- 安全工作計劃 推薦度：
- 單位工作計劃 推薦度：
- 單位的工作計劃 推薦度：
- 工作計劃 推薦度：
- 物業(yè)工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
實(shí)用的工作計劃精華（10篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
新的學(xué)期又開(kāi)始了，本學(xué)期我擔任八年一班的班主任，八年級是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級，我所擔任班主任的八（1）班共有30名學(xué)生，其中男生17人，女生13人，經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力學(xué)額鞏固率100%，，班級的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了很大的進(jìn)步，但還存在著(zhù)很多的不足，為了做好班級七升八的學(xué)期班主任工作，繼續建設好這個(gè)班級，結合校長(cháng)所做的班主任工作計劃培訓內容的各項要求特制定如下的計劃
一、第一周工作召開(kāi)班委會(huì )議，明確每個(gè)人的具體分工，并聽(tīng)取班干部的班級建設計劃，使班委工作正式運轉。
1、結合上學(xué)期期末成績(jì)對學(xué)生重新進(jìn)行分組，使學(xué)習小組達到最優(yōu)化組合，均衡力量，建立幫扶，調整好學(xué)生的座位，每名學(xué)生制定本學(xué)期要達到的目標，期末達到的給予獎勵。
2、重新核對室外值日崗位責任，讓學(xué)生主動(dòng)申報自己能完成好的崗位；室內應然采用上學(xué)期的小組輪流制，每個(gè)小組一天，適值日合格程度給小組成員每人加3到1棵不等的星，加強值日組長(cháng)職責，確保各塊衛生干凈整潔。
3、從開(kāi)學(xué)的第一天起繼續啟動(dòng)班級電子量化考核，兌現上學(xué)期末的承諾，完成一項假期作業(yè)或任務(wù)加五棵星。
4、完成班級環(huán)境布置，達到學(xué)生儀容儀表過(guò)關(guān)。
5、班級統一購值積累本，小楷本，試卷粘貼紙，錯題本，從第一天起堅持完成學(xué)校所要求的每天半頁(yè)小楷，每日積累，第二天早晨由各組組長(cháng)收齊交到班主任處批改，不交的雙倍罰寫(xiě)，以此起到督促作用，讓學(xué)生從第一天開(kāi)學(xué)就養成好習慣。
二、日常工作及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀的教育，以常規管理為載體，規范學(xué)生的各項管理要求，重申學(xué)校各方面行為習慣的要求，防患未然、
2、開(kāi)展禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養成良好的習慣。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，利用學(xué)校的一切活動(dòng)增強集體凝聚力。
3、開(kāi)展法制監督員值日活動(dòng)，讓每位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
4、繼續做好后進(jìn)生工作，穩定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀(guān)念和積極上進(jìn)的餓學(xué)習自覺(jué)性。
5、繼續開(kāi)展寫(xiě)周記、日記活動(dòng)、征求同學(xué)們的意見(jiàn)，及時(shí)把握學(xué)生的心里狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的'溝通。
6、以學(xué)習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和午間自主學(xué)習活動(dòng)，有效利用多媒體對學(xué)生進(jìn)行行為養成教育，開(kāi)展學(xué)生的學(xué)習自主性和創(chuàng )造力，對學(xué)生進(jìn)行各科學(xué)法指導。
7、充分利用課余時(shí)間辦好學(xué)生的手抄報活動(dòng)。
8、制定合適班機實(shí)際情況的各項規章制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
9、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
10、嚴格請假制度，堅決杜絕私自外出和隨意缺課的現象的發(fā)生。
11、大力加強安全教育，時(shí)時(shí)處處講安全，以防為主，同家長(cháng)經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
12、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結束后要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標。
13、開(kāi)展心里健康教育，增強學(xué)生的心里品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往的觀(guān)念，確保主要精力放到學(xué)習上。
14、本學(xué)期做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪(fǎng)工作。
15、對學(xué)校布置的各項工作不折不扣的完成。
16、堅決服從學(xué)校的管理，并教育學(xué)生令行禁止，有問(wèn)題時(shí)可以通過(guò)正當的渠道進(jìn)行匯報和妥善解決。
17、做好班費的公開(kāi)明細工作，嚴格班費的使用制度。
18、經(jīng)常進(jìn)行班級工作的總結和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作。
八（1）班雖然教學(xué)秩序穩定，但由于學(xué)生過(guò)于活躍，在管理方面也有一定的難度，在教育和班級管理的過(guò)程中難免回出現一些意想不到的事件，這樣就要求自己在過(guò)程中不斷學(xué)習，樹(shù)立信心，鼓足勇氣，更好地開(kāi)展班級工作。
工作計劃 篇2
以學(xué)校德育工作指導思想為基準，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，重視學(xué)生的養成教育。加強學(xué)生的思想道德教育，整合社會(huì )資源，運用各種教育載體，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)教育，幫助學(xué)生逐步養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣，培養學(xué)生熱愛(ài)集體，關(guān)心他人，促使身心健康發(fā)展，形成健全的人格，為創(chuàng )建一個(gè)團結、進(jìn)取、積極、文明、向上的班集體而努力。
二、班級概況：
本學(xué)期本班人數為 人，男 人，女 人。其中女生總體上比男生學(xué)習認真，各方面表現突出。全班學(xué)生基本上很認真仔細地完成作業(yè)，但有將近十名同學(xué)學(xué)習不夠努力，作業(yè)書(shū)寫(xiě)不認真，缺乏學(xué)習自覺(jué)性學(xué)習成績(jì)差。 三、工作目標
1、繼續對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。
3、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
4、形成團結向上的良好班風(fēng)，班干部分工明確，提高學(xué)生的管理能力。
四、工作重點(diǎn)：
1、結合晨間談話(huà)、隊班會(huì )加強班級管理，樹(shù)立班干部的威性，在班級中樹(shù)立榜樣。
2、加強班級建設，培養學(xué)生良好的行為習慣。
3、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績(jì)的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生。所以，轉化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要；
