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職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,往往需要預先制定好方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案,歡迎大家分享。
職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案1
一、編制依據
1、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯編
2、聯(lián)發(fā)新城項目危險危害因素識別調查與評價(jià)表
3、聯(lián)發(fā)新城項目環(huán)境因素識別調查表
4、聯(lián)發(fā)新城項目重大環(huán)境因素清單
5、聯(lián)發(fā)新城項目重大危險因素清單
6、現行法律、法規,集團公司內部文件
二、管理目標
2.1職業(yè)健康安全管理目標
1、杜絕重大事故,避免一般事故發(fā)生
2、達到市級文明工地,爭創(chuàng )省級文明工地
2.2環(huán)境管理目標
1、節約能源、降低消耗
2、滿(mǎn)足法律法規要求,無(wú)重大環(huán)境事故、事件發(fā)生
三、職業(yè)健康安全管理措施
3.1主要考核指標
1、施工現場(chǎng)安全防護設施按JGJ59—99標準評分合格率100%; 2、設備完好率93%;
3、對員工健康安全有重大影響的崗位(高空作業(yè)、涂料、電焊、水泥搬運、保潔員等)配備各種勞動(dòng)防護用品的配備率為100%;
4、食品衛生、合格5、特殊工種持證率100%;
3.2職業(yè)健康安全管理組織措施
1、成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”組織領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
2、根據作業(yè)人員情況成立3-5人的現場(chǎng)“安全糾察隊”,“安全糾察隊”隊員每人佩戴投標人項目經(jīng)理部統一印制的“安全糾察"臂章,開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查工作。
3、項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,施工單位主要負責人再與本單位施工負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。
3.3安全教育
崗位教育:新工人,調換新工作崗位人員及生產(chǎn)實(shí)習人員在上崗之前,必須進(jìn)行安全技術(shù)規程、安全規章制度和安全防護設施應用及個(gè)人防護用品使用等崗位教育,通過(guò)學(xué)習,經(jīng)考核合格后,方能上崗獨立操作。特殊作業(yè)人員教育和培訓:架子、電氣、起重、機械操作、焊接、司爐、駕駛等特殊工程,除接受一般性安全教育外,還必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全操作技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格后,持證上崗,并簽定安全協(xié)議.
經(jīng)常性安全教育:開(kāi)展各種類(lèi)型的安全活動(dòng),如安全月、安全技術(shù)交流會(huì ),安全展覽等,使安全教育工作貫穿施工全過(guò)程。
3.4安全生產(chǎn)責任制
建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,除了項目經(jīng)理的領(lǐng)導責任外,豎向分層次,橫向分部門(mén),明確規定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責,并認真嚴格執行。
3.5安全生產(chǎn)工作制度
1、每半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”工作例會(huì ),總結前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
2、嚴格執行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執行中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。更改方案和措施時(shí),應經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施. 3、建立并執行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。
4、建立并執行班前安全生產(chǎn)講話(huà)制度.
5、建立并執行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查,根據檢查情況按“施工現場(chǎng)檢查記錄表"評比打分,對檢查中所發(fā)現的事故隱患問(wèn)題和違章現象,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單",各施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應根據具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應監督落實(shí)問(wèn)題的解決情況.若發(fā)現重大不安全隱患問(wèn)題,檢查組有權下達停工指令,待隱患問(wèn)題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。
3.6安全檢查及記錄
落實(shí)預防為主的安全方針,為了及時(shí)發(fā)現事故隱患,堵塞事故漏洞,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的監督檢查。并認真做好原始記錄工作,記錄主要內容有:
安全教育記錄;安全會(huì )議記錄;安全組織狀況;安全措施登記表;安全檢查記錄;安全技術(shù)交底記錄;安全事故調查分析;處理記錄;安全獎懲記錄等。
3.7傷亡事故管理
杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,若發(fā)生工傷事故,必須認真執行傷亡事故的報告、分析、處理制度。
3.8職業(yè)健康安全保護措施
1、現場(chǎng)安全生產(chǎn)
凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的作業(yè)人員,都必須嚴格遵守和執行安全技術(shù)操作規程;各種機具設備、材料、構件、臨時(shí)設施等,必須按照施工總平面圖布置,保證施工過(guò)程中間的水通、路通、電通;高壓線(xiàn)路和防火措施,要遵照供電和公安消防部門(mén)的規定,設施應完備、可靠,且使用方便;根據工程需要,施工現場(chǎng)應具有可靠的防護措施,以及各種安全設備和標志,確保安全作業(yè). 2、坍塌事故預防
基礎施工前,根據施工的特點(diǎn),制定基礎施工安全技術(shù)方案和季節性防坍塌措施。施工中,要建立深基礎護坡樁位移觀(guān)測系統,密切注視護坡樁位移情況,發(fā)現異常須立即采取安全技術(shù)措施,確保施工順利進(jìn)行;腳手架的支撐必須科學(xué)合理,符合規范;樓板及其它模板的支撐必須安全可靠;大型構件在吊運前必須就位牢固,吊具必須牢固,嚴禁吊臂下站人. 3、腳手架防護
、拍_手架的支撐必須科學(xué)合理,符合受力及規范要求,并提供計算說(shuō)明書(shū).
