通信工程年終工作總結

時(shí)間:2024-02-11 07:04:34 總結范文 我要投稿
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通信工程年終工作總結(精品3篇)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的通信工程年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

通信工程年終工作總結(精品3篇)

通信工程年終工作總結1

  時(shí)光如梭,轉眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導與同事的幫助下,圓滿(mǎn)完成了相應的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習、不斷總結、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監理與網(wǎng)通工程監理;現做如下匯報總結:

  一、移動(dòng)工程監理總結

  經(jīng)過(guò)五個(gè)月時(shí)間,移動(dòng)13A工程監理工作圓滿(mǎn)完成。我所監理的工程項目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計為103.75公里。

  在實(shí)際工作中,首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個(gè)完工工程的數據如實(shí)上報。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進(jìn)意見(jiàn),并與業(yè)主溝通。

  在監理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后一切隨工監理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個(gè)工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據,堅持每個(gè)工程施工過(guò)程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現問(wèn)題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

  本人在工程監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、網(wǎng)通工程監理總結

  從年初到現在,網(wǎng)通陸陸續續一直有工程在做,共監理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右,上半年為20個(gè)工程,下半年為60個(gè)工程。

  網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設計交底、寫(xiě)日報、審核施工方竣工資料、出版監理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

  在實(shí)際工作中,首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導安排下主動(dòng)去輔助建設經(jīng)理處理工程上的一些問(wèn)題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的`聯(lián)系溝通,有問(wèn)題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現不必要的沖突。

  在工程監理實(shí)際工作中,本人按著(zhù)“三控二管一協(xié)調“為核心。在進(jìn)度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底、領(lǐng)取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開(kāi)工報告,材料到場(chǎng)必須監理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現場(chǎng)監理中發(fā)現質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工,如有變更需設計到現場(chǎng)落實(shí),并確實(shí)好變更的數據,在日報這一方面,按照公司要求,每?jì)商煲蝗請,并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問(wèn)題,不能解決的問(wèn)題請示部門(mén)經(jīng)理及總監,如有阻工,要求施工方立即協(xié)調,如協(xié)調不好便請客戶(hù)經(jīng)理出面協(xié)調,工程進(jìn)度按建設經(jīng)理的要求去進(jìn)展。

  費用管理這一方面,根據現場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,完工后進(jìn)行數據測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實(shí)際為業(yè)主節省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。

  質(zhì)量方面,每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工,每天抽時(shí)間去查看并拍照,完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現問(wèn)題,寫(xiě)整改通知單請示部門(mén)經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理,要求施工方在指定日期內完成質(zhì)量整改。

  協(xié)調方面,我起著(zhù)承上啟下的作用,須協(xié)調好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調好自己與建設經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調好施工方與建設方的關(guān)系。每次的協(xié)調我都會(huì )往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

  三、監理工作中存在的問(wèn)題

  1、部分事情自己善自做主

  比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問(wèn)題,施工方遲遲不整改,我未請示部門(mén)經(jīng)理或總監但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說(shuō)每推遲完工一天處罰500,雖然是建設經(jīng)理的要求,可是我沒(méi)有請示領(lǐng)導,責任歸我。

  2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細的檢查

  對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設方要求嚴格,公司內部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過(guò)于繁忙而過(guò)于匆忙,但是這是職責,所以問(wèn)題還在于自己。

  3、設備知識懂得不夠

  雖然自己通信專(zhuān)業(yè)畢業(yè),可是設備這一塊的知識及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設備監理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話(huà)可說(shuō),雖然很認真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒(méi)有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓。

  4、靈活性需加強

  對待工程質(zhì)量雖要求按標準實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開(kāi)挖1米1深,可我堅持要求開(kāi)挖80公分,但實(shí)際只準開(kāi)挖60公分左右,在劉總監的教導下,我的思維開(kāi)擴了一些。做事需要一定的靈活性。

  四、建議

  1、吸取經(jīng)驗教訓

  不學(xué)習不總結便不會(huì )有進(jìn)步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個(gè)公司,如果監理員不吸取經(jīng)驗教訓,如經(jīng)常不去現場(chǎng),隨意簽字、亂審核等以為沒(méi)事,如果形成習慣,便只有等著(zhù)處罰的降臨。

  2、是注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實(shí)習,對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長(cháng)期這樣下去。

  3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。

  4、是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你要負法律責任,這一點(diǎn)部長(cháng)和分管領(lǐng)導一定要詳細檢查,發(fā)現誰(shuí)不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰(shuí)這樣做了處理誰(shuí),誰(shuí)被投訴了處理誰(shuí)。