4、通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生的素質(zhì)、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力，以及心中有他人的意識。
5、成績(jì)、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn) 6、健全班干部管理，繼續培養一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發(fā)學(xué)生的潛能。
7、做好和家長(cháng)之間的溝通聯(lián)系，以良好的服務(wù)贏(yíng)得家長(cháng)們的口碑。
8、加強心理健康教育，關(guān)懷每位學(xué)生的成長(cháng)，特別是困難生的成長(cháng)，努力使每位學(xué)生都能快樂(lè )地成長(cháng)、聰明地學(xué)習。
六、主要工作
1、穩抓常規管理，將常規管理走向精細化。
緊緊圍繞干凈、守時(shí)、有禮、有序的德育目標，在開(kāi)學(xué)初的常規管理周里，常規訓練非常重要，要嚴格要求，違者必究，便學(xué)生盡快收心，恢復良好的行為習慣。重溫上學(xué)期制定的班規，對于校規也要
條條落實(shí)。課堂、課間、上下學(xué)的紀律非常重要。把各項職責分配到人，把各項管理要求到位，使孩子們在開(kāi)學(xué)之初就意識到常規管理的重要性和一貫性，嚴格要求下去，漸漸形成習慣。
2、狠抓班級紀律，形成良好班風(fēng)班貌。
(1)課堂紀律
嚴格遵守課堂常規，如果有違反紀律的現象，由指日組長(cháng)記錄，并記在學(xué)生評價(jià)表中。守紀的學(xué)生與文明星評選掛鉤，無(wú)違紀現象五星，違紀一次扣一顆，如有打鬧無(wú)星。個(gè)人衛生：每周一各小組長(cháng)輪換檢查各組衛生，平時(shí)抽查，要求衣著(zhù)整潔，桌屜干凈，物品整齊，由值日組長(cháng)記錄，表現情況記錄在“衛生勞動(dòng)”中。
(2)班級衛生：每天下午分派值日生清掃，由值日組長(cháng)負責。進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組，進(jìn)行表?yè)P加星，記錄在“衛生勞動(dòng)”中。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
3、重視班干部的培養。
班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個(gè)班干部都做工作記錄，每周五班干部會(huì )議，進(jìn)行班干部工作評價(jià)，不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的'方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股
繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
4、家校結合，分類(lèi)施教。
(1)經(jīng)常主動(dòng)找學(xué)生談話(huà)，點(diǎn)出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛(ài)，對于學(xué)習和行為習慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問(wèn)題時(shí)。
(2)對于學(xué)習后進(jìn)生，每節課都要有針對性的提問(wèn)，作業(yè)中有錯要單獨進(jìn)行輔導，與家長(cháng)聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習興趣。
(3)對于不遵守紀律的后進(jìn)生，發(fā)現閃光點(diǎn)要大力表?yè)P，樹(shù)立信心，在教師和家長(cháng)共同督促下改進(jìn)。越是表現差的方面，越要讓其引起重視，比如當小組長(cháng)。
(4)經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。
七、具體措施：
�。ㄒ唬�、因材施教，做好培優(yōu)轉后的工作
1、重視尖子生的培養
�。�1）、對尖子生加強培養，發(fā)掘其潛力，設計更多的彈性問(wèn)題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會(huì )，積極引導學(xué)生獨立思考，主動(dòng)探索，尋求解決問(wèn)題的途徑。
�。�2）、多方面了解學(xué)生的興趣特長(cháng)，因勢利導，鼓勵學(xué)生參加校興趣小組，課余時(shí)間勤學(xué)苦練。
�。�3）、從語(yǔ)文、數學(xué)、書(shū)法、體育、美術(shù)等多方面，多培養這些方
面的有特長(cháng)的學(xué)生，在全面進(jìn)行素質(zhì)教育同時(shí)，注入特長(cháng)教育，在語(yǔ)數教學(xué)中注重優(yōu)秀生的培養和輔導。
2、重視后進(jìn)生的轉化
�。�1）、對于后進(jìn)生，教師要多傾注些關(guān)心和愛(ài)心，耐心輔導，諄諄善誘。給他們創(chuàng )造表現機會(huì )，鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，給后進(jìn)生創(chuàng )造一個(gè)溫暖的集體氛圍。
�。�2）、對后進(jìn)生進(jìn)行經(jīng)常不定時(shí)地家訪(fǎng)，目的是取得家長(cháng)的配合和支持把學(xué)生的在校表現告訴家長(cháng)，同時(shí)了解學(xué)生的在家表現。
3、定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)匯報學(xué)生的全面情況，共同研究教育內容和方法，密切家校配合，同步教育學(xué)生，促進(jìn)轉化工作的有效開(kāi)展。
�。ǘ�、做好勞動(dòng)、衛生和安全教育
1、要求學(xué)生積極參加家庭中的勞動(dòng)，讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做。
2、教育學(xué)生做好個(gè)人衛生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服整潔，講究個(gè)人衛生，養成講衛生的好習慣，教育學(xué)生認真做好值日生工作，保持班級的整潔。
3、加強安全教育增強安全意識，提高自我防范能力，利用早會(huì )，班會(huì )，組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生安全須知》和《小學(xué)生自我防范安全常識》。利用班刊出有關(guān)安全、防火有關(guān)知識，增強安全意識，提高自我防范能力。
4、根據上級有關(guān)精神，制定班級安全防火公約，教育學(xué)生不玩
火，不放鞭炮，不能隨便到江河游泳，不做危險動(dòng)作，上學(xué)和放學(xué)路過(guò)馬路注意交通安全。
(三）狠抓班集體建設。
1、培養—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。
(1)進(jìn)—步完善班干部的組織隊伍，選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)班級，培養自我管理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。
�。�2）每?jì)尚瞧谡匍_(kāi)班干部會(huì )議一次，嚴格要求。做到及時(shí)了解情況及時(shí)反饋處理。
2、創(chuàng )建班級窗口工作，開(kāi)展讀書(shū)、讀報活動(dòng)。選舉圖書(shū)管理員，制定好圖書(shū)管理體制，讓學(xué)生在有序的借閱中，培養良好的行為習慣，做到“有借有還，有損必賠”。
�。ㄋ模�、規范常規管理，制定班規，班級公約。
沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班級管理除了講民主外，還要講法制，也就是制定班規，讓班級管理有法可依。這學(xué)期期初，我初步制定一些管理要求進(jìn)行實(shí)施，當然那不是很成熟，班規的制定還要經(jīng)過(guò)一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程的，我會(huì )在實(shí)施中發(fā)現更好的方法對班規進(jìn)行修改。
二年級一班 王菲
工作計劃 篇3
