設計方案

時(shí)間:2024-01-26 09:12:43 設計 我要投稿

設計方案(范例4篇)

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的設計方案4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設計方案(范例4篇)

設計方案 篇1

  一、網(wǎng)站策劃方案寫(xiě)作、演示標準

  一份成功的網(wǎng)站策劃方案是贏(yíng)得訂單的重要砝碼,如何寫(xiě)一份令客戶(hù)心動(dòng)的網(wǎng)站策劃方案則需要下苦功夫。主要分為7個(gè)部分,希望對您有幫助:

  1.1網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值

  內容重點(diǎn)闡述了解決方案能給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值,以及通過(guò)何用方法去實(shí)現這種價(jià)值,從而幫助業(yè)務(wù)員贏(yíng)取訂單;另外,一份優(yōu)秀的解決方案在充分挖掘、分析客戶(hù)的實(shí)際需求的基礎之上,又以專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、格式,有效地解決了日后開(kāi)發(fā)過(guò)程中溝通問(wèn)題、整理資料的方向性問(wèn)題。

  1.2 前期策劃資料收集

  策劃方案資料的收集情況是網(wǎng)站策劃方案成功的關(guān)鍵點(diǎn),它關(guān)系到是否能夠準確充分地幫助客戶(hù)分析、把握互聯(lián)網(wǎng)應用價(jià)值點(diǎn)。往往一份策劃方案未能中標,與信息的收集方法、收集范圍、執行態(tài)度、執行尺度有密切關(guān)系。太維在此公布出7項重點(diǎn)收集標準。

  1.3 網(wǎng)站策劃思路整理

  在充分收集客戶(hù)數據的基礎之上,需要對數據進(jìn)行分析、整理,需要客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、策劃師、設計師、軟件工程師、編輯的齊心參與,進(jìn)行分方位的分析、洽談、融合、術(shù)語(yǔ)化。太維重點(diǎn)在7個(gè)方面推出整理標準。

 1.4 網(wǎng)站策劃方案寫(xiě)作

  此部分內容是整個(gè)標準的核心,從標準方案而言,專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站策劃方案應包括8方面的內容,但根據實(shí)際情況可以對這幾方面的內容穿差運用。

  1.5 網(wǎng)站策劃方案的包裝與提交

  一份專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站策劃方案需要經(jīng)過(guò)嚴格的包裝才能提交給客戶(hù)。里面對包裝的方法、技巧,提交時(shí)的重點(diǎn)內容做出了詳細規定。

  1.6 網(wǎng)站策劃方案的講解與演示

  方案的演示與講解系關(guān)訂單的成敗大事,為此太維在每一個(gè)講解的思路,講解的步驟,衣著(zhù)打扮,談吐舉止等做出了明確的規定。

  1.7 網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案

  網(wǎng)站策劃方案的歸檔/案備可以根據公司的知識庫規則的不同,而制訂出不同的標準,內容以太維對知識庫的整理做出了細節的規定與整理辦法。

  二、網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值

  2.1 對客戶(hù)的價(jià)值

  客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度,網(wǎng)站的價(jià)值畢竟了解有限(IT界除外),僅憑業(yè)務(wù)員的介紹依然不足,對于客戶(hù)而言,依然是隔霧看山。而網(wǎng)站策劃方案猶如清洗劑,洗清客戶(hù)的視線(xiàn),洗除客戶(hù)的優(yōu)慮,讓客戶(hù)深入地了解他們運用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在,了解我方以何種解決方案去表現價(jià)值;另外,客戶(hù)更可以清晰地了解需要投入多少資金切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,收回投資成本一般需要多長(cháng)時(shí)間,投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶(hù)為例:

  公司情況:該公司屬?lài)H貿易公司,主要經(jīng)營(yíng)制罐貿易,通過(guò)國外尋找買(mǎi)家,貨品在國內生產(chǎn);

  職員情況:英語(yǔ)流利,具有國際貿易經(jīng)驗,對新技術(shù)(如:互聯(lián)網(wǎng))使用普遍,具備通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的意識與質(zhì)素。

  交易特點(diǎn):通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找國外買(mǎi)家,給客戶(hù)查看罐類(lèi)樣品,對方確認罐類(lèi)品種及款式,雙方進(jìn)一步敲定合作細節,與此同時(shí),公司在國內尋找制造商,三方確定合作,交易成功。

  適合互聯(lián)網(wǎng)應用的價(jià)值點(diǎn):在交易過(guò)程中,樣品展示直接決定了雙方是否展開(kāi)合作的關(guān)鍵性因素。傳統模式一般通過(guò)EMS的方式給客戶(hù),耗時(shí)一般在4天左右,但通過(guò)建立互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,建立專(zhuān)用的產(chǎn)品庫,第一:客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品種類(lèi)更加豐富;第二:客戶(hù)直接瀏覽樣品的時(shí)間僅需要10秒鐘,方便快捷;第三,互動(dòng)性強,客戶(hù)如果對某種產(chǎn)品感興趣,可以直接在網(wǎng)上詢(xún)盤(pán),索取樣品,有效增加了成交的機率。另外,公司通過(guò)對網(wǎng)站的推廣,致使自己找國外買(mǎi)家變?yōu)橘I(mǎi)家找公司,有效增加了商業(yè)機會(huì )。

  網(wǎng)站策劃方案則是幫助客戶(hù)深入了解這些互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的最佳載體,方案清晰地幫助客戶(hù)尋找到應用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值點(diǎn),并以各種表現形式和功能,將互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值表達到位,幫助客戶(hù)下決定購買(mǎi)我們的服務(wù)。

  2.2 對銷(xiāo)售的價(jià)值

  優(yōu)秀網(wǎng)站策劃方案給了銷(xiāo)售人員第三張嘴,銷(xiāo)售人員更需要深入理解網(wǎng)站策劃方案的價(jià)值,以生動(dòng)化的語(yǔ)言,講解、演示方案,并站在客戶(hù)的角度上去分析互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值;從另一個(gè)角度來(lái)看,一份優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃方案能夠樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中的專(zhuān)業(yè)形象。高度的專(zhuān)業(yè)性+生動(dòng)的講解+切實(shí)的效益,直接拉開(kāi)了公司與競爭對手之間的距離,幫助客戶(hù)作決定。

  2.3 對公司的價(jià)值

  將撰寫(xiě)網(wǎng)站策劃方案作為洽談業(yè)務(wù)的必要過(guò)程,可以幫助建立科學(xué)的業(yè)務(wù)洽談過(guò)程,是公司專(zhuān)業(yè)化的表現;另外,積累對客戶(hù)的網(wǎng)站策劃方案,可以豐富公司知識庫,更加可以幫助員工提供質(zhì)素,培訓專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊伍。

  2.4 對項目開(kāi)發(fā)的價(jià)值

  專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站策劃方案猶如紐帶,將客戶(hù)需求無(wú)形成化成為項目開(kāi)發(fā)所需的專(zhuān)業(yè)文檔,開(kāi)發(fā)人員可以快速已轉換過(guò)的客戶(hù)需求,避免在關(guān)鍵性開(kāi)發(fā)需求上產(chǎn)生失誤,同時(shí)開(kāi)發(fā)人員可并根據方案撰寫(xiě)項目開(kāi)發(fā)文檔。

  三、前期需求收集

  3.1 網(wǎng)站商業(yè)目標

  每件事情均有發(fā)生的原點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)應用也是一樣,客戶(hù)期望通過(guò)運用互聯(lián)網(wǎng)達到什么目標?是期望提高銷(xiāo)售額,還是期望拓展國內外市場(chǎng),還是提升客戶(hù)服務(wù)水平,還是推廣新產(chǎn)品,將互聯(lián)網(wǎng)作為其戰略的一部分?只有把握住客戶(hù)的商業(yè)目標,策劃方案才有撰寫(xiě)的依據,才能有發(fā)揮的空間,才能牢牢抓住客戶(hù)的需求,因此,網(wǎng)站策劃人員需要向銷(xiāo)售人員,甚至直接與客戶(hù)接觸,了解其商業(yè)目標。

  3.2 網(wǎng)站資源現狀

  有多少資源便能辦多少事,資源現狀對于網(wǎng)站定位,網(wǎng)站建設規模,網(wǎng)站投資與回報計劃,網(wǎng)站運營(yíng)均有重要影響,資源決定了互聯(lián)網(wǎng)應用的空間大小,在進(jìn)行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用咨詢(xún)工作時(shí),我們需要收集以下資源:

  3.2.1客戶(hù)公司基本資料

  這一步非常關(guān)鍵,客戶(hù)從事的行業(yè)直接決定著(zhù)其有應用互聯(lián)網(wǎng)的方向!例如:制奶業(yè)與IT業(yè)對比,從事IT界主要從事信息交易,使用電腦及互聯(lián)網(wǎng)是員工的基本技能,行業(yè)的發(fā)展也依存于電腦和互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接銷(xiāo)售虛擬軟件產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、電腦產(chǎn)品、咨詢(xún)產(chǎn)品、甚至是服務(wù),等等多元化的信息交易;而制奶業(yè)的行業(yè)結構及人員結構相比之下則不同,制奶業(yè)的生態(tài)圈中,一般是代理商、制造商、分銷(xiāo)售、直銷(xiāo)店、供貨商,相應的公司,有很多不需要具備電腦及互聯(lián)網(wǎng)知識便可以運轉,該行業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)主要是進(jìn)行生態(tài)圈內的銷(xiāo)售管理、拓展國內外市場(chǎng)、招標采購等互聯(lián)網(wǎng)應用。因此,了解客戶(hù)資料非常關(guān)鍵。

  3.2.2客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)了解程度

  通過(guò)直接與客戶(hù)洽談,我們可以直接地了解客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的熟練程度,我們需要思考3點(diǎn)內容:

  a)、是用專(zhuān)業(yè)化的語(yǔ)言闡述方案還是用平民化的語(yǔ)言去闡述方案;

  b)、客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度,讓我方思考,客戶(hù)是否會(huì )進(jìn)行深入的互聯(lián)網(wǎng)應用;

  c)、同行競爭對手實(shí)力情況。

  3.2.3洞察客戶(hù)投入網(wǎng)站資金情況

  客戶(hù)投入網(wǎng)站資金情況對網(wǎng)站策劃方案的規模,最終給客戶(hù)的報價(jià)方案等有重要影響。當然,這方面不可強求,我們需要綜合多方的因素去洞察客戶(hù)預投入資金范圍,在交談中,主要有以下幾個(gè)方法可以幫助銷(xiāo)售人員或策劃師參考:

  a)、根據客戶(hù)直接提供的網(wǎng)站規模設想,直接估計網(wǎng)站價(jià)格,必要時(shí)可直接問(wèn)客戶(hù)網(wǎng)站的投資額;

  b)、在了解對方情況之后,提出幾項對方可能感興趣的價(jià)值點(diǎn),看對方是否感興趣,例如:產(chǎn)

  品展廳,客戶(hù)管理,郵件群發(fā),等等,我們可以根據對方可能接受的'模塊思考價(jià)格范圍;

  c)、通過(guò)各種私人渠道了解客戶(hù)投資額;

  d)、拿出我方已設有價(jià)格范圍的從簡(jiǎn)單到復雜的解決方案供客戶(hù)參考,看對方對哪種方案感興趣。

  3.3 網(wǎng)站生態(tài)圈現狀

  大家知道,各行各業(yè)由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、管理模式、信息化水平的不同,所以應用互聯(lián)網(wǎng)的情況各不相同,從類(lèi)型而言主要分為以下幾種:

  a)、制造型企業(yè)

  簡(jiǎn)介:制造型企業(yè)主要以生產(chǎn)制造為核心,其互聯(lián)網(wǎng)應用圍繞生產(chǎn)制造,銷(xiāo)售為核心,主要表現為:企業(yè)信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)上采購招標平臺、企業(yè)整合網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)上下游信息化生態(tài)圈建設(基于WEB模式的分銷(xiāo)系統、供應商管理系)。

  現狀:大型企業(yè)已建立較完備的信息化系統;中型企業(yè)主要進(jìn)行內部信息化改造,在網(wǎng)上貿易上也運用普遍;小型企業(yè)還處于企業(yè)上網(wǎng)工程狀態(tài)的初級狀態(tài),但已有部分開(kāi)展網(wǎng)上貿易。

  b)、流通型企業(yè)

  簡(jiǎn)介:流通型企業(yè)主要是以商品流通為核心,其互聯(lián)網(wǎng)應用圍繞物流、信息流、資金流、商流展開(kāi),主要表現為:網(wǎng)上商店(B2C)、大型企業(yè)網(wǎng)上采購平臺、網(wǎng)上分銷(xiāo)管理系統、基于WEB模式的銷(xiāo)售管理系統。

  現狀:嘗試網(wǎng)上商店的為大勢所趨,普遍運用的為商品進(jìn)銷(xiāo)存管理系統。

  c)、中介型企業(yè)

  簡(jiǎn)介:中介型企業(yè)屬于服務(wù)型企業(yè),根據互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數量已達8700萬(wàn)人,對于中介型企業(yè)而言蘊藏巨大的市場(chǎng)商機,運用互聯(lián)網(wǎng)做服務(wù)的機會(huì )很高,主表現的信息類(lèi)型為:

  建立信息服務(wù)類(lèi)型網(wǎng)站,發(fā)展社區交流型網(wǎng)站。

  現狀:教育、求職招聘、房地產(chǎn)中介等公司已有大批進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

  d)、虛擬運營(yíng)企業(yè)

  簡(jiǎn)介:虛擬運營(yíng)企業(yè)一般也屬于服務(wù)型企業(yè),例如:虛擬廣告商、虛擬互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商、虛擬軟件開(kāi)發(fā)商等等,這種類(lèi)型的企業(yè)直接運用互聯(lián)網(wǎng)做生意。

  現狀:普遍運用。

  e)、物流型企業(yè):

  簡(jiǎn)介:物流型企業(yè)在國際上運用互聯(lián)網(wǎng)的案例非常多,最著(zhù)名的如聯(lián)邦快遞公司。他們主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做服務(wù),客戶(hù)可以直接在網(wǎng)上跟蹤貨物運輸的全過(guò)程電子跟蹤,同時(shí)物流型企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與客戶(hù)進(jìn)行交流,掌握客戶(hù)數據,并對已有的貨物運輸及客戶(hù)情況進(jìn)行系統地分析、監控。

  現狀:國內主要是嘗試性參與互聯(lián)網(wǎng)初級運用;國外已非常普遍。

  3.4 同類(lèi)型網(wǎng)站競爭對手

  了解行業(yè)應用現狀之后,我們需要根據客戶(hù)的現狀,了解同行情況——即競爭對手。由于生態(tài)圈內的特點(diǎn)及適應互聯(lián)網(wǎng)的快慢情況不一樣,同行競爭對手應用互聯(lián)網(wǎng)的水平層次也不一樣。當然,最關(guān)鍵的因素我們通過(guò)行業(yè)企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的情況可以看出,同行競爭對手的現狀及對互聯(lián)網(wǎng)的運用到了哪一個(gè)階段。例如:海爾集團。海爾集團自1998年推出以來(lái),先后經(jīng)歷三次改版,第一版本是企業(yè)宣傳型網(wǎng)站,主要宣傳其集團實(shí)力及形象;第二版本則開(kāi)展了大規模的電子商務(wù),包括海爾電子商城(B2C)、海爾企業(yè)形象網(wǎng)站、試探性的海爾企業(yè)間(B2B)網(wǎng)站;第三個(gè)版本則強調了國際化、平臺化、集團化的特點(diǎn),將海爾集團網(wǎng)站,海爾分公司網(wǎng)站、海爾電子商城網(wǎng)站的進(jìn)一步提升、海爾物流等網(wǎng)站集合于一體,形成海爾網(wǎng)站集群。顯然,行業(yè)巨頭將家電企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻提升到相當高的層面,這對于同行企業(yè)而言形成了巨大的壓力,網(wǎng)站建設也不能隨意進(jìn)行。如果我們的客戶(hù)是類(lèi)似于海爾這種家電企業(yè),那么對其互聯(lián)網(wǎng)應用網(wǎng)站的要求則非常高,當然得視乎企業(yè)本身資源現狀,如果企業(yè)現狀適合嘗試性應用,那么不妨建立企業(yè)宣傳型網(wǎng)站或直接進(jìn)行電子商城網(wǎng)站的建設。

  3.5 網(wǎng)站定位

  通過(guò)對客戶(hù)現狀的了解,便可以展開(kāi)網(wǎng)站定位分析。網(wǎng)站定位是網(wǎng)站的導航燈,網(wǎng)站按照網(wǎng)站定位的方向,進(jìn)行欄目策劃,功能開(kāi)發(fā),制訂階段計劃,確定建設計劃,協(xié)調項目安排等一系列活動(dòng)。網(wǎng)站定位主要是對網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式做出具體定位:

  網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式主要是指網(wǎng)站通過(guò)哪些經(jīng)營(yíng)模式展開(kāi)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng),從而達到客戶(hù)的商業(yè)目標。一般分析這種模式之前,需要對上述各方資源有相當了解,然后與客戶(hù)一起分析其經(jīng)營(yíng)模式,經(jīng)營(yíng)模式具有以下特點(diǎn):

  a)、根據客戶(hù)現狀,可實(shí)現預期目的的經(jīng)營(yíng)模式;

  b)、經(jīng)營(yíng)模式符合行業(yè)生態(tài)圈現狀,決非與之相違背;

  c)、經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)過(guò)系統規劃,可以分階段執行相應用經(jīng)營(yíng)模式路線(xiàn),并且可以互通、擴展。

  3.6 網(wǎng)站受眾群體

  網(wǎng)站受群群體即網(wǎng)站客戶(hù)分析,我們需要掌握以下信息:

  a)、客戶(hù)的年齡階層——可以分析出客戶(hù)的社會(huì )經(jīng)驗。

  b)、客戶(hù)受教育程度——可以分析出客戶(hù)的品味。

  c)、客戶(hù)職稱(chēng)級別——可以分析出客戶(hù)占其公司中占據的地位、影響力,更關(guān)鍵的是客戶(hù)的綜合能力。

  d)、客戶(hù)在網(wǎng)站中的基本行為路線(xiàn)及行為方式——客戶(hù)基本行為模式是制訂網(wǎng)站流程的基礎。

  3.7 網(wǎng)站投資計劃

  網(wǎng)站投資計劃在與客戶(hù)洽談過(guò)程中但已開(kāi)始,很多客戶(hù)對網(wǎng)站投資計劃所持態(tài)度不一樣,這一點(diǎn)視乎客戶(hù)對互聯(lián)網(wǎng)運用的理解、興趣程度,一般中大型企業(yè)對網(wǎng)站投資與回報均有清醒認識,做為解決方案供應商,我們有義務(wù)與客戶(hù)一起討論:

  a)、整個(gè)網(wǎng)站投資計劃

  投資計劃與投資預算是每位客戶(hù)均會(huì )考慮的核心問(wèn)題,我們作為解決方案供應商,一方面需要聆聽(tīng)客戶(hù)對網(wǎng)站的理解與期望,透徹掌握客戶(hù)情況;另一方面則需要提出建設性口頭建議,并與客戶(hù)一起討論投資的可能性與合理性,最后在策劃方案中加入投資計劃建議方案。

  b)、投資回報計劃與評估標準

  投資回報計劃需要分客戶(hù)互聯(lián)網(wǎng)應用的實(shí)際情況而定,例如:企業(yè)宣傳型網(wǎng)站、社區型網(wǎng)站、電子商務(wù)型網(wǎng)站,因為各自的互聯(lián)網(wǎng)應用價(jià)值不一樣,所以投資與回報的評估標準也不相同。

  電子商務(wù)型網(wǎng)站——投資回報需要通過(guò)訂單的形式體現,例如:TINPAK.COM,其投資計劃中,網(wǎng)站投資為3萬(wàn)元左右,然后網(wǎng)站推廣計劃投資1萬(wàn)元,然后希望在兩個(gè)月內獲得第一筆國外訂單。最終,其在第47天通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得商機詢(xún)盤(pán)機會(huì )共:59條;意向客戶(hù):10家;簽得訂單一筆:30萬(wàn)美金。這樣,投資與回報的比例為:1:140。

  社區型網(wǎng)站——投資回報標準主要以經(jīng)過(guò)網(wǎng)站的建設與運營(yíng),發(fā)展會(huì )員數量達到多少人?網(wǎng)站點(diǎn)擊率為多少?通過(guò)網(wǎng)站得到多少條有價(jià)值信息?這些有價(jià)值信息為企業(yè)帶來(lái)了多少價(jià)值?進(jìn)行衡量。

  企業(yè)宣傳型——投資回報主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立的品牌情況而定。網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量、訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站客戶(hù)群體分布情況,統計品牌知名度?在傳統數據統計基礎之上,推出網(wǎng)站之后,新增了多少客戶(hù)?收集訪(fǎng)客留言,了解品牌美譽(yù)度如何?等等進(jìn)行衡量。

  企業(yè)網(wǎng)上分銷(xiāo)系統——投資回報主要是此系統的使用情況。員工對此分銷(xiāo)系統的態(tài)度如何?此系統是否真正幫助企業(yè)合理管理分銷(xiāo)商資料、及產(chǎn)品銷(xiāo)售情況?銷(xiāo)售情況是否能夠在系統地幫助之下進(jìn)行科學(xué)的分析,并得出理想的決策參考建議?等等進(jìn)行衡量。

  4 網(wǎng)站策劃思路整理

  通過(guò)一系列資料收集,策劃人員對該企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的情況已掌握,接下來(lái)我們需要對這些資料進(jìn)行系統分析,深刻挖掘,以便對策劃方案寫(xiě)作打基礎:

  4.1 網(wǎng)站定位及目標受眾群體分析

  此部分主要對前期資料收集的所有數據進(jìn)行系統定位:主要是根據網(wǎng)站資料現狀、網(wǎng)站生態(tài)圈現狀、網(wǎng)站資源現狀、網(wǎng)站商業(yè)目標,綜合這些數據找到網(wǎng)站定位及目標受眾群體定位。分析方法如下:

  4.1.1定位分析基本分析情況

  定位猶如找坐標,我們需要將各種描述坐標的維點(diǎn),以及相關(guān)參數列出,對網(wǎng)站進(jìn)行坐標定位。具體如下:

  評估維點(diǎn) 參數值

  網(wǎng)站資源現狀標準: 極低、 低、 較低、 中、 較高、 高

  網(wǎng)站生態(tài)圈現狀: 極差、 差、 較差、 一般、 較好、 好、 非常好

  網(wǎng)站商業(yè)目標: 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

  網(wǎng)站投資規模: 小、 較小、 中、 較大、 大、 非常大

  潛在市場(chǎng)容量: 小、 較小、 中、

  較大、 大、 非常大

  競爭對手實(shí)力: 極弱、 弱、 較弱、 一般、 較強、 強、

  絕對地位

  4.1.2各維點(diǎn)之間的關(guān)系

  a)、網(wǎng)站資源現狀是企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)的基礎,資源限制了發(fā)展空間,這是重要參數。

  b)、網(wǎng)站生態(tài)圈現狀的好與壞則是互聯(lián)網(wǎng)應用的最大變化參數,生態(tài)圈好了,可以幫助網(wǎng)站發(fā)展,會(huì )直接改善網(wǎng)站現有資源現狀問(wèn)題,幫助企業(yè)早日實(shí)現商業(yè)目標;反之則會(huì )直接影響市場(chǎng)環(huán)境,市場(chǎng)容量環(huán)境,甚至導致網(wǎng)站滅亡。

  c)、網(wǎng)站潛在市場(chǎng)容量則有遠近之分,從長(cháng)遠利益來(lái)看,潛在市場(chǎng)容量的規模情況,需要多少年才有可能達到這種理想的規模;從近期的現實(shí)情況來(lái)看,現有的潛在市場(chǎng)容量又有多大?它需要發(fā)展多長(cháng)時(shí)間或在何種政策或事件的影響之下會(huì )催化或毀滅它,機率又有多大?

  d)、競爭對手實(shí)力直接驗證了市場(chǎng)容量及生態(tài)圈情況,在網(wǎng)站目前資源現狀的基礎之上,我們是否有足夠的實(shí)力與競爭對手抗衡呢?(當然,有些互聯(lián)網(wǎng)應用屬非盈利性應用,則不存在競爭對手。

  e)、網(wǎng)站投資規模與商業(yè)目標則受以上幾點(diǎn)影響,它直接受到以上幾點(diǎn)的影響。企業(yè)可以視情況而定:在市場(chǎng)容量大,生態(tài)圈現狀不錯,競爭對手多的情況下企業(yè)需要對資源現狀進(jìn)行重點(diǎn)調研;

  在市場(chǎng)容量小,生態(tài)圈現狀不錯,競爭對手多的情況下企業(yè)需要具有整合的資源優(yōu)勢;

  在市場(chǎng)容量大,生態(tài)圈現狀差,競爭對手減少的情況下企業(yè)需要量體裁衣,長(cháng)遠計劃,謹慎投資(符合資源現狀差的企業(yè)經(jīng)營(yíng).);

