部門(mén)的認可。

　　三、在二期機組無(wú)滲漏達標工作中成績(jì)顯著(zhù)

　　運行二值認真貫徹廠(chǎng)部關(guān)于無(wú)滲漏達標工作的指示要求，發(fā)動(dòng)職工積極主動(dòng)投入到無(wú)滲漏達標工作中。首先，明確責任，劃分設備和區域進(jìn)行漏點(diǎn)普查，共普查出724點(diǎn)。集思廣益，發(fā)動(dòng)全員的主動(dòng)性，創(chuàng )造性，提出汽機側防水門(mén)統一到母管等合理化建議9項，其中5項被采納。大家利用學(xué)習班，休息時(shí)間進(jìn)行設備治理和現場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。使二期機組在無(wú)滲漏達標驗收高標準通過(guò)。

　　四、值內始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念，為節能減排工作出力獻策

　　本著(zhù)多發(fā)、超發(fā)的原則加強與網(wǎng)調溝通與聯(lián)系確保發(fā)電任務(wù)的超額完成；在工作中，二值始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行的理念，把機組的節能降耗工作做細做透，對機組運行中出現的任何參數偏離、經(jīng)濟指標的異常，都會(huì )仔細分析、查找原因，及時(shí)制定相應的調整措施，為電廠(chǎng)的節能降耗工作出力獻策。

　　針對后夜機組負荷較低的情況，積極調整運行方式，通過(guò)一機一臺循環(huán)水泵運行，調整磨煤機運行方式和送引風(fēng)機的運行方式等有效手段，每年節約廠(chǎng)用電約100萬(wàn)千瓦；春秋冬季科學(xué)的組織水塔掛擋風(fēng)板來(lái)改善真空；在機組啟動(dòng)過(guò)程中通過(guò)提高給水溫度來(lái)減少燃油量，全年節約燃油約35噸；加強節能日常管理，避免長(cháng)流水，長(cháng)明燈現象。加強煙氣監測，積極調整運行狀態(tài)，保證煙氣排放不超標。

　　五、管理標準化，積極推進(jìn)五好班組建設

　　值內認真學(xué)習公司下發(fā)的《五好班組建設實(shí)施細則》，值內借助有利時(shí)機開(kāi)展了“解放思想、更新觀(guān)念，如何加強值內各項管理大討論”的活動(dòng)，在值內努力推行人性化管理制度，通過(guò)此次討論，使大家的思想統一到安全生產(chǎn)上來(lái)，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個(gè)寬松、團結、互助、積極向上集體。值內發(fā)揮民主管理監督的作用，工會(huì )小組和團小組積極組織有益的活動(dòng)，組織學(xué)習各類(lèi)文件，傳達廠(chǎng)部各項政策，加強自身宣傳報道，從而增強了全值的凝聚力，提高了思想覺(jué)悟。在日常工作中值長(cháng)、單元長(cháng)帶頭開(kāi)展批評與自我批評，發(fā)揚民主，在值內創(chuàng )造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內人員團結、齊心，工作上積極主動(dòng)，使值內能夠在今年較好地完成各項任務(wù)得到了有利保證。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 3

　　張xx，男，31歲，2009年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。

　　一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力

　　作為一名合格主值班員，張xx深感自己肩上責任重大：運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人，負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作，大大小小操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專(zhuān)業(yè)各值班員具體情況，最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當，讓每個(gè)值班員都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事項”.另外，在繁雜工作中仍然發(fā)揮出”傳、幫、帶”積極作用，為專(zhuān)業(yè)不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。張xx一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿(mǎn)工作熱情、扎實(shí)工作作風(fēng)、優(yōu)異工作成績(jì)，贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事普遍好評。

　　二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平

　　自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái)，張xx努力克服專(zhuān)業(yè)不對口問(wèn)題，始終堅持立足本職，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng)，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)習，多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì)，具備環(huán)化副值班員崗位技能，達到提前轉正要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員選拔。在工作中嚴格執行”兩票三制”，按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、”引增合一”、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假，積極響應黨員義務(wù)加班號召，協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難過(guò)程中，他始終能夠保持飽滿(mǎn)學(xué)習熱情，不斷更新充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識結構，適應各種新工作環(huán)境，努力解決出現各種新問(wèn)題，保證各項新設備安全穩定運行，未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。

　　在廠(chǎng)部進(jìn)行機組供熱改造工作中，積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工，繪制系統圖，編寫(xiě)操作規程，休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試，為按期保質(zhì)保量完成供熱工作奉獻了自己力量。

　　三、加強政治修養，提升思想境界

　　自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)各項規章制度。在這五年工作中能認真學(xué)習理論知識，在每次專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀成績(jì)。今年以來(lái)，結合”兩學(xué)一做”學(xué)習教育開(kāi)展，定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習，還通過(guò)知識競賽，抄黨章，撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式，充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工學(xué)習性及自覺(jué)性，提高了員工隊伍整體素質(zhì)，有效提高了運行二值各項工作水平和工作效率。

