酒店實(shí)習報告

時(shí)間:2024-04-12 07:11:59 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

【精】酒店實(shí)習報告15篇

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的酒店實(shí)習報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精】酒店實(shí)習報告15篇

酒店實(shí)習報告1

  實(shí)習目的:

  這次實(shí)習是服務(wù)實(shí)習,通過(guò)實(shí)地實(shí)習,了解酒店經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強管理理論與實(shí)踐的結合。更重要的是讓我們學(xué)會(huì )一種服務(wù)精神,培養服務(wù)意識。

  實(shí)習時(shí)間:

  xx

  企業(yè)介紹:

  金橋酒店(GoldenBridgeHotel)位于五羊新城商業(yè)區,毗鄰珠江新城,琶洲國際會(huì )展中心,廣州火車(chē)東站,地理位置優(yōu)越,交通方便。

  該酒店成立于1994年,隸屬廣州發(fā)展集團有限公司,20xx年3月進(jìn)行全面裝修改造,20xx年10月13日重新?tīng)I業(yè),并委托嶺南花園酒店管理有限公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,20xx年10月被全國旅游飯店星級評定委員會(huì )評定為四星級酒店。

  改造后的金橋酒店,簡(jiǎn)約時(shí)尚,極具現代感。302間客房,中西餐廳,酒吧,多功能會(huì )議室,健體中心,美容美發(fā),旅行票務(wù)中心,銀行,商場(chǎng)等配套設施一應俱全,是旅游與商務(wù)人士的最佳選擇。

  實(shí)習部門(mén):

  客房部(ACCOMMODATION)。305套清新淡雅的客房及套間,均備有特大睡床或雙人床,以及全景落地式大窗,客人可以俯瞰酒店270度扇形中空大堂抑或是飽覽城市醉人夜色。照顧到每位客人商務(wù)居停的每處細節,所有客房均提供寬帶上網(wǎng)服務(wù)。

  為了滿(mǎn)足高級商務(wù)人士的個(gè)性化需求,酒店設有獨立的行政樓層,為他們提供一系列獨享的優(yōu)惠及尊崇服務(wù)。

  位于酒店四、五樓的高級房均備有特大睡床或雙人床、全景落地式大窗,以及齊全的客房設施,為客人創(chuàng )造舒適、溫馨的居?臻g。酒店六樓設有專(zhuān)門(mén)的行政樓層,環(huán)境豪華典雅,專(zhuān)為商務(wù)精英人士度身訂做。

  酒店的員工等級制度非常嚴明,這一點(diǎn)在客戶(hù)部表現得更突出,各個(gè)“階層”的員工都有:幫工、實(shí)習生、普通員工、Captain、副領(lǐng)班、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理等等,各自的服裝上會(huì )有所不同,我們也可以根據服裝猜測一個(gè)員工的“等級”。不同級別的員工在同一個(gè)工作場(chǎng)所工作,都是為了更好地服務(wù)客人。員工之間關(guān)系融洽,工作環(huán)境比較輕松與和諧。

  工作內容:

  我在酒店的職位是二樓的臺班員。做的是比較基礎的臺班員工作。每天準時(shí)到管家部辦公室報到,領(lǐng)取二樓的樓層臺班表和當天該樓層的客人名單。領(lǐng)完之后,便到二樓的主廳值班。將客人的資料填入樓層臺班表?腿诉M(jìn)出時(shí),要為他們按電梯服務(wù)。每一位客人的房號和樣貌都是我必須記住的重點(diǎn)。每一個(gè)房客出入情況必須記錄在案,他們有任何問(wèn)題,或者需要服務(wù),我都必須盡力去解決得讓他們感到滿(mǎn)意。這個(gè)職業(yè)說(shuō)重要也不重要,說(shuō)不重要也挺重要的

  以上是我最主要的職責。另外,因為我任職的樓層是二樓,那里分布著(zhù)一個(gè)迷你形的餐廳,酒吧和酒店的大部分辦公室。所以,有時(shí)我在早餐期間,還幫忙收早餐券。而且必須熟悉樓層的客房和辦公室的分布,以便于為不清楚方向的顧客指路。

  總之,說(shuō)到底,我的一切工作都是為了保障該樓層每個(gè)房客的人身安全和財產(chǎn)安全。以及讓每位房客有賓至如歸的感覺(jué)。有時(shí),我感覺(jué)到自己不僅是酒店的一名實(shí)習生,而且還成為客人的朋友呢!

  專(zhuān)業(yè)知識應用:與上次的實(shí)習相比,這次的實(shí)習中,我的專(zhuān)業(yè)知識算是應用得淋漓盡致了。我們的專(zhuān)業(yè)課程中,酒店英語(yǔ)修得相當少,而且本人對本專(zhuān)業(yè)課程重視程度不高?墒窃谶@次工作過(guò)程中,喚回了我以前很多知識。在與老外溝通中,尤其是給他們解決問(wèn)題時(shí),很多在課程中學(xué)到的專(zhuān)業(yè)詞匯與術(shù)語(yǔ)都應用到了。而且在工作過(guò)程中,不僅運用到課堂中所學(xué)到的知識,還學(xué)到了許多課堂上所學(xué)不到的術(shù)語(yǔ)與專(zhuān)業(yè)詞匯。一些只有在酒店才會(huì )用到的句型,只有在那里聽(tīng)到人家在說(shuō),才會(huì )真正進(jìn)入腦子,成為自己的東西。而且一些東西,如果沒(méi)有身臨其境,沒(méi)有親自進(jìn)入那個(gè)工作環(huán)境,是有可能永遠學(xué)不到的,或者是你永遠不會(huì )意識到那片知識區域是空白的我認識了很多客房部里的術(shù)語(yǔ)。有客房里的一些設施與設備的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),一些客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)。由于兼顧了北吧那邊的服務(wù),我也學(xué)了一些餐廳的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)。這是我覺(jué)得這些都是這次實(shí)習中,最大的有形的收獲。

  另外,我還學(xué)到了在社會(huì )中的一些特有的東西。首先,學(xué)會(huì )如何溝通。這就包括了我與同事之間,我與領(lǐng)導之間,我與客人之間的溝通。與同事的溝通以及與領(lǐng)導的溝通完全不存在任何問(wèn)題。因為他們對我都非常的好,非常的照顧。領(lǐng)導把我們當晚輩一樣看待,每當走過(guò)我的崗位時(shí),都會(huì )慰問(wèn)幾句,讓我感覺(jué)分外暖和。他們都很肯教我們一些東西,當然,涉及酒店的一些程序或機密的,就當然對我們保密了,畢竟我們只是實(shí)習生而已。每個(gè)部門(mén)的同事,不是把我們當妹妹,就是把我們當朋友,感情好得不得了。每天樓面部長(cháng),服務(wù)生,領(lǐng)班,行李生,餐廳員工都會(huì )來(lái)和我聊天解悶,調侃說(shuō)笑。讓我感覺(jué)整個(gè)酒店就是一個(gè)大家庭。很多大哥哥,大姐姐疼著(zhù)的感覺(jué)真好。與這兩者相比之下,與客人的溝通的`難度就高一些。因為畢竟這是酒店,客人都是來(lái)自全球各地的,各種人都有。所以我幾乎啥脾氣的人都對付過(guò)了。脾氣好的人占大多數,我非常感激他們。只要他們回應我的問(wèn)候,或者說(shuō)一聲謝謝,甚至只有他們禮貌地點(diǎn)一下頭,我都會(huì )非常感激的遇到難纏的客人,我只能硬著(zhù)頭皮對付,勉強擠出微笑面對他們,面對客人無(wú)理的埋怨與責怪,我也當作耳邊風(fēng),這是那里工作經(jīng)驗豐富的工作人員教授給我的方法?吹骄频甑墓ぷ魅藛T,覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)奈,年紀和我差不多,甚至比我還小,就有一種看透紅塵的蒼桑感了。

  不足之處與努力方向:既然學(xué)得到東西,那就證明我還存在著(zhù)不足的地方。首先,專(zhuān)業(yè)知識不足,有很多時(shí)候,我連一些最基本,最簡(jiǎn)單的家電器的英文都不會(huì )說(shuō),一些酒店行業(yè)專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)還不懂。其次,事前準備工作做得不足。對酒店不夠了解。以致有時(shí)客人問(wèn)路時(shí),我也無(wú)法及時(shí)為他們解答。最后,也是最重要的一點(diǎn)。就是學(xué)生氣太重了。學(xué)不懂如何將自己的情緒掩飾得更好一些。當有些客人無(wú)理地埋怨和責怪時(shí),我承認我確實(shí)不開(kāi)心,但是仍然保持微笑,可是又覺(jué)得委屈,事后就覺(jué)得自己的笑容太假了,僵在臉部。事后,又自己獨自傷心,拿別人的錯誤來(lái)懲罰自己。還沒(méi)能做到像那里的員工一樣泰然處之。

  這次實(shí)習就這樣結束了。舍不得那里的每一個(gè)人,舍不得那里的環(huán)境。最后,拍了很多照片作為美好時(shí)光的留念。

酒店實(shí)習報告2

  一、實(shí)習概況

  1、實(shí)習時(shí)間:20xx年6月30日——20xx年8月25日

  2、實(shí)習地點(diǎn):巢湖市牡丹路

  3、實(shí)習單位:安徽天湖一閣酒店

  4、實(shí)習崗位:酒店服務(wù)員

  5、實(shí)習目的:主要是培養我們的自學(xué)和動(dòng)手能力、理解能力以及思維能力。通過(guò)酒店實(shí)習讓我們進(jìn)一步的鞏固和理解課堂所學(xué)知識,培養和提高理論聯(lián)系實(shí)際能力,更好的掌握課本知識和實(shí)際操作能力。

  6、實(shí)習單位概況:天湖一閣酒店——位于巢湖市牡丹路,是一家具有安徽特色的徽菜風(fēng)格。在一樓和四樓,分布著(zhù)不同類(lèi)型的中西餐廳。像中餐廳,裝飾得富麗堂皇,很有中國氣息,一個(gè)個(gè)小圓桌分布在整齊寬敞的大廳內,我仿佛能看到一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)溫馨的家庭聚集在這里,盡享天倫之樂(lè );像中餐宴會(huì )廳,規模比較大,有規律地分布著(zhù)宴會(huì )餐桌,一付井然有序的樣子,是參加宴會(huì )的人們進(jìn)行交流、合作與共享宴會(huì )的場(chǎng)所;還有一個(gè)個(gè)的小包廂,是顧客包桌消費的體現。每逢過(guò)年過(guò)節,賓客可以預訂一個(gè)自己中意的包廂,一家人或者和親朋好友一同就餐。包廂雖沒(méi)有大廳那樣寬敞,但小巧精致,不乏溫馨。還有婚宴廳,是給結婚宴請親朋好友聚餐以聚集以及主持婚禮的場(chǎng)所,整個(gè)場(chǎng)面喜氣洋洋。至于多功能廳,規模相對龐大,可以集餐飲、集會(huì )、娛樂(lè )為一體,為賓客提供多種不同的服務(wù)!懊褚允碁樘臁,中餐固然是中國人飲食的首要選擇,但隨著(zhù)對外開(kāi)放以及經(jīng)濟全球化的影響,中西合作、交流日益增加,人們的生活水平逐年提高,消費檔次也隨之改變改變,因此西餐也成為現代社會(huì )的一種時(shí)尚。耀達的西餐廳也不亞于中餐廳,里面設置完整,環(huán)境優(yōu)美,舒適溫馨,給人一種“賓至如歸”的感覺(jué)。

  二、實(shí)習內容

  這次實(shí)習我非常榮幸來(lái)到巢湖天湖一閣酒店展開(kāi)我的實(shí)習工作,剛到首先實(shí)習的是負責酒店服務(wù)員的工作,在這項工作中我要掌握的內容如下。

  1、熟悉酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況。

  2、酒店公共設施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的分布及其功能。

  3、酒店所能提供的主要服務(wù)項目、特色服務(wù)及各服務(wù)項目的分布。

  4、酒店各服務(wù)項目的具體服務(wù)內容、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)部門(mén)及聯(lián)系方式。

  5、酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂(lè )、購物場(chǎng)所的分布及到這些場(chǎng)所的方式、途徑。

  6、酒店的組織結構、各部門(mén)的相關(guān)職能、下屬機構及相關(guān)高層管理人員的情況。

  7、酒店的管理目標、服務(wù)宗旨及其相關(guān)文化。

  8、參加公司的崗位培訓,熟悉自己的工作職責,了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,了解工作對象、具體任務(wù)、工作標準、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應當承擔的責任、職責范圍。

  9、配合餐廳經(jīng)理做好服務(wù)員培訓工作,對上級分配的任務(wù)要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;每天做好開(kāi)業(yè)前的準備,揮帶頭人作用,對自己嚴格要求,對屬下熱情幫助,帶領(lǐng)屬下員工嚴格按操作規范進(jìn)行接待,遇有重要客人要親自服務(wù);

  10、熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;

  11、開(kāi)餐前檢查餐臺擺設、臺椅定位情況、餐前準備,開(kāi)餐后檢查服務(wù)員的迎賓站位,收餐后的檢查上柜內餐具備放情況;

  12、檢查廳、門(mén)、電開(kāi)關(guān)、空調開(kāi)關(guān)、音響情況,做好安全和節電工作

  三、實(shí)習收獲和體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習收獲

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,酒店逐漸成為了一個(gè)產(chǎn)業(yè),通過(guò)這次實(shí)習,我更加熟悉酒店的運營(yíng),操作及管理,隨著(zhù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展完善和進(jìn)步,對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的管理,也提出了更高的要求。通過(guò)這次實(shí)習,我對酒店的管理又有了更深層次的理解,比且對酒店行業(yè)有了自己的見(jiàn)解和認識。

  1、服務(wù)技能的提高

  在這次實(shí)習中,我重新培訓了服務(wù)技巧和服務(wù)規范,更加深入熟悉服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深入的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作。并且可以協(xié)助酒店經(jīng)理主管的培訓工作,通過(guò)酒店的培訓,對酒水和菜品更加熟悉可以熟悉的向客人介紹和推銷(xiāo)菜品和酒水。并且隨著(zhù)服務(wù)技能的提高成,提高了員工的工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù),由于秦皇島是一個(gè)旅游城市,南戴河更是每年夏天游客會(huì )聚的地方,因此酒店特地培訓了秦皇島和南戴河的一些基本旅游知識,和南戴河附近的旅游景點(diǎn)的路線(xiàn)等,以便為客人提供更加周到優(yōu)秀的服務(wù)你,當然,這在以后的服務(wù)中也驗證了這次培訓的正確性與重要性,客人不止一次的向我們了解南戴河的風(fēng)俗人情旅游景點(diǎn)等,而我們周到的服務(wù)也不止一次的獲得了客人的好評。

  2、從業(yè)能力的提高

  酒店培訓和實(shí)習經(jīng)驗的積累,對我畢業(yè)以后就業(yè)增加了機會(huì ),從業(yè)能力得到提高,在此過(guò)程中語(yǔ)言能力,交際能力,觀(guān)察能力,記憶能力,應變能力得到了提高。

 。1)語(yǔ)言能力酒店業(yè)是一個(gè)以服務(wù)為主的行業(yè),在服務(wù)過(guò)程中,駕馭自如的語(yǔ)言能力是酒店員工與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際、表達的工具,它本身還反映、傳達酒店的企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息。想要獲得駕馭自如的語(yǔ)言能力,就要做到語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親,在語(yǔ)速上保持勻速表達,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。注意交談的對象,即可人的身份,及客人的心理,采用適當得體的語(yǔ)言,正所謂要做到“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)夢(mèng)見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”另外語(yǔ)言表達中一個(gè)非常重要的方面便是與客人交談時(shí)要注意句子成分的搭配是不是準確,詞性是不是被誤用等,也就是說(shuō)講話(huà)要有邏輯性不能呢個(gè)前言不搭后語(yǔ),羅嗦不清,沒(méi)有因果關(guān)系等,這很容易照成客人的誤解,從而造成我們服務(wù)工作中的失誤,和客人的不滿(mǎn)。我們還要合理運用身體語(yǔ)言和手勢,有時(shí)候在服務(wù)過(guò)程中,過(guò)多的語(yǔ)言會(huì )造成客人的厭煩或者打擾到客人,因此就要用到肢體語(yǔ)言和手勢或眼神等,這時(shí)候肢體語(yǔ)言手勢眼神往往能給客人提供更滿(mǎn)意的服務(wù)