  在市場(chǎng)容量小,生態(tài)圈現狀差,競爭對手少的情況下企業(yè)則需要具有戰略眼光,及催生市場(chǎng)的能力;

  4.2 思考網(wǎng)站長(cháng)期建設/運營(yíng)計劃

  很多企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)應用,未考慮到網(wǎng)站長(cháng)期運營(yíng)計劃及變化,我們作為專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用顧問(wèn)師,需要以身作則,幫助客戶(hù)思考網(wǎng)站長(cháng)期建設/運營(yíng)計劃:

  a)、時(shí)間計劃方面:按目前網(wǎng)絡(luò )環(huán)境不成熟情況下,最好建議企業(yè)拿1~2年作長(cháng)期計劃;

  b)、階段任務(wù)方面:建議企業(yè)以一年作為年度目標,制定年度任務(wù);以一季度為短期階段計劃,不斷總結與調整,找到適合網(wǎng)站運作的措施。

  c)、投資預算方面:如果只是嘗試性進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),可建議企業(yè)先做好第一期投資,看看實(shí)際回報率之后再作長(cháng)期預算計劃;如果進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)的重要戰略計劃,則需要根據其戰略目標制訂詳細的年度投資預算和回報預估,讓企業(yè)有的放矢。

  4.3 思考網(wǎng)站首期建設詳細計劃

  企業(yè)第一期投資網(wǎng)站平臺建設和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作的實(shí)施質(zhì)量,對一般企業(yè)網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展具有關(guān)鍵作用,結果差則信心受打擊,網(wǎng)站前景擔憂(yōu);結果優(yōu)良則信心十足,網(wǎng)站前景看好。作為專(zhuān)業(yè)策劃顧問(wèn),我們需要對此進(jìn)行悉心指導,爭取讓客戶(hù)理性對待:

  a)、網(wǎng)站短期目標制定:短期目標是企業(yè)邁出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的第一步,我們需要盡量保證其成功,因此,短期目標制訂以能實(shí)現,能實(shí)到為宗旨,爭取開(kāi)個(gè)好頭。

  b)、網(wǎng)站平臺策劃開(kāi)發(fā):根據其短期目標與資源現狀,提出網(wǎng)站平臺策劃與開(kāi)發(fā)建議,重點(diǎn)打造能為公司獲得品牌效譽(yù)或投資收譽(yù)的基礎營(yíng)銷(xiāo)平臺。

  c)、網(wǎng)站品牌推廣:幫助客戶(hù)根據其網(wǎng)站定位、第一期目標、預投資金額等情況,提出有的放矢地提出推廣渠道、成本預算,時(shí)間控制等方面的推廣建議!

  d)、首期投資與回報預算:實(shí)踐證明,網(wǎng)站從建立至推廣,其回報期,一般在第一階段推廣結束后的1~3個(gè)月內見(jiàn)效,讓企業(yè)有一定的耐心;如果您是針對個(gè)人的企業(yè)網(wǎng)站,則可即時(shí)見(jiàn)效,但依然需要以3個(gè)月作為評估點(diǎn)。

  4.4 思考網(wǎng)站VI形象方案

  網(wǎng)站VI即網(wǎng)站視覺(jué)形象,事實(shí)證明,網(wǎng)站能否第一時(shí)間吸引訪(fǎng)客,重要取決于網(wǎng)站VI。好的網(wǎng)站VI,能夠迅速傳遞給訪(fǎng)客以下信息:

  a)、企業(yè)全稱(chēng)及網(wǎng)址信息清晰顯示;

  b)、企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)內容非常突出;

  c)、從網(wǎng)站設計可以看出企業(yè)整體實(shí)力雄厚;

  d)、從網(wǎng)站設計可以看出背后的企業(yè)文化與企業(yè)作風(fēng);

  e)、通過(guò)導航條引導訪(fǎng)客清晰地了解企業(yè)詳細信息;

  f)、企業(yè)聯(lián)系方法多樣化。

  但在策劃方案里面我們需要重點(diǎn)強調以下內容:

  a)、網(wǎng)站主色調能體現企業(yè)什么樣的文化或精神;

  b)、網(wǎng)站版面規劃風(fēng)格能夠體現出企業(yè)什么樣的工作態(tài)度/作風(fēng);例如:重邏輯的設計體現出企業(yè)嚴謹工作作風(fēng),適用電子制造網(wǎng)站;重個(gè)性體現出企業(yè)作風(fēng)或產(chǎn)品特點(diǎn),例如玩具網(wǎng)站,例如服裝網(wǎng)站;

  c)、我們是如何將眾多復雜的網(wǎng)站內容通過(guò)設計分主次、有重點(diǎn),并且快速有效地傳遞給訪(fǎng)客的,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

  4.5 思考網(wǎng)站功能開(kāi)發(fā)方案

  網(wǎng)站功能對于企業(yè)而言,主要起到以下作用:

  a)、將企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的目的通過(guò)開(kāi)發(fā)功能的方式得以實(shí)現。例如:為了收集客戶(hù)郵箱和資料信息,可以開(kāi)發(fā)會(huì )員中心或開(kāi)發(fā)調查功能、以及常用的留言板功能;開(kāi)通產(chǎn)品搜索功能,使客戶(hù)能方便地搜索信息。

  b)、方便企業(yè)網(wǎng)站維護人員能夠方便地維護更新網(wǎng)站信息。例如:網(wǎng)站新聞更新系統,網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布系統,網(wǎng)站郵件宣傳系統。

  c)、通過(guò)開(kāi)發(fā)的實(shí)用功能為企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)提供決策支持數據。例如:網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量、網(wǎng)站會(huì )員量、網(wǎng)站每日人數……等等。

  5 網(wǎng)站策劃方案寫(xiě)作

  在經(jīng)過(guò)以此詳細的思路分析,此時(shí)策劃人員腦中已有很明晰的思路,接下來(lái)可輕車(chē)熟路地進(jìn)行寫(xiě)作:

  5.1 客戶(hù)需求分析

  根據您對客戶(hù)的前期分析調查,他們有哪些需求,請用列表的形式進(jìn)行簡(jiǎn)要歸納,請注意:確保這些需求是客戶(hù)的真實(shí)需求,而且這些需求均已經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認,因為哪塊需求錯誤了,就會(huì )直接影響到以下策劃方案的說(shuō)服力。

  5.2 網(wǎng)站定位分析

  一句話(huà)闡述網(wǎng)站核心定位;一句話(huà)闡述網(wǎng)站建站目標;一句話(huà)闡述網(wǎng)站平臺作用。這三句需要精確概括,這三句話(huà)表明了實(shí)施方對客戶(hù)網(wǎng)站最精確的理解,一旦把品牌宣傳為主的網(wǎng)站搞成行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,一切全錯,客戶(hù)自然被競爭對手搶走。因此再次提醒您,客戶(hù)需求的把握很關(guān)鍵;分析需求并轉換成為準確的網(wǎng)站定位更關(guān)鍵。正確案例如下:

  基于以上需求特點(diǎn),根據太維以往的經(jīng)驗(太維曾成功實(shí)施3個(gè)與貴方類(lèi)似的網(wǎng)站平臺),我們認為:

  a、 網(wǎng)站的定位:外貿型網(wǎng)絡(luò )貿易撮合平臺。

  b、 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)目標:以成功的網(wǎng)站平臺經(jīng)營(yíng)為龍頭,協(xié)助貴方進(jìn)行國際貿易撮合,并從中收取貿易傭金或賺取貿易差價(jià)。

  c、 網(wǎng)站平臺作用:有效吸納互聯(lián)網(wǎng)豐富企業(yè)資源;整合全球供應商和采購商商業(yè)信息資源;為貴方提供業(yè)務(wù)來(lái)源。

  5.3 網(wǎng)站整體策劃

  5.3.1網(wǎng)站基本屬性

  用簡(jiǎn)短的文字描述網(wǎng)站基礎屬性,包括:

  網(wǎng)站域名建議:告訴客戶(hù)應該如何選擇域名或幫助客戶(hù)選擇域名。

  網(wǎng)站版本建議:告訴每個(gè)版本的作用,以及現階段應該選擇哪幾個(gè)版本,未來(lái)應該考慮新增哪些版本。

  5.3.2網(wǎng)站平臺策劃

  指平臺打造策劃,主要闡述網(wǎng)站前臺策劃思路與欄目設置建議,網(wǎng)站后臺策劃思路與欄目設置建議,以及整體平臺運作流程建議,目的是客戶(hù)不僅了解到了全局,并且仿佛親身體驗到一個(gè)真正屬于自己的網(wǎng)站平臺正在高效運轉,并發(fā)揮出了實(shí)際效果。為了達到此效果,三項內容請認真簡(jiǎn)明地描寫(xiě):

  a) 網(wǎng)站前/后臺架構圖

  b) 網(wǎng)站整體運作流程圖

  c) 網(wǎng)站前/后臺欄目介紹

  網(wǎng)站推廣策劃

  網(wǎng)站獲得良好的投資回報,平臺是基礎,推廣是關(guān)鍵。

  一方面列出客戶(hù)現有的資源(人才現狀、資金投入、傳統資源)和目標(網(wǎng)站投資目標),另一方面則根據以上內容大膽地闡述網(wǎng)站推廣建議,向客戶(hù)說(shuō)明,我們如何利用現有的資源,并配合您的運作目標,通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)的推廣經(jīng)驗,幫助您選擇最合適的推廣方案,同時(shí)在我們協(xié)同您成功實(shí)施的情況下,實(shí)現您的網(wǎng)站運作目標。

  請注意:重點(diǎn)突出根據我們的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,選擇哪些推廣渠道同樣達到效果,但是性?xún)r(jià)比更高;哪些渠道應該先投入,哪些應該在后面跟進(jìn),以突顯公司的專(zhuān)業(yè)實(shí)力。

  5.3.4網(wǎng)站開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建

  包括以下幾個(gè)方面:

  a)、網(wǎng)站頁(yè)面設計建議:闡述我們根據企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn),將采用哪種顏色作為網(wǎng)站主色調、網(wǎng)站采用的技術(shù)、網(wǎng)站界面風(fēng)格建議;

  b)、網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)建議:闡明網(wǎng)站運行平臺、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、網(wǎng)站數據庫、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)工具等;

  5.3.5網(wǎng)站開(kāi)發(fā)運行搭建

  包括:網(wǎng)站域名、網(wǎng)站空間、企業(yè)郵箱等方面的建議!

  5.4 網(wǎng)站實(shí)施說(shuō)明

  5.4.1項目實(shí)施流程

  闡明完成此項目的標準工作流程,突顯公司實(shí)力。例如:簽訂項目開(kāi)發(fā)合同,項目正式開(kāi)始→成立項目小組→網(wǎng)站平臺實(shí)施→內部驗收→客戶(hù)驗收→項目結束。

  5.4.2項目小組構成及職責

  通過(guò)項目小組負責制,突顯公司對項目的負責態(tài)度與專(zhuān)業(yè)實(shí)力。在此我們可以簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行必要的描述,例如項目小組的構成和項目成員負責的內容等等。

  5.4.3溝通流程

  闡明確保項目成功實(shí)施的溝通流程,突顯公司專(zhuān)業(yè)實(shí)力。

  5.5 實(shí)施進(jìn)度預估

  此處也是體現公司實(shí)施經(jīng)驗豐富且專(zhuān)業(yè),例如:(圖略)

  5.6 網(wǎng)站成本預算

  列出總成本預算,并列出詳細成本清單,以供客戶(hù)參考。

  5.7 技術(shù)維護說(shuō)明

  闡明公司對客戶(hù)維護相關(guān)的政策性說(shuō)明,讓客戶(hù)不必為售后擔心。這一點(diǎn)至關(guān)重要,許多服務(wù)商做完單就跑人或售后服務(wù)質(zhì)量奇差,這是對客戶(hù)不負責任,更是影響了行業(yè)健康發(fā)展。

  5.8 建設保障

  5.8.1實(shí)施團隊實(shí)力保障

  闡明企業(yè)實(shí)力,包括企業(yè)簡(jiǎn)要性介紹、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)核心團隊成員閱歷,讓企業(yè)感受為其提供服務(wù)的公司實(shí)力雄厚。

  5.8.2成功案例

  成功案例是最具說(shuō)服力的內容,請列出與客戶(hù)網(wǎng)站類(lèi)似的成功案例列表,并說(shuō)明您為他們提供了什么服務(wù),客戶(hù)完全可以通過(guò)案例了解貴司實(shí)施水平。例如:

  a、微粉絲專(zhuān)屬頻道

  網(wǎng)站簡(jiǎn)介:中國領(lǐng)導性五金網(wǎng)站品牌,全球排名1000位,擁有全球10萬(wàn)五金企業(yè)資源。

  提供服務(wù):網(wǎng)站品牌運營(yíng)服務(wù)、網(wǎng)站中文、英文雙版平臺打造。

  b、……

  5.8.3軟件保障

  拿出其它軟性保障,讓客戶(hù)感受到服務(wù)商考慮周全,可令其放心。例如:闡明公司的重量級合作伙伴。

  5.8.4硬件保障

  包括提供服務(wù)的相關(guān)硬件設施先進(jìn),完備,讓客戶(hù)放心。

  5.9 技術(shù)保密聲明

  這一點(diǎn)必須闡明,甚至在方案第一頁(yè)即需要闡明,以確保公司或方案的合法權譽(yù)。

  5.10 附屬資料

  5.11 網(wǎng)站運作模式圖

  將網(wǎng)站商業(yè)運作模式用圖形的方式傳遞給客戶(hù),這樣也便于客戶(hù)迅速了解我們的服務(wù),同時(shí)也便于講解。

  5.12 網(wǎng)站運作流程圖

  畫(huà)出網(wǎng)站內部概要的運作流程圖,使客戶(hù)清晰了解網(wǎng)站信息傳遞模式,網(wǎng)站功能產(chǎn)生的作用,這是說(shuō)服客戶(hù)的好方法。

  5.13 網(wǎng)站架構圖

  列出網(wǎng)站主架構圖,包括主欄目,副欄目,子欄目,令客戶(hù)了解全局。

  6 網(wǎng)站策劃方案的提交

  6.1 World文字版

  將以上策劃方案的內容整理成詳細的WORLD文字版本,傳遞給客戶(hù)時(shí),需要注意以下問(wèn)題:

  a)、WORLD文字版本屬于正式方案稿,請仔細核查與優(yōu)化;

  b)、最好是以嚴格招投標書(shū)的模式進(jìn)行包裝,并且必須用專(zhuān)用文件夾進(jìn)行裝訂。

  c)、切記在方案中包含簡(jiǎn)要信函,以示對客戶(hù)的尊重,并體現公司實(shí)力。

  6.2 Power Paint演示版

  世界上最好的講演工具是POWER PAINT,我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內容,制作成為PPT演示給客戶(hù),它是您說(shuō)服客戶(hù)的重要工具,在此注意以下幾點(diǎn):

  a)、Power Paint必須列出大提綱,讓客戶(hù)對方案有全局意識;

  b)、PPT只列核心內容,更多內容請給客戶(hù)精辟講解;

  c )、充分考慮時(shí)間與內容的協(xié)調性(因為客戶(hù)一般沒(méi)有很長(cháng)時(shí)間供你講解);

  d )、將涉及PPT演示的其它資料準備充足,以配合PPT演示。

  7 利用PowerPoint講解網(wǎng)站策劃方案

  世界上最好的講演工具是POWER PAINT,我們需要提取WORLD文字版本里面的核心內容,制作成為PPT演示給客戶(hù),它是您說(shuō)服客戶(hù)的重要工具,在此注意以下幾點(diǎn):

  a)、別忘了帶筆記本,有條件的情況下,請攜帶投影儀;

  b)、到雙方人到齊之后,請先自我介紹和演講方成員介紹,并讓同伴分發(fā)名片;

  c)、首頁(yè)講解PPT框架內容,讓客戶(hù)對方案有全局意識;

  d)、然后分階段講解每個(gè)細節內容,并結合其它輔助資料進(jìn)行精辟闡述;

  e)、講解完畢后,立即說(shuō)明,請貴方有什么問(wèn)題可以提出來(lái)一起探討;

  f)、完成整個(gè)會(huì )談之后,說(shuō)明更詳細的資料在文字版策劃方案中,并感謝貴方聽(tīng)我方講解。

  8 網(wǎng)站策劃方案歸檔/備案

  每一份網(wǎng)站策劃方案,請進(jìn)行認真分類(lèi)歸檔,它們是公司寶貴的財富!歸類(lèi)時(shí)請注意以下幾點(diǎn):

  a)、每一份策劃方案相關(guān)的客戶(hù)資料、以及跟蹤過(guò)程簡(jiǎn)要說(shuō)明均需要一起放入方案中,以便日后查閱。

  b)、對策劃方案必須分類(lèi)歸檔,以便查閱;

  c)、已成交客戶(hù)和暫未成交客戶(hù)的策劃方案將分開(kāi)置之,以便查閱。

  d)、對策劃方面進(jìn)行編號,并進(jìn)行電腦儲存和打印儲存,以防資料遺失。

  f)、放入公司核心資料柜,并將責任落實(shí)至人,以加強管理。

設計方案 篇2

  教學(xué)目標

  1區別破折號的三種不同用法。

  2積累名言。

  3體會(huì )人物的語(yǔ)言、動(dòng)作可以表現人物的內心情感。

  4能有條理地向別人述說(shuō)尊老、愛(ài)老的故事,并從中受到教育。

  5能表達自己的真情實(shí)感,說(shuō)出自己內心的感動(dòng)。

  教學(xué)重點(diǎn)

