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采購經(jīng)理試用期工作總結（精選26篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的采購經(jīng)理試用期工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購經(jīng)理試用期工作總結 1
我于20xx年8月1日入職xx汽車(chē)工業(yè)股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個(gè)家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個(gè)月的考核期即將結束，現就考核期內相關(guān)工作進(jìn)行總結匯報如下：
一、工作熟悉階段
1、了解公司組織架構及相關(guān)制度規定：通過(guò)人資部職前講習培訓,了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
2、參觀(guān)公司四大工藝車(chē)間，了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)及管理系統;
3、SOP文件學(xué)習：結合以往的工作經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習公司及部門(mén)的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，使自己更快的熟悉新公司的體制。
4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠(chǎng)商導入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說(shuō)明等。
通過(guò)以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開(kāi)奠定了良好的基礎。
二、工作交接階段
在采購部，我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作，對這些零件的廠(chǎng)商進(jìn)行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車(chē)型零件成本進(jìn)行分析，對新車(chē)型零件發(fā)估、外包并配合零件開(kāi)發(fā)工作。
在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車(chē)身等8家鈑金供應商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對交接的.資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主要從以下幾個(gè)方面：
1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況; 2、詳細了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過(guò)程;
3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進(jìn)行梳理。通過(guò)對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時(shí)也深刻地體會(huì )到了公司領(lǐng)導到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。
三、工作開(kāi)展階段
以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jì)：
1、對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請; 2、合同簽訂：完成調價(jià)合同簽訂，展開(kāi)售服零件議價(jià)簽約工作; 3、EO檢討：①加油管支架EO增加披覆，②燃油箱B點(diǎn)設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
4、作業(yè)規范制定：根據NLM采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規范》、《廠(chǎng)商退出作業(yè)規范》上呈總經(jīng)理核準。
5、ERP專(zhuān)案：參與ERP系統需求調查檢討，會(huì )同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項目交流。
6、L1零件發(fā)估及外包：完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠(chǎng)商承制能力;展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。
在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的各項任務(wù)，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專(zhuān)業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現，我都積極改正，避免再犯。
四、總述
在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續學(xué)習和鍛煉的機會(huì );在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。
在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結 2
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
你好，我自20xx年xx月畢業(yè)于師范大學(xué)后，加入了工行分行，現實(shí)習期滿(mǎn)一年，下面將我一年的學(xué)習情況匯報
我思想積極上進(jìn)，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，擁護黨的領(lǐng)導。
我熱愛(ài)工行，工作積極，認真學(xué)習總省分行下發(fā)的各種文件，認真學(xué)習姜建清、黃明祥、李濤行長(cháng)的講話(huà)，認真貫徹執行工行的.政策、方針、決議，認真學(xué)習貫徹“三分一統”的思想，積極參與工行的發(fā)展改革。
我努力學(xué)習，認真學(xué)習《中國xx銀行稽核處罰暫行規定》、《工行員工手冊》等相關(guān)的法規和規章制度，樹(shù)立強烈的風(fēng)險防范意識。
我先后參加了一個(gè)星期的支行業(yè)務(wù)培訓、省行組織在西湖培訓中心的一個(gè)星期業(yè)務(wù)培訓、反假鈔培訓、個(gè)人網(wǎng)上銀行培訓等，并在相關(guān)的考試和考核中取得了優(yōu)異的成績(jì)。
我刻苦鍛煉基本技能，虛心學(xué)習，勤學(xué)好問(wèn)，認真做好筆記，下班后苦練基本功，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在個(gè)人儲蓄、網(wǎng)上銀行、外匯買(mǎi)賣(mài)、基金、保險、銀行卡、理財金、國債等方面我都已有了比較深人的學(xué)習。
我先后在支行分理處、分理處、儲蓄專(zhuān)柜實(shí)習，無(wú)論在那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)我都虛心學(xué)習，勤勞肯干，得到了領(lǐng)導同事的好評。
我遵守紀律，團結同事，尊敬領(lǐng)導，樂(lè )于助人，有強烈的集體主義榮譽(yù)感，積極參加行里的各項文娛活動(dòng)。
我積極參與我行網(wǎng)訊“信息報道”工作，曾在我行網(wǎng)訊上發(fā)表相關(guān)文章，以后還將努力發(fā)表。
我積極參加行里的各項活動(dòng)，在今年5月分的理財知識大賽得了“鉆石獎”，參加分行“人民幣結算帳戶(hù)”征文比賽得了二等獎。
在過(guò)去的一年，我一直在努力，我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我原和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。
采購經(jīng)理試用期工作總結 3
首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開(kāi)展工作�，F在我將本人近3個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結和匯報，我的總結從試用期的工作內容、工作業(yè)績(jì)、工作體會(huì )以及今后的工作規劃等幾方面進(jìn)行，請大家進(jìn)行批評指正。
我是今年3月加入這個(gè)充滿(mǎn)朝氣和創(chuàng )造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來(lái)說(shuō)既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數量和金額都會(huì )比較大，同時(shí)計劃性和針對性會(huì )比較強；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個(gè)品牌，并且是剛剛運作這個(gè)品牌一年的時(shí)間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實(shí)施和監控、供應商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設計部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，同時(shí)還要配合推廣這個(gè)品牌。因此新的工作崗位對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了機遇和挑戰，如下是我對自己所處這個(gè)崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點(diǎn)認識，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實(shí)之處望能指正。
一、新品的開(kāi)發(fā)
1，面輔料的開(kāi)發(fā)
因是獨立進(jìn)行品牌的運作，設計部門(mén)的研發(fā)工作往往是整個(gè)品牌運營(yíng)的龍頭，所以配合好設計部門(mén)的研發(fā)工作是采購部的主要職責之一。根據需要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格、特性及價(jià)格等幾個(gè)方面來(lái)確定要選用的面料，要做到價(jià)格合理、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來(lái)問(wèn)題；在面料選完后，要盡快敦促供應商交起所需的開(kāi)發(fā)面料，不能影響樣衣的開(kāi)發(fā)時(shí)間。對于輔料的搭配，也要盡量滿(mǎn)足設計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設計部門(mén)參考。在面輔料開(kāi)發(fā)方面，今后我要加強同設計部門(mén)的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合，更要在價(jià)格成本上符合整個(gè)系列產(chǎn)品的規劃。
2，供應商的開(kāi)發(fā)
同樣是因為我們這個(gè)品牌運營(yíng)的時(shí)間只有短短的一年的時(shí)間，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應商以及服裝加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，采購的數量不多，但品種多，所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著(zhù)我們今后數量的上來(lái)，要加大國內供應商的比重。在開(kāi)發(fā)供應商的過(guò)程中，我們目前量小是一個(gè)劣勢，如何降低這個(gè)劣勢，同時(shí)讓供應商認同我們這個(gè)品牌是我今后的一個(gè)重點(diǎn)。