　　四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力

　　作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人，張xx始終對自己高標準、嚴要求，用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡崗位上默默耕耘著(zhù)，為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執著(zhù)心，并以身作則鼓舞著(zhù)身邊每一個(gè)人。

　　作為黨小組組長(cháng)，張xx能夠”想員工之所想，急員工之所急”，真正為員工辦實(shí)事、辦好事，組織送溫暖活動(dòng)，關(guān)心員工身體健康。員工家中紅白喜事、生病等，他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn)，使同事們切實(shí)感受到了大家庭溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng)；積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動(dòng)員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠(chǎng)工會(huì )組織”弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇”騎行活動(dòng)中，積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)舉辦和開(kāi)展，不僅豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工們工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解，增進(jìn)了彼此間感情，起到了凝心聚力作用，有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)全面發(fā)展。

　　五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作

　　運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多，近年來(lái)，國家修訂計劃生育政策，放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。張xx他一方面主動(dòng)加班，替換有事同志休息，另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)基礎。連續好幾個(gè)月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，張xx發(fā)揮主值作用，主動(dòng)帶頭，精心組織班組工作，安全高效完成了部門(mén)交代各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　一分耕耘一分收獲，這些年在同事幫助和領(lǐng)導支持下，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流，也取得不錯成績(jì)，得到了領(lǐng)導認可和肯定。在今后工作中，我會(huì )更加努力，爭取做得更好。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 4

　　把平凡的工作融入自己的事業(yè)，在平凡的崗位上做出不平凡的事情，這就是檢修車(chē)間xx的真實(shí)寫(xiě)照。

　　想到就要說(shuō)到

　　提起xx，工友們都把他對工作的認真同他待人的認真聯(lián)系起來(lái)，說(shuō)他“認真負責，干凈利落，一絲不茍”。作為班組安全員，注重規范監督職工的檢修操作工藝，把安全與手術(shù)式檢修滲透至工作過(guò)程的每一個(gè)細節，在今年7月份的高加進(jìn)水管泄漏檢修中，做完措施開(kāi)始工作前，焊工發(fā)現管內有水壓，作為工作負責人的xx，在查看情況后，同運行工商量，要求打開(kāi)該管道低處的放水門(mén)，等空氣水分完全排凈后再干，有引起人說(shuō)，這么點(diǎn)壓力和水主放也罷，也能焊住，可他卻一臉嚴肅的說(shuō)：“既然要干說(shuō)要干好，這只需要我們舉手之勞！”在工作中，他一絲不茍，緊盯現場(chǎng)，為放過(guò)任一細節，從未擅離現場(chǎng)，直到工作圓滿(mǎn)結束。

　　說(shuō)到就要做到

　　越是危險時(shí)刻，越能表現一個(gè)人，越是急難險阻，越能顯現一個(gè)人，xx在檢修車(chē)間先后從事過(guò)電焊、制煤、汽機檢修等工作，崗位的改變絲毫沒(méi)有改變他對工作的熱情，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，他都以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在急難險阻面前，沖鋒在前。在制煤，最困難最堅苦的時(shí)候，最急最危險的.時(shí)候和地點(diǎn)當是雨雪天的2#皮帶機尾，雨天的2#皮帶機尾，煤泥和著(zhù)矸石流，滾動(dòng)的皮帶打滑，濺得人混身泥點(diǎn)，雪天的2#皮帶機尾，圓筒倉溜煤眼里的煤受凍，煤結成塊需要人工捅煤。臟苦累的環(huán)境下，他始終工作在一線(xiàn)，默默守護著(zhù)輸煤線(xiàn)路的暢通無(wú)阻。xx年夏季，在I期射極抽汽器安裝時(shí)，他連續工作十幾小時(shí)，在高空支架上點(diǎn)焊管道，不顧自己的脖力病，主動(dòng)配合焊工現線(xiàn)、下料、氣割、早焊，減輕了焊工工作壓務(wù)，為提前完成任務(wù)做出了貢獻。今年4月，在2#機中修時(shí)，他患了嚴重感冒、發(fā)燒。汽機班長(cháng)給他特批了半天假，讓他回去休息，可看著(zhù)班里活多人少，他吃了點(diǎn)藥，拿著(zhù)工具和工友們一起干起來(lái)，當工友們關(guān)心的問(wèn)他你能行嗎時(shí)，他卻說(shuō)：“時(shí)間就是效率，多一個(gè)人就多一份力量，這點(diǎn)小病難不倒我！”就這樣，他有身影再一次出現檢修現場(chǎng)。

　　要做就做最好

　　xx還比較注重進(jìn)行技術(shù)改造，鉆研業(yè)務(wù)，是一位檢修工作的行家里手。今年3月，廠(chǎng)里2#給水泵大修時(shí)，南側端由于常年運行水質(zhì)影響，結垢嚴重，怎么卸都打不開(kāi)，就邊用導鏈拉，鐵錘震都無(wú)濟于事；后來(lái)他利用扒輪器原理，經(jīng)反復琢磨、觀(guān)察、試驗，終于與工友們一起用廢舊的法蘭盤(pán)自制了一種工具，使工作得以順利進(jìn)行，現在，這項小發(fā)明已經(jīng)被充分應用到日常之中。

　　xx在普通崗位上干出的不平凡事，秘決就是他一貫堅持“把平凡事做好就是不平凡”的工作理念。他把此作為自己的座右銘，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準，不斷地抒寫(xiě)著(zhù)矸電工員平凡崗位工作者的贊歌。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 5

