經(jīng)營(yíng)分析報告范文
在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的經(jīng)營(yíng)分析報告范文，希望對大家有所幫助。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文1
一、 總體評述：
(一)公司財務(wù)業(yè)績(jì)概況
根據公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數據，我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài)，相比去年有一定的增長(cháng)。
(二)各經(jīng)濟指標完成情況
本年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入45077995.4元，比去年同期有較大的提高，凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。
二、財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移.應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長(cháng)的比重最大,為43.66%， 在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將減弱.信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:
從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為1.56長(cháng)期負債和所有者權益的比率為0.066說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的'水平.
本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了355%,表明企業(yè)當年增加較多的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表(附后)
1.利潤分析
(1) 利潤構成情況
本期公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2015039.24元，利潤總額2016217.24元.實(shí)現凈利潤1506451.59元.
(2) 利潤增長(cháng)情況
本期公司實(shí)現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長(cháng)19.3%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)18.4%,增加利潤總額326217.24元。
2.收入分析
本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長(cháng)5.9%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.
3.成本費用分析
本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營(yíng)業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務(wù)費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.
4.利潤增長(cháng)因素分析.
本期公司利潤總額增長(cháng)率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎.
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為18.4 %,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為0.06 ,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率較低,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高，成本與收入協(xié)調性很好。未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率較去年底，說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降，營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。管理費用少，說(shuō)明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協(xié)調性很好，未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降，財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文2
最近我局結合“紅盾保民生護企業(yè)促發(fā)展”主題活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立調研小組，深入1035戶(hù)外商投資企業(yè)、外國駐澄機構和在建項目進(jìn)行了走訪(fǎng)調研，全面調查掌握企業(yè)今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議。
一、上半年度外資企業(yè)登記情況分析
上半年，我市新登記外商投資企業(yè)38戶(hù)，其中法人27戶(hù)，分支機構11戶(hù)；中合資企業(yè)10戶(hù)，獨資企業(yè)17戶(hù)；投資總額2.8052億美元，注冊資本1.9909億美元，其中外方認繳1.8685億美元。另有21家外商投資企業(yè)辦理了注銷(xiāo)手續，其中法人11家。注銷(xiāo)企業(yè)投資總額0.9456億美元、注冊資本0.58695億美元、外方認繳0.4134401億美元。截止6月底，我市實(shí)有外商投資企業(yè)1315戶(hù)，其中法人1103戶(hù)，分支機構202戶(hù)；合資企業(yè)702戶(hù)，合作企業(yè)8戶(hù)，獨資企業(yè)386戶(hù)，股份公司7戶(hù)；注冊資本73.2868億美元，外方認繳48.5659億美元。投資總額在1000-5000萬(wàn)美元的有270戶(hù)，投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有43戶(hù)。從上半年度我市外資企業(yè)登記情況來(lái)看，主要呈現以下四大特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┬碌怯浧髽I(yè)數量略有增加，戶(hù)均投資總額、戶(hù)均注冊資本均比去年明顯減少。
上半年我市新登記法人企業(yè)較去年同期的21戶(hù)增加28.57%；注冊資本較去年同期的2.2583億美元減少11.84%；外方認繳較去年同期的2.1962億美元減少14.92%。外方認繳達到注冊資本的93.85%，外商獨資法人企業(yè)占新辦法人企業(yè)數的63%。上半年戶(hù)均投資總額為1039萬(wàn)美元，較去年同期1683萬(wàn)美元減少38.26%；戶(hù)均注冊資本為737萬(wàn)美元，較去年同期1075萬(wàn)美元減少41.3%。從上半年逐月登記情況分析看，一月份新登記外商投資企業(yè)3家，比去年同期減少3家；二月份新登記1家，與去年同期持平；三月份新登記4家，與去年同期持平；四月份新登記5家，比去年同期增加3家；五月份新登記3家，比去年同期減少1家；六月份新登記11家，比去年同期增加7家。
�。ǘ└麈偅ń值溃┩馍掏顿Y企業(yè)數量、規模分布不均衡。
臨港新城新設企業(yè)數位列第一，新設外資法人企業(yè)注冊資本達8998萬(wàn)美元，占上半年全市新設外資法人企業(yè)注冊資本的45.2%；其次是濱江開(kāi)發(fā)區，為6355.44萬(wàn)美元，占31.92%；第三是南閘鎮，為1268.6萬(wàn)美元，占6.37%。上半年新增的27戶(hù)外資法人企業(yè)中，投資總額100萬(wàn)美元以下的企業(yè)有13家，占新設戶(hù)數的29.63%；投資總額100-1000萬(wàn)美元的3戶(hù)，占新設戶(hù)數的18.52%；投資總額在1000-5000萬(wàn)美元的'共有9戶(hù)（臨港新城有4戶(hù)），投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有2戶(hù)（濱江開(kāi)發(fā)區、臨港新城各1戶(hù)）。
�。ㄈ┬碌怯浲赓Y企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)數繼續超第二產(chǎn)業(yè)，但其規模出現嚴重兩極分化。
上半年，從行業(yè)劃分來(lái)看，新登記法人企業(yè)戶(hù)數繼續呈現第三產(chǎn)業(yè)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)的現象。新登記第二產(chǎn)業(yè)11戶(hù)，第三產(chǎn)業(yè)16戶(hù)。第三產(chǎn)業(yè)注冊資本1.1011億美元，外方認繳1.0716億美元，主要分布在批發(fā)和零售業(yè)、信息咨詢(xún)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等行業(yè)，其中：批發(fā)與零售業(yè)6家、信息咨詢(xún)業(yè)4家、科技服務(wù)業(yè)3家。但第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)投資規模兩極分化嚴重，今年新設的規模最大的2戶(hù)企業(yè)投資總額均為6000萬(wàn)美元，均集中在第三產(chǎn)業(yè)，而規模最小的企業(yè)，注冊資本10萬(wàn)美元的4戶(hù)企業(yè)也均集中在第三產(chǎn)業(yè)，新設第三產(chǎn)業(yè)的平均注冊資本為688.1936萬(wàn)美元，外方認繳為669.75萬(wàn)美元（第二產(chǎn)業(yè)的平均注冊資本為808.8636萬(wàn)美元，外方認繳為724.434萬(wàn)美元）。新設第三產(chǎn)業(yè)法人平均注冊資本為第二產(chǎn)業(yè)的85.08%，外方認繳為第二產(chǎn)業(yè)的92.45%。另外，上半年新登記16戶(hù)第三產(chǎn)業(yè)外資法人企業(yè)中，注冊資本在50萬(wàn)美元以下的有7家，占新登記第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)法人總數的43.75%。中小型第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)占較大比例，從一個(gè)側面反映，我市第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)規模亟待培育壯大。
