財務(wù)調研報告范文
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家收集的財務(wù)調研報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
財務(wù)調研報告范文 篇1
一、民營(yíng)企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題分析
。ㄒ唬┴攧(wù)管理的基本目標不明確。就大多數民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),它的財務(wù)管理目標是什么,不僅是財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)負責人不清楚,就連公司的總經(jīng)理或董事長(cháng)也不清楚,更不能把財務(wù)基本目標、財務(wù)戰略或策略、財務(wù)政策與制度、財務(wù)方法與措施、績(jì)效評價(jià)標準等有關(guān)各方面的關(guān)系合乎邏輯地聯(lián)系起來(lái)。由于中小民營(yíng)企業(yè)脫胎于家族制企業(yè),他們的腦海中只有利潤最大化的概念,從而限制了財務(wù)管理職能的發(fā)揮。
。ǘ┴攧(wù)管理在企業(yè)管理中的地位沒(méi)有擺正。財務(wù)管理完全服從于企業(yè)管理的決策,在企業(yè)管理中處于從屬地位,便顯得無(wú)能為力。
。ㄈ┴攧(wù)管理人員缺乏戰略眼光。從目前的民營(yíng)企業(yè)來(lái)看,企業(yè)的總經(jīng)理或董事長(cháng)大多數是從以前的家族制企業(yè)的業(yè)主發(fā)展過(guò)來(lái)的,不僅缺乏必要的財務(wù)管理知識,而且沒(méi)有充分認識到財務(wù)管理的重要性,因此缺乏必要的理論指導和定量分析,導致企業(yè)的決策隨意化和個(gè)人化,從而沒(méi)能把財務(wù)管理放在企業(yè)戰略的系統中來(lái)進(jìn)行考慮。
。ㄋ模┢髽I(yè)負責人對財務(wù)管理認識不到位。民營(yíng)企業(yè)大多數屬于家族制企業(yè),即使那些已經(jīng)發(fā)展成為現代公司的企業(yè),由于沿用原有的產(chǎn)權理論,該產(chǎn)權理論和制度仍然維護“業(yè)主產(chǎn)權論”,忽視了人力資本對公司發(fā)展的重大作用,因此加劇了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工之間的利益沖突。
二、民營(yíng)企業(yè)加強財務(wù)管理的對策
針對上述存在的問(wèn)題,民營(yíng)企業(yè)可以采取以下對策
。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理應以實(shí)現企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值作為主要目標。有了明確的目標,企業(yè)才能制定規范的財務(wù)政策和制度,才能采取切實(shí)有效的方法和措施,建立健全完善的績(jì)效評價(jià)標準,以確保企業(yè)發(fā)展戰略的實(shí)現。
。ǘ┰谵D變財務(wù)管理觀(guān)念的前提下,把注意力集中到實(shí)施戰略財務(wù)管理上。目前,好多民營(yíng)企業(yè)中的`財務(wù)部門(mén)人員是由企業(yè)主的家屬或親戚組成的,他們疏于更新知識,財務(wù)管理的職能發(fā)揮很有限。因此,民營(yíng)企業(yè)要積極吸納外部?jì)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)財務(wù)管理人員,向財務(wù)人員灌輸現代財務(wù)戰略管理理論。而財務(wù)戰略則強調聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn),注重財務(wù)管理與環(huán)境,戰略和其他職能領(lǐng)域的相互作用,從而有助于全方位發(fā)揮財務(wù)的管理作用,為企業(yè)發(fā)展起到更大的作用。
。ㄈ┌褏⑴c企業(yè)發(fā)展戰略制定的實(shí)施落到實(shí)處。傳統的財務(wù)管理,財務(wù)部門(mén)只是強調財務(wù)自身的作用,很少參與企業(yè)的決策,而按照財務(wù)戰略的理論,企業(yè)財務(wù)戰略處于企業(yè)戰略的核心地位。對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金是最重要的資源,企業(yè)的日;顒(dòng)都直接受到財務(wù)活動(dòng)的影響,因此,財務(wù)戰略貫穿于企業(yè)的所有戰略中。為了制定正確的企業(yè)戰略,必須充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的作用,特別是民營(yíng)企業(yè)主更應該依靠財務(wù)人員廣泛收集企業(yè)外部資料,分析外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和金融環(huán)境等因素,認清企業(yè)存在的威脅,充分考慮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢,分析內部管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力資源等因素,選擇一個(gè)最利于企業(yè)的發(fā)展戰略。
財務(wù)調研報告范文 篇2
為了使學(xué)生了解本專(zhuān)業(yè)在社會(huì )實(shí)務(wù)工作中的具體情況,通過(guò)課外學(xué)科實(shí)踐。
鼓勵學(xué)生將所學(xué)的理論知識與會(huì )計、審計和財務(wù)管理實(shí)務(wù)工作結合起來(lái),培養分析和解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力。
同時(shí),學(xué)生通過(guò)課外科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)了解社會(huì )和國情,直接向專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員、管理人員等學(xué)習各種相關(guān)的實(shí)踐知識,增強勞動(dòng)觀(guān)念,培養學(xué)生事業(yè)心和責任感,為畢業(yè)后走向社會(huì )打下良好的基礎。
一、實(shí)踐要求:
工作中,學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中具有學(xué)生和單位工作人員的雙重角色。
日常工作中一方面要以單位工作人員的身份參與社會(huì )工作。
態(tài)度端正、積極肯干,以單位正式員工的規范來(lái)要求自己;另一方面,以學(xué)生的身份在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習,單位指導老師的指導下,虛心求教、刻苦鉆研,理論聯(lián)系實(shí)踐。
二、實(shí)踐內容:
初步接觸會(huì )計工作和工商注冊工作。
熟悉會(huì )計工作作流程。
設有一個(gè)財務(wù)部長(cháng),機械廠(chǎng)的會(huì )計部并沒(méi)有太多人。
一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì )計員,而教導我老會(huì )計雪明姐。
剛到會(huì )計部雪明姐就叫我先看她以往所制的會(huì )計憑證。
由于以前的暑假有過(guò)類(lèi)似的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。
也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石—會(huì )計分錄,以至于后來(lái)雪明姐讓我嘗試制單的良苦用心。
于是只能晚上回家補課了把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。
終究會(huì )計分錄在書(shū)本上可以學(xué)習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習時(shí)才干真正接觸,從而有了更深刻的印象。
別以為光是認識就行了還要把所有的單據按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據整理好,用圖釘裝訂好,才干為記帳做好準備。
制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。
可重復量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了每一個(gè)方法會(huì )計制度都是有嚴格的要求的例如寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì )做的事。
再蓋上責任人的章,才干作廢。
而寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。
對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的并且記帳時(shí)要清楚每一明細分錄及總帳名稱(chēng),不能亂寫(xiě),否則總長(cháng)的借貸的就不能結平了。
這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯了就扣分而已,如此繁瑣的順序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎。
這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。
所有的帳記好了接下來(lái)就結帳,每一帳頁(yè)要結一次,每個(gè)月也要結一次,所謂月清月結就是這個(gè)意思,結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了按計算機都按到手酸,而且一不留神就會(huì )出錯,要復查兩三次才行。
一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據,好在雪明姐教我先用鉛筆、大量“現值”的引入,以及新口徑信息報告等,要求商業(yè)銀行對現行的會(huì )計核算系統、各種業(yè)務(wù)交易系統及內部管理等電子化進(jìn)行改造或開(kāi)發(fā);在管理方面最為關(guān)鍵的是把新準則的精神和實(shí)質(zhì)“植根”于銀行自身的核算及管理體系中,讓整個(gè)核算流程及管理體系符合新準則要求,而且能夠把這些信息用來(lái)管理資本、風(fēng)險和業(yè)務(wù),做到“管理流程層面”和“會(huì )計賬目層面”的切換真正與新會(huì )計準則對接。
6、與稅務(wù)政策存在諸多差異
目前,稅務(wù)監管當局尚沒(méi)有明確對新會(huì )計準則實(shí)施后的納稅處理,特別是企業(yè)所得稅中諸多情況,商業(yè)銀行出于納稅考慮,不敢輕易將原來(lái)的核算方法完全摒棄。但同一套會(huì )計核算系統又不可能同時(shí)支持兩個(gè)差異很大的法規制度,即使在企業(yè)所得稅申報時(shí)做納稅調整處理,也將非常復雜。以固定資產(chǎn)折舊調整為例,稅法規定殘值率為5%,而新會(huì )計準則未規定殘值率,兩者折舊年限規定也不同,帶來(lái)長(cháng)期大量的納稅調整計算,工作量巨大;又如,新準則按照市場(chǎng)化和國際化的要求,改進(jìn)了成本核算項目和方法,要求企業(yè)考慮預計環(huán)境恢復等資產(chǎn)棄置費用等,將企業(yè)擔負的社會(huì )責任引入會(huì )計系統,以更為科學(xué)、全面地反映成本信息,但稅法中未明確此類(lèi)成本費用能否在稅前扣除;再如,新準則引入公允價(jià)值后,因某時(shí)點(diǎn)上資產(chǎn)公允價(jià)值上升或下降,導致企業(yè)在損益項目上列示收益或損失,此類(lèi)收益或損失如何在稅收上進(jìn)行調整等。
7、統計口徑的`差異
原金融企業(yè)會(huì )計制度要求商業(yè)銀行按期限對金融資產(chǎn)及負債分類(lèi),如存款分為活、定期存款,有價(jià)單證投資劃分為“短期投資”、“中長(cháng)期投資”兩大類(lèi),貸款則先劃分為自營(yíng)貸款、委托貸款核算,再將自營(yíng)貸款劃分為短期及中長(cháng)期貸款進(jìn)行核算,這基本與金融統計指標相一致。在新準則實(shí)施之后,將改變金融資產(chǎn)負債傳統按期限的分類(lèi)方式,而將金融資產(chǎn)劃分為交易性金融資產(chǎn)、持有到期類(lèi)金融資產(chǎn)、可供出售類(lèi)金融資產(chǎn)、貸款及應收賬款;將金融負債劃分為交易性金融負債和其他金融負債;且資產(chǎn)與負債的分類(lèi)一經(jīng)確定,不得隨意變更。資產(chǎn)負債分類(lèi)方式的改變能使商業(yè)銀行信息披露更為全面、風(fēng)險判斷更為有效,但商業(yè)銀行統計部門(mén)難以將現行金融統計指標與調整后資產(chǎn)負債進(jìn)行簡(jiǎn)單的劃分和對照,需要重新建立一套與新會(huì )計準則相適應的金融統計指標。此外,新準則下,公允價(jià)值的引入及資產(chǎn)負債范圍的擴大,也給金融統計部門(mén)帶來(lái)數據難以估量的困難。
