公司勞模事跡材料

公司勞模事跡材料

　　在日常學(xué)習、工作和生活中，大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時(shí)代精神、引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的公司勞模事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司勞模事跡材料1

　　xx化工（xx）有限公司于xx年由美國xx公司和xx化工新材料股份有限公司共同組建的中外合資企業(yè)，總投資約x萬(wàn)美元，落戶(hù)在xxxx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區星火工業(yè)園，是中國首家達到國際先進(jìn)技術(shù)水平和經(jīng)濟規模的世界級氣相二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛運用于包括汽車(chē)、風(fēng)力發(fā)電機葉片、汽車(chē)面板、船體、絕緣子以及化學(xué)機械研磨用漿體、太陽(yáng)能面板膠粘劑及激光打印墨盒等領(lǐng)域，遠銷(xiāo)亞太、歐洲及美洲地區。

　　宋xx于xx年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔任副總經(jīng)理一職。任職期間，與各級政府、組織進(jìn)行了友好的溝通，對內與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，倡導了積極健康的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)主要負責人，積極推進(jìn)企業(yè)的安全、節能環(huán)保生產(chǎn)，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級政府授予了“高新技術(shù)企業(yè)”、“企業(yè)規模獎”、“企業(yè)貢獻獎”、“九江市百優(yōu)項目”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護先進(jìn)單位”等各種榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　十年風(fēng)雨同舟，合資公司的建立與成長(cháng)離不開(kāi)宋總的努力與貢獻，主要事跡體現在以下幾點(diǎn)：

　　一、協(xié)助項目順利完工，建綠色循環(huán)經(jīng)濟圈

　　合資公司一期項目于xx年開(kāi)始建設，建設初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協(xié)助解決，幫助一期項目順利完工并在xx年成功開(kāi)車(chē)，就此突出的表現于xx年獲得xx總部SamuelW。Bodman獎。于xx年4月建成投產(chǎn)后，主要以xx星火有機硅廠(chǎng)生產(chǎn)中的副產(chǎn)物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)四氯化硅作原料，變廢為寶，利用世界領(lǐng)先的技術(shù)生產(chǎn)出納米級氣相二氧化硅產(chǎn)品，同時(shí)又將生產(chǎn)中產(chǎn)生的氯化氫返回至xx星火有機硅廠(chǎng)作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環(huán)，其中氯的循環(huán)利用率高達99.9%，建立了硅工業(yè)和氣相二氧化硅工業(yè)資源相互利用的硅產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了優(yōu)勢互補和資源循環(huán)利用，成為九江地區的綠色循環(huán)經(jīng)濟典范。

　　二、倡導積極的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)

　　倡導積極健康的企業(yè)文化，經(jīng)常性開(kāi)展職工文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動(dòng)、年度旅游、年度晚會(huì )等，讓員工在緊張工作的同時(shí)能適時(shí)放松，鍛煉身體。

　　帶領(lǐng)公司職工定期參與慈善活動(dòng)，包括每年資助當地70名貧困學(xué)生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學(xué)學(xué)生，資助學(xué)校各種器材及設施、向永修縣三中捐贈人民幣十五萬(wàn)元用于改善教學(xué)條件增設電腦教室等，為構建和諧社會(huì )盡自己的一份力。

　　三、勇于創(chuàng )新，節能環(huán)保資源再利用

　　xx年3月二期擴建后，公司投資1530萬(wàn)元成功率先應用了“閃蒸”技術(shù)，利用工藝反應所放出的熱能并將水轉化為蒸汽，不但解決了工廠(chǎng)自身蒸汽的使用，還對外供給，每年可節省相當于10000噸的標準煤，同時(shí)可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節能環(huán)保型“綠色工廠(chǎng)”的又一創(chuàng )新。該項目建成后，我們不但節約了用來(lái)冷卻反應熱設備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環(huán)保節能項目。

　　四、全力做好安全生產(chǎn)工作

　　作為合資公司的安全生產(chǎn)主要負責人，宋總總是嚴格按照國家要求執行生產(chǎn)，并在公司建立了健全安全生產(chǎn)責任制。主要包括：

　�。�1）加強了生產(chǎn)現場(chǎng)的監督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的現場(chǎng)巡查，以及8小時(shí)工作時(shí)間外的巡查、在項目施工期間專(zhuān)門(mén)配備安全生產(chǎn)監督員負責生產(chǎn)現場(chǎng)的監督管理，每日深入各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間和施工工地，巡回檢查監督現場(chǎng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發(fā)生；

　�。�2）不斷加強安全培訓教育。堅持每天早上5分鐘的安全早會(huì )，讓所有入場(chǎng)作業(yè)人員在第一時(shí)間考慮到安全風(fēng)險，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析并采取相應的防護措施。同時(shí)公司不僅確保公司每位員工完成安全生產(chǎn)培訓教育，不斷提高員工的安全意識和工作能力，也要求并提供在工廠(chǎng)作業(yè)的每位承包商、訪(fǎng)客也要進(jìn)行相應的安全培訓；

　�。�3）確保安全、健康、環(huán)保方面資金的'投入。公司確保在設備改造、技術(shù)提升方面、勞動(dòng)防護用品的資金投入，同時(shí)每年都投入大量的人力進(jìn)行安全知識的學(xué)習、培訓，健康體檢等。

　�。�4）確保自我安全的同時(shí)，將xx的安全理念與周邊企業(yè)、員工家屬等一起分享。周邊企業(yè)或外省市企業(yè)來(lái)我廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習時(shí)，宋總猶如安全大使一樣總能很精彩的將xx的安全文化傳播給大家。今年5月xx即將舉辦第一屆開(kāi)放日活動(dòng)，屆時(shí)將邀請廣大市民一起參與進(jìn)來(lái)，讓社會(huì )民眾一起正確理解化工，并正視如何安全的做好化工，共同為我們的社會(huì )環(huán)境作出自己的貢獻。

　　正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已實(shí)現9年無(wú)可記錄安全和環(huán)境事故。安全環(huán)保上的理念、投入和管理也使得公司成為xx省安全環(huán)保的樣板企業(yè)。

公司勞模事跡材料2

　　從一名學(xué)徒工，成長(cháng)為水電廠(chǎng)運行專(zhuān)業(yè)的行家里手，吳XX在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數萬(wàn)次操作，吳XX沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責任障礙和事故。他先后被評為廠(chǎng)“安全生產(chǎn)標兵”和文明標兵。

　　在工作和生活中，吳XX樸實(shí)無(wú)華，從不高談闊論，總是盡自己所能認真對待每一件事。

　　“我不在乎別人怎么看，只是做我應該做的事�！�

　　1983年，17歲的吳XX高中畢業(yè)，進(jìn)了黃龍灘電廠(chǎng)運行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到，吳XX對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規程，感到很不適應。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間，反復熟讀運行規程，熟悉設備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。吳XX勤學(xué)好問(wèn)，贏(yíng)得了班長(cháng)和師傅們的好感，師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳XX用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái)，他記下的筆記本就有幾十本。

　　吳XX水電廠(chǎng)運行知識越來(lái)越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場(chǎng)巡檢制度規定每班巡檢兩次設備，吳XX巡檢的次數和時(shí)間遠遠高于分場(chǎng)規定。在巡檢中，吳XX通過(guò)眼看，耳聽(tīng)、手摸、鼻嗅，能熟練準確判斷設備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳XX能分辨出設備細微的異常運行狀態(tài)，準確判斷故障，及時(shí)采取應對措施。

　　為進(jìn)一步提高理論知識，吳XX1986年考取了湖北電大電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)（函授），通過(guò)三年刻苦學(xué)習，取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會(huì )評審通過(guò)，吳XX具備電氣運行技師資格。XX年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審委員會(huì )評審通過(guò)，吳XX取得工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。

　　每當工作中有人違反規章制度、操作規程時(shí)，吳XX總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認真干什么？”吳XX聽(tīng)了總是淡然一笑，說(shuō)：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個(gè)人受點(diǎn)委屈也值�！�

　　有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

　　吳XX多次參加機組大（�。┬�、調試、恢復備用等工作。在工作現場(chǎng)，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結，編寫(xiě)出《發(fā)電機勵磁調節器運行規程》、《發(fā)電機勵磁系統運行規程》；編寫(xiě)了黃龍灘電廠(chǎng)參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習》的演習方案與總結；配合十堰地調制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預想實(shí)戰方案；設計制作了中控室美觀(guān)整潔的設備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設備鑰匙管理辦法》；在貫標工作中，他改進(jìn)設計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實(shí)反映設備運行真實(shí)狀況；參與了黃龍灘電廠(chǎng)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

　　XX年，運行分場(chǎng)推行績(jì)效管理。吳XX被分場(chǎng)領(lǐng)導安排負責制定績(jì)效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見(jiàn)，吳XX頂著(zhù)各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jì)效管理，使這項工作走上了正軌，有效調動(dòng)了運行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

　　“你不努力跑，別人就會(huì )追上你！”

　　XX年，因工作需要，40歲的吳XX毅然辭別愛(ài)人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。

　　吳XX被黃龍灘電廠(chǎng)項目部的同事們親切稱(chēng)為“老吳”，因為他的年紀最大。學(xué)習新知識，練習新本領(lǐng)的熱情，吳XX卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的.，書(shū)頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳XX的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調度edc聯(lián)系工作的機會(huì )，練習電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后，為了能快速提高英語(yǔ)水平，吳XX每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話(huà)練習。

　　在柬埔寨工作期間，無(wú)論當不當班，吳XX經(jīng)常要到廠(chǎng)房巡視檢查，保持值班場(chǎng)所及各處設備的衛生。碰到刮風(fēng)下雨，他更是主動(dòng)到廠(chǎng)房查看有無(wú)漏水情況，用塑料布遮擋以防危及設備安全。他還利用業(yè)余時(shí)間組織值長(cháng)們完善了機組主、輔設備的所有介質(zhì)流向及標識，消除了生產(chǎn)現場(chǎng)設置不規范的安全設施，使生產(chǎn)現場(chǎng)安全設施達到規范、統一。吳XX及時(shí)發(fā)現處理了2號機折向器抽動(dòng)振蕩異常、系統頻率過(guò)高異常、球閥壓油裝置檢修密封管路漏水、空壓機電源標識不對應、上位機1號工作站失電停運、消防水泵、壓油泵抽水、打壓不正常等設備缺陷，受到業(yè)主好評。

　　在基里隆水電站，除了當班或下雨，每天下午都能見(jiàn)到吳XX迎著(zhù)夕陽(yáng)在兩旁結滿(mǎn)香蕉、芒果和菠蘿蜜的路上跑步。在項目部運動(dòng)會(huì )上，吳XX每個(gè)項目都榜上有名，3000米長(cháng)跑更是拔得頭籌。事后，他意味深長(cháng)地說(shuō)：“你不努力跑，別人就會(huì )追上你！”

