經(jīng)理試用期工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)理試用期工作總結，歡迎大家分享。
經(jīng)理試用期工作總結1
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作十余年，也寫(xiě)了近很多份的總結，按說(shuō)，定期對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策吧。
作為大華集團子公司的財務(wù)部，我們在過(guò)去的三個(gè)月里承擔了重要的角色。作為關(guān)鍵部門(mén)之一，我們不僅需要快速熟悉集團的財務(wù)制度和財務(wù)軟件操作，還需要不斷提升自身的財務(wù)管理水平。同時(shí)，我們也需要應對稅務(wù)、審計和財政等機關(guān)的各項檢查，并靈活運用稅收政策。在領(lǐng)導的支持和同事的配合下，我成功地完成了各項工作任務(wù)。我感到自己的綜合工作能力相比以前有了很大的進(jìn)步�；仡欉@三個(gè)月的工作，我注重公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標，緊密?chē)@重點(diǎn)展開(kāi)工作，并跟隨公司的工作部署，在核算和管理方面盡了責任。為了總結工作經(jīng)驗，分享成果，克服不足，并滿(mǎn)足集團行政部的要求，我現在對這三個(gè)月的工作進(jìn)行以下簡(jiǎn)要回顧和總結。
實(shí)習期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1、規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強管理。
2、在集團財務(wù)制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映當期的成本。
為績(jì)效管理提供參考依據。
3、根據商業(yè)公司的特點(diǎn)，規范財務(wù)賬套布局設置，確保博科軟件能夠充分發(fā)揮作用，及時(shí)、有效地反映財務(wù)數據，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需求。我們可以通過(guò)輔助賬戶(hù)的客戶(hù)和倉庫模塊進(jìn)行核算，從而設置相應的賬套。
二、會(huì )計基礎工作
�。�1）認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。通過(guò)積極履行《會(huì )計法》所規定的職責和要求，提升財務(wù)基礎工作的水平。在記賬憑證的編制過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行操作，確保憑證的準確性和完整性。同時(shí)，對原始憑證進(jìn)行仔細的審核，確保其合理性和真實(shí)性。加強會(huì )計檔案的管理工作，建立健全的檔案管理制度，確保會(huì )計檔案的安全性和完整性。
�。�2）根據集團的指示，對華品公司會(huì )計電算化情況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
三、財務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�。�2）正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報要求，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的'問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
�。�3）在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無(wú)部其他員工的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
新的工作崗位意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”確保投資效益”優(yōu)化財務(wù)管理手段”就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
經(jīng)理試用期工作總結2
在咱們銀行里的時(shí)間過(guò)的真快啊，一下子就已經(jīng)過(guò)去了好幾個(gè)月了，我也已經(jīng)熟悉了這份大堂經(jīng)理的工作了，雖然還沒(méi)能達到領(lǐng)導們的要求，但是我相信在接下來(lái)的日子里我能夠承擔起自己應負的責任，順利地完成大家交給我的任務(wù)，現在我就對這幾個(gè)月的個(gè)人工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)短的工作總結。
能來(lái)到咱們xx銀行工作是一件值得我慶幸的事情，為了獲得這份工作機會(huì )，我在面試之前做了不少的準備工作，也學(xué)習不少和銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，通過(guò)了一輪輪的面試后，我終于得到這個(gè)工作的機會(huì )，所以我十分珍惜這份工作，在剛進(jìn)入銀行時(shí)，我就認真地向老員工們學(xué)習，掌握大堂經(jīng)理應該具備的知識和技能，通過(guò)將近一個(gè)月的入職培訓，讓我對銀行的業(yè)務(wù)邏輯清晰了不少，也明白了自己要如何應對以后的工作。等到了培訓結束之后，我就要開(kāi)始獨立地開(kāi)始自己的工作了，在這個(gè)時(shí)候還是有前輩來(lái)帶領(lǐng)我的，不然光憑我自己的能力的話(huà)依然是不足以勝任試用期內的工作的，所以我始終懷抱著(zhù)一顆虛心學(xué)習的心態(tài)，遇到了一些難題就及時(shí)向前輩們詢(xún)問(wèn)解答，依靠著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)的積累，我對于這份工作也有了更多的體會(huì )和看法。
想做好一名大堂經(jīng)理，首先就得具備良好的溝通交流以及強大的心里素質(zhì)，我們在平日里面對的是各種各樣的客戶(hù)，大家的需求都不一樣，我們要根據實(shí)際的情況為客戶(hù)提供對應的幫助，這個(gè)過(guò)程可不是什么簡(jiǎn)單的事情，為了給我行創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，我是必須要下一點(diǎn)心思去揣摩客戶(hù)的.心思才行，不然在工作的時(shí)候就難以取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，要是因此連試用期都度不過(guò)的話(huà)，那就真的是丟人了。為了更好地去面對銀行的客戶(hù)們，我苦練自己的普通話(huà)并且時(shí)常主動(dòng)地和客戶(hù)們進(jìn)行交流，借此來(lái)了解大家的實(shí)際需求，除了在上班的時(shí)候認真做事外，在下了班之后我也會(huì )去鉆研業(yè)務(wù)技巧。
總之，這一段時(shí)間的工作還是比較令我感到滿(mǎn)意的，我的工作能力得到了較為明顯的提升，而且和身邊同事的關(guān)系也保持的不錯，在業(yè)績(jì)這方面也有了不錯的提升，相信再過(guò)一段時(shí)間，我能較好地承擔起這份大堂經(jīng)理的重任，我會(huì )盡早讓自己成為一名優(yōu)秀的銀行工作者的！
經(jīng)理試用期工作總結3
尊敬的公司各級領(lǐng)導：
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節，我懷著(zhù)非常期待的心情，非常榮幸的加入了xxxx這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊，xxxx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)�，F就加入公司以來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以下總結和剖析，向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報：
加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓和環(huán)境熟悉，部門(mén)領(lǐng)導分配給我的工作內容是：xxxx項目和xxxx園項目所涉及的云南x(chóng)xxx有限公司、云南x(chóng)xxx投資有限公司、昆明xxxx開(kāi)發(fā)有限公司、云南x(chóng)xxxx置業(yè)有限公司(兩個(gè)項目、四家公司)的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績(jì)效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。一、財務(wù)核算基礎工作
通過(guò)快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時(shí)間內完成工作交接，并對原積壓的工作進(jìn)行趕補，使財務(wù)核算基礎工作與時(shí)間同步;結合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。二、深刻學(xué)習公司財務(wù)制度、財務(wù)管理規范和會(huì )計核算制度
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項目都有各自的背景和特點(diǎn)，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì )計核算、預算控制幾個(gè)方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。
一、項目公司財務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作：
(1)xxxx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xxxx項目墊付費用，根據公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。
(2)xxxx土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠延期繳納工作的開(kāi)展，在公司上級領(lǐng)導xxxx的指導下做了申報前的政策理解、咨詢(xún)、分析和稅局人脈資源調動(dòng)的準備工作。
二、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，結合項目合同簽訂執行情況，對照項目經(jīng)營(yíng)計劃，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
培養良好的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習提升儲備的習慣，堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識、信息，重點(diǎn)關(guān)注國家宏觀(guān)政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實(shí)際操作運用。
三、切實(shí)履行職責。
作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《xxxx有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領(lǐng)導的`參謀，為公司領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對xxxx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價(jià)值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝xxxx能取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導給予批準為謝!