 。2)交際能力因為酒店是一個(gè)迎來(lái)送往的行業(yè)每天要接待許多不同的客人,有老顧客有新顧客,如何使這些客源保留下來(lái)很大一部分是看酒店員工的交際能力,雖說(shuō)酒店有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部負責銷(xiāo)售和拉攏客源,但作為一個(gè)餐廳的管理人員,尤其是主管和經(jīng)理一定要有自己的固定客源,因此從現在開(kāi)始就要鍛煉我們的交際能力,為我們以后的工作做準備,第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,真誠的微笑,無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠的對待每一位客人,客人第一次來(lái)到酒店式對酒店的所有一切都是陌生的,而人對陌生的事物往往都是包郵戒備心理的,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來(lái)與客人交往,獲取客人的信任,向朋友一樣為客人提供對客人有力的選擇及服務(wù),讓客人感覺(jué)到你是為他著(zhù)想的,他自然會(huì )對你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶(hù)進(jìn)了一步,人際關(guān)系的建立還應當有始有終,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應當持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

 。3)觀(guān)察能力的提高觀(guān)察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。觀(guān)察力的提高,為我們的服務(wù)工作更好的完成提供了保證和依據,酒店員工敏銳的觀(guān)察能力主要能善于觀(guān)察客人身份、外貌,客人是千差萬(wàn)別的,不同年齡、不同性別、不同職業(yè)的客人對服務(wù)的需求也是不同的?腿嗽诓煌腵場(chǎng)合、不同的狀態(tài)下,其需求也是不一樣的。另外,正確記住客人的姓氏名諱和職位等,并且在客人下次用餐時(shí)正確的叫出來(lái),會(huì )給客人一種親切感和被尊重被重視的感覺(jué),當客人懷著(zhù)愉悅的心情用餐時(shí),我們的工作也會(huì )相對容易和順利許多。要善于觀(guān)察客人語(yǔ)言,動(dòng)作眼神等,從中捕捉客人的服務(wù)需求,在可讓您還未開(kāi)口之前滿(mǎn)足客人的需求。另外酒店員工從與客人的交際談話(huà)或客人之間的談話(huà)、客人的自言自語(yǔ)中,往往可以辨別出客人的心理狀態(tài)、喜好、興趣及欠滿(mǎn)意的地方。從而在服務(wù)過(guò)程中就要格外的注意這些需求,善于觀(guān)察客人的情緒不適當的亦步亦趨,只會(huì )使客人感到心理上的壓力。所以,既要使客人感到酒店員工的服務(wù)無(wú)處不在,又要使客人感到輕松自如,這樣使客人既感到自由空間的被尊重,又時(shí)時(shí)能體會(huì )到酒店關(guān)切性的服務(wù)。善于觀(guān)察客人心理狀態(tài)客人的心理非常微妙地體現在客人的言行舉止中,酒店員工在觀(guān)察那些有聲的語(yǔ)言的同時(shí),還要注意通過(guò)客人的行為、動(dòng)作、儀態(tài)等無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)揣度客人細微的心理。做到了這些你的服務(wù)一定能獲得客人的稱(chēng)贊。

 。4)記憶能力餐飲服務(wù)中涉及很多需要服務(wù)員牢記的信息,如菜品做法,樣式,味道,價(jià)格,酒水的年份,度數,種類(lèi),價(jià)格等,還有酒店設施,酒店信息,酒店周邊信息等,都需要服務(wù)員牢牢記住,這就需要員工有良好的記憶力,如此才能使客人所需要的服務(wù)能夠得到及時(shí)、準確的提供。另外如果能正確的記住客人的愛(ài)好品味,為客人提供優(yōu)質(zhì)的細致化的服務(wù),客人將會(huì )感到有種受尊重、被重視感,從中感受到自己存在的意義與價(jià)值,這有助于客人對酒店產(chǎn)生相當良好的印象。在我們培訓中,提到了集中訓練記憶力的方法,分別是:重復式的強化記憶法,理解式的記憶法,特征式的記憶法,實(shí)踐記憶法

 。5)在酒店中可以遇見(jiàn)形形色色的人,當然也會(huì )遇到各色的突發(fā)事件和矛盾,這就需要有良好的應變能力,當遇上突發(fā)事件,酒店員工應當做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,客人的動(dòng)機,并善意地加以疏導。用克制與禮貌的方式勸說(shuō)客人心平氣和地商量解決,這樣的態(tài)度常常是使客人忿忿之情得以平息的“鎮靜劑”。盡快采取各種方法使矛盾迅速得到解決,使客人能得到較滿(mǎn)意的答案。并盡量使事情的影響控制在最小的范圍,在其他客人面前樹(shù)立酒店坦誠、大度、友好的服務(wù)態(tài)度。

 。ǘ⿲(shí)習體會(huì )

  1、酒店培訓的重要性

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,中國的旅游業(yè)已經(jīng)逐步發(fā)展并與國際接軌,而旅游業(yè)也逐漸發(fā)展成了占中國經(jīng)濟舉足輕重的產(chǎn)業(yè),因此與有業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到經(jīng)濟的法展,而酒店在旅游業(yè)中占重要地位,而酒店企業(yè)的效益和所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要靠人、靠員工的辛勤勞動(dòng)和出色的創(chuàng )造。市場(chǎng)同業(yè)所有的競爭最終還是隊伍的競爭、人才的競爭。只有擁有優(yōu)秀的人才,才可能在競爭中立于不敗之地。因此培訓就顯得格外重要了。

 。1)從公司來(lái)講這是公司應盡的責任,有效的培訓可以減少事故,降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟效益,從而增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。培訓是飯店成功的必由之路,培訓也是飯店發(fā)展的后勤之所在,沒(méi)有培訓就沒(méi)有服務(wù)質(zhì)量,沒(méi)有理由不培訓,培訓也是管理,培訓就是按照一定的目地,有計劃,有組織有布置的向7

  員工灌輸正確的思想觀(guān)念,傳授工作,管理知識和技能的活動(dòng),有助于飯店經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,而酒店也不可能在任何時(shí)候都招聘到合適的人才,即使招得到,也有一個(gè)提高、更新知識以適應新形勢、新任務(wù)的問(wèn)題。因此,從長(cháng)遠來(lái)看,人才的培訓才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

 。2)從員工來(lái)講可以幫助員工本人充分發(fā)揮和利用其人力資源潛能,更大程度地實(shí)現自身價(jià)值,提高工作滿(mǎn)意度,增強對企業(yè)的歸屬和責任感。任何時(shí)候一個(gè)人的素質(zhì)高低與否,都是決定這個(gè)人發(fā)展前途的重要因素,素質(zhì)是知識技能和思想的總結和表現,一個(gè)員工的道德素質(zhì),文化素質(zhì),技術(shù)素質(zhì),身體素質(zhì),能力素質(zhì)等,不可能是完美無(wú)缺的,通過(guò)公司的培訓,員工可以提高自己的素質(zhì),達到企業(yè)的要求,也是自己的進(jìn)步。

 。3)一個(gè)好的酒店應該有一個(gè)完善的培訓系統正是由于培訓的重要,酒店設立一個(gè)完善的培訓系統也就顯得格外重要了,在現在好多酒店對員工的培訓不重視,甚至是不培訓直接上崗,這對一個(gè)酒店的后續發(fā)展是致命的,沒(méi)有一個(gè)服務(wù)過(guò)硬的員工團體,酒店是無(wú)法長(cháng)期發(fā)展的,一個(gè)酒店建立初期的培訓應該主要培訓實(shí)用性強的專(zhuān)業(yè)技能和員工的學(xué)習意識,工作觀(guān)念等,等酒店發(fā)展到一定階段后,變硬專(zhuān)項管理反面的培訓,培訓出一個(gè)管理過(guò)硬領(lǐng)導班子。而且,酒店應專(zhuān)門(mén)設立培訓時(shí)間,培訓內容,培訓基地,培訓教材,培訓教師,等,全面培訓員工的各項素質(zhì),整體提高員工水平。

  2、酒店管理的重要性

 。1)在實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現酒店對員工基本服務(wù)技能的培訓力度較大,但對管理方面的培訓則很不完善,也不能充分認識到管理的重要性,經(jīng)常是從其他酒店招聘一個(gè)有經(jīng)驗的經(jīng)理和主管直接上崗,而領(lǐng)班則更本沒(méi)有管理方面的培訓,這是十分不正確的,酒店的管理人員需要具備技術(shù)技能,決策技能,執行管理技能,解決問(wèn)題技能,溝通表達技能,等這些中有的也是要靠公司培訓的。

 。2)對領(lǐng)班主管的忽視或不重視酒店在職位等級上有總經(jīng)理、總監、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班和普通員工,領(lǐng)班主管作為最基層的管理人員,對酒店有極其重要的作用,但大部分酒店只是強調部門(mén)經(jīng)理的重要性,卻忽略對各項工作負有最主要任務(wù)的基層管理人員,而且現在酒店行業(yè)的中層管理干部的流動(dòng)性性較大,這很容易影響到酒店發(fā)展的持續性,F在很多酒店已開(kāi)始認識到基層管理人員對維護酒店基本運作的強大支柱作用,他們在沒(méi)有部門(mén)經(jīng)理的情況下確保其部門(mén)正常運作。又因為管理的偏平化,要求一位管理人員能管理多位員工,領(lǐng)班主管恰好符合此要求,因此培養一批中堅的基層管理人員成為這些酒店發(fā)展戰略重要部分。領(lǐng)班、主管是酒店最基層也是酒店各項工作任務(wù)最重要的執行層。領(lǐng)班主管是與賓客和員工接觸最多的管理層。領(lǐng)班、主管最了解其所管理的員工心態(tài)、工作技能,同時(shí)他們也是普通員工遇到問(wèn)題時(shí)最先傾訴的階層,如和賓客打交道等,是獲取信息最多的階層。很多酒店都非常重視收集員工和賓客的意見(jiàn),卻絲毫沒(méi)有注意到領(lǐng)班、主管階層。而且現在經(jīng)常由于某一領(lǐng)班或主管的管理能力存在問(wèn)題,使其所屬的員工感到不滿(mǎn)而選擇離開(kāi)酒店,員工接觸最多的是領(lǐng)班或主管,這些基層管理人員的素質(zhì)直接影響員工對酒店的印象,影響員工對酒店管理水平的評論及其本身停留在酒店的意愿,同樣地,也影響賓客對酒店的形象,因此重視形象的管理層應當重視其領(lǐng)班、主管的素質(zhì)修養。但是非常遺憾,領(lǐng)班、主管也是最容易被忽略的管理層。正是因為領(lǐng)班主管的重要,而且相當部分酒店領(lǐng)班或主管不懂得管理員工,不了解下屬的心理動(dòng)態(tài),不懂得應如何來(lái)平息員工的不滿(mǎn)。所以要抓好一個(gè)酒店的管理先要重視起領(lǐng)班主管的管理作用。如此才有可能素質(zhì)強且團結的團隊。

  四、實(shí)習想法和建議

  一、想法

  這次的實(shí)習我感觸良多也有很多的想法,第一、在對知識體系上我認為我們系可以多增加一些實(shí)際練習的訓練(如在導游基礎課上可以讓同學(xué)們上臺做簡(jiǎn)短的景點(diǎn)介紹以鍛煉大家的膽量);第二、我認為學(xué)?梢远嚅_(kāi)如日語(yǔ)、韓語(yǔ)等小語(yǔ)種的自由選修課程;也可以把旅游管理細分成:旅游日語(yǔ)、旅游韓語(yǔ)等;第三、在工作中我們的社會(huì )實(shí)踐還是比較少,應該努力得去多參加社會(huì )工作以積累自身的經(jīng)驗,這樣就可以案例教學(xué),讓學(xué)生的學(xué)習生活豐富起來(lái)、充實(shí)起來(lái)。

  二、建議

  我有一下幾點(diǎn)建議:第一、這次實(shí)習安排我認為在程序上比較的凌亂,很多實(shí)習單位想要很多人,但是面試的人并不是很多,造成了一些不好的印象,學(xué)生沒(méi)服從安排,都從個(gè)人立場(chǎng)出發(fā),學(xué)生的素質(zhì)也有待提高,學(xué)校紀律也要加嚴;第二、我認為較好的實(shí)習單位有較強的競爭感,更加能夠檢驗我們的學(xué)習成果,也讓學(xué)生更有一種歸屬感;第三、我希望以后的實(shí)習的同一性強一點(diǎn),不要過(guò)于散漫,紀律性弱,給別人的感覺(jué)和第一印象留下不好的回憶。

  三、存在的問(wèn)題及解決辦法

  在實(shí)習中我總結了自己存在的幾點(diǎn)問(wèn)題也想好了解決的辦法:第一、我的普通話(huà)發(fā)音并不標準還要再次努力學(xué)習,力求標準發(fā)音;第二我覺(jué)得我的英語(yǔ)口語(yǔ)水平過(guò)于低下,要要利用以后的時(shí)間和在實(shí)踐中努力學(xué)習英語(yǔ),不求最好只求更好;第三、因為大學(xué)剛畢業(yè)參加工作時(shí)間較短,我的工作經(jīng)驗還不足夠,要盡可能的多參加社會(huì )實(shí)踐慢慢積累工作經(jīng)驗;第四、自身的知識體系還不夠完整和身體素質(zhì)還要進(jìn)一步提高,要多看和學(xué)習各個(gè)萬(wàn)面的書(shū)籍以完善自身的知識體系和多參加體育鍛煉提高身體各方面的素質(zhì)。

  五、實(shí)習總結

  實(shí)習時(shí)間很快結束了,在實(shí)際的工作中,我認識到服務(wù)業(yè)對地區乃至國家的重要性,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,服務(wù)業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規模最大的產(chǎn)業(yè)之一。服務(wù)業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強,服務(wù)業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動(dòng)性、社會(huì )就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現。隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,國家政策的開(kāi)放與完善,旅游景點(diǎn)的不斷開(kāi)發(fā),我國的旅行社的數量快速增長(cháng),并且服務(wù)質(zhì)量也不斷提升。

  我體會(huì )到服務(wù)這個(gè)行業(yè)中酒店與社會(huì )之間的競爭、人與人之間的競爭激烈程度。在酒店業(yè)這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專(zhuān)業(yè)知識,還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,以及對顧客的耐心以及責任心。著(zhù)實(shí)更為重要的在實(shí)際的過(guò)程中我才真正發(fā)現自己學(xué)識的淺薄,經(jīng)驗的缺乏真是學(xué)到用時(shí)方恨少,我感覺(jué)在學(xué)校學(xué)到的理論知識和自己在工作中實(shí)踐其實(shí)并不是一個(gè)概念,我想這也是學(xué)校之所以暑假讓我們學(xué)習的原因,讓我們進(jìn)一步的鞏固和理解課堂所學(xué)知識,培養和提高我們的能力,理論聯(lián)系實(shí)際,我認為旅游管理專(zhuān)業(yè)中實(shí)踐環(huán)節重要的是理論聯(lián)系實(shí)際,提高了我們調查研究,觀(guān)察問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和方法,培養在校大學(xué)生在社會(huì )中的生存及能力,在實(shí)習期間所學(xué)習到的社會(huì )經(jīng)驗團隊精神將會(huì )使我終身受益。

酒店實(shí)習報告3

  在xx年的暑假,多位政管系老師的努力聯(lián)系下,我們05級旅游和酒店管理專(zhuān)業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入了桂林賓館,進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。這也意味著(zhù)我們第一次接觸到了競爭激烈的職場(chǎng),同時(shí)也意識到了我們自身存在的問(wèn)題和需要注意的事項。

