出納年度工作總結【優(yōu)】
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的出納年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
出納年度工作總結 篇1
我做為xx房產(chǎn)公司一名財務(wù)出納人員，在平時(shí)的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲�，F把自己這一年來(lái)的工作情況總結如下。
一、工作基本情況介紹
在工作中，我努力學(xué)習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規和公司的歸章制度，不斷提高自己的.學(xué)習能力。我知道作為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專(zhuān)職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
在日常工作結束后，我都會(huì )利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。作為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內容介紹
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫(xiě)好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何差錯，我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況，詢(xún)問(wèn)李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
作為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導，我爭取在接下來(lái)的工作中，把xx房產(chǎn)公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
出納年度工作總結 篇2
20xx，是酒店穩步成長(cháng)的一年，是酒店管理服務(wù)提升的一年，也是成績(jì)輝煌的一年。在即將到來(lái)的一年里，財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)它"加強經(jīng)營(yíng)能力，拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，完善制度流程，控制成本和能耗，提高服務(wù)水平"遵循x總關(guān)于的經(jīng)營(yíng)理念"嚴格制度，完善流程，加強監督，提高質(zhì)量"要求，在成長(cháng)過(guò)程中努力工作，內部管理把握工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服各種問(wèn)題.各項任務(wù)都完成了，取得了一年比一年好的令人印象深刻的成績(jì)。
一、管理
20xx，在x和x的指導下，財務(wù)部員工基本可以完成任務(wù)，月度財務(wù)會(huì )計，堅持完成日常工作，服從酒店工作安排，配合酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店活動(dòng)，做好各種財務(wù)安全工作，全年無(wú)安全事故，確保酒店年度安全生產(chǎn)，一般來(lái)說(shuō)，主要完成以下工作：
1、系統建設和流程管理：過(guò)去一年，我們修訂了酒店財務(wù)系統和工作流程，明確了各自的工作職責，完善了各種流程工作，加強了各流程的可操作性，并根據工作需要設計、制作、印刷了各種業(yè)務(wù)表格，使部門(mén)、部門(mén)、部門(mén)、監部門(mén)的流程順利運行，為業(yè)務(wù)決策提供了準確、詳細的依據。
2、補充和完善酒店工資制度：通過(guò)制定、會(huì )計和實(shí)施服務(wù)銷(xiāo)售獎勵，反映了競爭性工資制度的不同工資和更多的工作，合理配合酒店工資和工資改革。
3、會(huì )計規范整理：借助中央分公司內部審計賬戶(hù)，財務(wù)部首先進(jìn)行問(wèn)題自查，然后及時(shí)認真處理和糾正內部審計中發(fā)現的問(wèn)題，放棄原有問(wèn)題和不足，實(shí)現整體會(huì )計規范；結合業(yè)務(wù)需要制定新的更適用的會(huì )計科目，逐月進(jìn)行會(huì )計規范，更好、完整地核算業(yè)務(wù)狀況。
4、業(yè)務(wù)報表分析變更：根據業(yè)務(wù)需要合理改變報表格式和內容，更清楚地反映各種收入項目；總結分析季度業(yè)務(wù)情況，了解存在的處理情況`問(wèn)題為今后的經(jīng)營(yíng)提供了有力的參考和參考。
5、加快資金運營(yíng)：制定和完善相應的應收賬款收集和轉賬程序，明確月度應收賬款數量，防止死賬和壞賬，加快資金回收；加強與供應商的聯(lián)系與合作，確保酒店材料供應，提供儲備業(yè)務(wù)需求。
6、加強會(huì )計審計監督：嚴格監督和控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的實(shí)施，及時(shí)堅決制止任何違反酒店財務(wù)制度、損失酒店的.行為，有效確保酒店利益不受損害。
7、建立合理的材料流通程序：合理節能降耗，管理各種材料，有效控制成本，合理計算各種收入成本，監督各種材料材料的采購、發(fā)放和儲存，建立各種相關(guān)流程和詳細分類(lèi)帳和記錄，加強倉庫材料清理整改管理，加強倉儲程序管理，建立物品儲存、使用程序。
8、加強安全檢查監督：樹(shù)立安全意識，安全事故無(wú)大小、危害，加強安全檢查，防范各種安全風(fēng)險，做季度檢查、月度檢查、處處檢查、各方面檢查，涉及財產(chǎn)、食品、衛生、辦公、操作、環(huán)境、人身部門(mén)安全檢查規范，確保財務(wù)部安全運行，全年無(wú)安全事故。
9.提高科技運營(yíng)水平，拓展酒店新業(yè)務(wù):依托酒店有利的辦公條件，加強系統運營(yíng)，加強日常運營(yíng)系統審核監督，嚴格監督酒店管理系統的運營(yíng)和流程運營(yíng)，認真執行各種表格的操作程序，審查各種收支賬單，嚴格按照財務(wù)制度的要求監控和審查原始憑證、現金和材料的進(jìn)出；規范系統賬戶(hù)設置，為貴賓卡業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)奠定基礎，使酒店經(jīng)營(yíng)管理達到新的水平。
二、未來(lái)努力的方向
首先要發(fā)揚團隊精神。公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必須有限。如果擰成繩子，可以事半功倍。
其次，要學(xué)會(huì )與部門(mén)和領(lǐng)導溝通。財務(wù)部帶領(lǐng)酒店的每一點(diǎn)和面條，日常業(yè)務(wù)與各部門(mén)打交道。聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題，充分發(fā)揮會(huì )計監督職能，及時(shí)向領(lǐng)導反饋信息，變被動(dòng)為主動(dòng)。
三是不斷學(xué)習業(yè)務(wù)，學(xué)習金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等新會(huì )計領(lǐng)域，更有利于今后的工作。
一般來(lái)說(shuō)，作為酒店的后勤部門(mén)，我們財務(wù)部積極配合酒店的各項工作。雖然我們做了很多方面的工作，但是由于一些制度流程還在探索和使用中，雖然建立了一些流程，但是操作不夠順暢，有些流程要適時(shí)調整。雖然我們也在不斷開(kāi)展民主評價(jià)和員工座談會(huì )，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但還是有很多地方做得不到位。因此，在未來(lái)的新年里，我們將繼續加強學(xué)習，努力不斷完善和理順基本制度流程。加強監督，合理控制成本能耗，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強管理參與，提高管理水平，制定崗位定量評價(jià)標準，反映實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職調查，讓我們緊密團結，共同努力，讓酒店蓬勃發(fā)展，永遠不可戰勝。
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