�。ㄋ模┰型赓Y企業(yè)增資、實(shí)收資本到位情況良好。
上半年我市有21家外資企業(yè)辦理了增資手續，共增注冊資本6553.245萬(wàn)美元，達上半年新設外資投資法人企業(yè)注冊資本的33%。上半年實(shí)收資本到位4.8278億美元。此外，我市上半年有12家外商投資企業(yè)辦理了減資手續，共減少注冊資本0.2619億美元。
二、上半年外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
此次走訪(fǎng)調查的1035戶(hù)外資企業(yè)，涉及電子、機械制造、紡織、食品、房地產(chǎn)、金融、服務(wù)外包、物流等行業(yè)。調查顯示：884家外資企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，約占調查總額的85%；12家外資企業(yè)打算關(guān)閉，約占調查總額的1%；受金融危機影響的外資企業(yè)有887家，約占調查總額的85%；希望政府支持發(fā)展并提供幫扶的有649家，約占調查總額的63%。企業(yè)反映的問(wèn)題主要體現在以下五個(gè)方面：
�。ㄒ唬┦芙鹑谖C影響，出口型企業(yè)訂單大幅減少。
一是客戶(hù)減少，訂單下降。出口企業(yè)由于擔心“前接后虧”，特別擔心對方公司破產(chǎn)，接單非常慎重，不敢接大單、長(cháng)單，更不敢接新客戶(hù)單。二是企業(yè)出口效益降低。去年上半年受?chē)H國內市場(chǎng)影響，原材料價(jià)格普遍上漲，目前大多數企業(yè)去年上半年高價(jià)進(jìn)的原材料還未消化完，高進(jìn)低出的格局使許多企業(yè)逼近盈虧平衡點(diǎn)，游走在“保市場(chǎng)”甚至是“保生存”的邊緣。
�。ǘ┝鲃�(dòng)資金緊張，銀行貸款困難。
一是由于前期國家實(shí)行了適度從緊的貨幣政策，企業(yè)從銀行貸款存在一定困難。二是因企業(yè)性質(zhì)及商業(yè)習慣，部分外資企業(yè)會(huì )借助母公司的信用支持從國內外資銀行得到金融信貸支持。但因國家對外債指標的總量控制導致外資銀行的外匯資金來(lái)源受限，同時(shí)國際金融危機的影響也波及到國內的銀行間人民幣資金拆借市場(chǎng)，進(jìn)一步影響了外資銀行特別是中小規模企業(yè)的融資發(fā)展。
�。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升，利潤下降。
由于前期人民幣持續升值、勞動(dòng)力成本上升、基礎原材料異常波動(dòng)、出口退稅率下調等因素，給外資企業(yè)特別是紡織服裝、鞋類(lèi)等勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力。國家已對上述問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)調整，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)減輕了負擔，效果正在逐步顯現。但由于金融危機等諸多因素仍然存在，部分企業(yè)今年利潤下滑不可避免。
�。ㄋ模╅_(kāi)工不足，造成企業(yè)勞動(dòng)力隊伍不穩定。
一方面由于訂單減少，企業(yè)關(guān)停部分生產(chǎn)線(xiàn)，為降低經(jīng)營(yíng)成本不得不考慮采取裁員等措施。祝塘鎮的小部分的外企反映：由于國外市場(chǎng)受挫，銷(xiāo)售收入減少近四成，明年有可能裁員。另一方面技術(shù)熟練工人因待遇等原因辭職，造成企業(yè)技術(shù)骨干流失，職工隊伍不穩定，使企業(yè)處于兩難的境地。
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)萎縮導致部分企業(yè)資金到位推遲。
由于市場(chǎng)需求的萎縮，部分公司收益預期大幅下降，不得不延緩資金到位和擴張程度。很多外企銷(xiāo)售總額嚴重下滑，延緩增資甚至減資。調查顯示，金融危機已經(jīng)給我市外資企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。企業(yè)正在通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、出口轉內銷(xiāo)、發(fā)展新興市場(chǎng)、內部挖潛等方式自救，消化金融危機對企業(yè)造成的不利影響。同時(shí)，國家已陸續推出多項財政貨幣政策，我市也出臺了多項扶持政策，給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)信心。
三、對發(fā)展我市外資企業(yè)的幾點(diǎn)建議
在調查中，企業(yè)對政府部門(mén)如何推動(dòng)外資企業(yè)發(fā)展，提出的建議主要集中五個(gè)方面：
一是繼續提高出口退稅率，擴大退稅范圍，加快退稅速度，以減輕企業(yè)流動(dòng)資金壓力；
二是出臺更加具體、直接的優(yōu)惠政策，緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際困難；
三是放寬信貸政策，降低融資門(mén)檻，加強對企業(yè)的融資支持；
四是簡(jiǎn)化通關(guān)手續，提升進(jìn)出口貨物效率；
五是根據當前形勢制定更加符合實(shí)際的勞動(dòng)規定，幫助企業(yè)降低勞動(dòng)力成本。
目前，我局結合工商行政管理職能，已針對調研中掌握的情況和外資企業(yè)提出的建議，著(zhù)手研究扶持外資企業(yè)應對危機的對策和措施，以幫助我市外資企業(yè)克服金融危機的影響，為下一步的工作奠定良好基礎。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文3
20xx年，我公司在分公司黨委總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，以“嚴管控，防風(fēng)險，抓隊伍，促發(fā)展，優(yōu)結構，增效益”的十八字方針為指引，很抓業(yè)務(wù)發(fā)展，和公司文化建設，公司和各項工作均取得了一定的成績(jì)，現將公司20xx年度的分析報告上報：
一、 業(yè)務(wù)完成情況分析：
從柱狀圖上分析，我公司20xx年的各項業(yè)務(wù)指標除短險外，均出現了大幅度的增長(cháng)，其中增幅較大的為：總量全年實(shí)現XXXX萬(wàn)元，增幅為18.9%，首年新單實(shí)現XXXX萬(wàn)元，增幅為XXXX，首年期交實(shí)現XXXX萬(wàn)，增幅達到XX%，躉繳業(yè)務(wù)實(shí)現XXX萬(wàn)，增幅達到XX%。
但是短險業(yè)務(wù)令人感到惋惜，出現了負的增長(cháng)，短險全年實(shí)現XXX萬(wàn)元，這是公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的一個(gè)名顯的不足，也是公司影響公司長(cháng)期發(fā)展的一個(gè)短板，我公司將在今年的工作中，克服這一不足。公司短險賠款XXXX萬(wàn)，培付率為XXX%。
二、 公司費用完成及執行情況
費用提取情況
費用支付情況
從費用提取和支付情況分析公司的經(jīng)營(yíng)情況，公司今年虧損XX萬(wàn)元，但今年公司短險僅只完成XX萬(wàn)元，公司提取費用為XX萬(wàn)余元，若公司短險多發(fā)展XXX萬(wàn)元，在賠付率不變的情況下，公司經(jīng)營(yíng)就可以實(shí)現不虧的狀態(tài)。因此公司在新的一年中要正確規劃好自己的短險目標，為公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈打下良好的基礎。
從公司的工資性及統籌來(lái)分析，公司今年為XXXX萬(wàn)元。而20xx年為XXX萬(wàn)，增長(cháng)了XXXX%，其中工資XXX年為XXXX萬(wàn)，20xx年為XXXX萬(wàn)。增長(cháng)了XXX%，社會(huì )統籌保險費20xx年為XX萬(wàn)，20xx年為XXX萬(wàn)，增長(cháng)了XXX%。在公司發(fā)展的同時(shí)，讓全體員工享受到發(fā)展的成果。
三、人力發(fā)展情況分析
公司人力去年也呈現出明顯的增長(cháng)的態(tài)勢，總人力達到XXX人，較去年增長(cháng)了36%，其中個(gè)險XXX人，增長(cháng)了24%，中介XXX人，增長(cháng)了470%，實(shí)現了中介隊伍的大發(fā)展。
在和同業(yè)隊伍的比較上，我公司盡管在數量上仍占優(yōu)勢，但我們仍然感到壓力，下同是同業(yè)人力的餅狀圖；從圖上我們可以分析出，其它同業(yè)的發(fā)展也快，我們只有時(shí)刻保持對市場(chǎng)的警醒態(tài)度，敢于拼搏，千萬(wàn)不可麻痹大意，以老大自居，否則我們很快就會(huì )落后。
四、個(gè)險業(yè)務(wù)發(fā)展及隊伍現狀分析
1、業(yè)務(wù)發(fā)展月線(xiàn)狀圖
從線(xiàn)狀圖上分析個(gè)險業(yè)務(wù)的發(fā)展，表現在月發(fā)展上極不均衡，3月份，6月份的業(yè)務(wù)呈高峰狀態(tài)，而4月，7月，10月份的業(yè)務(wù)發(fā)展又表現為低谷，反映出業(yè)務(wù)發(fā)展的'不均衡。分析其原因在于業(yè)務(wù)的發(fā)展依賴(lài)于公司推動(dòng)，團隊自主發(fā)展的意愿和建立良性的業(yè)務(wù)發(fā)展循環(huán)系統是我們必須重視的問(wèn)題。
2 、個(gè)險業(yè)務(wù)傭金及津貼柱狀圖
從柱狀圖上分析，我公司直接傭金和津貼的絕對值不是最多的，但其增長(cháng)率在全區卻是最高的，分別達到18%和52%，反映出公司全體伙伴在致富的路上又邁進(jìn)一步。
在公司伙伴的收入中，高績(jì)效XX人，人均首年傭金收入XXXX元，中級效人員為XXX人，人均首年傭金收入XXX元，低績(jì)效XXX，人均首年傭金收入XXX元，其中農村業(yè)務(wù)員低績(jì)效人力占比過(guò)大人均產(chǎn)能過(guò)低，公司業(yè)務(wù)員人均收入達到XXX元。關(guān)注低績(jì)效人力的產(chǎn)能提升將是我們常抓不懈的工作。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文4
一、總體情況
XX月末，全行資產(chǎn)總額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元。其中，信貸類(lèi)資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；不良余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；不良占比XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。非信貸資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；不良余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；不良占比XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。