  20名同學(xué)參加了酒店的面試,我和其他六名同學(xué)因為我們的專(zhuān)業(yè)底子較好,或許也是幸運的原因,順利通過(guò)了酒店人事部門(mén)的面試,并經(jīng)過(guò)了嚴格的體檢,被分配到了不同的崗位。我被安排到了桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作。當我們充滿(mǎn)激動(dòng)和緊張的走進(jìn)桂林賓館,開(kāi)始了一個(gè)月的實(shí)習,我們感受頗多,受益匪淺。

  一、準備工作

  雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習,但是酒店依舊根據實(shí)習生的規范,對我們進(jìn)行了一系列系統的培訓。此培訓分為三個(gè)部分:

  第一部分是人事部的崗前培訓,進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓。主要介紹了酒店的基本情況,同時(shí)也對我們的員工素質(zhì)和酒店管理制度進(jìn)行了教育,從而讓我們了解工作的基本框架;

  第二部分是消防安全意識培訓。酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理,對我們進(jìn)行現場(chǎng)講解授課,讓我們更深入地、系統地認識到酒店安全和消防知識;

  第三部分是業(yè)務(wù)技能培訓,這一部分貫穿了我們?yōu)槠谝粋(gè)月的實(shí)習時(shí)間。部門(mén)負責人員為我們提供了不間斷的技能指導,讓我們對部門(mén)工作有了基本的了解,并使我們受益匪淺。這些培訓對于我們未來(lái)的學(xué)習和工作都是非常有用的。

  我們的實(shí)習單位——桂林賓館,是一家成立于1987年的老牌四星級涉外酒店,酒店管理先進(jìn),客源市場(chǎng)廣闊。其餐飲部門(mén)大致分為如下幾個(gè)部分:中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳)。我和我的同行三名同學(xué)被安排到了中餐部的漓江廳。

  漓江廳是桂林賓館最大也是最主要的一個(gè)餐廳,主要承擔團隊客人和散客的`用餐。有時(shí)也會(huì )承辦大型的宴會(huì )和其他活動(dòng),餐廳員工數量接近20人,包括一個(gè)主管和數名領(lǐng)班及服務(wù)員,工作量頗大。

  二、實(shí)習過(guò)程

  中式餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為不易的崗位之一。因為酒店并未設立了確切的服務(wù)員崗位職務(wù)和工作描述。我們剛進(jìn)入工作崗位的初期,就像無(wú)頭蒼蠅,完全不知道工作流程和要領(lǐng),只得聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和嫻熟的教誨。

  幸好基本上的資深員工都對我們非常友好,同時(shí)主管還批派了兩名師傅,負責指導我們的工作。在后續的日子里,我們基本熟悉了各項目工作。

  我們的工作除了前臺迎賓、擺設、備用餐具、傳菜、上菜、撤臺等,也兼職了勤雜工,負責扛臺椅子、鋪地毯等苦差事。我們實(shí)習生的工作任務(wù)是7小時(shí)工時(shí)制,每周有1天休假,主管根據工作要求排了兩個(gè)班次,即上午3小時(shí)半和晚上3小時(shí)半,這樣我們就能中午休息一會(huì )兒。

  然而,下班具體時(shí)間卻常常不穩定,隨著(zhù)確切的情形加班。盡管加班時(shí)間都被記錄下來(lái),也會(huì )有適度的補償休息時(shí)間,但尤其需要注意的是,缺乏加班費的做法。

  配合酒店的規定,員工們穿著(zhù)統一發(fā)放和更換換洗的工作服。但我個(gè)人認為,酒店服務(wù)員的制服太過(guò)樸素,甚至有些陳舊破損。值得稱(chēng)贊的是酒店員工總體上都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們對我們實(shí)習生依然保持高度認可。在工作疲累之余,同事們盈盈的笑容,或許再普通不過(guò)些許安慰的囑咐“辛苦了”,更能激勵我們。休息和進(jìn)餐時(shí),我們還會(huì )聚在一起愉快交談,感覺(jué)就像一家人;酒店管理層中的幾位經(jīng)理也很平易近人,沒(méi)有自以為是的老板架子,但是偶爾會(huì )對未盡職事的員工指出耳提面批。

  服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到不同種類(lèi)的客人,在工作過(guò)程中既受到過(guò)客人的稱(chēng)贊,也曾招致客人的投訴。由于桂林賓館是一家老字號的涉外酒店,擁有非凡的海外客源,所有餐廳的大部分客人都是外國人。在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口頭表達水平,擴充了經(jīng)歷,打開(kāi)了眼界。

  三、心得與評論

  上述內容是我在實(shí)習過(guò)程中所感所受,并在此基礎上表達我對桂林賓館的經(jīng)營(yíng)管理出現一些問(wèn)題的個(gè)人意見(jiàn)。

  落實(shí)高星級酒店的規章制度并不十分到位。雖然所有高星級酒店的管理制度基本相同,但是關(guān)鍵在于執行情況和實(shí)際效果。桂林賓館的規章制度雖然相當完善,但是我個(gè)人認為實(shí)行效果并不理想。比如,酒店規定員工在公共區域必須使用普通話(huà)交流,但是實(shí)際情況是員工之間更多地使用桂林話(huà)交流。

酒店實(shí)習報告4

  xx年1月7日至1月20日,我在滇能?chē)H大酒店前廳部總機擔當話(huà)務(wù)員一職,在工作之余了解酒店管理結構、熟識酒店環(huán)境,在實(shí)踐中領(lǐng)悟專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。我的主要職責是酒店內、外部電話(huà)的接聽(tīng)、轉接及對客人的各類(lèi)相關(guān)電話(huà)服務(wù),這次實(shí)習,我得到了酒店員工的細心指導,發(fā)覺(jué)自己在閱歷上的嚴峻不足,獲得了敢于踏出第一步的志氣,希望自己能在日后的學(xué)習中領(lǐng)悟更深刻,培育出對酒店服務(wù)更多的愛(ài)好和責任心。

  一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  滇能?chē)H大酒店位于云南省宣威市建設東路,是一家綜合性商務(wù)酒店,靠近宣威火車(chē)站交通要道,毗鄰宣威繁華主城區商業(yè)中心。占地面積70余畝,樓高119.5米,滇能大國際大酒店于xx年1月6日在宣威正式開(kāi)業(yè),作為新誕生的宣威地標建筑,也成為宣威市主城區一道靚麗的風(fēng)景。滇能?chē)H大酒店是宣威首家五大酒店,包括前廳部、管家部、人事部、餐飲部、康樂(lè )部、營(yíng)銷(xiāo)部、消遣部、工程部、財務(wù)部、保安部等十個(gè)部門(mén),有各類(lèi)豪華客房四百余間,設有中西餐飲、民族餐廳、大型宴會(huì )廳、觀(guān)景酒吧、多功能廳、虞美人spa康體水療中心、美容美發(fā)、消遣健身、ktv、演藝廳、多媒體同聲傳譯會(huì )議設施、商務(wù)中心及商場(chǎng)等,裝修高雅大氣,服務(wù)設備設施完善、功能齊全。宣威市副市長(cháng)程培仁表示,作為宣威的新地標,滇能?chē)H大酒店的建成開(kāi)業(yè),將有助于展示當地的投資環(huán)境,提升宣威的`城市品質(zhì),旺盛和推動(dòng)當地第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加活力,并有助于帶動(dòng)當地人員的就業(yè)率,同時(shí),為建設“生態(tài)、文明、健康、歡樂(lè )”的宣威作出貢獻。

  二、崗位實(shí)戰

  (一)、崗位相識

  我所在崗位為前廳部總機話(huà)務(wù)員,總機是酒店服務(wù)的第一窗口,雖然不面客,但客人預定了解酒店信息首先通過(guò)電話(huà),所以我們的服務(wù)往往確定了客人對酒店的第一印象。每次精確快速的轉接電話(huà)是我們的第一任務(wù),雖然說(shuō)的話(huà)簡(jiǎn)潔,卻要求我們必需了解酒店的最新?tīng)顩r,熟記酒店內部各部門(mén)分機號碼及部門(mén)所屬人員,了解每個(gè)部門(mén)的詳細職能,熟識酒店產(chǎn)品學(xué)問(wèn),確保工作高效率的進(jìn)行。我們須要留意溝通技巧,對內我們要保持和酒店各個(gè)部門(mén)間的聯(lián)系,對外維護酒店對客人的良好形象,盡量滿(mǎn)意客人的要求,安撫客人,成為連系客人與酒店各部門(mén)服務(wù)的橋梁。

  作為總機話(huà)務(wù)員,我的主要職責有轉接服務(wù)、叫醒服務(wù)、“請勿打攪”服務(wù)、查詢(xún)服務(wù)、電話(huà)留言服務(wù)、轉達客人要求等。剛進(jìn)入酒店,我就在領(lǐng)班帶領(lǐng)下快速熟識從未接觸的工作程序即話(huà)務(wù)臺功能,大約學(xué)習了兩個(gè)小時(shí)后,我起先了工作。

  (二)、工作實(shí)記

  第一天上班,領(lǐng)班在旁邊指導我,我看著(zhù)她操作了大約十次轉接工作之后,她讓我起先自己操作。電話(huà)鈴響了,桌面顯示是外線(xiàn),可是我退縮了,酒店規定:接轉電話(huà),電鈴三響內必需接聽(tīng),在第三聲之后領(lǐng)班接起了電話(huà),結束后我說(shuō)我不敢接怕出錯,她很?chē)绤柕膶ξ艺f(shuō)了一句,你連嘗試都不敢嘗試,還說(shuō)什么出錯,你的行為已經(jīng)造成了客人對酒店印象的貶值。然后我鼓起志氣接聽(tīng)了下一次電話(huà),這次是內部轉接的,內部轉接的問(wèn)候語(yǔ)是“happy new year,您好,總機!”可是由于驚慌,我說(shuō)成了“happy new year,您好,滇能?chē)H大酒店”,然后他告知我要找誰(shuí),我還不熟識酒店內部人員所屬部門(mén),但是轉接工作在正常狀況下,即既沒(méi)有占線(xiàn)也不是無(wú)人接聽(tīng)時(shí),必需保證對方在報出名字后3秒內完成,我很驚慌,在說(shuō)了“好的,請稍等”后,我又習慣性的念聞名字找,領(lǐng)班快速反應過(guò)來(lái)完成了這次操作。犯了這些錯誤之后,我趁著(zhù)沒(méi)有電話(huà)打進(jìn)時(shí)練習了許多遍問(wèn)候語(yǔ),由起先的生澀、沒(méi)有感情到后來(lái)最終符合面帶微笑、語(yǔ)音嘹亮,語(yǔ)調柔軟的基本標準。在之后接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)時(shí),是客人打電話(huà)預定房間。由于滇能大酒店對外宣揚時(shí)統一用的是總機號碼,因此客人打進(jìn)要求給他預定房間時(shí),他原來(lái)還有話(huà)要說(shuō),我卻只聽(tīng)到“給我定間房間”就說(shuō)“好的,請稍等”然后轉到了大堂處并掛了電話(huà)。這一次我又犯了錯誤,結束通話(huà)時(shí)應等待對方掛斷電話(huà)后,再切斷線(xiàn)路,而我先掛了電話(huà)。

  之后我漸漸改正了錯誤,服務(wù)也越來(lái)越順暢,第一天上班,就給了我不小的教化。下班后我自己整理了一大堆東西:各個(gè)部門(mén)的詳細工作職責和負責版塊,公司成員名單及其所屬部門(mén),把它們都帶回家,然后背熟,其次天上班在轉接內部電話(huà)和外部人員要求找尋內部員工時(shí)我最終能夠快速操作并從容應答。

酒店實(shí)習報告5

  在xx國際大酒店的畢業(yè)實(shí)習生活,自己學(xué)到了很多東西,也品嘗到了許多的辛酸與快樂(lè )。但我始終牢記,實(shí)習不是正式工作,而是一個(gè)學(xué)習過(guò)程,是“從做中學(xué)”。不管是喜是憂(yōu),也不管是經(jīng)驗還是教訓,任何一點(diǎn)認識、一個(gè)心得、一種感受都是收獲。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際運用,使自己對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的不足,總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。

  一。前言

 。ㄒ唬⿲(shí)習單位介紹

  1、實(shí)習單位:牡丹國際大酒店

  牡丹國際大酒店 ——

  廈門(mén)牡丹國際大酒店位于廈門(mén)蓮前大道,與富山蓮坂商區 、國際會(huì )展中心相聯(lián) ,相依廈門(mén)島內最高峰旅游景點(diǎn)云頂巖,總面積近五萬(wàn)平方米,其中近3000平方米的國際會(huì )議廳群,配備國際最先進(jìn)的視聽(tīng)、同聲傳譯系統;聘請國際知名酒店設計公司設計,并參考國內、外最新落成的五星級酒店設計風(fēng)格,嚴格按照國際五星級標準興建;酒店配套設施完善,服務(wù)項目齊全,整體建筑線(xiàn)條流暢、布局合理、風(fēng)格華麗時(shí)尚,豪華氣派,是一座具有很強時(shí)代感的國際五星級商務(wù)旅游酒店。

  牡丹企業(yè)創(chuàng )立于1997年,十年的發(fā)展歷程,鑄就了牡丹品牌,牡丹人以“創(chuàng )新務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,以“先做強,再做大”的發(fā)展理念,經(jīng)歷十年的風(fēng)雨兼程,締造了福建餐飲一個(gè)又一個(gè)奇跡,目前在福州、廈門(mén)擁有五家大型連鎖餐飲企業(yè)、一家準四星級賓館,總營(yíng)業(yè)面積五萬(wàn)多平方米,日客流量穩居同行前列,擁有員工近三千人,是福廈市民心目中最理想的用餐場(chǎng)所。企業(yè)于03年進(jìn)軍酒店業(yè),成功地從純餐飲業(yè)轉向多元化、集團化經(jīng)營(yíng);十年的努力,牡丹榮獲“國際餐飲名店”、“全國百強餐飲企業(yè)”、“全國優(yōu)秀企業(yè)”、“中國十佳酒家”、“市文明單位”等幾十項國際、國內殊榮。今天,牡丹國際大酒店,一顆璀璨的國際酒店新星正在升起!