二、成本的估算每一季開(kāi)發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠(chǎng)加工成本以及物流日常運營(yíng)成本，估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入，如果很大，面輔料采購中是否有改進(jìn)的空間，若沒(méi)有，看通過(guò)換面料或換供應商能否解決�？傊�，面輔料的成本占據成衣成本的比重很大，控制好了面輔料的價(jià)格很大程度上就控制好了成衣的價(jià)格。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì)、風(fēng)格的面輔料的價(jià)格要有一個(gè)很好的把控，做到成本估算的準確。
三、面輔料采購流程中的控制
采購的基本要求是做到適當的交貨時(shí)間，適當的交貨質(zhì)量，適當的交貨地點(diǎn)，適當的交貨數量及適當的交貨價(jià)格，也就是做到適時(shí)，適質(zhì)，適地，適量，適價(jià)。而做到這幾點(diǎn)，要從如下幾個(gè)方面著(zhù)手。
1，根據每一季需要上的新品的品類(lèi)和數量，制定采購計劃。采購計劃包括面料數量、金額、對應的.供應商、交貨的時(shí)間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應，總金額要和每一季的新品總金額對應。
2，采購計劃報批后，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數量、價(jià)格、交貨期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、賠付標準以及售后服務(wù)等條款。制定采購合同的同時(shí)，最好能附一份驗貨標準，對今后容易出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行約束。
3，制定完采購合同后，根據合同的約定及時(shí)從供應商那里采購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時(shí)間。在合同的執行期間，經(jīng)常定期對采購的面輔料進(jìn)行跟蹤，了解進(jìn)程，對出現的問(wèn)題及時(shí)更改，如有交期和質(zhì)量的問(wèn)題，要第一時(shí)間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時(shí)間。在此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進(jìn)行彌補。
4，面輔料交貨時(shí)，要安排好收貨的工廠(chǎng)，讓面輔料準確無(wú)誤的發(fā)到相應的加工廠(chǎng)，同時(shí)要求收貨工廠(chǎng)第一時(shí)間驗貨收貨。
5，成衣生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常和工廠(chǎng)溝通，看是否有質(zhì)量問(wèn)題，如有，及時(shí)要求供應商解決；對出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題的要提出索賠。
在面輔料采購的過(guò)程中，我要加強對各種面輔料知識的學(xué)習，在簽訂合同時(shí)能充分考慮到各種潛在的問(wèn)題（如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等）。
四、供應商評估
每一季要對供應商進(jìn)行評估，逐步加大和好評的供應商進(jìn)行合作，對差評的供應商提出改進(jìn)的建議，如果一直沒(méi)有改進(jìn)，就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：公司的背景、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時(shí)間、付款的條款、每一季樣品的品類(lèi)、售后的服務(wù)以及出現質(zhì)量問(wèn)題的解決是否及時(shí)等方面。
五、生產(chǎn)加工流程的控制
為了每一季的新品能按時(shí)上架，生產(chǎn)加工環(huán)節的協(xié)調和控制也非常重要，也是采購部門(mén)得重要職責，為了能很好的完成此環(huán)節的工作，我認為要從以下幾點(diǎn)入手。
1，根據新品的品類(lèi)、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價(jià)格、數量、質(zhì)量要求、對應的工廠(chǎng)、完成的時(shí)間以及總金額等。
2，生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數量、單價(jià)、交貨期、付款方式、制成率以及出現質(zhì)量問(wèn)題的約束條款等。加工合同要結合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。
3，生產(chǎn)過(guò)程中的跟蹤。在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)工廠(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對不能按期完成交期的要督促完成，實(shí)在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時(shí)間；要在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行抽查是否有浪費和跟換物料的現象；要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn)，不能出現隨意減少生產(chǎn)工序的情況。
4，成衣交貨后，要及時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現不合格的情況立即通知工廠(chǎng)進(jìn)行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。
因我們的產(chǎn)品品類(lèi)比較多，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類(lèi)的工藝和特點(diǎn)都要非常熟悉，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。
六、采購總結
每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進(jìn)行總結，重新核算每一款成衣的成本，并對采購過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行探討，避免今后出現類(lèi)似的問(wèn)題。
以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達到的。除了以上的要求外，我認為還有兩點(diǎn)更為重要，一是有責任心；二是要誠信。做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力并細心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位，我認為誠信同樣是最重要的，因為有了誠信，才不會(huì )作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會(huì )一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結 4
回眸近兩個(gè)月工作，本人有良好的職業(yè)道德和較強的責任心。在平時(shí)工作中，對自己嚴格要求，認真執行各項規章制度，積極主動(dòng)，認真負責。在管理公司對我能力的信任下，主要負責采購監督、供應商管理、采購制度規范、制定采購計劃、印刷品等采購部全面工作。
一、現將兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
1、前期主要熟悉部門(mén)制度、工作職責和清楚認識各店原材料等。
2、認真完成采購部日常管理和采購計劃。
3、及時(shí)了解所需原材料的市場(chǎng)行情，并與供應商取得聯(lián)系在每月規定的時(shí)間定價(jià)。
4、督促采購員時(shí)刻保持清醒頭腦、廉潔奉公、不謀私利、樹(shù)立公司良好的形象。
5、對菌類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行了源頭尋找并進(jìn)行了成本分析：由于大部分菌類(lèi)生產(chǎn)基地品種單一且不配送，通過(guò)分析自購成本要高于現供貨商供貨成本，最后決定繼續尋找菌類(lèi)源頭。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向：
兩個(gè)月來(lái)，雖然對自己的工作有了一定的了解，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，對原材料的認知度不夠；
第二，對市場(chǎng)的了解不夠充分；
第三，和供應商的`談判技巧不夠熟練；
第四，對原材料源頭的尋找不夠到位。
在今后的工作里，自己認真提高業(yè)務(wù)、工作水平。我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習采供管理專(zhuān)業(yè)知識；
第二，為使公司采購工作走上制度化、規范化，合理控制成本和提高采購工作效率，繼續加強采購制度的建設；第三，尋找酒樓主要原材料的源頭，長(cháng)期不懈（家禽屠宰市場(chǎng)，用量較大干雜源頭，部分凍品源頭，菌類(lèi)源頭等）；第四，繼續做好采購監督和供應商管理等工作。
采購經(jīng)理試用期工作總結 5
回顧即將過(guò)去的xx年，采購部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持"同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本"的工作原則�，F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作
1、部門(mén)的日常工作
采購部現有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進(jìn)行采購。依據今年公司的制定的采購計劃，由采購部進(jìn)行統計如下：
組件材料x(chóng)x采購總金額(元)供應商不合格批次
2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結構方面開(kāi)展工作
采購部繼續圍繞"控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構"為工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采購人員在對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了"采購部的兩級價(jià)格復核機制"。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采購人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
3、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每位供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商資料卡》并對其進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供應商名錄》，在進(jìn)行報價(jià)之前，對供方進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應商名錄，才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。
4、逐步加強對材料價(jià)格信息的管理
采購部進(jìn)一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
二、xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)
1、制定采購預算與估計成本
制定采購預算是在具體實(shí)施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。
2、改進(jìn)供應商的選擇