、聘黝(lèi)施工腳手架?chē)栏癜凑漳_手架安全技術(shù)防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網(wǎng)統一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架應用外徑48—51毫米、壁厚3-3.5毫米,無(wú)嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管.腳手架不得鋼木混搭.
、卿摴苣_手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
、饶_手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4米,水平距離不得超過(guò)6米,拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度,高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接,在拉接點(diǎn)處設可靠支頂。
、赡_手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網(wǎng),操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高度應為1.5米。
、誓_手架必須保證整體結構不變形,凡高度在20米以上的外腳手架,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過(guò)7根立桿,與水平面夾角應為45—60度。高度在20米以下的,必須設置正反斜支撐,腳手架搭設完畢,要經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)驗收合格后方可使用。
、四_手架日常管理由專(zhuān)人負責,定期檢查各連接點(diǎn),定期清理腳手架上多余雜物.腳手架不得超載,施工中不得將多余泵管堆放于腳手架上。有立體作業(yè)時(shí),按交叉作業(yè)處理,中間設防護棚,無(wú)防護棚嚴禁在同一垂直面作業(yè)。
、棠_手架的搭設、拆除必須按施工組織設計規定的程序進(jìn)行。使用中,拆除腳手架上任何一個(gè)部件都必須有專(zhuān)業(yè)審批手續,并在事后及時(shí)恢復原狀,經(jīng)檢查合格再使用。拆卸時(shí),危險地段要劃出臨時(shí)禁界,并派專(zhuān)人監護:吊具必須牢固,嚴禁吊臂下站人,還須定期檢查更換鋼絲繩等。
4、“三寶”、“四口”及臨邊防護
進(jìn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽,腳手架外側按規定設置安全網(wǎng),高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、陽(yáng)臺口、預留洞口處必須有符合要求的安全防護措施,所有的通道口、坑邊、樓板及屋面等臨邊處要有安全圍護措施。
主要防護方案:
。1)、基礎基坑周邊,采用帶有禁示標志Φ48長(cháng)度1.7m以上鋼管,距坑邊1m放線(xiàn)@2~3m,沿基坑周邊打入地面土層0.6~0.7m以上,設置立桿,將帶有禁示標志Φ48鋼管分別距地面0.5m與1.0m,測定標高,由扣件水平固定設置防護欄桿,并做好相應防護標志及必要的照明。
。2)、施工作業(yè)臨時(shí)走道、卸料平臺周邊、走道采用Φ48鋼管搭設,滿(mǎn)鋪竹腳板,兩側防護欄桿采用帶有禁示標志Φ48長(cháng)1.1~1.2鋼管,間距不大于2m設置立桿,將帶有禁示標志的Φ48鋼管分別距走道面0.3與1.0m測定標高,由扣件水平固定設置防護欄桿,并在走道面兩側,用帶禁示標志的0.18m高木擋腳板,由16#鐵絲綁扎固定在立桿、板與笆面,結合面設置嚴密,間隙控制在10㎜以?xún)。并自上而下兩側滿(mǎn)掛密目安全網(wǎng).(詳見(jiàn)附圖二)
(3)、樓層、屋面、陽(yáng)臺、樓梯周邊,在樓層基面和墻面預埋Φ16鋼筋。樓面按間距小于0.50m、樓梯踏面寬中心埋設露出表面100㎜,采用Φ16鋼筋,高度1.0m焊接欄桿,上橫桿采用Φ18,下橫桿采用Φ14分別距基面1.00m與0.3m與立桿焊接牢固,外墻腳手上翻時(shí),在樓層面,沿防護欄桿用竹笆側立,用16#鐵絲綁扎固牢,增設封閉圍欄。
(4)、欄桿警示標志設置,采用紅、白油漆,鋼管按0.5m長(cháng)度分格刷色;0踏腳板采用0.18m高;膠合板按0.25m長(cháng)度分格、60分色涂刷、設置禁示標志.