  2、實(shí)習部門(mén):餐飲部

  餐飲部包括:中餐部和西餐部。西餐部,包括奧蘭朵咖啡廳,特色餐廳,大堂吧,池畔吧,行政酒廊等。內設有經(jīng)理、主任、廳面領(lǐng)班、迎賓員、廳面服務(wù)員、吧員、收銀員、布菲員、客房送餐員等。

 。ǘ⿲(shí)習職位介紹

  奧蘭朵咖啡廳服務(wù)員

  1、熟悉并掌握本餐廳的工作情況;

  2、做好上班前后的廳面準備工作,積極檢查備用餐具是否齊全,餐臺上器皿及需用品是否整潔和齊備;

  3、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤,并及時(shí)了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務(wù);

  4、要有牢固的業(yè)務(wù)操作知識,掌握及記得客人需要的每份飲料及食物的用餐規律;

  5、接待顧客應主動(dòng)、熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸之感;

  6、迎賓員帶客到位。服務(wù)員應主動(dòng)上前為客人拉椅子,做好接待工作;

  7、善于運用禮貌語(yǔ)言,為客人提供最佳服務(wù),做到文明有禮、掌握原則、有問(wèn)必答、言簡(jiǎn)意賅;

  8、善于向顧客介紹和推銷(xiāo)本餐廳飲品及特色菜點(diǎn);

  9、有較強的工作責任心,有獨立處理事務(wù)的能力,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,善于班前或班后會(huì )提出問(wèn)題。及時(shí)轉告客人提出的意見(jiàn);

  10、配合領(lǐng)班工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導指揮,團結及善于幫助同事工作;

  11、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。不斷掌握服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二 實(shí)習內容

  1。西餐廳零點(diǎn)服務(wù)

 。1)禮貌問(wèn)候客人并詢(xún)問(wèn)用餐人數。

 。2)引領(lǐng)并為客人拉椅子,打開(kāi)餐巾。

 。3)為客人打開(kāi)菜單,并介紹單日特色菜品和單日例湯。

 。4)點(diǎn)酒水,并服務(wù)酒水。

 。5)點(diǎn)菜(女士?jì)?yōu)先,點(diǎn)菜時(shí)應站立在客人右后側)。

 。6)服務(wù)面包和黃油。

 。7)結合客人所點(diǎn)食品,為客人換餐具。

 。8)服務(wù)菜品(同上同撤)。

 。9)巡視餐桌并時(shí)常更換煙灰缸或剩余食物的餐盤(pán)及不用的餐具。

 。10)詢(xún)問(wèn)客人對主菜質(zhì)量是否滿(mǎn)意。

 。11)當客人吃完后,清除桌上所有的盤(pán)子,連帶剩余食物及用過(guò)的餐具,用一件干凈的餐巾把桌上的碎屑掃到一只碟上,并收去餐桌上的調味品,建議客人飲用餐后酒或其他種類(lèi)的酒水。

 。12)建議甜品并記下訂單。

 。13)服務(wù)甜品、咖啡或添水。

 。14)詢(xún)問(wèn)客人是否需要其他東西。

 。15)確認客人的賬單,結帳服務(wù)。

 。16)感謝和歡送客人的光臨。

 。17)整理并擺臺。

  2。自助餐服務(wù)

 、僮灾偷臏蕚涔ぷ鳎

  a。絕大部分工作在開(kāi)餐前要準備妥當,如擺位、工作臺的補充、放調味品等。

  b。在布菲臺周?chē)休^寬的地方以減少客人排隊,其次布局要合理,如客人從門(mén)外進(jìn)來(lái),布菲臺的分羹、刀、匙、碟要合理放好。

  c。對食品質(zhì)量要求比較高,要統一規格,如排骨的厚薄等,否則客人要挑選,造成不衛生和不整潔。

  d。要及時(shí)補充食品,但要注意衛生,不要給客人感到這是剩余食物。

 、谧灾痛晚氈

  a。當引座員帶人入座時(shí),應幫助拉凳并告知服務(wù)員客人的用餐人數。

  b。服務(wù)員為客人打開(kāi)餐巾,斟冰水或詢(xún)問(wèn)客人需要何種酒水。

  c。開(kāi)單并寫(xiě)上人數、臺號、經(jīng)手人的名字。

  d。當客人去取食物時(shí),提醒客人帶好自己的貴重物品,并將客人的餐巾折好。

  e?腿巳∈澄锘匚粫r(shí),要替客人拉椅。

  f。要不停地替客人斟冰水及換酒杯。

  g?腿耸惩甑牟偷⒓闯纷。

  h。當客人去取甜品時(shí),要收走主餐刀、主餐叉,并將臺面上的面包碎渣等用凈布掃干凈。

  i?腿擞锰鹌窌r(shí),要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人是否需要咖啡或茶。

  j。買(mǎi)單時(shí)要看清臺號,并重復檢查一次客人人數是否有誤。

  k。結賬后要謝客,并歡迎再次光臨。

 、圩灾团_的注意事項:

  a。做好餐前的準備工作,預備足夠的服務(wù)餐具。

  b。特別注意食物的保溫,尤其是中餐,如湯、飯、面等要保持熱量。

  c。食物的花色品種要常更換和翻新,使客人確實(shí)感到價(jià)廉物美,品種多樣。

  d。要及時(shí)補充餐具,如大餐碟、甜品碟等。

  e。自助餐臺的服務(wù)餐具要經(jīng)常更換,保持干凈。

  f。餐臺要時(shí)常保持干凈。

  g。留意布菲爐的水是否足夠。

  h。自助餐完了之后要立即通知廚房收回食物臺剩下的食物,由廚師處理。

  三.實(shí)習主要收獲和體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習收獲

  1、服務(wù)意識的提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。 通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習,鍛煉了自我的服務(wù)意識,養成了面對客人面帶微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過(guò)了一年的酒店實(shí)習,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向客問(wèn)好,在向客問(wèn)好的過(guò)程中還要做到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

  3、英語(yǔ)水平的提高

  在五星級的涉外飯店中,英語(yǔ)的實(shí)際應用能力包括聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力是特別重要的。在接觸來(lái)自世界各國的客人的`過(guò)程中,英語(yǔ)作為國際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性,沒(méi)有它,我和客人就沒(méi)法溝通,更提不上為他(她)服務(wù)。石材展期間,客人們從世界各地趕過(guò)來(lái),對廈門(mén)對牡丹國際大酒店都不熟悉,就要我們用英語(yǔ)為他們介紹,接受他們對會(huì )館、天氣、地理、購物等信息的咨詢(xún),及時(shí)向客人推銷(xiāo)和宣傳酒店的形象。

 。ǘ⿲(shí)習體會(huì )

  1、實(shí)習不是體驗生活

  實(shí)習占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過(guò)程中,我們不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門(mén)同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng )造最大的利益。

  實(shí)習過(guò)程中,我們不會(huì )因為還是在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開(kāi)始了解,偶爾做錯事,也不會(huì )有人偏袒。

  2、實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程

  通過(guò)這次實(shí)習,我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。

  3、實(shí)習期與牡丹國際大酒店的關(guān)系

  作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護牡丹國際大酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來(lái),要熟悉酒店的信息,要時(shí)刻注意到自己的一言一行都代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。

  4、實(shí)習與就業(yè)

  實(shí)習過(guò)程中,讓我提前接觸了社會(huì ),認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提

  前策劃。通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,牡丹國際大酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學(xué)習機會(huì ),為我們提供了就業(yè)機會(huì )。實(shí)習實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

  四 實(shí)習想法和建議

 。ㄒ唬⿲(shí)習想法

  初步接觸了酒店業(yè)和牡丹國際大酒店,發(fā)現人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有;同時(shí),員工的年齡跨度很大,小的剛滿(mǎn)18歲,但是有的部門(mén)普通員工已經(jīng)年過(guò)半百了。年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務(wù)員的英語(yǔ)水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時(shí),他們往往聽(tīng)不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的幫助,將電話(huà)轉來(lái)轉去耽誤了時(shí)間,還會(huì )造成客人的不滿(mǎn)。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開(kāi)始,我們就開(kāi)始為他服務(wù),從預定到接待到入住到餐飲康樂(lè )到退房離開(kāi)哪一項都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作。

  牡丹國際大酒店是一個(gè)新生的準五星級酒店,是一個(gè)以餐飲起家到向酒店業(yè)發(fā)展的牡丹集團新建的,于2008年12月28日正式對外試營(yíng)業(yè),當時(shí)正值經(jīng)融海嘯。引用牡丹集團老總的一句話(huà)“經(jīng)歷過(guò)苦日子的孩子,才經(jīng)得起風(fēng)浪!背醮尾饺刖频陿I(yè),可以說(shuō)是與一個(gè)新生的準五星級酒店一同成長(cháng),從酒店的籌備、開(kāi)荒到正式對外營(yíng)業(yè),一路走來(lái),看到并體會(huì )到酒店在管理上或多或少存在一些弊病。酒店內部職權不清,管理混亂,容易引起部門(mén)糾紛!袄缈头克筒筒颗c客房部,都可以送水果給客人,客人入住沒(méi)收到水果打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)或投訴時(shí),經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門(mén)間的關(guān)系又影響了效率!

  溝通不靈,團隊凝聚力不夠。酒店一些部門(mén)不是24小時(shí)工作的,諸如訂房部、銷(xiāo)售部……各部門(mén)之間恰好又沒(méi)有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒(méi)有及時(shí)更新,耽誤了接車(chē)接機服務(wù)、行李運輸等等事件的發(fā)生。

  酒店資料不統一,沒(méi)有完善的培訓制度。由于人手緊缺,各個(gè)部門(mén)的員工都可以調到餐飲部去幫忙,由于不熟悉造成服務(wù)質(zhì)量跟不上,客人投訴等。酒店的資料都是各部門(mén)自行整理出來(lái)的,難免在一些內容上有些出入,比如酒店到機場(chǎng)的空港快線(xiàn)的運行時(shí)間,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,在實(shí)際運用中,又臨時(shí)通知最近改了時(shí)間,有了新的時(shí)間表。有些員工在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓,當時(shí)酒店仍然沒(méi)有提供統一的培訓資料,培訓沒(méi)有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時(shí)間,但當時(shí)我們已經(jīng)在部門(mén)內部組織的會(huì )議里面重復多次了。此外,人力資源部組織培訓的時(shí)間正當各部門(mén)任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓4天時(shí)間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣。

  當然,自己在這次酒店實(shí)習中也有不足,在工作過(guò)程中對其它部門(mén)不夠熟悉,不能快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語(yǔ)和外國文化也是非常必要的。

 。ǘ﹤(gè)人建議

  牡丹國際大酒店已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門(mén)檻,才可能發(fā)掘有能力有素質(zhì)的員工。這就可以使本身質(zhì)量不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質(zhì)提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

  酒店的人力資源部可以統一收集各部門(mén)的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時(shí)派發(fā)并及時(shí)更新。酒店各部門(mén)多交流,在酒店信息和資料上盡量統一并及時(shí)送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量,改善工作效率、化解部門(mén)糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施。

  在培訓方面,針對員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營(yíng)業(yè)狀況安排培訓時(shí)間,專(zhuān)人進(jìn)行培訓工作并在員工工作后跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  酒店有很很多英語(yǔ)、日語(yǔ)、禮儀方面的專(zhuān)家,希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應用英語(yǔ)、日常日語(yǔ)和國際禮儀強化培訓,提高員工服務(wù)質(zhì)量,為客人們提供更周到的服務(wù)。

  五 實(shí)習心德

  在畢業(yè)實(shí)習期間,成功地完成了個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的變化。并且在心理上適應了酒店行業(yè)與全新的生活環(huán)境,清楚的認識到,學(xué)歷只是一個(gè)方面,它與最終的能力有關(guān)聯(lián),卻不是絕對的。所以,在實(shí)習期間我虛心地傾聽(tīng)前輩們的指點(diǎn)和教導,記錄下每一天的工作內容與收獲,不時(shí)地溫習,熟悉并掌握餐飲部門(mén)的相關(guān)情況,一步一個(gè)腳印,從小事做起,關(guān)注每一個(gè)細節。雖然對待酒店行業(yè),還有很多東西要學(xué)習,很多教訓要吸收,但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備,無(wú)論在心態(tài)上還是技能上,F代社會(huì )的競爭是殘酷的,但只要努力地付出,我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花,結出成功的果——我相信。

酒店實(shí)習報告6

尊敬的各位領(lǐng)導:最新酒店員工辭職報告

  感謝你們一年多以來(lái)的照顧,從我入職以來(lái),與酒店共同成長(cháng),與各位領(lǐng)導共同擔當,一年多以來(lái),我得到了各位領(lǐng)導的悉心指導與栽培,在工作中不斷的迎接著(zhù)挑戰,戰勝困難,不辱使命,在20xx年底,我提前完成了承諾的任務(wù),這將成為我一生的財富。

  今后無(wú)論我走到那里,從事什么職業(yè),我將為我曾經(jīng)是我們酒店的員工而自豪,董事長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),一個(gè)人做一個(gè)人的事,我將我的激情于創(chuàng )新,我的理念與思想,帶到了我的工作中,也一直得到領(lǐng)導的`肯定,使我有了更大的發(fā)展空間,但是現在我的管理也到了瓶頸期,我也從新確定了我的發(fā)展方向,這是一個(gè)艱難又必須做的決定,我謹此正式向酒店各位領(lǐng)導提出辭職,希望各位領(lǐng)導給于批準,未來(lái)我將把我的主要精力放在我專(zhuān)注的事情上,在未來(lái)的日子里,我會(huì )懷念在公司工作的時(shí)光,會(huì )想念我的領(lǐng)導與同事,不會(huì )忘記他們曾經(jīng)給我的幫助,這將成為我珍視難忘的記憶,我再次感謝各位領(lǐng)導,是你們在我的人格塑造中,注入了敢于拼搏,敢于冒險,敢于創(chuàng )造,敢于勝利的企業(yè)精神,感謝我的同事,是他們與我一道,共同風(fēng)雨,勤奮耕耘,一同創(chuàng )造佳績(jì),沒(méi)有你們,就不會(huì )有我的現在。謝謝!今后如果需要,我會(huì )以不同的方式,不同的角色,繼續為公司服務(wù)。祝大家新年快樂(lè ),酒店蓬勃發(fā)展。

  此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

酒店實(shí)習報告7

  一、前言

  歲月如梭,轉眼間半年的實(shí)習期即將結束。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的熱心幫助下,我很快適應了環(huán)境,適應了新的工作崗位;厥茁N望,若談自己,便有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚,但也有不足之處需學(xué)習改進(jìn);若談同事,便有許多優(yōu)點(diǎn)值得向他們學(xué)習以及與同事工作半年之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得去回憶、懷念。

  二、實(shí)習時(shí)間和實(shí)習單位

 。ㄒ唬⿲(shí)習時(shí)間

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

 。ǘ⿲(shí)習單位

  1、實(shí)習單位

  xx酒店。

  2、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  XXX大酒店——xx市首家白金七星標準的綠色國際會(huì )議度假酒店,位于中國首席4A級景區別墅典范——xx。xx恒大酒店于20xx年開(kāi)業(yè),客房數量為293間,占地面積為10萬(wàn)平米,建筑傳承歐陸新古典主義風(fēng)格并獨創(chuàng )“61”功能配套模式,包括會(huì )議、飲食、娛樂(lè )、運動(dòng)、健康、商業(yè)六大中心;尤其以會(huì )議、運動(dòng)功能尤為強大。

  三、實(shí)習目的

  通過(guò)半年的實(shí)習,以xx恒大酒店為例子,可以實(shí)地了解到酒店的管理與運作,在工作中可以靈活地運用所學(xué)到的知識以達到鞏固知識的目的。此外,還可以提高自身的實(shí)踐能力、豐富社會(huì )閱歷、積累工作經(jīng)驗等等。

  四、實(shí)習內容

  實(shí)習崗位是餐飲部中餐服務(wù)員,而中餐是承接會(huì )議團餐最多的一個(gè)部門(mén),此外還承接一些散餐、包房集團接待餐。由于xx恒大酒店地處優(yōu)越的地理位置,山水風(fēng)景美、占地面積廣、會(huì )議功能齊全,因此xx恒大酒店成為眾多公司舉辦年會(huì )、培訓的選擇之一。因此中餐在接待會(huì )議團餐時(shí),相對需要的人力大,尤其是在每年年末與年初,各公司舉辦年會(huì )時(shí)。

  在中餐,需要學(xué)習的內容有如下:

 。ㄒ唬┝私饩频甑囊幷轮贫群铜h(huán)境:如制服、儀容、

  儀表的要求,宿舍管理制度等,酒店六大中心加酒店主樓的相關(guān)信息;

 。ǘ┝私獠块T(mén)的環(huán)境:如熟悉中餐零點(diǎn)廳、包房、宴會(huì )廳、桃園廳傢俬的擺放位置,酒店洗手間的位置等;

 。ㄈ⿻r(shí)刻關(guān)注酒店的產(chǎn)品推廣:要了解并熟記酒店每個(gè)季度的產(chǎn)品推廣,在必要時(shí)可以介紹給客人;

 。ㄋ模﹨⑴c部門(mén)的相關(guān)技能培訓課;

 。ㄎ澹┦炀毥哟⒖、宴會(huì )、包房的服務(wù)技能;

 。┝私獠块T(mén)的相關(guān)產(chǎn)品知識:如酒水知識、營(yíng)業(yè)時(shí)間、優(yōu)惠活動(dòng)等等。

  五、實(shí)習體會(huì )與收獲

 。ㄒ唬w會(huì )