在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的.數量根據公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能均能滿(mǎn)足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購的環(huán)節控制上x(chóng)x年將著(zhù)手幾個(gè)環(huán)節并做相應調整
3、在以后工作中需要繼續努力的幾點(diǎn)
1)首先，工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細節，工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細，從采購物資規格的確認、價(jià)價(jià)格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。
2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調安排好卸貨入庫事宜。萬(wàn)一后期出現質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。
3)同事之間專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應商資源信息不同，工作內容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進(jìn)行外部培訓，擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。
三、xx年工作規劃
1、配合公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格在原材料上應多尋找性?xún)r(jià)比合適的廠(chǎng)商合作，來(lái)降低公司的材料成本，我將結合歷年來(lái)的供應商供應狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現有的供應商資料存檔
2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統測試工作，材料選型上力求常規化，標準化
3、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作配合銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)行報價(jià)工作
在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標準化采購。
材料采購的及時(shí)性在xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應商。
采購經(jīng)理試用期工作總結 6
20xx年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供
圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足
1、關(guān)于xx設備新裝臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的'影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的。工作的計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
采購經(jīng)理試用期工作總結 7
在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導下，感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在本月的采購過(guò)程中，先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。
另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的`最主要原因，這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會(huì )在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習、努力工作，做好個(gè)人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
采購經(jīng)理試用期工作總結 8
我于20xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了，現將這x個(gè)月的工作情況總結如下：
一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作提供便利
協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬
及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬
在x月份，因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會(huì )做的更好。
五、在工作中，善于思考
發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)
七、接手運費的登記工作
由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題
由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。
我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達到賬實(shí)相符。
賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的.單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
總之，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結 9
在公司的采購部門(mén)，采購課長(cháng)是一個(gè)非常重要的職位，需要具備良好的溝通能力、團隊合作意識以及高效的工作能力。為了確保新任職采購課長(cháng)能夠勝任工作，通常會(huì )設立一個(gè)試用期來(lái)對其進(jìn)行評估。下面我將對我的試用期進(jìn)行總結，并就自己的優(yōu)點(diǎn)和不足提出一些建議。
在試用期的工作中，我認為自己的優(yōu)點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面。我具備良好的溝通能力，能夠與供應商建立良好的合作關(guān)系，保持良好的合作氛圍。我善于團隊合作，能夠和團隊成員緊密配合，共同完成采購任務(wù)。我具備高效的工作能力，能夠在規定時(shí)間內高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，保證采購流程的順利進(jìn)行。
在試用期的.工作中，我也意識到了自己的不足之處。我在處理突發(fā)事件時(shí)的應變能力還有待提高，有時(shí)候會(huì )因為事情太多而感到手忙腳亂，影響工作效率。我在對市場(chǎng)信息的收集和分析方面還有待加強，有時(shí)候無(wú)法及時(shí)把握市場(chǎng)變化，導致采購決策不夠及時(shí)準確。我在團隊管理方面還需要提升，有時(shí)候無(wú)法很好地協(xié)調團隊成員之間的關(guān)系，影響團隊的效率和團隊氛圍。
為了提高自身的工作能力，我打算做以下幾點(diǎn)工作。我會(huì )加強對市場(chǎng)信息的收集和分析，努力提高對市場(chǎng)變化的敏感度，確保采購決策的準確性。我會(huì )參加一些相關(guān)的培訓和學(xué)習，提升自己的應變能力和團隊管理能力。我會(huì )與團隊成員建立更加密切的聯(lián)系，加強團隊合作意識，提高團隊的整體工作效率。
采購課長(cháng)試用期對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰，但我也從中收獲了很多。通過(guò)總結自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我有信心在今后的工作中取得更好的表現。我會(huì )繼續努力學(xué)習和提升自己的工作能力，確保能夠勝任采購課長(cháng)這個(gè)重要職位。相信在公司的支持和鼓勵下，我一定能夠有所成就，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司給予我這次機會(huì )，我會(huì )珍惜并不負所望。
采購經(jīng)理試用期工作總結 10
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸成為公司采購部的一員，參與并完成了一系列采購任務(wù)。試用期即將結束，我想總結一下在這段時(shí)間里的所見(jiàn)所聞和所學(xué)所得。
我接觸到了許多采購流程和工具。在這個(gè)部門(mén)里，我學(xué)會(huì )了如何編制采購計劃、招標文件以及采購合同。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸了解了每個(gè)環(huán)節的重要性和注意事項。我還學(xué)習并應用了一些常用的采購軟件，例如供應商管理系統和電子招標平臺。這些工具使我能夠更高效地進(jìn)行采購工作，并更好地與供應商合作。
我與許多供應商進(jìn)行了溝通和合作。采購部門(mén)的核心任務(wù)之一就是找到合適的供應商，并與其建立并維護良好的'合作關(guān)系。在我的工作中，我積極參與了供應商的篩選和評估過(guò)程，確保他們符合我們的要求和標準。通過(guò)與供應商的溝通，我學(xué)會(huì )了如何更好地表達我們的需求和期望，以及如何與供應商協(xié)調解決問(wèn)題。通過(guò)這種合作，我成功地找到了一些可靠的供應商，并與他們建立了長(cháng)期合作的關(guān)系。
我還深入了解了公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)。作為采購部門(mén)的一員，我不僅需要了解公司的需求，還需要了解市場(chǎng)上的供應和競爭情況。在這段時(shí)間里，我參加了一些行業(yè)會(huì )議和展覽，與其他采購專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了交流和學(xué)習。我還研究了我們的競爭對手的產(chǎn)品和供應鏈，以便在選供應商和談判時(shí)更有底氣。通過(guò)學(xué)習和了解，我發(fā)現了一些市場(chǎng)趨勢和潛在的機會(huì )，這對于我們采購部門(mén)的發(fā)展和未來(lái)的工作是有幫助的。
這段試用期我從各個(gè)方面都有了收獲和成長(cháng)。通過(guò)參與實(shí)際的采購工作，我學(xué)會(huì )了更好地管理時(shí)間和資源，更好地與團隊協(xié)作，更好地與供應商合作，以及更好地了解市場(chǎng)和產(chǎn)品。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習和改進(jìn)自己的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過(guò)這段試用期，我意識到采購不僅僅是簡(jiǎn)單的購買(mǎi)和交易，它是一個(gè)復雜的過(guò)程，需要經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。我對這個(gè)領(lǐng)域的興趣和熱情進(jìn)一步增長(cháng)，我希望能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中繼續從事采購工作，并不斷提升自己的能力和水平。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的采購專(zhuān)業(yè)人士，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
采購經(jīng)理試用期工作總結 11
作為采購部門(mén)的負責人，我在過(guò)去的試用期內認真觀(guān)察了每位員工的工作表現和表述。在此，我將就他們的表現進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結和評價(jià)。
在采購部的試用期內，每位員工都表現出他們的專(zhuān)業(yè)素養和扎實(shí)的行業(yè)知識，以及良好的團隊協(xié)作精神，并且這些員工也用智慧和創(chuàng )新的思路，為公司帶來(lái)了可觀(guān)的利益和效益。在與供應商的談判中，部門(mén)員工展示了自信和果斷的能力，有效拓寬了公司的采購渠道和資源。
