教師職業(yè)道德教育調研報告

時(shí)間:2024-01-06 08:43:23 教師 我要投稿

教師職業(yè)道德教育調研報告

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教師職業(yè)道德教育調研報告

教師職業(yè)道德教育調研報告1

  先從七個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我校教師隊伍的實(shí)際情況:

  一、年齡狀況

  我校在職教職工的平均年齡在44歲左右。30歲以下只有4人,30—39歲18人,40—49歲26人,50歲以上9人,這種情況給學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來(lái)了極大的困難。之所以出現這種狀況,一是由于生源的減少,教師隊伍的飽和,從XX年起,我校再也沒(méi)有分配一個(gè)新老師。二是相當一部分教職工呈現出生物年齡未老,而心理年齡早衰的景象,教職工年齡差距較大,教職工老齡化的趨勢已呈現出來(lái)。

  二、健康狀況

  我校教職工的身體狀況令人堪憂(yōu)。據不完全統計,有明顯疾病的教職工就有9人,占全體教職工的15.8%。其中患頸腰椎病的6人,患心血管病的2人,其它各種疾病患者1人;疾≌叨喟l(fā)生在年齡較大的原民辦教師群體。工作的壓力,農活的繁重,子女的困擾,使他(她)們勞心勞力,疲憊不堪,以至心力交瘁,積勞成疾。農村教師條件艱苦,生活負擔沉重,舍不得自掏腰包定期查體。在這種狀況下,教職工不能提前發(fā)現病情,防患于未然。結果積小病為大患,以至于疾病纏身。

  如何減少教職工的患病機率,應該引起各級教育組織的高度重視。比較可行的辦法是:1、對教職工進(jìn)行心理健康教育,建立快樂(lè )工作理念。2、定期組織教師進(jìn)行健康查體,做到早發(fā)現,早治愈。3、組織教職工多開(kāi)展一些健康的文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活,營(yíng)造輕松愉悅的工作環(huán)境。

  三、學(xué)歷狀況

  在我校57名在職教職工中,具有本科學(xué)歷的只有4人,全部是XX年以后通過(guò)函授取得文憑的年輕教師,占全校教職工總數的7%;專(zhuān)科學(xué)歷的36人,占63.2%;中專(zhuān)學(xué)歷的15人,占26.3%;初中學(xué)歷的2人,占3.5%。教職工學(xué)歷偏低的現象表現尤為突出,在目前的教育形勢下,他們難以應對“一波未平一波又起”的新課程改革浪潮。

  四、職稱(chēng)狀況

  目前全校在職教職工中,取得中級職稱(chēng)的46人,其中聘任23人;取得初級職稱(chēng)的9人,其中聘任9人;另外還有2名工人編制。教師職稱(chēng)偏高,得益于好的`政策。在評聘職稱(chēng)賦分項目中,教齡和任上一級職務(wù)年限賦分權重較大,有較明顯的向老教師傾斜的意向。這一政策得到絕大多數教職工的認同和好評。值得關(guān)注的是不同職稱(chēng)的教職工,在教師素養和業(yè)務(wù)能力等方面,并沒(méi)有明顯的區別。鑒此,當務(wù)之急是提高教師職稱(chēng)的責任意識,切實(shí)履行不同職稱(chēng)教師的任職責任,使教師職稱(chēng)與教師素養、業(yè)務(wù)能力等名符其實(shí)。

  五、工資狀況

  蘇仙區是實(shí)行教師工資由區財政統一發(fā)放的行政縣之一,在郴州市范圍內,蘇仙區教師工資是位居前列的。以10月份教職工工資發(fā)放表為依據,在57名在職教職工中,個(gè)人最低月工資為1398.7元,月工資為2117.7.10元,平均月工資1675.33元,與同月份鎮委、鎮政府的公務(wù)員及機關(guān)工作人員的月工資相比,相差不大;與XX年全鎮農村人口人均年收入相比,超出更多。據抽樣統計,從1988年至20年間,教師工資增長(cháng)了30倍左右。由此可見(jiàn),教職工的工資狀況非常樂(lè )觀(guān),教職工的經(jīng)濟狀況已明顯改觀(guān),尤其是雙職工家庭在各行業(yè)中尚屬富裕群體。據統計,截止目前為止,教職工在城鎮購買(mǎi)樓房或自建樓房的共計30家。經(jīng)濟比較困難的集中在一少部分原民師、單職工且年齡較大的教師職工家庭。略呈兩極分化趨勢。但總體經(jīng)濟狀況是良好的。隨著(zhù)國家經(jīng)濟持續快速發(fā)展,我們有理由相信,教職工工資待遇還會(huì )逐步提高。