經(jīng)理試用期工作總結4
在不同的工作崗位也會(huì )有不同的難度，這是我第一次成為一名經(jīng)理，由于自己也是從公司的基層始終往上爬的，所以我也更加的懂得自己的不易，我也知道公司對我有很大的期盼，我也盼望自己在工作的過(guò)程當中可以擔當好自己的職責，幫忙公司更好的治理員工，盡自己最大的力量去為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。在自己成為公司的經(jīng)理之后，我也需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期，這段時(shí)間的試用期不僅僅是公司對于我的考驗，也是我對這個(gè)工作崗位的適應。
試用期的時(shí)間并不算很長(cháng)，但是對于剛剛上任的我而言，我的工作是特別的繁重的，每天都在勞碌當中度過(guò)，但是盡管自己每天都特別的辛苦，所幸運的是我的付出和自己的收獲是成正比的，我知道自己剛上任，許多的同事以前都是和我一個(gè)工作崗位工作的，所以現在變成了我的下級，我也知道他們許多人都不會(huì )服我，對于公司的打算也有很大的爭議，所以在自己開(kāi)展工作之前，隨著(zhù)自己的工作的完畢，我也在一點(diǎn)一點(diǎn)的證明自己，讓他們信服于我，我每天都要比部門(mén)的其他人來(lái)的早，開(kāi)展工作也比任何人都快速，在下班的時(shí)候，當他們都已經(jīng)下班了，辦公室沒(méi)有人了的時(shí)候，我也還在工作，所以這幾個(gè)月的時(shí)間里，我將自己全部的精力和心思都放在了工作上，我也盼望自己可以盡管的適應這份工作，不負眾望，將自己的工作完成的特別的順當，在這一段時(shí)間的工作當中，雖說(shuō)自己還沒(méi)有給公司帶來(lái)多大的利益，但是至少我沒(méi)有辜負公司和領(lǐng)導的信任，在盡自己的努力完成工作，治理好自己手下的人。
在與同部門(mén)的同事的相處下，我也沒(méi)有任何的架子，不管是做什么都和他們一起，和他們友好的相處，在做人處事方面我也得到了肯定的轉變，我也有自己的`原則，不管是我們在工作之外，在上班之余是什么樣子的，在上班的時(shí)候，我們就要足夠的仔細，保持自己在工作上的嚴謹和細致，我們作為一名專(zhuān)業(yè)的工作人員，在工作的過(guò)程當中也要足夠的展現自己的專(zhuān)業(yè)，保證工作的順當進(jìn)展，所以我不僅對同事們友好，在適當的時(shí)候我也會(huì )嚴格的要求他們。
試用期的工作雖說(shuō)和自己之前的工作有一些差異，但是究竟自己以前也是干基層的，所以在治理他們的方面上，我更能做到換位思索，在自己之后的工作，我也會(huì )盡力的完成，在自己的工作崗位上帶著(zhù)同部門(mén)的同事給公司帶來(lái)許多的利益和價(jià)值。
經(jīng)理試用期工作總結5
20xx年即將過(guò)去，來(lái)國美電器入職已有3個(gè)多月的時(shí)間中，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是今年9月份入職國美電器咸寧一店的，我是沒(méi)有電器營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，在主任和同事的幫助下很快的適應這個(gè)團隊。我的工作崗位是三洋彩電專(zhuān)職營(yíng)業(yè)員，明確我的工作職責是：
(1)通過(guò)自己的商品知識、服務(wù)技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、每日的'銷(xiāo)售任務(wù)。
(2)負責協(xié)助彩電主任對所轄區域促銷(xiāo)員進(jìn)行管理，以達成銷(xiāo)售任務(wù)及主推任務(wù)為目標。
(3)有責任督促促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員執行公司的各項銷(xiāo)售政策等，對促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員有損企業(yè)信譽(yù)的言行有制止、檢舉、上報的義務(wù)。
(4)根據所轄區域及臨近區域促銷(xiāo)員缺崗的情況及時(shí)補崗，保證在各區域范圍內每一位顧客都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(5)嚴格按照分部?jì)r(jià)格指令書(shū)執行，杜絕違規操作。
(6)根據主任的指令，完成下市淘汰機型，滯銷(xiāo)商品，樣機及殘次銷(xiāo)售任務(wù)。
(7)負責本區域的衛生、樣機(包括樣機卡、功能卡、價(jià)簽)展臺和賣(mài)場(chǎng)、美化布置的維護，確保本區域各項指標符合公司的相關(guān)規定。
(8)接受公司的培訓，并嚴格遵守公司的各項規章制度，言行標準、服務(wù)規范等，主動(dòng)熱情地接待每一位顧客，為顧客講解商品性能、包修須知，解答顧客需要了解地問(wèn)題。
(9)對領(lǐng)導分配的售后服務(wù)，出店宣傳等工作堅決執行。
回顧這三個(gè)月的工作情況，我遵照我的工作職責，基本完成了一定的銷(xiāo)售量，并且在同事的幫助下學(xué)習到很多彩電銷(xiāo)售的知識和技能。也協(xié)助主任完成了一些本科的工作任務(wù)，得到大家的認可!但是自己畢竟是銷(xiāo)售行業(yè)的新手，仍存在很多不足。例如：(1)銷(xiāo)售知識技能上有待提高，(2)不能百分百完成銷(xiāo)售任務(wù)，(3)協(xié)助主任管理工作上還有待進(jìn)步等等......