在試用期內，部門(mén)員工分別承擔了采購中的`不同領(lǐng)域和技巧，如標準化采購、非標采購、研究開(kāi)發(fā)、成本控制、風(fēng)險管理等等。他們以職業(yè)操守的最高標準工作，使公司在采購方面做到科學(xué)、優(yōu)化和節省。他們評估供應商、談判供應合同和協(xié)議、處理異常情況、及時(shí)向上級領(lǐng)導進(jìn)行報告、協(xié)調降低成本等，都得到了大家的高度贊賞。
在團隊合作方面，部門(mén)員工緊密配合工作，不僅進(jìn)行干得好的客戶(hù)推薦交流，而且還積極探索創(chuàng )新的采購策略，通過(guò)不斷匯總和分析各類(lèi)資源，共同探索解決采購風(fēng)險的方法和途徑，確保公司的采購工作可持續的發(fā)展。
在工作上，員工們也充分發(fā)揮了個(gè)人的才華和創(chuàng )造力，充分表現了優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素養和企業(yè)價(jià)值觀(guān)。他們的充分細心和認真的工作態(tài)度，展現了品質(zhì)好、安全可靠的模樣，企圖提供可信、可靠的希望和方感。
總而言之，采購部的試用期內，員工們表現出協(xié)調、敬業(yè)、創(chuàng )新、團結、算計、專(zhuān)業(yè)和高效的特點(diǎn)，獲得了同級和上級的都高度評價(jià)。他們在未來(lái)的工作中，繼續做出更好的表現，為公司的發(fā)展而貢獻力量。
采購經(jīng)理試用期工作總結 12
尊敬的領(lǐng)導們：
我是企業(yè)新進(jìn)的采購員，十分榮幸來(lái)到這樣一家知名企業(yè)工作。在試用期的時(shí)間里，我深入了解了企業(yè)的采購工作流程和企業(yè)文化，明白了自己在團隊中的定位和使命，收獲頗豐。在這里，我向領(lǐng)導們匯報一下我的試用期表現，以供您們審閱。
一、職責履行
對于一名采購員而言，第一條重要的職責便是完成采購工作，并且盡可能地控制成本。在公司的指導下，我準確把握了市場(chǎng)行情，積極接觸潛在供應商，最終完成了多個(gè)項目的'采購任務(wù)。我用電話(huà)、郵件和會(huì )議等方式與供應商溝通，親自走訪(fǎng)供貨商，確保采購質(zhì)量和交貨周期。而且，在采購的過(guò)程中，我積極尋找優(yōu)惠購買(mǎi)途徑，控制費用，為公司實(shí)現了一定的節約。
二、團隊協(xié)作
作為一名初入職場(chǎng)的新人，我深知只有融入團隊才能更好的發(fā)揮作用。在試用期過(guò)程中，我積極參與團隊活動(dòng)，促進(jìn)了團隊間的交流與合作。團隊合作需要大家的溝通配合，我深入研究公司的采購管理制度，并在日常的采購工作中落實(shí)執行。此外，我也逐步適應了公司的工作場(chǎng)所和文化，并在新同事之間建立了友誼。
三、學(xué)習進(jìn)步
相信大家都知道“學(xué)無(wú)止境”，作為一個(gè)初出茅廬的采購員，我深深體會(huì )到這句話(huà)的真諦。在試用期過(guò)程中，我時(shí)刻保持學(xué)習的狀態(tài)，努力提高自己的采購技能和業(yè)務(wù)素養。除了上級給予的培訓課程，我還積極自學(xué)，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不定期的參加采購行業(yè)的培訓講座，關(guān)注各類(lèi)資訊、行情、政策，使自己不斷學(xué)習、不斷成長(cháng)。
四、自我評價(jià)
回顧自己的表現，我發(fā)現自己還存在很多不足之處。如在采購協(xié)議的起草上，我還需要進(jìn)一步熟悉相關(guān)條款，避免出現簡(jiǎn)潔、模糊、不夠準確的措辭；在采購項目的管理中，我還需要處理時(shí)間和資源的平衡，制定合理的工作計劃；在溝通方面，需要更加果斷、堅定，拿出自己的主張。
以上是我的試用期表現及自我評價(jià)，期間有諸多收獲和成長(cháng)，也有不足和待提高之處，希望領(lǐng)導們能夠給予更多的支持和指導，讓我在今后的工作中能夠更加大展拳腳做出更多的貢獻，謝謝！
采購經(jīng)理試用期工作總結 13
引言
自從我加入這家公司作為一名采購新人，經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的試用期。這三個(gè)月，對于我來(lái)說(shuō)意義非凡，既有挑戰，也有成長(cháng)。我認為，這個(gè)試用期不僅僅是我在適應新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點(diǎn)。本報告基于這三個(gè)月我的經(jīng)驗和感受，就我的工作表現、團隊協(xié)作、個(gè)人發(fā)展等方面進(jìn)行總結。
一、工作表現
1、負責的采購項目
在試用期內，我主要負責了兩個(gè)采購項目。第一個(gè)項目是公司的一批廣告展板采購，數量達到了250多個(gè)。這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰，因為它需要處理大量的細節，包括審批、談判、交付等等。我首先進(jìn)行了一系列的需求分析和供應商評估工作，檢查了合格的供應商并選出最佳的供應商作為供貨商。在挑選供應商的.過(guò)程中，我通過(guò)和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細的采購計劃，包括交付日期和質(zhì)量規范等。
另外一個(gè)項目也是公司的一個(gè)重要采購項目，需要我購買(mǎi)數百個(gè)印刷機，用于公司內部的高效印刷。這個(gè)項目涉及到很多的策略問(wèn)題，我需要研究市場(chǎng)需求和最新的技術(shù)，并對供應商進(jìn)行更深入的調查、研究和質(zhì)量檢測，以確保我們選擇的情報是真實(shí)可靠的，以協(xié)調實(shí)踐開(kāi)發(fā)。從需求分析到供應商挑選和采購計劃，并最終實(shí)現交貨，這個(gè)項目涉及到很多的細節問(wèn)題，與供應商的聯(lián)系必須高效，同時(shí)要持續追蹤每個(gè)階段的進(jìn)度，以確保項目的順利完成。
2、工作執行
在采購項目中，我始終嚴格執行公司的采購規范和標準，如質(zhì)量檢測和簽署合同，以及在執行采購計劃的同時(shí)始終圍繞著(zhù)戰略和長(cháng)期規劃。我留意到整個(gè)采購過(guò)程中的每個(gè)細節，確保所有交易符合法律和公司規定。這些規范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護了公司的商譽(yù)，讓供應商能夠信任并積極地參與到公司的采購過(guò)程中。
3、制定采購策略
除了執行采購計劃，我還參與了公司的采購策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購流程及標準，確保采購過(guò)程的順利和效率，不斷提高整個(gè)采購流程的效率和需求滿(mǎn)足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結果-這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購工作。
二、團隊協(xié)作
團隊協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個(gè)部分，在試用期中，我參與了公司內部的不同部門(mén)，且與他人有著(zhù)良好的溝通和協(xié)作。這三個(gè)月，我與采購部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開(kāi)放溝通，并尊重他們的意見(jiàn)和做法，以提高團隊的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續發(fā)展做出貢獻。
三、個(gè)人發(fā)展
在試用期中，我也有許多個(gè)人成長(cháng)和發(fā)展。在采購方面，我學(xué)到了新技能和新知識，比如分析需求，挑選供應商，對規劃和進(jìn)度有更深入的理解，同時(shí)也探索如何跟蹤采購計劃和行動(dòng)糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團隊中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內的領(lǐng)知識。
綜合評價(jià)
通過(guò)這三個(gè)月的試用期，我認為自己在采購方面取得了一些成績(jì)。我已經(jīng)開(kāi)始養成細心和注重細節問(wèn)題的好習慣，能夠有效地管理采購過(guò)程，應對高度競爭和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團隊密集合作，學(xué)會(huì )了給予和接受反饋，并總結經(jīng)驗和進(jìn)步，以便更好地完成采購任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰性，我認為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對挑戰。通過(guò)這個(gè)試用期，我清楚地認識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并意識到了持續學(xué)習的重要性。我將繼續努力學(xué)習，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購經(jīng)理試用期工作總結 14
一、試用期概述
在過(guò)去的半年里，我有幸加入公司的采購開(kāi)發(fā)團隊，并完成了為期六個(gè)月的試用期。試用期對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱辛卻又充實(shí)的階段，這段時(shí)間讓我對采購開(kāi)發(fā)工作的本質(zhì)有了更深刻的認識，并提供了大量的學(xué)習和成長(cháng)機會(huì )。在這篇總結中，我將回顧過(guò)去的幾個(gè)月，分享我在工作中所學(xué)到的經(jīng)驗和感悟。
二、工作內容與成果
在試用期期間，我負責了多個(gè)采購項目的開(kāi)發(fā)與執行。其中最令我印象深刻的是一次海外原材料的采購項目。在這個(gè)項目中，我從選擇供應商、與供應商洽談、簽訂合同，到物流安排和質(zhì)量把控等環(huán)節都親身參與了，取得了可喜的成果。
首先，在選擇供應商方面，我運用市場(chǎng)調研和供應鏈分析的方法，對多個(gè)潛在供應商進(jìn)行了評估與比較，最終選定了一家性?xún)r(jià)比最優(yōu)的供應商。這個(gè)過(guò)程讓我更加熟悉了供應鏈管理的理論和實(shí)踐，也讓我意識到市場(chǎng)調研的重要性。
其次，在與供應商的洽談過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何與供應商建立起合作的信任關(guān)系，并成功達成了價(jià)格和交期等方面的協(xié)議。這個(gè)過(guò)程不僅提升了我的溝通能力和談判技巧，還加深了我對合作關(guān)系的理解。
最后，在項目的執行中，我積極參與物流安排和質(zhì)量把控等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)與物流團隊的緊密協(xié)作，我成功安排了貨物的運輸，并確保了按時(shí)交付。同時(shí)，我也密切關(guān)注了產(chǎn)品的質(zhì)量，并與質(zhì)檢團隊合作解決了一些質(zhì)量問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程讓我更加認識到供應鏈管理的復雜性和挑戰性，也為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
三、職業(yè)能力與自我提升
在試用期期間，我不斷努力提升自己的職業(yè)能力，并通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗證和應用所學(xué)的知識。首先，我加強了對采購管理和供應鏈管理的學(xué)習，從理論到實(shí)踐，逐步掌握了采購流程的各個(gè)環(huán)節。其次，我積極參與了團隊的協(xié)作與溝通，學(xué)會(huì )了與不同崗位的同事合作，并從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。最后，我還參加了一些與采購相關(guān)的培訓課程，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