8、金融工具信息披露的變化將增大
當前上市銀行財務(wù)會(huì )計信息披露存在諸如信息披露標準不盡統一,形式不夠規范,內容不夠全面,頻度不夠及時(shí)等突出問(wèn)題。新會(huì )計準則對金融工具的列示和披露作了詳細的規定,信息披露將更加統一、嚴格、規范和透明。突出表現:一是強調信息披露的全面性。要求銀行應當披露對金融工具所采用的重要會(huì )計政策、計量基礎等信息。二是強調對風(fēng)險的披露。要求銀行應當披露與各類(lèi)金融工具風(fēng)險相關(guān)的描述性信息和數量信息,應當披露所面臨的各類(lèi)市場(chǎng)風(fēng)險的風(fēng)險價(jià)值或敏感性分析及其選用的主要參數與假設。
9、人員素質(zhì)的提升壓力
由于金融資產(chǎn)、負債分類(lèi)標準和核算要求的改變,以及公允價(jià)值計量屬性的引入和應用實(shí)際利率法確認收益,銀行會(huì )計人員所熟悉的會(huì )計理念和核算要求已經(jīng)發(fā)生了重大變化。會(huì )計人員既需要對知識進(jìn)行全面更新,又要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性以有效解決新準則體系實(shí)施過(guò)程中出現的新問(wèn)題。
三、鎮江市上市銀行執行新會(huì )計準則的具體情況及存在問(wèn)題
鎮江市各上市銀行為落實(shí)《企業(yè)會(huì )計準則》,均做了大量的業(yè)務(wù)培訓和系統轉換工作,并制訂了相應的制度措施,分步逐層推進(jìn)。新會(huì )計準則執行工作取得了一定的成效,但還存在以下一些問(wèn)題:
1、從形式上看:在分步推進(jìn)實(shí)施的機構,目前在總行層面實(shí)現了報表披露與新會(huì )計準則的對接,但在分支行則仍然沿用舊有的標準。我市除江蘇銀行外,各上市銀行報表轉換均集中在分行及總行層面;韭窂绞怯筛鞣种胸撠熜畔⒉杉顖,省級行負責對信息采集表的匯總、審核和加工,編制調整分錄,生成轉換資產(chǎn)負債表、損益表及附注,然后提供給總行轉換合并報表所需信息資料,由總行統一實(shí)現轉換。雖然由其總行統一披露的會(huì )計報表達到了新會(huì )計準則的要求,但各分支行對本單位的數據調整結果并不知曉。在一次性實(shí)施轉換的機構,其各類(lèi)會(huì )計報告從總行到各分支行均實(shí)現了對接,但存在以下幾類(lèi)問(wèn)題。如我市江蘇銀行按照總行的工作布置,于20xx年1月1日起實(shí)施新會(huì )計準則,在根據新會(huì )計準則的要求做好系統轉換及科目拆分和調整工作后,于20xx年3月22日起使用新會(huì )計準則下的會(huì )計科目,其各類(lèi)業(yè)務(wù)報表體系立即發(fā)生了重大變化。突出表現在:一是新會(huì )計準則科目設置不能完全滿(mǎn)足全科目金融統計要求,主要涉及到存款類(lèi)明細指標有:活期存款明細:如0698工業(yè)存款、0701商業(yè)存款、0706建筑企業(yè)存款、0712農業(yè)存款、0713城鎮集體企業(yè)存款、0714鄉鎮企業(yè)存款、0715三資企業(yè)存款、0716私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)存款;活期儲蓄存款明細中0737個(gè)人銀行卡活期存款、1307儲蓄賬戶(hù)存款、1308銀行卡外個(gè)人結算賬戶(hù)存款等,這些存款類(lèi)指標數據無(wú)法從系統中采集,目前這些指標的數據只能匡估上報。二是江蘇銀行各分行新系統不是同時(shí)上線(xiàn),而是分批上線(xiàn),這樣一來(lái)影響數據的準確性和真實(shí)性,二來(lái)影響與歷史數據的可比性。而且在同一個(gè)統計區域,不同格式、不同計量方法的會(huì )計指標數據無(wú)法歸并,數據不能準確反映真實(shí)的經(jīng)濟金融情況。
2、從內容上看:由于新準則引進(jìn)公允價(jià)值、攤余成本和實(shí)際利率等理念,會(huì )計計量基礎有重大變更,但目前各金融機構執行尚不到位。如:貸款業(yè)務(wù),根據新準則,貸款應按攤余成本進(jìn)行計量,并以此為基礎按實(shí)際利率確認利息收入,當貸款發(fā)生減值時(shí),應將其賬面價(jià)值減記至預計未來(lái)現金流量的現值,減記的金額確認為貸款減值損失,計入當期損益。當前各銀行對貸款本金與利息收入的計量,考慮到一是按新準則計算的貸款利息收入與按現行制度確認的利息收入差異較小,二是目前境內行營(yíng)業(yè)稅仍執行《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于金融企業(yè)應收未收利息征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》,該通知與新準則的規定差異較大,若按照新準則在賬面上確認利息收入,需要對賬面利息收入做大量調整后才能作為營(yíng)業(yè)稅納稅基數,并可能面臨向稅務(wù)局的大量解釋工作,因此,為便于操作,賬面仍按照現行核算制度,區分應計、非應計貸款分別核算,其結果與按照攤余成本和實(shí)際利率確認的利息收入的差異,在總行報表層面統一調整。存款業(yè)務(wù),根據新準則,存款應按攤余成本進(jìn)行計量,并以此為基礎按實(shí)際利率確認利息支出。各行鑒于按新準則計算的存款利息支出與按現行制度確認的利息支出差異較小,對存款業(yè)務(wù)的核算制度暫不作調整。
3、從執行力看:由于新準則要求
企業(yè)管理層從敘做某項交易的主觀(guān)動(dòng)機出發(fā),根據持有某項金融資產(chǎn)或金融負債的意圖、能力等因素對其分類(lèi),并對不同類(lèi)別的金融資產(chǎn)或負債,分別采用公允價(jià)值或按照攤余成本計量。這就意味著(zhù),在對經(jīng)濟事項所涉及的金融資產(chǎn)或負債進(jìn)行確認、計量時(shí),將進(jìn)一步加大管理層認定的比重。因此大部分的確認、計量集中在各商業(yè)銀行的總行,基層行對此既不需要了解也無(wú)法了解。據調查,我市各商業(yè)銀行會(huì )計人員對新準則的實(shí)施僅在報表轉換操作的層面有所了解,對于深層次的背景和依據則一知半解。
四、有效推進(jìn)新會(huì )計準則實(shí)施的建議
1、注重經(jīng)營(yíng)理念的轉變
一是要充分理解新準則中所闡述的關(guān)于公允價(jià)值、攤余成本、實(shí)際利率等概念的含義,進(jìn)而理解這些概念中蘊涵的科學(xué)管理理念,并將這些理念運用到日常運營(yíng)、流程改革和系統改造中。二是不斷轉變業(yè)務(wù)增長(cháng)方式,實(shí)現商業(yè)銀行戰略轉型。通過(guò)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的方式提高盈利水平,做到安全性、流動(dòng)性和效益性相統一,從根本上提高銀行業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量、增收創(chuàng )利能力和風(fēng)險管理水平。
2、明確部門(mén)分工,加強部門(mén)協(xié)調
實(shí)施新準則需要采集的信息量多,信息涉及的業(yè)務(wù)面也非常廣,大部分信息需要業(yè)務(wù)部門(mén)提供,因此,新準則的執行需要所有員工、相關(guān)部門(mén)密切配合,按照各部門(mén)的職責分工對歷史信息進(jìn)行采集整理,重新梳理現有的業(yè)務(wù)管理模式,操作流程,將新準則的要求融入日常業(yè)務(wù)管理工作中。
3、構建公允價(jià)值的計價(jià)模型系統
按照新會(huì )計準則規定,商業(yè)銀行需做到:使用公允價(jià)值法時(shí),能夠實(shí)現與其風(fēng)險管理框架以及董事會(huì )批準的整體風(fēng)險承受力相一致的風(fēng)險管理目標;采用適當的估價(jià)方法,金融工具能以可靠的公允價(jià)值計價(jià);定期披露涉及資產(chǎn)負債管理、風(fēng)險管理等各方面的非財務(wù)性信息等。而要做到這些,商業(yè)銀行就必須建立完善的風(fēng)險管理政策、金融工具估值技術(shù)、有效的內部控制制度,并對現有信息系統進(jìn)行改進(jìn)和升級。首先,要按照持有的目的區分金融資產(chǎn),對金融資產(chǎn)的價(jià)值按市場(chǎng)波動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)評估、管理和考核。其次,要按照新準則的要求改造現有的財務(wù)會(huì )計系統,進(jìn)一步完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理系統,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,建立功能強大的數據庫,滿(mǎn)足會(huì )計核算和信息披露的要求。此外,還應引入衍生金融工具新的處理方法;對公允價(jià)值的來(lái)源進(jìn)行甄別,對現有核算系統進(jìn)行改造;增加投資,改進(jìn)內部系統和程序,使其能實(shí)現對復雜金融工具的估值和處理。
4、建立健全保證新準則體系貫徹實(shí)施的配套制度
一是建立新的會(huì )計核算制度,F行的會(huì )計核算制度難以適應新準則中所要求的金融資產(chǎn)、負債分類(lèi)方法,銀行業(yè)應堅持審慎的會(huì )計原則,規范會(huì )計核算,從制度上保證其持續健康發(fā)展,迎接新準則帶來(lái)的挑戰。二是建立與新準則相適應的綜合統計制度。目前我國處于會(huì )計制度與會(huì )計準則交替階段,資產(chǎn)的分類(lèi)與計量均有所不同,首先應針對不同機構實(shí)行分類(lèi)推進(jìn),其次立足新準則,擴充原指標體系內容,建立一整套的金融業(yè)綜合統計指標體系。
5、注意與其他監管要求的協(xié)調和配合
財務(wù)數據是監管部門(mén)對商業(yè)銀行進(jìn)行有效監管的基礎,因此,商業(yè)銀行在實(shí)施新會(huì )計準則的同時(shí),還必須同時(shí)考慮財政部相關(guān)財務(wù)政策及銀監會(huì )、人民銀行相關(guān)監管政策的要求。由于新會(huì )計準則的實(shí)施對原有的會(huì )計核算制度進(jìn)行了變革性的調整,在實(shí)施準備過(guò)程中要特別注意和其他監管要求的協(xié)調。
6、做好全方位培訓工作,提升銀行從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
新會(huì )計準則改變了傳統會(huì )計的確認、計量、披露的技術(shù)和方式,并從規則導向轉向原則導向,提供了多種估值方法的選擇,需要更多的職業(yè)判斷,對于習慣于傳統記賬模式下的財會(huì )人員提出了挑戰。為此,商業(yè)銀行應盡快完成在職人員的相關(guān)培訓工作,從全局性、總體思路上和具體業(yè)務(wù)問(wèn)題上進(jìn)行培訓,在不同層面上展開(kāi),對內部不同的部門(mén)、不同分工的人員進(jìn)行有側重的培訓;積極開(kāi)展同業(yè)溝通和交流學(xué)習活動(dòng),加強對新會(huì )計準則的研究,研討實(shí)施新會(huì )計準則中取得的成效和經(jīng)驗,面臨的挑戰和任務(wù),取長(cháng)補短,貫徹執行好新《企業(yè)會(huì )計準則》。
財務(wù)調研報告范文 篇3
今年暑假學(xué)校組織去各大企業(yè)調研,我們經(jīng)管系去浙江寧波。寧波是浙江省的重鎮,是一個(gè)美麗的港口城市,也是我國第一批對外開(kāi)放的城市之一,因而它的非公有制經(jīng)濟起步早,發(fā)展迅速,規模大,再加上當地政府在政策上的引導和支持,使得寧波市的非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,遠遠超過(guò)了公有制企業(yè)的發(fā)展規模,并創(chuàng )下了高額利潤。
我們一共參觀(guān)了三個(gè)企業(yè):三星奧克斯集團、杉杉集團和寧波市建材總公司。這三個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各有其特點(diǎn)。三星奧克斯集團的前身是鄉鎮企業(yè),后由個(gè)人承包,九十年代初抓住機遇,發(fā)展經(jīng)濟,由原來(lái)的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行業(yè)的龍頭企業(yè),生產(chǎn)規模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,成為亞洲第一,企業(yè)領(lǐng)導不滿(mǎn)足現狀,又向集團化發(fā)展,利用資源優(yōu)勢,看準市場(chǎng),進(jìn)軍空調行業(yè),同時(shí)拓寬產(chǎn)品渠道,發(fā)展多元化經(jīng)濟。融資方式多樣:集資入股、發(fā)行股票、銀行借款等等,并且正在籌備上市,進(jìn)行資本運營(yíng),為企業(yè)帶來(lái)更多的資金支持和利潤,縱觀(guān)企業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個(gè)因素:
一、領(lǐng)導者具有超前意識。引入營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)理念,看準市場(chǎng),根據市場(chǎng)需求發(fā)展企業(yè);
二、企業(yè)以人為本,尊重人才,培養人才,給真正有用的人才創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境;
三、加強內部管理,降低內耗,真正提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)制定了嚴格細致的內控制度,從集團到各個(gè)下屬企業(yè)、部門(mén)都有相應的管理制度,在這里主要說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)管理制度。
集團實(shí)行統一領(lǐng)導,各下屬企業(yè)獨立核算,生產(chǎn)企業(yè)同銷(xiāo)售公司分離開(kāi)來(lái),資金由集團籌集,統一管理,各下屬企業(yè)實(shí)行用款定額制,各部門(mén)或個(gè)人承包,定期考核,如生產(chǎn)企業(yè)內部應付賬款管理、原材料的庫存管理等就采用定額制,制定合理庫存,減少存貨的積壓,確定經(jīng)濟采購量,降低采購成本;銷(xiāo)售部負責產(chǎn)成品的管理和應收賬款的.收回,確定產(chǎn)成品的庫存定額,根據市場(chǎng)銷(xiāo)路調整產(chǎn)量,減少積壓,同時(shí)加大資金的回收力度,保證資金周轉;融資成本承包給融資部,廣開(kāi)籌資渠道,確定合理的籌資結構,降低籌資成本;管理部門(mén)的辦公用品、水電費等等也由使用部門(mén)包干,減少浪費,節約獎勵,超支罰款,使得企業(yè)人人都負起責任,杜絕浪費,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降到最低,以獲得最大的經(jīng)濟效益。
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計人才的需求情況:
一、高級管理人才
精通財務(wù)知識,懂管理,熟悉相關(guān)的法律法規,掌握融資、籌資的基本理論和方法,熟悉資本運作程序,要求高學(xué)歷以及相關(guān)的工作經(jīng)驗。
二、外貿會(huì )計人才
英語(yǔ)好,計算機熟練,熟悉外貿手續,如報關(guān)、退稅等,業(yè)務(wù)知識扎實(shí)。
三、一般會(huì )計人員
熟悉掌握會(huì )計電算化,財務(wù)軟件的使用,責任心強,認真仔細,業(yè)務(wù)知識熟練,掌握會(huì )計相關(guān)業(yè)務(wù),如報稅、開(kāi)發(fā)票等,工作經(jīng)驗兩年以上,大專(zhuān)以上學(xué)歷,懂得行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
四、車(chē)間記賬員、保管員等
業(yè)務(wù)熟練,責任心強,中專(zhuān)以上學(xué)歷,常由企業(yè)自己培訓。
通過(guò)這次調研,使得我們對學(xué)校培養本專(zhuān)業(yè)人才應具備哪些能力有了一個(gè)很好的認識,我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低,但是我們可以在一般性人才中突出我們的特色,加強會(huì )計電算化的培訓,使學(xué)生熟練掌握財務(wù)軟件,加強會(huì )計實(shí)務(wù)的鍛煉,熟悉崗位的每一項工作,使學(xué)生上崗的第一天就知道該怎么做,突出待業(yè)特點(diǎn),為社會(huì )輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有實(shí)用價(jià)值的人才。
財務(wù)調研報告范文 篇4
今年暑假學(xué)校組織去幾大企業(yè)調研,我們經(jīng)管系去浙江寧波。南通是浙江省的重鎮,是一個(gè)美麗的港口城市,也是我國第一批對外開(kāi)放的城市之一,非公有制因而它的非公有制經(jīng)濟起步稍早,發(fā)展迅速,規模大,再加上當地政府在政策上為上在的引導和支持,使得寧波市的非公有制外貿蓬勃發(fā)展,相比而言超過(guò)了公有制企業(yè)的發(fā)展規模,并再創(chuàng )了高額利潤。
我們一共參觀(guān)了三個(gè)企業(yè):三星奧克斯集團、衢州市杉杉集團和寧波市建材總公司。這三個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各有其特點(diǎn)。三星奧克斯集團的前身是鄉鎮企業(yè),后由個(gè)人承包,九十年代初審時(shí)度勢,發(fā)展經(jīng)濟,由原來(lái)的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行業(yè)的龍頭企業(yè),生產(chǎn)規模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,成為亞洲第一,企業(yè)領(lǐng)導不滿(mǎn)足現狀,又向集團化發(fā)展,利用資源優(yōu)勢,看準市場(chǎng),進(jìn)軍空調行業(yè),同時(shí)拓寬產(chǎn)品渠道,發(fā)展多元化經(jīng)濟。融資方式多樣:集資入股、發(fā)行股票、銀行借款等等,并且正在籌備上市,進(jìn)行資本運營(yíng),為企業(yè)帶來(lái)更多造就的資金支持和利潤,縱觀(guān)企業(yè)的發(fā)展,主要有以下幾個(gè)風(fēng)險因素:
一、領(lǐng)導者具有超前意識。引入營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)思路,看準市場(chǎng),根據市場(chǎng)需求發(fā)展戰略企業(yè);
二、企業(yè)以人為本,尊重人才,培養人才,給真正有用的人才創(chuàng )造良好的發(fā)展現狀環(huán)境;
三、加強內部管理,降低內耗,真正提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)制定了嚴格跨國公司細致的內控制度,從集團到各個(gè)下屬企業(yè)、相關(guān)部門(mén)都有相應的管理制度,在這里主要說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)管理制度。
集團實(shí)行統一領(lǐng)導,各下屬企業(yè)獨立核算,生產(chǎn)企業(yè)同銷(xiāo)售公司分離開(kāi)來(lái),資金由集團籌集,統一管理,各下屬企業(yè)實(shí)行用款定額制,各單位或個(gè)人承包,定期考核,如生產(chǎn)企業(yè)內部應付賬款管理、原材料的.庫存管理等就采用定額制,制定合理庫存,減少存貨的積壓,確定經(jīng)濟采購量,降低采購成本;銷(xiāo)售部負責產(chǎn)成品的管理和應收賬款的收回,確定產(chǎn)成品的庫存定額,根據消費市場(chǎng)銷(xiāo)路調整產(chǎn)量,減少積壓,同時(shí)加大大筆資金的回收力度,保證資金周轉;融資成本轉包給融資部,廣開(kāi)籌資渠道,確定合理的籌資結構中,降低籌資成本;管理相關(guān)部門(mén)的辦公用品、水電費等等也由使用部門(mén)包干,減少浪費,節約獎勵,超支罰款,使得企業(yè)天下人都負起責任,杜絕浪費,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降到下限,以獲得最多的經(jīng)濟效益。
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計人才的需求情況:
一、高級管理人才
精通財務(wù)知識,懂管理,熟悉相關(guān)的法律法規,掌握融資、籌資的基本理論和方法,熟悉資本運作程序,明確要求高學(xué)歷以及工作方案相關(guān)的工作經(jīng)驗。
二、外貿會(huì )計人才
英語(yǔ)好,計算機熟練,熟悉外貿手續,如報關(guān)、退稅等,業(yè)務(wù)知識扎實(shí)。
三、一般會(huì )計人員
熟悉掌握會(huì )計電算化,財務(wù)軟件的使用,責任心強,認真仔細,業(yè)務(wù)知識熟練,掌握會(huì )計相關(guān)業(yè)務(wù),如報稅、開(kāi)發(fā)票等,組織工作經(jīng)驗兩年以上,大專(zhuān)以上學(xué)歷,懂得行業(yè)大批量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
四、車(chē)間記賬員、保管員等
業(yè)務(wù)熟練,責任心強,中專(zhuān)以上學(xué)歷,常由企業(yè)自己培訓。
通過(guò)這次調研,使得我們對學(xué)校培養本專(zhuān)業(yè)人才應具備哪些能力有了一個(gè)很好的認識,我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低,但是我們可以在一般性人才中我們的特色,加強會(huì )計電算化的技術(shù)培訓,使學(xué)生熟練掌握財務(wù)軟件,加強會(huì )計實(shí)務(wù)的鍛煉,熟悉崗位的每一項工作,使學(xué)生上崗的第一天就想到該怎么做,突出待業(yè)特點(diǎn),為社會(huì )輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有實(shí)用價(jià)值的人才。
財務(wù)調研報告范文 篇5
今年是人民銀行“財務(wù)精細化管理年”,針對央行財務(wù)特點(diǎn),從多方面推行財務(wù)精細化管理:從制度的修訂到從節約一張紙、一度電等小事做起,在差旅費的管理、固定資產(chǎn)的管理等方面進(jìn)行精細化管理。從總行到各分支,人民銀行把財務(wù)精細化的管理貫徹執行。取得了一定的效果,同時(shí)也產(chǎn)生了問(wèn)題。
目前人民銀行的財務(wù)指標給縣支行壓縮比往年有所下降,只夠發(fā)工資,其他支出都很有限,而當前物價(jià)上漲,在盡可量節約的情況下,一些必要的開(kāi)支也在水漲船高,例如水費、電費、電話(huà)費等也占據財務(wù)指標一定的比例。
一、人民銀行財務(wù)精細化管理的方法
社會(huì )在不斷發(fā)展,競爭也在不斷加劇,精細化管理已經(jīng)人民銀行生存和發(fā)展的基本條件,財務(wù)是人民銀行精細化管理的核心,因此,要加強財務(wù)精細化的管理,可提升人民銀行競爭力的必要途徑。
人民銀行各領(lǐng)導干部正確地把握財務(wù)精細化管理的概念,提高市場(chǎng)應變能力,規劃好每一分錢(qián)、用好每一分錢(qián)、賺到可以賺到的每一分錢(qián)。在財務(wù)精細化管理中,首先是全面管理的概念。財務(wù)精細化管理體現在人民銀行的各個(gè)方面,在資產(chǎn)、財務(wù)、成本、收入等方面體現精細化,改進(jìn)財務(wù)管理,實(shí)行全賬戶(hù)核批分行費用指標的預算管理模式,開(kāi)展縣支行費用報賬制試點(diǎn)。對中心支行以上的機構實(shí)行財權與事權相分離的管理辦法,集中財務(wù)核算,加強費用支出的控制和監督。
實(shí)行會(huì )計集中核算。改變原來(lái)分散核算的方式,運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在137個(gè)地市中心支行推廣運行會(huì )計核算“四集中”系統。積極配合支付系統建設,研究開(kāi)發(fā)中央銀行會(huì )計集中核算系統。
完善會(huì )計規章制度。制訂適用于各銀行機構的《銀行會(huì )計基本規范指導意見(jiàn)》、《銀行會(huì )計檔案管理辦法》,以及《中國人民銀行會(huì )計事后監督辦法》等內部會(huì )計規章制度。
第二其次全員管理的概念。精細化應體現在每個(gè)財務(wù)工作者的日常工作中,并依靠全體員工的參與來(lái)組織、實(shí)施人民銀行的財務(wù)活動(dòng),其中涉及崗位職能的定量化、工作流程的標準化以及工作效果的最佳化。為推進(jìn)增收節支工作,人民銀行制定了成本控制的制度,如水電、物業(yè)、車(chē)輛、招待、會(huì )議等費用的管理辦法,開(kāi)展節能節支活動(dòng),把節約意識教育貫穿于職工思想教育的全過(guò)程,在全局樹(shù)立了人人崇尚節約、人人做到節約的良好氛圍。同時(shí),優(yōu)化人力資源配置,確保營(yíng)銷(xiāo)人員、二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)人員,嚴格控制管理人員,嚴格控制內部處理、輔助崗位人員,實(shí)行飽和工時(shí)管理。
第三是過(guò)程管理的概念!熬殹眱蓚(gè)字體現在財務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節之中,每一個(gè)環(huán)節都不能松懈、疏忽,應該做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)。人民銀行嚴格地執行成本預算管理,并建立了成本費用的日常監控機制,對各單位成本費用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現異常即下發(fā)支出預警通知單。
二、人民銀行財務(wù)精細化管理的效果