。5)、樓面、屋面、平臺等面上孔洞邊長(cháng)小于0.5m,孔口采用邊長(cháng)大于洞口200的膠合板作蓋板,在蓋板反面按洞口尺寸釘設制限,用5×5方木橫擱孔口下口,將蓋板鉆孔采用16#鐵絲穿越蓋板綁扎,將蓋板固定牢固。
(6)、樓面、屋面、平臺等面上孔口邊長(cháng)0.5~1.5m的洞口,在孔口邊預埋鋼筋,用鋼管扣件組成方格網(wǎng)與預埋件焊接固定,上鋪竹腳板,用16#鐵絲,將腳板與鋼管網(wǎng)格綁扎牢固。
(7)、樓面、屋面、平臺等面上孔口,邊長(cháng)大于1.5m上洞口,按樓面周邊防護方式,四周設防護欄桿,并在洞口邊內側橫設鋼管,滿(mǎn)口張掛安全平網(wǎng)。
。8)、墻面、井道、電梯井等洞口,凡落地的洞口,均采用Φ16鋼筋焊制工具式或固定式防護門(mén),門(mén)柵網(wǎng)格間距不大于0.15,也可采用防護欄桿,下設踏腳或竹腳板綁扎固定防護。電梯井道內滿(mǎn)堂搭設腳手架,鋪設竹腳板,16#鐵絲綁扎固定牢固。
(9)、升降機樓層防護門(mén)設置,防護門(mén)安裝高度為1.8m,底部離通道跳板空擋0.10m,統一采用L60×60角鐵焊門(mén)框,Φ18鋼筋焊接鐵門(mén)扇框,Φ16@150焊接鐵門(mén)柵,用鋼板網(wǎng)封閉防護的插銷(xiāo)安裝在樓層通道外側,在通道內側用鋼板蓋設置插銷(xiāo)處兩對開(kāi)防護門(mén)間的空隙掩蓋,由橋廂里專(zhuān)業(yè)人員控制,使樓層通道內的工人無(wú)法隨意打開(kāi)防護門(mén)。
(10)、升降機梯口、通道口防護柵設置,采用Φ48鋼管,按高墜落半徑R確定平面尺寸,當h≤5,R為2m;當h≤15,R為3m;當h≤30,R為4m;當h≥30,R為5m,按建筑物垂直高度選取搭設.搭設豎向按間隔0.6~0.8設置兩道防護層,防護層水平鋼管楞間距不大于0.30m,上下層分別滿(mǎn)鋪竹笆板,用16#鐵絲綁扎牢固。
。11)、凡在塔吊作業(yè)幅度范圍以?xún)鹊臋C械設備防護棚,均按上條設置兩道防護層,并在下層防護層面增設一道防水材料。
5、必須健全機械的防護裝置
所有機械的傳帶部位,明齒輪、暗軸、皮帶輪飛輪都應設置防護網(wǎng)或防護罩,電鋸和木工平刨也應設防護裝置。電動(dòng)機械有保護接電或接零,各種起重設備根據需要配備安全限位、重量控制、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置。起重設備的指揮和司機及其它機具的操作人員應嚴格遵守操作規定,不得違章作業(yè),機具設備要經(jīng)常檢查、保養和維護,保證靈敏可靠。
6、施工用電安全
、努F場(chǎng)施工用電必須采用三相五線(xiàn)制。
、婆潆娤啾仨氃O置總開(kāi)關(guān),同時(shí)做好一機一閘一漏電保護器。
、钦彰髋c動(dòng)力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱(chēng)。
、入娎|線(xiàn)及支線(xiàn)架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣子,不準直接綁扎在金屬構架上,嚴禁用金屬裸線(xiàn)綁扎。
、梢苿(dòng)電箱內動(dòng)力與照明嚴禁合置,應分箱設置。
、蕵菍油ǖ、室內模板安裝和室內裝飾施工照明必須編制施工方案,并有可靠的安全技術(shù)措施,上報審批后才能進(jìn)行. ⑺施工現場(chǎng)需根據施工要求制定出具體的用電計劃,并有臨時(shí)用電平面布置圖,F場(chǎng)配齊電箱、閘刀、觸電保護器,并編號使用,高壓線(xiàn)安全距離、支線(xiàn)架設及現場(chǎng)照明電路及設備等符合規范要求,施工現場(chǎng)的電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現場(chǎng)電線(xiàn)電器設備設施必須有專(zhuān)業(yè)電工接線(xiàn)、經(jīng)常檢查管理,嚴禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。
、屉娋(xiàn)和設備安裝完畢后,由動(dòng)力部門(mén)會(huì )同安全部門(mén)對施工現場(chǎng)進(jìn)行驗收,合格后方可使用。
7、雨季施工安全
雨季之前,要組織電氣人員認真檢查現場(chǎng)所有的電器設備、線(xiàn)路及漏電保護裝置,發(fā)現問(wèn)題立即處理。凡露天使用的電器設備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施,高塔、鋼管腳手架等高大設施,應做好防雷保護.現場(chǎng)做好排水措施。
8、其它安全措施
分部項工程的施工,要制定針對性的安全措施,并向施工班組交底。施工動(dòng)用明火,必須按所在區域的明火等級進(jìn)行明火報批手續,在使用明火時(shí)必須派監護人員值班。高空明火作業(yè),必須在其下采取隔離措施。對施工中使用的有毒、有污染材料要采取防毒措施,對從事高溫和夏季露天作業(yè)人中采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施;對有粉塵、噪音、電焊光等作業(yè)場(chǎng)所,應采取相應的保護措施,預防職業(yè)病的發(fā)生.及時(shí)聽(tīng)取氣象預報,加強防臺、防汛期間的值班工作.塔吊采取例行安全措施.基坑四周用鋼管扣件搭設欄桿,鋼管上用紅白漆標記。禁止向基坑內拋擲物體。由于本工程為高層建筑,針對塔樓,特補充如下安全措施方案:
、旁谛「邔邮┕て陂g,四口五臨邊等必須設專(zhuān)人監督,安全措施及時(shí)跟上.