　　努爾別克同志，自擔任選礦廠(chǎng)53m運行班班長(cháng)以來(lái)，工作積極認真，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，技術(shù)技能水平高。這幾年柱塞泵班，從未因設備故障而影響生產(chǎn)。他兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以一個(gè)優(yōu)秀員工的先進(jìn)形象，在平凡的崗位上帶領(lǐng)全班各族員工安全順利地完成了選礦廠(chǎng)下達的全年各項生產(chǎn)維修任務(wù)。他用自己辛勤勞動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值展示了選礦人努力拼搏的風(fēng)采。

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，是他工作的唯一宗旨。

　　在工作中，他刻苦鉆研，努力進(jìn)取。他深知作為一名班長(cháng)及現場(chǎng)管理人員肩負的責任和重擔。對于自己的工作，他知道自己應該為確保選礦廠(chǎng)尾礦輸送設備的安全運行盡職盡責。對于一名少數民族班長(cháng)來(lái)講，柱塞泵是他接觸的一種新設備，毫無(wú)維修經(jīng)驗。但他堅持高標準嚴格要求自己，工作中樂(lè )于投入時(shí)間去思考、去鉆研、去總結維修工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。雖然他沉默寡言、個(gè)性謙和，但面對工作卻毫不含糊，團結同事，帶領(lǐng)全班員工一起解決工作中出現的各種難題。對于柱塞泵各部件的安裝，檢修要領(lǐng)他都了如指掌，這技術(shù)上的大拿不是與生俱來(lái)，而是靠著(zhù)他不斷的豐富自身，總結經(jīng)驗，刻苦鉆研得來(lái)的。他默默無(wú)聞的付出得到了領(lǐng)導、工程技術(shù)人員和同事們的認可。

　　2、盡職盡責，認真完成工作任務(wù)。

　　無(wú)論是在日常維修還是在檢修53m柱塞泵，運行班都是選礦廠(chǎng)重要的安全生產(chǎn)崗位。在繁重的工作任務(wù)和巨大壓力面前，他沒(méi)有退縮，在認真落實(shí)檢修計劃的基礎上，多次深入現場(chǎng)，認真思考每一個(gè)細節。從現場(chǎng)安全措施、人員安排、材料到位等細節著(zhù)手，早準備、早布置、早落實(shí)。20xx年，在維修攪拌桶過(guò)程中，他發(fā)現攪拌桶經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的磨損，桶壁已被磨穿，按照常規檢查步驟就需要拆除攪拌桶的軸、葉輪、電機等全部設備，人員才能進(jìn)入攪拌桶進(jìn)行處理，再加上攪拌桶上方?jīng)]有起吊設備，處理起來(lái)就非常困難。怎么辦，時(shí)間不允許拖，此時(shí)努爾別克急在心頭，心里總想著(zhù)攪拌桶的事。忽然他突發(fā)奇想，一個(gè)大膽的構想產(chǎn)生了。他直接把攪拌桶從底部下沿割開(kāi)，從割開(kāi)的口子塞進(jìn)了30毫米的鋼板再焊接起來(lái)。這樣既縮短了維修時(shí)間，又減輕了人員負擔，確保了設備的正常運行。工作中努爾別克善于思考，總是會(huì )有新的辦法和點(diǎn)子來(lái)解決問(wèn)題。攪拌桶數顯液位失靈，指示液位不準確，他利用虹吸原理，用透明的玻璃管制作了一個(gè)液位器，既方便班組人員觀(guān)察液位，又使液位計指示準確。為了修泵快且安全，他在柱塞泵邊制作了檢修平臺，既安全又方便避免了檢修人員安全事故的發(fā)生。他又自主設計改造了排放管路，制作管路排放閥防護箱，防止放礦時(shí)礦漿噴濺破壞了環(huán)境衛生。經(jīng)過(guò)努爾別克同志的.小改小革，設備真正達到高效率、低故障、易上手、易操作，不僅有效簡(jiǎn)化了操作程序，降低了員工的勞動(dòng)強度，同時(shí)使53m濃密池柱塞泵的工作環(huán)境越來(lái)越好。

　　3、任勞任怨，吃苦在先。

　　努爾別克帶領(lǐng)運行班組負責選礦廠(chǎng)最重要的環(huán)節。他時(shí)刻嚴格要求自己，工作中吃苦在前，有時(shí)夜間設備發(fā)生故障，自己為了讓班組同事多休息，就不叫其他同事自己一干就是一個(gè)通宵，第二天仍然繼續工作。如果白天設備出現故障則隨叫隨到，絕不馬虎對待，確保了各項工作的順利進(jìn)行。在工作上，他出色的完成了每一次的突發(fā)設備事故搶修，改造等任務(wù)，保障了生產(chǎn)工藝的正常進(jìn)行。為選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)發(fā)展做出了突出貢獻。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 6