公司勞模事跡材料3

　　XXX自參加工作以來(lái)，一直高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅定地團結在監獄黨委的周?chē)�。在監區領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的支持下，該同志勤勞樸實(shí)，任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員應有的熱情，毫無(wú)保留地將在學(xué)校里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識結合生產(chǎn)實(shí)踐應用到我監獄的安全生產(chǎn)當中去。該同志業(yè)務(wù)全面，上進(jìn)心強，連續四年獲得“年度先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號”，還分獲“監獄優(yōu)秀青年”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“市煤炭局科技征文三等獎”，并在監獄組織的各類(lèi)活動(dòng)中獲獎。該同志的主要事跡如下：

　　在思想方面，該同志始終具有飽滿(mǎn)的政治熱情和認真的學(xué)習態(tài)度。該同志雖然參加工作只有五年，但已經(jīng)是六年黨齡的黨員了，作為一名黨員，該同志一直嚴格要求自己，無(wú)論是生活上還是工作上，都模范帶頭，率先垂范，他常說(shuō)，只要是要求別人做到的，自己一定先做到。在黨歷年來(lái)組織的保持黨員先進(jìn)性教育、踐行社會(huì )法制理念活動(dòng)、學(xué)習“八榮八恥”等各類(lèi)提高政治思想的活動(dòng)中，該同志始終以飽滿(mǎn)的熱情，堅定的信念投入其中，先后寫(xiě)出了數十篇有質(zhì)量的心得體會(huì )。在工作之余，該同志還始終不忘黨保持先進(jìn)文化的思想理念，將學(xué)習研究鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為平時(shí)的必備功課，并廣泛閱讀，積極關(guān)注社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)，提高了政治敏銳度和觀(guān)察力，為更加堅定的做好本崗位的工作奠定了扎實(shí)的思想基礎。

　　在工作方面，該同志堅持貫徹落實(shí)了國家及省市委和監獄的安全生產(chǎn)方針、規章制度，牢固地樹(shù)立了“安全重于泰山”的工作思想。該同志主抓金源監區煤礦生產(chǎn)的通風(fēng)與安全的技術(shù)工作，在日常的通風(fēng)管理中，該同志一直從嚴從細，不留死角。面對金源礦井瓦斯涌出異常、通風(fēng)系統急需優(yōu)化、生產(chǎn)人員經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)差的困難局面，該同志深入現場(chǎng)，認真分析研究兄弟單位的管理經(jīng)驗，堅持從基礎技術(shù)工作入手，對瓦斯涌出異常地點(diǎn)采取合理配風(fēng)、超前預防、監測監控、跟班蹲點(diǎn)等綜合治理措施，同時(shí)加大對粉塵、局部通風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng)、盲巷和通風(fēng)設施的管理，實(shí)現了風(fēng)門(mén)自動(dòng)化遠程監控，瓦斯濃度24小時(shí)監控，管理隊伍的業(yè)務(wù)能力不斷提高，保證了通風(fēng)系統的穩定性和可靠性，杜絕了通防安全事故。

　　該同志吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻，對工作從不挑肥揀瘦。為了第一時(shí)間解決生產(chǎn)問(wèn)題，該同志吃住在礦，白天下井，晚上經(jīng)常在生產(chǎn)值班室值班。20xx年1月份，一天夜里12點(diǎn)多，金源礦井1351工作面上隅角瓦斯超限，嚴重威脅著(zhù)礦井的生產(chǎn)安全。該同志得知這一情況后，馬上換衣服下井，堅持在現場(chǎng)解決問(wèn)題，帶領(lǐng)現場(chǎng)人員采取了積極有效的措施把瓦斯濃度控制在了《安全規程》允許濃度范圍之內，而且給生產(chǎn)人員耐心地講明安全情況，從而打消了生產(chǎn)人員原有的后顧之憂(yōu)，為全礦生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行做出了突出貢獻。到上井時(shí)，已是凌晨5點(diǎn)，稍事休息后，又投入到了第二天的工作。正是這種樂(lè )于奉獻、吃苦耐勞、身先士卒的精神，深深地打動(dòng)了其身邊的工作人員，從而帶動(dòng)了一大批人對工作充滿(mǎn)熱情，不計較名利和得失，營(yíng)造出了良好的工作氛圍。

　　在管理服刑人員方面，該同志一直公正執法，清正廉潔，公私分明。工作以來(lái)，該同志找服刑人員談話(huà)上千次，解決服刑人員矛盾和思想問(wèn)題數十起，成功過(guò)渡危險人物10多個(gè)，每年累計下監300多次。由于在大學(xué)里沒(méi)有接觸到服刑人員管理方面的知識，該同志認為自己這方面需要進(jìn)一步提高，尤其是服刑人員的個(gè)別教育，為了加強自己改造X改造的工作能力，該同志利用工作之余翻閱了大量的服刑人員心理教育、服刑人員改造工作探討等多種書(shū)籍，并積極和有經(jīng)驗的老同志請教和交流，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉，該同志已經(jīng)成為本單位個(gè)別教育的行家里手。在日常的服刑人員管教工作中，該同志雷厲風(fēng)行、速戰速決的工作作風(fēng)得到了大家的'認可，對于新發(fā)現的犯情，絕不拖泥帶水，堅持最快的解決犯情，就是防止犯情擴大蔓延的管教思想，多次將剛顯苗頭的犯情控制住或消滅掉，由于其工作扎實(shí)，多年來(lái)，其所保管的服刑人員沒(méi)有出現過(guò)一例重大違規違紀行為。

　　在服刑人員的崗前教育和日常安全生產(chǎn)培訓中，該同志針對本監區服刑人員刑期短，流動(dòng)性強，崗位人員變化快，安全生產(chǎn)施工人員穩定性差的特點(diǎn)，堅持把技術(shù)培訓和安全教育工作做全面做細致。由于服刑人員文化素質(zhì)低，對科學(xué)的通防管理技術(shù)接受能力弱，為了確保施工人員的安全，該同志在做技術(shù)工作時(shí)，堅持每有施工，必寫(xiě)措施；沒(méi)有措施，必有貫徹，使施工的服刑人員做到對井下施工胸中有數。為了強化服刑人員的安全意識，該同志常常不厭其煩，將同樣的安全教育做上好幾遍，逐漸使安全第一的思想牢固地根植服刑人員的頭腦中，為確保監獄的通防安全奠定了基礎。

公司勞模事跡材料4

　　20xx年是我廠(chǎng)大力發(fā)展生產(chǎn)獲得生產(chǎn)效益雙豐收的一年。這樣好的形式是因為我們有很多為之努力的好領(lǐng)導和廣大員工、有很多象XXX一樣，在生產(chǎn)一線(xiàn)默默無(wú)聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為我廠(chǎng)的發(fā)展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠(chǎng)員工的全體認可。

　　XXX同擔任電廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現在哪里他主要負責電氣部分、運行、維修及工會(huì )工作。作為領(lǐng)導他總是以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。

　　20xx年是電廠(chǎng)創(chuàng )造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù)，機組的運轉周期和員工的責任心都有了很大的提高，這都是與XXX抓安全、重落實(shí)是分不開(kāi)的，為了確保機組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠(chǎng)在原有的設備上新增加了部份一次系統二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設備的正常運行保證了人身安全�？刂屏税踩�事故的發(fā)生、使電廠(chǎng)整體安全上了一個(gè)新臺階。

　　在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強隊伍建設，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的'持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng )建的核心所在。按照這樣的思路，XXX緊緊抓住教育培訓這個(gè)中心環(huán)節，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個(gè)現代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習培訓教育，采取自學(xué)、身教的辦法，XXX總是把自己專(zhuān)業(yè)知識豪無(wú)保留的傳授給員工、團結同志、并協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)、做好助手的份內工作。

　　他在主管的電廠(chǎng)工會(huì )工作中、灌輸疏導與開(kāi)展生動(dòng)活潑、形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，增強教育效果，把改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境作為一項重要工作來(lái)抓。通過(guò)技能知識競賽、文娛晚會(huì )等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、生動(dòng)活潑的形式，寓教于樂(lè )，讓電廠(chǎng)職工有了精神的“家園”。從而豐富了職工的業(yè)余文化生活，充實(shí)了職工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操。順利的完成了總工會(huì )舉辦的各項活動(dòng)、比賽，并取得了較好的成績(jì)。

　　XXX在日常和工作中從不擺架子，與員工相互溝通在員工中得到了信任和認可。當前又面臨著(zhù)公司大的飛越，做為領(lǐng)導、他積極響應、支持公司的發(fā)展。在新的一年中任務(wù)更重責任心更強、他都會(huì )全力以赴。全身心的投入到電廠(chǎng)和公司的發(fā)展中去。今天得到這個(gè)榮譽(yù)不僅是XXX自我?jiàn)^斗的結果、更是全體電廠(chǎng)員工努力成果的見(jiàn)證！是電廠(chǎng)人的驕傲！

公司勞模事跡材料5

　　孫XX在平頂山市石龍區法院辦公室負責機要保密、印章管理、司法統計、檔案管理、勞資、外聯(lián)等工作，他以“辦公室是全院的中樞神經(jīng)，是溝通上下的橋梁和紐帶，干好辦公室工作，發(fā)揮好服務(wù)作用，與審判工作同樣重要、神圣”為信念，不斷提高自身修養，在平凡的崗位上做出了較為突出的貢獻。石龍區法院的機要保密、檔案管理、司法統計等項工作，連年被評為市級先進(jìn)。孫XX因工作成績(jì)突出，20xx年被石龍區區委、區政府評為全區辦公室系統先進(jìn)個(gè)人，20xx年12月30日被平頂山市中級人民法院榮記個(gè)人三等功一次。

　　一、鉆研政治業(yè)務(wù)理論，不斷提高自身修養。

　　辦公室工作點(diǎn)多面廣，因此孫XX把努力提高自己的各項專(zhuān)業(yè)知識和法律專(zhuān)業(yè)技能作為長(cháng)期奮斗目標孜孜以求之，除了參加市、區、上級法院組織的各種政治業(yè)務(wù)培訓外，他還報名參加了四川大學(xué)法律專(zhuān)升本遠程教育和中央黨校專(zhuān)升本函授班，并取得了本科學(xué)歷，同時(shí)他注重書(shū)本知識和實(shí)際工作相結合，向領(lǐng)導求教，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習，干中學(xué)，學(xué)中干，逐漸成為辦公室工作的“行家里手”。