、齐娞菥T(mén)口必須設臨時(shí)門(mén)封閉,樓梯口和井道邊必須設置防護欄桿,欄桿不小于一米,并用綠網(wǎng)封閉。
、钱斒┕み_到一定高度時(shí),必須設置隔離措施,樓層四周5隔5層設置一道挑網(wǎng)軟隔離,每隔10層設置一道鋼管搭設,面鋪設夾板和竹笆的硬隔離。
、入娞菥苓吤扛5層設置一道鋼管搭設,面鋪二道竹笆的硬隔離。
、蓸前辶舳刺幈仨毤由w(可采用廢鋼筋電焊制作后覆蓋)。
9、保衛及消防
做好現場(chǎng)安全保衛工作,成立專(zhuān)門(mén)的保安小組,采取必要的防盜措施,現場(chǎng)四周設置圍墻.嚴格依據《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場(chǎng)建立和執行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災的施工區域在儲存,使用易燃易爆器材時(shí),要采取特殊的消防安全措施.
9.5文明施工保證措施
9.5.1文明施工管理制度
1、文明管理目標
項目施工嚴格執行國家及蘇州市有關(guān)施工現場(chǎng)安全、場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)保、衛生等規定,明確現場(chǎng)文明施工管理目標,即緊緊圍繞創(chuàng )“標準化現場(chǎng)”這一目標進(jìn)行管理。
2、管理責任制
健全以項目經(jīng)理(或項目副經(jīng)理)為首,專(zhuān)職抓文明施工的管理員及隊組有關(guān)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò ),建立管理責任制,采取責任劃區,區塊到人,層層落實(shí),有效實(shí)施,項目實(shí)行全面、全過(guò)程、全員的標準化管理制度。
9.5.2文明施工管理措施
1、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理
按施工部署先完善施工現場(chǎng)周邊臨時(shí)圍墻,使之形成封閉圍體,并配合市容、市規劃書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)。施工現場(chǎng)的場(chǎng)容管理,必須實(shí)施區域分塊包干責任區域,必須掛牌示意,分區管理規定掛牌昭示全體,生活、辦公、施工區域相對隔離(詳施工總平面布置圖),制定施工現場(chǎng)生活衛生管理、檢查、評比考核制度,F場(chǎng)標化管理必須嚴格遵守部頒標準來(lái)進(jìn)行,定期對照考核。
2、圖牌、布告欄和廣告欄的管理
、艑Π踩a(chǎn)作業(yè)工作必須上墻,做到五牌一圖.
、片F場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標語(yǔ)和警示牌,門(mén)衛制度牌、機械操作規程牌、腳手架操作牌、安全生產(chǎn)崗位制牌和文明施工責任牌等,做到無(wú)違章。
、鞘┕^、辦公區、生活區應掛標志牌,危險區設置安全警示標志。
、仍谥饕┕さ缆房谠O置交通指示牌.
3、臨時(shí)道路的管理
、砰_(kāi)工前必須做好臨時(shí)便道,便道路面必須高于自然地面。并應做好排水設置,保證場(chǎng)地及臨時(shí)道路沒(méi)有積水。
、七M(jìn)出車(chē)輛門(mén)前要派專(zhuān)人負責指揮。
、乾F場(chǎng)施工道路要暢通,有回車(chē)余地。
、溶(chē)輛進(jìn)出大門(mén)應有清掃、沖洗措施,做到凈車(chē)出場(chǎng),無(wú)灑、漏現象,不得污染路面。
4、材料堆放管理
、胚M(jìn)場(chǎng)材料嚴格按“現場(chǎng)總平面布置圖”指定位置進(jìn)行規范堆放,并根據各個(gè)施工階段及時(shí)調整,嚴禁亂堆、亂放、混放.特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。易燃、易爆、揮發(fā)性有毒品應嚴格按“危險品保管"制度存放。
、聘鞣N設備、材料應盡量遠離操作區域,并不堆放過(guò)高,防止倒塌下落傷人。
、撬鄠}庫必須有管理規定和制度,水泥堆放必須十包一垛,過(guò)目成數,掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放.倉庫管理人員要認真做好水泥收、發(fā)、存流水明細帳,并有進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格和使用期限標志。
、蠕摻、鋼制品、木門(mén)、易潮裝飾材料應有正式庫房專(zhuān)門(mén)存放,并應有良好防雨防潮防銹措施.
5、排水設施
對各種排水管溝應經(jīng)常清掃疏通,隔油池及沉砂井內的渣物要定期清除,晾曬后專(zhuān)車(chē)拉出外棄.
6、臨時(shí)辦公室、食堂、廁所、宿舍的管理
、呸k公室、食堂、廁所、宿舍等的搭建標準,要求按“施工現場(chǎng)總布置"之有關(guān)規定執行。
、浦贫ā稗k公室及宿舍衛生管理制度”,使施工現場(chǎng)做好整潔、衛生。
、寝k公室和宿舍應通風(fēng)、明亮,設有浴洗設施,由專(zhuān)人負責管理. ⑷生活區和施工現場(chǎng)設有男、女廁所和浴室,廁所為蹬位水沖式,污水排入化糞池。浴室淋浴設施齊全,保持清潔,排水通暢.設專(zhuān)人管理,并定期噴灑消毒藥水.