　　寇少強，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月參加工作，現任華能銅川照金電廠(chǎng)設備部安培專(zhuān)工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠(chǎng)”四優(yōu)共產(chǎn)黨員”，2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)”工會(huì )積極分子”，2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)”優(yōu)秀團干部”，2015年度華能銅川照金電廠(chǎng)”優(yōu)秀通訊員”。

　　一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，展現黨員先鋒模范作用

　　工作中，他處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高度責任感、使命感和工作熱情，把大量復雜工作標準化、規范化、制度化。因為踏實(shí)、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初一名見(jiàn)習檢修工，成長(cháng)為熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，再到負責部門(mén)安全管理和培訓管理工作，個(gè)人政治素養、安全意識和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導和同事一致贊許。在”兩學(xué)一做”活動(dòng)中，立足本職崗位工作，從部門(mén)安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中不足和薄弱點(diǎn)，創(chuàng )新工作方式和方法，使部門(mén)整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個(gè)新臺階。

　　二、夯實(shí)安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平

　　作為部門(mén)安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一，狠抓安全責任制落實(shí)，規范外包單位管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力增強各級人員紅線(xiàn)意識、責任意識和憂(yōu)患意識。組織部門(mén)員工認真貫徹落實(shí)集團公司、陜西公司及我廠(chǎng)2016年度第一次安委會(huì )及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力工作票管理和檢查，夯實(shí)班組基礎管理，提高執行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門(mén)安全生產(chǎn)管理水平。

　　在外包隊伍管理上，對于常駐外包隊伍，嚴格落實(shí)廠(chǎng)部2016年度外包隊伍安全管理會(huì )議精神，夯實(shí)外包隊伍安全基礎管理，完善設備管理臺賬，以”應知應會(huì )”作為安全教育基礎，以”站隊交底”作為過(guò)程管控基石，以”旁站監護”作為安全管理手段，使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化，有效降低現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。對于臨時(shí)外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現場(chǎng)外包人員反違章檢查，重點(diǎn)對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，第一時(shí)間全部門(mén)通報，并落實(shí)相應責任，做到一人出問(wèn)題，全體受教育，確保安全警鐘長(cháng)鳴。2016年兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現場(chǎng)尤其是外包隊伍安全風(fēng)險把控到位，未出現人員及設備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。

　　三、豐富員工培訓模式，打造部門(mén)梯隊建設

　　2016年，在部門(mén)培訓工作中，引導員工牢固樹(shù)立”培訓不到位是重大安全隱患”憂(yōu)患意識，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展常規培訓，開(kāi)動(dòng)腦筋打造特色培訓，強力推進(jìn)新進(jìn)學(xué)員基礎培訓，加強部門(mén)間協(xié)作培訓，加大請進(jìn)來(lái)和走出去培訓。

　　新員工培訓有聲有色。高標準完成2016年新學(xué)員輪訓任務(wù)，通過(guò)短期輪訓，新學(xué)員對專(zhuān)業(yè)基礎知識有了較好掌握，對現場(chǎng)設備有了感性認知，對安全理念進(jìn)一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過(guò)現場(chǎng)簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責任和徒弟義務(wù)。開(kāi)展新員工鉗工培訓和秦嶺＃7機組檢修現場(chǎng)跟班培訓，到陜檢公司銅川項目部跟班組實(shí)操培訓，著(zhù)力夯實(shí)新員工基礎培訓。加強新員工培訓效果定期檢查和摸底，激發(fā)學(xué)習主動(dòng)性。

　　加大跨部門(mén)和請進(jìn)來(lái)、走出去培訓。發(fā)揮運行人員對系統流程掌握優(yōu)勢，多次邀請運行主值以上人員為新進(jìn)員工有重點(diǎn)講解系統圖。從檢修人員崗位實(shí)際需求出發(fā)，聘請外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我廠(chǎng)開(kāi)展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專(zhuān)題培訓，豐富檢修人員專(zhuān)業(yè)知識，有效提高人員檢修技能和工藝水平。

　　開(kāi)展常駐外包人員技能測評。2016年，組織陜檢公司項目部班長(cháng)及以下人員共計192人開(kāi)展安全及技能測評考試，通過(guò)考試，促進(jìn)外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學(xué)習，提高安全技能和專(zhuān)業(yè)技能，保證我廠(chǎng)設備維護水平得到改善提升。

　　四、主動(dòng)開(kāi)展團青工作，增強部門(mén)凝聚力和向心力

　　作為設備分工會(huì )委員，根據廠(chǎng)黨委統一安排，組織開(kāi)展員工過(guò)生日送祝福慰問(wèn)活動(dòng)。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成＃1機組C修任務(wù)，發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏精神風(fēng)貌，充分調動(dòng)設備部及項目部各級人員參與＃1機組C修積極性，在部門(mén)內部掀起比學(xué)趕幫超工作氛圍，組織開(kāi)展以”促提質(zhì)增效做安全標兵保檢修質(zhì)量展黨員風(fēng)采”為主題勞動(dòng)技能競賽評優(yōu)活動(dòng)。結合”兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展，為了確保部門(mén)廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容，組織舉辦”仿宋體硬筆書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng)”.通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展，提高職工戰斗力，增強部門(mén)凝聚力和向心力。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 7