通過(guò)這段試用期的工作，我的職業(yè)能力得到了明顯的提升。我掌握了采購流程和供應鏈管理的基本知識，學(xué)會(huì )了與供應商進(jìn)行有效的溝通和洽談，提高了談判和協(xié)商的能力。同時(shí)，我也意識到了自己在某些方面的不足，比如對市場(chǎng)的了解還不夠深入，需要進(jìn)一步學(xué)習和提升。
四、工作中的挑戰與反思
在試用期期間，我也遇到了一些挑戰和困難。比如，有時(shí)候我在選擇供應商的過(guò)程中可能過(guò)于依賴(lài)數據和分析，而缺乏對供應商的實(shí)地考察和了解。另外，在與供應商的洽談過(guò)程中，我可能過(guò)于強調價(jià)格和交期等因素，而忽視了合作關(guān)系和長(cháng)期發(fā)展的可持續性。這些問(wèn)題讓我認識到自己在實(shí)踐中的不足，并且會(huì )在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
同時(shí)，我也反思了自己在團隊中的'角色和貢獻。在試用期初期，我可能過(guò)于沉默和保守，不夠主動(dòng)地與同事進(jìn)行溝通和合作。隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累和自信心的提升，我逐漸改變了這種狀態(tài)，更加積極主動(dòng)地參與團隊的工作和討論。
五、未來(lái)發(fā)展與規劃
通過(guò)這段試用期的經(jīng)歷，我對采購開(kāi)發(fā)工作有了更深刻的認識和理解，也積累了一定的工作經(jīng)驗。在未來(lái)的發(fā)展和規劃中，我希望能夠進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，成為一名出色的采購開(kāi)發(fā)人員。為此，我打算參加相關(guān)的培訓課程和資格認證，不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也將保持對市場(chǎng)的敏感和了解，與供應商保持良好的合作關(guān)系，為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。
在總結整個(gè)試用期的經(jīng)驗和收獲時(shí)，我深感這段時(shí)間的不易和寶貴。通過(guò)實(shí)踐和反思，我學(xué)會(huì )了如何成為一名優(yōu)秀的采購開(kāi)發(fā)人員，也為自己的未來(lái)職業(yè)發(fā)展制定了清晰的規劃和目標。我相信，在公司的指導和支持下，我將不斷成長(cháng)和進(jìn)步，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
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在采購領(lǐng)域，采購員是非常關(guān)鍵的一種崗位。一個(gè)優(yōu)秀的采購員不僅能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。試用期對于采購員來(lái)說(shuō)是一個(gè)很重要的階段，這個(gè)階段的表現很大程度上會(huì )影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結束的時(shí)候，采購員需要對自己的績(jì)效進(jìn)行總結，找出問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。
作為一名采購員，工作的主要任務(wù)是為公司采購所需的原材料、設備、辦公用品等物資。在采購的過(guò)程中，需要考慮到價(jià)格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的因素。此外，還需要與供應商進(jìn)行溝通和協(xié)商，制定合理的采購計劃，并對采購物資進(jìn)行驗收和確認�？�(jì)效的優(yōu)劣才是一個(gè)采購員是否成功的標志。
在試用期內，采購員需要熟悉企業(yè)的采購流程及政策，掌握企業(yè)對采購質(zhì)量、時(shí)間、成本的要求。需關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變化動(dòng)向，通過(guò)各種方式尋找和篩選合適的供應商。進(jìn)入采購程序后要隨時(shí)掌握交貨周期，跟蹤交貨時(shí)間，督促供應商按時(shí)交貨。同時(shí)，還需對供應商進(jìn)行驗貨、驗退，確保采購的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。
在試用期的過(guò)程中，采購員的績(jì)效是需要不斷評估和調整的�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面對采購員進(jìn)行評估：
一、采購品質(zhì)的評估
采購品質(zhì)的評估是最重要的一項。采購員銘記質(zhì)量至上，要時(shí)刻注意供應商的承諾，對資質(zhì)合格的供應商進(jìn)行嚴格篩選和考核。
二、采購價(jià)格的評估
采購價(jià)格的評估是非常關(guān)鍵的，在采購過(guò)程中，需要做好價(jià)格調研工作，掌握采購市場(chǎng)的實(shí)時(shí)價(jià)格，降低采購成本，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。
三、交貨周期的評估
交貨周期的評估是漸進(jìn)式的，要求嚴格管理。對于長(cháng)周期的供應商，應安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃及物流和準確掌握需求信息。
四、服務(wù)態(tài)度的評估
采購員體現了企業(yè)的.形象，好的服務(wù)態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購員應該保持良好的服務(wù)態(tài)度，誠信合作，并充分理解供應商的實(shí)際情況。
五、供應鏈管理的整合
在企業(yè)采購體系中，供應鏈管理的整合也是必須的。從采購入手，引導和規范供應商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而采購員在其中具有核心作用。
六、與團隊間的協(xié)作情況
在企業(yè)當中采購部門(mén)往往與其他部門(mén)緊密相關(guān)。采購員需要在其工作范圍內與團隊成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個(gè)采購流程得到更好的服務(wù)質(zhì)量、時(shí)間和成本要求的保障。
采購員的績(jì)效評估不僅僅是單方面對采購員的表現進(jìn)行評估，還應該對企業(yè)對采購部門(mén)的支持、企業(yè)內部部門(mén)的配合度以及采購員個(gè)人發(fā)展等因素進(jìn)行評估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購的效果。
在試用期績(jì)效總結中，采購員需要發(fā)現并修正各種不足，提高自己采購的“命中率”，培養對市場(chǎng)的敏感性和把握，推動(dòng)企業(yè)采購流程的優(yōu)化，以達到企業(yè)自身利益最大化的目標，從而讓走在采購領(lǐng)域的道路上更加的堅定和自信。
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首先，在企業(yè)中擔任采購人員的崗位是一個(gè)具有很高職責的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責任感。為了更好地擔起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習，最終也得到了企業(yè)的認可。
在試用期的開(kāi)始，我首先了解了企業(yè)的采購規定和流程，包括驗貨和入庫，了解了采購過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的要求和標準。同時(shí)，我學(xué)習了如何做好供應商的管理工作，包括與供應商協(xié)商價(jià)格和交貨期等事項，了解供應商的背景和信譽(yù)度，以及怎樣建立質(zhì)量評估標準體系。我還學(xué)習了如何與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)同工作，以確保采購流程高效、順暢，達到企業(yè)的采購目標。
在試用期中，我積極應對各種挑戰和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動(dòng)與供應商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購措施，維護好企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)地位。同時(shí)，在試用期中，我還積極與其他部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)反饋采購情況，以保證整個(gè)采購流程的順利進(jìn)行。
在試用期末，我的工作得到了肯定和表?yè)P，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的'采購人員。通過(guò)試用期的實(shí)踐和學(xué)習，我不僅掌握了采購業(yè)務(wù)的知識和技能，在工作中還體現了高度的責任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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在這六個(gè)月的試用期里，我作為一名采購部?jì)惹�，參與了公司的采購流程以及辦公室的日常運作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我積累了一定的經(jīng)驗和技能，也面臨了一些挑戰和困難�？偟膩�(lái)說(shuō)，我對自己在試用期的表現感到滿(mǎn)意，同時(shí)也意識到自己需要進(jìn)一步提升。
首先，作為一名采購部?jì)惹�，我負責了公司內部物資的采購和協(xié)調工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何與供應商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以取得更好的采購結果。我在了解公司需求的基礎上，與供應商進(jìn)行了多次會(huì )面和洽談，并達成了一些比較優(yōu)惠的采購合作。我也參與了物資的驗收和入庫工作，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢查，確保了物資的質(zhì)量符合要求。在這些工作中，我學(xué)到了采購的重要性和流程，并且逐漸掌握了一些采購技巧。
其次，在辦公室的日常運作中，我參與了一些與采購相關(guān)的數據整理和報告的撰寫(xiě)工作。通過(guò)這些工作，我掌握了一些辦公軟件的使用技巧，提高了自己的工作效率。我也意識到了數據的重要性和準確性，這也促使我更加認真地進(jìn)行數據處理和分析。通過(guò)與同事的合作，我學(xué)到了團隊合作的重要性，并且在與他們的交流中，不斷提高了自己的溝通和協(xié)作能力。
然而在試用期中，我也遇到了一些挑戰和困難。首先，由于采購部的工作量較大，我需要同時(shí)進(jìn)行多項任務(wù)的處理，這讓我有時(shí)感到壓力較大，容易出錯。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我主動(dòng)與同事溝通，并借鑒他們的經(jīng)驗，逐漸提高了自己的工作效率和處理能力。其次，在與供應商的協(xié)商過(guò)程中，由于經(jīng)驗不足，我有時(shí)無(wú)法很好地把握談判的節奏和技巧，導致采購結果不盡如人意。為了改善這個(gè)問(wèn)題，我主動(dòng)請教領(lǐng)導和同事，通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗積累，逐漸提高了自己的`談判能力。
通過(guò)這段時(shí)間的試用期工作，我意識到自己在采購專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗方面還有一些不足之處。為了進(jìn)一步提升，我計劃在以后的工作中積極參加相關(guān)培訓和學(xué)習，不斷擴展自己的知識面。同時(shí)，我也會(huì )多與同事和上級交流，借鑒他們的經(jīng)驗和技巧，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。