、稍谏顓^內食堂,提供工人與管理人員的'伙食,炊事人員須執防疫合格證上崗,并按食品衛生法要求執行。施工人員用餐統一在食堂進(jìn)行。
、式⑺奚嵝l生紀律等規章制度,宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期進(jìn)行檢查監督.房間通風(fēng)良好,室內保持清潔,枕、被、衣物疊放整齊.
、耸┕がF場(chǎng)設有飲用水供應點(diǎn),茶具有消毒設施,確保飲水供應。
、坛闪⒕C合小組,負責場(chǎng)內場(chǎng)外的清掃,保持場(chǎng)地整潔。
7、現場(chǎng)管理
、彭椖繃栏駥κ┕ぐ嘟M進(jìn)行落手清考核工作,每月考評,做到獎優(yōu)罰劣,確保落手清工作做到隨做隨清,誰(shuí)做誰(shuí)清。
、茦菍用嬉笞龅焦ね陥(chǎng)清、工完料盡,項目要派專(zhuān)人監護,做好監控記錄,保持樓層面安全、整潔。
、乾F場(chǎng)建筑垃圾必須采用圍護堆放,做到及時(shí)處理外運,保持現場(chǎng)文明、整潔。生活垃圾采用袋裝,項目派專(zhuān)人清掃,及時(shí)運到當地環(huán)衛部門(mén)指定堆放處外運。
8、治安管理措施
、欧䦶沫h(huán)境保護方面的管理規定,與當地公安部門(mén)建立密切聯(lián)系,共同做好治安防范措施。
、平(zhuān)門(mén)的保衛機構,統一領(lǐng)導治安保衛工作。大門(mén)口設立門(mén)衛,嚴格執行出入制度。所有人員進(jìn)入現場(chǎng)須佩帶胸卡,非本工程人員進(jìn)入大門(mén)須登記,通過(guò)門(mén)衛聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入. ⑶施工人員僅限于工程指定施工區域內活動(dòng),非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無(wú)關(guān)區域。施工人員不得在工地內酗酒或酒后進(jìn)入工地工作,不得攜帶違禁品進(jìn)入,以維護財產(chǎn)和人身安全。
、冗\送材料車(chē)輛進(jìn)現場(chǎng)裝卸完畢后,應立即駛離現場(chǎng),停放到指定停車(chē)場(chǎng)。
、蓪κ┕がF場(chǎng)的貴重物資、重要器材和大型設備,加強管理,嚴格有關(guān)制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
、蕪V泛展開(kāi)法制宣傳和“四防"教育,提高廣大職工保衛工程建設和遵紀守法的自覺(jué)性。經(jīng)常開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現隱患要及時(shí)采取預防措施,防止發(fā)生問(wèn)題。
、嗽O專(zhuān)人負責對參加施工的工人進(jìn)行審查,所有施工人員必須有健康證、務(wù)工證,并登記造冊,培訓合格發(fā)工作證,特殊工種須持有經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格發(fā)放的特殊工種上崗證,方可上崗工作,對可疑人員要進(jìn)行調查了解。
9.6降本增效措施
9.6.1材料節約措施
1、堆料場(chǎng)地全部進(jìn)行硬化處理,防止大堆材料及周轉材料埋入土中而導致的損失。
2、嚴格材料的收發(fā)制度,進(jìn)場(chǎng)材料在現場(chǎng)設置地磅進(jìn)行抽磅或量方折算法驗收。
3、加強現場(chǎng)操作人員材料節約意識,每一施工段的用料實(shí)施限額進(jìn)料、發(fā)料,并與任務(wù)單結帳掛鉤,獎節約,罰浪費。
4、膠合板木模實(shí)行木工翻樣配模,嚴格按翻樣圖配板下料,禁止隨意亂裁亂剪。
5、鋼筋統一加工,便于套料使用,本工程柱鋼筋連接采用電渣壓力焊連接,可減少接頭用料。
6、砼的澆注應嚴格控制標高,防止超厚.
7、砌筑工程操作過(guò)程中要認真排磚,盡量減少磚塊裁剪造成浪費,同時(shí)提高斷磚的利用率。
8、認真做到材料的隨用隨清,工完場(chǎng)清,及時(shí)回收下腳料以供再利用。
9、周轉材料使用過(guò)程中,拆下的鋼管扣件要及時(shí)清運歸堆,盡量縮短周轉時(shí)間。
10、加強各專(zhuān)業(yè)施工隊伍的配合協(xié)調,加強成品保護,減少不必要的修補。
11、嚴格控制用水、用電量,避免水電資源浪費。
9.6.2強化經(jīng)濟核算
1、加強工程成本核算,開(kāi)工前按施工組織設計要求編制計劃成本(施工預算),以計劃成本控制實(shí)際成本。
2、每一個(gè)工序開(kāi)始前都要先開(kāi)出任務(wù)單,嚴格控制材料、人工的投入量。
3、對照每月的驗工月報及材料耗用報表,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,總結經(jīng)驗,搞好信息反饋,以便及時(shí)找出盲點(diǎn),采取相應的動(dòng)態(tài)管理。
4、正確填寫(xiě)各種臺帳,及時(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、采用招標方式,貨比三家,首選優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的材料,投入工程施工。
9.6.3技術(shù)節約措施
1、土方工程施工前應掌握好設計標高,自然地面標高和開(kāi)挖深度,事先計劃進(jìn)行土方平衡,避免二次運輸。邊坡留設嚴格按組織設計施工,避免超挖.