又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始，用新的希望，充滿(mǎn)新一年的征程。計劃也是新的突破：
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做主任忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高婦科室管理的效率。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是 20xx年又一項最重 要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等 問(wèn)題，我科將在 20xx年組織醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及 考核，提高應急能力，隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人 員積極參加上級醫療機構組織的業(yè)務(wù)知識培訓，開(kāi)闊醫務(wù)人員的知識面，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
三、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力：
據我們統計，產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數的70%左右，也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源，同時(shí)我縣產(chǎn)科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
(1) 加強產(chǎn)房建設，提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設的重要環(huán)節。產(chǎn)房是高風(fēng)險區域，關(guān)系母兒兩條性命20xx年通過(guò)外派人員進(jìn)修學(xué)習，帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗和管理模式。結合我科工作實(shí)際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高，相關(guān)設備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無(wú)影燈、心電監護設備、胎頭吸引器、等。
(2)提高新生兒護理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節，需要全科醫護的協(xié)調配合和共同努力，更需要一個(gè)科學(xué)規范的管理模式。
(3)產(chǎn)后患者管理也不容小覷，需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心，既體現對患者的`關(guān)愛(ài)更有利于良好社會(huì )效應的產(chǎn)生。
四、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
繼續加強質(zhì)量管理，確保醫療安全可靠 醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈，20xx年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫療安全。病歷討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作，抓好醫療文書(shū) 書(shū)寫(xiě)，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理 文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習，從思想上提高認識，從行為上嚴格 把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中，平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及 征求意見(jiàn)，詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。
五、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)
20xx 年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，執行病人選醫生，推行首診負責制，進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。 尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。
六、 努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，爭取超額完成任務(wù)
20xx年，面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生 存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫院 的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫 院下達的目標責任書(shū)，增加醫療收入，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
工作計劃 篇4
時(shí)光荏苒，轉眼間到了20xx年底。嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi)，綜合公司現況，特制定各部門(mén)工作計劃如下：
一：市場(chǎng)部
只有加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，結合公司的戰略布局，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，才能為公司經(jīng)營(yíng)規模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎。由此，市場(chǎng)部的工作開(kāi)展將通過(guò)以下三個(gè)途徑完成：
�。�1）注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對市場(chǎng)前期的開(kāi)發(fā)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生），市場(chǎng)部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過(guò)正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門(mén)人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門(mén)經(jīng)理培訓十日后正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內要反饋三十個(gè)準客戶(hù)信息到公司。
�。�2）有針對性的在目標市場(chǎng)開(kāi)展前期的.廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區（小區交房信息由市場(chǎng)部人員反饋），可由設計部人員配合共同完成。
�。�3）與小區售樓部結合，掌握各小區準業(yè)主的電話(huà)等詳細信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過(guò)短信，電話(huà)拜訪(fǎng)等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶(hù)，并引導客戶(hù)到公司進(jìn)行更詳細的了解與認知。
二：設計部
設計是準確反映公司形象的窗口，而設計師則是引領(lǐng)客戶(hù)與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設計部將做出以下調整：