作為一名營(yíng)業(yè)員，我的職責就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷(xiāo)量。我常常告戒自己不要松懈，做銷(xiāo)售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿(mǎn)懷激情，我也會(huì )嘗試早上起床對著(zhù)鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷(xiāo)售，總會(huì )有一份樂(lè )趣在其中。我總是非常留意本賣(mài)場(chǎng)其他品牌每月的銷(xiāo)售情況，因為我相信機會(huì )都是留給那些有準備的人，知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽(tīng)其他促銷(xiāo)員是怎么賣(mài)電視的，我認為學(xué)習型的營(yíng)業(yè)員更專(zhuān)業(yè)，更有說(shuō)服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快，尤其是彩電，從普通顯象管電視發(fā)展到數字純平電視，再到數字高清時(shí)代，現在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時(shí)間，彩電品牌十多家，每個(gè)品牌都在想盡辦法挖掘賣(mài)點(diǎn)，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。
對于20xx年，我算是交了一份合格的答卷，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，在變幻莫測的家電行業(yè)里，我還要不斷地學(xué)習，不斷地努力，用更敬業(yè)更專(zhuān)業(yè)的精神完成我20xx年的答卷，我愿與所有從事?tīng)I銷(xiāo)的朋友們共勉。
經(jīng)理試用期工作總結6
任職酒店經(jīng)理助理的工作也已經(jīng)是有三個(gè)月的樣子了，對于自己近期的工作狀態(tài)確實(shí)是這非常多的感受與體會(huì )，這段試用期也快要結束了，我便是隨自己試用期的工作進(jìn)行仔細的總結，以便于接下來(lái)的努力與成長(cháng)。
一、回顧三個(gè)月的工作
剛開(kāi)始工作的時(shí)候自己也是非常的迷茫，每天都是在努力的讓自己在學(xué)習，每天面對著(zhù)不同的工作確實(shí)是有著(zhù)非常多的慌亂。所幸在經(jīng)理每天對我的指導之下讓我更是漸漸的熟悉了自己的工作，也是經(jīng)理的鼓勵讓我對自己的工作有了更加多的信心與意志力。這段時(shí)間的工作大部分都是由經(jīng)理對我進(jìn)行親自的指導，將每一點(diǎn)都非常仔細認真的講明，這才讓我真正的做好了自己的工作。也是自己在時(shí)間上的增長(cháng)，讓我越發(fā)的對自己的工作有了更多的感知，這才有了這些的提升。
二、需要去努力的地方
在工作的進(jìn)行中也是由于我個(gè)人對工作的不熟悉，讓我沒(méi)有完全的將自己崗位所負責的工作都完成好，所以我更是需要去不斷地提升自己，盡可能的讓自己在工作的過(guò)程中去做好每一位員工應該要做的'事情。同時(shí)對于我在工作上還存在的一些問(wèn)題，也是讓我有很強的動(dòng)力去改正，爭取為自己的未來(lái)而做好每一件事。我自己也是明白身為經(jīng)理的助理更是需要有經(jīng)理一般的能力與魄力，這樣才能夠更好的去為經(jīng)理做更多的事情，也讓我可以在經(jīng)理的指導下有更好的成長(cháng)。對于我個(gè)人更是有很多的東西都是需要去努力奮進(jìn)的，并且我也非常的相信自己能夠將這一份工作做好。
三、接下來(lái)的計劃
在面對接下來(lái)的工作上最需要的就是提升自己，讓自己可以得到更好的鍛煉，不管未來(lái)的生活是何種模樣，都是需要以更好地狀態(tài)去展開(kāi)自己的工作。往后我還是會(huì )堅定自己在工作上去努力奮進(jìn)的心，爭取可以將自己的所負責的工作都完成好，真正的成為經(jīng)理最棒的助理，更是為經(jīng)理減輕負擔。我相信自己的能力，更是可以將每一點(diǎn)事情都做好，同時(shí)讓自己有更棒的收獲。對于自己接下來(lái)的生活，我也是需要全身心的投入，爭取以自己最棒的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導，讓領(lǐng)導對我的成長(cháng)安心。雖然我知道自己的個(gè)人能力還是沒(méi)有辦法將工作都完成好，但是我仍舊是相信自己有去成長(cháng)的潛力，更是可以將自己的工作都完成好，同時(shí)讓自己可以變得更加的優(yōu)秀，讓經(jīng)理看到我的成長(cháng)與改變。
經(jīng)理試用期工作總結7
XX年2月26日，我通過(guò)面試，來(lái)到西藏昌都地區投資公司財務(wù)部工作，不覺(jué)已經(jīng)工作兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下。
一、思想方面
在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習公司的管理規章制度，熟悉財務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰。每周四晚上都在公司學(xué)習相關(guān)企業(yè)里面的課程，受益匪淺，雖然以前也學(xué)習了，但是沒(méi)有貴公司學(xué)習的這么詳細，這么認真，從這段時(shí)間的學(xué)習中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒，知道怎么提升自己，如何在一個(gè)企業(yè)中長(cháng)久做下去。
二、工作方面
端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。
1。耐心細致地做好財務(wù)工作
我在貴公司做了半個(gè)月左右，在這半個(gè)月里，我和公司的員工相處融洽，虛心學(xué)習且大概了解部門(mén)的相關(guān)財務(wù)和業(yè)務(wù)往來(lái)，同時(shí)也完成了領(lǐng)導安排的任務(wù)，了解在建工程科目和即將成立新公司的一些財務(wù)基本流程。半個(gè)月過(guò)后我被調到了新成立的公司，個(gè)人簡(jiǎn)歷西藏昌都地區若巴溫泉大酒店有限公司的財務(wù)部做會(huì )計，當時(shí)我十分害怕，我怕自己做不好，一家新成立的公司在財務(wù)上什么都沒(méi)有建立，財務(wù)部又才我一個(gè)人，我要把這個(gè)財務(wù)上沒(méi)有的.東西都要重新建立起來(lái)，我很擔心，不過(guò)在領(lǐng)導和同事的鼓勵下，我加班加點(diǎn)，虛心學(xué)習，看大量有關(guān)書(shū)籍，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會(huì )怎么去打理一家新公司的財務(wù)部。酒店開(kāi)始籌辦修建過(guò)程中，我嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡。對于每一筆進(jìn)出賬，我都認真核對發(fā)票、賬單，根據財務(wù)的分類(lèi)規則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，搞好每月例行對賬。
2。積極主動(dòng)地搞好文案管理
對部門(mén)環(huán)境影響評價(jià)項目資料檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，我認真搞好錄入和編排打印，并根據工作需要，制作表格文檔。兩個(gè)月來(lái)，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情，并積極參與昌都地區投資公司相關(guān)學(xué)習和工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。
兩個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題，主要表現在：
1。缺乏創(chuàng )新精神。
不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2。工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。
忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。在工作中也經(jīng)常馬虎，不注重細節，就只知道大概就開(kāi)始做了，到最后自己檢查到了又得重頭在來(lái)。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，最主要的是一定要注意細節方面以便以后工作順利進(jìn)行，同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對兩個(gè)月來(lái)工作的總結，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補不足，爭取做的更好。
三、感悟