全行負債總額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，其中各項存款余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，同比XX萬(wàn)元。
全行利潤總額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，同比多XX萬(wàn)元。
二、信用風(fēng)險狀況分析
XX月末，全行各項貸款余額XX萬(wàn)元，按貸款五級分類(lèi)，正常、關(guān)注、次級、可疑和損失余額情況，占比情況，較上期變化情況；從期限結構看，中長(cháng)期貸款貸款情況，占比情況，較上期變化情況；短期貸款和票據融資情況，占比情況，較上期變化情況。
外信貸資產(chǎn)余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；墊款余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；表外業(yè)務(wù)保證金余額為XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元；風(fēng)險敞口XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元。
�。ㄒ唬┎涣假J款變動(dòng)情況
1、處及新發(fā)生不良貸款情況
XX月末，全行處不良貸款XX萬(wàn)元。其中：清收不良貸款本金XX萬(wàn)元，盤(pán)活不良貸款本金XX萬(wàn)元，接收抵債資產(chǎn)XX萬(wàn)元，核銷(xiāo)呆賬貸款XX萬(wàn)元，其他方式XX萬(wàn)元。
本期新發(fā)生不良貸款XX萬(wàn)元，其中法人客戶(hù)發(fā)生XX萬(wàn)元，占比XX%；個(gè)人客戶(hù)發(fā)生XX萬(wàn)元，占比XX%。新發(fā)生不良貸款較多的支行是：XXXXXX；主要客戶(hù)是：XXXXXX。
2、貸款風(fēng)險分類(lèi)形態(tài)遷徙情況
本期，正常貸款（不含借新還舊和還舊借新）共向下遷徙XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，向下遷徙率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。其中，正常類(lèi)貸款向下遷徙XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，向下遷徙率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)；關(guān)注類(lèi)貸款向下遷徙XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，向下遷徙率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。
不良貸款中，次級類(lèi)貸款向下遷徙XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，向下遷徙率為XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)；可疑類(lèi)貸款向下遷徙XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，向下遷徙率為XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ┛蛻�(hù)結構分析（可列舉一至兩個(gè)典型案例）
1、法人客戶(hù)信用等級結構分析
XX月末，全行共有法人客戶(hù)XX戶(hù)，比上期XX戶(hù)；貸款余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元。其中，AA級以上（含）客戶(hù)貸款余額比上期增加X(jué)X萬(wàn)元，占全行法人貸款增量的XX%，占全部貸款增量的XX%。
2、法人客戶(hù)規模分布結構分析
截至XX月末，大型客戶(hù)貸款余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，占全行法人貸款增量的XX%；中型客戶(hù)貸款余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，占全行法人貸款增量的XX%。大、中型客戶(hù)貸款比上期共XX萬(wàn)元，占全行法人貸款增量的'XX%。
從貸款質(zhì)量看，截至XX月末，全行法人客戶(hù)不良率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。其中，小型客戶(hù)不良率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)；中型客戶(hù)不良率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)；小型客戶(hù)不良率XX%，比上期XX個(gè)百分點(diǎn)。
3、法人客戶(hù)行業(yè)結構分析（各行可根據具體情況分析幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，如貸款余額占比前五名、國家重點(diǎn)調控行業(yè)等）
XX月末，法人客戶(hù)貸款主要集中在XXXXXX等行業(yè)，以上行業(yè)的貸款余額XX萬(wàn)元，比上期XX萬(wàn)元，占全行貸款余額的XX%；不良貸款占比較高的行業(yè)為XXXX。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文5
上半年，我行認真貫徹省、市行行長(cháng)會(huì )議精神，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提早動(dòng)手，搶抓機遇，堅持以公司業(yè)務(wù)為依托，發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)，不斷調整客戶(hù)結構，強化中高端客戶(hù)的維護和營(yíng)銷(xiāo)，加快構建縣支行“大個(gè)金”的經(jīng)營(yíng)格局，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(cháng)方式的轉變�，F將上半年經(jīng)營(yíng)工作報告如下。
一、各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況
1、至六月末，儲蓄存款凈增3699萬(wàn)元，完成年度計劃任務(wù)的80.4%，較上年同期減少20xx萬(wàn)元;對公存款下降14986萬(wàn)元，完成年度計劃任務(wù)的-956.3%，較上年同期減少7375萬(wàn)元。
2、新增個(gè)人綜合消費貸款58萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的32%。個(gè)人綜合消費貸款余額較年初增加43萬(wàn)元。
3、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額40446萬(wàn)元，完成年度任務(wù)1900萬(wàn)元的2129%，其中，代理保險251萬(wàn)元，代理發(fā)行各類(lèi)基金100萬(wàn)元，銷(xiāo)售“穩得利”理財產(chǎn)品35萬(wàn)元，代理國債40060萬(wàn)元。新增個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)657戶(hù)。
4、新增牡丹信用卡497張(含換卡101張)，完成年度計劃任務(wù)的134.3%，超額完成分行下達的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務(wù)6000張的36%。
5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書(shū)客戶(hù)3戶(hù)，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶(hù)14戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)26戶(hù)，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶(hù)749戶(hù)，個(gè)人電話(huà)銀行350戶(hù)，手機銀行30戶(hù)。
6、實(shí)現利息收入162萬(wàn)元，較上年同期增加32萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的48.8%。
7、實(shí)現業(yè)務(wù)收入141萬(wàn)元，較上年同期增加80萬(wàn)元，完成全年業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。(若計算今年第二、三期國債手續費，業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成337萬(wàn)元，已超額完成全年208萬(wàn)元任務(wù))。
8、實(shí)現賬面利潤530萬(wàn)元(去年481萬(wàn)元)，實(shí)現撥備前利潤522萬(wàn)元。
二、上半年主要工作總結
年初，我行將各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展作為經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，為此，支行積極根據縣域經(jīng)濟的發(fā)展，整合內部機構，進(jìn)一步加大考核，制定符合我行實(shí)際的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案，實(shí)施以項目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、整合內部機構，進(jìn)一步實(shí)施“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)戰略，支行按照上級行加快發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)的要求，結合我行實(shí)際，對原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險部、營(yíng)業(yè)管理部進(jìn)行了統一整合，成立個(gè)人金融業(yè)務(wù)中心，分設個(gè)人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部。為進(jìn)一步加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。