  在中餐實(shí)習半年,發(fā)覺(jué)自己一天比一天更堅強,心理承受能力、人際交往能力以及餐飲服務(wù)技巧也得到了提高。在入崗培訓、金利來(lái)春秋訂貨會(huì )、華南師大附中xx周年同學(xué)會(huì )的籌備與服務(wù)中,因穿著(zhù)高跟鞋腳痛我哭了。在濱江中學(xué)xx周年校慶、中南大材料x(chóng)x周年同學(xué)聚會(huì )、xx企業(yè)成立xx周年答謝晚宴、科醫人醫療激光公司晚宴、恒大冰泉發(fā)布會(huì )以及恒大集團年會(huì )晚宴的籌備與服務(wù)中,每一次的加班都讓自己內心變得更堅強,每一次的接待都可以讓自己發(fā)現自身的不足并予以改進(jìn)。自己內心很感激和珍惜這一次實(shí)習,無(wú)論在工作上還是生活上都獲得了寶貴的財富,學(xué)到了技能也認識了一群工作上的好友、同事。這次實(shí)習將會(huì )是我真正步入社會(huì )工作前的一次很好的嘗試和工作經(jīng)驗。

 。ǘ┦斋@

  1、從負責包房的接待,我學(xué)到了

 。1)要時(shí)刻注意客人的用餐情況,看準時(shí)間上水果;

 。2)要做好餐前工作,備好所需的傢私以及備用的傢俬,這樣在服務(wù)過(guò)程中可以避免慌亂,更容易把服務(wù)做好;

 。3)要留意并記住餐桌上每一位客人的變化,例如注意客人的酒量變化。若酒量不勝時(shí),為客人斟酒時(shí)適當地可以減少,不一定要時(shí)刻遵守酒店規定的斟酒酒量標準;

 。4)為客人倒茶時(shí),杯中的茶水不能太滿(mǎn),不然顯得客人很小氣,并且留意客人如果許久不喝茶水,要及時(shí)幫客人換上另外一杯熱茶,這樣顯得服務(wù)員很細心、貼心、周到。

  2、從宴會(huì )的接待,我學(xué)到了

 。1)斟酒禮儀:注意客人酒量,客人敬酒時(shí)需站在客人前方,方便為客人加酒,拿酒酌時(shí)手不能過(guò)低;

 。2)勤幫客人換骨碟、加茶水,凸顯酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

 。3)宴會(huì )結束后要提醒客人帶齊隨身物品,隨后檢查餐桌上與餐桌底下是否有客人遺留物品,若拾到客人遺留的物品,要及時(shí)上報當區的主管;

 。4)若客人正與其朋友交談時(shí),則不應打斷客人的談話(huà),若我們正在為客人斟茶水,可以通過(guò)手勢來(lái)提醒客人注意燙;

 。5)注意出品問(wèn)題:宴會(huì )接待量大,難免會(huì )出現出品問(wèn)題,如湯中有頭發(fā)、蒸蛋中有蚊子等。因此我們在食品上桌前應檢查清楚出品的質(zhì)量。

  3、從散餐的接待,我學(xué)到了

 。1)善與客人交談,多用客人的母語(yǔ)與客人交談,必要時(shí)可以為客人推薦一些酒店比較實(shí)惠的產(chǎn)品、酒店附近的旅游景點(diǎn);

 。2)要關(guān)注客人的飲食情況和用餐人數,不能為了營(yíng)業(yè)額而不停為客人推薦菜式。

  4、交際能力

  第一印象對人際交往的建立和維持是非常重要的,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象。因此儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,真誠的微笑,無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。真誠地對待每一位客人,客人第一次來(lái)到酒店對酒店的所有一切都是陌生的,而人對陌生的事物往往都是抱有戒備心理的,這時(shí)候我們就要依靠真誠的心來(lái)與客人交往,獲取客人的信任,向朋友一樣為客人提供對客人有力的選擇及服務(wù),讓客人感覺(jué)到你是為他著(zhù)想的,他自然會(huì )對你產(chǎn)生信任,從而為成為你的客戶(hù)進(jìn)了一步,人際關(guān)系的建立還應當有始有終,持之以恒,每一個(gè)酒店員工都應當持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,不能因自己一時(shí)的失誤和思考得不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系。

  在中餐實(shí)習,第一次接待客人,緊張得忘了服務(wù)程序,也不敢張開(kāi)口報菜名更不敢與客人交流。漸漸地,發(fā)現自己對餐飲服務(wù)也不是很厭惡,開(kāi)始熱愛(ài)上這份工作,享受與同事上班的時(shí)光,遇到不同的客人,自己也能應付得來(lái),能做到服務(wù)熱情、虛心學(xué)習、聽(tīng)取客人的意見(jiàn)。

  5、應變能力

  在酒店中可以遇見(jiàn)形形色色的人,當然也會(huì )遇到各種突發(fā)事件和矛盾,這就需要有良好的應變能力,當遇上突發(fā)事件,酒店員工應當做到:迅速了解矛盾產(chǎn)生的原因,客人的動(dòng)機,并善意地加以疏導。用克制與禮貌的方式勸說(shuō)客人心平氣和地商量解決,使客人能得到較滿(mǎn)意的答案,并盡量使事情的影響控制在最小的'范圍,在其他客人面前樹(shù)立酒店坦誠、大度、友好的服務(wù)態(tài)度。

  在中餐實(shí)習期間,遇到過(guò)客人不合理的要求、客人丟失物品、客人喝醉、客人醉酒后反鎖在洗手間等等情況,當第一次遇到時(shí),自己缺乏經(jīng)驗,不知道如何處理才是。漸進(jìn)地,當自己第二次、第三次……遇到時(shí),自己也能及時(shí)地、合理地處理好事件。應變能力的提高需要不斷地學(xué)習與實(shí)踐,需要不斷地積累經(jīng)驗。

  六、實(shí)習建議

 。ㄒ唬┕芾矸矫

  1、XXX大酒店為加強員工對產(chǎn)品知識的了解,實(shí)行每月進(jìn)行兩次質(zhì)檢,質(zhì)檢不過(guò)關(guān)者倒扣錢(qián)的制度。雖然這一制度在一定程度上可以提高員工對產(chǎn)品知識的重視度,但在很大程度上會(huì )令員工在每次質(zhì)檢時(shí)人心惶惶,想盡辦法逃過(guò)質(zhì)檢。似乎這一制度只有懲罰并無(wú)獎勵,長(cháng)期下來(lái)會(huì )打擊員工的工作積極性。酒店可以選擇一些激勵方法加強員工對產(chǎn)品知識的了解,適當地選擇一些懲罰策子,但獎勵的占主要成分。例如質(zhì)檢優(yōu)秀員工可以獎勵一些酒店優(yōu)惠券……;

  2、加強管理層人員的素質(zhì)和溝通能力。如果每件事情都不能通知到位又或者管理者在這件事情上出現意見(jiàn)不合,在這種情況下,各自都安排底層員工完事,這樣只會(huì )事倍功半。

 。ǘ┤肆Y源方面

  XXX大酒店最突出的一次嚴重問(wèn)題就是人手不夠。每逢有會(huì )議團餐,都需要各個(gè)部門(mén)的支援,但是支援的員工卻不了解中餐、西餐,這樣下來(lái)就不懂得如何去服務(wù)。酒店目前是必須解決人手問(wèn)題,在未解決該問(wèn)題前,酒店可以加強部門(mén)內部交叉培訓,在不忙時(shí),可以互相交換一兩名員工到其他部門(mén)見(jiàn)習。另外要注重員工情感,注重員工的個(gè)人價(jià)值,提高員工的滿(mǎn)意度,降低員工辭職率。

 。ㄈ┮庾R觀(guān)念方面

  加強員工服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。服務(wù)水平,服務(wù)技能的高低也是衡量酒店整體水平的一個(gè)重要標準,來(lái)消費的人群大多數都是沖著(zhù)一個(gè)名氣,一個(gè)享受服務(wù)去的,如果服務(wù)不到位,不標準就留不住回頭客,留不住客人,那酒店也就只能坐以待斃了。而服務(wù)員是酒店的一線(xiàn)員工,如果服務(wù)員都沒(méi)有那種服務(wù)意識,見(jiàn)到客人就惱火,這樣嚴重影響到酒店服務(wù)質(zhì)量和酒店形象。

  此外,高層管理者應糾正心態(tài)。并不能說(shuō)領(lǐng)導就是對的,理應多聽(tīng)取底層員工的意見(jiàn),多提高自己的技能,多融入員工的工作生活。比如說(shuō)餐飲部的高層也是從底層慢慢做到如今這樣的地位,理應知道餐飲服務(wù)技巧,可是該管理者完全不熟悉自己管理下的各餐廳的餐桌牌號、上菜程序。

 。ㄋ模﹩T工培訓方面

  XXX大酒店在培訓員工上多采用理論授課方式。例如:中餐部在新菜式推廣的培訓課上,一貫地照本宣科。這樣的培訓形式對員工熟悉新菜式起不到多大的效果,只會(huì )讓員工停留在對新菜式想象中的層面上。在培訓方面,酒店可以采用教材與多媒體相結合的形式,可以讓員工實(shí)實(shí)在在地認識了解新菜式,又或者邊講解邊展示新菜式的原材料與制作后的模樣。

  七、總結

  曾經(jīng)有人對自己說(shuō):“半年的實(shí)習時(shí)間不足以改變一個(gè)人!辈荒芤豢诜穸ㄟ@句話(huà),但是在這半年的時(shí)間里,自己已經(jīng)悄悄地、慢慢地在改變自己,改變自己對外界的看法,自己究竟有沒(méi)有在改變,有沒(méi)有變得更成熟只有自己最清楚。在xx恒大酒店實(shí)習半年,雖然身體酸痛、雙腳長(cháng)繭,獨自哭泣,但自己在不斷學(xué)會(huì )更堅強,學(xué)會(huì )正確對待別人的眼光,學(xué)會(huì )如何與各色各樣的人交流。自己學(xué)習的同時(shí)由于種種不公平的待遇而發(fā)現酒店在管理上的缺陷,這是一次不錯的學(xué)習與交流的機會(huì )。

酒店實(shí)習報告8

  本次實(shí)習只是為了將課堂上所學(xué)的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗相結合,為以后課程的工作打下扎實(shí)的基礎,更有利于對專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習、理解和掌握。同時(shí)這次酒店實(shí)習的經(jīng)驗將有助于日后就業(yè)。剛到酒店的時(shí)候感覺(jué)什么事情都很新鮮,畢竟離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )工作是第一次,每個(gè)人都挺激動(dòng)的,都有一股使不完的勁兒,都把酒店看成是施展自己才華的舞臺,想把自己的理論知識和自己的想法付諸實(shí)踐中。但是理想和現實(shí)畢竟是有差別的。當我們正式走上工作崗位之后,發(fā)現很多事情并不是我們想象的那樣簡(jiǎn)單。一個(gè)酒店的門(mén)面,是客人對酒店形成一個(gè)好印象的`地方。服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項目,因此需要服務(wù)人員對酒店的各個(gè)部門(mén)都有足夠的了解才能為客人提供滿(mǎn)意周到的服務(wù)。因此,我在主管的帶領(lǐng)下,對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。

  實(shí)習讓我們對社會(huì )有了新的概念和認識,這個(gè)社會(huì )是如此的復雜,有時(shí)候讓人感覺(jué)到身心疲憊。在酒店實(shí)習后來(lái)的一段時(shí)間里我發(fā)現自己的想法和觀(guān)點(diǎn)是如此的幼稚,做的時(shí)間長(cháng)了我的思想也放開(kāi)了。我只把實(shí)習當作是體味社會(huì )和人生了,從社會(huì )的最底層做起,在進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí),感受社會(huì )上的人情事理,積累社會(huì )經(jīng)驗和處世之道,了解人際關(guān)系的復雜,也許這才是實(shí)習生活中最重要的。實(shí)習的生活就像一把放大鏡,不僅讓我看到自己優(yōu)秀的一面,更重要的是將你在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無(wú)保留的放大出來(lái),這也是一個(gè)人進(jìn)步的前提。

  從實(shí)習中可以明白,工作量是很大的,而且,當酒店接待重要的客人時(shí),通常是主管千叮嚀萬(wàn)囑咐甚至親自處理,絲毫不疏忽。從這里看,實(shí)踐和細節是貫穿酒店每個(gè)員工很重要的東西。在領(lǐng)導們的指導下逐漸成長(cháng)的我十分感激領(lǐng)導們在我身上所做的付出。工作看似很簡(jiǎn)單,但程序復雜且繁多,在這說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短的兩個(gè)月里,我發(fā)現要做好一項工作,心態(tài)必須調整好,無(wú)論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時(shí)候,要想盡一切辦法去彌補你的過(guò)失,而不是逃避。

  我在工作中也有過(guò)失誤,是主管和經(jīng)理們給了我安慰和鼓勵,使我對這份工作,對周?chē)沫h(huán)境和同事越來(lái)越喜歡,這個(gè)過(guò)程很艱辛,但是我挺身走過(guò)來(lái)了,記得一位年長(cháng)的長(cháng)輩告訴我,到了一個(gè)新環(huán)境要記住三點(diǎn):

  一、勤快。

  二、忍。

  三、不恥下問(wèn),我一直銘記于心。

  實(shí)習結束了,每個(gè)同學(xué)應該都有自己難忘的事情,兩個(gè)月的時(shí)間是短暫的,但過(guò)程卻是漫長(cháng)的,我要好好地消化一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強,重新整理自己的信心,迎接真正的就業(yè)。

  通過(guò)這次實(shí)習真正學(xué)到了很多實(shí)際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。所以說(shuō),日后酒店需要的管理人才,必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來(lái)的,而不是一個(gè)具有多高學(xué)歷卻沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗的人,酒店需要的服務(wù)員,必然是很有服務(wù)能力,極其注重細節的人。

酒店實(shí)習報告9

  實(shí)習單位:

  XX市XX賓館

  實(shí)習時(shí)間:

  20年XX月XX日至20年XX月XX日

  實(shí)習內容:

  餐飲部中餐廳服務(wù)員

  20xx年,在政管系多名老師的努力聯(lián)系下,我們X級旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入XX賓館,進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試,初次接觸社會(huì )的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問(wèn)題和要注意的事項。也許是幸運,也許是專(zhuān)業(yè)底子較好,我和同行六名同學(xué)順利通過(guò)了酒店人事部門(mén)的面試,經(jīng)過(guò)嚴格的體檢,被分配到了不同的崗位,我被分配到XX賓館的中餐廳——XX廳工作,帶著(zhù)一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了XX賓館,開(kāi)始了我們的實(shí)習。實(shí)習的一個(gè)多月里,我感受頗多,受益匪淺。

  一、準備工作

  雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習,但酒店還是按正規的實(shí)習生對我們進(jìn)行了系統的培訓,培訓工作分為三大塊:

  第一是人事部的崗前培訓,進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內培訓和游覽培訓,主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解;

  第二是消防安全意識培訓,酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現場(chǎng)講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統的了解;

  第三是業(yè)務(wù)技能培訓,這一培訓貫穿著(zhù)我們實(shí)習的一個(gè)月,由部門(mén)負責人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導,一個(gè)月的實(shí)習讓我們對部門(mén)工作有了基本的'了解,這也得益于酒店系統而全面的培訓。

  這些培訓對于我們以后的學(xué)習和工作都是非常有用的。

  我們實(shí)習的單位—XX賓館是一所成立于XXXX年的老牌四星級涉外酒店,酒店管理先進(jìn),客源市場(chǎng)廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén):中餐部和西餐部,我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的XX廳。XX廳是XX賓館最大的也是最主要的一個(gè)餐廳,主要承擔的是團隊客人和散的用餐,有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì )和其他活動(dòng),餐廳員工有將近20人,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數名,工作比較繁忙。

  二、實(shí)習過(guò)程

  中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén),因為酒店并沒(méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無(wú)頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì )工作的流程和要領(lǐng),只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導。

  慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了。

  我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,主管根據我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。

  但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當的時(shí)候會(huì )有補休,雖然沒(méi)有加班費,但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

  酒店員工都是穿著(zhù)工作服的,由酒店統一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊,常有破損的現象。不過(guò)令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因為我們是實(shí)習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì )讓人分外感動(dòng);在休息和酒堂進(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì )聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒(méi)有什么架子,但偶爾還的會(huì )對沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

  在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由于XX賓館是一所老牌的涉外星級酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數客人都是外國人,在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了視野。

  三、心得看法

  以上是我在實(shí)習過(guò)程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谖覍X賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現的一些問(wèn)題的個(gè)人看法:

  1、各項規章制度落實(shí)不是特別到位。所有高星級酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。XX賓館的各項規章制度也很完善,但我個(gè)人認為貫徹的就不是很好,比如酒店規定在酒店公共區域員工一定要用普通話(huà)交流,但是實(shí)際情況是當地話(huà)還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用當地話(huà)的員工大有人在,畢竟XX賓館是一個(gè)涉外的高星級酒店,服務(wù)需要標準化,所以我覺(jué)得建立一套規范的服務(wù)執行和監督機制是酒店管理的一個(gè)當務(wù)之急。

  2、加強對餐廳衛生的管理和監督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調查,有70%的人對酒店的餐飲衛生不放心。在餐廳實(shí)習的一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)自己的切身體會(huì ),也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據我觀(guān)察,餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛生要求的條例,而且員工的衛生意識也并不是很強。

  3、建立一套公開(kāi)透明的激勵機制和晉升制度。據我了解,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(cháng)了,個(gè)人服務(wù)意識和技能也達到了非常高的水平,但是由于酒店的相關(guān)機制的限制,他們并沒(méi)有獲得什么激勵和晉升,而個(gè)別員工表現的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵機制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵。事實(shí)上,除了傳統的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。

  4、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中,我發(fā)現XX賓館似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心,即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統一的堅定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng )造性。

  四、總結

  酒店實(shí)習的日子結束了,這次酒店實(shí)習也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習?偟膩(lái)說(shuō),在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì )了如何調整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認識到作為一個(gè)服務(wù)員應該具有強烈的服務(wù)意識;更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì )到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習的方向和側重點(diǎn)。最后感謝老師的幫助,感謝XX賓館能給我們提供這樣難得的實(shí)習機會(huì ),在此祝愿xx酒店越辦越好,學(xué)院越辦越好!