　　二、牢固樹(shù)立服務(wù)意識，勤勉敬業(yè)，無(wú)私奉獻。

　　辦公室人員少、工作頭緒多，他就一個(gè)人兼做多項工作，寧肯自己多出力流汗，從未影響全院整體工作。在機要保密工作中，他經(jīng)常參加院里審委會(huì )、院務(wù)會(huì )等重要會(huì )議，擔任記錄工作，從未出現過(guò)跑風(fēng)漏氣現象；在日常文件收發(fā)登記、歸檔工作中，他認真細心地管理好每一份文件材料，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)丟失事件；作為印章管理人員，他嚴格落實(shí)用印審批登記制度，切實(shí)杜絕違反規定事件發(fā)生；在財務(wù)和統計工作中，他凡事往前趕，不等不拖，確保全院帳清物明，統計數字確鑿無(wú)誤；為了確保石龍區法院檔案管理市頒一級水平，他除了督促各業(yè)務(wù)庭搞好案卷按期歸檔外，加強了對各庭檔案工作的業(yè)務(wù)指導，對于自己能解決的問(wèn)題，不推不卸，靜下心來(lái)，登記下來(lái)一本一本地認真整理，并建立了案卷目錄、全案介紹等，全市法院檔案大檢查中，受到了市中院檢查組的充分肯定和通報表?yè)P。

　　三、他以實(shí)際行動(dòng)表達了人民法院干警對黨、對人民、對法律的赤膽忠誠。

　　在20xx年全國上下抗擊“非典”工作中，孫XX響應區委、區政府的號召，主動(dòng)報名加入到抗擊“非典”工作第一線(xiàn)，他用了短短幾天時(shí)間摸清了全區4個(gè)辦事處、11個(gè)行政村的外出務(wù)工返鄉人員情況，并協(xié)助辦事處、村、組對返鄉人員進(jìn)行了妥善安置，對其中有發(fā)熱、干咳等癥狀的人員進(jìn)行了隔離治療，在抗擊“非典”斗爭中，他發(fā)揚連續作戰、不畏艱險的工作作風(fēng)，兩個(gè)多月的日日夜夜戰斗在第一線(xiàn)，犧牲星期天和節假日，忘我?jiàn)^戰，表現了一名法院干警的'崇高情懷。在深入一線(xiàn)工作的同時(shí)，他還向群眾宣傳防治“非典”的有關(guān)知識，教育群眾相信科學(xué)、相信黨和政府，消除疑慮，穩定情緒。在防治“非典”這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，孫XX用他的一顆赤誠之心，譜寫(xiě)了新時(shí)期人民法院干警忠于黨、忠于人民的光輝篇章。

　　四、公道正派，廉潔無(wú)私，發(fā)揮好窗口和服務(wù)作用。

　　工作中他養成了認真謹慎、務(wù)實(shí)高效的良好作風(fēng)。一是做好為領(lǐng)導服務(wù)工作，只要院黨組交辦的工作不分份內份外，不挑肥撿瘦講價(jià)錢(qián)，都保質(zhì)保量地提前完成。二是寓協(xié)調于服務(wù)之中，為各業(yè)務(wù)庭提供快捷方便的服務(wù)，處理好了與庭室、同志們的關(guān)系，受到了院領(lǐng)導和同志們的一致好評。三是搞好外聯(lián)工作，嘴快、腿快、手利，有時(shí)送文件簡(jiǎn)報、報表、取材料，一天在區里來(lái)回跑幾趟，從沒(méi)有抱怨拖沓過(guò)。四是真誠禮貌地接待好來(lái)院人員，待人接物彬彬有禮、和藹可親，給

　　當事人和人民群眾留下了很深的印象。五是廉潔無(wú)私，吃苦耐勞，在財務(wù)管理等工作中，嚴格遵守財務(wù)管理制度和院規院紀，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不叫苦怕累講待遇，從未占公家的便宜。六是關(guān)心同志們比關(guān)心自己為重，在長(cháng)資、落實(shí)福利時(shí)，周到、認真，通過(guò)自己艱辛的工作，將組織的關(guān)懷和溫暖送到同志們心中。

公司勞模事跡材料6

　　陳X，19XX年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠(chǎng)技術(shù)員、調度員、團委副書(shū)記、書(shū)記等領(lǐng)導職務(wù)，1992年出任亞光廠(chǎng)副書(shū)記、副廠(chǎng)長(cháng)，1994年至今擔任平光制藥公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理。陳X是一位勇于創(chuàng )新，勤于奉獻和富有開(kāi)拓能力的現代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場(chǎng)變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jì)。

　　在他的領(lǐng)導下，20xx年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入：2.64億元，同比增長(cháng)35%；實(shí)現利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(cháng)37%。

　　20xx年公司獲得河南省50戶(hù)高增長(cháng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶(hù)重點(diǎn)醫藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng )新十強等榮譽(yù)。

　　20xx年公司承擔了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結構調整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項目等項目。

　　公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟建設和社會(huì )和諧作出了重大貢獻。

　　陳X任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng )業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠(chǎng)很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟危機，對這個(gè)小廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠(chǎng)黨委決定，任命陳X擔任制藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。年富力強的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢，根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì )，去天津回訪(fǎng)客戶(hù)，了解市場(chǎng)，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶(hù)回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開(kāi)始恢復了生機，逐步扭轉了長(cháng)期虧損的被動(dòng)局面。陳X一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的.小廠(chǎng)發(fā)展成為現在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿易企業(yè)的集團公司。

　　陳X以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導下，平光制藥于20xx年整體收購原徐州第六制藥廠(chǎng)，組建江蘇平光制藥有限責任公司；20xx年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司；20xx年創(chuàng )建焦作平光藍十字醫藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫藥超市的醫藥連鎖公司；20xx年創(chuàng )建焦作平光制藥進(jìn)出口貿易有限公司，實(shí)現了工商貿一體化。

　　陳X具有高度的責任感、事業(yè)心和強烈的開(kāi)拓精神，堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng )新，大膽改革：建立“能者上，庸者下”的淘汰激勵機制；加強制度創(chuàng )新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標管理與績(jì)效考核有機結合，使企業(yè)管理制度的規范化成為國家GMP標準本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過(guò)自評、互評、專(zhuān)家評，實(shí)現定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過(guò)實(shí)行崗位級別工資和責、權、利結合，調動(dòng)員工的積極性；通過(guò)實(shí)行全面預算管理，明確成本目標，規范績(jì)效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。

　　在加強管理的同時(shí)，陳X高瞻遠矚、科學(xué)決策，提出了“營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)兩個(gè)車(chē)輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅20xx年科技開(kāi)發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的6.2%。其中新購買(mǎi)中試生產(chǎn)設備840萬(wàn)元，新購買(mǎi)檢測儀器380萬(wàn)元。在加強創(chuàng )新能力建設方面的發(fā)展，使平光制藥開(kāi)始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng )新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結構不斷得到調整，市場(chǎng)競爭力增強。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)化學(xué)2類(lèi)新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫藥開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)國家3.1類(lèi)新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內部加強制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現了節能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實(shí)基礎。

　　經(jīng)營(yíng)策略上，陳X多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷(xiāo)售龍頭，一心撲在銷(xiāo)售上。隨著(zhù)對國家醫藥相關(guān)政策的調整、市場(chǎng)競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規模擴大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應，對公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式提出了新的挑戰，如何實(shí)現“以銷(xiāo)帶產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)統一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場(chǎng)變化，陳X適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩固省內市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)，又解決了因地區差別導致的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不平衡問(wèn)題。20xx年陳X又提出了“一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)”的發(fā)展戰略（即以企業(yè)的總體戰略為中心，以營(yíng)銷(xiāo)改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng )新為增長(cháng)點(diǎn)、以規范管理為支撐點(diǎn)、以調整產(chǎn)品結構為中心點(diǎn)）；以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，擴大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)體制，通過(guò)互惠互利、長(cháng)期雙贏(yíng)的市場(chǎng)運作方式，實(shí)現公司與經(jīng)銷(xiāo)商的直接聯(lián)手和長(cháng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，創(chuàng )建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，為建立平光制藥集團終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )打下堅實(shí)基礎，積累寶貴經(jīng)驗；通過(guò)宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結合，專(zhuān)業(yè)媒體與大眾媒體相結合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，加強營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷(xiāo)渠道維護挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷(xiāo)售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開(kāi)辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新帶動(dòng)企業(yè)各項工作的良好局面。

　　陳X全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導才能深得員工們的稱(chēng)贊，贏(yíng)得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng )業(yè)、團結共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著(zhù)增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結和諧的良好環(huán)境。

　　面對激烈的市場(chǎng)競爭，陳X胸懷“報效祖國，回報社會(huì )，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內實(shí)現年銷(xiāo)售收入5億元“的目標邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。

公司勞模事跡材料7

　　xx現任生產(chǎn)管理部副部長(cháng)，負責全廠(chǎng)生產(chǎn)系統機械電氣維護管理工作和全廠(chǎng)風(fēng)水電等能源管理工作。一年來(lái)他刻苦鉆研，團結同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成的問(wèn)題，確定攻關(guān)課題，組織攻關(guān)�？茖W(xué)工作取得一定的成績(jì)，為公司贏(yíng)得較大的經(jīng)濟效益，現將主要工作總結如下：

　　一、勤奮務(wù)實(shí)、科學(xué)管理，注重發(fā)揮團隊精神。

　　作為一名管理人員，xx深知自己肩負的責任和重擔，作為一名專(zhuān)業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員，他懂得自己為公司安全用電應盡的義務(wù)。無(wú)論是在最初的一線(xiàn)崗位，還是在生產(chǎn)車(chē)間做維護工作，直至現在從事的副部長(cháng)工作，他都能夠以高標準嚴格要求自己，在工作上投入大量的時(shí)間和精力去探索、去鉆研，擅于總結工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團結和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng )新，群策群力解決工作中出現的種種難題。在平時(shí)的工作中，xx注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時(shí)間，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認真學(xué)習，他的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時(shí)，他還特別注重提升團隊整體素質(zhì)，不忘加強對專(zhuān)職工程師的管理培訓，經(jīng)常組織電氣專(zhuān)職工程師開(kāi)展專(zhuān)業(yè)理論知識考核、研討等活動(dòng)，使電氣專(zhuān)工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。高壓進(jìn)相器的運行及維護方法等方面的理論知識培訓，大大的提高了管理人員的專(zhuān)業(yè)技能。為調動(dòng)專(zhuān)職工程師的工作積極性，xx還經(jīng)常在公司范圍內組織開(kāi)展小改小革和技術(shù)創(chuàng )新工作。