總的來(lái)說(shuō)，我認為在試用期的工作中，我通過(guò)與供應商的溝通和協(xié)商，參與物資采購和驗收工作，掌握了一定的采購技能。同時(shí)，通過(guò)參與辦公室的日常運作，我提高了自己的數據處理和分析能力，并且逐漸認識到了團隊合作的重要性。雖然在工作中遇到了一些挑戰和困難，但通過(guò)與同事的交流和努力，我逐漸克服了這些問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，我將積極提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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一、引言
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸加入公司采購部門(mén)，并順利通過(guò)了試用期。試用期期間，我經(jīng)歷了很多挑戰和機遇，積極適應并努力提升自我。通過(guò)這篇總結文章，我將回顧試用期的經(jīng)歷并總結個(gè)人收獲。
二、工作內容與目標
在試用期內，我參與了多個(gè)采購項目。通過(guò)與供應商溝通聯(lián)系，制定采購計劃和執行方案，我成功地為公司節約了許多成本。在每個(gè)項目中，我盡力保證貨物按時(shí)供應，并與供應商建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)，我也積極參與公司內部會(huì )議，了解公司戰略和目標，為采購部門(mén)的發(fā)展做出貢獻。
我的工作目標是提高采購效率和降低成本。在試用期內，我努力學(xué)習和應用不同的采購技巧和知識，包括談判技巧、供應鏈管理和采購風(fēng)險控制等。通過(guò)不斷優(yōu)化采購流程和與供應商的合作，我成功地降低了采購成本，并在采購項目中贏(yíng)得了更有利的交易條件。
三、個(gè)人成長(cháng)與進(jìn)步
在試用期期間，我不僅在專(zhuān)業(yè)知識方面得到了提升，還鍛煉了自己的溝通能力和團隊合作精神。通過(guò)與不同的供應商和同事合作，我學(xué)會(huì )了傾聽(tīng)和理解他人的需求，并提供解決方案。我也學(xué)會(huì )了高效地與團隊成員合作，共同完成任務(wù)和項目。
此外，我還學(xué)會(huì )了處理應急情況和解決問(wèn)題的能力。在某次采購項目中，由于供應商出現問(wèn)題，貨物未能按時(shí)交付。面對這種情況，我及時(shí)與供應商溝通，找出問(wèn)題的原因，并采取了相應措施解決問(wèn)題，最終成功將延遲交付的情況最小化。
四、對公司的`貢獻
通過(guò)試用期的工作，我為公司采購部門(mén)的高效運作和成本控制做出了貢獻。通過(guò)優(yōu)化采購流程和與供應商談判，我成功降低了采購成本，并確保了貨物的及時(shí)供應。我也積極參與公司內部會(huì )議，為公司的戰略規劃提供了建議和意見(jiàn)。
另外，我還與其他部門(mén)保持良好的溝通和合作關(guān)系。在多個(gè)采購項目中，我與其他部門(mén)緊密合作，確保項目的順利執行和交付。這種跨部門(mén)的團隊合作精神也為公司的整體發(fā)展做出了積極貢獻。
五、展望與自我提升計劃
盡管我在試用期內取得了一些成果，但我也意識到還有很多需要學(xué)習和提升的方面。在未來(lái)，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，并保持與供應商的良好合作關(guān)系。我也將加強自己的團隊合作能力，并與其他部門(mén)更緊密地合作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
此外，我還計劃參加相關(guān)的培訓和研討會(huì )，不斷更新和拓展自己的采購知識和技能。我將積極參與公司內部的學(xué)習交流活動(dòng)，并與同事分享經(jīng)驗和心得。通過(guò)不斷學(xué)習和進(jìn)步，我相信我能在未來(lái)的工作中取得更大的成就。
六、結語(yǔ)
通過(guò)試用期的工作，我充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)能力和團隊合作精神，為公司采購部門(mén)的發(fā)展做出了貢獻。同時(shí)，我也在工作中獲取了豐富的經(jīng)驗和書(shū)面，不斷提升自我。未來(lái)，我將繼續努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，并成為一名優(yōu)秀的采購專(zhuān)家。
采購經(jīng)理試用期工作總結 19
一、前言
本次試用期時(shí)間為三個(gè)月，從20xx年1月1日至20xx年3月31日，我作為一名采購崗位的初入職員工參加了試用期的工作，通過(guò)實(shí)際崗位的鍛煉與培養，我了解了采購崗位的職責和工作流程，也提高了自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在試用期的工作中，我深感自己既有長(cháng)處，也有需要改進(jìn)的地方，通過(guò)總結和反思，我認為在今后的工作中，我將更加努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
二、工作總結
1.工作內容
在試用期內，我主要負責公司物資采購的相關(guān)工作，包括采購計劃的制定、供應商的篩選與管理、合同的談判與簽訂等環(huán)節。在具體的工作中，我按照上級的指示，并結合實(shí)際情況，準確把握了采購的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現了任務(wù)的高效完成。
2.工作成果
在試用期期間，我共完成了X個(gè)項目的采購工作，成功談判、簽訂了Y個(gè)合同，總金額為Z萬(wàn)元。通過(guò)與供應商的合作，我不僅在保證質(zhì)量的前提下，減少了采購成本，還提高了供應鏈的效率。這些成果得到了領(lǐng)導的認可和肯定，也為公司的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3.自我評價(jià)
在試用期的工作中，我不僅熟悉了采購崗位的具體操作流程，還了解了供應商的管理與合作原則。我具備較強的溝通能力和協(xié)調能力，能夠與供應商保持良好的關(guān)系，并處理日常的采購事務(wù)。同時(shí)，我也具備一定的風(fēng)險意識和分析能力，能夠在合同談判中合理分配風(fēng)險，確保公司的權益。在工作中，我積極主動(dòng)、認真負責，能夠按時(shí)完成任務(wù)，并具備一定的抗壓能力。
4.需要改進(jìn)的地方
在試用期的工作中，我也意識到了自身的不足之處。首先，在對供應商的篩選和管理中，我還需要加強對市場(chǎng)行情的了解，提高供應商的選擇準確性；其次，我希望在日常溝通中更加靈活和嫻熟，提高溝通的效率和準確性；最后，我還需要進(jìn)一步提升自身的談判技巧和合同法律知識，以更好地維護公司的利益。
三、工作收獲
在試用期的工作中，我獲得了一系列的收獲：
1.現實(shí)操作經(jīng)驗：通過(guò)實(shí)際操作的鍛煉，我更加熟悉了采購流程和各個(gè)環(huán)節的配合，積累了實(shí)際操作經(jīng)驗。
2.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升：通過(guò)與供應商的溝通和合作，我提高了自己的職業(yè)素養和溝通能力，更好地與供應商進(jìn)行合作，取得了良好的結果。
3.團隊合作意識：與其他部門(mén)的同事和領(lǐng)導進(jìn)行合作，互相支持和配合，共同完成任務(wù)。
4.拓寬視野：通過(guò)參加公司內部培訓和與供應商的`溝通合作，我對公司的運作流程和供應鏈管理有了更深入的了解，也拓寬了自己的視野和思維方式。
四、工作計劃
在今后的工作中，我將進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，實(shí)現以下工作計劃：
1.不斷學(xué)習和積累：加強對市場(chǎng)行情和供應商管理的了解，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和分析能力。
2.溝通與協(xié)調：加強與不同部門(mén)的溝通與配合，提高工作效率和準確性。
3.提升談判技巧和法律知識：加強自己的談判技巧和合同法律知識，提高維護公司權益的能力。
五、結語(yǔ)
通過(guò)試用期的工作，我對采購崗位有了更深入的認識和了解。我將以此次試用期為新的起點(diǎn)，不斷錘煉自己，提高自身能力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。希望公司能夠給予我更多的機會(huì )與挑戰，我定會(huì )以積極的態(tài)度和高效的工作，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
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作為一名采購組長(cháng)，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰和機遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗和教訓。這篇文章將著(zhù)重總結我試用期期間的工作表現，同時(shí)探討下一步的發(fā)展方向和需要改進(jìn)之處。
回顧試用期，我認為我最大的優(yōu)點(diǎn)是良好的溝通和組織能力。在和供應商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關(guān)系，并能夠以適當的方式對其進(jìn)行談判。在組織上，我善于規劃和分配任務(wù)，讓每個(gè)團隊成員都能發(fā)揮出自己的特長(cháng)。我對采購過(guò)程中的細節和環(huán)節有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。
然而，我也深刻認識到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團隊成員交流，但卻沒(méi)有充分地了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對采購過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，我僅在表層上加以處理，而沒(méi)有花更多的時(shí)間面對問(wèn)題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門(mén)的`領(lǐng)導地位和對部門(mén)的影響力。
因此，我希望在未來(lái)的工作中，加強領(lǐng)導力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購工作流程。一方面，我將更多地與團隊成員溝通和交流，深入了解每個(gè)人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實(shí)際的工作計劃。另一方面，我將挖掘采購業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節，并在此基礎上分析和解決問(wèn)題，以最大化利益。與此同時(shí)，我也會(huì )持續學(xué)習新知識和技能，并渴望成為部門(mén)的學(xué)習者和引領(lǐng)者。
誠然，未來(lái)的道路仍會(huì )充滿(mǎn)坎坷和挑戰，但我相信憑借自身的努力和團隊的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來(lái)實(shí)現更高的目標。
采購經(jīng)理試用期工作總結 21
一、引言
在公司的新人試用期里，我擔任采購部門(mén)的實(shí)習生，參與了公司的采購管理工作。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我收益頗豐，做出了一些成績(jì)，也遇到了一些挑戰和問(wèn)題。在此，我想對自己的工作進(jìn)行一次總結和反思，以便更好地鞏固知識和技能，為今后的工作打下基礎。
二、工作內容和成果
在新人試用期里，我主要從事以下工作：
1.詢(xún)價(jià)和比價(jià)
我負責采購部門(mén)的詢(xún)價(jià)和比價(jià)工作。根據采購計劃和采購需求，我及時(shí)與供應商聯(lián)系，提交詢(xún)價(jià)單，詢(xún)問(wèn)價(jià)格、交貨期等信息。然后我進(jìn)行比價(jià)分析，評估供應商的報價(jià)和綜合能力，確定最終采購商。
2.合同管理
當確定了采購商后，我負責起草采購合同，并進(jìn)行相關(guān)的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時(shí)我會(huì )與供應商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。
