廣告述職報告

廣告述職報告范文

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的廣告述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

廣告述職報告范文1

　　轉眼間三個(gè)月過(guò)去了，自從到公司工作以來(lái)，學(xué)到很多東西。在工作方面，領(lǐng)導同事對我非常支持，教會(huì )我很多工作技能；這樣也使我很快的投入到自己的工作角色。再此領(lǐng)導與同事這三個(gè)朋來(lái)對我的幫助。我只能盡自己最大努力把工作做好，來(lái)報答在這三個(gè)月中努力學(xué)習工作內容，在工作中完成領(lǐng)導安排的工作，積極主動(dòng)做好自己工作的。

　　工作內容

　　1、負責公司企劃及活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項目的整體策劃創(chuàng )意、設計與提報，指導專(zhuān)案策劃與設計；

　　2、負責公司對外形象的建立與宣傳，建設

　　3、協(xié)助各銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售推廣的宣傳工作。

　　4、審核代理商廣告制作申請。

　　5、完成文件備案歸檔，自我評價(jià)

　　本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩重堅守誠信正直原則，勇于挑戰自我開(kāi)發(fā)自身潛力；做一個(gè)主動(dòng)的人，工作積極熱情，為了自己的目標為了完成自己想要的事情拼命投入力量；具備良好的人品，樂(lè )于與人溝通，生活在群體之中，能夠與人進(jìn)行客觀(guān)直接的'溝通

　　在公司的這三個(gè)月我保持認真，嚴謹的工作態(tài)度，保證工作中不留問(wèn)題，細心審核代理商的廣告制作申請，完成與公司形象的統一，積極努力的配合各部門(mén)的宣傳工作。努力的做好本職工作。

　　>工作計劃

　　當然工作中還是有不足之處，所以在以后的工作中應該不斷的來(lái)提高自己的工作方面的知識和自身的素質(zhì)，來(lái)更好的把各項工作，做的更好。

　　1、做好企劃文員的日常工作

　　2、協(xié)助各部門(mén)做好活動(dòng)方案

　　3、負責對代理商廣告業(yè)務(wù)審批工作

　　4、負責公司形象宣傳策劃

　　5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)

　　建議

　　1、代理商的廣告申請應該更加規范，避免出錯及反復核對浪費時(shí)間。如：材質(zhì)標明，制作尺寸統一化。

　　2、審核流程繁瑣復雜，增加工作流程。

　　根據公司>規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認真、細心與他人溝通良好，有很強的團隊協(xié)作能力。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我按期轉為正式員工。

廣告述職報告范文2

　　今年在集團公司的幫助扶持，XXX副總經(jīng)理、XXX總經(jīng)理的領(lǐng)導下，廠(chǎng)房進(jìn)行搬遷，完成新廠(chǎng)區規劃建設。在這個(gè)機遇期，我們的XX廣告傳媒公司面臨巨大的挑戰，如何把握機遇，創(chuàng )新模式，提高產(chǎn)值是全體員工不歇的奮斗目標。半年來(lái)我們取得一定成績(jì)，凝聚著(zhù)公司各級領(lǐng)導的深切關(guān)懷和集團公司的支持，滿(mǎn)含著(zhù)全體員工的辛勞和汗水。結合實(shí)際工作情況，現將我半年的工作總結如下：

　　20xx年12月23日，我圓滿(mǎn)完成了集團公司配合招商的工作任務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的信任和支持下，我來(lái)到XX廣告傳媒有限責任公司，擔任總經(jīng)理助理一職。作為總經(jīng)理助理要協(xié)助總經(jīng)理完成公司各項任務(wù)，對公司要通盤(pán)了解，對財務(wù)狀況、人員、設備、客戶(hù)群體、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程等要做到了如指掌，為公司發(fā)展提供助力。

　　一、團隊協(xié)作、增強凝聚力

　　公司整體由XXX搬遷至XX過(guò)程中，我組織全體員工共同搬運和維護設備，防止設備在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時(shí)遇到了許多計劃外的困難，全體員工共同出力，克服種種困難，使公司搬遷工作順利完成。