　　二、盡職盡責、嚴抓細管、確保檢修施工安全質(zhì)量。

　　檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著(zhù)很大的風(fēng)險性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前，xx迎難而上，在認真編制檢修計劃的基礎上，親自深入現場(chǎng)落實(shí)方案，認真思考每個(gè)細節，從現場(chǎng)安全措施、人員安排、物資材料、工器具準備等細節著(zhù)手，早準備、早布置、早檢查、早落實(shí)，統籌安排，確保了檢修工作的順利實(shí)施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實(shí)的基礎。

　　為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，xx總是認真編制安全技術(shù)措施，積極開(kāi)展危險源辨識和風(fēng)險預防工作，認真落實(shí)好“一個(gè)工程，一個(gè)措施”的工作方式，狠抓現場(chǎng)管理，強調檢修現場(chǎng)工作負責人制度的落實(shí)，在停送電時(shí)，他都會(huì )和變電所管理人員親自落實(shí)，并落實(shí)好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導致誤送電事故的.發(fā)生�，F場(chǎng)的工人對他這種“較真”的做法都很贊同，覺(jué)得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細節上。

　　三、科學(xué)管理，增加企業(yè)經(jīng)濟效益

　　xx自擔任副部長(cháng)一職后，全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決每個(gè)點(diǎn)的查找，一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，經(jīng)過(guò)無(wú)數次的努力，xx終于確定了兩處大的漏水點(diǎn)，此時(shí)他的手腳因長(cháng)時(shí)間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來(lái)水漏水的問(wèn)題，緊接著(zhù)，xx又把工作重點(diǎn)放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過(guò)許多次的努力，終于通過(guò)安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。嚴抓細節的工作態(tài)度也贏(yíng)得了大家的尊重和信任。

　　20xx年，為了精確考核各部門(mén)的用水量，xx組織人員在公司各用水點(diǎn)加裝了計量水表，對重點(diǎn)用水點(diǎn)堅持每天抄表記錄，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。通過(guò)合理分配用水量，最大程度的減少了線(xiàn)損。同時(shí)，xx又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現象進(jìn)行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進(jìn)設備對全廠(chǎng)生產(chǎn)循環(huán)水用水量進(jìn)行了準確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學(xué)管理打下了基礎。

　　通過(guò)一年來(lái)對全廠(chǎng)上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來(lái)水使用量同比下降13.45萬(wàn)噸，為企業(yè)節約資金40.35萬(wàn)元。

　　針對節能用電設備加強管理，制定(全廠(chǎng)節能設備管理規定)。對現有的進(jìn)相機和變頻器等節能設備提高投運率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調配、發(fā)揮最大效能;加強對空車(chē)運行和不合理用電的管理強化職工的節電意識。推廣使用節能照明，生產(chǎn)系統絕大多數使用led燈具，提高臨時(shí)用電的安全性和方便性最大限度的解放現場(chǎng)專(zhuān)工的勞動(dòng)強度。通過(guò)以上措施保證20xx年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節約資金122萬(wàn)元。

　　煤粉原煤布料控制系統、全廠(chǎng)高壓電機控制系統、原料主風(fēng)機油站和進(jìn)相器控制系統、水泥磨水電阻控制系統、篦冷機料封閥控制系統、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統進(jìn)行了改造，對部分設備進(jìn)行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設備，創(chuàng )新工作思路，既解決了原來(lái)的控制方式維護量大、控制不準確、故障頻發(fā)等問(wèn)題，提高了設備的運行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時(shí)使閑置設備得到充分的利用，實(shí)現了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過(guò)改造過(guò)程，鍛煉了參與人員對設備的熟悉度、認知度，使公司的電氣維護人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，通過(guò)此項工作為企業(yè)節省資金20余萬(wàn)元。

　　創(chuàng )新管理對全廠(chǎng)電機和潛水泵統一管理維修，提高閑置設備的利用率。保證全廠(chǎng)電機、水泵的使用，全年沒(méi)有發(fā)生采購費用為企業(yè)節約資金10萬(wàn)余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進(jìn)行合理調配，為工程改造和生產(chǎn)運行提供保障，從而降低采購成本。

　　四、積極收集、學(xué)習先進(jìn)技術(shù)

　　結合公司生產(chǎn)實(shí)際情況提出風(fēng)、水、電等能源管理和整改方案，通過(guò)公司領(lǐng)導和工程技術(shù)部門(mén)的討論得以實(shí)施。并組織對供風(fēng)系統和供電系統進(jìn)行改造，現以全部完工取得良好效果。

　　通過(guò)改造風(fēng)泵淘汰兩臺151空壓機改成由新型螺桿式空壓機為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問(wèn)題，對外管線(xiàn)進(jìn)行全部更換杜絕漏風(fēng)，同時(shí)降低了電耗保證用風(fēng)的穩定性。通過(guò)學(xué)習和考察完成空壓機熱能回收的設計改造工作已投入運行每天可回收80度熱水30-40噸，解決停窯職工洗澡問(wèn)題，同時(shí)年可創(chuàng )價(jià)15萬(wàn)元。全部改造沒(méi)用公司投資，資金由閑置設備進(jìn)行置換所得為企業(yè)節支10萬(wàn)余元。

　　通過(guò)對全廠(chǎng)用電的調查和研究，發(fā)動(dòng)全體電氣專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)計算制定用電調整工作。減少變壓器裝機容量1185kva，對風(fēng)泵供電進(jìn)行改造減少線(xiàn)損。預計20xx年可為公司節支20萬(wàn)元，同時(shí)解決廠(chǎng)前辦公區電壓低的問(wèn)題和風(fēng)泵供電復雜的問(wèn)題。對改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開(kāi)車(chē)引水困難的問(wèn)題積極想辦法制定措施并提出改造方案�，F已改造完成由原來(lái)185kw電機降低到75kw節電50%以上。

　　五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用

　　作為生產(chǎn)管理部副部長(cháng)，xx負責生產(chǎn)系統的機械、電氣維護管理工作和全廠(chǎng)的風(fēng)、水、電等能源管理工作。他深知肩負的責任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細節，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在雷雨季節、大風(fēng)天氣，電氣設備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話(huà)。只要電話(huà)一響，他就會(huì )迅速組織搶修人員趕赴現場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，不懼電閃雷鳴，有時(shí)甚至通宵達旦進(jìn)行搶修。象這樣的事，在xx工作、生活中早已習以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。

　　xx這種快速反應的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏(yíng)得了公司領(lǐng)導的贊許和同志們的尊重。

　　一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽(yù)面前，xx沒(méi)有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中，繼續帶領(lǐng)著(zhù)管理部的全體成員奉獻青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻。

公司勞模事跡材料8

　　時(shí)光如梭，20xx轉瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過(guò)了28個(gè)春秋。28年前，當她第一次走進(jìn)前紡車(chē)間時(shí)，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車(chē)工，從那時(shí)起她認真學(xué)習操作規程，熟背應知應會(huì )，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車(chē)技術(shù)。

　　在崗愛(ài)崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會(huì )把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車(chē)工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠(chǎng)，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時(shí)她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認真觀(guān)察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現斷頭多，且不好接，仔細查看后發(fā)現棉條成型不好，立即關(guān)車(chē)并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時(shí)維修設備，杜絕了設備事故的發(fā)生；交接班時(shí)，詳細交代設備運轉情況，支數品種的翻改，生產(chǎn)供應情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎。

　　加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來(lái)十分迅速，裝滿(mǎn)幾十斤重的棉條桶，一班下來(lái)要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動(dòng)加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最后一個(gè)離開(kāi)車(chē)間。有人欠產(chǎn)或者設備原因造成產(chǎn)量不能按時(shí)完成時(shí)，就會(huì )影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動(dòng)留下和工長(cháng)繼續生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來(lái)，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿(mǎn)完成，班上有人生病時(shí)，隨時(shí)服從工長(cháng)分配，哪個(gè)崗位需要就去哪個(gè)崗位工作。有時(shí)在家休息，接到班上電話(huà)，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來(lái)她從未因為個(gè)人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫院照顧，但班上人員緊，她心里非常著(zhù)急，婆婆知道后就說(shuō)，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。

　　嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設備老化、轉崗人員多等客觀(guān)情況的存在，在生產(chǎn)和分配過(guò)程中，有時(shí)也會(huì )出現一些矛盾和問(wèn)題，一些同事一時(shí)不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說(shuō)幫助她們，直至解決問(wèn)題。以自己的行為品德來(lái)影響周?chē)�的人和事�?/p>

　　一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規范的動(dòng)作，達到優(yōu)級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團公司開(kāi)展的.勞動(dòng)競賽中，被評為“首席操作工”。并連續多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng )造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻著(zhù)自己的青春和力量。

公司勞模事跡材料9

　　關(guān)xx，男，漢族，1974年11月出生于xx省xx市xx區xx村，一個(gè)輸掉家產(chǎn)后靠養殖斑鱖致富的創(chuàng )奇人物，現任xxxx水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。斑鱖是典型的肉食性?xún)疵汪~(yú)類(lèi)，在自然環(huán)境中，主要吃食魚(yú)、蝦類(lèi)等活餌料。該魚(yú)肉質(zhì)鮮嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分較低、營(yíng)養價(jià)值非常高，熟食肉呈蒜瓣狀，唯美形佳，是名貴淡水魚(yú)類(lèi)，被譽(yù)為“淡水魚(yú)之王”。

　　xx年，身價(jià)百萬(wàn)的關(guān)xx，在別人誘導下迷戀上了賭博，在不到十天的時(shí)間內輸掉了全部家產(chǎn)，還欠下了100多萬(wàn)的外債，他為了還清外債離開(kāi)了家人，只身來(lái)到xx九江永修縣白蓮湖魚(yú)種場(chǎng)，開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)歷程。

　　來(lái)永修縣的頭幾年，關(guān)xx過(guò)著(zhù)別人無(wú)法體會(huì )的生活，因為他知道，只有扎扎實(shí)實(shí)用自己的雙手才能創(chuàng )造未來(lái)、實(shí)現夢(mèng)想，還清債務(wù)，走向成功的道路。由于斑鱖繁殖技術(shù)含量比較高，幾年來(lái)，他利用原白蓮湖魚(yú)種場(chǎng)經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的八十多萬(wàn)全部用于研究石斑鱖魚(yú)的苗種繁殖、培育，憑著(zhù)那不甘失敗的信念，支撐著(zhù)他去探索，這一過(guò)就是三年。在經(jīng)歷一次又一次的失敗之后，關(guān)xx終于攻克斑鱖人工繁殖的各種難題，xx年成功的繁殖出斑鱖的魚(yú)苗，并人工養殖了第一批斑鱖，掘取了第一桶金。