3.物流管理
我也負責了物流管理工作。在確認下單后，我需要跟進(jìn)貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門(mén)貨架。同時(shí)，在貨物到貨后，我也需要負責對其進(jìn)行驗收。只有合格的貨物才能被分配到庫房。
在實(shí)習期間，我認真履行了我所負責的工作，也取得了一些不錯的成果。我的采購時(shí)間控制得比較精準，采購成本相比其他部門(mén)亦有明顯的.優(yōu)勢。我先后采購到了一批質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的商品，并確保其及時(shí)到貨，贏(yíng)得了同事的好評。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了合同寫(xiě)作和物流管理的方法和技巧。在實(shí)踐中，我認識到了如何有效地與供應商溝通和協(xié)調，提高了工作效率。
三、問(wèn)題和不足
盡管我在實(shí)習期間學(xué)到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰和問(wèn)題。在比價(jià)方面，我發(fā)現我做的不夠細致，因為有時(shí)候我沒(méi)有將所有的關(guān)鍵因素考慮進(jìn)去。比較多的時(shí)候，我沒(méi)有仔細研究每個(gè)供貨商的詳細信息，導致沒(méi)有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門(mén)因為采購時(shí)間的晚和價(jià)錢(qián)的高而不太滿(mǎn)意的情況。同時(shí)，我也發(fā)現我在物流管理方面沒(méi)有把握好貨物的運輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。
四、對未來(lái)的思考
在本次采購實(shí)習期間，我學(xué)到了很多有關(guān)采購和供應鏈管理的知識和技能。我的價(jià)值觀(guān)、責任感、團隊精神等方面也相應得到了提升。通過(guò)這次實(shí)習，我認識到了自己的不足，和今后學(xué)習的任務(wù)。我希望繼續加強自身的采購技巧，增強自己的團隊合作精神，針對性的了解每個(gè)供貨商的實(shí)力信息，優(yōu)化比價(jià)流程，強化質(zhì)量監控意識，以便更好地為公司提供服務(wù)和貢獻。我相信，有了今后的學(xué)習和努力，我會(huì )變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻。
總之，此次采購實(shí)習對我的成長(cháng)和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識和技術(shù)上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學(xué)習和進(jìn)步，我一定會(huì )在未來(lái)的工作中做出更大的成績(jì)。
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作為一位采購組長(cháng)，我很榮幸能夠在公司里擔任這個(gè)重要的職位。在試用期內，我認真履行我的職責，堅持不懈地努力工作，盡我所能幫助公司達到業(yè)務(wù)目標。
在我擔任采購組長(cháng)的這段時(shí)間里，我積極參與各種會(huì )議和討論，與公司的其他部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。我積極聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議，并將它們整合到我的工作中去，以便更好地推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，我也為采購部門(mén)制定了一些新的計劃和政策，以利于我們在更短的時(shí)間內更好地完成工作。
在我的試用期內，我還努力提高自己的溝通和談判技巧，使公司能夠在和供應商談判時(shí)獲得更好的利益。我花費大量的時(shí)間來(lái)研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供應商的表現，以此來(lái)制定最優(yōu)地采購計劃。
通過(guò)這段試用期的工作，我學(xué)到了很多關(guān)于采購和商業(yè)的`知識。我不僅學(xué)會(huì )了如何制定最優(yōu)的采購計劃，還知道如何建立并維持與供應商的良好關(guān)系。我也認識到了溝通和談判對于企業(yè)的成功是如此的重要，這令我更意識到自己的不足之處，還有需要怎樣提升自己的能力。
我非常感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，并且愿意在接下來(lái)的時(shí)間里進(jìn)一步提高自己，幫助公司一起取得更大的成功。我相信在未來(lái)的日子里，我可以更好地發(fā)揮采購組長(cháng)的職責，使公司在市場(chǎng)上更加具有競爭力，讓我們共同成長(cháng)和進(jìn)步。
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采購文員是企業(yè)采購部門(mén)中不可或缺的角色之一，他們負責協(xié)調和管理供應商的采購事務(wù)，為企業(yè)提供所需的物品和服務(wù)。針對采購文員試用期進(jìn)行總結，可得出以下結論：
一、基本能力總結
在試用期間，采購文員需要具備基本的辦公軟件操作能力，如Word、Excel等，能夠處理采購計劃、報價(jià)、采購訂單等相關(guān)文檔。同時(shí)，還需要具備較強的溝通能力，通過(guò)與供應商的溝通協(xié)調，能夠準確把握企業(yè)的采購需求。此外，采購文員還需要具備良好的時(shí)間管理和優(yōu)先級排序能力，以保證采購工作的有序進(jìn)行。
二、工作業(yè)績(jì)總結
在試用期間，采購文員需要掌握企業(yè)采購業(yè)務(wù)的基本流程，并根據企業(yè)的采購計劃，與供應商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，以獲取最優(yōu)惠的采購條件。同時(shí)還需要對供應商提供的報價(jià)進(jìn)行審核、比較和選擇，確保采購成本的合理控制。在采購訂單的處理過(guò)程中，需要注意各種規范要求、制度流程等，并及時(shí)對訂單進(jìn)行跟蹤和催款。
三、問(wèn)題分析和解決總結
在試用期間，采購文員需要遇到各種問(wèn)題并尋找有效的解決方法。比如，在與供應商的溝通和協(xié)調過(guò)程中，可能會(huì )遇到雙方意見(jiàn)不一致的情況，需要采取積極的溝通方式解決問(wèn)題。又如，在采購訂單的處理過(guò)程中，可能會(huì )遇到供應商未能按時(shí)交貨的`情況，需要及時(shí)跟進(jìn)和催促。在面對這些問(wèn)題時(shí)，采購文員需要有耐心、有思路，尋找各種有效的解決方案。
四、團隊協(xié)作總結
采購文員是采購部門(mén)中不可或缺的人才，需要與其他同事緊密協(xié)作，共同完成采購部門(mén)的工作。在試用期間，采購文員需要積極參與到部門(mén)會(huì )議和其他協(xié)調工作中，并支持領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。同時(shí)，也要根據部門(mén)需要，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，積極分享和學(xué)習采購業(yè)務(wù)的知識和經(jīng)驗，為團隊的協(xié)作和發(fā)展做出貢獻。
總之，采購文員試用期總結需要充分綜合各方面的信息，對自己的基本能力、工作業(yè)績(jì)、問(wèn)題解決和團隊協(xié)作等方面進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。在實(shí)際工作中，采購文員需要不斷學(xué)習和提升自己，不斷完善工作技能和知識積累，以適應企業(yè)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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來(lái)到采購部門(mén)已經(jīng)有3個(gè)月了，這也意味著(zhù)我的試用期已經(jīng)結束。在這段時(shí)間里，我接觸到了很多采購的知識和技能，也成長(cháng)了很多，以下是我的試用期總結。
一、工作內容
采購部是一個(gè)非常重要的部門(mén)，我們需要處理大量的采購需求和訂單，同時(shí)也要與供應商進(jìn)行溝通和談判等活動(dòng)，確保物料供應的順暢。在這里，我主要的工作內容包括：
1. 與內部部門(mén)的溝通和協(xié)調。
2. 審核和處理采購訂單。
3. 確保采購的準確性和及時(shí)性。
4. 與供應商進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)商和談判。
5. 完成其他上級交辦的任務(wù)。
二、工作心得
在試用期間，我積極學(xué)習采購知識，逐步了解了公司的采購流程和采購策略，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。同時(shí)，我也發(fā)現了以下幾個(gè)問(wèn)題：
1. 對于一些特殊的需求，采購部需要更多的溝通和協(xié)調，這需要我們與各個(gè)部門(mén)和供應商保持良好的溝通，強化合作意識。
2. 在與供應商進(jìn)行談判時(shí)，我們要了解產(chǎn)品的屬性、價(jià)格、質(zhì)量等因素，定位供應商的競爭優(yōu)勢和劣勢。同時(shí)，在談判中，我們要把握好談判的策略和技巧。
3. 采購部在處理采購需求和訂單時(shí)，需要嚴格履行采購合同和各項規定，保障物料的正常供應，需要加強質(zhì)量控制和監管。
三、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中，我希望采購部門(mén)可以更加優(yōu)化采購流程，提高采購效率和質(zhì)量，進(jìn)一步降低物料采購成本，并與供應商建立更加緊密的合作關(guān)系。同時(shí)，我也將繼續發(fā)揚自己的積極性和精神，盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù)，幫助公司實(shí)現更好的`業(yè)績(jì)。
總之，采購部門(mén)是一個(gè)非常重要和繁忙的部門(mén)，需要我們有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、敏銳的洞察力和優(yōu)秀的技能，同時(shí)也需要各個(gè)部門(mén)之間的緊密協(xié)作和供應商的積極配合，我相信，在公司的幫助下，我們采購團隊一定可以發(fā)揮出更好的作用，創(chuàng )造更加優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
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一、試用期概況
我于x年x月加入公司，擔任采購崗位，并經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的試用期。在試用期間，我通過(guò)參與公司各項采購工作，深入了解了采購的基本流程和工作內容。同時(shí)，也通過(guò)與同事之間的密切合作，積累了一定的工作經(jīng)驗和采購技巧。
二、工作內容與成果
1.了解采購流程
在試用期初，我主動(dòng)請教了導師和同事們，詳細了解了公司的采購流程。通過(guò)實(shí)際操作中的學(xué)習和導師的指導，我掌握了從需求確認、供應商選擇、報價(jià)比較、合同簽訂等一系列的采購流程。
2.建立供應商合作關(guān)系
在試用期中，我主要負責尋找潛在供應商和進(jìn)行供應商的篩選工作。通過(guò)親自與供應商的溝通和協(xié)商，我與多家供應商建立了合作關(guān)系，并達成了優(yōu)惠的采購合同。這些合作使得公司節省了不少采購成本，贏(yíng)得了公司的贊許。
3.保質(zhì)保量完成采購任務(wù)
在試用期中，我按照公司的采購計劃，高效地完成了各項采購任務(wù)。在與供應商的溝通中，我能夠準確把握物料的質(zhì)量和交期要求，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，我也提高了對原材料市場(chǎng)行情的敏感度和把握能力，為公司做出了準確的采購決策，避免了不必要的損失。