2、在地質(zhì)條件好、土質(zhì)堅硬的情況下,基槽側壁修筑平整,減少磚胎模側的回填量。
3、積極應用新工藝,新技術(shù),提倡推廣應用行之有效的技術(shù)措施,達到節約降本目的。
4、采用先進(jìn)的電渣壓力焊和對焊連接技術(shù),減少鋼筋接頭,對于5m以?xún)鹊膲Π邃摻,采用一次預留到頂,減少接頭數量。
5、嚴格控制模板的幾何尺寸,做到高、寬、厚三不超,墻、梁的側?煽紤]采用負誤差,防止超體積,節約砼用量。留設拆模試塊,在砼強度達到拆模條件下,盡早拆模,加快模板周轉。
6、地下室內墻,梁對拉螺栓,采用可重復利用型,降低材料投入. 7、合理劃分施工段,提高周轉材料的利用率,降低周材的投入量。
8、施工前由試驗室出砼配合比單,加強原材料的質(zhì)量檢驗,利用水泥的實(shí)際富余強度進(jìn)行試配,防水混凝土及高標號混凝土可在設計同意的情況下?lián)郊油饧觿,在不影響砼強度的條件下,降低砼水泥用量,提高質(zhì)量。
9、合理布置塔吊等垂直運輸設備,利用砼布料機澆搗砼,降低勞動(dòng)強度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、通過(guò)試驗試配,確定砂漿配合比,同時(shí)可摻加MT型高效砂漿外加劑,它用于混合砂漿中時(shí)可全部替代石灰,并增加用砂量30%左右,用于水泥砂漿時(shí)可增加用砂量50%,從而降低工程成本。
11、內外墻體粉刷可摻加MT外加劑,降低白灰用量,避免“爆子”出現,增加砂漿稠度,減少裂縫、起殼等現象的出現。
12、加強計量管理,嚴格按配合比計量及跟蹤調整,減少差錯,造成浪費.
9.7成品保護措施
9.7.1土建的成品保護
1、成品保護包括本分項工程和其它工種已完成的分項工程。
2、整體面層剛完成后,12h內嚴禁人員在上面走動(dòng),不得在地面上堆放使地面破壞的雜物,手推車(chē)需要經(jīng)過(guò)地面行走時(shí),必須鋪設木板,嚴禁在已完成的面層上堆放或拌和各種砂漿和砼。
3、剛完成的地面與樓面面層避免暴曬,宜適當通風(fēng)。
4、木門(mén)框易被撞壞的部位應釘好鐵皮或木條保護。
5、門(mén)窗框必須有保護膠帶紙,抹灰時(shí)不得使門(mén)窗框表面涂膜損傷,要及時(shí)清理干凈殘留在框上的砂漿。
6、抹灰層凝結硬化,應防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓,以保護抹灰層有足夠的強度,不發(fā)生開(kāi)裂起殼現象。
7、推小車(chē)或搬運物件,要注意不碰壞陽(yáng)角和抹灰層,抹灰用的刮尺、直尺以及鏟柄等,不要靠放在抹好的抹灰面上,嚴禁在窗臺抹好后尚無(wú)足夠強度時(shí)蹬踩窗臺損壞其棱角。
8、拆除腳手架時(shí)要輕拆、輕放,嚴禁碰撞門(mén)窗和抹灰面. 9、水電、設備及其他用途的洞、槽留設必須事先由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按設計和規范要求設置,嚴禁事后開(kāi)洞鑿槽。
10、設專(zhuān)人在已形成成品區域進(jìn)行成品保護的巡視和監督,并對此負責。
11、安裝時(shí)如需對砼墻、板開(kāi)洞、開(kāi)槽應事先同土建進(jìn)行聯(lián)系,土建同意后方可進(jìn)行。嚴禁在磚墻、板上隨意開(kāi)洞、開(kāi)槽,未經(jīng)許可不得擅自切割結構鋼筋。
12、磚墻及其它材質(zhì)的墻體開(kāi)洞開(kāi)槽應按圖紙要求,先劃線(xiàn)后再進(jìn)行施工。開(kāi)槽、開(kāi)洞使用專(zhuān)用開(kāi)槽機及開(kāi)孔機。
13、現場(chǎng)設置的施工設備應用木板或其它材料墊高離開(kāi)地面,并防止油污污染地面.
14、在土建已貼好瓷磚、涂料、木制品的房?jì)冗M(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí),應采取隔離措施,以防損壞.