酒店實(shí)習報告10

  半年的實(shí)習稍縱即逝,在度假酒店的實(shí)習,我學(xué)會(huì )了也懂得了很多在學(xué)校里無(wú)法獲得的人生哲理。在實(shí)習中經(jīng)歷了生活中的挫折和失敗后,現在的我變得做事會(huì )深思熟慮,也使我明白了社會(huì )競爭的殘酷與現實(shí),真正體會(huì )到了父母平日的辛苦,讓我一夜之間成熟了許多,也越挫越勇……

  一、實(shí)習目的

  在實(shí)習之前,學(xué)院給我們開(kāi)了一個(gè)頂崗實(shí)習動(dòng)員大會(huì )。從目前的社會(huì )就業(yè)形勢看,培養具有實(shí)際操作技能的人才,是我學(xué)院對我們旅游專(zhuān)科班的教學(xué)方向。學(xué)院找到理論知識與實(shí)際操作的結合點(diǎn),為我們聯(lián)系了惠東度假酒店,根據學(xué)校的教學(xué)安排,酒店的需要,安排我們于20xx年xx月日到20xx年xx月日到度假酒店實(shí)地實(shí)習,從而使我們了解酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織管理的過(guò)程,酒店的服務(wù)及文化,加強我們的酒店管理理論與實(shí)踐相結合。讓我們學(xué)會(huì )酒店里的服務(wù)精神,培養我們的服務(wù)意識。

  二、實(shí)習內容

  (一)實(shí)習單位概況

  1、度假酒店簡(jiǎn)介:位于旅游度假區,坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬(wàn)多平方米的沙灘,以及兩萬(wàn)平方米的天然海水浴場(chǎng),酒店按四標準規劃興建,20xx年xx月全新投入使用,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、套房共260間,同時(shí)擁有大型的海景餐廳,私人海濱浴場(chǎng)和五沐浴閣,以及巽寮標志性建筑——歐式燈塔,并擁有多個(gè)不同規格的豪華會(huì )議室(可容300人),是一家集休閑度假、會(huì )議培訓、餐飲住宿、康體娛樂(lè )于一體的綜合型度假酒店。

  2、實(shí)習部門(mén):度假酒店所分部門(mén)有:人力資源部、銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂(lè )部。酒店人力資源部根據酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,結合我們班人員總數,分別把我們安排到前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂(lè )部實(shí)習。為了能使我們全面的接觸酒店的各個(gè)部門(mén)的工作,在為期六個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里,酒店還安排了一些同學(xué)分期的輪崗制度和見(jiàn)習,給有意往酒店方面發(fā)展的同學(xué)更多的機會(huì )了解實(shí)踐酒店各部門(mén)的工作。

  (二)實(shí)習工作過(guò)程

  1、崗前培訓:我實(shí)習所在的部門(mén)一開(kāi)始就是客房部,由于我們此次是頂崗實(shí)習,也就是說(shuō)我們的工作和正式員工的工作是一樣的。為了在第一個(gè)旺季“五一”黃金周里我們都能正式上崗,白天,我們客房部實(shí)習成員分成兩個(gè)小組,跟著(zhù)不同的領(lǐng)班到客房進(jìn)行實(shí)際操作上的培訓和熟練;晚上,跟著(zhù)我們部門(mén)的經(jīng)理學(xué)習客房部的理論知識和作為一名客房部服務(wù)員應該知道的對客知識。

  2、上崗實(shí)習:我們所在的實(shí)習酒店是個(gè)濱海旅游度假區,旅業(yè)本身就具有明顯的淡旺季之分。所以,我們?yōu)槠趦芍艿呐嘤柖际窃谒脑路莸牡具M(jìn)行的。正是因為我們的崗前培訓是在淡季進(jìn)行的,所以我們實(shí)際操作內容也就只是熟悉鋪床而已。真正由一間客人剛退的臟房,由里到外的打掃成一間等待客人入住的干凈客房,是在“五一”黃金周里。在這第一個(gè)旺季的到來(lái)之前的幾天,我們由開(kāi)始的分組培訓改為每棟樓由幾個(gè)同學(xué)負責(棟主),一棟樓的客房大約有18.20間。加上領(lǐng)班和老員工作為機動(dòng)人員到每一棟去“支援”,在“五一”這短期的旺季里,我們都能很快的完成客房清潔,而且保證質(zhì)量,并且還面對面的與客人接觸,微笑耐心的對客服務(wù)。這些都是在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  “五一”時(shí)期過(guò)后,緊接著(zhù)的小周末都是忙碌的,我們在那忙碌的日子里,漸漸的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即將來(lái)臨,為了達到人力資源的合理利用,我們部門(mén)開(kāi)始分班次(早班、中班、晚班)上班,正式進(jìn)入“員工”工作狀態(tài)。

  后來(lái)的兩次輪崗,客房部先后調進(jìn)來(lái)和調走部分實(shí)習的同學(xué),由于時(shí)間緊加上都是旺季,所以調進(jìn)來(lái)的同學(xué)沒(méi)有怎么培訓就直接上崗了,但是直接上崗也不是亂分配的,我們部門(mén)的領(lǐng)班采取留在本部門(mén)的“老實(shí)習生”帶“新實(shí)習生”,雖然輪崗會(huì )給酒店帶來(lái)一些不便,但這種不便只是暫時(shí)的,我們新老實(shí)習生分工合作,工作還是有質(zhì)量有速度效率的。

  3、各部門(mén)見(jiàn)習:由于每位同學(xué)以后的擇業(yè)方向不同,每位同學(xué)對不同部門(mén)的興趣程度不同,加上“十一”過(guò)后,旺季開(kāi)始轉入淡季,在最后的一個(gè)月,酒店安排根據崗位的不同,讓同學(xué)們到自己想去的部門(mén)見(jiàn)習。

  三、實(shí)習效果、實(shí)習體會(huì )

  在六個(gè)月的實(shí)習里,我從一個(gè)在校大學(xué)生到一個(gè)工作的社會(huì )人,這一角色的轉換,除了有較強的適應力和積極的樂(lè )觀(guān)心態(tài)之外,更重要的是得益于半年時(shí)間的磨煉和技能的培養。在社會(huì )中,真的讓我認識到什么是現實(shí)。復雜的人際關(guān)系教會(huì )了我做什么事兒都要三思而后行。也讓我不斷的在社會(huì )中調整個(gè)人的心態(tài)去學(xué)著(zhù)如何做人。當然,在半年的鍛煉中,給我的還僅僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會(huì )還是不夠的。

  四、對實(shí)習的意見(jiàn)、建議

  (一)對學(xué)院的建議

  1、實(shí)習動(dòng)員大會(huì )要詳細:由于實(shí)習前,我們只是知道要去實(shí)習的大概,等到去了實(shí)習單位后,覺(jué)得與我們預期想象中的實(shí)習大相徑庭,同學(xué)們的`心情不免有些失落,建議學(xué)院以后的實(shí)習動(dòng)員大會(huì )能給同學(xué)提供詳細一點(diǎn)兒的信息。

  2、老師長(cháng)期駐點(diǎn)陪同:在我們崗前培訓的時(shí)候,酒店的綜合樓工程沒(méi)有完成,酒店就將我們崗前培訓的時(shí)間抽出來(lái)被安排去搞綜合樓的衛生,這使同學(xué)們的情緒很消極,而且又沒(méi)有老師駐點(diǎn)陪同,導致一些同學(xué)的情緒無(wú)處可泄,作出一些不利于學(xué)校和實(shí)習單位的極端行為,建議學(xué)院以后派老師駐點(diǎn)陪同。因為老師的陪同,起碼可以給學(xué)生做正確的思想指導。

  (二)對酒店的建議

  1、酒店客房的工程問(wèn)題:在客房部,客人的投訴最多的不是我們的對客服務(wù)質(zhì)量,而是酒店的工程問(wèn)題,建議酒店能及時(shí)解決工程問(wèn)題。

  2、酒店的物品配備:在我們作房的時(shí)候,由于物品配備的不齊,導致有時(shí)候我們的工作無(wú)法及時(shí)的完成,建議酒店在采購物品方面做到及時(shí)配備。

  3、對員工的福利:在實(shí)習期間,許多老員工都在我們離開(kāi)之前離職了,他們的意思都是因為與附近的酒店相比,工資太低,待遇較差,福利不夠好,建議提高員工福利,更加關(guān)心下屬。

酒店實(shí)習報告11

  經(jīng)過(guò)這三個(gè)半月的實(shí)際運用,使我們對酒店的經(jīng)營(yíng)運作有了一定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì )了很多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富;了解到自身的不足,總結了經(jīng)驗和教訓。在以后學(xué)習生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎。

  一、前言

  (一)實(shí)習單位介紹

  1、實(shí)習單位:廣州鳳凰城酒店

  廣州鳳凰城酒店 —— 位于廣園東路新塘路段,是南中國首家以白金五星級標準建造、南中國最廣闊的山水主題式酒店。酒店背倚郁郁蔥蔥的鳳凰五環(huán)山,面朝儀態(tài)萬(wàn)方的翠湖。整體占地面積達 20 萬(wàn)平方米,建筑面積達 7. 8 萬(wàn)平方米 ,是廣州面積最大、樓層最低的山水酒店。富麗典雅的歐陸式建筑風(fēng)格,使賓客感受到西方古典文化獨特的神秘雅致。此外,酒店還特別引進(jìn)了國外主題式酒店的獨特意念,創(chuàng )造出超凡的品味。

  鳳凰城酒店由碧桂園集團斥資約4.5億元重金興建,碧桂園酒店管理公司管理,充分發(fā)揮“商務(wù)、度假、會(huì )議”的功能優(yōu)勢,在完善廣園東碧桂園的樓盤(pán)配套的同時(shí)從容開(kāi)展商務(wù)和度假活動(dòng),推動(dòng)碧桂園“給你一個(gè)五星級的家”的品牌品質(zhì)的持續提升。

  2、實(shí)習部門(mén):前廳禮賓部

  前廳部包括:接待處、禮賓部、總機、商務(wù)中心、訂房部共五個(gè)分部門(mén),酒店實(shí)行部門(mén)經(jīng)理負責制,由前廳經(jīng)理統籌安排,各分部主任或分部經(jīng)理管理本部門(mén)事務(wù),與其他部門(mén)密切配合,合作完成工作。禮賓部作為賓客迎來(lái)送往在最重要的部門(mén)之一,分設行李生和酒店代表兩個(gè)部分,由禮賓經(jīng)理總體負責,下設行李生領(lǐng)班(3人)和行李生(11人),酒店代表主管(1人)資深酒店代表(1人)和酒店代表(4人)。

 。ǘ⿲(shí)習職位介紹

  酒店代表是代表酒店在機場(chǎng)、火車(chē)站等出入境口岸迎送客人,及時(shí)向客人推銷(xiāo)酒店和宣傳酒店的形象,影響著(zhù)客人對酒店的印象。酒店代表的主要任務(wù)是提供快捷妥當的服務(wù),將客人接回酒店入住或送機送車(chē),作為最早和最后接觸客人的酒店員工,把握每一個(gè)機會(huì )不失時(shí)機地為酒店作宣傳,爭取更多的客源,負責保護客人的行李和人身安全,為客人提供酒店內外設施、環(huán)境咨詢(xún),為客人提供尊貴的禮賓服務(wù)。

  二、實(shí)習內容

 。ㄒ唬┚频甏砣粘9ぷ

  1、利用鳳凰城酒店的“千里馬酒店管理系統”查閱每天的“接機、接車(chē)服務(wù)報表”,詳細登記當天的服務(wù)需求情況并按中文、英文、日文用a3紙打印成“signboard”,在紙后面寫(xiě)上接機(車(chē))日期、航班號、始發(fā)地、預計到達時(shí)間、人數、是否收費等信息。

  2、查詢(xún)航班信息,確定時(shí)間和到達情況,報告主管進(jìn)行車(chē)輛和人員安排。

  3、帶齊所需物品出車(chē),在機場(chǎng)(車(chē)站)最后確認航班到達時(shí)間和出口,提前到達出口處準備迎接客人。

  4、接到客人,確認其身份,核對無(wú)誤之后帶其乘車(chē)回酒店,安排登記和入住事宜。

  5、在禮賓部柜臺為客人提供咨詢(xún)、寄存等禮賓服務(wù)。

 。ǘ┚频甏淼膙ip/大客戶(hù)接待工作

  1、與銷(xiāo)售部相關(guān)人員核對當天預計抵達的vip人數和姓名。

  2、準備相關(guān)物品,檢查是否有遺漏。

  3、向有關(guān)部門(mén)了解客人信息,準備接待事宜。

  4、視客人要求和酒店安排,與訂房部、銷(xiāo)售部、接待處等部門(mén)共同安排客人到站活動(dòng)和酒店活動(dòng)。

 。ㄈ┚频甏斫灰讜(huì )期間工作

  1、打印“接機接車(chē)報表”和“預抵報表”,核對接機接車(chē)報表和signboard。

  2、帶齊所需物品,與機場(chǎng)(車(chē)站)工作人員聯(lián)系協(xié)商接站事宜。

  3、安排客人休息區域,為客人提供酒店信息咨詢(xún)等服務(wù)。

  4、與酒店密切聯(lián)系,負責機場(chǎng)與酒店之間的穿梭巴士的調度工作。

  三、實(shí)習主要收獲和體會(huì )

 。ㄒ唬⿲(shí)習收獲

  1、服務(wù)意識的提高

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn).高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象. 通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習,鍛煉了我的服務(wù)意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  2、服務(wù)水平的`提高

  經(jīng)過(guò)了三個(gè)多月的酒店實(shí)習,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

  印象最深的是為酒店的日本客人(大多數是來(lái)自酒店大客戶(hù)——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì )說(shuō)英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當客人用蹩腳的英語(yǔ)說(shuō)到airport時(shí),就要猜到他是想到機場(chǎng),要我們安排免費的送機服務(wù)。接下來(lái)就要為他們提供乘車(chē)預約表并接受他的信息再交由主管排車(chē)了……