　　關(guān)xx養殖的這種魚(yú)叫斑鱖，渾身長(cháng)滿(mǎn)金錢(qián)斑點(diǎn)，花紋比較稀少，好像一個(gè)個(gè)銅錢(qián)似的。因為他知道它貴就貴在這個(gè)花紋上，其他的鱖魚(yú)是絕對沒(méi)有這個(gè)花紋的。當時(shí)國內還沒(méi)有大規模人工繁殖，所以?xún)r(jià)格一直居高不下。普通的翹嘴鱖魚(yú)，一公斤可以賣(mài)到60元、而石斑鱖魚(yú)能賣(mài)到180元，在韓國市場(chǎng)價(jià)格高得驚人。

　　他雖然掌握了一套繁殖、養殖的技術(shù)，但做大、做強這一產(chǎn)業(yè)需要一筆很大的流動(dòng)資金，錢(qián)從哪里來(lái)這個(gè)問(wèn)題一直固惑他。在一個(gè)偶然機會(huì )，一個(gè)南昌老板聽(tīng)說(shuō)他成功孵化出斑鱖，就想聘請他來(lái)自己的公司幫忙養殖斑鱖�？紤]再三后答應了，但他開(kāi)出了60萬(wàn)年薪的天價(jià)，最后南昌老板給了50萬(wàn)的年薪。

　　xx年年初的一天，永修縣漁業(yè)局告訴他有一片新的魚(yú)場(chǎng)正在對外承包，關(guān)xx覺(jué)得機不可失，他馬上炒了老板的“魷魚(yú)”，承包了白蓮湖良種場(chǎng)的繁殖設施及200畝水面，把打工賺來(lái)的100萬(wàn)再次投入到斑鱖繁育、養殖事業(yè)。僅僅三個(gè)月，他就孵化出50萬(wàn)尾斑鱖苗，光是靠著(zhù)賣(mài)這小小的.魚(yú)苗他就賺了個(gè)滿(mǎn)盤(pán)滿(mǎn)缽。

　　斑鱖人工繁育技術(shù)含量比較高，它有一整套操作程序，涉及到親本選育、親本培育、人工催產(chǎn)、病害防治、苗種培育等五個(gè)環(huán)節。斑鱖的繁殖成功，填補了國內繁殖淡水石斑魚(yú)的空白，讓他成為全國矚目的水產(chǎn)養殖人物，他的事跡在xx年9月30號中央電視臺CCTV—7套《致富經(jīng)》、xx年12月7日xx省九江市電視臺二套《東西南北九江人》、xx年9月10日中央電視臺綜合頻道《生活早早參考》欄目先后播出后，在水產(chǎn)養殖界引起了轟動(dòng)，因為在國內還沒(méi)有大規模人工孵化石斑鱖魚(yú)的先例。

　　xx年關(guān)xx成立了xxxx水產(chǎn)有限公司，他對自己的事業(yè)充滿(mǎn)了信心。為了做大斑鱖產(chǎn)業(yè)，他匯同志同道合之士、融合社會(huì )閑散資金用于產(chǎn)業(yè)拓展，通過(guò)公司十農戶(hù)的形式，通過(guò)提供魚(yú)苗、確定最低保底收購價(jià)、提供技術(shù)服務(wù)等措施引導養殖戶(hù)從事斑鱖養殖。通過(guò)幾年的打拼，xxxx水產(chǎn)有限公司已經(jīng)成為xx省最大的斑鱖養殖企業(yè)。他規劃用幾年的時(shí)間，通過(guò)擴大企業(yè)規模、組建高級管理團隊、增加養殖水面、開(kāi)展網(wǎng)箱及工廠(chǎng)化養殖的試驗等措施，從而使xxxx水產(chǎn)有限公司形成孵化、養殖、銷(xiāo)售、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國斑鱖養殖龍頭老大。

　　人生能有幾回搏。在關(guān)xx看來(lái)，年輕人就應該有魄力、拼勁、闖勁和干勁，用汗水、智慧換來(lái)自己未來(lái)美好的生活，換來(lái)家庭的幸福，體現自己的人生價(jià)值�，F在的關(guān)xx想的更多的是如何去回報他的第二故鄉永修，如何去帶動(dòng)和引導永修縣的養殖戶(hù)走上共同發(fā)展的道路。

公司勞模事跡材料10

　　近年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，石光供電所張春海同志認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，本著(zhù)“安全是基礎、效益為核心、服務(wù)為宗旨”指導思想，按照“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的工作作風(fēng)，堅持“一手抓營(yíng)銷(xiāo)管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，有力地促進(jìn)了石光供電所各項工作開(kāi)展，雙文明建設同步發(fā)展，在各個(gè)方面取得了可喜成績(jì)�，F總結匯報如下：

　　一、實(shí)行電費儲蓄切實(shí)減輕農民用電負擔

　　農村用電“三電”“三亂”，過(guò)去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是多年來(lái)黨和政府一貫重視，密切關(guān)注的一項工作。多年來(lái)，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷于繁瑣復雜的結算業(yè)務(wù)之中，既容易造成“三電”“三亂”和電費流失現象，又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制“三電”“三亂”現象回頭，20xx年4月，根據公司關(guān)于改革電費收費方式的要求，本著(zhù)便利于民的指導思想，張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過(guò)一年多的工作，全鎮15個(gè)行政村全部實(shí)行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶(hù)達9636戶(hù)，戶(hù)儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實(shí)行“電費儲蓄”一方面能夠保證電費的及時(shí)、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價(jià)政策，杜絕“亂收費、亂加價(jià)、亂攤派”現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。

　　二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質(zhì)

　　為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì)，張春海同志經(jīng)常對員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓，并在供電所內部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識競賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動(dòng)中，石光所代表隊由于成績(jì)顯著(zhù)，公司推薦李萬(wàn)功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動(dòng)，由于刻苦努力、出色發(fā)揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽(yù)。

　　三、改變觀(guān)念深化農電體制改革

　　為了深化農電管理體制改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)農村電工隊伍，規范農村用電秩序，提高農電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，減輕農民負擔，徹底改變原有農村電工屬地觀(guān)念、人浮于事、工作作風(fēng)自由散漫、組織紀律差、業(yè)務(wù)能力低、年齡結構不合理、收入偏低等因素的狀況，石光供電所于20xx年9月，通過(guò)公開(kāi)考試、考核、考評、民情走訪(fǎng)，按照公平、公正、公開(kāi)，擇優(yōu)錄用的原則，順利地完成了農電體制改革工作，將原有28名電工減少到14名，真正把那些思想品質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、好學(xué)上進(jìn)、年富力強、愛(ài)崗敬業(yè)的同志充實(shí)到農電管理工作中去，為電力事業(yè)健康發(fā)展注入了活力，設立四個(gè)供電班，人均管轄戶(hù)數852戶(hù)。

　　體改結束后，由于打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理，如何對沒(méi)有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以及怎樣讓員工盡快適應新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現實(shí)的問(wèn)題。對于上述這些問(wèn)題，由于沒(méi)有現成經(jīng)驗可以借鑒，只有從實(shí)際出發(fā)，立足現實(shí)，全所職工知難而上、不等不靠，充分發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性，所內先后組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒(méi)有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡，寫(xiě)明服務(wù)人的姓名、電話(huà)號碼，以及舉報電話(huà)等讓客戶(hù)一目了然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電群關(guān)系，真正使“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨得到充分體現，使問(wèn)題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子干工作、愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻，形成了“比”“學(xué)”“趕”“幫”“超”的良好氛圍，進(jìn)一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。

　　四、真抓實(shí)干嚴格考核

　　俗話(huà)說(shuō)，“沒(méi)有規矩不成方圓”，供電所根據上級精神，制定了詳盡的'考核實(shí)施細則，內容分為營(yíng)銷(xiāo)管理、安全生產(chǎn)及電網(wǎng)運行維護管理、農電管理、文明建設和規范化服務(wù)四大項，實(shí)行百分制考核。所里要求各供電班嚴格按考核辦法執行，每月各班將員工考核分數和名次上交供電所備案，作為本月考核工資發(fā)放的依據。各項制度制定后，關(guān)鍵是抓落實(shí)，第一，強化勞動(dòng)紀律，（1）執行簽到和交接班制，每日兩人值班，兩次簽到（上、下午），上班期間嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情；（2）實(shí)行請假制度，有事必須請假，違反者均將扣分，并記入當月考評分數。第二、所內定期、不定期進(jìn)行檢查落實(shí)，對違反規定的嚴肅處理決不姑息。第三、所內按考核實(shí)施細則對全體員工進(jìn)行百分制考核，并實(shí)行末位淘汰制，每月進(jìn)行考評，對連續三次或一年累計五次排在末位的，交公司人力資源部，建議待崗或解聘。經(jīng)過(guò)嚴格考核，各項制度得到充分落實(shí)，供電所、供電班實(shí)行的無(wú)周休日以及24小時(shí)值班和搶修制度得到全面兌現，層層抓落實(shí)的工作機制已初步形成，各項考核管理機制逐步健全，職工作積極性明顯提高，有力地促進(jìn)了供電所各項工作的開(kāi)展，近年來(lái)，石光供電所加大了電費回收工作力度，當月電費實(shí)現上下雙結零，同時(shí)，追繳前欠電費2萬(wàn)余元，20xx年10KV線(xiàn)損率完成3.17%，較去年的5.2%下降2.03個(gè)百分點(diǎn)，400V線(xiàn)損率完成9.1%，較去年的11%下降1.9個(gè)百分點(diǎn)，功率因數完成0.95，較指標上升0.05，全面地完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

　　五、加強文明建設提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

　　20xx年石光供電所以“金橋工程”為載體，以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”服務(wù)為宗旨，嚴格履行“九項服務(wù)承諾”，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶(hù)辦了許多好事、實(shí)事，如：第三供電班，對沒(méi)有設電工的村，做到隨叫隨到，李寨村一菜農要求澆地，班里接到電話(huà)后5分鐘趕到，為其接線(xiàn)安裝。十分鐘澆完地又給他去了線(xiàn)，該村群眾對及時(shí)用電十分滿(mǎn)意；20xx年9月16日深夜，天下著(zhù)大雨，所內值班人員接到郭寨村一客戶(hù)家中沒(méi)電的電話(huà)，立即前去維修，當看到同志們趕到后，這名客戶(hù)很激動(dòng)，執意到天亮后再維修，一直說(shuō)只要你們能來(lái)，我就放心了，事后我們才得知是這名客戶(hù)在考驗村內沒(méi)有電工，用電是否有保證；去年由于連降大雨，一場(chǎng)大風(fēng)造成樹(shù)木連根拔起，多處高低壓電桿被樹(shù)砸斷，造成部分線(xiàn)路停電，接到報修電話(huà)就是接到命令，所里立即組織人員，10分鐘后趕到現場(chǎng)移開(kāi)了導線(xiàn)上面的樹(shù)木，接通了砸斷的導線(xiàn)，當村民看到同志們踏著(zhù)泥濘前來(lái)?yè)屝�，非常感�?dòng)，也自發(fā)地組織起來(lái)幫助搶修。在最短的時(shí)間內恢復送電，受到了群眾的贊譽(yù)，樹(shù)立了石光供電所良好的外部形象。