�。�1）設計團隊的充實(shí)。公司現有設計師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶(hù)量穩定增長(cháng)的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。在新一年里，設計部計劃招聘設計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實(shí)習設計師三人（環(huán)境藝術(shù)設計、室內裝潢或相近專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設計部門(mén)經(jīng)理負責，并完成后續相關(guān)的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時(shí)間為十日。培訓內容除設計專(zhuān)業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場(chǎng)部準確了解到本地區的小區信息，戶(hù)型詳細信息等，以便于日后工作的開(kāi)展。
�。�2）由部門(mén)經(jīng)理根據工作情況安排實(shí)習設計師、設計師配合市場(chǎng)部到小區開(kāi)展工作，加大工作力度，提高工作績(jì)效。
�。�3）據公司現況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門(mén)客戶(hù)簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應成功率較高。綜合各個(gè)因素，設計部在市場(chǎng)部完善的基礎上，計劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準客戶(hù)的反饋信息量，設計部簽單數為三個(gè)；由于上門(mén)客戶(hù)具備主觀(guān)意識強，意向明確，相比市場(chǎng)客戶(hù)競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門(mén)客戶(hù)的簽單率定為十分之二，也就是簽單數為兩個(gè)；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類(lèi)推，設計部簽單數為六個(gè)，設計部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬(wàn)。在各部門(mén)工作協(xié)調穩定后，設計部力爭在三個(gè)月內將市場(chǎng)部反饋客戶(hù)的簽單率提升到十分之二。
工作計劃 篇5
現代信息技術(shù)教育工程的實(shí)施，極大地推動(dòng)了學(xué)校教育的發(fā)展，促進(jìn)了教師信息化教育素質(zhì)的提高，加快了和我校教育信息與現代化進(jìn)程。同時(shí)，如何全面普及和開(kāi)展信息技術(shù)教育，深化資源應用，引領(lǐng)資源應用方向，拓寬資源應用渠道，都給我們提出了嚴峻的挑戰。為進(jìn)一步全面普及和開(kāi)展信息技術(shù)教育，深化資源應用，推進(jìn)信息技術(shù)教育教學(xué)工作的縱深、持續、健康發(fā)展，加快學(xué)校教育現代化進(jìn)程，特制定我校20xx——20xx學(xué)年信息化教育工作計劃如下：
一．指導思想
以“三個(gè)面向”為指針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分發(fā)揮信息技術(shù)教育在提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與降低教育成本上的優(yōu)勢，緊緊圍繞市、鎮教育改革和發(fā)展的需要，以進(jìn)一步深化資源應用為中心，全面普及和開(kāi)展信息技術(shù)教育，突出資源應用的首要地位。持續深化推進(jìn)課題實(shí)驗研究，引領(lǐng)資源應用方向，為興辦和諧教育，構建和諧校園，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，提高資源設備應用效益，推進(jìn)基礎教育課程改革，加快學(xué)校教育現代進(jìn)程服務(wù)。
二．任務(wù)目標
1、加強多媒體教育設備、系統、資源的管理維護
多媒體教育設備屬?lài)邑敭a(chǎn)，其安全、正常運行是學(xué)校開(kāi)展信息技術(shù)教育的物質(zhì)基礎。因此，必須做好多媒體教育設備、設施的管理維護與故障維修，努力保障設備運行正常，確保設備資源的實(shí)體安全和運行安全。同時(shí)做好學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò )的穩定、通暢接入和資源光盤(pán)的規范管理與存放。確保資源、設備、資產(chǎn)的零流失率，可用率達100%，為學(xué)校教育教學(xué)與科研提供有力保障。
2、做好市局教育信息網(wǎng)資源的接收、整理、上傳與共享
以提高教育資源使用效益為重點(diǎn)，努力做好信息技術(shù)教育資源的及時(shí)完整同步接收下載、整理，實(shí)現多種形式的資源共享，服務(wù)師生課堂教學(xué)與課程整合及教育科研。力爭小學(xué)教育教育資源接收完整率、可用率達95%以上。
3、加快啟動(dòng)教育教學(xué)資源庫建設
依托三網(wǎng)結合，學(xué)科兼顧，多渠道、全方位搜集校內外優(yōu)秀教育資源，同時(shí)積極整合校內已有教育資源，加快教育教學(xué)資源庫資源建設，為師生教學(xué)、科研提供有力的資源保障。
4、加強教師教育技術(shù)能力建設，提高教師信息化教育水平
堅持學(xué)用結合，校本為主的原則，繼續開(kāi)展教師信息技術(shù)和教育技術(shù)能力的鞏固與提高培訓。加強教師信息技術(shù)與課程整合培訓，讓每一位教師學(xué)會(huì )使用多媒體教育設備和校園網(wǎng)絡(luò )教學(xué)設備，會(huì )進(jìn)行優(yōu)化使用多媒體教育資源開(kāi)展學(xué)科課程教學(xué)。通過(guò)培訓，解決學(xué)校多媒體教育中的“不足、不高、不通”的問(wèn)題。同時(shí)積極選派教師參加市組織的現代教育技術(shù)培訓、觀(guān)摩、研討活動(dòng)，參加率達100%。
5、全面普及和開(kāi)展信息技術(shù)教育，深化推進(jìn)資源運用
突出資源應用的首要地位，深化信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合層面，讓網(wǎng)絡(luò )資源走進(jìn)課堂，面對學(xué)生，用于教學(xué)，讓學(xué)生與城市的學(xué)生同在一片藍天下，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。逐步實(shí)現教學(xué)內容的呈現方式，學(xué)生的學(xué)習方式，教師的教學(xué)方式的改革。語(yǔ)數教師應用率達100%，各學(xué)科教師應用率力爭達80%以上。班級與學(xué)生受益率均達100%，學(xué)科利用率達80%以上。
6、開(kāi)展信息技術(shù)教育資源的課題研究，引領(lǐng)資源應用的方向
持續開(kāi)展和深化推進(jìn)“利用多媒體技術(shù)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量與效率的研究”課題實(shí)驗研究。探索信息技術(shù)教育環(huán)境下新的教學(xué)理念、教學(xué)結構模式、教學(xué)策略、學(xué)習策略的形成與發(fā)展途徑。重建現代教育技術(shù)環(huán)境下教學(xué)管理和利用課程資源，提高師生利用信息技術(shù)手段和資源的素養。
7、堅持開(kāi)展好信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)工作。
認真開(kāi)展好信息技術(shù)學(xué)科課程教學(xué)，培養提高教學(xué)信息技術(shù)基礎理論知識；同時(shí)開(kāi)齊開(kāi)足學(xué)生實(shí)踐操作課時(shí)，增強和提高學(xué)生實(shí)踐操作能力，培養學(xué)生創(chuàng )新精神。組織學(xué)生參加市組織的信息技術(shù)知識技能競賽活動(dòng)力爭3人以上獲等級獎；
三．工作要點(diǎn)與措施
�。ㄒ唬┳龊眯畔⒒逃虒W(xué)設備資源的管理維護
1．每期期初期末定期對學(xué)校多媒體教育設備設施及校園網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行全面安全檢查、清理，做到帳目清楚，帳物相符。同時(shí)做好“防火、防盜、防雷、防潮”工作，確保設備、設施資源的實(shí)體安全。