4.與團隊合作
在試用期內，我與團隊成員緊密合作，共同完成了諸多采購項目。在與其他部門(mén)的協(xié)作中，我發(fā)揮了團隊協(xié)作的精神，積極與其他部門(mén)溝通合作，及時(shí)解決了采購過(guò)程中的各種問(wèn)題和困難。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1.還需提高業(yè)務(wù)水平
盡管在試用期中我取得了一定的成果，但與一些經(jīng)驗豐富的同事相比，我還有很大的進(jìn)步空間。因此，我計劃繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更好地應對工作中的挑戰和問(wèn)題。
2.加強與供應商的合作
在與供應商的合作中，我需要進(jìn)一步加強溝通和協(xié)商的`能力，以達到更優(yōu)惠的采購合同和更高的供貨質(zhì)量。我計劃參加一些采購類(lèi)的培訓，提升自己的談判和合作技巧。
3.多向導師請教
在試用期中，我與導師的溝通和學(xué)習有限，盡管他們在我需要的時(shí)候給予了我一些指導，但我希望在以后的工作中能夠更多地向他們請教，多接受他們的指導和教誨。
四、對公司的建議
作為一個(gè)試用期結束的員工，我希望公司能夠提供更多的培訓機會(huì )和晉升機會(huì )，以激勵員工不斷進(jìn)取、提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我也建議公司加強與供應商的合作，建立長(cháng)久穩定的合作關(guān)系，以降低采購成本，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更多的機會(huì )。
五、總結與展望
試用期是我適應公司環(huán)境，熟悉工作內容的重要階段。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我對自己的采購能力和團隊合作能力有了更深入的認識，并取得了一些業(yè)績(jì)。然而，我還需不斷學(xué)習和努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在以后的工作中，我將繼續努力，加強和團隊成員的協(xié)作，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名出色的采購專(zhuān)員，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上是我在試用期中的總結報告，謝謝領(lǐng)導和導師們對我的支持和指導，也感謝團隊成員們的合作和幫助。
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我于２０xx年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)州分公司，成為了公司的采購主管，分配在了預算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個(gè)月的時(shí)間。在公司工作的這兩個(gè)月的時(shí)間里，我改變了；付出了；學(xué)到了；也得到了！下面我就這兩個(gè)月的工作情況和內心感受做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、 兩個(gè)月的工作情況
今年9月6日，我來(lái)到北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司萬(wàn)州分公司上班，擔任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位，暫時(shí)分在預算合約部。我一到任首先面對的是近段時(shí)間或以前的遺留問(wèn)題，這些急需解決，我感覺(jué)壓力很大。
陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是a區花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價(jià)及外墻劈開(kāi)磚的核價(jià)還有a1#、a2#樓干掛石材的核價(jià)，此三項工作屬于以前遺留的老大難問(wèn)題，接到工作后，我馬上著(zhù)手計劃，找出以前的談判資料及吳總的批復文件，不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門(mén)同事詳細詢(xún)問(wèn)，終于弄清楚了雙方的爭議點(diǎn)在哪兒。首先，我仔細研讀了a區花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現對于之前核定的價(jià)格76.42元/平米雙方均無(wú)異議，吳總的疑義是對方報價(jià)的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總取得聯(lián)系，讓他們提供組價(jià)，并請部門(mén)同事王工核算當初投標價(jià)與最后施工費用的差價(jià)，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價(jià)提供了給我，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，價(jià)格與陳經(jīng)理他們之前談定的價(jià)格相差無(wú)幾，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿(mǎn)意。第一項工作取得了階段性成果。第二項，關(guān)于外墻紫砂劈開(kāi)磚的核價(jià)就有點(diǎn)難度了，因為這是品牌和產(chǎn)地很透明的東西，按道理來(lái)說(shuō)主材價(jià)格是很好核定的，但是事實(shí)并非如此，但巧合的是宜興萬(wàn)富正是我原來(lái)單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經(jīng)用過(guò)他們得產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯的，在劈開(kāi)磚類(lèi)得產(chǎn)品里面屬于物美價(jià)廉的中低檔次的品牌，去年運到�？诘膬r(jià)格也就是60元左右的價(jià)格，但是我看到康利達的報價(jià)74元/平米，以這個(gè)價(jià)格完全可以買(mǎi)到國內一線(xiàn)品牌紅獅陶瓷或者福建樂(lè )普的了，為了搞清楚這個(gè)問(wèn)題，我又與康利達的廖總進(jìn)行了溝通，得知他們是從萬(wàn)州經(jīng)銷(xiāo)商的手里面買(mǎi)的，這下我心里面有底了，看過(guò)a區花園洋房所用劈開(kāi)磚的樣品，我知道了這種劈開(kāi)磚的規格及品種，于是我讓宜興萬(wàn)富給我重新報價(jià)，收到報價(jià)后我核算了下直接從廠(chǎng)商采購的成本約為68.86元/平米,上報陳經(jīng)理和劉總后，領(lǐng)導批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去，加上康利達提供了劈開(kāi)磚的采購合同，采購單價(jià)確實(shí)是74元/平米，所以最終核價(jià)為74元/平米，對此雙方均無(wú)異議。對于前兩項的工作的順利完成，我有自知之明，因為關(guān)于這兩項材料的主材價(jià)格都已經(jīng)基本有了定論，我做的工作只是進(jìn)一步確認以前的領(lǐng)導和同時(shí)所談得價(jià)格是合理的。接下來(lái)開(kāi)始最難的石材核價(jià)了，因為我以前做過(guò)園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的`品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到a1#、a2#樓干掛所用石材后，給我的第一感覺(jué)就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說(shuō)的外蒙進(jìn)口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā)給我那些原來(lái)的供應商及我加入的幾個(gè)石材供應商群，讓他們確認石材的品種及產(chǎn)地，結果讓我的頭越來(lái)越大，十幾個(gè)供應商提供的名稱(chēng)和產(chǎn)地竟然沒(méi)有一個(gè)是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過(guò)幾次后，對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進(jìn)口證明他又說(shuō)他不做進(jìn)口是從其他廠(chǎng)商那兒買(mǎi)來(lái)的毛板，讓他提供上游廠(chǎng)商的聯(lián)系人他又不肯提供，時(shí)間轉眼已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來(lái)我靈光一現，既然說(shuō)產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內蒙及新疆沒(méi)準有人知道，于是我馬上通過(guò)我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內蒙的廠(chǎng)商，讓他們確認石材樣品，結果新疆廠(chǎng)商確認是卡拉麥里金，提供樣品照片后有80%以上的相似度了，再讓其報價(jià)，最終核算下來(lái)到萬(wàn)州成品的價(jià)格286.78元/平米，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理說(shuō)已經(jīng)與當初我們的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)320元/平米相差無(wú)幾了，可以開(kāi)始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達的談判，在事實(shí)和證據面前，康利達不得不做出讓步，從420元/平米，最終談判結果為320元/平米。最終三項工作算是有了初步的結果，待上報吳總批復。
二、 感悟
在入職中恒兩個(gè)月以來(lái)，我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多，因為我以前是做采購工作的，詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)都是在采購之前完成的，這樣主動(dòng)權都掌握在我自己手中，價(jià)格合適就買(mǎi)，不合適可以另尋買(mǎi)家。來(lái)中恒后，所做的這些核價(jià)都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的，來(lái)了個(gè)本末倒置，這樣就給我的談判工作帶來(lái)了很大的難度，談判雙方遲遲沒(méi)有結果，就像買(mǎi)東西一樣，本來(lái)價(jià)格合適才買(mǎi)的東西，因為急需而直接先用上了，秋后算賬的時(shí)候賣(mài)家開(kāi)始獅子大開(kāi)口，按賣(mài)家要價(jià)付吧，感覺(jué)虧了，不按賣(mài)家的要價(jià)付吧，東西已經(jīng)用了，使自己懸入了兩難的境界！雖然做工程，工程變更和洽商是常有的事，但是如果每一項變更都提前核算成本，這樣以后就會(huì )省去許多麻煩！總之，在中恒的這兩個(gè)月我還是學(xué)會(huì )了許多東西，首先：做事要更加積極，所有的事情都要主動(dòng)去做，否則等工作來(lái)了后，留給自己的時(shí)間將不夠用。其次：做事過(guò)程中要多與領(lǐng)導做溝通，多參考領(lǐng)導意見(jiàn)，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無(wú)用功。第三：一定要充實(shí)自己，豐富自己的知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，才能適應公司的需求！
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期，我已基本適應了公司的管理制度，并很好的融入了我的團隊。在以后的工作中我會(huì )一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動(dòng)，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量.
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