首先全面地提升了管理和質(zhì)量,在服務(wù)質(zhì)量、工作流程、資金安排上,都有據可循,完善了管理中的許多細節,在財務(wù)管理上,對資金的規劃、使用和運用上,都有了合理地安排,健全了財務(wù)制度,對于財務(wù)隊伍的'建設在某種程度上也提高了素質(zhì)建設,分期舉辦的中心支行以上機構主管會(huì )計行長(cháng)培訓班和中心支行會(huì )計業(yè)務(wù)骨干培訓班及會(huì )計管理人員參加的“中央銀行會(huì )計與風(fēng)險管理”研討班,使會(huì )計管理人員的整體素質(zhì)有所提高。
三、人民銀行財務(wù)精細化管理中存在的問(wèn)題及建議
1存在的問(wèn)題
還沒(méi)有建立相關(guān)的部門(mén)對預算和支出進(jìn)行標準的預算定額,專(zhuān)項資金使用項目還沒(méi)有完整的評估機制,人民銀行集中收付的部門(mén)預算不夠明晰,因為財務(wù)精細化管理受環(huán)境的制約及人為的因素,在全過(guò)程中會(huì )出現控制不嚴、制度執行不嚴的情況,受原有思想的影響,態(tài)度上不認真。還有,人民銀行總行給縣支行財務(wù)指標壓縮較往年有所下降,把給的款項僅夠工資的發(fā)放,其他方面的支出就變得很有限,例如水費、電費和電話(huà)費因物價(jià)上漲而水漲船高,這樣就所剩無(wú)幾。
2建議
完善制度,加強監督,進(jìn)一步提高會(huì )計基礎工作水平。要把會(huì )計工作作為加強縣支行建設、推動(dòng)全轄整體工作上臺階的重要著(zhù)力點(diǎn),列入重要議事議程。要整合會(huì )計、國庫、事后監督、營(yíng)業(yè)等部門(mén)的監督檢查資源,按照統一標準開(kāi)展會(huì )計監督檢查,做到檢查信息共享、檢查資源共用。要繼續推進(jìn)會(huì )計人員的橫向與縱向交流,促進(jìn)縣支行會(huì )計管理水平共同提高。轉變觀(guān)念,提高認識,進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)管理科學(xué)化、精細化、規范化。要把預算編制好、分配好、執行好。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,做好“節流”和“挖潛”的文章。要鞏固專(zhuān)項治理成果,建立健全防治“小金庫”長(cháng)效機制。加強管理,規范行為,進(jìn)一步履行好會(huì )計財務(wù)各項工作職責。要以工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理為契機,認真落實(shí)基建管理責任制,加大項目監督管理力度。要推廣固定資產(chǎn)管理系統(網(wǎng)絡(luò )版),加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。要規范集中采購行為,提高集中采購透明度。
倡導持之以恒,反對虎頭蛇尾,前功盡棄;貴在落實(shí),反對搞花架子,要反復研究,不斷改進(jìn),逐步深入;求真務(wù)實(shí),反對弄虛作假,否則只能是自欺欺人,釀成苦果。
3結語(yǔ)
人民銀行財務(wù)實(shí)行精細化管理對于人民銀行來(lái)說(shuō),是一件舉足輕重的大事,從小處節約,反映了人民銀行的從業(yè)態(tài)度,是一種保持認真負責、追求精益求精的管理態(tài)度,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的一種管理思維,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式?梢哉f(shuō),精細化管理是社會(huì )分工的精細化對現代管理的必然要求。
財務(wù)調研報告范文 篇6
根據學(xué)校教育要求學(xué)校布置,組織了一次社會(huì )調查。于二零零五年九月五日至九月二十六日我們建州物產(chǎn)集團有限公司社會(huì )實(shí)踐。在這期間,筆者對建甌民營(yíng)私企的成本管理工作進(jìn)行調查。建州物產(chǎn)集團有限公司是建甌市一家比較有代表性的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)。老總楊仁慧也是一位地地道道的“山里人”。公司主要從事的是貿易,旗下有以鋼鐵、水泥、管材銷(xiāo)售為主的建州閩光有限公司、建州貿易有限公司、建州汽車(chē)有限公司,及相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸的其它公司汽車(chē)維修有限公司、汽車(chē)發(fā)展有限公司、汽車(chē)出租有限公司等。公司在近幾年的發(fā)展中比較的突出這得益于宏觀(guān)經(jīng)濟的發(fā)展,也得益公司有效的成本管理。在日異變化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中這樣的成本管理也有自身不足之處,存在不少的問(wèn)題,具體分析如下。
1、成本費用管理過(guò)死過(guò)嚴。
由于公司是一家準貿易公司,出差比較的多,差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在建甌及福建省內,定額的標準制定按的是建甌及福建省的特點(diǎn)制定的,當公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到全國后,原來(lái)的定額就不符合也不適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)全國化不同城市的發(fā)展需要。比如,公司制定的標準是每日在出差地包住包市內的車(chē)費為70元/天,這樣的標準在建甌及福建省是比較的可行的,但在上海及深圳特區就不夠用了。在大城市中城市的面積比較大。單市內交通費就不足。就會(huì )出現出差人員出了差反而累了個(gè)半死,辦了事反而自己要貼錢(qián)的事。出差人員也就不太愿意出差。
2、成本管理目的過(guò)短。
特別是在用人成本上,公司本著(zhù)降低成本原則。而不是差別原則。在用人上比較的注重自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、高年齡的老職員,用人成本低。這樣的.人事策略出現的問(wèn)題是,短期的工資成本降下來(lái),可是為此出現了的其他問(wèn)題多了出來(lái)。特別一提的是,由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上出現的工作人員經(jīng)驗不足而被地稅局查補的1。5萬(wàn)元的涉稅損失。另外由于公司采用了這一人事成本管理目標也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱(chēng)的優(yōu)秀人員從XX年的37人下降到目前的25人。而人事主管了憾嘆,如今在建甌要招到有經(jīng)驗高學(xué)歷的好職員比較的難。他們一般都到發(fā)達地區去打工了。
3、經(jīng)營(yíng)者的成本觀(guān)念落后。
由于地理位置的原因,建甌民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比其沿海的其它城市晚,基本上都是由本地的小手工作坊發(fā)展而來(lái)。企業(yè)的領(lǐng)導人中基本上沒(méi)有很多的高素質(zhì)教育,而且他們成功的物質(zhì)基礎也都是他們用勤勞的雙手和漫長(cháng)的勞動(dòng)積累起來(lái)的,根本沒(méi)有什么更多的時(shí)間和精力學(xué)習。很多的思想理念沉舊、保守傳統,有很強的家族氣息。比如在公司的會(huì )計核算中采用的是電算化,在初始化時(shí)就采用了移動(dòng)平均法計算已銷(xiāo)售商品成本,這也是由于財政部統一規定的成本結轉方法要相對固定。在建州就出現了這樣的事,經(jīng)營(yíng)主管采用的是傳統的分批法計算利潤,一批進(jìn)來(lái)一批買(mǎi)出,賺的錢(qián)也就是這些。但實(shí)際上這樣的計算結果每個(gè)月和財務(wù)報出的不一樣,認為會(huì )計有錯,不會(huì )做賬要求馬上改,可是這樣的核算制度已報給稅務(wù)機關(guān),電算化軟件也已初始化了不能改。弄得會(huì )計一臉灰灰的。
4、成本費用管理比較的注重局部自身利益。
由于受傳統家族觀(guān)念的影響,企業(yè)在成本管理中往往只注重眼前成本的管理,而對企業(yè)的供應與銷(xiāo)售以外的相關(guān)的利益主體考慮不多,忽視企業(yè)外部的價(jià)值鏈的存在和影響。在汽車(chē)銷(xiāo)售公司中比較的明顯的是:客戶(hù)在做出購買(mǎi)汽車(chē)時(shí)比較多的是注重除價(jià)格以外的其他服務(wù)比如,維修、售后三包,配件更新、保險等一系列的考慮。要認汽車(chē)銷(xiāo)售后還要建立各種的服務(wù)體系。成本與收入就不是很成比。有可能汽車(chē)銷(xiāo)售就是不賺錢(qián),但其他體系則賺錢(qián)。
從以上的調查結果我們提出了以下建議:
1、讓經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)理們多多學(xué)習財務(wù)法律、法規。了解會(huì )計政策與方法、制度的相對固定性。定期和不定期地組織經(jīng)理的培訓講座。
2、采用多種靈活的費用包干管理。隨著(zhù)建州物產(chǎn)集團有限公司的發(fā)展與成就,證實(shí)了費用包干管理的好處。就是可以有效控制費用開(kāi)支。但同時(shí)也要采用靈活的地域差別標準。及更好的信息反饋方式,來(lái)反映多變的經(jīng)濟發(fā)展需要。
3、采用新的用人成本管理策略,讓好的有經(jīng)驗的人才留住,以減少由于人員過(guò)份變動(dòng)及人員素質(zhì)過(guò)低而帶來(lái)的不必要損失,反而會(huì )降低成本,也有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展需要。
4、關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈以外的成本費用控制。作為貿易公司的建州各子公司的經(jīng)營(yíng)上就是這樣的發(fā)展的。從貿易到運輸。從運輸到維修、維修到二手機銷(xiāo)售,一切從客戶(hù)需求出發(fā),服務(wù)發(fā)展到客戶(hù)的深度。
財務(wù)調研報告范文 篇7
村級財務(wù)管理作為村級經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作,既是推行村民自治的一項重要內容,也是推動(dòng)村級經(jīng)濟健康發(fā)展的重要組成部分。建立規范的村級民主理財制度是搞好村級財務(wù)管理的關(guān)鍵所在。
一、我縣村級財務(wù)管理的現狀
1998年以來(lái),我縣按照《四川省農村集體資產(chǎn)管理辦法》的規定,堅持“先行試點(diǎn),分類(lèi)指導”的原則,不斷加強和規范村級財務(wù)管理,逐步實(shí)現了村級財務(wù)管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過(guò)渡,財務(wù)人員由村會(huì )計(出納)——村報賬員的過(guò)渡,并于XX年7月全面推行了村級代理會(huì )計核算制度。當前,我縣村級財務(wù)都統歸于鎮財政所管理,實(shí)現了村賬鎮管,且大部分村的`財務(wù)管理實(shí)現了電算化,村級財務(wù)管理取得初步成效。一是村級財務(wù)管理逐步實(shí)現了規范化、制度化。二是健全了有效的監督機制。三是增強了村級財務(wù)管理的透明度。四是村組干部經(jīng)濟違紀違法件數明顯減少,群眾對干部的信任度增強,干群關(guān)系得到緩和。據紀委、信訪(fǎng)部門(mén)統計,XX年以來(lái),全縣村社干部違紀違法的件數、涉及的經(jīng)濟額度、群眾上訪(fǎng)的次數均呈下降趨勢。
二、我縣村級財務(wù)管理存在的問(wèn)題
(一)村級報賬員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。報賬員普遍存在財經(jīng)法紀觀(guān)念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統的專(zhuān)業(yè)基礎知識,對國家現行的財經(jīng)法規制度理解得不夠透,上崗前沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的正規培訓,上崗后的后續教育也很少,致使技能偏低。
(二)村干部財經(jīng)法規意識不強。在村級財務(wù)管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業(yè)、修路等,未按相關(guān)法規、政策辦理或不透明,本應公開(kāi)招投標的事,卻大都由村干部說(shuō)了算,有些事項未在村務(wù)公開(kāi)欄公布。
(三)制度執行不到位。財務(wù)制度要求收支兩條線(xiàn),但由于部分村沒(méi)有在銀行統一開(kāi)戶(hù),所有收支全部通過(guò)現金結算。如有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬,存在坐支現金,財務(wù)管理不規范。
(四)財務(wù)手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道,正規發(fā)票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據是只有審批人,沒(méi)有經(jīng)手人和證明人,手續不全也入賬。此外,結賬不及時(shí)也是影響村級財務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。