2．每期開(kāi)學(xué)初及時(shí)做好信息技術(shù)設備、校園網(wǎng)絡(luò )系統、各教學(xué)終端和辦公終端的運行測試與故障維護工作，設備、系統運行安全穩定，確保網(wǎng)絡(luò )暢通。
3．及時(shí)做好設備故障的維修，確保設備安全、完好和處于備用狀態(tài)。協(xié)調組織和配合電腦公司，做好質(zhì)保期內的校園網(wǎng)絡(luò )設施、設備的重大故障的維修維護工作。
4．每期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設備外觀(guān)日常衛生保潔工作。
5．實(shí)行借用、歸還登記制度，做好電教、信息化教育資源光盤(pán)發(fā)放與歸還工作，使設備、資源不流失、無(wú)人為損壞。
�。ǘ┮再Y源應用為中心，全面開(kāi)展和深化推進(jìn)信息技術(shù)教育
1．規定要求學(xué)科教師強化資源與學(xué)科教學(xué)整合力度，學(xué)科教師每期資源應用時(shí)數為全期學(xué)科教學(xué)總時(shí)數的20%以上，同時(shí)認真、規范填寫(xiě)記錄本。
2．組織青年教師開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的基本功演練課、示范課、研究課，提高教師運用信息技術(shù)與課程教學(xué)的整合能力。
3．開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科課堂教學(xué)整合的優(yōu)秀教學(xué)設計、經(jīng)驗論文、教學(xué)課件等評比活動(dòng)。
4．信息中心、教導處、教科室協(xié)作配合，每學(xué)期定期分別組織語(yǔ)、數學(xué)科教師收看“空中課堂”和觀(guān)摩名優(yōu)教師的“示范課”、“優(yōu)質(zhì)課”及新課標培訓講座兩次以上，并要求教師們結合自身的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行深刻反思、相互交流討論、解決許多教學(xué)中的.實(shí)際問(wèn)題。
5．加強課題實(shí)驗研究，不斷探索信息技術(shù)教育環(huán)境下新的教學(xué)理念、教學(xué)結構模式、教學(xué)策略、學(xué)習策略的形成與發(fā)展途徑。撰寫(xiě)一篇課題實(shí)驗論文、經(jīng)驗或體會(huì )。
6．結合“班隊課”、“思品課”，指導任課教師組織學(xué)生收看“安全教育”、“禁毒教育”、“科學(xué)人生”、“少先隊活動(dòng)”等遠教專(zhuān)題片，加強學(xué)生思想品德教育。
�。ㄈ┳ズ媒處煂W(xué)習培訓，提高教師信息化教育素質(zhì)
堅持內外結合，學(xué)用結合，培訓與考核結合，繼續開(kāi)展教師信息技術(shù)和教育技術(shù)能力的鞏固與提高培訓。除集體統一培訓外，要加強個(gè)別培訓和指導，堅持邊培訓邊使用邊指導的原則。
1．對40周歲以上的教師每期進(jìn)行一次信息技術(shù)教育設備、信息化教育資源的使用操作的鞏固與提高培訓。對信息化教學(xué)設備資源的使用操作培訓應達到人人會(huì )操作的程度。
2．組織開(kāi)展青年教師課件制作培訓與教育技術(shù)能力培訓。
3．加強培訓管理，納入考勤。
4．做好校本培訓的教師考核。
5．組織安排信息技術(shù)學(xué)科教師參加上級部門(mén)組織的開(kāi)展的信息技術(shù)教育培訓學(xué)習、研討、觀(guān)摩參觀(guān)活動(dòng)，提高信息技術(shù)教育教學(xué)及教研能力。
�。ㄋ模┘涌靻�(dòng)教育資源庫建設
1．通過(guò)三網(wǎng)結合互補，多渠道、全方位收集和積累教育教學(xué)資源。依托國家現代遠程教育資源接收、互聯(lián)網(wǎng)下載不斷吸收校外優(yōu)秀教育資源；同時(shí)注重收集本校一線(xiàn)教師日常教學(xué)中設計制作使用的教學(xué)課件資源。
2．進(jìn)一步擴大教學(xué)資源庫建設面。在重點(diǎn)建設語(yǔ)、數學(xué)科資源庫的基礎上，進(jìn)一步擴大資源庫建設的學(xué)科面和人員面，組織英語(yǔ)、科學(xué)及音、體、美等學(xué)科教師積極投入參與本學(xué)科資源庫建設，逐步形成資源庫建設分科分年級負責的工作局面。
3．積極整合校內已有教育教學(xué)資源，為師生教學(xué)、科研提供有力的資源保障。
4．開(kāi)展資源庫應用研究。通過(guò)培訓指導，引導教師積極在課堂教學(xué)中應用學(xué)校資源素材。
梅堰實(shí)驗小學(xué)
工作計劃 篇6
一、指導思想
為了讓英語(yǔ)組的青年教師成熟起來(lái)，在英語(yǔ)教育教學(xué)工作方面能夠獨當一面，作為英語(yǔ)教研組長(cháng)的我有責任、有義務(wù)承擔起與青年教師結對子，互相幫助，以實(shí)現互相促進(jìn)，共同進(jìn)步的目的。所謂：我有一個(gè)蘋(píng)果，你有一個(gè)蘋(píng)果，我們互相交換后還是一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)方法，你有一個(gè)法，我們交換后就有兩個(gè)方法。
二、結對目標
1、教學(xué)業(yè)務(wù)方面：通過(guò)與張珊珊、譚梅、楊秀槐、任明艷、陳敏老師結對子，在教學(xué)工作中能夠互相交流，互相探討，在教學(xué)方法，備課指導，撰寫(xiě)教學(xué)設計方面、作業(yè)批改等方面進(jìn)行有針對性的指導。
2、教學(xué)理論方面：定期組織他們學(xué)習新的教學(xué)理念，更新教學(xué)方法，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的教學(xué)能力，駕馭課堂的能力。
3、運用現代教育技術(shù)手段方面。與他們一起學(xué)習先進(jìn)技術(shù)手段的'基本原理，掌握有關(guān)的知識，并有制作教學(xué)課件的能力。
4、課題研究和論文撰寫(xiě)方面。和五位老師一起進(jìn)行課題研究，在科研中學(xué)會(huì )科研、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )發(fā)展，做個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的教師。平時(shí)寫(xiě)好反思，以發(fā)現不足。利用課余時(shí)間進(jìn)行論文的撰寫(xiě)。
三、具體實(shí)施：
1、每周至少聽(tīng)一個(gè)老師的課，對不足方面進(jìn)行指導，從而改進(jìn)教學(xué)。
2、每天課前對他們的教案進(jìn)行復查，如發(fā)現有不足之處，指導他們完善。
3、在教學(xué)中，出現問(wèn)題，互相探討，尋找一個(gè)最好的解決方法。
4、積極反思，撰寫(xiě)每堂課的成功和不足，提高綜合評比的競爭力。
5、期末將進(jìn)行結對小結。
工作計劃 篇7
一.售后總體目標。
“優(yōu)化管理，穩步發(fā)展�！�
20xx年我們的成績(jì)有目共睹，雖然遭遇xx限牌政策的遇冷，但是我們的售后業(yè)績(jì)仍然保持強勁的勢頭，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為客戶(hù)解決問(wèn)題，以活動(dòng)應有的回報，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對客戶(hù)問(wèn)題，要求我們從實(shí)際出發(fā)，提出問(wèn)題的解決方法，最終服務(wù)于公司的管理和運營(yíng)目標。
建議新一年工作可以從下幾個(gè)方面著(zhù)手：
(一)完善售后團隊建設。擁有堅實(shí)的團隊，才能夠更好的面對客戶(hù)帶來(lái)的各種需要處理的問(wèn)題， 明確各部門(mén)工作職責，消除管理職責的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應盡的職責，服務(wù)于整體。
(二)加強售后服務(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項內容，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及客戶(hù)滿(mǎn)意度和4S店對外專(zhuān)業(yè)度，整體上應該要去嚴格執行流程，把按照流程作為一種行為習慣，高標準，高要去，用行為去改變售后服務(wù)方式，爭取改變一個(gè)新的面貌。對于車(chē)間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過(guò)程中，維修完工之后三個(gè)階段主要問(wèn)題的溝通，把問(wèn)題具體化，把故障清晰化。