在這里我感謝我的領(lǐng)導對我的信任，感謝我的同事對我的支持及鼓勵，短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會(huì )了很過(guò)東西，這是以前從未有過(guò)的感受，兩個(gè)月里看的書(shū)和做的事讓我覺(jué)得是以前半年都學(xué)不來(lái)的。以前總是害怕做某件事會(huì )出什么后果，總是叫其他同事幫著(zhù)做，總想著(zhù)有靠頭，時(shí)間長(cháng)了自己也有了依賴(lài)思想�？墒窃谶@里兩個(gè)月我覺(jué)得自己變了，我學(xué)會(huì )了擔當和責任，知道只有學(xué)習和看書(shū)才能提升自己水平而不是一味的去求助他人，也只有豐富了自己才能豐富他人。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛(ài)。在以后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習，把公司財務(wù)做好做棒。
經(jīng)理試用期工作總結8
我作為項目經(jīng)理，在全新的工作環(huán)境中負責多個(gè)項目的規劃和執行。這個(gè)試用期對我來(lái)說(shuō)，既是一次個(gè)人能力的挑戰，也是一次寶貴的成長(cháng)機會(huì )。
在此期間，我主要負責了三個(gè)重要項目的項目管理工作。通過(guò)合理規劃和資源分配，我成功地領(lǐng)導團隊完成了項目目標，并在規定的時(shí)間內交付了成果。在執行過(guò)程中，我特別注意與團隊成員的溝通與協(xié)調，以確保所有人都能準確理解并執行任務(wù)。
除了日常的項目管理工作，我還負責與客戶(hù)的溝通與對接。我積極傾聽(tīng)客戶(hù)的'需求和反饋，并調整項目計劃以滿(mǎn)足他們的期望。這種緊密的合作關(guān)系幫助我們順利推進(jìn)了項目進(jìn)程，并贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。
回顧試用期的工作，我深感自己在項目管理方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗。我學(xué)習到了如何有效地管理團隊、分配資源和處理突發(fā)事件。然而，我也意識到自己在時(shí)間管理和風(fēng)險管理方面還有待提高。為了改進(jìn)這些不足，我將在未來(lái)的工作中更加注重計劃的制定和執行，并增強對項目風(fēng)險的預見(jiàn)和應對能力。
展望未來(lái)，我將繼續提升自己的項目管理能力，力求在每個(gè)新項目中都能為公司帶來(lái)更高的價(jià)值。我將以更高效、更嚴謹的態(tài)度，不斷優(yōu)化項目管理流程，以實(shí)現更優(yōu)的項目成果。同時(shí)，我也期待在今后的工作中，能夠不斷提升團隊的綜合能力，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
經(jīng)理試用期工作總結9
一、人事方面
1、聘請工作
1）幫助人事專(zhuān)員進(jìn)行聘請工作，目前為止參與現場(chǎng)聘請會(huì )四次；
2）做好求職者來(lái)電登記，以便專(zhuān)人進(jìn)行后續的跟進(jìn)及人才儲備。
2、資料整理工作
1）完善勞動(dòng)合同管理資料。
2）對目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續訂、鑒證等工作；離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理；
3）對公司人事文件及資料的`歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作
1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；
2）4月份進(jìn)行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的實(shí)力。
二、優(yōu)點(diǎn)
1、為人正直，能堅持原則；
2、對工作有激情，舍得付出；
3、能吃苦耐勞；
4、良好的溝通表達實(shí)力；
5、有肯定的人事工作閱歷及基礎。
三、缺點(diǎn)
1、有點(diǎn)志向化，追求完備主義；
2、有時(shí)太過(guò)于直率；
3、性子急；
4、缺少人力資源系統管理培訓；
5、對公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領(lǐng)導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發(fā)展。
匯報完畢，感謝！
匯報人
日期
經(jīng)理試用期工作總結10
20xx年3月，按***安排，我到***公司掛職鍛煉，擔任副總經(jīng)理。一年來(lái)，在組織、領(lǐng)導和同事們的培養、關(guān)心、支持下，我端正思想，牢記使命，努力工作，踏實(shí)干事，為企業(yè)做了力所能及的工作，為自己增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了眼界，鍛煉了能力�，F將一年來(lái)的工作情況和收獲體會(huì )做以下總結。
一、虛心學(xué)習，盡快適應新崗位
按公司的安排，我分管宣傳教育和人力資源工作。由于自己一直在學(xué)校工作，沒(méi)有任何企業(yè)管理方面的工作經(jīng)驗，所以我把自己的首要任務(wù)確定為虛心學(xué)習，盡快適應新崗位。我一方面翻閱了大量的文件、書(shū)籍和資料，另一方面虛心向***總經(jīng)理和其他同志請教，還經(jīng)常下到門(mén)店，邊工作邊了解情況。我把每一次會(huì )議、每一項工作任務(wù)都當作學(xué)習的好機會(huì )，注意在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，在較短的時(shí)間里適應了新的環(huán)境、新的崗位，實(shí)現了學(xué)校干部向企業(yè)管理者的角色轉換。
二、端正態(tài)度，扎實(shí)工作做貢獻
掛職不是圍觀(guān)，也不是走過(guò)場(chǎng)，而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)工作任務(wù)，要有積極的心態(tài)才能完成。每當工作中遇到困難的時(shí)候，我都不斷提醒自己。困難來(lái)自于工作，也只能在工作中解決，關(guān)鍵是端正自己的心態(tài)，回避困難或許是能力問(wèn)題，但更是態(tài)度問(wèn)題。過(guò)去的一年，***公司在發(fā)展中遇到了很多困難，但在***總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在公司全體員工的努力下，***公司克服重重困難，站穩了腳跟，經(jīng)營(yíng)逐漸走上正軌，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年有大幅度的增長(cháng)，業(yè)務(wù)也不斷拓展，為以后的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在***總經(jīng)理的關(guān)心和支持下，我分管的人力資源及宣傳教育工作也出色地完成了公司預定的工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，為公司經(jīng)營(yíng)提供了有力的保障。
1、加強員工隊伍建設工作
�。�1）加強公司員工的招聘和培訓工作，全年共組織面試各崗位應聘者1265人，錄用254人，共組織各類(lèi)培訓達300余次，共培訓2137人次。
�。�2）建立了公司中層管理人員聘任機制，完成了第一次總部中層干部的競聘工作。
�。�3）加強儲備人才的培養工作，建立了骨干人才的培養、選拔機制，實(shí)施了儲備店長(cháng)的培訓工作。
2、完善人力資源管理制度，全年共制定和完善了《績(jì)效考核》等制度36個(gè)。
3、加強思想紀律教育和宣傳教育工作，加強企業(yè)文化的建設工作，開(kāi)展了紀律教育月、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“團結協(xié)作、努力進(jìn)取”登白云山等一系列有意義的活動(dòng)，創(chuàng )辦了公司報刊《***報》，增強了員工的凝聚力，使員工的精神面貌有了較大的好轉。
4、加強員工的績(jì)效考核工作，認真組織實(shí)施4月份、10月份的員工調薪晉升工作，大大調動(dòng)了員工的工作積極性。
5、改變工作作風(fēng)，深入門(mén)店，切實(shí)開(kāi)展基層一線(xiàn)人力資源管理、服務(wù)工作，大大穩定了員工隊伍。
6、加強工學(xué)生的`實(shí)習管理工作，全年共安排工學(xué)生296人次到公司門(mén)店實(shí)習，為公司的發(fā)展作出了一定的貢獻。
三、掛職鍛煉，素質(zhì)能力有提高
通過(guò)一年的掛職鍛煉，使我收益良多。
1、豐富了工作經(jīng)歷，開(kāi)闊了視野，強化了為企業(yè)服務(wù)、為***服務(wù)的意識。
2、學(xué)習到了企業(yè)的管理理念，更深刻地理解了現代企業(yè)管理的內涵。
3、提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復雜問(wèn)題的能力。
通過(guò)一年的掛職鍛煉，也使我體會(huì )深刻。