15、在土建已做好的地面上和土建精裝修期間,嚴禁使用鐵制梯子。
16、在土建精裝修已施工完的墻面和吊頂上進(jìn)行安裝施工時(shí),施工人員要戴干凈手套和穿干凈工作服后方可進(jìn)行施工。
17、管道、電氣、通風(fēng)涂刷油漆時(shí)要小心謹慎,切勿將油漆滴落在土建產(chǎn)品和衛生潔具上,如滴落在其它產(chǎn)品上,應立即用汽油或其它溶劑擦洗干凈。
9.7.2安裝產(chǎn)品保護
1、各專(zhuān)業(yè)交叉施工時(shí),應相互配合,相互保護,任何人不得踏踩安裝好的產(chǎn)品,特別是已保溫完的管道和風(fēng)管。
2、所用機械設備安裝完成后,均應用編織彩條布進(jìn)行保護。并對防水、防塵設備做密封保護。
3、加強現場(chǎng)安裝產(chǎn)品的保護,防止經(jīng)濟損失,對參與的施工隊伍要強宣傳教育,對產(chǎn)品保護要象愛(ài)護自己的財產(chǎn)一樣愛(ài)護安裝產(chǎn)品和設施。
4、地下室的設備安裝結束后,要及時(shí)作好通風(fēng)防潮工作,可適當增加臨時(shí)的排風(fēng)機.
5、材料和另配件的保管應按規定地點(diǎn)整齊堆放,能放入室內的物品,不應室外堆放,不能放入室內的長(cháng)材料應堆放整齊做好標記,凡有失竊或外單位挪用都應及時(shí)上報處理.
6、在施工過(guò)程中,本項目從開(kāi)工起至辦理交工驗收及移交手續期間都將安排專(zhuān)人照管。
7、工程防護負責人是各專(zhuān)業(yè)工種隊長(cháng),要做好本項目區域內的項目防護工作。
9.8優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾及保證措施
1、嚴格遵照承諾,在施工中與建設單位真誠協(xié)作,并接受建設、監理單位的監督和指導,若有違反者按公司管理條例嚴肅查處。
2、為監理方進(jìn)入施工現場(chǎng)提供便利,首先提供足夠的辦公用房及有關(guān)辦公設施,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境.
3、認真履行合同條款所承諾的條件,按時(shí)向顧客及監理方提交周、旬、月進(jìn)度計劃,驗工月報及由業(yè)主提供產(chǎn)品的需用量計劃,及時(shí)邀請業(yè)主代表及監理方參加規定的過(guò)程檢驗和試驗。
4、積極參加顧客召開(kāi)的工程施工協(xié)調會(huì ),了解顧客及其代表的需求,聽(tīng)取意見(jiàn),以便及時(shí)作出對策。
5、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工方面真誠接受建設單位的考核,整改及時(shí),竣工后清退場(chǎng)迅速,處處為建設單位提供便利。
6、建立專(zhuān)職資料員制度,文件資料往來(lái)扎口管理,嚴格執行“三令”制度即:開(kāi)工令、打樁令、砼澆灌令.尊重各監督部門(mén)的指導,并及時(shí)作出書(shū)面回復。
7、根據合同規定,保質(zhì)期內為顧客負責保修,并按(84)城建字第79號《建筑工程保修辦法(試行)》,建設部《建設工程質(zhì)量管理辦法》規定辦理,由公司監督,項目經(jīng)理全權負責,隨叫隨到。
職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案2
xx塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31
一、目的和意義
塑件化工廠(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務(wù)管理等方方面面,單純采用一種管理模式必然難以滿(mǎn)足客觀(guān)需要。隨著(zhù)ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發(fā)
展,為了適應各種情況的需要,企業(yè)可能需要多種管理體系的認證,由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對象的不同,三個(gè)標準之間存在著(zhù)明顯差異,由于我廠(chǎng)負責質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門(mén),三個(gè)體系自成系統,我廠(chǎng)在實(shí)施時(shí)采用了各自獨立的體系,出現了文件大量重復、爭資源、政令不統一、信息不能共享、導致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性,在標準的思想、標準要素等內容上有很強的關(guān)聯(lián)性,在體系的運行模式、文件的架構上也是基本相同的,在文件、記錄、內審、管理評審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的,如果質(zhì)量控制不好,就要多出廢品、浪費能源和原材料,廢品處理也可能帶來(lái)污染;由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工,就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯,如火災和爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生,既是質(zhì)量事故,又是環(huán)境災難,也同時(shí)會(huì )有人員傷亡或財產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施,將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮,實(shí)施一體化管理,從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢互補降低管理費用、減少管理上的不協(xié)調、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率,解決管理體系運行中的問(wèn)題。
在今年的QHSE體系認證工作中,在認證公司咨詢(xún)組的協(xié)助下,通過(guò)提供相關(guān)培訓及咨詢(xún)指導,達到以下目標:
1、依據中國xxHSE管理體系標準(Q/SHSxx01.1—20xx)和國際互認的質(zhì)量管理體系標準(GB/T19xx1—2xx0)、環(huán)境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的要求,建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系,使塑件化工廠(chǎng)的QHSE管理體系與國際國內的先進(jìn)管理模式保持一致。
2、完成環(huán)境管理體系換版轉換工作,保持環(huán)境管理體系認證證書(shū)的連續性。
3、通過(guò)提供各種HSE培訓,使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風(fēng)險評價(jià)、環(huán)境因素識別/環(huán)境影響評價(jià)方法,HSE運行控制和產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制知識,確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現持續改進(jìn)。
4、強化產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程控制,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化,滿(mǎn)足顧客期望;系統并有效地識別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患,采取適當的預防和控制措施消除或降低事故發(fā)生,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,實(shí)現可持續發(fā)展。
二、依據標準
塑件化工廠(chǎng)QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿(mǎn)足下述四個(gè)管理體系標準的要求:
Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環(huán)境與(HSE)管理體系》
GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》
GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規范》
GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