(三)加強培養業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續加強接車(chē)流程的培訓之外，還要不斷強化接車(chē)技巧，尤其對于疑難問(wèn)題的解決和分析，為服務(wù)于前臺工作，可以不定期從配件或者車(chē)間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見(jiàn)問(wèn)題，各個(gè)攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來(lái)促進(jìn)內部的合作和交流，讓我們的內部溝通更加順暢。對于車(chē)間技術(shù)人員，通過(guò)培訓，日常集體學(xué)習，探討提高分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，關(guān)系到我們4S店整體的對外技術(shù)形象，汽車(chē)技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進(jìn)則退，要有一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。
(四)著(zhù)重車(chē)間細節問(wèn)題的監督和管理。好的團隊離不開(kāi)有效的監督和管理，尤其是監督前臺和維修車(chē)間的工作環(huán)節，保證和實(shí)現服務(wù)站“6s”的工作要求，注重協(xié)調工作中可能出現的情形，如維修挑單，洗車(chē)清潔不夠，工作人員不配合等，嚴懲分明，敢于獎懲，維護服務(wù)秩序和管理規范。對團隊的建設注重公平，公正，公開(kāi)的原則，堅持團隊利益最大化，保障個(gè)人利益最大化，實(shí)行考核和激勵相結合的制度，努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍，提升部門(mén)的凝聚力和整體戰斗力。
(五)促進(jìn)與集團或其它公司部門(mén)的.合作。以更加開(kāi)放的胸襟，以營(yíng)利為宗旨，服務(wù)于整體大局，爭取集團公司間的協(xié)作，尤其是在客戶(hù)索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，此外加強對外交流，擴大保險方面業(yè)績(jì)的提升，打開(kāi)市場(chǎng)，合理利用浪費，服務(wù)于公司整體戰斗力。
二.售后經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。
1.人員定編。
2.產(chǎn)值計劃
(一)營(yíng)業(yè)指標。
1.實(shí)現售后總營(yíng)業(yè)額600萬(wàn)。其中保險理賠不少于220萬(wàn)，車(chē)間維修及索賠不少于380萬(wàn)。
2.實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度CSI全年至少93%以上。
3.基盤(pán)客戶(hù)數1500人。
4.日接車(chē)臺次20臺/天，月接車(chē)650臺/月.維修平均單車(chē)產(chǎn)值實(shí)現800元/臺，保險平均單車(chē)產(chǎn)值1800元/臺。
5.車(chē)輛返修率低于2%。
6.開(kāi)展風(fēng)行汽車(chē)講堂不少于四次。
7.保修索賠通過(guò)率不小于95%。
8.關(guān)于有針對性專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的學(xué)習講座不少于兩次。
9.年度純正配件采購不少于80萬(wàn)，基本庫存達到標準要求。配件營(yíng)銷(xiāo)指標達到xx萬(wàn)。
10.精品銷(xiāo)售達到30萬(wàn)以上，基本精品配件庫存達到10萬(wàn)以上。
(二)管理指標。
1) 主要為加強各部門(mén)培訓工作。除了各部門(mén)自行開(kāi)展的培訓工作，部門(mén)之間可以交叉提供基礎性?xún)炔颗嘤柟ぷ�，有利于部門(mén)間的溝通和協(xié)作。如配件或者車(chē)間可向前臺人員一起交流配件或者汽車(chē)維修方面的常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題，或者交流工作中出現的各種問(wèn)題，其中前臺接車(chē)人員業(yè)務(wù)技巧培訓不少于四次。專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎知識培訓不少于2次，車(chē)間維修技術(shù)培訓不少于6次全年，對于疑難技術(shù)問(wèn)題的探討學(xué)習總結性活動(dòng)不少于3次。
2) 開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)不少于三次，通過(guò)集體活動(dòng)，增強部門(mén)活力，提升集體凝聚力。
3) 提出內部激勵措施用于業(yè)績(jì)，客戶(hù)滿(mǎn)意度，員工關(guān)懷方面的提升。
工作計劃 篇8
20xx年，我校高考今年全面豐收，再創(chuàng )輝煌，我們備受鼓舞，也倍感壓力。年級組全體老師將齊心協(xié)力，共同營(yíng)造"緊張、有序、科學(xué)、高效"的備考氛圍，爭取20xx年高考取得好的成績(jì)。
為了使本屆高三工作科學(xué)化、制度化、規范化，借鑒我校歷年高考備考經(jīng)驗，結合20xx年湖南省高考招生政策新變化，對本年度高考備考作如下規劃：
一、指導思想
明確目標、科學(xué)規劃、嚴格管理、狠抓落實(shí)、注重細節、夯實(shí)基礎，提高效率。形成一個(gè)團結協(xié)作，知難而進(jìn)，精神振奮，群策群力的高三教師團隊；面向全體學(xué)生，狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，使班風(fēng)進(jìn)一步凈化，學(xué)風(fēng)進(jìn)一步濃厚；突出尖子生培養，挖掘臨界生潛能。努力奪取20xx年高考勝利，實(shí)現學(xué)校持續健康發(fā)展。
二、年級基本情況
20xx屆高三共有文化課教師58人，學(xué)生1455人。分為21個(gè)班，其中14個(gè)理科班，計1060人，7個(gè)文科班，計395人。
三、奮斗目標
學(xué)校目標是，確保全市文理人平總分第一，全縣文理狀元，力爭7 人進(jìn)入清華北大； 一本上線(xiàn)570人，二本上線(xiàn)1120人，一本上線(xiàn)率與二本科上線(xiàn)率、單科平均分全市第一，爭取各個(gè)單科高分有進(jìn)入全省萬(wàn)分之一。
四、具體措施
1、加強團隊建設。充分認識本屆高三面臨的嚴峻形勢和巨大壓力，強化責任意識和質(zhì)量意識，樹(shù)立良好的師德形象，鼓足干勁，求真務(wù)實(shí)，振奮精神，發(fā)揮每位教師的教學(xué)熱情和創(chuàng )新精神。年級組將定期出好高三復習宣傳欄，及時(shí)表彰備考過(guò)程中的優(yōu)秀班級和個(gè)人。
2、明確各學(xué)科備考目標。備課組要制訂好周復習計劃，用好各科資料，統一作業(yè)布置，總結各階段備考情況，充分提高備考效率，定期進(jìn)行集體備課和下班輔導，不能流于形式，要認真組織學(xué)習學(xué)科教學(xué)大綱、高考說(shuō)明。各位任課教師要鉆研近年高考試題，寫(xiě)出試題分析報告，不斷研究高考信息，把握高考方向，增強教學(xué)的針對性。進(jìn)一步研究所教學(xué)科高中教材內容、題型解法和學(xué)科思想。
3、強化班級高考目標意識。加強班集體常規管理，繼續抓好學(xué)習小組建設。加強對學(xué)生的政治思想教育、前途理想教育、安全教育，增強進(jìn)取精神和競爭意識。班主任要加強責任心，落實(shí)“六到位”，密切關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài)，適時(shí)作出正確引導，使學(xué)生在高三全身心投入高考備考。