　　成績(jì)和榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去，成績(jì)面前張春海同志并沒(méi)有駐足。相信今后，石光供電所將會(huì )在張春海同志帶領(lǐng)下，以建設一流供電企業(yè)為契機，進(jìn)一步規范服務(wù)行為，延伸服務(wù)內涵，為廣大電力客戶(hù)提供多功能、全方位的服務(wù)，認真貫徹國網(wǎng)公司建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的要求，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規范化、制度化建設，為當地的經(jīng)濟建設搞好服務(wù)、當好先行。

公司勞模事跡材料11

　　我叫XXX，今年35歲，19XX年在XXX商場(chǎng)參加工作，XX年6月份加入中國共產(chǎn)黨，XX年5月份擔任XXX商場(chǎng)黨支部書(shū)記兼董事長(cháng)，上任以來(lái)，我始終牢記自己是一名黨員、一個(gè)集體的帶頭人，我的職責就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來(lái)，我帶領(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工，不斷完善內部管理，轉換經(jīng)營(yíng)機制，挖掘內部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。

　　臨危受命勇挑重擔

　　XXX商場(chǎng)始建于19XX年，總營(yíng)業(yè)面積8000平方米，現有在冊職工342人，是當時(shí)XXX地區最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來(lái)，由于發(fā)展資金不足、人員過(guò)多、債務(wù)過(guò)大等原因，生存、發(fā)展問(wèn)題舉步為艱。XX年初，區委、區政府對商場(chǎng)順利改制，改制后的企業(yè)還權于企業(yè)、還權于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過(guò)商場(chǎng)300多名職工民主投票，我被選舉為XXX商場(chǎng)董事長(cháng)兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場(chǎng)始建之初我就在這里工作，10多年的時(shí)間里，我干過(guò)營(yíng)業(yè)員，當過(guò)秘書(shū)，做過(guò)業(yè)務(wù)科長(cháng)，又當過(guò)部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理，應該說(shuō)商場(chǎng)的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門(mén)的認定，商場(chǎng)那時(shí)的負債總額為2500萬(wàn)元，而資產(chǎn)不過(guò)才XX萬(wàn)元，還要養活300多名職工，這是個(gè)多大的難題啊，但是，看著(zhù)臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場(chǎng)就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區委、區政府的支持，全體職工團結一心，沒(méi)有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場(chǎng)擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過(guò)上好日子。

　　銳意改革真抓實(shí)干

　　上任后，我針對商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現象嚴重等情況，經(jīng)多方調研，決定引入競爭機制，重組機構，發(fā)揮人才效應。一是針對商場(chǎng)內部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《XXX商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)管理細則》等制度，對勞動(dòng)紀律和服務(wù)規范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著(zhù)“細節不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問(wèn)題，大膽的提出了：“誠信融鑄XXX、滿(mǎn)意回報顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標。二是對商場(chǎng)機關(guān)進(jìn)行了徹底改革。XX年5月，改制后的'XXX商場(chǎng)設立財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競聘上崗，部門(mén)人員按崗定編，通過(guò)改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的人才有了展現自己的機會(huì )，為公司的后續發(fā)展儲備了人才，同時(shí)也充分體現了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。三是引入了激勵機制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調，并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎金兌現掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照上一年度銷(xiāo)售計劃下達了任務(wù)，年底統一結算，這樣各部門(mén)都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調動(dòng)。四是加強了必要設施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設施一直得不到改善，尤為突出的是安全設施老化問(wèn)題，這也是市級消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題，商場(chǎng)在資金緊張的情況下，出資14萬(wàn)元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過(guò)驗收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調，改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益打好基礎。

　　加強黨建凝心聚力

　　我認為：只有團結的班集體才出戰斗力，也才能把握時(shí)機推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見(jiàn)和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場(chǎng)中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。兩年多來(lái)，我從不因為商場(chǎng)事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時(shí)刻不忘一名黨支部書(shū)記的職責，除按時(shí)召開(kāi)支委會(huì )、支部大會(huì )等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場(chǎng)黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心，組織開(kāi)展活動(dòng)，使全商場(chǎng)職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設中來(lái)。商場(chǎng)的職工大部分是通過(guò)招工來(lái)的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現狀，黨支部通過(guò)組織快樂(lè )團隊培訓、拔河比賽、球類(lèi)比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動(dòng)，增強了團隊精神，給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺(jué)得很長(cháng)見(jiàn)識，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)，支部黨員還利用工作之余對一線(xiàn)從業(yè)人員做了大量的培訓工作，包括營(yíng)業(yè)員服務(wù)規范培訓、文明用語(yǔ)培訓，新上崗員工培訓等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

公司勞模事跡材料12

　　XXX，20xx年全國勞動(dòng)模范，女，36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，中國移動(dòng)通信集團上海有限公司南區分公司A復廳廳經(jīng)理。

　　XXX曾獲全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)�、上海市勞模、上海市窗口服�?wù)行業(yè)“微笑大使”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　在上海移動(dòng)的對外窗口有著(zhù)一位“微笑大使”，她，就是九江路營(yíng)業(yè)廳的廳經(jīng)理——XXX。從1993年踏上工作崗位以來(lái)，她始終堅持“勤勉、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、奉獻”的服務(wù)理念，以自己的辛勤努力換來(lái)了十七年“零”客戶(hù)投訴的紀錄。

　　從微笑服務(wù)開(kāi)始，XXX一直將勞模精神完美地闡釋于點(diǎn)滴的工作中。營(yíng)業(yè)廳的工作是普通而平凡的，她無(wú)怨無(wú)悔地在一線(xiàn)一站就是十幾年。通過(guò)勤奮學(xué)習、刻苦鉆研，XXX總結出了一套“接一呼二”的工作方法：在辦理第一位用戶(hù)業(yè)務(wù)工單傳送等候時(shí)，利用工單傳送的等候時(shí)間向后一位用戶(hù)介紹移動(dòng)產(chǎn)品，解答用戶(hù)疑問(wèn)。這樣既加快了客戶(hù)辦理時(shí)間，又減少了客戶(hù)等待時(shí)間。由于業(yè)務(wù)辦理效率高，許多用戶(hù)都慕名而來(lái)，九江廳迅速成為高業(yè)務(wù)量的“人氣廳”。

　　20xx年12月，以XXX為主要負責人的勞模工作室在九江路營(yíng)業(yè)廳成立了。她專(zhuān)門(mén)請來(lái)了全國勞模、服務(wù)大師：馬桂寧師傅與勞模工作室結對，同時(shí)設立了“馬派藝術(shù)服務(wù)教學(xué)點(diǎn)”。

　　她將馬師傅的“知人、察需、善問(wèn)、會(huì )導、換位”十字服務(wù)理念與營(yíng)業(yè)廳的特點(diǎn)相結合，開(kāi)創(chuàng )了“接一呼二”待客法，贏(yíng)得了客戶(hù)“服務(wù)好，效率高”的稱(chēng)贊，也在整個(gè)營(yíng)業(yè)廳中廣為運用。

　　微笑從心開(kāi)始，凡是見(jiàn)過(guò)XXX的人，總會(huì )被她的微笑所深深感染。九江路營(yíng)業(yè)廳毗鄰南京路商圈，每天客流量大，客戶(hù)多元化：既有銀行、企業(yè)的商務(wù)人士，市民百姓，又有各地來(lái)滬旅游的觀(guān)光客，還有不少外國友人。同時(shí)，作為滬上開(kāi)辦最早的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，這里的業(yè)務(wù)全、服務(wù)佳、名氣響，許多在其他營(yíng)業(yè)廳辦理不了的業(yè)務(wù)，都會(huì )被介紹到九江廳予以解決�？蛻�(hù)的'高要求和高期望值意味著(zhù)九江廳需要有更高層次的服務(wù)水平。面對這樣的挑戰，XXX不僅用她的招牌式微笑服務(wù)一一化解，還培養了許多忠實(shí)客戶(hù)，成為九江廳的老朋友。

　　有一位家住金山的私營(yíng)企業(yè)老板，他每次需要辦理移動(dòng)業(yè)務(wù)，總喜歡自己駕車(chē)來(lái)回100多公里從郊區趕到九江廳找XXX。他說(shuō)：“每次來(lái)到九江廳辦理業(yè)務(wù)，就好像去看一位老朋友。我對這個(gè)廳有感情，就算我住在金山，我也會(huì )時(shí)常想起九江廳有這樣一個(gè)微笑大使！”事實(shí)上，像金山老板這樣的客戶(hù)又何止一人！戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶(hù)，有一天他來(lái)到廳里大吵大鬧，投訴公司將其號碼冷號回收，表示相當不滿(mǎn)意并執意要拿回號碼。XXX將戴先生帶到了客戶(hù)接待室，給他倒了杯水，用微笑和親切的話(huà)語(yǔ)循循善誘，不時(shí)認可他的感受并安撫他的情緒，偶爾穿插公司關(guān)于冷號回收的相關(guān)政策。一位良好的傾聽(tīng)者不但得到了戴先生的認可，也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事：原來(lái)這個(gè)號碼是他女友使用的，前段時(shí)間女友不幸患白血病離開(kāi)了人世，他對自己的女友感情相當深厚，想將女友的號碼一直保留以作紀念。XXX非常同情戴先生不幸的遭遇，并暗自想方設法幫他完成心愿。經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)的多次聯(lián)系和協(xié)商后，終于恢復了戴先生女友原來(lái)使用的號碼。戴先生相當感激，從此以后就成了九江廳的忠實(shí)客戶(hù)！

　　從優(yōu)秀走向卓越，需要積累，更需要創(chuàng )新。她在提出“接一呼二”的基礎上不斷總結和創(chuàng )新服務(wù)方式，擴大服務(wù)外延，又創(chuàng )新業(yè)務(wù)辦理的“三先三后”模式——先簡(jiǎn)后繁、先急后緩、先聽(tīng)后問(wèn)。為了緩解客戶(hù)排隊等候時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，她提出要把好咨詢(xún)臺、流動(dòng)崗、業(yè)務(wù)柜臺三道防線(xiàn)，并創(chuàng )立“三三制”操作法——咨詢(xún)臺負責業(yè)務(wù)概念導入、流動(dòng)崗人員介紹引導客戶(hù)體驗、業(yè)務(wù)柜臺促成業(yè)務(wù)辦理，而這便是如今營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標準化操作流程的前身。