2、密切銀企關(guān)系，狠抓各項存款工作
年初，支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員利用閑暇時(shí)間，深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等，以公司業(yè)務(wù)為依托，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)逐一進(jìn)行了上門(mén)拜訪(fǎng)、慰問(wèn)，加深了銀企之間的關(guān)系，穩固了現有代發(fā)工資客戶(hù)。
3、制定營(yíng)銷(xiāo)方案，全力實(shí)施項目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
為了全力構建“大個(gè)金”經(jīng)營(yíng)格局，我們提前籌劃，提早動(dòng)手，開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，制定了一季度業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案，明確了營(yíng)銷(xiāo)目標，確定了以建立中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統為龍頭的七個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項目，實(shí)行行級領(lǐng)導帶頭，業(yè)務(wù)部門(mén)具體參與的營(yíng)銷(xiāo)體系，充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應，增強整體服務(wù)能力。先后集體營(yíng)銷(xiāo)xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張，xx糧庫23張，為xxxx集團有限公司營(yíng)銷(xiāo)國債40000萬(wàn)元。同時(shí)，為xx宏源機械廠(chǎng)、橋梁廠(chǎng)開(kāi)立企業(yè)網(wǎng)上銀行，為xx縣居家樂(lè )超市、城區加油站、xx酒樓安裝pos機，目前，除xx酒樓手續正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費環(huán)境。
4、進(jìn)一步加大個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統的維護工作
為了促進(jìn)個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統管理工作的科學(xué)化，進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，支行積極制定個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統客戶(hù)信息采集獎勵辦法，對通過(guò)前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，要求柜員講究策略，與客戶(hù)拉近關(guān)系，盡最大可能的采集客戶(hù)的詳細信息，為下一步個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)提供詳細的'資料。
5、積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)考核辦法，促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展，為了不斷拓寬市場(chǎng)份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競賽考核辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營(yíng)銷(xiāo)、早收益、多勞多得”的原則，根據營(yíng)銷(xiāo)月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動(dòng)的開(kāi)展，有效的調動(dòng)了全行員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性，至六月末，新增信用卡396張。換卡101張，提前完成了分行下達的年度計劃任務(wù)。
6、強化業(yè)務(wù)收入，不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的提高為了提高業(yè)務(wù)收入占比，不斷調整收入結構，一季度，按照支行實(shí)施的項目帶動(dòng)發(fā)展戰略部署：
�、攀侵攸c(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)國債一億元；
�、剖桥cxx公司簽訂代保管?chē)鴤鶓{證業(yè)務(wù)，收取手續費2萬(wàn)元，及時(shí)收回了陜化代保管、xx縣郵政局、xx縣農發(fā)行代理現金手續費3.3萬(wàn)元，與xx縣煙草公司積極協(xié)商，收回自去年10月份以來(lái)代理煙草訪(fǎng)銷(xiāo)手續費1.2萬(wàn)元；
�、欠e極開(kāi)展銀行代理保險，基金、理財產(chǎn)品的銷(xiāo)售，努力擴大代理類(lèi)業(yè)務(wù)收入；
�、仁欠e極開(kāi)展牡丹中油聯(lián)名卡營(yíng)銷(xiāo)，借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時(shí)機，積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯(lián)系，大力宣傳，推廣中油聯(lián)名卡，有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。
三、經(jīng)營(yíng)工作中存在問(wèn)題：
1，信貸營(yíng)銷(xiāo)有待于進(jìn)一步加大力度，目前，在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下，唯有大力發(fā)展個(gè)人消費貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產(chǎn)結構，提高經(jīng)營(yíng)效益。
2，電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展緩慢，從分行通報各支行任務(wù)完成情況看，我行電子銀行開(kāi)戶(hù)處于落后位置，電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13%，任務(wù)差距較大。
3，對公存款起伏較大，從一季度任務(wù)完成情況看，我行對公存款雖日均存款較高，但未完成時(shí)點(diǎn)任務(wù)數。對公存款主要依賴(lài)于xx業(yè)公司的局面未有明顯改觀(guān)。
4，個(gè)人中高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護工作還有待進(jìn)一步加強，目前優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息采集新增218戶(hù)，但是，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護及對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作還未能充分的發(fā)揮作用。
三、下半年經(jīng)營(yíng)工作措施
從上半年各項任務(wù)完成情況看，我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距，下半年，經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)主要是認真分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，縮小差距，確保年度各項任務(wù)的全面完成。
是狠抓存款工作不放松，從上半年任務(wù)完成情況看，我行儲蓄存款工作增長(cháng)勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點(diǎn)，有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對公存款重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)xx公司，在抓好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)，緊盯新的公司客戶(hù)和縣級機構客戶(hù)，制定營(yíng)銷(xiāo)措施，不斷強化業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶(hù)結構。力爭在年末完成對公存款是下大力氣，強化各項代理業(yè)務(wù)，一是不斷加強傳統結算業(yè)務(wù)收入，加大人民幣結算賬戶(hù)的開(kāi)立，大力宣傳我行匯款直通車(chē)即時(shí)到帳和代收大專(zhuān)院校學(xué)雜費業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供快捷，高效的服務(wù)。二是加大各項代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，繼續堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務(wù)，同時(shí)積極營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)基金和理財產(chǎn)品，促進(jìn)各項代理業(yè)務(wù)的健康、穩定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區的推廣，堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù)，逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力，繼續加大電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)單項考核力度，對營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)網(wǎng)銀證書(shū)客戶(hù)、普通客戶(hù)、個(gè)人證書(shū)客戶(hù)、普通客戶(hù)等按照產(chǎn)品貢獻度給于不同的獎勵，以充分調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)電子銀行的積極性。