　　“301事件”期間，我負責組織生產(chǎn)和保障職工安全任務(wù)。下班時(shí)開(kāi)車(chē)送員工共同回家，夜里巡查廠(chǎng)區周?chē)�情況。使全體員工有安全感，感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)。

　　一個(gè)新的企業(yè)、一群人組合在一起，通過(guò)不斷磨合，使每個(gè)人互相了解，漸漸培養形成公交傳媒公司團結、進(jìn)取、奮斗的`企業(yè)精神，使每位員工工作和思想都為企業(yè)發(fā)展出力。

　　二、深入研究、規范流程

　　工作中，始終牢記我是一名黨員，嚴格以黨員的標準要求自己，認真對待每一項工作。不怕苦不怕臟不怕累，身先士卒，動(dòng)手設計廣告畫(huà)面和生產(chǎn)噴繪畫(huà)面，在生產(chǎn)期間，上機操作噴繪設備和排除設備故障、設計圖調整、畫(huà)面覆膜和打印材料使用。在實(shí)干中，我細心體悟生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程和成品畫(huà)面之間的關(guān)系，得出提高生產(chǎn)效率和保證畫(huà)面質(zhì)量是企業(yè)做大做強的必要因素。

　　在實(shí)踐中，我認真虛心向領(lǐng)導學(xué)習實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃、組織、指揮、協(xié)調及控制方法和經(jīng)驗。并自主學(xué)習和摸索且掌握企業(yè)管理的原理、理論和方法，培養專(zhuān)業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維，為從事具體管理工作奠定理論基礎，努力提高管理水平，增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力。

　　我熟悉全盤(pán)業(yè)務(wù)后，編寫(xiě)生產(chǎn)流程表、部門(mén)職責、崗位職責及操作規程與各級領(lǐng)導及員工研究，規范業(yè)務(wù)流程，明確設計制作中心和售后服務(wù)中心權責，做到執行有規章、責任無(wú)盲點(diǎn)，保障生產(chǎn)高效、穩定。同時(shí)為提高服務(wù)質(zhì)量、減少投訴，降低損耗、嚴控成本制定了《XXX公司對部門(mén)五項主指標的月度考核》指標。

　　三、強化交流，提升企業(yè)形象

　　南博會(huì )籌辦期間，我借調于XX，負責協(xié)調和推廣XX傳媒有限責任公司業(yè)務(wù)和名聲。XX傳媒公司以“南博會(huì )”為契機，創(chuàng )新服務(wù)理念、提高服務(wù)溝通，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入和諧社會(huì )中，樹(shù)立了良好的XX形象，增進(jìn)了各方來(lái)客的溝通和交流，使XX傳媒名氣進(jìn)一步擴大。此次協(xié)調推廣活動(dòng)得到了省、市博覽局及相關(guān)部門(mén)的好評和集團公司領(lǐng)導贊賞。

　　四、上半年分析、下半年規劃

　　上半年，經(jīng)營(yíng)數據：

　　一季度：營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，成本費用XX萬(wàn)元，噴繪產(chǎn)能XX㎡/h，噴繪面積：XXX㎡，虧損XX萬(wàn)元。

　　二季度：營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，成本費用XX萬(wàn)元，噴繪產(chǎn)能XX㎡/h，噴繪面積：XX㎡，盈利XX萬(wàn)元。

　　分析：公司屬新成立磨合階段，業(yè)務(wù)開(kāi)展和制度都處于完善階段。二季度積極發(fā)揮管理作用，加強企業(yè)成本管控，通過(guò)理順生產(chǎn)流程、完善和提升部門(mén)職能、崗位職責，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率并下達考核指標保障服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)規模擴大，噴繪產(chǎn)能增強一倍，同時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)增強，噴繪畫(huà)面面積翻翻，減少廢品，讓企業(yè)盈利。

　　下半年規劃：

　　挖掘企業(yè)潛力，加強成本控制，創(chuàng )新流程，提高產(chǎn)量。

　　1、提高噴繪設備使用時(shí)間，合理安排噴繪制作任務(wù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，釋放產(chǎn)能。

　　2、加強與對外企業(yè)溝通合作，爭取訂單。

　　3、合理利用省料、廢料，降低損耗。

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