  3、英語(yǔ)水平的提高

  在五星級的涉外飯店中,英語(yǔ)的實(shí)際應用能力包括聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)的能力是特別重要的。在接觸來(lái)自世界各國的客人的過(guò)程中,英語(yǔ)作為國際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性,沒(méi)有它,我和客人就沒(méi)法溝通,更提不上為他(她)服務(wù)。交易會(huì )期間,客人們從世界各地趕過(guò)來(lái),對廣州對鳳凰城酒店都不熟悉,就要我們用英語(yǔ)為他們介紹,接受他們對會(huì )館、天氣、地理、購物等信息的咨詢(xún),及時(shí)向客人推銷(xiāo)廣州和宣傳酒店的形象。

 。ǘ⿲(shí)習體會(huì )

  1、實(shí)習不是

  體驗生活

  實(shí)習占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)暑假的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過(guò)程中,我們不是單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,和各部門(mén)同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng )造最大的利益。

  實(shí)習過(guò)程中,我們不會(huì )因為還是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識和本職工作開(kāi)始了解,偶爾做錯事,也不會(huì )有人偏袒。

  2、實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程

  通過(guò)這次實(shí)習,我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。

  3、實(shí)習期與鳳凰城酒店的關(guān)系

  作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護鳳凰城酒店的權益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來(lái),要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。

  4、實(shí)習與就業(yè)

  實(shí)習過(guò)程中,讓我提前接觸了社會(huì ),認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。通過(guò)這次實(shí)習,我發(fā)現了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,鳳凰城酒店的人才培養制度為我們提供了大量的學(xué)習機會(huì ),為我們提供了就業(yè)機會(huì )。實(shí)習實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

  四、 實(shí)習想法和建議

 。ㄒ唬⿲(shí)習想法

  初步接觸了酒店業(yè)和鳳凰城酒店,發(fā)現人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有;同時(shí),員工的年齡跨度很大,小的剛滿(mǎn)18歲,但是有的部門(mén)普通員工已經(jīng)年過(guò)半百了。年齡和文化程度的差異,決定了酒店在效率上的差異,如:客房服務(wù)員的英語(yǔ)水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時(shí),他們往往聽(tīng)不懂其要求而要前臺或者服務(wù)中心同事的幫助,將電話(huà)轉來(lái)轉去耽誤了時(shí)間,還會(huì )造成客人的不滿(mǎn)。

  酒店業(yè)是一個(gè)很需要團隊精神的行業(yè),任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開(kāi)始,我們就開(kāi)始為他服務(wù),從預定到接待到入住到餐飲康樂(lè )到退房離開(kāi)拿一項都離不開(kāi)各部門(mén)的溝通和合作。

  鳳凰城酒店是一個(gè)新生的涉外五星級酒店,只有兩年多的歷史,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內部職權不清,管理混亂,容易引起部門(mén)糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供洗衣物的歸還工作,客人在預計時(shí)間內沒(méi)收到衣物時(shí)打電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)或投訴時(shí),經(jīng)常因為追究責任而引起爭吵,破壞部門(mén)間的關(guān)系又影響了效率。

  溝通不靈,團隊凝聚力不夠。酒店一些部門(mén)不是24小時(shí)工作的,諸如訂房部、銷(xiāo)售部……各部門(mén)之間恰好又沒(méi)有一定的默契和相適應的應變機制,以至造成了客人資料沒(méi)有及時(shí)更新,耽誤了接車(chē)接機服務(wù)、行李運輸等等事件的發(fā)生。

  酒店資料不統一,沒(méi)有完善的培訓制度。由于人手緊缺,我上班第一天就開(kāi)始正式的工作,但是當時(shí)我對鳳凰城酒店幾乎一無(wú)所知,只能從部門(mén)提供的一些資料開(kāi)始了解,至于酒店的建筑結構和其他部門(mén)的營(yíng)業(yè)情況等等,則是在工作中向身邊的同事請教慢慢積累起來(lái)的。由于酒店的資料都是各部門(mén)自行整理出來(lái)的,難免在一些內容上有些出入,比如酒店到機場(chǎng)的空港快線(xiàn)的運行時(shí)間,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,在實(shí)際運用中,同事們又告訴我最近改了時(shí)間,有了新的時(shí)間表……我們在入職一個(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓,當時(shí)培訓酒店仍然沒(méi)有為我們提供統一的培訓資料,培訓沒(méi)有針對性,在禮儀禮貌方面花費了相當多的時(shí)間,但當時(shí)我們已經(jīng)在部門(mén)內部組織的會(huì )議里面重復多次了。此外,人力資源部組織培訓的時(shí)間正當各部門(mén)任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓4天時(shí)間里,天天有新同事請假工作而不能參加培訓,培訓效果大打折扣。

  鳳凰城酒店的管理制度百密一疏,在考勤制度上不夠嚴謹,經(jīng)常有領(lǐng)導、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現。

  當然,自己在這次酒店實(shí)習中也有不足,在工作過(guò)程中對部門(mén)業(yè)務(wù)不夠熟悉,不能隨時(shí)變通并快速為客人提供準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細心耐心,所以這是很致命的缺點(diǎn)。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,另一方面,適當了解其他外語(yǔ)和外國文化也是非常必要的。

 。ǘ﹤(gè)人建議

  碧桂園集團已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度,只有繼續該制度,提高酒店的入職門(mén)檻,才可能發(fā)掘有能力有素質(zhì)的員工。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,整體素質(zhì)提高了,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。

  酒店的人力資源部可以統一收集各部門(mén)的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息,在員工培訓時(shí)派發(fā)并及時(shí)更新。酒店各部門(mén)多交流,在酒店信息和資料上盡量統一并及時(shí)送達,以免造成信息不通或信息遲到的情況出現,這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量,改善工作效率、化解部門(mén)糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施。

  在培訓方面,針對員工流動(dòng)性大的問(wèn)題,希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營(yíng)業(yè)狀況安排培訓時(shí)間,專(zhuān)人進(jìn)行培訓工作并在員工工作后實(shí)時(shí)跟蹤新員工的工作生活情況,強化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  酒店有很很多英語(yǔ)、日語(yǔ)、禮儀方面的專(zhuān)家,希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應用英語(yǔ)、日常日語(yǔ)和國際禮儀強化培訓,提高員工服務(wù)質(zhì)量,為客人們提供更周到的服務(wù)。

酒店實(shí)習報告12

  一、 實(shí)習單位概況

  北京西西友誼商城有限公司是由北京華方投資經(jīng)營(yíng)公司等十家企業(yè)法人共同出資設立的大型綜合性企業(yè)。公司位于西單商業(yè)街北側,集住宿、購物、休閑、娛樂(lè )于一體。公司大廈總建筑面積7、4萬(wàn)平方米,地下一至四層以經(jīng)營(yíng)綜合百貨、婚紗攝影、珠寶玉石為主,種類(lèi)繁多,品味高尚。設在大廈七層的西西美食廣場(chǎng)是當前京城最大的美食廣場(chǎng),薈萃了大批飲譽(yù)中外的著(zhù)名餐飲企業(yè)集團。

  商城五至十一層為四星級商務(wù)兼旅游酒店——西西友誼酒店,是一家國際水準的現代化酒店。 酒店地處西單大街,毗鄰天安門(mén)廣場(chǎng)、國家大劇院、國家郵政總局、信息產(chǎn)業(yè)部、廣播電視總局、貿促會(huì )、國家海洋局、證監會(huì )等政府機構,酒店坐落在商城頂部,可謂是獨一無(wú)二的“空中酒店”。酒店大堂位于建筑物的八層,五、六、九、十、十一層是客房區,共有各類(lèi)客房350間(套)。酒店大堂內分布著(zhù)前臺接待、外幣兌換、大堂酒廊、中餐廳、西餐廳、日餐廳、商務(wù)中心、KTV歌舞廳和SPA美容美發(fā)廳;九層客房區設有專(zhuān)供在店賓客使用的健身房、“店中庭院”中庭花園和樓頂觀(guān)景酒吧。

  二、 實(shí)習崗位概況

  1、按照規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準備工作。

  2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

  3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

  4、儀容整潔,不擅自離崗。

  5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。

  6、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

  三、實(shí)習的具體任務(wù)

 。ㄒ唬┨岣叻⻊(wù)意識

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎,而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。通過(guò)酒店組織的培訓和平時(shí)部門(mén)的強化練習,鍛煉了我的服務(wù)意識,養成了面對客人微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客。

 。ǘ┨岣叻⻊(wù)水平

  經(jīng)過(guò)了五個(gè)多月的酒店實(shí)習,使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好。在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到;為客人服務(wù)要做到三快:腦快、眼快、手快。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

 。ㄈ╈柟虒(zhuān)業(yè)知識

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我不僅鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,把專(zhuān)業(yè)知識運用到工作中,也從工作中體會(huì ) 到實(shí)踐與理論的諸多不同之處,在實(shí)習過(guò)程中,發(fā)現自身 經(jīng)驗上的嚴重不足和工作上的一些漏洞,相信自己能在日后的學(xué)習工作中迎頭趕上,五個(gè)多月的實(shí)習時(shí)間,讓我獲得了不少良好的人緣,結交了很多良師益友。

 。ㄋ模┓e累工作經(jīng)驗

  經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的實(shí)習,我的工作能力得到加強,并且還學(xué)會(huì )了很多技巧,包括溝通技巧和交際技巧。這些經(jīng)驗的積累,都是未來(lái)自己發(fā)展道路上所必須的,以至于將來(lái)畢業(yè)后對自己找工作都是有利的。通過(guò)這次實(shí)習,讓我第一次有機會(huì )真正踏上社會(huì ),雖然積累的經(jīng)驗有限,但卻終身受益。

 。ㄎ澹┝私饩频暝O施設備情況,積累相應的管理經(jīng)驗

  作為酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,不可能在基層工作崗位上干一輩子,我們的目標是以基層崗位為踏板,最終走上管理崗位。要想成為酒店的管理者,首先就要對自己所在酒店的設施設備情況有全面的了解。在工作的同時(shí),不斷的想領(lǐng)導學(xué)習,積累相關(guān)經(jīng)驗。

  三、 實(shí)習感想與體會(huì )

  實(shí)習感想

 。ㄒ唬┥鐣(huì )經(jīng)驗不足

  自己畢竟剛剛邁出學(xué)校進(jìn)入社會(huì ),對社會(huì )上的一些事情并不是特別了解,自己往往在有些方面吃虧,不過(guò)只要正視自己,才會(huì )發(fā)現正是在吃虧的過(guò)程中,我們的社會(huì )經(jīng)驗也在不斷的增加。剛開(kāi)始的時(shí)候,我們也許會(huì )發(fā)現很多問(wèn)題,比如勾心斗角,我們在剛開(kāi)始的時(shí)候并不是很理解,還會(huì )抱怨他們。但是要知道,在社會(huì )上每個(gè)人都是一個(gè)利益的個(gè)體,有時(shí)候我們的有些做法會(huì )損害到他

  們的利益,他們不像我們實(shí)習生還有學(xué)校的保護,他們更多的時(shí)候是自我保護。我們要學(xué)會(huì )適應社會(huì ),努力做好一個(gè)社會(huì )人,學(xué)會(huì )與同事相處。在以后的道路上社會(huì )經(jīng)驗比工作經(jīng)驗更重要。

 。ǘ┲R儲備不足

  走上社會(huì )才發(fā)現自己在學(xué)校學(xué)的那點(diǎn)知識是在是少的可憐,都說(shuō)大學(xué)是個(gè)小社會(huì ),我認為社會(huì )才是一個(gè)大學(xué)校,在學(xué)校學(xué)的知識僅僅停留在理論階段,而在社會(huì )上學(xué)的知識則是非常實(shí)用的生存之道。走上工作崗位才發(fā)現,自己要學(xué)的東西還有很多:與人相處之道,與同事合作之道,與客人溝通之道,社會(huì )生存之道等等。通過(guò)五個(gè)月的實(shí)習,讓我成長(cháng)不少。

 。ㄈ┯⒄Z(yǔ)水平有限

  雖然我們酒店不是涉外酒店,但是每天都會(huì )有少數外國人入住,剛開(kāi)始的時(shí)候不是我聽(tīng)不懂客人的要求就是客人不知道我說(shuō)的是什么意思,讓我很是郁悶。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,我發(fā)現他們的英語(yǔ)也不是完全按照語(yǔ)法說(shuō)的,他們也知道我們英語(yǔ)并不是很好,所以他們有時(shí)候僅僅說(shuō)幾個(gè)單詞,只要我們明白意思就行。于是我利用自身崗位的特點(diǎn),努力大膽的嘗試和外國人進(jìn)行口語(yǔ)上的交流,漸漸的,自己的聽(tīng)力和口語(yǔ)都進(jìn)步不少。更大的好處是建立了更強的'自信心,更加堅定學(xué)習英語(yǔ)的信念。無(wú)論將來(lái)做什么工作,掌握一口流利的英語(yǔ)都是非常重要的。

  實(shí)習體會(huì )

  實(shí)習是我們第一次真正的走出學(xué)校,踏上社會(huì ),既然是這樣,那我們就把自己看成是一個(gè)完全脫離學(xué)校的社會(huì )人,要學(xué)會(huì )和同事相處,發(fā)揮團隊的作用。這次實(shí)習不同于以往的假期打工,它不是以單純地出賣(mài)自己的勞動(dòng)力去換取報酬,而是當自己是酒店的一員,把自己的利益與酒店的利益結合起來(lái),實(shí)現我們自己的價(jià)值,。在實(shí)習過(guò)程中,我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識,這些都是將來(lái)社會(huì )上的生存之道。將來(lái)的道路上我們還會(huì )遇到很多困難,但是我相信只要我肯努力任何困難都會(huì )圓滿(mǎn)解決。

  通過(guò)實(shí)踐,我獲益匪淺。不僅全面地了解了酒店的組織結構和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),還接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì ),他們拓寬了我的視野,也教會(huì )了我如何去適應社會(huì )融入社會(huì )。我在實(shí)踐中得到了很多寶貴的經(jīng)驗財富,了解到自身的不足。我要總結經(jīng)驗教訓,在以后的學(xué)習生活中明確自己努力的方向,不斷使自己增值,讓自己更加優(yōu)秀。在工作的過(guò)程中我們要善于思考,勤于思考,敢于去做,只有這樣才能達到自己的目標。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的學(xué)習和磨礪,我成長(cháng)也成熟了很多。盡管在這些日子里也有抱怨 和不滿(mǎn),但它終將成為我一生的回憶。我會(huì )好好整理這次實(shí)習的經(jīng)驗,完善自身的不足,努力是自己更加優(yōu)秀!化工畢業(yè)實(shí)習報告護士畢業(yè)實(shí)習報告護理畢業(yè)實(shí)習報告

酒店實(shí)習報告13

  一、實(shí)習時(shí)間

  xx年X月28號——X月15號

  二、實(shí)習崗位介紹

  就讀于學(xué)院的我在學(xué)習了3年多的理論知識后,終于有踏上社會(huì )進(jìn)行實(shí)習的機會(huì )了。我于xx年X月28在學(xué)校的安排下進(jìn)入XX大酒店實(shí)習,三個(gè)月先后在前臺和商務(wù)中心進(jìn)行學(xué)習。X月28號抵達酒店,和酒店負責人見(jiàn)面,辦了一些相關(guān)手續。X月29號上午開(kāi)始進(jìn)行基本的培訓和員工手冊的學(xué)習,并進(jìn)行考核。酒店負責人帶我們參觀(guān)酒店,了解各個(gè)部門(mén),下午進(jìn)行工作安排,我被分到了前臺,主要負責收銀,隨后前臺經(jīng)理帶領(lǐng)我們了解我們工作的地方,并帶我們去制服房領(lǐng)工作服。X月30號開(kāi)始進(jìn)行收銀工作的簡(jiǎn)單培訓,直到這時(shí)才了解收銀工作的主要工作內容和職責,說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我比較害怕,收銀員工作不累但得萬(wàn)分細心,因為收銀工作直接和錢(qián)打交道,不容一絲馬虎。前臺作為酒店的第一接待部門(mén),是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng )造,基本上都是從這里開(kāi)始的。