  1破折號的運用。

  2內心情感的表達。教學(xué)準備課前預習,課件,《世上只有媽媽好》的磁帶,搜集尊老、愛(ài)老的故事。

  教學(xué)時(shí)數

  3~4課時(shí)

  教學(xué)過(guò)程

  一、溫故知新

  1出示文中三個(gè)句子,反復朗讀,體會(huì )其中破折號的不同作用。

  2總結歸納破折號的三種不同用法。

  3補充練習:

  A亞洲大陸有世界上最高的山系喜馬拉雅山;有目前地球上最高的山峰珠穆朗瑪峰。

  B順山倒林子里傳出我們伐木連小伙子的喊聲。

  C我在珠海的公司干得挺順心。老板對我不錯,工資也挺高,每月三千多呢!

  我能抽支煙嗎?

  D一個(gè)聲音高叫著(zhù)爬出來(lái)吧,給你自由!

  E我渴望自由,但我深深地知道人的身軀怎能從狗洞里爬出!

  二、語(yǔ)海拾貝

  1導入,本單元課文我們學(xué)習了很多有氣節,有傲骨的人。今天我們要學(xué)習一些有豪邁之情的名言。

  2自讀理解。

  3交流補充。

  4讀背接力賽。

  三、互動(dòng)平臺

  1分析本單元課文是怎樣抓住人物神態(tài)、動(dòng)作、語(yǔ)言的描寫(xiě),表達人物的內心情感的。

  2自己再從文中找出句子試著(zhù)分析。

  四、口語(yǔ)交際

 。ㄒ唬槭裁匆鹁锤改富蜷L(cháng)輩。

  1讀唐詩(shī)《游子吟》,再全班同學(xué)一起跟錄音帶齊唱《世上只有媽媽好》,用感情的歌聲來(lái)表達對父母的深深謝意,謝謝他們給予我們的無(wú)私深沉的愛(ài)。

  2全班同學(xué)議一議,說(shuō)一說(shuō)自己父母或長(cháng)輩(可以講一兩件記憶中最深的長(cháng)輩對你關(guān)懷和愛(ài)護的事,也可以談?wù)勼w會(huì ),你的父母是如何在生活上照顧你,學(xué)習上關(guān)心你,思想上開(kāi)導你,行為上指導你的)。

  3說(shuō)說(shuō)其他長(cháng)輩是如何關(guān)心你的。

 。ǘ┪覀儜撛鯓幼鹁锤改富蜷L(cháng)輩?

  1要聽(tīng)從父母或長(cháng)輩的正確教導。

  2對父母或長(cháng)輩要有禮貌。

  3要關(guān)心體貼父母或長(cháng)輩。

 。ㄈ┰u一評:誰(shuí)尊老愛(ài)老做得最好?

  五、習作百花園

  1觀(guān)廣告。播放電視廣告。

  配音:每天晚上,年輕的.媽媽打好熱騰騰的水,給年邁的老奶奶洗腳。她日復一日不變的行為,溫暖了奶奶蒼老的心靈。她不知道,無(wú)意中,她教會(huì )了自己的孩子感恩。

  看了這則公益廣告,你有什么感受?

  2說(shuō)感動(dòng)。像電視廣告中這樣的令人感動(dòng)的故事還有很多。

  公益廣告片段;劉翔的圖片;《天鵝的故事》;同一首歌愛(ài)心幫助貧困大學(xué)生、白內障兒童、艾滋病患者;部分05、06感動(dòng)中國、感動(dòng)重慶人物等等。同學(xué)們,像這樣深深觸動(dòng)心靈的事,你一定看到、聽(tīng)到甚至經(jīng)歷過(guò),選一件最令你感動(dòng)的事講給小組的同學(xué)聽(tīng)。

  3評感動(dòng)。同學(xué)互講,在講的時(shí)候,要把自己最動(dòng)感情的地方講具體,把自己心里的感受講出來(lái),爭取打動(dòng)你的同學(xué)。講完后聽(tīng)聽(tīng)同學(xué)的感受和意見(jiàn),同學(xué)之間互相訴說(shuō),互相幫助,材料更豐富。

  4寫(xiě)感動(dòng)。經(jīng)過(guò)了前兩步,大家已經(jīng)胸有成竹了吧,那就趕快趁熱打鐵,動(dòng)筆把它寫(xiě)下來(lái)。寫(xiě)的時(shí)候大家要記住這句話(huà)我口說(shuō)我心,我手寫(xiě)我口。要寫(xiě)真話(huà),抒真情。

  六、自主閱讀園地

  1選擇自己最棒的閱讀方式讀短文。

  2復習抓住任務(wù)的神態(tài)、動(dòng)作、語(yǔ)言,感悟人物的內心情感。

  3找出最讓你感動(dòng)的地方說(shuō)說(shuō)。

  4交流感受。

設計方案 篇3

  整體規劃:

  整個(gè)學(xué)校景觀(guān)規劃分成東邊、南邊、西邊、北邊四個(gè)景觀(guān)區:

  1、東邊景觀(guān)區:學(xué)林雅苑,包括學(xué)林道、蘭亭、立志橋和綠蕪園;

  2、南邊景觀(guān)區:墨雅池;

  3、西邊景觀(guān)區:百草園;

  4、北邊景觀(guān)區:青藤長(cháng)廊、桃李亭、成蹊徑。

  每個(gè)景點(diǎn)的命名均有深厚的名人典故,通過(guò)對名人典故的引用,從書(shū)畫(huà)名人的文底蘊中提升屬于學(xué)校綠化中的品味,此次景觀(guān)設置的重點(diǎn)是東邊景觀(guān)區和北邊景觀(guān)區。通過(guò)本次景觀(guān)設計實(shí)施,力求將昆二中打造成一個(gè)典雅的綠色園林式生態(tài)校園。

  本次景觀(guān)設計著(zhù)重打造學(xué)校以下八景:1、學(xué)林雅苑2、蘭亭3、立志橋4、綠蕪園;

  5、墨雅池6、百草園7、青藤長(cháng)廊8、桃李亭。

  具體規劃

  一:東邊景觀(guān)區

  1、校門(mén)口入口右側設置一個(gè)校園平面指示圖。把校園八景用紅色圓點(diǎn)著(zhù)重標示,下面用箭頭標示出八景所處的方向。方便導向的同時(shí)顯示出學(xué)校人性化的一面,給學(xué)生或來(lái)訪(fǎng)者留下深刻印象和記憶,校園平面指示圖能顯示出現代化學(xué)校的風(fēng)格。

  2、校門(mén)口右側的宣傳欄里設置一塊校賢名人展示窗,和優(yōu)秀老師的展示窗,以此來(lái)激勵學(xué)生和老師,能顯示昆二中獨具特色的校園文化。

  3、教學(xué)樓前綠化區:學(xué)林雅苑

  道路命名為學(xué)林道,此處是一個(gè)綜合景觀(guān),包括了一片草地、大理石長(cháng)廊、一條小路,還包括立志橋和休閑園區綠蕪園。在大門(mén)口側的草地入口處設置一塊原石,刻字“學(xué)林雅苑”,此處命名為“學(xué)林雅苑”,既可表現出書(shū)香味,又可表現出悠閑、高雅的園林氛圍。

  學(xué)林雅苑是此次景觀(guān)設計中最重要的一個(gè)景致,在通往立志橋的小道靠近學(xué)林道的一側立一塊大理石的指示牌,標示出學(xué)林雅苑的各個(gè)景點(diǎn)分布,把學(xué)林雅苑的整體結構和布局清晰地標識出來(lái)。