1、擺正位置，理順關(guān)系，充分認識到掛職干部的任務(wù)和職責是搞好工作的前提。個(gè)人不應有外來(lái)客思想和臨時(shí)工觀(guān)念，要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，明確自己的目標和指導思想，在企業(yè)里充分發(fā)揮自己的作用。
2、改變工作作風(fēng)，深入實(shí)際，調查研究，虛心向企業(yè)的同志學(xué)習，正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。虛心向企業(yè)的領(lǐng)導和員工學(xué)習，了解別人，同時(shí)也使別人了解自己；尊重別人，同時(shí)也能得到別人尊重。改變作風(fēng)，深入基層一線(xiàn)，結合實(shí)際，才能講求實(shí)效，實(shí)事求是地解決問(wèn)題。
3、堅持多辦實(shí)事、少講空話(huà)、不講條件、多做貢獻是對掛職干部的基本要求。從思想上、行動(dòng)上要力求做到不講空話(huà)，多做實(shí)事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去，用這樣的態(tài)度去開(kāi)展工作才會(huì )感到心情舒暢，才能把工作做好。掛職鍛煉至今雖然只有一年的時(shí)間，但收獲很大，不僅豐富了閱歷，開(kāi)闊了視野，更重要的是增強了大局意識、服務(wù)意識，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調能力、宏觀(guān)思維能力等方面都有了一定的提高。在此非常感謝組織對我的培養，在***公司掛職期間，***總經(jīng)理和公司同事們對我掛職工作給予了極大的支持，在此也表示衷心感謝。在今后的工作中，我一定一如既往地嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，立足崗位，多做貢獻，不辜負組織對自己的關(guān)心和培養，為***做出更大貢獻。
經(jīng)理試用期工作總結11
剛剛結束的這三個(gè)月，是我作為新任會(huì )計經(jīng)理的試用期，也是自我提升，實(shí)踐專(zhuān)業(yè)知識，發(fā)揮實(shí)力的重要階段。今天，我想在這里做一個(gè)公開(kāi)的工作總結，分享我的經(jīng)驗和教訓，以便他人學(xué)習，也讓自己有一個(gè)真實(shí)的反省和自我提升的機會(huì )。
對于崗位職責的認識。作為一名會(huì )計經(jīng)理，我除了要處理日常的財務(wù)工作，如收支管理、成本計算、報表編制等，還要處理稅務(wù)籌劃，進(jìn)行財務(wù)分析，參與公司的戰略決策過(guò)程，并在法律法規及公司規章制度框架內，進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。
我清楚地知道，作為會(huì )計經(jīng)理我首要的任務(wù)就是要對公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行有效控制，必須對所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，提供準確及時(shí)的財務(wù)分析報告以支持高層決策，那么準確性就成為我工作的首要目標。在試用期的工作實(shí)踐中，我充分利用了自己的專(zhuān)業(yè)素養，在保證質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率。此外，我積極參與公司的各項工作，主動(dòng)溝通協(xié)調，維護好與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系，全力保障會(huì )計部門(mén)工作的順利進(jìn)行。
但同時(shí)我也發(fā)現了自己的不足，對于公司業(yè)務(wù)的掌握還不夠深入，對于相關(guān)政策法規的理解也有待提高。我需要在今后的工作中，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養，以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的工作需求。
對于團隊的建設和管理，我深感責任重大。我認識到，只有團隊協(xié)作才能提高工作效率，只有優(yōu)秀的團隊才能產(chǎn)出優(yōu)秀的工作成果。在試用期期間，我采取了一系列的措施，如定期開(kāi)展團隊溝通會(huì )議、舉辦員工培訓、建立激勵機制等，希望通過(guò)這些手段提高團隊的凝聚力和戰斗力。
團隊的建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要不斷地調整和改進(jìn)。我如今正面臨著(zhù)諸多挑戰，如如何解決團隊內部的矛盾，如何提升團隊成員的職業(yè)素養，如何激發(fā)團隊成員的工作激情等。面對這些挑戰，我再次感到自己責任的重大。
工作之余，我也在積極思考如何提高自己的領(lǐng)導力和決策能力。我深知，作為一位管理者，除了要具備專(zhuān)業(yè)知識和技能，還應擁有高效的管理和領(lǐng)導能力，才能在日常工作中做出正確的'決策，帶領(lǐng)團隊邁向成功。作為一名新任會(huì )計經(jīng)理，我在試用期中收獲頗多，但也深感責任重大。我將用自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，肩負起建設和管理會(huì )計團隊的重任，全力以赴地為我所在的公司創(chuàng )造價(jià)值。
面對未來(lái)，我有信心，我有決心，我愿以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，迎接每一天的挑戰，幫助我們的公司實(shí)現更高的目標。
在結束這篇工作總結的時(shí)候，我想對所有支持我、幫助我的人表示感謝。你們的每一次鼓勵，每一次批評，都是我前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì )不斷提升自己，用實(shí)際行動(dòng)回報你們的支持和信任。
經(jīng)理試用期工作總結12
自從8月份以來(lái)，我具體的研究了公司的銷(xiāo)售報表和銷(xiāo)售產(chǎn)品，發(fā)現對目前公司所面臨的市場(chǎng)情勢和我所展開(kāi)的銷(xiāo)售工作存在一些隱患：
1） 公司的銷(xiāo)售額從5月份的100萬(wàn)左右到6月份的170萬(wàn)左右到7月份的近300萬(wàn)左右，從銷(xiāo)售額上來(lái)看，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有了一部份的增長(cháng)，但從銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售利潤來(lái)看，卻處于下滑的勢態(tài)；
2） 從經(jīng)銷(xiāo)商數目來(lái)看，深圳范圍以?xún)鹊慕?jīng)銷(xiāo)商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往，東莞比較有實(shí)力的如創(chuàng )高、名利佳、盈東，也有業(yè)務(wù)來(lái)往，但綜合經(jīng)銷(xiāo)商分析來(lái)看，以上經(jīng)銷(xiāo)商特別是比較大的經(jīng)銷(xiāo)商，從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐（黑桶）和INCO的硫酸鎳和氯化鎳之類(lèi)的產(chǎn)品，其余的幾近很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾近可以說(shuō)是保本或虧損銷(xiāo)售，毫無(wú)多少利潤可言；
3） 從產(chǎn)品銷(xiāo)售分析來(lái)看，公司前幾個(gè)月主要是以鉻酐和INCO系列為主，六月份到七月份有很大的增長(cháng)，主要是當時(shí)以天力為主的原華創(chuàng )的比較有實(shí)力的客戶(hù)貪圖公司的哈薩克斯坦鉻酐和INCO系列產(chǎn)品遠低于市場(chǎng)價(jià)格而大量進(jìn)貨，而造成短時(shí)間增長(cháng)的虛假市場(chǎng)泡沫現象。
從以上三點(diǎn)題目綜合分析來(lái)看，我們公司所面臨著(zhù)以下經(jīng)營(yíng)題目：
第一、銷(xiāo)售額和利潤的題目
我們公司在七月份的銷(xiāo)售量的增加和市場(chǎng)占有率進(jìn)步的情況下，利潤并沒(méi)有進(jìn)步或得到改善；實(shí)在這類(lèi)銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的提升，并沒(méi)有實(shí)際太大的意義，乃至可以說(shuō)是極其危險的現象。我們可以想象：一家銷(xiāo)售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來(lái)，會(huì )不會(huì )產(chǎn)生巨額虧損？