(五)監督措施不到位。一是村干部民主監督執行不到位,如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論,只是村支書(shū)、主任說(shuō)了算;二是代理記賬人員責任意識不強,礙于人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深,沒(méi)有切實(shí)起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用;四是村級財務(wù)內部審計質(zhì)量不高,村級財務(wù)內部審計一般由鎮財政所具體執行,但由于這種審計缺乏獨立性,專(zhuān)業(yè)能力不高,審計質(zhì)量和效果都不盡如人意。
三、對策建議
(一)全面實(shí)行會(huì )計委派制度。由縣財政局按程序選拔會(huì )計,統一委派。委派會(huì )計實(shí)行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經(jīng)縣財政局同意,不得隨意變更委派會(huì )計。
(二)增強村主要干部和報賬員財經(jīng)法規意識。進(jìn)一步加大對村主要干部和報賬員財經(jīng)法律法規知識的學(xué)習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實(shí)行憑證上崗,定期組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識,搞好業(yè)務(wù)培訓。
(三)統一開(kāi)戶(hù)監管,規范現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務(wù)統一開(kāi)戶(hù),各村的所有收入包括往來(lái)款項都必須及時(shí)足額上繳銀行專(zhuān)戶(hù),F金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度,零星支出從備用金中列支。各類(lèi)支出必須使用財務(wù)法規認可的票據,有經(jīng)手人、證明人、審批人簽后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過(guò)銀行轉賬劃撥,不得通過(guò)現金結算。
(四)嚴格審批手續,明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書(shū)或村主任“一支筆”審批,民主理財小組審核,專(zhuān)職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會(huì )集體研究或村民議事會(huì )討論后,報鎮長(cháng)批準。
(五)明確財務(wù)公示制度,增強財務(wù)透明度。要完善財務(wù)公開(kāi)制度,明確鎮財政所為村級財務(wù)公開(kāi)的主體。鎮財政所要定期將各村財務(wù)收支明細情況逐筆在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi),接受群眾的評議、監督,不得由村里公開(kāi)財務(wù)內容。
(六)加強民主理財,杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老干部代表、民情信息員中產(chǎn)生民主理財小組,定期對村賬進(jìn)行審核,并將審核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點(diǎn)的對有關(guān)村的財務(wù)賬目進(jìn)行審核、解剖,確保每年對各村財務(wù)全面審核。
(七)強化鄉鎮財務(wù)工作的指導,充分發(fā)揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度,設置內審機構、配備專(zhuān)職審計人員,開(kāi)展內審工作,對所屬行政村堅持經(jīng)常性指導檢查。加強對群眾關(guān)心的年終收入兌現、招待費開(kāi)支情況、各項經(jīng)濟指標完成情況等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的檢查和監督,促使各村規范財務(wù)管理,及時(shí)、準確公開(kāi)各項收支,為群眾解疑釋惑,密切干群關(guān)系,避免發(fā)生群眾集體上訪(fǎng)等問(wèn)題。
財務(wù)調研報告范文 篇8
按照班子分工,20xx年上半年本人的主要工作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作和督導項目的驗收移交、完工結算等工作,20xx年下半年主要工作是分局市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)上半年在項目3個(gè)多月的蹲點(diǎn)工作,讓我對EPC項目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與項目履約管理有了更深刻的認識。在榆林市3個(gè)多月的工作,通過(guò)多方聯(lián)絡(luò )對接、信息收集甄別,使我對榆林市場(chǎng)有了初步認識,F將上述兩方面的調研情況報告如下:
一、EPC項目調研
1、EPC項目特點(diǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及項目管理策略
EPC工程總承包模式,又稱(chēng)設計、采購、施工一體化模式,其顯著(zhù)特點(diǎn)為:1)合同總價(jià)固定;2)合同工期確定,一般情況下工期較緊;3)項目功能具有更大的確定性;4)獨立單一的總承包商的全過(guò)程參與;5)EPC對承包方的管理較弱,業(yè)主的參與度也較小。
國內EPC項目實(shí)際情況是,業(yè)主往往是政府的職能部門(mén),合同總價(jià)采用雙控制,即合同最終結算價(jià)=實(shí)物工程量*政府審計部門(mén)審定的清單價(jià)*投標下浮率,且總價(jià)不能超過(guò)招標控制價(jià),總價(jià)超出招標控制價(jià)的,政府審計部門(mén)會(huì )直接審定在標控制價(jià)以?xún),為配合業(yè)主征地拆遷或上級部門(mén)檢查無(wú)法在施工藍圖中反映的工程量、措施費用均無(wú)法計量。合同工期之外,為迎接上級領(lǐng)導檢查或調研,額外隨機增加了很多節點(diǎn)目標,由此引起的工序調整以及趕工費用無(wú)法索賠;業(yè)主對項目的參與度很大,為完成征拆任務(wù)或上級領(lǐng)導檢查,頻繁要求設計變更圖紙,隨意增加節點(diǎn)目標,又不對最終結算費用負責。因此,施工協(xié)調是項目履約基礎,合理的設計優(yōu)化是項目經(jīng)營(yíng)的重中之重,詳實(shí)的現場(chǎng)記錄和簽證資料是審計審定費用的關(guān)鍵支撐。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及項目管理策略
1)EPC項目招標的前提條件是,可研已批復,投資估算已確定;采購方式通常是公開(kāi)招標,從項目規劃階段就需要及時(shí)介入,實(shí)時(shí)掌握項目前期工作進(jìn)展情況。
2)選擇有實(shí)力的設計單位作為聯(lián)合體成員,EPC項目的招標評標主要在設計方案的比選上,EPC項目的經(jīng)營(yíng)也主要在設計方案的優(yōu)化上,選擇好的設計單位不僅能增加EPC項目的中標率,也會(huì )在中標后的項目經(jīng)營(yíng)上事半功倍。
3)EPC項目投標報價(jià)基本采用控制價(jià)下浮率,因其招標評標的特點(diǎn),盡量采用低下浮率策略,以期在投標階段為后續項目經(jīng)營(yíng)奠定盈利基礎。
4)重視配合協(xié)調工作,EPC項目的特點(diǎn)注定了總承包商在項目全過(guò)程管理中的主導地位,方方面面的配合協(xié)調工作是項目能夠正常推進(jìn)的關(guān)鍵所在。
二、榆林市市場(chǎng)調研
1、榆林市市場(chǎng)概況
榆林市位于陜西省最北部,總面積43578平方公里,常住人口340.33萬(wàn)人,20xx年生產(chǎn)總值4136.28億元,位列陜西省地第2位。榆林市是中國新興重化工基地和生態(tài)環(huán)境建設重點(diǎn)試驗示范區,也是中國實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略的熱點(diǎn)區域之一。榆林市20xx年,全市安排重點(diǎn)項目372個(gè),總投資14138億元,年度計劃投資1008億元。其中:重點(diǎn)建設項目265個(gè),總投資5238億元,年度計劃投資1008億元;重大前期項目107個(gè),總投資8900億元。重大前期項目中,現代能源和高端化工項目47個(gè),總投資7784億元;基礎設施項目25個(gè),總投資492億元;社會(huì )民生項目12個(gè),總投資93億元;生態(tài)環(huán)保項目3個(gè),總投資18億元;創(chuàng )新轉型項目20個(gè),總投資513億元。
2、確定重點(diǎn)跟蹤項目
通過(guò)對榆林市場(chǎng)充分調研,結合我公司實(shí)際情況,初步選定榆林市高新區,神木市、府谷縣以及定邊縣四個(gè)財政收入較好的區域作為重點(diǎn)跟蹤區域。其中:榆林市高新區以基礎設施項目為主,重點(diǎn)確定了一、二期綠化、沙地公園、雨污管網(wǎng)作4個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。神木市以引水、榆能煤化工污水處理等項目為主,重點(diǎn)確定了引水神木支線(xiàn)以及榆能煤化工污水處理2個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。府谷縣以G338過(guò)境公路以及黃埔川、清水川土地整治2個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。府谷縣以定邊4C機場(chǎng)建設、定邊鹽湖濕地保護與利用2個(gè)項目為重點(diǎn)項目跟蹤。
3、榆林市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略
1)政府計劃的項目較多,限于財政支出壓力,能真正快速實(shí)施的項目有限,直接對接項目負責人,掌握第一手項目信息,甄別出符合公司業(yè)務(wù)范圍又能快速推動(dòng)的項目,并及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
2)創(chuàng )造公司高層與政府領(lǐng)導的對接機會(huì ),利用我公司與市政府良好的關(guān)系,通過(guò)高層營(yíng)銷(xiāo),獲取市場(chǎng)訂單。
3)注重企業(yè)文化傳播,樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)理念。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、行為準則、歷史沉淀的一種內化和集中體現,是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。通過(guò)企業(yè)歷史宣傳、精美宣傳畫(huà)冊、精品工程展示、四新成果以及科技、管理創(chuàng )新推介等手段,使潛在客戶(hù)接受本企業(yè)的`文化,認可并信賴(lài)本企業(yè),這是最深層次的營(yíng)銷(xiāo),也是效果最為持久的營(yíng)銷(xiāo)。
4)整合市場(chǎng)資源,樹(shù)立合作共贏(yíng)理念。 古人云:能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣。整合資源是當代企業(yè)的一項核心能力,市場(chǎng)經(jīng)濟從來(lái)都不是單純的競爭經(jīng)濟,而是在競爭與合作并存的狀態(tài)中不斷發(fā)展,特別是在當今的市場(chǎng)大潮中,誰(shuí)能整合更多的資源,誰(shuí)就能贏(yíng)得發(fā)展先機,在競爭中獲得優(yōu)勢。打造整合資源的競爭優(yōu)勢,就是要力爭通過(guò)進(jìn)一步強化與各方的合作,共同開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)發(fā)展,實(shí)現共贏(yíng)。提升合作意識,加強整合力度,盡快轉變思路,以更開(kāi)放的心態(tài)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。在戰略定位上,要充分認識全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的戰略要求,加快和產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)力量的合作,助力企業(yè)從建筑承包商向建筑服務(wù)商轉變。增強合作能力,保障整合效果。不僅要提升合作意識,更要增強合作能力,確保在合作機會(huì )和空間出現的時(shí)候,我們能夠抓得住,有效果,特別是要增強全產(chǎn)業(yè)鏈合作能力,F代能源和高端化工項目占了榆林市絕大部分市場(chǎng)份額,通過(guò)與合作方的深度合作,快速融入榆林市現代能源和高端化工市場(chǎng),是榆林市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的當務(wù)之急。