　　在熱電廠(chǎng)黨委的部署和電氣分場(chǎng)的直接領(lǐng)導下，我們電氣運行四班在各項工作中，都做出了一定的成績(jì)，在班組建設方面不斷提高，連續三年被評為廠(chǎng)優(yōu)秀班組，為熱電廠(chǎng)的發(fā)展與振興做出了應有的貢獻。

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基層組織，是組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本作業(yè)單位，是經(jīng)營(yíng)管理的基礎和一切工作的落腳點(diǎn)，是培養職工隊伍，建設兩個(gè)文明的第一線(xiàn)，是增強企業(yè)活動(dòng)的源頭，是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量。加強班組建設，對實(shí)行科學(xué)管理和民主管理，保證安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟效益，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顯得特別重要。

　　一、堅持安全第一，確保安全運行

　　作為熱電廠(chǎng)的電氣運行工作，安全生產(chǎn)是第一位的工作，在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析，90%以上事故發(fā)生在班組，80%以上事故是由于違章作業(yè)，違章操作和事故隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和消除等人為因素造成的。因此，避免事故的發(fā)生，最切實(shí)，最有效的辦法，就是加強班組的安全管理，班組的安全管理加強了，安全運行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置，因為我們電氣運行崗位沒(méi)有其他指標，只有安全工作做好了，其他各項指標也就完成了。

　　我們班組堅持"安全第一，預防為主"的電業(yè)工作基本方針，牢固樹(shù)立"居安思危，警鐘常鳴"的思想，嚴格執行各項規章制度，認真執行"兩票三制"，落實(shí)"兩個(gè)百分之百"，并按照班組制定的《安全目標及實(shí)施措施》的各項要求，完成本崗位的工作，對外單位和其他分場(chǎng)、班組發(fā)生的事故，障礙，異常，都能按照"三不放過(guò)"的原則，認真討論分析，舉一反三，吸取教訓，使之變?yōu)樽约旱?財富"。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，克服"安全與生產(chǎn)兩張皮"的棚架現象和安全工作說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現象。為了切實(shí)加強安全工作，我們制定了適合自己班組實(shí)際情況的《班組安全管理制度》（與廠(chǎng)和分場(chǎng)制度不發(fā)生沖突的原則下），對發(fā)生的各類(lèi)事故、一、二類(lèi)障礙，異常，及不安全情況，都與獎金掛鉤，并制定罰款的力度。比如：發(fā)生一類(lèi)責任障礙，罰監護人750元，操作人650元，正、副班長(cháng)各罰50元，剩余部分班組其他成員按獎金系數分擔。因此，近兩年來(lái)安全工作上未出現任何異常和不安全因素。

　　班組在落實(shí)安全生產(chǎn)責任制方面，我們把安全責任制分解到崗，落實(shí)到人，明確班組每個(gè)成員的安全職責和工作任務(wù)，并形成以班長(cháng)為班組第一安全責任人，工會(huì )小組長(cháng)，團小組長(cháng)及主崗人員為核心，班組全員參加的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，使班組成員從不同角度和不同崗位來(lái)保證生產(chǎn)全過(guò)程的安全。按照每個(gè)人與分場(chǎng)簽定的《安全指標細劃分解責任書(shū)》規定的各項內容去做，各負其責，不留空擋，不留死角。堅持在值班當中，班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。搞好全方位的安全工作。針對巡檢設備，班組制定了詳細可行的.制度，按照崗位不同，并劃分成協(xié)作小組，當有人請假時(shí)同組的人檢查請假人的設備，并保證巡檢的質(zhì)量，一旦出現異常和發(fā)生問(wèn)題，考核到責任人。我們堅持不斷開(kāi)展安全意識和安全技術(shù)技能的培訓教育，運用各種形式和方法，提高班組全體成員對安全方針的認識，加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針 的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓結合起來(lái)，提高班組成員安全技術(shù)技能，增強自我保護能力，近兩年中，我們班組檢查出的設備隱患120多處，并主動(dòng)消除設備缺陷70多次，為全廠(chǎng)安全運行打下了良好的基礎。

　　二、堅持現場(chǎng)培訓，提高職工素質(zhì)

　　從抓好現場(chǎng)培訓入手，提高全班人員的素質(zhì)。在建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制過(guò)程中，當今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，而人才又是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。因此，加強職工崗位技能培訓，提高職工素質(zhì)是企業(yè)也是班組一項十分重要的戰略任務(wù)。進(jìn)行班組崗位技能培訓，是培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重要途徑，是迎接新技術(shù)革命的有效對策，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可靠保證，同時(shí)也是加強精神文明建設的必要條件。只有不斷的更新知識，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才不會(huì )落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機感和緊迫感，大家學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熱情很高。我們按照分場(chǎng)制定的培訓計劃和目標，搞好班組文化技術(shù)的培訓，由于目的明確，自覺(jué)性大大提高。根據班組人員自身的要求，針對每個(gè)成員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作水平，由班組在時(shí)間上，工作上統一協(xié)調，制訂出全面的計劃，并在班內互相幫助，互教互學(xué)，交流學(xué)習經(jīng)驗，共同提高。為了達到立竿見(jiàn)影的效率，我們根據班組的需求重點(diǎn)，按照干什么，學(xué)什么的要求，把班組生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵問(wèn)題作為班組培訓的重點(diǎn)，開(kāi)展“官教兵，兵教官，兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能，達到普遍提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的要求。