從公司目前的情勢來(lái)看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的本錢(qián)已很少，而外部的市場(chǎng)壓力會(huì )愈來(lái)愈大，我們的銷(xiāo)售額一旦做起來(lái)，首先會(huì )引發(fā)競爭同行的注視，沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償的分給他人，在這類(lèi)情況下，競爭同行肯定會(huì )調劑銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)?yè)屨伎蛻?hù)資源。其次，銷(xiāo)售職員和公司，亦會(huì )迫于銷(xiāo)售額和市場(chǎng)的壓力，拼命的下降售價(jià)或付出更大的銷(xiāo)售本錢(qián)來(lái)爭取客戶(hù)，本身來(lái)講，公司的產(chǎn)品售價(jià)已沒(méi)有任何可以再緊縮的空間，一旦迫于市場(chǎng)和銷(xiāo)售額的壓力再次壓低價(jià)格和進(jìn)步銷(xiāo)售本錢(qián)的話(huà)，那末銷(xiāo)售額越高，利潤就越低，也能夠說(shuō)是虧損愈來(lái)愈大。
第二、有關(guān)客戶(hù)的管理和控制的題目
一流企業(yè)做規則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場(chǎng)。對廣東市場(chǎng)，包括（深圳、東莞）除高力和華創(chuàng )以外的電鍍材料企業(yè)來(lái)講，目前還都在為做市場(chǎng)而努力，特別是在深圳、東莞兩地，對那些不進(jìn)流的小經(jīng)銷(xiāo)而言，為了在做市場(chǎng)而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒(méi)有任何虔誠信任可言。但是以目前的市場(chǎng)情勢來(lái)看，他們又是我們公司的主要針對客戶(hù)，因此，我們公司沒(méi)有辦法完全籠絡(luò )和控制這些小經(jīng)銷(xiāo)商，以我們公司目前的客戶(hù)天力舉例來(lái)講：在七月份的銷(xiāo)售量中，天力的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷(xiāo)售額的三分之一，而天力的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和INCO系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價(jià)格遠低于高力和華創(chuàng )的同時(shí)，天力幾近都要求開(kāi)具增值稅發(fā)票，而我們自信以為有一定上風(fēng)的重慶鉻酐（黑桶），天力卻不以為然，并屢次告知我們公司說(shuō)，以上產(chǎn)品的拿貨遠低于我們公司（當
時(shí)我們公司的售貨價(jià)為含稅價(jià)16。3元/KG），而華創(chuàng )調劑為含稅價(jià)為16。00元/KG，華創(chuàng )的價(jià)格對這些需求量比較大的又想做正規（發(fā)票）的小經(jīng)銷(xiāo)商而言，是盡對具有***力的，更不要談華創(chuàng )給予這些開(kāi)具發(fā)票的客戶(hù)一個(gè)月期數。因此，這些以天力為主的，比如：創(chuàng )高、盈東在深圳、東莞具有一定實(shí)力的客戶(hù)，在大批量進(jìn)貨時(shí)，特別是需要發(fā)票的情況下，依然會(huì )以華創(chuàng )為主，不但是華創(chuàng )給予他們一個(gè)月的期數，更重要的是價(jià)格亦有一定的上風(fēng)，而對其它的小型散戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商以為我們公司比較具有***力的是：①、1噸半噸都會(huì )送貨上門(mén)；②、部份產(chǎn)品的不開(kāi)票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是，目前的這些小散戶(hù)對我們公司來(lái)講，在扣除人工及各方面銷(xiāo)售本錢(qián)，都可以說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。
第三、有關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)和上風(fēng)產(chǎn)品的題目
縱觀(guān)我們公司從開(kāi)業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導銷(xiāo)售一直是以重慶鉻酐、NICO系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷(xiāo)售，即便以上主導產(chǎn)品也是主要以小量銷(xiāo)售為主，同時(shí)，以七月份到8月上旬的銷(xiāo)售情況來(lái)看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在：
1、貨源配合不及時(shí)的題目：小的經(jīng)銷(xiāo)商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具有比較大的倉儲能力，對他們來(lái)講可以起到一個(gè)倉儲的作用，要貨的話(huà)可以隨叫隨到，但從7月20號以來(lái)，我們公司在主導產(chǎn)品（重慶鉻酐、硫酸鎳）一直缺貨，做代理或貿易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供給的穩定性和延續性。由于我們公司反復缺貨，會(huì )在一定程度給經(jīng)銷(xiāo)商一種投機、實(shí)力不夠的不良印象；
2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩定性：化工類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上，一般不會(huì )像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從6月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價(jià)為14。8元/KG，7月15號到7月底不含稅售價(jià)為15。3元/KG，8月1號至今增長(cháng)至15。7元/KG。在價(jià)格的波動(dòng)上，我們公司留給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)做好了、好銷(xiāo)了就漲價(jià)的印象。
3、產(chǎn)品的題目：記得我剛來(lái)公司的'時(shí)候，X總說(shuō)過(guò)一句話(huà)：做貿易，關(guān)鍵是拿到甚么樣的貨。沒(méi)錯！這句話(huà)是做貿易公司的基本道理，但是，反過(guò)來(lái)看，公司目前的現狀，上風(fēng)產(chǎn)品在哪里？我們究竟拿到了甚么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品？我們目前以為好銷(xiāo)的上風(fēng)的，實(shí)在銷(xiāo)售出往都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓，可以說(shuō)遠低于進(jìn)貨價(jià)格，銷(xiāo)售仍然無(wú)人問(wèn)津，這些又說(shuō)明了甚么呢？
綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人以為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對內來(lái)講，公司沒(méi)有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)在前期的發(fā)展進(jìn)程中公司沒(méi)有逐步構成自己核心競爭力的趨勢。對外來(lái)講，目前的市場(chǎng)是行動(dòng)維艱，困難重重。此兩種現象假如不能解決，我們公司下一步的發(fā)展會(huì )存在著(zhù)極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標不是說(shuō)今天掙多少錢(qián)明天掙多少錢(qián)的題目，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的題目。所謂的核心競爭力是企業(yè)應對市場(chǎng)和競爭對手的上風(fēng)所在，我們公司目前的上風(fēng)在哪里呢？貿易公司的本質(zhì)決定了我們在競爭中應當捉住最基本的東西———產(chǎn)品和市場(chǎng)。目前我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品也是在廣東市場(chǎng)上比較有一定著(zhù)名度的，比如重慶鉻酸，INKO產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾近都是高力和華創(chuàng )經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間逐步做出來(lái)的著(zhù)名度，前期的市場(chǎng)推廣期，他人付出了很大的代價(jià)，現在的收獲期，肯定是不會(huì )讓我們公司來(lái)獲得他們的市場(chǎng)果實(shí)�？梢哉f(shuō)目前在廣東市場(chǎng)上好銷(xiāo)售的產(chǎn)品，他們都不會(huì )讓我們公司來(lái)染指并獲得利潤。由于這些都是他們的勞動(dòng)成果。不論是目前還是將來(lái)我們針對客戶(hù)，用目前好銷(xiāo)售的產(chǎn)品作為主打的話(huà)，我們都不會(huì )有甚么上風(fēng)。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營(yíng)銷(xiāo)技能和市場(chǎng)推廣的題目，由于幾近所有的品牌都得到客戶(hù)的一定認同，只不過(guò)是誰(shuí)價(jià)格高低的題目。但是在價(jià)格上我們也沒(méi)有甚么上風(fēng)，舉例來(lái)講：重慶鉻酸，我們的進(jìn)貨價(jià)是X元/KG。而已華創(chuàng )的目前市場(chǎng)報價(jià)是X元/KG。