  5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀律入手作為切入點(diǎn),以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開(kāi)工作。關(guān)鍵是培養人才,鍛煉隊伍,從全國的監理形勢來(lái)看,監理的工作目標是進(jìn)一步完善監理法規框架體系,建立一流的監理人才隊伍,樹(shù)立典范優(yōu)秀的監理企業(yè),運用現代化信息管理手段,通過(guò)一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來(lái)提供技術(shù)服務(wù)。

  總之,xx年是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在公司領(lǐng)導的按排下,我完成了各項任務(wù),在公司領(lǐng)導的培養下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導教導下,我不斷成長(cháng)不斷成熟,使自己的監理水平越來(lái)越專(zhuān)業(yè),能獨立完成每一個(gè)工程的監理工作,讓公司領(lǐng)導省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿(mǎn)完成工作。

通信工程年終工作總結2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結主要有以下幾項:

  1、思品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我20xx年6月份來(lái)到長(cháng)沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年中,我本著(zhù)“把工作做的'更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  (1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

  (2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。

  (3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便

  (4)做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表>>督促借用人歸還資料。

  (5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應參加,并由資料員記錄原始數據,填入驗收記錄表中。

  (6)負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。

  (7)工程資料應認真填寫(xiě),字績(jì)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

  (8)登記保管好項目部各種書(shū)籍、資料表格。

  (9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規范,我今后會(huì )再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

通信工程年終工作總結3

  自從來(lái)到某通信公司擔任工作師以來(lái),我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)近幾年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變,F將近幾年的個(gè)人工作總結如下,請公司領(lǐng)導審核評定。

  一、堅持學(xué)習通信技術(shù)業(yè)務(wù)。

  由于通信工程并不是自己的本專(zhuān)業(yè),所以在工作中特別的注重知識的學(xué)習與積累,完善自己的通信專(zhuān)業(yè)知識。在這幾年中參加過(guò)多次大型的傳輸、交換、無(wú)線(xiàn)工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)技能。

  俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內外結合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓為輔,并在施工中積極總結經(jīng)驗。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

  孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實(shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,及時(shí)恢復了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶(hù)數據的操作;對SDH設備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識。

  二、全力加強工程安裝管理。

  按照“安全質(zhì)量第一,真誠為用戶(hù)服務(wù)”的宗旨對待每一項工程,經(jīng)過(guò)全體員工踏實(shí)、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成績(jì),樂(lè )觀(guān)的說(shuō)我們在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先的地位,并得到了聯(lián)通相關(guān)部門(mén)的認可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎,以“服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)缺陷”為工作標準,通過(guò)積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,貫徹到每個(gè)人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)實(shí)現了施工無(wú)重大責任事故的好成績(jì)。在今年我們共承接了12個(gè)工程項目,加強時(shí)間觀(guān)念,嚴格按照客戶(hù)要求在規定的工期內完成交給的各項工作,并與績(jì)效相掛鉤。以此來(lái)確保工程質(zhì)量和維護質(zhì)量,時(shí)刻以客戶(hù)的需求為重。團結合作,加強公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設。注重公司內部團結,時(shí)刻以公司利益為重,大家要齊心協(xié)力杜絕分幫分派;ハ鄬W(xué)習,相互交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  三、全面維護基站正常運轉。

  我們?yōu)橹袊?lián)通北京分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶(hù)設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個(gè),微蜂窩多個(gè)。維護數量占聯(lián)通總基站維護數量的三分之一,在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )維護市場(chǎng)里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質(zhì)提高和技術(shù)培養。同時(shí)在完成今年艱巨工作的過(guò)程中,我們也涌現出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對待工作一絲不茍的'好同志。他們沒(méi)有任何怨言的在自己的工作崗位起著(zhù)表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事,他們通過(guò)日常的學(xué)習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率,在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的信譽(yù),公司取得今天的成績(jì)離不開(kāi)大家的辛勤工作,推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開(kāi)你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來(lái)辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場(chǎng)競爭,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規范化的獎懲機制,從而有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。同時(shí)要努力開(kāi)辟新的市場(chǎng),以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設,使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高,為公司的健康有序發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  四、不斷提升員工業(yè)務(wù)能力

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大,各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著(zhù)精細化管理方向發(fā)展。公司管理制度也逐步規范,制訂出了比較適宜公司發(fā)展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細分到組,采取小組負責制,嚴格按照工作流程來(lái)執行工作,責任落實(shí)到人。通過(guò)績(jì)效考核來(lái)發(fā)現員工自身的不足,有針對性的對員工進(jìn)行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績(jì)效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來(lái)解決公司內部分配方面的價(jià)值偏離問(wèn)題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結構,不斷的改進(jìn)管理模式,吸納人才,適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來(lái)。

  在20xx年的工作中,將繼續發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn),我們一定可以實(shí)現我們的夢(mèng)想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!

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