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建筑企業(yè)班組安全活動(dòng)制度
在現在社會(huì )，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的建筑企業(yè)班組安全活動(dòng)制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、上班前各班組實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育。
2、班前應進(jìn)行安全交底，交底內容：根據本班組工作內容，進(jìn)行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節氣候、防火等各種環(huán)節的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查：
3.1要查上崗人員的勞動(dòng)保護情況，查現場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
3.2上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類(lèi)安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等。
4、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況；記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施以及發(fā)生事故的苗頭、違章情況。
5、檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，擬定解決措施及處理意見(jiàn)，并做好實(shí)施記錄，簽訂實(shí)施人及日期，以備追溯。
6、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎上，班組每周日必須執行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結，表?yè)P先進(jìn)事例和遵章守紀的先進(jìn)個(gè)人；小結主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
7、闡述各項活動(dòng)制度，各班組必須執行，項目部做好監督指導工作。
8、開(kāi)展班組班前“三上崗、一講評”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應有記錄并有考核措施。
10、相關(guān)文件及記錄
10.1建設工程安全管理條例
10.2班組班前安全活動(dòng)記錄
10.3施工安全日記
10.4施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備明細表
10.5電工巡視維修記錄）
10.6接地電阻測試記錄表
1.7電氣線(xiàn)路絕緣強度測試記錄
10.8施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備檢查記錄表
10.9安全防護用具檢查維修保養記錄表
10.10機械設備檢查維修保養記錄表
10.11施工機具及配件檢查維修保養記錄表
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