  4、大理石長(cháng)廊:蘭亭

  可將此長(cháng)廊打造成墨雅池的韻味,廊柱上刻王羲之書(shū)法,和“墨雅池”相映成趣。 “蘭亭”取意于東晉大書(shū)法家王羲之(蘭亭序)。

  蘭亭序言:在我國書(shū)法史上,有一篇被歷代書(shū)家公認為舉世無(wú)雙的“天下第一行書(shū)”,這就是王羲之的(蘭亭序)。這篇序言文風(fēng)清秀、字字珠璣,不僅文采斐然,書(shū)法藝術(shù)更是精美絕倫,達到了登峰造極之顛,為千余年來(lái)書(shū)家所公認。

  蘭亭因王羲之出名,王羲之因書(shū)法出名。蘭亭也因此成為歷代書(shū)法家與書(shū)法愛(ài)好者及其他文人雅士的朝圣之地,同時(shí)也是江南的著(zhù)名園林。

  5、立志橋

  在從教學(xué)樓進(jìn)入立志橋的入口處立一塊鐵藝仿木景觀(guān)牌,取意于朱熹名言“百學(xué)須先立志”,人之為本,必先立志為本,志不立,則不能為得事。雖能立志,茍不能居敬以持之,此心亦泛然而無(wú)主,悠悠終日,亦只是虛言。立志必須高出事物之表,而居敬則常存于事物之中,令此敬與事物皆不相違。言也須敬,動(dòng)也須敬,坐也須敬,頃刻去他不得。

  景點(diǎn)介紹:正如朱熹所言:“百學(xué)須先立志”,沒(méi)有目標的人好比沒(méi)有方向盤(pán)的車(chē),沒(méi)有雙漿的船不知駛向何處。如果要想讓一個(gè)夢(mèng)想實(shí)現,必須在這之前把你的目標明確地定出來(lái),才能有動(dòng)力去實(shí)現它。

  6、綠蕪園

  本景點(diǎn)設置以石頭刻字表現,在進(jìn)園門(mén)口處立一塊大理石刻字白居易詩(shī)詞(司馬宅),既體現了本園清幽靜謐的韻味,又極具詩(shī)意。

  雨徑綠蕪合,霜園紅葉多。

  蕭條司馬宅,門(mén)巷無(wú)人過(guò)。

  唯對大江水,秋風(fēng)朝夕波。

  ——唐·白居易(司馬宅)

  二:南邊景觀(guān)區

  1、教學(xué)樓間水池:墨雅池

  水池四周貼一圈磁磚,水池中間設置假山,假山水池堪稱(chēng)經(jīng)典設計模式,假山、水池和周?chē)倔w現和諧的整體布局。

  景點(diǎn)介紹:水池假山,亭廊鐵樹(shù),小巧雅致,水池花木疏朗宜人,與樹(shù)木山石相映,所有的景致都在方寸之間體現。假山上刻字“墨雅池”,取意“墨硯池”,以池為硯,以池洗墨,鼓勵學(xué)生刻苦學(xué)習,寓意深遠。

  三:西邊景觀(guān)區

  1、植物園:百草園

  本景典故是浙江近代作家魯迅(從百草園到三味書(shū)屋)所提及的百草園。本園以培育種植各種花草植物為名,形成一個(gè)有人文典故的生態(tài)“百草園”,設置自然開(kāi)放的植物展示臺,植物培育點(diǎn),制作相關(guān)植物品種土壤當地地理氣候的知識展覽。

  植物園門(mén)口的兩個(gè)竹門(mén)上放 “百草園” 三個(gè)字,用原木的材料體現。左右兩邊一副對聯(lián):“至樂(lè )無(wú)聲唯孝悌,太羹有味是讀書(shū)”,這是魯迅先生幼時(shí)讀書(shū)的學(xué)堂三味書(shū)屋的楹聯(lián),這樣可以把百草園——魯迅小時(shí)候玩樂(lè )的場(chǎng)所,與三味書(shū)屋——魯迅小時(shí)候求學(xué)的場(chǎng)所,把這兩種精神融入植物園。在植物園門(mén)口放一塊鐵藝仿木景觀(guān)牌,上面是百草園的介紹。

  景點(diǎn)介紹:魯迅先生的(從百草園到三味書(shū)屋)里提到的百草園令許多人記憶猶新,百草園是魯迅先生童年時(shí)代的樂(lè )園,發(fā)生在百草園里的那些童年趣事,在魯迅先生的心里留下深刻而又美好的印象,一直到晚年還深深懷念,希望這里也能使同學(xué)們留下美好的記憶。

  四:北邊景觀(guān)區

  1、露天長(cháng)廊:青藤長(cháng)廊

  此長(cháng)廊的典故是明代浙江畫(huà)家徐渭,號青藤道人,古代十大名畫(huà)家之一,徐渭故紹興故居名“青藤書(shū)屋”。 徐渭有詩(shī)曰:“吾年十歲栽青藤,乃今稀年花甲藤。寫(xiě)圖寫(xiě)藤壽吾壽,他年吾古不朽藤!毙煳级嗖哦嗨,詩(shī)文書(shū)畫(huà)俱佳,徐渭寫(xiě)出了大量奇恣縱肆的詩(shī)文,并創(chuàng )作了一些短劇,雜劇。他的詩(shī)文書(shū)畫(huà)處處彌漫著(zhù)一股郁勃的不平之氣和蒼茫之感。他發(fā)展了潑墨寫(xiě)意花鳥(niǎo)畫(huà)法,用筆豪放恣縱,水墨淋漓,瀟灑飄逸,名重一時(shí),對于后世有極大影響。畫(huà)史上把他與陳淳并稱(chēng)為“青藤”、“白陽(yáng)”,并把他視為大寫(xiě)意畫(huà)派的創(chuàng )始人,此處讓學(xué)生感受到徐渭先生書(shū)畫(huà)中的水墨精神!扒嗵佟眱勺钟钟芯呦竦'作有和,讓人感覺(jué)綠蔭垂地,青藤搖曳之美感,一切盡在“青藤”這兩個(gè)字之中。

  在長(cháng)廊一頭立一塊景觀(guān)牌介紹此長(cháng)廊,左右兩跟大理石柱,中間撐起一塊斜面的長(cháng)方形不銹鋼,上面是景點(diǎn)文字介紹。在上面設置一塊白色鋁型材,上面是昆二校長(cháng)王巧亮提詞:青藤長(cháng)廊,材料大小視實(shí)際情況定。

  景點(diǎn)介紹:青藤長(cháng)廊,猶如她的名字一樣,綠蔭垂地,搖曳多姿,風(fēng)中獨美。當學(xué)生在紫藤下漫步,陽(yáng)光透過(guò)紫藤灑下來(lái),紫藤蘿的這種蔥蘢的綠、斑駁的影,永恒寧靜,將學(xué)生美好的中學(xué)時(shí)光深深印刻。

  2、蘑菇亭:桃李亭

  典故是名句“桃李不言,下自成蹊” ,出自(史記·李將軍列傳),講的是驍將李廣善于帶兵的故事。意思是說(shuō),桃李樹(shù)并不宣揚自己果實(shí)之美,但去采摘的人卻很多,以至于樹(shù)下踩成了路。桃李的又一寓意為“桃李天下”,“桃李”兩字又具有形像的作用,一大一小兩個(gè)磨菇狀的亭子,是學(xué)生課外朗讀、休閑的好場(chǎng)所。

  在桃李亭與沿河小徑成蹊徑中間的那塊空地的樹(shù)旁放置一塊鐵藝仿木景觀(guān)牌,上面刻上“桃李不言,下自成蹊”的來(lái)源典故。

  景點(diǎn)介紹:“桃李不言,下自成蹊” ,出自(史記·李將軍列傳),講的是驍將李廣善于帶兵的故事。意思是說(shuō),桃李樹(shù)并不宣揚自己果實(shí)之美,但去采摘的人卻很多,以至于樹(shù)下踩成了路。比喻為人真誠,嚴于律已,自然會(huì )感動(dòng)別人,自然會(huì )受到人們的敬仰。

  3、沿河小徑:成蹊徑

  此景與桃李亭是一貫風(fēng)格,兩者合為一個(gè)整體,寓意學(xué)生能經(jīng)常踩踏這塊小徑,養成讀書(shū)的好習慣。

  本景設置用鵝卵石重新鋪砌,在小河邊設置幾個(gè)大理石凳,學(xué)生漫步在發(fā)亮的鵝卵石小徑上,樹(shù)葉,小草,垂柳依依,抑或是坐在綠蔭底下的木椅、石凳上,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè ),看看書(shū),四周楊柳依依,清風(fēng)徐徐,耳邊有賞心的鳥(niǎo)鳴,眼中有悅目的綠意,比較詩(shī)情畫(huà)意,可以吸引學(xué)生多來(lái)此地看書(shū),又不失為一處雅致之處。