更可耽憂(yōu)的是，我們雖然目前沒(méi)有贏(yíng)利產(chǎn)品售出往并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠(chǎng)家拿不能贏(yíng)利的產(chǎn)品，另外一方面我們又對下游客戶(hù)不停的銷(xiāo)售，再加上需要付的銷(xiāo)售用度和中間的人工本錢(qián)，可以說(shuō)我們是自己貼錢(qián)幫上下游廠(chǎng)家打工，因此虧損的雪團也會(huì )越滾越大。我記得我第一次往總公司的時(shí)候，董事長(cháng)說(shuō)：辦公司不是拿來(lái)虧的。這句話(huà)我現在還記憶猶新。
經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現提出來(lái)供公司參考：
1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目標和市場(chǎng)定位
公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展，公司的領(lǐng)導者可能對公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位，但是目標能否實(shí)現的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀態(tài)是整個(gè)團隊的大多數人對目標的不了解，所以談不上執行。同時(shí)我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢(qián)和明天掙多少錢(qián)的題目，而是公司在未來(lái)怎樣長(cháng)時(shí)間延續穩定地發(fā)展的題目。比如說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)目標上是以華創(chuàng )或高力作為可超出或追逐的對手，還是撇開(kāi)以上二者不談，力爭幾年內把自己發(fā)展成料想中的目的。在市場(chǎng)定位上，我們是以小經(jīng)銷(xiāo)商或直接廠(chǎng)家為主，還是以銷(xiāo)售為主導或技術(shù)為主導。
2、 培養公司下一步的核心競爭力。
建議公司對華創(chuàng )和高力目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)行具體的研究，找出該公司的上風(fēng)產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷(xiāo)的》，看看哪些是沒(méi)有被其拿下的產(chǎn)品，同時(shí)比較一下我們公司是不是有機會(huì )拿下代理和經(jīng)銷(xiāo)權。對被華創(chuàng )和高力拿下的產(chǎn)品，我們公司組織職員對國內外市場(chǎng)進(jìn)行考察，尋覓一些同類(lèi)型的，品牌在廣東沒(méi)有著(zhù)名度，或還沒(méi)進(jìn)進(jìn)廣東市場(chǎng)的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價(jià)格具有一定上風(fēng)的，我們進(jìn)行談判拿下起代理和經(jīng)銷(xiāo)。一旦拿下代理或經(jīng)銷(xiāo)后，利用銷(xiāo)售職員的銷(xiāo)售技能和銷(xiāo)售能力進(jìn)行推廣。在這個(gè)方面華創(chuàng )和高力的確做的比較好，不管是從下面經(jīng)銷(xiāo)商的反映還是我往他們總部的了解，都可以看出他們在經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和策略上的側重點(diǎn)都不相同，比如說(shuō)；在鉻酸上，華創(chuàng )是以國內的產(chǎn)品為主，高力是以國外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營(yíng)的方式都是總代理為主。而在客戶(hù)的選擇上華創(chuàng )致力于下游經(jīng)銷(xiāo)商和價(jià)格戰，而高力致力于直接高端廠(chǎng)家，努力打造自己的品牌，避開(kāi)價(jià)格戰，走高端線(xiàn)路。因此在培養我們公司的核心競爭力的時(shí)候，我們可以鑒戒以上二者的經(jīng)營(yíng)策略。
3、加強公司的技術(shù)氣力。
目前在廣東市場(chǎng)上，不管是高力，還是華創(chuàng )或其他大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商，所走的經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路都是以銷(xiāo)售為主導，在這樣的經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路下，除高力和華創(chuàng )這樣比較成型的大型貿易公司外，其余的公司在這個(gè)市場(chǎng)里都可以說(shuō)是勉委曲強的生存著(zhù)，時(shí)刻謹慎翼翼關(guān)注他們兩家公司的消息。假如我們公司還是走這樣的線(xiàn)路的話(huà)，不管將來(lái)我們拿到甚么樣的產(chǎn)品或取得甚么樣
的上風(fēng)，都不可避免的得到華創(chuàng )和高力在市場(chǎng)上的緊逼，一方面是價(jià)格戰的不可避免，另外一方面是在和客戶(hù)在財務(wù)題目上的逐步讓步，比如說(shuō)；月結、數期、欠帳。以上題目一旦出現，隨之而來(lái)的財務(wù)風(fēng)險會(huì )愈來(lái)愈能以預感和控制。因此，建議我們公司的經(jīng)營(yíng)定位上避開(kāi)這條線(xiàn)路，重點(diǎn)加強公司的技術(shù)氣力。采用以技術(shù)促銷(xiāo)售的方式，以銷(xiāo)售技術(shù)為主導，順帶銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的，短時(shí)間內在終端客戶(hù)心中豎起技術(shù)的第一品牌，一旦在技術(shù)上我們公司建立起權威的話(huà)，那末對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品而已，銷(xiāo)售自然是輕易而舉的事。我之所以這樣建議，也是經(jīng)太長(cháng)時(shí)期以來(lái)的對整個(gè)公司《包括總公司和其它分公司》沉思熟慮的結果。
我個(gè)人以為，以公司目前的現狀；1、做市場(chǎng)，不能取得發(fā)展。由于目前的局面，董事長(cháng)應當深有了解，深圳公司在這類(lèi)市場(chǎng)狀態(tài)下不可能打破現有的市場(chǎng)局面，一方面是我們在短時(shí)間內做不到高力和華創(chuàng )的銷(xiāo)售量，所以在上游供貨商那里，不會(huì )拿到更有益的價(jià)格和產(chǎn)品數目。另外一方面是華創(chuàng )和高力憑仗在銷(xiāo)售量和市場(chǎng)的上風(fēng)不會(huì )給我們公司成長(cháng)的時(shí)間和環(huán)境。我們公司一旦在市場(chǎng)上真實(shí)的要挾到他們的時(shí)候，他們肯定會(huì )聯(lián)合起來(lái)向上游供貨商家施壓，上游商家一旦遭到他們二者的壓力后，迫于壓力會(huì )對我們公司有所行動(dòng)，到那種情況下，不但深圳公司難做，一樣會(huì )由于深圳公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。2、做品牌，也不可能。由于品牌來(lái)源于市場(chǎng)，市場(chǎng)做不起來(lái)品牌自然無(wú)從談起。一流公司做規則、二流公司做品牌、三流公司做市場(chǎng)。所以我建議公司，在目前的狀態(tài)下，拋開(kāi)市場(chǎng)和品牌，直接做規則，在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品行業(yè)里，規則就是技術(shù)。
4、加強公司的財務(wù)風(fēng)險控制能力
公司在發(fā)展和成長(cháng)的進(jìn)程中，都會(huì )具有一定的財務(wù)風(fēng)險。有的是來(lái)源于外部環(huán)境的，有的是來(lái)源于內部的，建議公司在財務(wù)的處理上，針對深圳公司目前發(fā)展和市場(chǎng)的現狀，制定出切實(shí)可行的財務(wù)監視和管理制度。讓管事的人和管錢(qián)的人各司其責，避免事與物的混亂，而出現漏洞。