4、在學(xué)校的統一組織下開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。做到有課必聽(tīng)，有聽(tīng)必評，有評必改。繼續推進(jìn)完善高效課堂模式，優(yōu)化課堂教學(xué)結構。貫徹“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)”的原則實(shí)施高三復習課教學(xué)。 做到講練結合，在復習講授的過(guò)程中重視小組探究和學(xué)生的參與，加強訓練，讓學(xué)生對所講所練的內容進(jìn)行思考，領(lǐng)悟、消化、反思、訂正，布置的`作業(yè)一定要落實(shí)檢查。注重把握復習課的深度和廣度，懂得取舍，確保復習的針對性和有效性。
5、嚴格認真組織各類(lèi)考試。為了加強考點(diǎn)檢測和階段復習效果的了解，加強和外地名校的橫向對比，培養和提高學(xué)生的應試能力，適時(shí)參與名校聯(lián)考、市統考，下學(xué)期更要加強數學(xué)與綜合科的訓練，認真組織模擬考試。備課組長(cháng)要對各類(lèi)考試的試題質(zhì)量把關(guān)，用好題、創(chuàng )新題，杜絕原搬照抄。要狠抓考風(fēng)考紀，培育良好學(xué)風(fēng)。要求全體師生共同做到有考必改，有錯必糾。試卷講評要注意一查、二統、三找、四改，查每次考試目的；統計試卷相關(guān)數據；找出學(xué)生出現的知識錯誤及引出錯誤的原因；制定改進(jìn)措施。講評盡量做到及時(shí)，有針對性、輻射性、指導性、診斷性，并注意保護學(xué)生的學(xué)習積極性。
6、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。包括訂計劃的習慣；大聲朗讀的習慣；預習的習慣；認真完成作業(yè)的習慣；規范答題的習慣；整理糾錯的習慣；有疑必問(wèn)，舉一反三的習慣；篩選資料，總結反思的習慣。每位任課教師要根據各科特點(diǎn)加強復習方法的指導，充分提高學(xué)生復習效率。
7、加大自主招生考試數學(xué)、物理等科目的輔導力度，增強壓軸題的得分能力，分階段減小培訓學(xué)生的人數，看好找準苗子，在高校自主招生考試中挖掘潛力。
8、重視尖子生的培養。加強教學(xué)研討，定期召開(kāi)培養相關(guān)任課教師會(huì )議，及時(shí)了解情況，把握復習進(jìn)度。要求在兩次月考中間再安排一次單獨的考試，理科尖子加一輪數學(xué)、理綜的“5·3”復習，文科尖子要探索突破文綜瓶頸。要有針對性的加強尖子學(xué)生薄弱科目的指導和強化訓練，建立尖子生檔案，由班主任統籌安排，科任教師跟蹤負責。
9、加強臨界生的教育和輔導。對于二本臨界學(xué)生，根據實(shí)際情況，在數學(xué)、物理、地理中選1—2科進(jìn)行統一輔導。各位班主任對這部分學(xué)生要多加鼓勵和指導，他們的情況要與科任教師及時(shí)溝通，爭取更多的臨界學(xué)生能順利通過(guò)高考，確保二本上線(xiàn)人數和上線(xiàn)率。對于一本臨界學(xué)生，要跟蹤了解學(xué)習情況，確保一本上線(xiàn)人數和上線(xiàn)率。
10、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，重視思想情感的交流和心理輔導。高三學(xué)生心理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩燥、自卑、過(guò)度興奮或過(guò)度緊張等心理狀況，年級組計劃在高三第一學(xué)期出一期專(zhuān)欄，第二學(xué)期進(jìn)行一次心理講座。班主任要與任課教師一起努力走進(jìn)學(xué)生的心靈，特別是每次考試前后，要加強個(gè)別指導，把握學(xué)生心理動(dòng)向，適當組織班活動(dòng)，每期出好一次黑板報，及時(shí)調整學(xué)生的心態(tài)和興奮點(diǎn)，保持適度緊張，最大限度地提升教育教學(xué)質(zhì)量。
11、協(xié)調各種關(guān)系，提高備考效率。年級組將和學(xué)校各處室密切配合，統一步調。在年級組的協(xié)調下，班主任要處理好以下三種關(guān)系：第一，任課教師之間的關(guān)系。各科只有均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。第二，師生之間的關(guān)系。班主任廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)，搜集信息，以便及時(shí)了解反饋情況。第三，學(xué)校與家長(cháng)的關(guān)系。班主任要加強與家長(cháng)的溝通，使家長(cháng)了解學(xué)校內外情況，配合學(xué)校及時(shí)，準確、動(dòng)態(tài)地實(shí)施有效教育。
12、組織外出學(xué)習交流。商量備考進(jìn)度、聯(lián)考有關(guān)事項，交流尖子生培養經(jīng)驗，研討備考策略。分科參加高考研討會(huì )，認真解讀高考大綱，收集整合高考信息，研究綜合科備考對策。借鑒名校綜合科備考成功經(jīng)驗，結合我省近年高考特點(diǎn)，制定綜合科備考計劃。
五、工作安排
1、四輪復習階段安排：
在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下，各學(xué)科按計劃完成復習進(jìn)度。
第一輪復習：?jiǎn)卧獜土曤A段，20xx年9月1日—20xx年2月底
回歸教材，用好資料，控制難度，落實(shí)考點(diǎn)，掌握方法規律。
第二輪復習：專(zhuān)題復習階段，20xx年3月上旬—4月中旬
突出專(zhuān)題，夯實(shí)基礎，構建網(wǎng)絡(luò )，強化考點(diǎn)，培養綜合能力。
第三輪復習：模擬訓練階段，20xx年4月下旬—5月下旬
套題訓練，鞏固應用，總結方法，查漏補缺，積累考試經(jīng)驗。
第四輪復習：高考沖刺階段，20xx年5月25日—6月5日
休整調適，自主整理，指導點(diǎn)拔，處理信息，達到最佳狀態(tài)。
2、聯(lián)考、統考、模擬考試大致安排：
考試類(lèi)型 時(shí)間 目的
聯(lián)考 20xx年9月22、23日 摸底比較
期中考試 20xx年11月中旬 階段復習效果檢查
聯(lián)考 20xx年12月底 摸底比較
期末市統考 20xx年2月初 第一學(xué)期復習效果檢查
3、早晚自習與下班輔導安排
�、俪孔x 星期 一 二 三 四 五 六 日
理科 語(yǔ)文 英語(yǔ) 語(yǔ)文 英語(yǔ) 聽(tīng)力 生物 自由安排
文科 語(yǔ)文 英語(yǔ) 語(yǔ)文 英語(yǔ) 聽(tīng)力 自由安排
�、谕碜粤曄掳噍o導
星期 一 二 三 四
理科 數學(xué) 物理 化學(xué) 生物
文科 數學(xué) 政治 歷史 地理
備課組務(wù)必統一安排，各位任課教師要按時(shí)到位，全心全意為學(xué)生指導、答疑、服務(wù)。
4、臨界生輔導安排
從20xx年12月開(kāi)始到20xx年元月
星期日晚 數學(xué) 星期五晚 物理（理） 地理（文）
工作計劃 篇9
對辦公室工作，我們這群年輕的隊伍個(gè)個(gè)精神蓬勃，個(gè)個(gè)心懷壯志。為我們的工作全力做出貢獻。我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊伍。作為新人的我們有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計劃指導下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。
這次我們辦公室個(gè)人工作計劃分為三部分：
一、新成員的部門(mén)教育，作好銜接工作
為了增強辦公室的工作實(shí)力，在上學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將加強成員對本部職能的學(xué)習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)，是每個(gè)人都有獨當一面的能力。另外還將做好新成員五種能力能力的`培養：第一種能力是傳承力，傳承，是發(fā)展的基礎。第二種能力是創(chuàng )新力。創(chuàng )新，是發(fā)展的動(dòng)力。第三種能力是凝聚力，凝聚，是發(fā)展的重點(diǎn)。第四種能力是管理能力，管理，是發(fā)展的保證，第五種能力是學(xué)習能力，學(xué)習能力為其他能力之基礎，多鍛煉新人，為下一屆分團委學(xué)生會(huì )培養好人才。
二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案，