　　三、實(shí)行全員管理，抓好技術(shù)攻關(guān)

　　從去年開(kāi)始，我們積極推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行全員管理。班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運行的基礎，企業(yè)要發(fā)展，要在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，主要的是要搞好班組的質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理是在統計質(zhì)量控制的基礎上進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)的，它重視人的因素，強調質(zhì)量體系的作用和對質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現的全過(guò)程實(shí)施全面的質(zhì)量控制。結合我們班組質(zhì)量管理工作的實(shí)際，發(fā)揮班組成員的聰明才智，提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性，我們成立了以班長(cháng)為組長(cháng)、班組全體成員參加的攻關(guān)型QC小組。根據電氣運行的實(shí)際情況，在20xx年，我們選擇的課題是：《３８０Ｖ廠(chǎng)用設備刀閘發(fā)熱的原因分析與控制》，是熱電廠(chǎng)運行崗位上唯一被選中的項目，并獲得了廠(chǎng)里的獎勵，它起到的作用也是很大的：由于找到了影響低壓設備發(fā)熱的原因和因素，抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵，并采用了現場(chǎng)培訓的形式，有針對性的討論和學(xué)習，制定了切實(shí)可行的措施，效果較為明顯，使全廠(chǎng)３８０Ｖ廠(chǎng)用刀閘發(fā)熱的故障率降低了７０.６％（排除環(huán)境溫度下降的外因后），為熱電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，安全運行打下了良好的基礎。

　　今年年初（20xx年３月開(kāi)始），我們電氣運行四班為實(shí)現電氣分場(chǎng)和本班組年初制定的安全目標，很有必要把電氣運行方面存在的不安全因素進(jìn)行分析，分類(lèi)。找出共同根源，想辦法加以根治，保證安全目標的實(shí)現，我們又選擇了新的攻關(guān)課題：《電氣運行不安全因素的分析與解決》。截止目前，我們共分析總結出七類(lèi)影響安全運行的不安全因素，根據這七類(lèi)不安全因素以及它們所占的比例，針對性地制訂了預控及整改措施。從目前情況看，在今年中有望得到解決。部分遺留問(wèn)題，我們將在下一個(gè)ＰＤＣＡ循環(huán)中繼續攻關(guān)解決。

　　總之，近兩年來(lái)，我們在領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持下，班組建設取得了成績(jì)，受到廠(chǎng)里的表彰，但做的還不夠，與領(lǐng)導的期望與要求還有差距，與其他兄弟班組相比還有很多不足之處，班組管理中還有漏洞，需要我們在今后的工作和學(xué)習中重點(diǎn)克服，使班組的工作做的更扎實(shí)，更細致。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，企業(yè)的競爭必將更加激烈，為適應新形式的需求，我們感到壓力很大，責任也更重大，同時(shí)它又是動(dòng)力，我們要不斷自我加壓，刻苦學(xué)習，善于學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高操作技能，提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，使我們班組真正成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的有生力量，為我們熱電廠(chǎng)的穩發(fā)多供、安全經(jīng)濟運行做出積極的貢獻。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 8

　　楊xx，女，漢族，xx77年4月出生，甘肅天水人，xx98年6月畢業(yè)于窯街煤電公司技校，xx98年12月在窯街煤電公司劣質(zhì)煤熱電廠(chǎng)電氣車(chē)間參加工作，大專(zhuān)文化程度，現為窯街煤電集團公司劣質(zhì)煤熱電廠(chǎng)電氣車(chē)間運行二班班長(cháng)。

　　幾年來(lái)，楊xx經(jīng)過(guò)自己堅持不懈的努力和勇于探索、敢于實(shí)踐的精神，從一名基層青工迅速成長(cháng)為一名班組技術(shù)骨干，x年8月被車(chē)間提名為電氣車(chē)間運行二班班長(cháng)，x年獲得煤電公司先進(jìn)女工稱(chēng)號，x年獲得煤電公司崗位技能大賽第二名；同年并獲得甘肅省青年崗位能手；20xx年獲得集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、崇高的理想信念和過(guò)硬的政治素質(zhì)，成為脫穎而出的青年技術(shù)骨干

　　楊xx作為一名入黨積極分子，有較強的政治素質(zhì)，工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛(ài)本職工作。多年來(lái)，他始終能夠以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，規范自己的'一言一行，自覺(jué)抵制不良思潮和行為的影響，甘于清貧，立足奉獻電廠(chǎng)。在組織生產(chǎn)運行中，能夠按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅持經(jīng)常深入現場(chǎng)，查找隱患，堵塞漏洞，解決生產(chǎn)運行中的實(shí)際問(wèn)題。在各項組織生活中，能服從大局，正確對待和處理個(gè)人與集體的關(guān)系，不記個(gè)人得失，堅持扎實(shí)認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責的搞好本職工作，遵守職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)。在黨組織的培養和錘煉下，經(jīng)過(guò)自己的勤奮努力，思想上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面過(guò)硬的技術(shù)青年骨干。