財務(wù)調研報告范文 篇9
由于旺季因素的推動(dòng),XX年5月國內啤酒產(chǎn)量的增速傲視整個(gè)釀酒行業(yè),同比增長(cháng)速度達到21.7%。啤酒行業(yè)良好的表現將給啤酒企業(yè)的業(yè)績(jì)帶來(lái)利好和推動(dòng)。近日,國內酒產(chǎn)量數據出爐,在整個(gè)行業(yè)保持著(zhù)高速發(fā)展的前提下,以啤酒為代表的子行業(yè)更是迅猛向前。數據顯示,5月,我國酒產(chǎn)量531萬(wàn)噸,同比增長(cháng)21%,1-5月累計產(chǎn)量1974.4萬(wàn)噸,同比增長(cháng)10%。在下面的子行業(yè)中,啤酒和白酒的產(chǎn)量保持著(zhù)迅猛的增長(cháng)速度。5月,啤酒的產(chǎn)量增速超越白酒,成為酒行業(yè)中增速最快的子行業(yè)。其中,白酒5月產(chǎn)量(折65度)51.25萬(wàn)噸,同比增長(cháng)21%;啤酒5月產(chǎn)量462.7萬(wàn)噸,同比增長(cháng)21.7%;葡萄酒5月產(chǎn)量7萬(wàn)噸,同比上升18.6%;黃酒5月產(chǎn)量7.3萬(wàn)噸,同比增長(cháng)2.2%。但從數據來(lái)看,啤酒的表現引領(lǐng)了整個(gè)酒行業(yè)。旺季的因素是啤酒產(chǎn)量增速的原因之一。進(jìn)入夏季,啤酒迎來(lái)消費旺季,這將給啤酒的產(chǎn)銷(xiāo)都帶來(lái)利好。而憑借著(zhù)啤酒行業(yè)良好的表現,啤酒企業(yè)也迎來(lái)發(fā)展良機。以青島啤酒為例,5月,青島啤酒的銷(xiāo)量增長(cháng)14%,其中,青島啤酒的主要銷(xiāo)售區域山東、陜西和廣東分別同比增長(cháng)26.2%、12.44%和5.13%。在接下來(lái)的6、7、8三個(gè)月中,啤酒還將處于旺季,這也給啤酒繼續保持高速增長(cháng)提供了有利因素。二三季度啤酒企業(yè)的業(yè)績(jì)表現是決定企業(yè)一年業(yè)績(jì)的重要時(shí)間。從目前的情況來(lái)看,如果啤酒行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢繼續保持,那么對啤酒企業(yè)帶來(lái)的利好是顯而易見(jiàn)的。另外,啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量也將受目前經(jīng)濟環(huán)境影響,隨著(zhù)經(jīng)濟的轉暖,啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量也將穩步上升。而伴隨著(zhù)啤酒原材料價(jià)格的下滑,啤酒企業(yè)XX年的壓力降進(jìn)一步減輕。
往年相似的是,進(jìn)入六月,氣溫陡增,國內啤酒營(yíng)銷(xiāo)競爭由暗自角力向白熱化轉變,各大啤酒廠(chǎng)家使出揮身招數“搏殺”市場(chǎng)。不同的是,在慘烈的競爭背后,國內啤酒業(yè)整合步伐似乎明顯加快。啤酒不像白酒要賣(mài)文化和歷史,啤酒就像食品、飲料和醫療,消費者很容易接受新興的品牌。此外,相比白酒和紅酒而言,啤酒的利潤小,所以要規模效應,同時(shí)啤酒要新鮮,要保持運輸,而通過(guò)兼并來(lái)滿(mǎn)足異地生產(chǎn),可以保證成本和品質(zhì)。啤酒業(yè)整合加速是必然選擇。對于大多數啤酒企業(yè)而言,盡管產(chǎn)量增長(cháng),利潤卻并不見(jiàn)有多大起色。XX年中國啤酒銷(xiāo)量已連續七年位列全球第一,但我國啤酒業(yè)的整體利潤率并不高。當前,啤酒業(yè)整體并不掙錢(qián),尤其是和白酒業(yè)相比較,一目了然。即使是業(yè)內質(zhì)的啤酒公司,其盈利能力也與高端白酒公司有著(zhù)明顯差距。據中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì )統計表明,我國啤酒業(yè)中45%的企業(yè)處于虧損或微虧的邊緣,32%左右的企業(yè)保本,只有不到20%的企業(yè)發(fā)展良好,盈利空間較大。XX年啤酒企業(yè)虧損率為31.9%,是全行業(yè)中虧損率的行業(yè)運營(yíng)數據。國內啤酒的噸酒盈利能力只是國外的十分之一,主要是因為產(chǎn)業(yè)升級不夠、競爭過(guò)于慘烈及營(yíng)銷(xiāo)費用過(guò)高。國外啤酒公司的數量很少,就幾個(gè)牌子,而中國有數百家。
盡管當前行業(yè)并盈利能力不強,但國內啤酒市場(chǎng)的空間巨大是不言而喻,啤酒消費仍有較大空間。自20世紀90年代,中國啤酒行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,行業(yè)發(fā)展至今,中國的啤酒產(chǎn)量和人均消費量均有大幅度提升。從世界范圍看,發(fā)達國家啤酒的人均消費量增長(cháng)緩慢,而在經(jīng)濟增長(cháng)較快地區,如東歐和中國的啤酒需求量和產(chǎn)量增長(cháng)速度遠遠高于世界平均增長(cháng)速度,增速比發(fā)達國家高3%。中國啤酒消費存在著(zhù)地域分布的不均衡性。中國啤酒行業(yè)的發(fā)展路徑與世界啤酒的'發(fā)展路徑基本一致,也就是從發(fā)達地區向不發(fā)達地區過(guò)渡。區域發(fā)展的不平衡也為啤酒企業(yè)提供了搶占市場(chǎng)份額的機會(huì )以及行業(yè)增長(cháng)的空間。在發(fā)達國家啤酒與軟飲料的消費量基本持平,根據當前狀態(tài)推測,我國人均啤酒消費量還有較大增長(cháng),預計未來(lái)幾年將從當前的30升/人上升到40升/人~50升/人。XX年至XX年,啤酒行業(yè)面臨著(zhù)較好的發(fā)展際遇:國民經(jīng)濟持續快速發(fā)展和城市化水平的提高,給行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了巨大的需求空間;西部大開(kāi)發(fā)、振興東北地區等老工業(yè)基地、促進(jìn)中部崛起和建設社會(huì )主義新農村等重大發(fā)展戰略,為啤酒行業(yè)創(chuàng )造了新的發(fā)展機遇;全球經(jīng)濟和區域經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快,為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內配置資源、開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng )造了條件。
《XX-XX年中國啤酒行業(yè)財務(wù)分析及市場(chǎng)調研報告》由中國行業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )、中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì )、中國經(jīng)濟景氣監測中心、中國行業(yè)咨詢(xún)網(wǎng)及相關(guān)媒體的權威信息,對我國啤酒行業(yè)的發(fā)展情況、市場(chǎng)現狀、行業(yè)前景、競爭狀況以及進(jìn)出口情況等方面進(jìn)行了詳盡地研究,并分析了啤酒原材料的發(fā)展趨勢,對今后我國啤酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向做出了精確的預測。同時(shí),本報告也針對啤酒產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),從各個(gè)角度全面詳實(shí)地進(jìn)行了調研,在報告中匯集了大量、最新的第一手數據,并采用了時(shí)間序列分析、回歸分析、相關(guān)性分析等計量經(jīng)濟模型進(jìn)行統計及預測。本報告數據全面及時(shí)、圖表豐富,既有深入的研究,又有直觀(guān)的比較分析,為啤酒生產(chǎn)和相關(guān)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中洞察先機,根據市場(chǎng)需求及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時(shí)機和公司領(lǐng)導層做戰略規劃提供了準確的市場(chǎng)情報信息及科學(xué)的決策依據,同時(shí)對銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
財務(wù)調研報告范文 篇10
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,實(shí)習讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識,實(shí)習又是對每一位大學(xué)生專(zhuān)業(yè)的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,也是我們以后走向工作崗位的第一步。因此,作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,為了順應社會(huì )對會(huì )計人員的要求,加強社會(huì )競爭力,培養自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力,我來(lái)到天津一家電子廠(chǎng)企業(yè),為自己創(chuàng )造了一次寶貴的實(shí)習機會(huì ),以檢驗自己這一年半在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識,也為自己踏入社會(huì )工作崗位做好準備。
我的實(shí)習單位是天津鉅寶電子有限公司,天津鉅寶電子有限公司系香港高銀物流開(kāi)發(fā)有限公司于2010年11月在天津市濱海高新區注冊成立的一家外商獨資企業(yè),注冊資金5000萬(wàn)美元,投資總額9900萬(wàn)美元。公司計劃總占地十三萬(wàn)五千平米,廠(chǎng)房和行政辦公區域占地八千一百平方米,高級管理人員及研發(fā)人員400人,是一家集科研開(kāi)發(fā)、制造、國內外貿易、代理加工各類(lèi)數碼電子產(chǎn)品于一體的大型外資企業(yè),該公司主要從事大容量光磁盤(pán)驅動(dòng)器及部件、數字放聲設備、播放設備、便攜式微型計算機等電腦、通訊及數碼電子消費品的生產(chǎn),更專(zhuān)注于高科技術(shù)的開(kāi)發(fā),是一家實(shí)力雄厚的大企業(yè)。我所在的會(huì )計部門(mén)有四名會(huì )計,一名出納,以及一名主管。這次帶我實(shí)習的就是一名資深的會(huì )計長(cháng)輩——劉靜劉姐,劉姐已經(jīng)有十多年的會(huì )計工作經(jīng)驗,對于各方面都十分精通。
進(jìn)入崗位后,劉姐親自帶著(zhù)我熟悉自己的崗位,耐心的向我講解,她告訴我我的主要工作就是根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證,根據收付記賬憑證登記現金日記賬,根據記賬憑證登記明細分類(lèi)賬,根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表,根據科目匯總表登記總賬,以及能運用電算化進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作,幫助她做一些簡(jiǎn)單的分工。通過(guò)劉姐的指導以及結合我在學(xué)校學(xué)到的知識,我對自己的`工作熟悉的很快,雖然有很多都是些基本功,但這些有很多都是自己在課本上學(xué)不到的知識,還有一些做會(huì )計的基本素養,我覺(jué)得這些都是會(huì )計人員最寶貴的財富。
通過(guò)這次的實(shí)習,我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更詳盡而深刻的了解,這也算是對我一年多來(lái)所學(xué)知識的鞏固與應用。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,我還需要再進(jìn)一步的學(xué)習。雖然我在單位中只是參加了比較簡(jiǎn)單的工作,但這正是現在的我所需要的,這些工作不僅讓我對課本中的只是有了更深刻形象的理解,也讓我找到了我在學(xué)習和工作中的許多不足。
而通過(guò)在工作中與前輩們的交流,也讓我有了許多對會(huì )計工作人員的感悟,這些經(jīng)驗不僅會(huì )對我以后在會(huì )計工作中有所幫助,而且我相信對我以后的人生道路也會(huì )有更加深刻的啟發(fā)!
首先,作為一名會(huì )計人員,工作中一定要有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。從知識上來(lái)講,會(huì )計工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員需要不斷地學(xué)習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷的充實(shí)自己,掌握最新的會(huì )計準則和稅法知識以及相關(guān)的經(jīng)濟動(dòng)態(tài);從道德上講,會(huì )計人員一定要把握好自己的辦事尺度,會(huì )計是一份非常敏感的職業(yè),要做到安分守己,并且要堅持做到不受他人的誘惑和利用威脅,努力做好自己的本分工作。