　　20xx年8月，為了方便聾啞人使用移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，上海移動(dòng)推出了適應聾啞人生理特點(diǎn)、專(zhuān)供收發(fā)短信的“愛(ài)心卡”。而XXX更是善解人意的在九江專(zhuān)門(mén)辟出了一個(gè)“愛(ài)心角”�！皭�(ài)心角”里常備紙筆，因為所有的對話(huà)只能靠紙和筆來(lái)交流�！皭�(ài)心角”里有專(zhuān)用的“愛(ài)心便條”，為了便于營(yíng)業(yè)員與客戶(hù)更好的溝通。而為了方便聾啞客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)，她開(kāi)始學(xué)手語(yǔ)了。在空閑的時(shí)候，她就拜聾啞客戶(hù)為師。聾啞客戶(hù)教了，她就認真地比劃起來(lái)。這樣，今天學(xué)幾句，明天學(xué)幾句，她就能夠向聾啞客戶(hù)致意了，她就能夠與聾啞客戶(hù)進(jìn)行交流了。她有心，陸續匯編了她的《景氏業(yè)務(wù)手語(yǔ)》，在九江廳進(jìn)行帶教，讓前臺的營(yíng)業(yè)員都學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的手語(yǔ)。在辦理“愛(ài)心卡”的日子里，XXX她們贏(yíng)得了廣大聾啞客戶(hù)的歡迎，許多固定客戶(hù)不斷向他們的同伴介紹著(zhù)上海移動(dòng)的“愛(ài)心卡”，介紹著(zhù)九江廳，同時(shí)，也都沒(méi)有忘記介紹XXX。

　　一個(gè)人業(yè)務(wù)的精通是遠遠不夠的，只有管理好一個(gè)團隊，培養一批業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)水平高，綜合素質(zhì)全面的一線(xiàn)服務(wù)骨干，才能有利于移動(dòng)公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區培訓工作的一大抓手，相當受到分公司領(lǐng)導重視。作為勞模工作室的授課老師，XXX在平日的工作中不斷累積，結合實(shí)際情況，根據客戶(hù)需求制定相關(guān)業(yè)務(wù)訓練課程、編寫(xiě)服務(wù)案例、總結營(yíng)銷(xiāo)方法，為公司培養了一批又一批精英、骨干。

　　九江廳被稱(chēng)作營(yíng)銷(xiāo)新人的“西點(diǎn)軍�！�，而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過(guò)現場(chǎng)指導法培養新人的XXX。XXX喜歡在營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)進(jìn)行熱炒，指導員工服務(wù)規范、行為舉止、銷(xiāo)售技巧，手把手培育員工良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧。她借鑒了團體互動(dòng)式培訓的模式，先確定一個(gè)主題，比如手機報紙推廣培訓會(huì )：XXX會(huì )讓新員工們圍個(gè)圈，先請大家逐一介紹手機報推廣的想法和實(shí)戰案例，然后請員工相互進(jìn)行點(diǎn)評，而她總會(huì )將自己的推廣經(jīng)驗啟發(fā)員工講出來(lái)。這樣的團隊互動(dòng)式專(zhuān)題培訓，成為了員工交流經(jīng)驗、提升能力和增進(jìn)友誼的有效平臺。XXX還實(shí)時(shí)關(guān)注員工重要KPI業(yè)績(jì)排名表，對排名前列的員工進(jìn)行表?yè)P激勵壓擔子，對排名靠后的同事幫助尋找問(wèn)題制定改進(jìn)方案，幫助員工共同進(jìn)步。

　　“服務(wù)永無(wú)止境，溝通永無(wú)止境”——隨著(zhù)世博會(huì )的臨近，XXX積極響應公司號召，在九江路營(yíng)業(yè)廳推出了一系列舉措來(lái)服務(wù)客戶(hù)，奉獻社會(huì )。

　　一、客戶(hù)等待關(guān)懷舉措：即零距離關(guān)懷貼近客戶(hù)、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶(hù)、零時(shí)延快速響應客戶(hù)。在客戶(hù)排隊等候之時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)秀形式的服務(wù)工作，以解答客戶(hù)手機使用疑問(wèn)、手機知識講座等為主，得到客戶(hù)好評。

　　二、服務(wù)世博建設者舉措：九江路營(yíng)業(yè)廳為奮斗在世博建設工地的工人們、為身在異地的建設者及時(shí)辦理各類(lèi)長(cháng)途話(huà)費優(yōu)惠套餐，在現場(chǎng)開(kāi)展移動(dòng)業(yè)務(wù)咨詢(xún)，解決這些平時(shí)很難有機會(huì )去營(yíng)業(yè)廳辦理移動(dòng)業(yè)務(wù)工友們的通信困難。

　　三、參與“月月3.15”服務(wù)活動(dòng)舉措：在每月的十五日設點(diǎn)南京路步行街，為屬地居民提供移動(dòng)通信業(yè)務(wù)咨詢(xún)和服務(wù)，并在活動(dòng)中宣傳世博知識和移動(dòng)迎世博的各類(lèi)活動(dòng)。

　　四、英語(yǔ)服務(wù)專(zhuān)席舉措：組織一批有英語(yǔ)專(zhuān)長(cháng)的員工學(xué)習業(yè)務(wù)用語(yǔ)和日常交流用語(yǔ)。利用早班會(huì )的時(shí)間互相交流，進(jìn)行情景模擬演練，為世博服務(wù)的全面開(kāi)展打下扎實(shí)基礎。

　　十六年來(lái)，XXX堅守崗位，不求功名利祿，只求全力以赴。她把客戶(hù)滿(mǎn)意作為自身的最高追求，持續改進(jìn)，真誠服務(wù)，她用十七年如一日的微笑贏(yíng)得了無(wú)數新老客戶(hù)的一致贊譽(yù)。

公司勞模事跡材料13

　　XX，女，漢，XX年XX月出生，1990年參加工作，文化程度高中，中共黨員，現任XX市公共交通總公司三分公司XX路XX車(chē)駕駛員。

　　XX自參加工作以來(lái)，能認真加強政治理論學(xué)習，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，尊敬領(lǐng)導、團結同志、助人為樂(lè )、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平和自身素質(zhì)，工作中積極性高，踏實(shí)肯干，與車(chē)組人員團結協(xié)作，積極配合，對工作一絲不拘、早來(lái)晚走，同時(shí)積極協(xié)助車(chē)組及保潔人員認真打掃車(chē)輛衛生，做好出車(chē)前的安全檢查工作，她所在的車(chē)組，無(wú)論從衛生、還是收入，都是名列前茅，深受廣大職工的好評。在平凡的崗位上取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　作為一名年輕駕駛員，她始終把“安全第一、乘客至上、服務(wù)為本”的公交宗旨放在首位，她深深知道要想作為一名合格的駕駛員不僅要有扎實(shí)的駕駛技術(shù)，也要懂得一些修理技術(shù)，了解車(chē)輛的結構及性能。為最大限度的讓自己的車(chē)節油，她經(jīng)常學(xué)習有關(guān)技術(shù)常識，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐她總結I八個(gè)字：腳輕手快、輕踩慢帶。在駕駛車(chē)輛時(shí)，她牢記這幾個(gè)字，規范操作，她的車(chē)總是節油。行車(chē)中她嚴格按照駕駛員操作規程，安全駕駛、正點(diǎn)運行，工作上不怕臟、不怕累，常利用業(yè)余時(shí)間到公司整修、保養車(chē)輛，在技術(shù)上虛心向有經(jīng)驗的老師傅們請教，不懂就學(xué)，不會(huì )就問(wèn)，遇到一些技術(shù)性較強的問(wèn)題，常常纏住有經(jīng)驗的師傅詢(xún)問(wèn)，直到弄懂為止。

　　作為一名公交駕駛員，特別是一位青年文明號線(xiàn)路的駕駛員，XX從思想上更加嚴格要求自己，工作中謹慎駕駛，從不開(kāi)快車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，時(shí)刻繃緊安全這根弦。用她的話(huà)說(shuō)就是：“我手中的方向盤(pán)雖小，但它關(guān)系到國家的財產(chǎn)和人民的生命安全�！币虼嗽谌粘９ぷ髦�，她時(shí)刻把安全放在首位，如去年大年三十，XX在跑末班車(chē)時(shí)，有一位乘客上了XX的車(chē)，就要求她把車(chē)開(kāi)快點(diǎn)，說(shuō)趕著(zhù)回家看春晚，XX笑著(zhù)對他說(shuō)：“我也想早點(diǎn)回家，我也喜歡看春晚，我也會(huì )開(kāi)快車(chē)，但乘客的安全第一，大過(guò)年的出了事咋辦？十次肇事九次快，我不能因為提前往家趕，就違反公司安全規定！”一席話(huà)說(shuō)的乘客啞口無(wú)言。在營(yíng)運生產(chǎn)當中，她安全駕駛爭當安全標兵、節油先進(jìn)，以過(guò)硬的技術(shù)贏(yíng)得同志們贊揚，她所在的車(chē)組無(wú)論從整班率、還是從節油、安全，都能按公司的要求，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　為給乘客提供一個(gè)干凈、舒適的乘車(chē)條件，XX積極配合保潔人員作好車(chē)輛衛生打掃和趟保潔工作，行車(chē)間隙勤維護，運行途中多宣傳，保持了車(chē)廂、地板、坐椅、玻璃、整潔衛生。一次她所在的車(chē)高溫導致缸床沖，缸蓋揭不掉，經(jīng)過(guò)修理人員的維修車(chē)修好了，但地板上、機器上甚至座套上到處是油污，看到這種情景，本休班的她二話(huà)沒(méi)說(shuō)，買(mǎi)來(lái)洗衣粉，提來(lái)水，拿著(zhù)拖把、抹布開(kāi)始干起來(lái)，拖把拖了一遍拖不干凈，她就兩遍、三遍拖，看到地板夾縫的油泥沒(méi)有拖干凈，她就找來(lái)小刀，一點(diǎn)一點(diǎn)刮，用抹布抹，手指被水箱刮了個(gè)口子，可她絲毫沒(méi)有覺(jué)察到，汗水濕透了她的衣衫，經(jīng)過(guò)整整一下午的忙碌，車(chē)廂內又恢復了干凈、整潔。提起32178號車(chē)的衛生，同事們無(wú)不心服口服，都說(shuō)32178號車(chē)是全線(xiàn)路“樣板車(chē)”。她的車(chē)不光衛生好，她的服務(wù)更是一流的，行車(chē)中她主動(dòng)照顧特殊乘客，態(tài)度和藹，熱情周到，真正做到了禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、真誠服務(wù)，她的服務(wù)一致受到廣大乘客的好評。XX常常告誡自己，沒(méi)有票員3，作為司機，一定要做好安全服務(wù)工作，使乘客安全到達目的地。去年4月份，家住煙廠(chǎng)的一位殘疾老人在子女的陪伴下，專(zhuān)門(mén)來(lái)到公交三公司，向領(lǐng)導感謝巧路駕駛員XX優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。原來(lái)這位老人由于行動(dòng)不便很少出門(mén)，這天，當老人拄著(zhù)拐杖艱難地上車(chē)時(shí)，被駕駛員XX看到，看到老人艱難上車(chē)的樣子，XX主動(dòng)離席攙扶老人上車(chē)，并為老人找到了一個(gè)座位，坐好的老人拿出一元錢(qián)讓紅穎幫助投幣，紅穎看后連忙說(shuō)：“對不起，大爺，這錢(qián)我不能幫你投，我們公司有規定，駕駛員不能接乘客的錢(qián)，不能代乘客投幣，如果接錢(qián)，違犯我公司的管理規定，屬貪污行為，還是麻煩這位年輕的乘客代你投吧�！贝藭r(shí)老人忙說(shuō)：“謝謝你姑娘，多好的姑娘啊，我知道現在沒(méi)有票員了，所以行動(dòng)不便，一直不敢出門(mén)，今天有急事，才出來(lái)，沒(méi)想到碰到你這么好的姑娘扶我上車(chē)，真是太感謝了，今天碰到你，真是我老漢的福氣，太謝謝了，要是無(wú)人售票的司機都這樣，那我們這些不中用的人出門(mén)就方便多了�！奔t穎只說(shuō)了句“沒(méi)關(guān)系這是我應該做的”。象這樣的主動(dòng)為特殊乘客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在紅穎車(chē)上不是一件新鮮事。