  六、編制狀況

  我,F有正副校長(cháng)3人,校長(cháng)進(jìn)行了提高培訓,都有8年以上的教育教學(xué)工作經(jīng)驗,另外中層干部7人,學(xué)校班子團結務(wù)實(shí),在教育教學(xué)方面都能起帶頭作用。學(xué)校實(shí)行了教師資格制度,每位教師都拿到了教師資格證書(shū)。我,F語(yǔ)數英專(zhuān)業(yè)教師配備齊全,但音樂(lè )、體育、美術(shù)、電腦、科學(xué)、心理健康教育等學(xué)科幾乎都是由語(yǔ)數教師兼任,所以急需這方面的教師。同時(shí),學(xué),F教師年齡老化,我校已有八年未分配新教師。學(xué)校教師多數具有先進(jìn)的教育理念,熟悉教育規律,遵守師德規范,關(guān)注學(xué)生成長(cháng),但有個(gè)別老教師還很難在短時(shí)間內更新觀(guān)念,仍然采用老教法。年青教師都能運用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)工作,但多數老教師在這方面就不如年青教師接受的快。

  七、思想狀況

  教師最突出的思想行為表現是不敢管或不愿管學(xué)生。由于獨生子女學(xué)生增多,部分學(xué)生家長(cháng)對孩子溺愛(ài)或放縱,社會(huì )不良環(huán)境的毒化,加上教育內部諸如“教室是學(xué)生犯錯誤的場(chǎng)所”、“只有不會(huì )教的老師,沒(méi)有教不會(huì )的學(xué)生”等等所謂教育新理念的出籠,教師們,普遍反映現在的學(xué)生難管理。隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,不再給學(xué)生、班級、學(xué)校排名次,淡化分數,以至于“無(wú)分數評價(jià)”,教師管理學(xué)生的最后一根枕木也將被撤除,教師不敢管、不愿管學(xué)生的現象會(huì )越來(lái)越普遍,學(xué)生的“發(fā)病”幾率也會(huì )隨之越來(lái)越高。這種惡性循環(huán),豈止是誤人子弟,簡(jiǎn)直是誤國誤民!

  其次,教師職業(yè)幸福指數較高。在這次調查中,我們隨機抽取了38名教師,分“幸!、“不幸!、“沒(méi)有明顯感覺(jué)”三個(gè)方面,對教師職業(yè)幸福指數進(jìn)行了調查,結果顯示:教師職業(yè)幸福指數高達57.89%,有34.21%的教職工沒(méi)有明顯感覺(jué),感覺(jué)不幸福的僅占7.89%。由此可見(jiàn),多數教職工從思想上對教師職業(yè)是滿(mǎn)意和喜歡的。

教師職業(yè)道德教育調研報告2

  百年大計教育為本,教育大計教師為本。根據我校實(shí)際情況,結合當前教育教學(xué)的最新形勢,科學(xué)合理制訂出我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的20xx年計劃,為此對我校教師隊伍建設作了相關(guān)的調研工作。

  學(xué),F有教職工人111,其中專(zhuān)任教102人,教師中青年教師69人,占教師總數的67.6%。目前,專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率為100%,專(zhuān)任教師大專(zhuān)學(xué)歷24人,占23.53%,本科學(xué)歷78人,占76.47%。專(zhuān)任教師中具有小高職稱(chēng)的有57人,占55.88%。具有小中高職稱(chēng)的有8人,占7.84%。學(xué)校全體教師忠誠黨的教育事業(yè),團結一致,齊心協(xié)力,認真教書(shū)育人,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,工作態(tài)度端正,工作熱情高漲,潛心鉆研業(yè)務(wù),注重課堂教學(xué)實(shí)踐,學(xué)校、教師以教科研為先導,積極投身教育改革,由于全體教師的共同努力,團結奮斗,辦學(xué)成果較為顯著(zhù),得到了上級教育部門(mén)、社會(huì )各界和學(xué)生家長(cháng)肯定。

  從調研情況看,在各級政府和教育主管部門(mén)的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績(jì),教師資源及時(shí)得到補充,教師隊伍結構不斷完善,教師素質(zhì)不斷提高。然而,在本次調研中發(fā)現,我校教師隊伍也存在一定的問(wèn)題。為了建立一支師德良好、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、水平較高、充滿(mǎn)活力的師資隊伍,結合我校實(shí)際,就進(jìn)一步加強我校師資隊伍建設提出如下意見(jiàn)。

  一、教師建設存在問(wèn)題

  1、近幾年教師新老交替比較頻繁,一些經(jīng)驗豐富的老教師退休,新走上講臺的教師雖然學(xué)歷高,但是缺乏教育教學(xué)經(jīng)驗,明顯不能適應快節奏的工作。加上近年實(shí)行二胎政策,不少女教師孕產(chǎn),加上班額大,不少教師尤其是班主任,在超負荷地工作,身心壓力很大。

  2、校本研訓的時(shí)間得不到保證,很多教學(xué)研究活動(dòng)都被許多“迎檢”工作和各類(lèi)活動(dòng)所沖擊,教師疲于應付,靜不下心來(lái)搞教研。