　　二、刻苦鉆研的學(xué)習態(tài)度和全面的專(zhuān)業(yè)技能，成為電廠(chǎng)機組安全運行的中堅力量

　　電廠(chǎng)是技術(shù)密集型企業(yè)，要求從事生產(chǎn)運行的員工不但要精通本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，而且還要熟悉其他系統的相關(guān)知識，尤其是電氣運行人員，是集調度、生產(chǎn)、運行為一體的專(zhuān)業(yè)崗位。楊xx為了更好地勝任本職工作，全面透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理，更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，她經(jīng)常借閱專(zhuān)業(yè)工具書(shū)不斷充實(shí)自己，并積極創(chuàng )造機會(huì )，立足在崗位實(shí)踐中自學(xué)成才。x年，電廠(chǎng)1號發(fā)電機組啟動(dòng)過(guò)程中，認真配合甘肅火電安裝工程公司進(jìn)行開(kāi)機前的保護試驗工作和啟動(dòng)前的設備操作，在機組啟動(dòng)調試過(guò)程中，她經(jīng)常放棄休息日，跟隨調試人員參與發(fā)電機組啟動(dòng)過(guò)程中的消缺調試，掌握了機組運行的第一手資料。

　　楊xx善于在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，通過(guò)崗位實(shí)踐掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，并掌握了電氣檢修知識，并潛心攻讀了計算機應用技術(shù)，實(shí)現了從一名學(xué)習型員工向知識型員工的快速轉變，并迅速成為電廠(chǎng)生產(chǎn)運行的中心力量。x年在電廠(chǎng)三期擴建工程中，由于3號、4號發(fā)電機與1號、2號發(fā)電機生產(chǎn)廠(chǎng)家不同，導致設備運行維護方式不同，作為班長(cháng)的她，主動(dòng)放棄休息積極參與安裝調試，準確掌握設備構造，認真分析機組設備差異，指導班組運行人員搞好機組運行。

　　三、精益求精的工作作風(fēng)和勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，成為生產(chǎn)一線(xiàn)員工的榜樣

　　楊xx是電廠(chǎng)生產(chǎn)運行脫穎而出的青年骨干，也是生產(chǎn)一線(xiàn)員工的榜樣。20xx年度，全廠(chǎng)發(fā)電5.03億kwh，在他所帶領(lǐng)的班組全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次設備誤操作事故和運行人員“三違”事故，主要設備完好率達到100%，這與他的精心組織生產(chǎn)和工作仔細認真、踏實(shí)肯干是分不開(kāi)的。

　　x年7月的一天，她在例行巡視設備時(shí)，發(fā)現1#發(fā)電機出口601#開(kāi)關(guān)室有焦臭味，憑多年的經(jīng)驗她對開(kāi)關(guān)連接導線(xiàn)及母排連接處進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現開(kāi)關(guān)靜觸頭處連接導線(xiàn)變色，用紅外線(xiàn)測溫儀測量發(fā)現該處溫度達到89度，她及時(shí)向車(chē)間、值長(cháng)匯報，并果斷采取了降低了發(fā)電機的負荷采取開(kāi)關(guān)強制通風(fēng)降溫的措施，避免了一次發(fā)電機的非停事故。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 9

　　就是這樣一個(gè)既平凡而又優(yōu)秀的人，沒(méi)有遠大的理想，也沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì)，但他總把工作擺在首位，工作中勤勤懇懇、任勞任怨，不管有多苦、壓力有多大他總是毫無(wú)怨言。他用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯出了新時(shí)代電力青年的風(fēng)采。他就是縣電力公司供電所會(huì )計同志。八年來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞以自己的實(shí)際行動(dòng)，活生生地演繹、詮釋著(zhù)這一個(gè)“信”字，把“三個(gè)代表”重要思想與“人民電業(yè)為人民”緊密結合在一起，在農村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農民心中。

　　人們都知道，電能是一種特殊的產(chǎn)品，看不見(jiàn)，摸不著(zhù)，又不能儲存，但電力工作的最終目的是將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品電能供給千家萬(wàn)戶(hù)，將電費及時(shí)收回，電費收回的好壞，直接影響著(zhù)電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和資金周轉。自從同志工作以來(lái)，由于他心中時(shí)刻都裝著(zhù)用戶(hù)，在平日的電費回收工作中，遇到一些對電價(jià)、電費等不是很明白的用戶(hù)，他動(dòng)之以情，曉之以理，使用戶(hù)能夠明明白白用上放心電，并連續3年使該轄區電費回收率達到100%。