設計方案 篇4

  【學(xué)習目標】

  1、誦讀詩(shī)歌,理解詩(shī)歌的基本內容;

  2、理清詩(shī)歌中詩(shī)人情感變化的線(xiàn)索

  【學(xué)習的重點(diǎn)與難點(diǎn)】

  1、 理清詩(shī)歌中詩(shī)人情感變化的線(xiàn)索

  預習案

  作者介紹

  李白 (701—762年),唐朝,漢族,身高六尺六,字太白,號青蓮居士,四川江油,唐代偉大的浪漫主義詩(shī)人(想像、夸張、激情)。其詩(shī)風(fēng)豪放飄逸,想象豐富,語(yǔ)言流轉自然,音律和諧多變。他善于從民歌、神話(huà)中汲取營(yíng)養素材,構成其特有的瑰麗絢爛的色彩,是屈原以來(lái)積極浪漫主義詩(shī)歌的新高峰,與杜甫并稱(chēng)“大李杜”,是唐代偉大的浪漫主義詩(shī)人,又稱(chēng)為“詩(shī)仙”。

  知識鏈接

  背景材料:唐玄宗天寶三年(744),詩(shī)人被排擠出長(cháng)安后,又重新踏上了云游祖國山河的漫漫旅途!秾⑦M(jìn)酒》這首詩(shī)則是作于唐玄宗天寶十一年(752)。距詩(shī)人離開(kāi)長(cháng)安已達八年之久。當時(shí),他跟好朋友岑勛曾多次應邀到住在嵩山的另一位友人元丹丘家做客。三個(gè)好朋友登高飲宴,借酒放歌,抒發(fā)情懷。

  《將進(jìn)酒》,樂(lè )府舊題,相當于“勸酒歌”。內容多寫(xiě)飲酒放歌時(shí)的情感。將:請之意!对(shī)經(jīng)·衛風(fēng)·氓》中有“將子無(wú)怒”句。李白的這首詩(shī)是借用樂(lè )府舊題,來(lái)抒發(fā)自己內心的情感。

  整體感知

  1、 朗讀課文,正音辨形。

  將進(jìn)酒( ) 莫使金樽空對月( )

  烹羊宰牛且為樂(lè )( ) 岑夫子( )

  鐘鼓饌玉 ( ) 斗酒十千恣歡謔( )( )

  呼兒將出換美酒( )

  探究案

  合作探究

  1、 這首詩(shī)的基調是怎樣的?詩(shī)人的感情發(fā)展又是如何變化的?

  明確:基調是憤激,詩(shī)人感情的發(fā)展變化極快。

 、匍_(kāi)頭四句寫(xiě)悲。李白和朋友開(kāi)懷暢飲的潁陽(yáng)離黃河不遠,因此作者以黃河起興。黃河自西而來(lái),如從天而降,一瀉千里,直奔東海。上句寫(xiě)大河之來(lái),下句寫(xiě)大河之去,形成詠嘆味。接著(zhù)四句向人們喻示時(shí)光流逝迅疾,一去不返,人生由青春至衰老不過(guò)“朝”“暮”間事。兩個(gè)長(cháng)句,既用比喻——以河水一去不返喻人生易逝,又用反襯——以黃河的偉大永恒襯托生命的渺小脆弱,更從空間和時(shí)間兩方面夸張。這個(gè)開(kāi)端可謂悲感已極。

  用“君不見(jiàn)”的重復呼告,拉近了與讀者的距離,好像讀者在面對詩(shī)人,看他豪飲,聽(tīng)他放歌。

 、凇叭松币韵铝鋵(xiě)歡、狂放!叭松眱删溆伞氨倍鳌皻g”、“樂(lè )”。詩(shī)人漸趨狂放。朋友間的聚會(huì )是人生中快事,“金樽”、“對月”將飲酒詩(shī)化了,“莫使”“空”的雙重否定句式代替直陳,語(yǔ)氣更為強烈!疤焐也谋赜杏谩笔橇钊藫艄澷潎@的句子,相信自己一定能作出一番事業(yè),對區區金錢(qián)也毫不在意。

  “人生得意須盡歡,莫使金樽空對月”是點(diǎn)題之筆,是主旨句。

  “天生我材必有用,千金散盡還復來(lái)”何等自信,何等豪邁

 、邸扮姽摹币韵铝鋵(xiě)憤激之情。酒宴開(kāi)始,詩(shī)人的感情由歡樂(lè )轉為憤激,借以渲泄心中 的不平!扮姽酿傆瘛、“不足貴”是出于憤慨!肮艁(lái)”兩句亦屬憤語(yǔ)。說(shuō)到“唯有飲者留其名”,便舉出“陳王”曹植作代表,因為曹植是他景仰的人。他為曹植的懷才不遇抱恨終生而嘆惋,兼以自況。

 、堋爸魅恕本渲两Y尾寫(xiě)狂放之情。

  2、藝術(shù)體驗。

 。1).這首詩(shī)具有震撼古今的'氣勢和力量,是什么原因呢?

  明確:夸張手法的運用。

 。2).哪些地方用了這一手法?朗讀時(shí)如何體現?

  明確:詩(shī)中有些夸張是憑數字表現的,例如用“一飲三百杯”表現豪飲,用“斗酒十千”表現酒價(jià)的昂貴,用“萬(wàn)古愁”表現愁的深廣;有些則屬于感覺(jué)的夸大,如“黃河之水天上來(lái)”極言黃河源頭之高,“朝如青絲暮成雪”極言人生短促。

  這些夸張表現出詩(shī)人狂放不羈,用辭大膽,也表現了他豪放飄逸的詩(shī)風(fēng)。在朗讀時(shí)要讀得抑揚頓挫,有氣勢。

 。3)、全詩(shī)以感情的變化為線(xiàn)索,詩(shī)情大起大落。詩(shī)中表達感情的詞“悲”、“歡”、“樂(lè )”、“原”、“歡”、“愁”,一線(xiàn)貫穿。

  練習案

  1.下列各組中加點(diǎn)詞用法和意義不相同的一組是( )

  解析:選D。請/拿。A.應當;B.再;C.介詞,為了。

  2.下列加點(diǎn)詞語(yǔ)的解釋有誤的一項是( )

  A.烹羊宰牛且為樂(lè ) 且:暫且

  B.與君歌一曲歌 歌:唱歌

  C.徑須沽取對君酌 。耗萌

  D.與爾同銷(xiāo)萬(wàn)古愁 銷(xiāo):消除

  解析:選C。取,語(yǔ)氣助詞。

  3.對全詩(shī)分析不正確的一項是( )

  A.《將進(jìn)酒》是一首勸酒歌,詩(shī)人借題發(fā)揮,盡吐郁積在胸中的不平之氣,也表達了施展抱負的愿望!扮姽淖癫蛔阗F,但愿長(cháng)醉不復醒”兩句,是詩(shī)的主旨,有統攝全詩(shī)的作用。

  B.全篇詩(shī)情忽張忽翕,大起大落,由悲轉樂(lè ),轉狂放,轉憤激,再轉狂放,最后歸結于“萬(wàn)古愁”,回應篇首,奔放跌宕。

  C.詩(shī)中起興夸張的手法運用頗具特色。如詩(shī)篇開(kāi)頭的兩組夸張的長(cháng)句,就有狂風(fēng)暴雨而來(lái)之勢,具有驚心動(dòng)魄的藝術(shù)力量。詩(shī)中屢用巨額數字“十千”、“千金”、“萬(wàn)古”表現了豪邁詩(shī)情,略給人空浮之感。

  D.詩(shī)句以七言為主,間以三、五、十言“破”之,長(cháng)短不一,參差錯綜,使節奏快慢多變,一瀉千里。

  解析:選C!奥越o以空浮之感”錯。

  4、默寫(xiě)本課名句 :

 。1)君不見(jiàn)黃河之水天上來(lái), 。君不見(jiàn)高堂明鏡悲白發(fā), 。

 。2) ,千金散盡還復來(lái)。

 。3) ,但愿長(cháng)醉不復醒。

 。4)古來(lái)圣賢皆寂寞, 。陳王昔時(shí)宴平樂(lè ), 。

 。5)五花馬, ,呼兒將出換美酒, 。

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