  前臺的工作主要分成接待及客房銷(xiāo)售,登記入住,退房及費用結算,客人 答疑及服務(wù)要求處理,電話(huà)轉接,業(yè)務(wù)。另外前臺作為客人直接接觸的部門(mén),所以客人的很多要求并不會(huì )直接向樓層服務(wù)員提出,而 是選擇他們最先接觸的部門(mén)――前臺,因此前臺還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調中心進(jìn)行工作,X月4號我開(kāi)始正式在前臺工作,我作為實(shí)習生只是看前輩們如何操作,并認真做好筆記,一個(gè)星期之后慢慢對工作有了一定的了解。起初我并不敢和客人接觸,因為害怕出錯,自己也明白應該親自操作才能學(xué)到的東西,但總是不能說(shuō)服自己,收銀工作需要更謹慎,的吸收經(jīng)驗,迅速成長(cháng)。后來(lái)終于在前輩們的幫助下開(kāi)始實(shí)踐操作,雖然經(jīng)常出錯,不過(guò)學(xué)到的東西越來(lái)越多,半個(gè)月后,我已經(jīng)基本熟悉收銀工作的流程,并順利幫助客人退房,兌換外幣等。每天帶著(zhù)疲憊的身子回到宿舍,躺下就再也起不來(lái)了,渾身酸疼得發(fā)軟,腿腳發(fā)脹&h有收獲,能遇到各界各色的人,作為一只生活在單純的學(xué)校的我,這真是進(jìn)入社會(huì )錢(qián)的一個(gè)階梯,為我今后進(jìn)入復雜的社會(huì )奠定了基礎。這次實(shí)習讓我明白了很多道理:在工作崗位上要有強烈的責任感,對自己的崗位負責,對自己的工作負責。當天的工作必須當天完成,如果出了差錯,必須為自己的失誤負責。在工作中要不怕辛苦,不怕困難,要有毅力,有耐心,才能將工作做好做完。

  這次實(shí)習讓同學(xué)之間增進(jìn)了距離,讓我們知道合作的重要性。實(shí)習時(shí)每個(gè)大學(xué)生都會(huì )擁有的一段難忘的經(jīng)歷,讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)會(huì )了很多在課本上沒(méi)有的東西,長(cháng)了見(jiàn)識……

  三、實(shí)習收獲

  1、服務(wù)意識的提高

  對于飯店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是其核心競爭力之一,是它的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的`印象,為其再次光臨打下基礎,而且能夠使顧客倍感尊榮,為飯店樹(shù)立良好的品牌和形象。通過(guò)飯店的學(xué)習和平時(shí)的強化練習,鍛煉了我的服務(wù)意識,養成了面對客人保持微笑的好習慣;

  學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;

  明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  2、服務(wù)水平的提高

  經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的實(shí)習,使我們對飯店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定地了解。禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,飯店更加如此。要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿(mǎn)足,盡管有些不是我們職責范圍的事情,也要盡力幫其轉達;

  盡管有些要求不合理、不能辦到,也應該要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫客人尋求其他解決方法。

酒店實(shí)習報告14

  第一,實(shí)習崗位

  前臺實(shí)習生

  二、實(shí)習內容

  1、初始適應階段

  由于南北客觀(guān)氣候、經(jīng)濟、生活、人口素質(zhì)等一系列外部因素的干擾,飲食性格不習慣,氣候炎熱,在那里吃飯不舒服,再加上工作的開(kāi)始,酒店環(huán)境和同事的陌生,有了將近半個(gè)月的適應和調整過(guò)程,這也是一個(gè)挑戰我們,考驗我們毅力的時(shí)候。但是同學(xué)之間的相互鼓勵和酒店領(lǐng)導的關(guān)心,讓我有了充分的動(dòng)力。一步一步把磨難變成動(dòng)力,克服困難和挑戰的信心和力量,領(lǐng)導的耐心引導,同事的熱情幫助,都在激勵著(zhù)我,激勵著(zhù)我,尤其是想早日步入社會(huì )的那種發(fā)自?xún)刃牡那楦,是我適應酒店,習慣生活,努力學(xué)習的動(dòng)力。

  2.努力工作,然后努力學(xué)習

  根據工作需要,第一次分配到前臺。當時(shí)心里滿(mǎn)是雜念。酒店采用了一帶一路的方式來(lái)逐漸了解它。前臺的工作主要分為接待、房間銷(xiāo)售、入住、退房和費用結算。當然,還包括為客人答疑解惑、幫助客人辦理服務(wù)要求、電話(huà)轉接、出租車(chē)出站服務(wù)、機票預訂業(yè)務(wù)。另外,前臺是客人直接聯(lián)系的部門(mén),所以客人的很多要求不會(huì )直接向樓層服務(wù)員提出,而是會(huì )選擇他們首先聯(lián)系的部門(mén)的前臺,所以前臺也會(huì )作為整個(gè)酒店的協(xié)調中心?腿说囊蠡径际且粯拥,一個(gè)吹風(fēng)機,一條毛巾,一個(gè)衣架,這些通常都是雞毛蒜皮的小事。但是,有些客人會(huì )無(wú)理取鬧。比如訂機票,客人自己說(shuō)訂三張去北京的機票,客人簽字確認。但是當我們前臺工作人員幫客人訂機票時(shí),客人拒絕承認自己訂了三張,要求我們退還多余的機票。雖然不是我們的錯,因為他自己的簽名確認單,但是大堂經(jīng)理還是讓我們認錯,退票款。我當時(shí)很生氣,但是俗話(huà)說(shuō):“顧客是上帝;,“客人永遠是對的。這是酒店行業(yè)眾所周知的商業(yè)格言,我也深深體會(huì )到了。

  在酒店前臺,工作分三班:早班、中班、夜班,每周輪換一次,下班一次。除了兩人夜班,早班三人,中班三人。其中一個(gè)是專(zhuān)職出納,另外兩個(gè)根據實(shí)際工作量分配剩余工作。這種安排比較寬松,可以分配一個(gè)收銀員,一個(gè)登記促銷(xiāo),另一個(gè)在工作量大的情況下負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且可以緩解收銀員的壓力,讓收銀員頭腦清醒,不出錯。最重要的是,這種工作方式可以讓新人快速獲得經(jīng)驗。工作量小的時(shí)候會(huì )由當班同事指導,工作量大的時(shí)候能夠吸收更多經(jīng)驗,快速成長(cháng)。

  一點(diǎn)一點(diǎn),一點(diǎn)一點(diǎn),一天一天,我們反復學(xué)習,不要羞于提問(wèn)。最后是整個(gè)接待的基本要領(lǐng),操作流程我也了如指掌。但是隨著(zhù)時(shí)間的推移,理論的掌握和實(shí)踐的慢慢結合,讓我們發(fā)現了酒店的一些不足,也飽受酒店人歧視我們大學(xué)生的痛苦和無(wú)奈。因此,我們和酒店的.一些領(lǐng)導進(jìn)行了理論上的辯論。特別是不能理解工作安排上的不公平和對我們的心理偏見(jiàn)。兩個(gè)月后,出于學(xué)習思考,我們開(kāi)始用心和主動(dòng)申請轉系學(xué)習。但是由于酒店的位置和我們的不同,利益也不同,所以我們進(jìn)行了正式的談判。但最終還是給了我們各部門(mén)交流學(xué)習的機會(huì )。然后我應聘了房管部門(mén)的基層服務(wù)員,和之前的工作有很大的不同。前臺是腦力勞動(dòng),客房主要是支付體力勞動(dòng)。我開(kāi)始學(xué)會(huì )多做事少說(shuō)話(huà)。這種工作也很好,簡(jiǎn)單純粹,沒(méi)有競爭,沒(méi)有煩惱。

  三、實(shí)習總結

  雖然實(shí)習在我的學(xué)生生涯中只是很短的一段時(shí)間,但在工作過(guò)程中,我并不是單純的出賣(mài)自己的勞動(dòng)來(lái)?yè)Q取報酬,而是一直以學(xué)生的身份為別人服務(wù),尤其是以社工的身份。只有一份愛(ài)是不夠的。我學(xué)到的是一種意識,服務(wù)他人的意識。也許你以后不用去做服務(wù)員了,但是這種關(guān)心他人,為社會(huì )做貢獻的意識會(huì )一直持續下去。實(shí)習是一個(gè)接觸社會(huì )的過(guò)程。通過(guò)這次實(shí)習,我對酒店的組織架構和業(yè)務(wù)運營(yíng)有了全面的了解,認識了各種各樣的客人,認識了很多好同事和朋友。他們讓我對社會(huì )的理解更加深刻。他們開(kāi)闊了我的視野,教我如何適應社會(huì ),融入社會(huì )。讓我提前接觸社會(huì ),了解目前的就業(yè)情況,為自己近期的就業(yè)計劃做一個(gè)提前規劃。通過(guò)這次實(shí)習,我找到了自己與社會(huì )的契合點(diǎn),為自己的就業(yè)方向做了指引。

  一張白紙,只有通過(guò)實(shí)習,才能領(lǐng)略社會(huì ),領(lǐng)略人生。在前臺,我能感受到社會(huì )的感悟。我積累社會(huì )經(jīng)驗,學(xué)習生活方式,了解人際關(guān)系的復雜性,這是整個(gè)實(shí)習過(guò)程中最寶貴的部分。在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中,我不僅看到了自己好的一面,還毫無(wú)保留地放大了自己各方面的缺點(diǎn)和不足,讓自己關(guān)注到了從來(lái)沒(méi)有關(guān)注過(guò)的事情。

酒店實(shí)習報告15

  實(shí)習時(shí)間:20xx年12月4日。

  實(shí)習地點(diǎn):椒江耀國際大酒店。

  實(shí)習班級:旅管07_1。

  實(shí)習單位:臺州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

  實(shí)習老師:范曉東。

  實(shí)習目的:為了更好地了解酒店餐飲的業(yè)務(wù)知識,提高餐飲操作的實(shí)踐能力,以便自己更好深入地熟悉、了解酒店這個(gè)行業(yè),為以后進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的我們作一個(gè)良好的開(kāi)端。

  實(shí)習過(guò)程及感受:12月4日,我們旅游管理07_1的全體同學(xué)懷著(zhù)興奮無(wú)比的心情參觀(guān)了椒江豪華的耀達國際大酒店。她是目前臺州第一家按照五星級標準建造的豪華商務(wù)酒店,10年5月被評為五星級,由香港佳興集團有限公司與臺州市基礎設施建設有限公司及臺州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展總公司合資經(jīng)營(yíng)。酒店總面積達10萬(wàn)平方米,總投資5億元。酒店樓高100米,共28層,內設總統套房、酒店式公寓、豪華套間及標準間,共410間。之前,我也去過(guò)家鄉的星級酒店,不過(guò)站在耀達門(mén)前,感覺(jué)她好宏偉壯觀(guān),好光彩奪目,像個(gè)美麗的天使守護椒江這個(gè)欣 欣向榮的城市。 當天上午,我們全班同學(xué)被分成兩組。在培訓經(jīng)理胡經(jīng)理的帶領(lǐng)下,自下而上地參觀(guān)了耀達。在那里,我們看到了各種各樣的精美菜肴,雖然它們的原料簡(jiǎn)單 ,與普通老百姓吃的沒(méi)啥兩樣,但被放在耀達這個(gè)優(yōu)美的環(huán)境下,以及廚師精湛的烹飪技術(shù)。像一種蔬菜做成一盆菜標幾十塊元,我也覺(jué)得物有所值。我從中了解到,一個(gè)菜的價(jià)值,不僅僅在于它本身值多少,而要加上它所處的環(huán)境,以及制作它所耗費的人力勞動(dòng)。即一個(gè)成功的餐廳,要具備賞心悅目的就餐環(huán)境,精致可口的'菜品,令人放心的衛生,以及舒適完美的服務(wù),才能有令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益。這點(diǎn),耀達做到了。

  在一樓和四樓,分布著(zhù)不同類(lèi)型的中西餐廳。像中餐廳,裝飾得富麗堂皇,很有中國氣息,一個(gè)個(gè)小圓桌分布在整齊寬敞的大廳內,我仿佛能看到一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)溫馨的家庭聚集在這里,盡享天倫之樂(lè );像中餐宴會(huì )廳,規模比較大,有規律地分布著(zhù)宴會(huì )餐桌,一付井然有序的樣子,是參加宴會(huì )的人們進(jìn)行交流、合作與共享宴會(huì )的場(chǎng)所;還有一個(gè)個(gè)的小包廂,是顧客包桌消費的體現。每逢過(guò)年過(guò)節,賓客可以預訂一個(gè)自己中意的包廂,一家人或者和親朋好友一同就餐。包廂雖沒(méi)有大廳那樣寬敞,但小巧精致,不乏溫馨。還有婚宴廳,是給 結婚宴請親朋好友聚餐以聚集以及主持婚禮的場(chǎng)所,整個(gè)場(chǎng)面喜氣洋洋。至于多功能廳,規模相對龐大,可以集餐飲、集會(huì )、娛樂(lè )為一體,為賓客提供多種不同的服務(wù)!懊褚允碁樘臁,中餐固然是中國人飲食的首要選擇,但隨著(zhù)對外開(kāi)放以及經(jīng)濟全球化的影響,中西合作、交流日益增加,人們的生活水平逐年提高,消費檔次也隨之改變改變,因此西餐也成為現代社會(huì )的一種時(shí)尚。耀達的西餐廳也不亞于中餐廳,里面設置完整,環(huán)境優(yōu)美,舒適溫馨,給人一種“賓至如歸”的感覺(jué)。除了這些餐廳,耀達里面設有ktv、酒吧,設置、設備在省內實(shí)屬一流,在這里人們可以?huà)侀_(kāi)工作的疲勞,盡情地娛樂(lè ),釋放心靈。 中國人總喜歡把好的東西藏在最后面,作為壓軸,耀達也不另外。在29層的空間里,分布著(zhù)一個(gè)日本式的餐廳,即括蒼廳。由于此餐廳分布在最高級,因此在這里,便有一種“一覽眾山小”的感覺(jué),可以俯瞰四周優(yōu)美的環(huán)境,非常賞心悅目。里面的設施呈現出一種呈日本的風(fēng)格,墻上的壁畫(huà)體現出日本大和民族的特色,真可謂別俱一格。從這我了解到,臺州在改革開(kāi)放30年發(fā)展迅速,民營(yíng)經(jīng)濟突飛猛進(jìn)地增長(cháng),中外合作交流增加,以至許多外國人尤其是日本人前來(lái)做生意,然而耀達作為他們另外的一個(gè)家,為他們提供吃、住、娛等服務(wù)。。耀達餐廳的硬件設施堪稱(chēng)一流,軟件條件更不遜色。在這富麗堂皇的大廳角落中,一張張微笑的臉龐給人留下了深刻的印象,也給人一種親切感。還有他們熱情的態(tài)度,嫻熟的服務(wù),讓賓客有種舍不得走的感覺(jué)。在服務(wù)行業(yè),最重要的是態(tài)度。耀達出色的服務(wù)水平為外界贏(yíng)得良好的口碑。

  因此,這個(gè)優(yōu)秀的軟件和外在的硬件設施合起來(lái)構成了五星級標準,自XX年5月25日營(yíng)業(yè)以來(lái),成為臺州市中心一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。 雖然在耀達實(shí)習只有短短半天,但讓我受益頗多。在這里,我領(lǐng)略到了中國飲食文化的博大精深;了解了現代社會(huì )人民的飲食方式;感受到了上層的服務(wù)理念。最后,非常感謝讓參加實(shí)習的老師個(gè)陪同經(jīng)理,也衷心祝愿耀達的事業(yè)更上一層樓!

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