　　人的'生命是一本自己描繪的日歷，賬本的每一頁(yè)和一個(gè)個(gè)沉甸甸的數字都印著(zhù)他和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事，也沒(méi)有色彩斑斕的傳奇，追溯走過(guò)的路，只有默默無(wú)聞的奉獻，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著(zhù)一絲生氣，像蠟燭為人類(lèi)增添著(zhù)一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑瀟灑脫地譜寫(xiě)著(zhù)一曲動(dòng)人的樂(lè )章。

　　革命前輩陶鑄講過(guò)這樣一段話(huà)：“一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。他正是以他的工作實(shí)踐體現其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心同事勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無(wú)私的奉獻，把個(gè)人的人生價(jià)值融入“發(fā)展著(zhù)的電力事業(yè)”與社會(huì )的進(jìn)步之中，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫(xiě)了一曲曲動(dòng)人的青春贊歌。9月2日他被批準為中國共產(chǎn)黨預備黨員。他把這個(gè)日子牢牢記在心里，因為他知道，這是他一生中最光榮的時(shí)候，最值得驕傲的日子。這些年來(lái)是黨組織養育了他、培育了他。從那天起，他嚴格按照一個(gè)黨員的標準要求自己，認真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅守在電力一線(xiàn)的“無(wú)名電官”帶著(zhù)一批生氣勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當代人民電力衛士的風(fēng)采。

　　電廠(chǎng)勞模事跡材料 10

　　自2011年9月進(jìn)入大學(xué)以來(lái)，我始終保持著(zhù)積極向上的心態(tài)，時(shí)時(shí)以一名優(yōu)秀大學(xué)生的標準要求自己�，F從思想、學(xué)習、工作、生活四個(gè)方面將我的事跡匯報如下：

　　一、思想方面：

　　自從走進(jìn)大學(xué)校園，我就嚴格要求自己，在思想上，積極上進(jìn)，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，關(guān)心國事，關(guān)注身邊小事；積極參與學(xué)校組織的各項團員活動(dòng)遵守學(xué)校及學(xué)院各項規章制度，自覺(jué)履行團員的義務(wù)，執行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的'任務(wù)，發(fā)揮團員的模范作用，盡到一個(gè)團員應盡的責任，團結同學(xué)，熱愛(ài)班集體，得到了同學(xué)們和班級團支部的認可。并主動(dòng)向黨組織提交了入黨申請書(shū)，被確定為入黨積極分子。

　　二、學(xué)習方面：

　　作為一名學(xué)生，努力獲取知識是我的天職，我深知學(xué)習的重要性。在學(xué)習上我樹(shù)立了明確的學(xué)習目標，一直保持著(zhù)嚴謹認真的學(xué)習態(tài)度，始終保持端正的學(xué)習態(tài)度，積極配合老師教學(xué)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平。各科成績(jì)都比較滿(mǎn)意，綜合成績(jì)良好，并且經(jīng)常去圖書(shū)館看各類(lèi)報刊雜志，不僅陶冶了自己的情操，也開(kāi)闊了自己的視野。我將通過(guò)不斷地努力進(jìn)步來(lái)取得更好的、更高層次的成績(jì)。

　　三、工作方面：

　　1．在2011-2012里，作為班級團支部文藝委員，我努力做好自己的本職工作，時(shí)刻謹記自己的身份，協(xié)助上級團委及所在班級做好文藝工作。積極帶領(lǐng)本班團員參加團員活動(dòng)，努力完成團組織交給的任務(wù)。

　　2．作為系文藝部干事，我積極參與組織開(kāi)展各種豐富的學(xué)生活動(dòng)。例如：系迎新晚會(huì )、系元旦晚會(huì )、“五月的花�！备璩�比賽等。我始終覺(jué)得作為學(xué)生干部就是要做好榜樣，做到以人影響人，真正為同學(xué)們服務(wù)。我將在以后工作中繼續保持不驕不躁的作風(fēng)，以身作則，更好的為同學(xué)們服務(wù)。

　　四、生活方面：

　　在生活中，我是個(gè)坦誠樂(lè )觀(guān)的人，以一顆真摯隨和的心與人相處，積極與室友、同班同學(xué)及兄弟班級的同學(xué)搞好關(guān)系，由于平易近人待人友好，所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽。我需要做很多事情去充實(shí)我這漫長(cháng)的生命。而這就需要朋友的幫助來(lái)完成整個(gè)過(guò)程。所以無(wú)論

　　在班里，還是在整個(gè)學(xué)院，我都結交了許多朋友，與朋友溝通。其次，我崇尚質(zhì)樸的生活，并養成良好的生活習慣和正派的作風(fēng)，合理利用自己的生活費，我深知金錢(qián)的來(lái)之不易，從不亂花一分錢(qián)。在不影響學(xué)習的前提下做兼職，不但鍛煉了自己，也減輕了家里的負擔。此外，我對時(shí)間觀(guān)念性十分重視，合理安排好工作、學(xué)習、圖書(shū)、鍛煉身體及娛樂(lè )等的時(shí)間。

　　最重要的是，我相信：敢于拼搏刻苦耐勞將伴隨我迎接未來(lái)新挑戰！

　　以上是我這入學(xué)以來(lái)思想、學(xué)習、工作、生活上的如實(shí)反映，敬請上級審核。

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