以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥的地方，敬請體諒，我始終以為深圳公司的發(fā)展，不但是深圳公司的題目，更關(guān)系到整個(gè)公司下一步發(fā)展題目，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的題目。整個(gè)公司在下一步的經(jīng)營(yíng)調劑中，能不能突破舊有的發(fā)展模式，而取得新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，從一定意義上來(lái)講深圳公司的發(fā)展成功與否，都將會(huì )對未來(lái)整個(gè)公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
經(jīng)理試用期工作總結13
三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò)，也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè)，跨入了前衛的觸顯行業(yè)�，F在深有體會(huì )自己的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念，和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
現將在公司三個(gè)月的工作做以下總結。
一、學(xué)習方面：
1、已學(xué)習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。
2、已學(xué)習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。
3、從工程研發(fā)學(xué)習并能處理基本生產(chǎn)異常
4、從工程學(xué)習并能維修生產(chǎn)線(xiàn)不良品
5、從工程品質(zhì)人員學(xué)習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準
6、從上級領(lǐng)導學(xué)習管理方法，使自己的管理能務(wù)得到提升
二、工作內容
1、現已全面負責制造部一切事務(wù)，并規范了基本工作要求和報表制度，如生產(chǎn)日報表制度，不良品維修記錄，設備工具點(diǎn)檢記錄，老化溫度記錄等。
2、和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實(shí)施，組織按排生產(chǎn)任務(wù)，并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。
3、生產(chǎn)過(guò)程控制。和班組長(cháng)檢討生產(chǎn)不良現象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法，規范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%，屏體直通率從92%提升到現在94。6%，觸顯從88%提升到現在92%。各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。
4、不良品的維修分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。
5、出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據出貨日期要求，合理按排各項生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配出貨時(shí)間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。
6、因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理，設備的保養和架設，作為指導書(shū)的制訂等。
7、在管理方面進(jìn)一步培訓班組長(cháng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。
三、工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計劃
工作中還存在很多的不足，工作還夠細致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下：
1、生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規范。
2、生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的.空間。
3、生產(chǎn)成本管控做的還不到位。
4、員工和班組長(cháng)培訓做的還不夠。
5、部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。
當然在其它方面還存在著(zhù)很多不足，也請公司領(lǐng)導批評指正，我將努力改正。
xx年是自已更需努力的一年�，F已制訂xx年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實(shí)努力的工作。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。
經(jīng)理試用期工作總結14
我于20xx年xx月xx日有幸加入xxxxxxx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工�，F將目前的主要工作匯報如下：
一、人事招聘：
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專(zhuān)送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門(mén)1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門(mén)），店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專(zhuān)送合同的續簽。
2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作；。
3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的`成活率。
二、工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門(mén)市部的區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知。
2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。
三、需要公司給予支持：
1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息，以及逢年過(guò)節的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現金獎勵，以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的積極性。
3、增加一些新的招聘渠道。
四、總結：
回顧自己的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)！感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！
經(jīng)理試用期工作總結15
尊敬的公司各級領(lǐng)導：你們好!
首先，感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過(guò)學(xué)習，我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議;項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報
一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)腔熱情，積極進(jìn)取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過(guò)努力逐一處理，充分調查研究，科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規律的`前提下，對本項目物管工作進(jìn)行了調整。
三、規范管理制度、提高項目執行能力接手項目后，逐個(gè)與部門(mén)員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓，包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務(wù)執行制度;
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;
經(jīng)過(guò)初步的規化調整，每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng)�；�，有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能�，F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績(jì)，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現盡力逐個(gè)協(xié)調解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。
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