上學(xué)期辦公室的文書(shū)檔案以初具規模，這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作計劃是在此基礎上我們將加入科學(xué)的管理方法完善文書(shū)檔案的管理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率。并堅持例會(huì )制度，通過(guò)會(huì )議組織部門(mén)人員學(xué)習，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì)；加強后勤保障工作，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)我們局對外形象。在安排日常各類(lèi)用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門(mén)人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、突破傳統，敢于創(chuàng )新
辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放及召開(kāi)會(huì )議等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學(xué)生會(huì )的橋梁作用，使分團委學(xué)生會(huì )始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動(dòng)組織上下功夫，結合各部的特點(diǎn)，以專(zhuān)部專(zhuān)用，以長(cháng)補短，用最短的時(shí)間完成最多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則，協(xié)助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng)，以鍛煉我部的組織能力。加強與其他部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，以利于管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。
工作計劃 篇10
一、指導思想：
堅持理論與實(shí)踐相結合、自主與交流相結合、學(xué)習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，開(kāi)展教育教學(xué)研究，在觀(guān)察體驗、學(xué)習思考、參與研究、實(shí)踐總結中，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使名師工作室真正成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺。
二、工作目標：
發(fā)揮名師的指導與輻射作用。通過(guò)名師工作室，為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供學(xué)習和提升資源的平臺，通過(guò)開(kāi)展多種形式教學(xué)能力比拼、集體教學(xué)研討活動(dòng)，提升工作室成員的專(zhuān)業(yè)知識，教學(xué)能力與科研能力水平。
三、工作任務(wù)和措施：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論素養。
閱讀和學(xué)習是提高教師教育理論修養的有效途徑。本學(xué)期工作室將認真組織所有成員，采取集中學(xué)習和分散自學(xué)相結合的形式，加強理論學(xué)習。
1、學(xué)習幼教專(zhuān)業(yè)知識，提升專(zhuān)業(yè)素養。
本學(xué)期每位成員要讀完一本書(shū)，并撰寫(xiě)讀書(shū)心得，進(jìn)行內部交流。主要研讀：《幼兒園工作規程》。
2、讀點(diǎn)心理學(xué)、教育學(xué)書(shū)籍。
了解本學(xué)科教學(xué)與研究的最新動(dòng)態(tài)，和幼兒身心發(fā)展的規律，以積極的心態(tài)對待每天的工作。
3、尋求合適的時(shí)機，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式。
聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的授課和講座，組織參觀(guān)學(xué)習優(yōu)秀幼兒園先進(jìn)理念，開(kāi)拓視野，促進(jìn)成長(cháng)。
�。ǘ┝⒆阊芯�，形成個(gè)人和所在園所的風(fēng)格。
提高教育教學(xué)質(zhì)量是名師工作室最重要的.任務(wù)。工作室將以研究方向，通過(guò)每位成員的個(gè)案研究，提高成員的教學(xué)水平。本學(xué)期主要開(kāi)展以下活動(dòng)
1、開(kāi)展“一月一園一研”活動(dòng)。
走進(jìn)成員園所，成員之間相互學(xué)習，共同提高。將以成員開(kāi)放半日活動(dòng)（開(kāi)設一節公開(kāi)課、組織相關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)（講座、活動(dòng)、自主游戲等）形式，提升成員教育、管理等綜合素質(zhì)。
2、組織工作室成員通過(guò)各級各類(lèi)比賽。
促進(jìn)自身及其他教師的成長(cháng)，獲取第一手資料，撰寫(xiě)論文、案例等，并開(kāi)展交流活動(dòng)，激勵成員和其他教師在教育刊物發(fā)表。本年度， 將以送教到園、師徒結對說(shuō)課、磨課開(kāi)展教學(xué)研討。
3、加強對區域活動(dòng)觀(guān)察的研究。
學(xué)會(huì )觀(guān)察、評價(jià)、改進(jìn)教師對活動(dòng)安排設置能力和指導策略，有效提高教學(xué)效率，打造優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境氛圍。
�。ㄈ﹦�(chuàng )設交流平臺搭建成長(cháng)基地。
資源共享是促進(jìn)教師成長(cháng)的快捷途徑，我們將利用幼兒園和工作室網(wǎng)站、工作室QQ群、工作室博客、微信群等多種方式為成員搭建相互交流的平臺。要求每位成員每學(xué)期上傳一到兩篇教學(xué)設計、推薦一篇好(論文或案例)，按時(shí)上傳相關(guān)資料。
�。ㄋ模┨釤捊�(jīng)驗。
1、編制圖文集：
有效提問(wèn)案例、導入的形式、教學(xué)設計、教育教學(xué)論文、自主游戲、環(huán)境創(chuàng )設等。
2、師徒結對之我見(jiàn)。
3、競技競賽心路歷程。
4、區域活動(dòng)調查報告。
四、本年度具體工作安排。
一月：
1、組織成員送教到園。
2、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，商討本年度工作計劃和具體工作安排完善組織。
3、工作室成員制定個(gè)人發(fā)展計劃。
二月：
1、安排學(xué)期開(kāi)學(xué)工作。
2、成員提交個(gè)人發(fā)展計劃。
三月：
1、豐富博客內容，完善成員個(gè)人資料。
2、上交教育教學(xué)論文并研討。
3、參加市局科學(xué)樂(lè )活動(dòng)。
4、走進(jìn)成員所在幼兒園（xx）。
5、送教到園。
四月：
1、走進(jìn)實(shí)驗幼兒園，開(kāi)放半日活動(dòng)，安排專(zhuān)題講座。
2、組織參加市局說(shuō)課比賽。
五月：
1、娃娃樂(lè )故事會(huì )比賽。
2、理論測試。
3、走進(jìn)成員幼兒園（xx）。
六月：
1、送教到園，安排專(zhuān)題講座（xx）。
2、參加市局論文評比。
3、走進(jìn)成員幼兒園（xx）。
七月——八月：
1、暑期成員外出培訓。
2、自主研修。
3、豐富網(wǎng)站和博客內容。
九月：
1、安排學(xué)期開(kāi)學(xué)工作，整理工作室材料。
2、邀請xx市xx名師工作室送教到xx實(shí)幼。
3、走進(jìn)成員幼兒園（xx）。
十月：
1、配合市局教研室送教到園活動(dòng)。
2、全體成員參加市局工作室年度會(huì )議，匯報工作。
3、工作室成員說(shuō)課比賽（xx）。
4、走進(jìn)成員幼兒園（xx）。
十一月：
1、走進(jìn)成員幼兒園（十八集）。
2、編制各類(lèi)文集。
3、編制各項活動(dòng)觀(guān)察圖片集。
4、整理材料歸檔。
十二月：
1、教研室對工作室年度考核。
2、走進(jìn)成員幼兒園（xx）。
說(shuō)明：具體工作安排暫定如此，根據實(shí)際情況可能會(huì )作相應調整。