　　六月的一天早上，XX跑第二趟車(chē)時(shí)，天突然下起小雨，一會(huì )兒功夫越下越大，這時(shí)她聽(tīng)見(jiàn)后面有人說(shuō)：“這怎么辦，雨下這么大，我怎么走��？”從后視鏡中她看到一位老大娘正急得不知所措。咦，我的包里有把遮陽(yáng)傘可以借她用啊，想到這，她就對那位大娘說(shuō)：“大娘你別急，我這兒有把傘，你拿走吧�！边@位大娘不好意思，連忙說(shuō)：“不用了，閨女，不用了�！盭X就說(shuō)：“一把傘，沒(méi)什么大不了的，你急著(zhù)用拿去吧�！薄澳�，我怎么還給你呀�！薄吧稌r(shí)候見(jiàn)到我就啥時(shí)候還吧�！闭f(shuō)著(zhù)話(huà)，大娘就到站}T，從XX手中接過(guò)傘，這位大娘非常感激地下了車(chē)。讓XX沒(méi)想到第三趟車(chē)返回到鍋爐廠(chǎng)站時(shí)，那位大娘笑著(zhù)站在站臺上，手中拿著(zhù)傘，看到XX時(shí)，激動(dòng)的說(shuō)：“謝謝，太謝謝你啦，要不是你的傘我回家都淋濕了，我在這兒等了四輛車(chē)，終于等到你了�！盭X忙說(shuō)：“沒(méi)事，小事一樁�！边@位大娘說(shuō)：“謝謝你了，多好的閨女��！”“歡迎你經(jīng)常坐公交車(chē)�！闭f(shuō)著(zhù)，XX發(fā)動(dòng)了車(chē)繼續前行。

　　去年九月的.一天，一位白發(fā)老人專(zhuān)程來(lái)到三公司送來(lái)一封感謝信，原來(lái)是這位老人和小外孫乘坐15路車(chē)時(shí)，看到紅穎對待乘客態(tài)度和藹，對人親切，特別是開(kāi)車(chē)特別穩，老人的小外孫高興的說(shuō)：“姥姥，你看我手不扶都沒(méi)事，坐阿姨的車(chē)真幸福��！”老人說(shuō)孩子才四歲，能有這樣的感受，當時(shí)我就要求表?yè)P司機，可我們怎么問(wèn)，司機就不說(shuō)她的名字，還是下車(chē)后看車(chē)門(mén)號才記下是32178號。今天我專(zhuān)門(mén)來(lái)要求領(lǐng)導好好表?yè)P表?yè)P她，希望大家都向這位女司機一樣有對人親切的態(tài)度，又快又穩的技術(shù)。一次乘車(chē)的一位老大娘問(wèn)她：“閨女，我想投你優(yōu)質(zhì)獎，該怎么投��？”XX沒(méi)明白過(guò)來(lái)，就問(wèn)到：“什么優(yōu)質(zhì)獎��？”“就是你服務(wù)這么好，我該上哪兒反映��？”噢，原來(lái)是這么回事，XX答到：“這沒(méi)什么，這是我應該做的�！崩洗竽锘丶液�，向自己的女兒提起此事，她的女兒專(zhuān)門(mén)打來(lái)電話(huà)，要求公司好好表?yè)PXX.在她的車(chē)上象這樣的事情還有很多。

　　XX為自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能讓乘客滿(mǎn)意感到欣慰，用她的話(huà)說(shuō)“：我感覺(jué)我干的沒(méi)有比別人多多少，這些都是我應該做的，我只希望通過(guò)自己的努力把滿(mǎn)意帶給每位乘客”。她覺(jué)得通過(guò)自己的努力能讓乘客對公交行業(yè)有很高的評價(jià)，這也讓XX堅定了更好地為乘客服務(wù)的決心。

　　XX在營(yíng)運中安全駕駛，爭當節油標兵，以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將乘客安全、正點(diǎn)送到目的地，無(wú)客傷事故和服務(wù)投訴，全面完成了公司下達的各項任務(wù)，連年被評為公司安全行車(chē)先進(jìn)駕駛員、公司安全生產(chǎn)標兵，在20xx年市“窗口行業(yè)規范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)中充分發(fā)揮愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、無(wú)私奉獻的精神，獲得“十佳”駕駛員稱(chēng)號，被省建設廳評為“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”競賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、20xx年、 20xx年在市“窗口行業(yè)規范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動(dòng)中分別獲得“十佳”車(chē)組稱(chēng)號，20xx年獲得“省建設廳巾幗標兵”，20xx年被評為公司級“勞動(dòng)模范”，20xx年被評為XX市公交系統“十佳司機”，XX市“三八”紅旗手稱(chēng)號，20xx年被評為總公司服務(wù)標兵。

公司勞模事跡材料14

　　XXX，男，19xx年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任XX鋼鐵廠(chǎng)鋼研所技術(shù)員、XX鋼鐵廠(chǎng)團委干事、XX鋼鐵廠(chǎng)團委副書(shū)記。

　　1月，XX舍棄優(yōu)越的都市生活，從XX奉調到XX縣XX鄉主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡(jiǎn)陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時(shí)間里，王開(kāi)春同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的艱苦樸素的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設者以昂揚的斗志、嚴謹的作風(fēng)，艱苦創(chuàng )業(yè)，頑強拼搏，超負荷工作，推動(dòng)公司超常規發(fā)展。在王開(kāi)春同志的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷完善、規范、科學(xué)，組織建設和精神文明建設進(jìn)一步加強，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩定。共采出原礦263.62萬(wàn)噸，同比增長(cháng)16.6%，選礦廠(chǎng)處理原礦278.18萬(wàn)噸，同比增長(cháng)23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬(wàn)噸，同比增長(cháng)30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開(kāi)拓7517米，實(shí)現工程量110049立方米，完成采準9536米，實(shí)現工程量144241立方米，創(chuàng )造了國內同類(lèi)型地下大型礦山最快建成、達產(chǎn)達效、升級換代的`多項紀錄，環(huán)保先行、綠色開(kāi)采等礦山綜合利用方面已被當地政府倡導為鐵礦開(kāi)采的典范。

　　踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，狠抓礦山各項工作。在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，王開(kāi)春同志深入實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入的調查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷規范，通過(guò)加強解放思想、轉變觀(guān)念，注重加強和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊伍穩定；他狠抓干部隊伍建設，強化黨風(fēng)廉政建設，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設和精神文明建設進(jìn)一步加強，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩定，為企業(yè)做大做強、持續穩定發(fā)展提供了堅強的政治保證。

　　注重社會(huì )效應、堅持持續、協(xié)調、循環(huán)發(fā)展。王開(kāi)春同志十分重視持續、協(xié)調、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉經(jīng)濟建設和持續發(fā)展貢獻力量。他將建設“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項目的實(shí)施成功，填補了國內200萬(wàn)噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開(kāi)春的領(lǐng)導下，公司今年又投資興建充填材料廠(chǎng)、尾礦制磚廠(chǎng)等環(huán)保項目，不斷踐行著(zhù)“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì )職能性，他和當地政府積極聯(lián)系，主動(dòng)幫助解決農民的一些實(shí)際困難，協(xié)助鄉里修整道路，資助當地教育事業(yè)，盡可能吸納當地勞動(dòng)力就業(yè)，安排農民礦內運輸等，職工人均收入達到3萬(wàn)6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。

公司勞模事跡材料15

　　彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、如何做一個(gè)對社會(huì )對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。

　　一、踏實(shí)工作任勞任怨

　　在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車(chē)間是公司的主力生產(chǎn)車(chē)間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車(chē)操作人員更是責任重大。為能保證高效，安全，圓滿(mǎn)的完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導導一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責任感。多年來(lái)她以寬以待人，謙和忍讓?zhuān)�豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車(chē)間軋機班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱(chēng)號。

　　二、善于學(xué)習提高素質(zhì)

　　由于包裝車(chē)間的天車(chē)使用頻率高。經(jīng)常會(huì )出現一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗，然后結合《天車(chē)安全操作規程》制定詳細點(diǎn)檢計劃并嚴格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執著(zhù)。自從事天車(chē)操作工作以來(lái)，同志在工作上始終對自己高標準嚴要求。無(wú)論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都非常注重學(xué)習，注重從書(shū)本上和實(shí)踐中汲取知識營(yíng)養，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實(shí)踐中去。并且通過(guò)學(xué)習，使本人的天車(chē)操作技能和應急處理能力都有很大的提高。

　　三、立足本職安全第一

　　為保證天車(chē)的安全運行，每天上班都認真檢查，天車(chē)主梁下?lián)�，及時(shí)發(fā)現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到現在的擁有豐富經(jīng)驗的老師傅轉變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓是用自己的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來(lái)的.員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽(yù)感。為包裝車(chē)間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車(chē)操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。

　　四、模范帶頭嚴以律己

　　“與她相處時(shí)，你總會(huì )有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事，只要一個(gè)電話(huà)，無(wú)論多忙，她都會(huì )盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作，孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作，她從未因家里的事請過(guò)一天假。作為一位老師傅，時(shí)刻以高標準、嚴要求來(lái)約束自己提高自己，并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車(chē)間的各項培訓。工作更是積極請戰、黨團活動(dòng)積極參加。

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