其次,會(huì )計工作人員要有嚴謹的工作態(tài)度,會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求相關(guān)工作人員要準確的核對每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式,不僅如此,會(huì )計工作人員還要做到細心認真再認真,對每一項記錄都要反復核對,對每一個(gè)數字都要反復檢查,以確保每一筆憑證都沒(méi)有任何差錯,還要工作人員要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。在實(shí)習期間,我也曾整體面對枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生厭倦,以至于登帳時(shí)出了很多錯誤,幸好彌補的及時(shí),才沒(méi)有釀成大錯,這也讓我明白,做會(huì )計一點(diǎn)兒也粗心不得,必須用心去做,全身心的投入到其中,認真細心的反復檢查,還需要恒心和毅力,這樣才會(huì )成功的做好一件事情,而當你成功的完成一筆賬之后,你會(huì )覺(jué)得那些努力都沒(méi)有白費。
第三,作為一名會(huì )計工作人員,要具備良好的人際交往能力,會(huì )計部門(mén)是整個(gè)企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系,對外要與公眾社會(huì )和各政府部門(mén)搞好關(guān)系,要懂得為人處事,同時(shí)也要了解相關(guān)的禮儀知識,增強與人溝通、與人合作的能力。
因此,在這次短期的寒假會(huì )計實(shí)習中,我不僅學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能,也明白了很多與人交往的道理,而且現今人際關(guān)系是很多大學(xué)生踏出社會(huì )的一大難題,當然,這也離不開(kāi)在實(shí)踐中前輩們傳授的寶貴經(jīng)驗,它們對我的幫助也非常的大。
總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)習,不僅僅是讓我對會(huì )計的基礎知識掌握的更加熟練,而且將課本上學(xué)到的理論知識與實(shí)際相結合來(lái),對會(huì )計的整個(gè)工作流程有了更詳細的認識和掌握,也認識到了自己在理論和實(shí)踐操作中的不足;更重要的是讓我學(xué)到了寶貴的社會(huì )經(jīng)驗,懂得了簡(jiǎn)單的處理人際關(guān)系,總之,這次會(huì )計實(shí)習讓我受益匪淺。
財務(wù)調研報告范文 篇11
摘要:以重慶泛嘉森和林業(yè)開(kāi)發(fā)有限責任公司會(huì )計核算及財務(wù)管理的相關(guān)內容作為對象,進(jìn)行實(shí)地學(xué)習與實(shí)踐。運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計的工作流程和工作內容,加深對會(huì )計工作的認識,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì )做準備。為此,我于20xx年1月17日至5月31日對重慶泛嘉森和林業(yè)開(kāi)發(fā)有限責任公司就會(huì )計工作進(jìn)行了調查研究,發(fā)現該公司的會(huì )計工作存在問(wèn)題,并對其進(jìn)行了思考和分析,然后針對這些問(wèn)題提出了自己的一些建議和意見(jiàn),并從中得到了收獲與體會(huì )。在實(shí)習期間,我主要負責一些會(huì )計日常業(yè)務(wù)的處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作的處理等工作。
關(guān)鍵詞:會(huì )計 會(huì )計人員 會(huì )計工作
重慶泛嘉森和林業(yè)開(kāi)發(fā)有限責任公司成立于20xx年1月14日,主要經(jīng)營(yíng)竹子的加工與銷(xiāo)售,地址位于重慶市渝北區新南路388號天鄰風(fēng)景7棟16-1,注冊資本100萬(wàn),現有職工20余人,內設人事行政部、財務(wù)部、運營(yíng)部、項目部等機構,由于是今年才成立的新公司,因此目前的年產(chǎn)值和年銷(xiāo)售額為0,目前主要是進(jìn)行一些前期的投資,所以目前的經(jīng)營(yíng)狀況是虧損的。公司的宗旨是創(chuàng )立泛嘉品牌、真誠回饋社會(huì )。公司的經(jīng)營(yíng)目標是大建設大林業(yè)、資源整合、規;(jīng)營(yíng)。公司的精神是創(chuàng )新:摒棄因循守舊、不敢于打破常規的舊觀(guān)念,敢于創(chuàng )新、勇于用創(chuàng )造性思維處理業(yè)務(wù);務(wù)實(shí):一切從人本思想出發(fā),我們倡導理念優(yōu)化,但需要結合需要,盲從和過(guò)度的幻想不應在實(shí)際中體現;誠信:倡導誠信經(jīng)營(yíng)、誠信工作、誠信待人,今日的誠信理念,明日的誠信品牌;責任:企業(yè)責任、社會(huì )責任、崗位責任,讓責任意識深入企業(yè)的每一個(gè)角落、員工的每一處意識,責任立業(yè)、責任立人。公司的核心價(jià)值觀(guān)是責任心:遇事不急躁、處事具風(fēng)度、責任樹(shù)根本;事業(yè)心:個(gè)人的成長(cháng)和企業(yè)的發(fā)展同體,實(shí)業(yè)的做強和事業(yè)心的養成同源;創(chuàng )造性:合適的人員放在合適的崗位,合適的理念用在合適的產(chǎn)品,合適的“幻想”用于合適的創(chuàng )新。
作為學(xué)習了兩年半會(huì )計的我,可以說(shuō)對會(huì )計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。
一、會(huì )計人員須具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)操守、敬業(yè)態(tài)度
。ㄒ唬⿵闹R上講,會(huì )計工作是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì )計準則,稅法細則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內容,對公司的發(fā)展方向作出正確的判斷,給公司的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃,為公司和社會(huì )創(chuàng )造更多的財富。
。ǘ⿵牡赖滤刭|(zhì)講,會(huì )計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產(chǎn),所以作為會(huì )計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅、誘惑、指使要做到堅決不從。這四個(gè)字代表了他對整個(gè)會(huì )計界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失,將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來(lái),是我們每一個(gè)會(huì )計人員都要努力思考的問(wèn)題。只有會(huì )計人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會(huì )計人員全體道德素質(zhì)提高,會(huì )計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、會(huì )計人員須具有嚴謹的`工作態(tài)度
會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。
三、會(huì )計人員須具備良好的人際交往能力
會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話(huà)叫做事高三級,做人低三分。
四、會(huì )計工作的改革
會(huì )計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個(gè)重要組成部分,其在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來(lái)越大。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、管理方式的變化,會(huì )計工作的重點(diǎn)應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來(lái),會(huì )計實(shí)務(wù)工作方面的改革勢在必行。
。ㄒ唬┎粩鄶U大會(huì )計職業(yè)范圍。在知識經(jīng)濟時(shí)代,會(huì )計工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿(mǎn)足于過(guò)去的信息,而是將信息控制、未來(lái)預測作為工作的重點(diǎn)。會(huì )計工作除傳統的企業(yè)會(huì )計核算外,財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計劃制訂、財務(wù)控制系統設計、投資決策等應成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì )計實(shí)務(wù)工作者應不斷拓寬視眼,延伸和轉變會(huì )計工作的功能,充分發(fā)揮會(huì )計在知識經(jīng)濟時(shí)代應有的作用。
。ǘ┎粩喔聲(huì )計知識體系。在知識經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)組織結構將出現較大的變革;其稅法也在不斷的更新、完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來(lái)越重視人力資源和人力投資,員工也希望將自己的智慧財產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外,經(jīng)濟各部門(mén)之間的聯(lián)系更為緊密,經(jīng)濟運行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟部門(mén)以外的其他領(lǐng)域,如政治、文化、環(huán)境等等,近年來(lái)出現的綠色會(huì )計、行為會(huì )計等就是這種趨勢的端倪。因此會(huì )計實(shí)務(wù)工作者應適應社會(huì )變革,不斷增長(cháng)和更新知識。
。ㄈ┎粩嗥占芭c深入信息技術(shù)的應用。在知識經(jīng)濟時(shí)代,財務(wù)信息的收集、分析和處理,資本的籌集、調度和投入,產(chǎn)品的設計、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程,都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行,隨著(zhù)經(jīng)濟信息化的出現,會(huì )計軟件運用的越來(lái)越廣泛,其會(huì )計軟件已代替了老式的手工模式,使得會(huì )計處理數據變得精確化、簡(jiǎn)單化、國際化。而稅控方面也越來(lái)越嚴謹,軟件系統便成了一個(gè)不可缺少的橋梁。使得國際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內部網(wǎng)成為會(huì )計人員的常用工具,手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì )計中應用的不斷普及與深入,及其本身技術(shù)、知識更新的不斷加快,必將進(jìn)一步加大對會(huì )計職業(yè)發(fā)展和會(huì )計人員知識結構的要求。
以前,我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯,那么,當一名出色的會(huì )計人員,應該沒(méi)問(wèn)題了,F在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì )計就是做賬。
其次,就是會(huì )計的連通性、邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。這為其一。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據,而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì )計的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。體現了會(huì )計的規范性,這為其三。
登賬的方法:首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。
會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!