四、努力加大個(gè)人消費貸款營(yíng)銷(xiāo)力度
根據我縣區域發(fā)展的實(shí)際，今年，縣級部門(mén)和單位逐步向上搬遷，搶抓發(fā)展機遇，積極開(kāi)展個(gè)人綜合消費貸款、個(gè)人住房按揭貸款。同時(shí)，密切關(guān)注渭華路項目工程的建設，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文6
一、生產(chǎn)平穩增長(cháng)，產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。
1-2月份，呢絨生產(chǎn)與上年同比增長(cháng)較快，增幅明顯高于上年水平，毛紗線(xiàn)生產(chǎn)累計同比增長(cháng)3.37%，增幅略有下降（-2.78個(gè)百分點(diǎn)）。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計同比呈現明顯增長(cháng)的態(tài)勢。1-2月份規模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)率分別為96.35%（+3.63個(gè)百分點(diǎn)）、99.49%（-1.67個(gè)百分點(diǎn)）和96.18%，產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。
二、固定資產(chǎn)投資。
初步統計，1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際完成投資同比均有較快增長(cháng)，顯然隨著(zhù)兩個(gè)市場(chǎng)的復蘇，行業(yè)投資升溫。
三、內外銷(xiāo)市場(chǎng)。
1、內銷(xiāo)穩步回升
內銷(xiāo)是毛紡行業(yè)走出困境，提高自身應對能力最重要的支撐力量。初步統計，1-2月份全行業(yè)內銷(xiāo)市場(chǎng)與上年同期相比明顯好轉，規模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷(xiāo)售產(chǎn)值同比均有明顯回升，與上年相比分別增長(cháng)34.85和29.86個(gè)百分點(diǎn)，顯現出較好回升勢頭。其中，毛紡織業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)11.7%，比上年同期增長(cháng)6.59個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)產(chǎn)品的內銷(xiāo)比重進(jìn)一步提高，內銷(xiāo)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強。觀(guān)察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內零售市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，全國重點(diǎn)大型百貨商場(chǎng)的男西裝銷(xiāo)售同比提高3.12%，比上年提高了41.49個(gè)百分點(diǎn)；羊絨衫及羊毛衫銷(xiāo)售同比下降.56%，回落.54個(gè)百分點(diǎn)，與上年基本持平。
2、外銷(xiāo)明顯復蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴峻，出現了嚴重下滑，因此，與較低基數相比較，今年1-2月份多數毛紡大類(lèi)產(chǎn)品出口數量呈現明顯回升。規模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長(cháng)15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長(cháng)17.6%的水平。據海關(guān)統計，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長(cháng)27.3%，提高41.57個(gè)百分點(diǎn)。各大類(lèi)產(chǎn)品出口數量均出現明顯的回升勢頭�？偟膩�(lái)說(shuō)，由于上年基數較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著(zhù)的好轉，以羊絨為主要原料加工的服裝類(lèi)上下游產(chǎn)品出口數量增長(cháng)幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個(gè)別品種出口數量出現下跌。毛針織服裝出口數量增長(cháng)7.84%，回落了19.43個(gè)百分點(diǎn)，單價(jià)同比增長(cháng)32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價(jià)繼續下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)除日本外，出口金額同比提高顯著(zhù)，歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。
但主要出口市場(chǎng)出口份額萎縮，歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場(chǎng)所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個(gè)百分點(diǎn)。從出口地區觀(guān)察，出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現增長(cháng)，其中浙江省回升速度最快，同比增長(cháng)45.64%。
四、全行業(yè)效益。
1-2月份規模以上3841戶(hù)企業(yè)共實(shí)現利潤9.6億元，同比增長(cháng)11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個(gè)百分點(diǎn)，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。
1、毛紡織行業(yè)
1-2月份規模以上1499戶(hù)毛紡織企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入182億元，同比增長(cháng)27.97%；利潤總額5.71億元，同比增加2.89億元（+12.12%），效益明顯提高。
2、毛針織行業(yè)
1-2月份規模以上214戶(hù)毛針織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入126億元，同比增長(cháng)18.54%；生產(chǎn)與銷(xiāo)售增長(cháng)較快，相應的企業(yè)營(yíng)業(yè)費用及管理費用同比增長(cháng)。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應收賬款同比減少了2.9%，資金周轉加快。規模以上企業(yè)實(shí)現利潤總額3.21億元，同比增加1.54億元（+92.13%），行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著(zhù)提高，回升勢頭進(jìn)一步增強。
3、毛紡制品行業(yè)
1-2月份規模以上238戶(hù)毛紡制品企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.62億元，同比增長(cháng)32.51%；利潤總額.68億元，同比漲幅高達147.9%。該行業(yè)復蘇并恢復快速增長(cháng)，效益提高。
五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng)。
今年1-2月份國際市場(chǎng)羊毛價(jià)格增長(cháng)較快，隨著(zhù)全球經(jīng)濟形勢好轉，主要羊毛出口國匯率走高，也助長(cháng)了羊毛價(jià)格上漲。據海關(guān)提供數據，1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬(wàn)噸，同比增加29.48%（+49.24個(gè)百分點(diǎn)），市場(chǎng)需求旺盛。
六、上半年行業(yè)運行走勢展望。
1、利好因素
1）內外銷(xiāo)市場(chǎng)回升向好。內銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大，國際市場(chǎng)明顯復蘇，一季度全行業(yè)運行各項指標均明顯好于上年同期。
2）圍繞《紡織工業(yè)調整和振興規劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設等指導意見(jiàn)得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調整步伐。
3）企業(yè)積極應對危機，增強了自身的應對能力。企業(yè)更加重視節能減排、技術(shù)改造、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、科學(xué)管理和信息化建設，注重提升內涵將成為企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
2、不確定因素
1）隨著(zhù)出口形勢的好轉，國內通脹預期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。
2）人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業(yè)融資。
3）羊毛生產(chǎn)供應不足，羊毛價(jià)格可能繼續上漲。隨著(zhù)國內生產(chǎn)的`進(jìn)一步恢復，煤、電供應緊張，企業(yè)燃料動(dòng)力方面的成本壓力較上年明顯上升。
4）勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年，行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)穩步回升，運行質(zhì)量穩定。一季度運行情況表明行業(yè)已開(kāi)始走出上年的困難局面。但就當前情況看，由于國際市場(chǎng)變化難以預測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀(guān)望。毛紡企業(yè)應密切關(guān)注兩個(gè)市場(chǎng)的變化，調整產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，努力擴大內需，轉變營(yíng)銷(xiāo)方式，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式形成，進(jìn)一步鞏固取得成果，確保行業(yè)平穩發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文7