  3、少數教師職業(yè)道德素養不足,未能充分認識教師職業(yè)的.光榮感、自豪感和責任感,受社會(huì )上不良思想影響,盲目攀比,心理不平衡,導致對教育工作缺乏激情,缺乏高度的責任心。

  4、領(lǐng)軍人才數量不足。市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數量缺乏。

  二、加強教師隊伍建設的建議

  1、建立教師補充機制。一要用足編制。鑒于教師總數每年3%的自然減員實(shí)際,要建立定期補充教師制度,政府要按核編數用足編制,確保當年自然減員得到及時(shí)補充。二要制定規劃。學(xué)校及主管部門(mén)要摸清隊伍更替情況,及時(shí)報告,做好教師后續跟進(jìn)工作,確保教師隊伍不斷檔。

  2、及時(shí)化解大班額問(wèn)題。根據學(xué)校具體情況,采取調班、分班相結合的方式,逐步消除大班額現象。解決教師教育教學(xué)秩序維持難,教育教學(xué)質(zhì)量保障難的問(wèn)題。

  3、堅持不懈的抓師德建設,加強思想政治學(xué)習,使教師具備良好的政治素質(zhì)和高尚的道德品質(zhì)。樹(shù)立“學(xué)校為教師創(chuàng )造環(huán)境,教師為學(xué)校創(chuàng )造價(jià)值”的理念,創(chuàng )造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作環(huán)境,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  4、加強領(lǐng)導班子、中層隊伍建設。班子成員及所有中層成員要帶頭學(xué)習,勤于實(shí)踐;要提高崗位工作能力、自身威信,以德樹(shù)威、以信強威。加強和維護隊伍的團結。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過(guò)、容人之短、學(xué)人之長(cháng),把開(kāi)拓進(jìn)取與求實(shí)務(wù)實(shí)結合起來(lái),把工作熱情與科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),把嚴謹細致、團結協(xié)作、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)弘揚起來(lái)。強化“一榮俱榮,一損俱損”、“有為有位,有位有為”的共識。強化全體教干的“四個(gè)意識”(責任意識、管理意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識),弘揚“兩個(gè)精神”(團結協(xié)作精神、無(wú)私奉獻精神),實(shí)現“一個(gè)目標”(爭創(chuàng )一流的教干隊伍)。教干要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn),深入課堂,幫助教師研究,解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。提倡嚴格管理,提倡大膽負責,提倡令行禁止,提倡服從大局,提倡爭先創(chuàng )優(yōu)。做到分工不分家,相互支持,成為師生的凝聚力和學(xué)校發(fā)展的驅動(dòng)力。

  5、以培養青年骨干教師為師訓重點(diǎn),創(chuàng )設良好的競爭與合作的氛圍。在注意面向全體的基礎上,把培養青年骨干教師作為工作重心。開(kāi)展校級“骨干教師”培養活動(dòng),舉行師徒結對活動(dòng),選擇有潛力、有鉆勁的青年教師與富有教學(xué)經(jīng)驗的老教師結為師徒,要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導及班主任工作等方面給予悉心指導,以縮短青年教師的成長(cháng)周期。學(xué)校也將為教師實(shí)現自身價(jià)值創(chuàng )造良好的條件,為骨干教師的發(fā)展提供廣闊的空間和平臺。同時(shí)選拔有一定影響力和知名度的青年教師,為他們申報區市級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀提供機會(huì )。

  6、學(xué)習與研討結合,增強教師的師能。通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,把外地外校好的教育教學(xué)經(jīng)驗帶到我校來(lái)。定期舉行教材教法培訓和信息技術(shù)培訓,使教師的理論水平與電教設備操作能力提高。積極開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)舉辦賽課、聽(tīng)評課、組織教師交流經(jīng)驗等教研活動(dòng),提高教師的積極性、開(kāi)發(fā)教師的創(chuàng )新思維。鼓勵教師加強理論學(xué)習,夯實(shí)基礎。積極開(kāi)展教師讀書(shū)學(xué)習活動(dòng),有重點(diǎn)地認真學(xué)習教育書(shū)刊,認真做好讀書(shū)筆記,還要更多地學(xué)習使用網(wǎng)絡(luò )上的教學(xué)資源,經(jīng)常上網(wǎng),了解教學(xué)信息,向同行和學(xué)習。通過(guò)自主學(xué)習,更新教育觀(guān)念,構建符合時(shí)代發(fā)展的教育教學(xué)觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。

  7、建立健全激勵機制。進(jìn)一步完善教職工績(jì)效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學(xué)工作中去。關(guān)注教師的精神健康,請專(zhuān)家進(jìn)行講座,對教師進(jìn)行心理輔導,開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng),緩解教師身上的壓力。

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