通過(guò)這次的實(shí)習,我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。由于會(huì )計行業(yè)的特殊性我只能參加財務(wù)部門(mén)中較為簡(jiǎn)單的工作,如出納及幫助會(huì )計進(jìn)行帳目的核對等工作,但是,這幫助我更深層次地理解現在的企業(yè)會(huì )計,并且我對會(huì )計分錄、記帳、會(huì )計報表的應用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識上的不足,也是對理論知識的一種補足。會(huì )計工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的,只要有一個(gè)部分出差錯,那么就會(huì )牽連到其他的部分,所以會(huì )計真的不是簡(jiǎn)單的算算記記,這是一項十分嚴謹的管理活動(dòng)。此外,我還結交了許多朋友、老師,我們在一起相互交流,相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸你才會(huì )更加了解會(huì )計工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。在這次的社會(huì )實(shí)踐中,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,也改掉了很多毛病。知道掙錢(qián)的不容易,工作的辛苦,與社會(huì )的復雜多變。而為了適應社會(huì ),我們要不斷的學(xué)習,不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地!
在實(shí)習中,我對公司的會(huì )計流程進(jìn)行了全面、系統的了解。首先,我了解了本單位的基本概況及實(shí)習單位會(huì )計機構設置、相關(guān)崗位的設置及人員配備及單位會(huì )計制度的制定及執行情況。在接下來(lái)的時(shí)間里,我在會(huì )計人員的指導下親自上陣,編制了相關(guān)的記賬憑證、登記相關(guān)明細賬錄入相關(guān)的數據,裝訂憑證,進(jìn)行相關(guān)的稽核等工作。而且學(xué)習了相關(guān)網(wǎng)上繳稅流程的相關(guān)內容。穿插其中我還在出納的指導下,前往銀行、稅務(wù)等多家單位,了解出納的現金、銀行存款收付業(yè)務(wù)、登記銀行、現金日記賬等工作內容。同時(shí)根據在實(shí)習期間的所見(jiàn),我對公司的今后發(fā)展提出了以下的建議:
1.公司成立不久,應加大宣傳力度,讓更多的人知道有“泛嘉森和”這個(gè)林業(yè)公司,知道這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍,這樣公司的業(yè)務(wù)面才會(huì )越擴越大。
2.公司的財務(wù)體系還不是很完善,財務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中,審核人員只核算金額,而沒(méi)有接觸材料單價(jià)的核算。
3.在管理制度上,應該建立獎懲分明制度,在我實(shí)習期間,讓我感覺(jué)最明顯的就是在管理體制上,制度不明確,賞罰不分明,這樣不能夠調動(dòng)員工的積極性,從而降低生產(chǎn)量,減少利潤。
4.在今后的公司發(fā)展上,應注重規模效應,培養團隊精神。就該公司的目前情況來(lái)看,規模還僅限于小機械、分工作業(yè)式,還沒(méi)有形成一定的規模。再一點(diǎn),各部門(mén)的協(xié)作能力不是很好,還沒(méi)有培養出一種團隊精神。
通過(guò)這次實(shí)習,對出納、會(huì )計等崗位有了一個(gè)深層次的認識。我找到了很多自己專(zhuān)業(yè)知識的漏洞,對好多基礎性的知識不是很肯定,需要重新回顧、學(xué)習。我也知道對會(huì )計崗位人員要求的耐心、細致有了切實(shí)的體會(huì ),對于自己浮躁的心里也需要調整,把心態(tài)整理好,對自己有正確的認識與評價(jià),才能清楚自己適合什么樣的工作,明白自己需要努力的方向,也學(xué)會(huì )了人與人溝通需要一定的技巧。這次實(shí)習為我們步入社會(huì )奠下了基礎,為我們就業(yè)找工作指明了方向。大專(zhuān)即將畢業(yè),面對以后的道路,我該何去何從?通過(guò)這次的實(shí)習,面對面的接觸社會(huì ),使我清醒得認識到,只有加倍的學(xué)習,不斷提高自身的文化知識,養成良好的行為規范,掌握更多的知識,才能在社會(huì )上有立足之地,才能成為社會(huì )有用人才。
財務(wù)調研報告范文 篇12
市住房公積金截止年9月歸集余額已達56億元,個(gè)貸余額18億元,項目貸款余額6億元,實(shí)際繳交人數17萬(wàn)人。住房公積金規模逐步擴大,社會(huì )關(guān)注度越來(lái)越高,為加強住房公積金管理,實(shí)現住房公積金的保值和增值,住房公積金會(huì )計核算尤為最要,優(yōu)化公積金核算軟件越來(lái)越迫切。
市住房公積金制度從年開(kāi)始建立,從最先的委托銀行歸集,公積金中心無(wú)單位和個(gè)人明細賬,到目前已建立健全了住房公積金系統核算體系,從最原始的手工記賬過(guò)渡到電算化核算,取得這樣的成果來(lái)之不易,是多年來(lái)中心領(lǐng)導的重視和職工共同努力的結果。年7月中心核算軟件已升級,對原軟件進(jìn)行了優(yōu)化,新軟件分為歸集系統、貸款系統、票據系統、財務(wù)系統、報表系統等主要平臺,現就加強住房公積金會(huì )計核算與新軟件如何緊密聯(lián)系見(jiàn)解如下:
一、財務(wù)核算最基本要求是數據的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性
反映在核算軟件上就要求歸集系統、貸款系統、票據系統對數據的錄入和倒入準確和及時(shí),由于倒入數據可以最大限度地減少錄入數據工作量以及減少錄入數據中人為出錯可能,倒入數據在各系統中顯得更為最要。
1、對歸集系統來(lái)說(shuō)主要涉及住房公積金的開(kāi)戶(hù)、繳交、支取、轉移、變更等相關(guān)業(yè)務(wù),倒入模板的設計應以姓名和身份證兩個(gè)標準相關(guān)聯(lián)保證為同一人后再與數據關(guān)聯(lián)才能保證數據的準確,之后按資金業(yè)務(wù)類(lèi)型通過(guò)數據接口轉入財務(wù)系統,財務(wù)系統數據以銀行數據進(jìn)行核對后再與歸集系統進(jìn)行核對,最終達到銀行、財務(wù)、歸集三者數據相一致。
2、對貸款系統來(lái)說(shuō)主要涉及申請貸款、發(fā)入貸款、回收貸款、貸后管理等相關(guān)業(yè)務(wù),其中貸款發(fā)放、回收數據是否及時(shí)準確將直接影響財務(wù)系統的及時(shí)準確,目前,由于貸款數據還不能通過(guò)數據接口及時(shí)準確的轉入財務(wù)系統,財務(wù)系統上對貸款發(fā)放、回收數據通過(guò)手工錄入方式進(jìn)行,兩個(gè)平臺之間不能達到自動(dòng)核對,這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的主要是原因是銀行所給數據未按銀行對賬單上的時(shí)點(diǎn)數據進(jìn)行采集,此問(wèn)題正逐步解決,最終應達到銀行數據與貸款系統、財務(wù)系統相三者相一致。
3、票據管理系統主要涉及定期存款各國債的開(kāi)戶(hù)、回收登記,由于數據比歸集、貸款數據業(yè)務(wù)量少,可采取直接錄入的方式,只須票據系統實(shí)現與財務(wù)系統數據的自動(dòng)核對功能,找出差錯方及時(shí)更正及可。
二、會(huì )計核算結果最終要以會(huì )計報表的形式反映出來(lái)
以滿(mǎn)足主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)及中心管理者對相關(guān)數據的需要,由于報表使用者對各種數據需要和關(guān)心程度不一樣,這就要求住房公積金核算軟件必須能達到從數據庫中提取各種真實(shí)準確的數據。
三、財務(wù)分析能夠為中心管理者提供決策的參考
這就要求住房公積金會(huì )計軟件能夠達到對各種財務(wù)指標分析,通過(guò)對資金歸集、支取、貸款的回收、發(fā)放、資金結余等情況的分析,這將對資金運營(yíng)、保值、增值提供準確參考依據。
四、由于住房公積金會(huì )計核算相對其他行業(yè)特殊
全國目前尚無(wú)統一的核算系統,就同一省來(lái)說(shuō)所用核算系統也未統一,能夠借鑒的較少,很據自己多年實(shí)踐經(jīng)驗認為公積金會(huì )計核算與之使用會(huì )計軟件質(zhì)量密切相關(guān),中心的'軟件與銀行的軟件可相互核對的銀行有建行和工行,中心與銀行用同一軟件的有商行、農行、中行這兩種模式,特別是對每年6月30日職工結息差錯核對可看出,不論是銀行還是中心軟件均有軟件設計的問(wèn)題及人為出錯的問(wèn)題,會(huì )計核算質(zhì)量的高低與軟件質(zhì)量高低以及操作人員責任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)習習相關(guān)不是單方面的,由于軟件開(kāi)發(fā)人員不一定對住房公積金業(yè)務(wù)流程全面了解,在軟件的設計程序中難免出現問(wèn)題,這就要求我們軟件操作人員不斷與軟件開(kāi)發(fā)人員溝通,在操作中發(fā)現問(wèn)題,發(fā)問(wèn)題后解決問(wèn)題,任何軟件的成熟都會(huì )經(jīng)過(guò)不斷升級的過(guò)程,才能使會(huì )計軟件不斷滿(mǎn)足會(huì )計核算的需要。
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