20xx年即將過(guò)去。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把這一年的工作情況總結如下：
20xx年底，在對物業(yè)管理行業(yè)一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了xxx物業(yè)服務(wù)有限公司這個(gè)大家庭里，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:。在公司領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一、前期培訓
在經(jīng)理和會(huì )計的指導和幫助下，我學(xué)習了物業(yè)管理方面的知識，提高自身的物業(yè)管理的技能，了解小區的基本情況。
二、前期接房的準備工作
對物業(yè)費等七項費用進(jìn)行了的核算工作，建立臺賬。
三、收費
自三月起正式進(jìn)行接房工作，對各項費用進(jìn)行了收取工作，并將當天收取的現金及時(shí)存入銀行，定期與公司財務(wù)做好對賬工作。 出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次 收費的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍，確保無(wú)誤。
四、支出
關(guān)于現金的支出，我堅持必須領(lǐng)導審批才予以付款，在領(lǐng)導不在 公司的請款下，一些支出必須電話(huà)請示，再予以付款。及時(shí)向領(lǐng) 導匯報收支信息。
五、在客服工作比較繁忙的情況下，協(xié)助客服接聽(tīng)電話(huà)、接待業(yè)主、進(jìn)行日常的報修及記錄工作。
六、主要的經(jīng)驗和收獲
1、只有擺正自己的.位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境 中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、 取得進(jìn)步。
七、財務(wù)工作象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。
我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營(yíng)成果。
八、對來(lái)年工作的建議
1、應加強同事之間的團結；
2、提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文8
20xx年，財務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)和各經(jīng)營(yíng)單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)展財務(wù)工作，始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心，以達成公司年度各項財務(wù)預算為目標，通過(guò)部門(mén)全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門(mén)職能，取得了一定的成績(jì)。
為了能夠很好的總結過(guò)去，計劃未來(lái)，現對20xx年度財務(wù)工作和20xx年度的工作打算做如下總結與匯報：
一、20xx年度財務(wù)工作情況
1、調優(yōu)績(jì)效考核辦法，引導公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。
在今年的績(jì)效考核辦法中，逐步體現考核指標簡(jiǎn)化、考核內容統一、經(jīng)營(yíng)策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎，以計劃的執行情況為考核依據，以總保費、個(gè)險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象；二是增列精算指標考核，利用精算數據考核，引導經(jīng)營(yíng)的穩定和效益理念；三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵，以引導經(jīng)營(yíng)單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度，加快業(yè)務(wù)結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過(guò)市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。
2、夯實(shí)會(huì )計基礎工作，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量。
財務(wù)部門(mén)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增長(cháng)，賬務(wù)處理的工作量也越來(lái)越大。為了保證做到日清月結和提高工作質(zhì)量，我部門(mén)一是以公司開(kāi)展的治本抓源頭為契機，組織部門(mén)員工排查風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現問(wèn)題或出現差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn)，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時(shí)工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高；二是以模擬404檢查為重點(diǎn)，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過(guò)組織員工對流程學(xué)習，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查、整改，通過(guò)以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
3、積極組織模擬404項目遵循工作。
按照工作計劃，4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過(guò)測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個(gè)主要方面所存在的問(wèn)題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規范，最終避免造成制度上的設計缺陷，提高了我公司的風(fēng)險管理能力，強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作，從源頭抓好依法合規經(jīng)營(yíng)的各項工作。
4、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過(guò)財務(wù)系統升級，啟用了全國系統固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門(mén)配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時(shí)規范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理，通過(guò)出租盤(pán)活現有資產(chǎn)、逐步調整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財務(wù)管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門(mén)組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改，并如實(shí)向上級公司上報了清查與整改的結果，為進(jìn)一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基礎。
5、強化全面預算制管理，確保財務(wù)預算收支計劃的順利執行。
根據公司發(fā)展的目標，年初財務(wù)部對省公司下達的各項財務(wù)指標進(jìn)行了合理的測算，親將省公司的財務(wù)預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過(guò)程中，嚴格按月提供財務(wù)預算指標的執行情況，并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預測，充分利用財務(wù)信息及時(shí)總結經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jì)和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為基層公司適時(shí)采取有力的措施，保證預算的順利實(shí)施提供可靠的財務(wù)依據。強化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務(wù)管理的通知，豐富了預算內容，細化了預算指標，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出項目；三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，針對各經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營(yíng)單位給予了財務(wù)扶持，在考慮實(shí)現全轄財務(wù)指標的前提下全力支持各經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達成預算指標奠定了基礎。
6、強化資金集中管理，降低財務(wù)資金風(fēng)險。
通過(guò)嚴格財務(wù)收、支兩條線(xiàn)管理制度，有效地規范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為；減少了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的資金占用，有效降低財務(wù)資金管理風(fēng)險，及時(shí)、迅速集中了大量的資金。今年以來(lái)已集中上劃資金1.29億元，累計上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開(kāi)展資金運用，提高公司的經(jīng)營(yíng)收益提供了一定的財務(wù)資源。在周轉金限額管理上，堅持少劃多頻的原則，盡可能減少資金的在途時(shí)間和沉淀時(shí)間，從全年的考核結果來(lái)看取得了良好效果。