三、資源準備
1、領(lǐng)導決策
高層管理者確立企業(yè)統一的宗旨及方向,應當創(chuàng )造并保持員工能充分參與實(shí)現企業(yè)目標的內部環(huán)境,建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策,高層管理者應為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領(lǐng)導和承諾,提供人財物等資源的支持,親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng),對資源、職責和其他問(wèn)題實(shí)施決策,提供必需的支持。
我廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)袁立明任命副廠(chǎng)長(cháng)周寶剛為管理者代表,全權負責一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。
2、組建工作組
一體化管理體系的實(shí)施是我廠(chǎng)各部門(mén)的工作,齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵,工作組的建立極其重要。我廠(chǎng)決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主,各主要職能管理部門(mén)選派人員參加。
3、組建內審員隊伍
管理部門(mén)應至少有一人參加,基層單位應至少有二人及以上參加。
4、全員動(dòng)員
為便于一體化管理體系的有效開(kāi)展,計劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng),讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。
5、時(shí)間保證
工作組和內審員在體系建立階段有大量工作要做,應給予充分的`時(shí)間保證。
6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排
我廠(chǎng)的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢(xún)工作自20xx年4月開(kāi)始至20xx年8月結束,其中20xx年7月底前完成管理手冊和程序文件,確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認證審核。
四、整合計劃及工作內容
體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行,第一階段體系知識和標準宣貫培訓、第二階段
初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監視測量、內部審核和管理評審
第一階段:體系知識和標準宣貫培訓
體系知識和標準要求宣貫培訓的目的是通過(guò)廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓提高全員的QHSE意識和規則意識。特別是領(lǐng)導作用、全員參與、持續改進(jìn)、過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領(lǐng)導作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件,全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎。深入學(xué)習理解四個(gè)體系標準的要求,切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標準的基礎要求,分析評估四個(gè)體系標準的異同點(diǎn)。
第二階段:初始QHSE管理狀態(tài)評審
做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提,因此在策劃管理體系時(shí),應通過(guò)初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括:
質(zhì)量管理過(guò)程及其相互作用的識別和控制現狀分析;
我廠(chǎng)范圍內的危害因素/我廠(chǎng)能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價(jià)、重要因素確定和控制策劃;
遵守法律法規和其他要求的情況分析和控制策劃,識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規范、行業(yè)標準,適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規標準,以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求;
歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調查分析等等。
第三階段:一體化管理體系的策劃
依據初始QHSE管理評審的結果,結合實(shí)際由最高管理者批準組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎。
確定我廠(chǎng)QHSE一體化管理體系運作的范圍。
確定我廠(chǎng)開(kāi)展QHSE一體化管理體系的最終組織機構,明確作用、職責和權限并予以溝通。
針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實(shí)現目標指標的管理方案。
確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開(kāi)展方式。
確定體系文件的架構和層次。
第四階段:文件化體系的建立
文件是一體化管理體系的外在表現,應能反映出整個(gè)體系的全部要求,符合四個(gè)標準和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。
建立/完善一體化的管理手冊和必需的程序文件,程序至少應包含(但不限于):文件與記錄控制程序,內部審核管理程序,不合格/不符合處理程序,糾正預防措施控制程序,環(huán)境安全因素管理程序,法律法規管理程序,人力資源/培訓管理程序,信息交流咨詢(xún)管理程序,應急準備響應程序,監測與測量管理程序等;
完善為控制過(guò)程、環(huán)境因素、風(fēng)險所需要的其他文件/規范/要求;
合理安排為證實(shí)體系有效運轉和用于追溯的記錄;
識別外來(lái)文件的控制要求并保持。
第五階段:一體化管理體系試運行
按照文件的規定和策劃的結果實(shí)施管理,對識別出的過(guò)程/重要環(huán)境因素/重要危險因素進(jìn)行控制,執行旨在實(shí)現目標的管理方案,包括對應急情況的管理、對相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件,是體系成敗的關(guān)鍵,各部門(mén)應嚴格按照體系文件的規定要求去做。分層次對體系文件進(jìn)行大規模培訓,重點(diǎn)是領(lǐng)導層和重點(diǎn)崗位員工。各部門(mén)按相關(guān)文件規定進(jìn)行實(shí)施。各部門(mén)對實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件,滿(mǎn)足可操作性要求。
第六階段:一體化管理體系的監視測量、內部審核及管理評審
實(shí)施過(guò)程/體系的監控,包括顧客滿(mǎn)意、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規要求情況、環(huán)境/安全績(jì)效/表現等,所需監視測量?jì)x器管理。對監控中出現的問(wèn)題采取適當的措施,以持續改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運行1-2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內部審核,由管理者代表親自負責組織該項工作,對體系的運行情況作全面檢查,判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內審情況等資料準備管理評審,最高管理者主持管理評審,以確保體系持續的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監控過(guò)程和糾正措施、預防措施的記錄,為監視測量的符合性提供證據。提交管理體系認證申請。
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