處罰的通告

【必備】處罰的通告13篇

處罰的通告1

公司全體員工：

　　針對最近車(chē)間出現的隨意曠工、怠工現象，公司在此作以下通報批評：車(chē)間員工xx，于20xx年xx月xx日起連續曠工3天，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的.工作秩序，對此，將按公司規章制度予以每天100元的處罰。

　　特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現此類(lèi)不良現象，必將嚴懲不怠。

　　xx公司人力資源部

　　日期：20xx年xx月xx日

處罰的通告2

　　20xx年xx月xx日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴重的'經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導致。為了規范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，根據公司《獎懲管理制度》，現決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責任人，200元；

　　2.事故間接責任人，各100元；

　　3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導管理責任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告3

　　一、概況

　　20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現HK70DR2429存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失。

　　二、原因分析

　　1、現場(chǎng)品質(zhì)分工不清、責任不明，沒(méi)有按照規格書(shū)做首件。

　　2、鏡片負責人責任心不強，監控力度差，對現場(chǎng)作業(yè)人員管理不力，沒(méi)有按照公司要求，嚴格按照規格書(shū)來(lái)生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。

　　3、落實(shí)力度差，確定了施工方案并經(jīng)現場(chǎng)交底，無(wú)法貫徹始終。

　　4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

　　三、整改和保證措施

　　1、針對存在的'問(wèn)題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

　　2、加大檢查和監控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。

　　3、規格書(shū)在生產(chǎn)中途更改的，工程部要出具書(shū)面通知。

　　四、處罰決定

　　為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：

　　工程部陳海光罰款500元

　　PMC部xx罰款500元

　　品管部xx罰款500元

　　鏡片部xx 罰款500元

　　鏡片部xx罰款200元，xx各罰款100元。

　　上述罰款在當月工資中予以扣除。

　　特此通報！

　　xx有限公司一分公司

　　西客站核心區項目部

處罰的通告4

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的`一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

　　公司質(zhì)檢部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告5

　　當日凌晨01:00左右安保主管對責任區域進(jìn)行夜間巡查，發(fā)現安保員邵xx在大廳睡崗，安保員白xx擅自脫崗。此行為嚴重違反了公司規定，為嚴厲杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定：對邵xx睡崗的.行為給予一次嚴重警告，并處以100元罰款；對白xx多次脫崗的行為給予留崗查看一個(gè)月，并處以200元罰款。

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告6

各部門(mén)、車(chē)間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的.調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員，郭維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關(guān)規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款xx元，立即開(kāi)除出廠(chǎng)，外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置；

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　3.xx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當班保安xx未盡到崗位職責，遇事不能及時(shí)匯報處置，罰款x元，后勤主管xx對宿舍管理監管不力，罰款xx元。

　　5.即日起，公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者，查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰，同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠(chǎng)人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規定，特此通報!

　　行政部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告7

　　本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，給于罰款300元的處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯，給于罰款100元的處罰。

　　本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè )，給于兩人各50元的出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

處罰的'通告8

　　20xx年xx月xx日，公司售后部員工xx在從事售后服務(wù)工作時(shí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴，經(jīng)調查情況屬實(shí)。根據公司員工守則xx章xx條xx款之規定，鑒于員工xx在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應有表現，經(jīng)公司研究決定，給予xx現金罰款xx元決定。

　　特此通告。

　　公司xx部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告9

全體員工：

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的.利潤。

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中，責任心不夠，質(zhì)量意識大大缺乏，為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，公司決定給予車(chē)間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認真工作，特別是要提高質(zhì)量意識，增強責任心，工廠(chǎng)有了利潤，我們才會(huì )有好的生活。若再出現此類(lèi)事件，公司將會(huì )嚴肅處理。

　　部門(mén)名我公司xx部門(mén)xx員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對xx處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　特此通知！

　　xx部門(mén)

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告10

　　茲有我司經(jīng)銷(xiāo)商楊xx，近期被發(fā)現參與某資金炒作盤(pán)并成為骨干分子，同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷(xiāo)商群體中宣揚，給市場(chǎng)帶來(lái)了不良影響和一定的干擾；因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結楊xx經(jīng)銷(xiāo)商資格，并取消其出國旅游等所有福利待遇；與此同時(shí)，歡迎各位伙伴繼續向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤(pán)的'證據，公司將視情況采取進(jìn)一步的處罰措施公司再次嚴肅聲明，無(wú)論任何人，以類(lèi)似行為觸犯公司底線(xiàn)、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現一起，處理一起，絕不姑息!

　　xx產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20xx年6月8日

處罰的通告11

部門(mén)員工：

　　于20xx年xx月xx日在上班時(shí)間內玩電腦游戲，違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生，根據公司的上班紀律規定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定，現暫對部門(mén)員工的'違紀行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發(fā)生類(lèi)似現象，公司將給予從重處理!特此通報!

　　行政人事部

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告12

　　對于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車(chē)庫電梯口打架一事，通過(guò)調查現對此兩人處理結果如下：

　　工程部電工xx，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續曠工15天按照制度規定視為自離，另公司保留追究其責任的權利；

　　保安部領(lǐng)班xx，鑒于其出于自衛心態(tài)且能正確地承認錯誤，現給予丙類(lèi)過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jì)效工資，并進(jìn)入考察期。

　　xx

　　20xx年xx月xx日

處罰的'通告13

各部門(mén)：

　　在4-1-030地塊12號樓基礎CFG樁間土開(kāi)挖及CFG樁頭切割施工過(guò)程中，經(jīng)檢查發(fā)現分別有三顆CFG樁長(cháng)不夠，CFG樁頂標高沒(méi)有達到要求高度，為了規范工程質(zhì)量管理，提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識，我項目部決定對你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問(wèn)題處罰。處罰金額人民幣大寫(xiě)：壹仟圓整

　　xx

　　20xx年xx月xx日

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