二、20xx年度財務(wù)工作中存在的問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí)我部門(mén)也發(fā)現了工作中存在的一些問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下四個(gè)方面：
1、部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習與培訓沒(méi)有形成計劃
隨著(zhù)會(huì )計電算系統的不斷更新與完善以及新會(huì )計準則的啟用，目前的會(huì )計核算工作對現有財務(wù)人員提出了更高的要求，為了能夠適應這一要求，努力做好本崗位的各項工作，這就要求我們要不斷的學(xué)習以及開(kāi)展各種形式的崗位技能培訓，只有這樣才能滿(mǎn)足日常工作的需要。因此我部門(mén)準備在下半年開(kāi)展有針對性的培訓，主要從新會(huì )計準則、公司的會(huì )計制度等方面著(zhù)手，力爭在較短的時(shí)間內使部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平有所提高。另一方面也要求員工開(kāi)展多種形式的自學(xué)從而提高自身的綜合素質(zhì)。
2、會(huì )計的基礎工作還有待進(jìn)一步加強
由于自20xx年9月份已來(lái)總省公司就在不斷的對財務(wù)核算系統及程序進(jìn)行改造和更新，再加上20xx年的年終決算工作是在新系統不穩定的基礎上進(jìn)行的，因此難度較大，同時(shí)上級公司對于決算的及時(shí)、準確的要求卻并沒(méi)有降低；另一方面自20xx年1月1日起啟用了新的會(huì )計準則，對會(huì )計核算工作又提出了全新的要求。因此會(huì )計的基礎性工作，如：會(huì )計憑證的裝訂、會(huì )計檔案的歸集等工作被程序更換、會(huì )計的基礎性核算這些繁雜的事務(wù)所擔誤。11月份財務(wù)省級集中管理后省司財務(wù)管理中心要求各地市公司將7-10月份的會(huì )計憑證送至省公司統一管理，我公司財務(wù)部為了能夠按時(shí)完成此項工作進(jìn)行了突擊處理，但在突擊處理過(guò)程中由于與省公司的兩金清理工作在時(shí)間上存在沖突導致兩金清理工作沒(méi)有在市公司總經(jīng)理室要求的時(shí)限內完成，影響了市公司總經(jīng)理室的工作布署。
3、財務(wù)管理的水平還需進(jìn)一步提高
隨著(zhù)電算化水不的.不斷提高，如今的會(huì )計核算已基本脫離了手工操作，取而代之的是會(huì )計核算系統和電子表格，從效率上來(lái)說(shuō)速度明顯提高，從準確性來(lái)說(shuō)電子表格的運用大大提高了計算的準確程度，但隨之而來(lái)的問(wèn)題是對“人”的要求也越來(lái)越高，由于是電算化管理對財會(huì )人員的要求已不單單是懂得財務(wù)知識，同時(shí)也要求財會(huì )人員懂得電腦的常規操作。目前我部門(mén)現有財會(huì )人員當中只有60%的人學(xué)的是財會(huì )專(zhuān)業(yè)，部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化水平并不高，另一方面現有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高，還不能完全滿(mǎn)足會(huì )計核算和財務(wù)管理的要求，再加之會(huì )計核算系統和會(huì )計準則都比以往有了較大的變化，因此財會(huì )人員又處在了一個(gè)新起點(diǎn)，對財務(wù)管理方面又提出了新的要求。
4、人員隊伍及素質(zhì)有待進(jìn)一步加強
以xx公司目前財務(wù)人員的現狀來(lái)說(shuō)，還不能滿(mǎn)足目前新形勢下的財務(wù)工作需求。首先從人員隊伍來(lái)說(shuō)，目前我市公司現有財務(wù)人員11名，其中兩人被省公司財管中心借用，四人為各經(jīng)營(yíng)單位派駐會(huì )計，五人為市公司財務(wù)會(huì )計部人員。按照省公司財務(wù)集中管理的相關(guān)文件要求，縣支公司派駐會(huì )計應為兩至三人，市公司財務(wù)會(huì )計部應為六至八人，省公司借用人員回來(lái)后我部門(mén)財務(wù)工作人員已能滿(mǎn)足管理工作要求。俗話(huà)說(shuō)“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，雖然各經(jīng)營(yíng)單位財務(wù)人員目前能夠滿(mǎn)足現狀，但無(wú)法施行崗位輪換，同時(shí)也無(wú)法實(shí)現合理的人才儲備，給財務(wù)工作的長(cháng)期穩定及健康發(fā)展帶來(lái)了一定風(fēng)險。
三、20xx年度財務(wù)工作打算
針對20xx年財務(wù)工作回顧中找出的的不足以及存在的問(wèn)題，結合公司整體的發(fā)展與管理以及財務(wù)省級集中管理后對地市公司財務(wù)管理工作提出的新要求，我部門(mén)擬從以下幾個(gè)方面做好20xx年的各項財務(wù)工作：
1、做好20xx年的會(huì )計決算工作；
由于財務(wù)省級集中管理后許多財務(wù)工作已由原來(lái)的市公司操作轉為省公司財管中心操作，由此帶來(lái)了很多不利因素，主要有
2、做好各項財務(wù)核算的具體工作；這項工作是貫穿全年的一項工作，只要公司在運轉就有會(huì )計活動(dòng)產(chǎn)生也就要進(jìn)行相應的核算工作，雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的，因為所有的財務(wù)數據、考核依據、決策依據都來(lái)源于這些最基礎的工作，因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。
3、做好各項會(huì )計基礎工作；
這里所說(shuō)的會(huì )計基礎工作是狹義的，主要是財會(huì )工作中最基礎性的工作，即：憑證裝訂、檔案歸集等工作，目前我部門(mén)的這項工作還落后于會(huì )計核算的進(jìn)度，因此我部門(mén)將開(kāi)展突擊整理，努力使會(huì )計基礎性工作與會(huì )計核算工作同步。
4、做好本部門(mén)員工的學(xué)習、培訓工作；
隨著(zhù)會(huì )計電算化核算水平的不斷提高以及新會(huì )計準則的實(shí)施，目前的會(huì )計核算工作對財會(huì )人員提出了新的要求，為了能夠盡快適應這些要求并且能夠更好的做好會(huì )計核算工作，我部門(mén)在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門(mén)員工學(xué)習好本崗位的專(zhuān)業(yè)技能并加以考核，同時(shí)也會(huì )不定期的組織有針對性的培訓，從而提高我部門(mén)的員工素質(zhì)及整體核算水平。
5、做好20xx年度各項考核指標的測算，為年度核算做好準備；
為了能夠為公司決策層提供及時(shí)準確的決策依據，我部門(mén)將及時(shí)對公司的各項經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行監測，保證各項財務(wù)指標的準確性，及時(shí)反饋財務(wù)信息使公司總經(jīng)理室能夠及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路并做出正確的決策，從而為全面完成全年各項預算指標奠定基礎，同時(shí)也為會(huì )計的年度決算做好前期的準備工作。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文9
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)基本情況分析
�。ㄒ唬┴搨闆r分析
截至年末，我行各項存款總額X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元，增幅X%。其中：對公活期存款為X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元；對公定期存款為X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元；個(gè)人活期存款X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元；個(gè)人定期存款為X萬(wàn)元，比年初增加了X萬(wàn)元；銀行卡存款為X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元。我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長(cháng)，主要原因有以下幾個(gè)方面的原因：一是經(jīng)多方面努力，爭取到部分有實(shí)力的大企業(yè)客戶(hù)，例如X上市公司在我行開(kāi)立監管資金專(zhuān)戶(hù)，帶來(lái)對公定期存款一定幅度的增長(cháng)；二是繼續加代發(fā)工資業(yè)務(wù)及批量開(kāi)卡的營(yíng)銷(xiāo)，在提高開(kāi)戶(hù)數和發(fā)卡量的同時(shí)，也使居民儲蓄存款能夠穩步增長(cháng)；三是持續進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新和開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；四是我行在本年新開(kāi)展了間聯(lián)POS機業(yè)務(wù)，在為我行發(fā)展出一批合作商戶(hù)的同時(shí)也帶來(lái)了部分新增存款；五是我行在年初原有總行營(yíng)業(yè)部、X支行2個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基礎上，新增了X支行等X個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，延伸了我行的服務(wù)半徑，擴大了我行在本地區的影響力和知名度。
�。ǘ┵Y產(chǎn)情況分析
1、信貸資產(chǎn)
�。�1）基本情況：截至年末，我行各項貸款余額X元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元，增幅X%。其中，短期貸款X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元；中長(cháng)期貸款X萬(wàn)元，比年初增加X(jué)萬(wàn)元。按五級分類(lèi)口徑統計，正常類(lèi)貸款X萬(wàn)元，關(guān)注類(lèi)貸款X萬(wàn)元，暫無(wú)不良貸款。
�。�2）貸款集中度情況：針對貸款集中度偏高的情況，我行根據實(shí)際情況，采取有保有壓、重點(diǎn)支持的政策逐步降低貸款集中度，保證符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，有發(fā)展潛力的貸款戶(hù)，壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)貸款，同時(shí)重點(diǎn)扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農”和小微企業(yè)。截至X年底，“單戶(hù)500萬(wàn)以下貸款余額占比”指標已從X月末的X%大幅提高至X%，達到監管要求；“戶(hù)均貸款余額”指標從X萬(wàn)元降低至X萬(wàn)元，力爭逐步達標。
�。�3）貫徹落實(shí)“兩個(gè)不低于”情況：自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我行一直對自身的市場(chǎng)定位非常明確，為此，根據XX經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點(diǎn)，在確保風(fēng)險可控的情況下，將信貸資金重點(diǎn)傾斜于“三農”、小微企業(yè)等基礎經(jīng)濟，達到“兩個(gè)不低于”要求的目標。其中，支持農業(yè)貸款X萬(wàn)元，支持小微企業(yè)貸款金額X萬(wàn)元，兩項合計占貸款總額的X%，有力地支持了當地民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，體現了我行服務(wù)“三農”和小微企業(yè)的金融定位。
2、非信貸資產(chǎn)
截止年末，我行非信貸資產(chǎn)X萬(wàn)元，主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務(wù)。本年度共發(fā)放委托貸款X筆，總金額為X萬(wàn)元，委托貸款中，委托人為企業(yè)的有X戶(hù)，委托人為自然人的`有X戶(hù)。本年我行共開(kāi)立X筆保函擔保業(yè)務(wù)，總金額為X萬(wàn)元，擔保對象均為企業(yè)客戶(hù)，共有X戶(hù)。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)負債比例及所有者權益分析
1、資產(chǎn)負債比例。本年度，我行超額備付金余額X萬(wàn)元，超額備付金比例為X%，流動(dòng)性比率達到X%；貸款損失準備金X萬(wàn)元，撥貸比達到X%，撥備覆蓋率大于150%，不良貸款率為零，備付資金和流動(dòng)性資產(chǎn)充足。
2、所有者權益。本年度，我行營(yíng)業(yè)收入X萬(wàn)元，同比增長(cháng)X%，營(yíng)業(yè)利潤X萬(wàn)元，同比增長(cháng)X%。其中，凈利息收入X萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元。收入主要依賴(lài)于傳統的利息收入，中間業(yè)務(wù)收入仍然偏低，但營(yíng)業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長(cháng)。
二、風(fēng)險狀況分析
�。ㄒ唬┛傮w評價(jià)。
截至年未，我行的加權風(fēng)險資產(chǎn)為X萬(wàn)元；資本充足率X%，核心一級資本充足率X%；單戶(hù)貸款集中度為X%，按五級分類(lèi)口徑不良貸款率為零，未發(fā)生不良貸款，各項風(fēng)險控制指標均達到監管要求。
�。ǘ┬庞蔑L(fēng)險分析
1、信貸風(fēng)險方面：我行一方面強化風(fēng)險管理，另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，以有效防范和控制信貸風(fēng)險。截至年未，我行各項貸款余額X萬(wàn)元，其中：正常類(lèi)貸款X萬(wàn)元，關(guān)注類(lèi)貸款X萬(wàn)元，其中關(guān)聯(lián)交易貸款X筆。全轄最大1戶(hù)貸款余額X萬(wàn)元，該戶(hù)目前經(jīng)營(yíng)正常，效益好。最大10戶(hù)貸款都為正常類(lèi)，目前經(jīng)營(yíng)正常，風(fēng)險較小。截至年終，我行抵x貸款為X萬(wàn)元，保證貸款X萬(wàn)元，信用貸款X萬(wàn)元，存量抵（質(zhì)）x貸款率為X%，與去年相比降低X個(gè)百分點(diǎn)，抵（質(zhì)）押率仍然偏低，有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，堅持“服務(wù)三農，服務(wù)小微”的市場(chǎng)定位，將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規范，且能提供有效抵押物的農戶(hù)和小微企業(yè)重點(diǎn)傾斜，在降低貸款集中度的同時(shí)優(yōu)化信貸結構，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
2、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險方面：我行保函業(yè)務(wù)采取保證金加反擔保抵押的方式控制風(fēng)險，并加強對借款人的貸前審查和貸后管理，力求將風(fēng)險降到最低。委托貸款方面，采取先存后貸的方式，并在貸款協(xié)議中設定免責條款，降低我行風(fēng)險責任。截至目前，委托貸款借款人基本都能按期還本付息，偶有借款人逾期的現象，但在信貸管理人員的提醒及催收后，都能盡快還本付息，保障了委托貸款人的利益；同時(shí)，我行嚴格遵循《非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)實(shí)施細則》，規范和加強非信貸資產(chǎn)管理，提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
同時(shí)建立真實(shí)、全面反映非信貸資產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化和風(fēng)險程度的管理體系，增強防范化解風(fēng)險的能力。
�。ㄈ┝鲃�(dòng)性風(fēng)險分析
截止年末，我行流動(dòng)性資產(chǎn)總額為X萬(wàn)元，流動(dòng)性負債總額為X萬(wàn)元，流動(dòng)性比例X％。其中：超額備付金X萬(wàn)元，超額備付率X%。
由于我行網(wǎng)點(diǎn)相對較少，吸收存款一直比較困難，存款總額變動(dòng)幅度較大，居民儲蓄存款相對較少，存貸比偏高，資金頭寸分散，流動(dòng)性管理較難，易引發(fā)支付結算風(fēng)險。
為進(jìn)一步強化我行流動(dòng)性風(fēng)險管理，提高防范和控制流動(dòng)性風(fēng)險的能力，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，我行一是加大營(yíng)銷(xiāo)力度，以創(chuàng )新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為客戶(hù)提供良好的客戶(hù)體驗，吸收更多的存款，尤其是相對穩定的居民儲蓄存款；二是加強流動(dòng)性資產(chǎn)和流動(dòng)性負債的測算，及時(shí)發(fā)現流動(dòng)性風(fēng)險方面的問(wèn)題并予以處理，較好地保持充足且適度的流動(dòng)性，滿(mǎn)足客戶(hù)支付需求；三是加強宣傳，通過(guò)廣告投放和參與社會(huì )活動(dòng)提升知名度和美譽(yù)度。通過(guò)上述手段，我行基本實(shí)現了資金營(yíng)運的安全性、流動(dòng)性和效益性的協(xié)調統一。
�。ㄋ模┎僮黠L(fēng)險狀況
為確保我行各項業(yè)務(wù)的正常運作，及時(shí)發(fā)現和糾正業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的存在問(wèn)題，防范操作風(fēng)險和事故的發(fā)生，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)依法合規經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)分析報告范文10
自xx年x月xx日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來(lái).我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望. 為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：
一、 前期工作總結:
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年)：初學(xué)階段;
xx 年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時(shí)住在項目，便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎。
第二階段(xx年—xx年)：發(fā)展階段 ：
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。 xx年底我又被調往公司新接管的“親愛(ài)的villa ”管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。第三階段 (xx年—現在)，不斷提升階段 ：
xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的.發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。
二、、主要經(jīng)驗和收獲：
在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
其理念是為網(wǎng)民建造一個(gè)健康的“上網(wǎng)綠色通道”。dd01網(wǎng)址導航通過(guò)程序與人工雙重篩選出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址，進(jìn)行分類(lèi)收錄，并讓所有網(wǎng)民共同參與建設并進(jìn)行相應監督，對優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址宣揚推廣，對不良網(wǎng)址檢舉曝光，在享受便捷綠色上網(wǎng)的同時(shí)杜絕不良信息的傳播。除了方便網(wǎng)友們快速找到自已需要的網(wǎng)站，不用去記太多復雜的網(wǎng)址之外;dd01還提供日歷、天氣預報、字典查詢(xún)、英文翻譯、網(wǎng)址收藏夾、在線(xiàn)記事本、網(wǎng)上購物導航等個(gè)性功能。秉承著(zhù)健康綠色的理念，dd01不會(huì )放置任何不雅的鏈接或廣告，尤其適合學(xué)生、教育行業(yè)和在職人士使用。如果您正在尋找一個(gè)清新綠色的導航網(wǎng)站，那么dd01絕對是您理想的選擇，趕快試試吧。