酒店年會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案

(精)酒店年會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案3篇

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的酒店年會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

酒店年會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案1

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力；

　　2、對20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析；制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確20xx年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　二、年會(huì )主題：一個(gè)團隊一個(gè)夢(mèng)想

　　三、年會(huì )時(shí)間：20xx年xx月xx日下午xx時(shí)

　　領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐

　　四、年會(huì )地點(diǎn)：xx酒店xx樓xx廳

　　五、年會(huì )組織形式：由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。

　　六、參加人員：客戶(hù)群、領(lǐng)導；邀請業(yè)界領(lǐng)導；公司工作人員。

　　1.會(huì )場(chǎng)總負責：xx

　　主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。

　　2.策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：xx

　　主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調；對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。

　　3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：xx

　　4.嘉賓接待、簽到：xx

　　5.音響、燈光：xx(會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備)

　　6.物品準備：xx

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　七、會(huì )場(chǎng)布置：

　　會(huì )場(chǎng)內：

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫(huà)：

　　內容：

　　文字內容：

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的'紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側放置易拉寶各4個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化。

　　會(huì )場(chǎng)外：

　　1、充氣拱門(mén)放置賓館門(mén)外主要通道。

　　2、酒店入口處掛紅布幅。

　　3、酒店內放置指示牌。

　　文字內容：

　　八、年會(huì )流程：

　　形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目，同時(shí)公司聚餐。

　　備注

　　1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭。

　　2.公司領(lǐng)導上臺致辭。

　　3.嘉賓致辭。

　　4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲。

　　外請演員表演節目、中間抽獎。

　　演出內容：年會(huì )節目單

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日晚

　　地點(diǎn)：宴會(huì )廳

酒店年會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案2

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、增強員工的團隊凝聚力，提升xx的競爭力；

　　2、對20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結，對市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析；制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規劃，明確20xx年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體職工的'主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

　　二、年會(huì )主題：

　　一個(gè)團隊一個(gè)夢(mèng)想

　　三、年會(huì )時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日下午時(shí)

　　領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目同時(shí)聚餐

　　四、年會(huì )地點(diǎn)：

　　xx酒店xx樓xx廳

　　五、年會(huì )組織形式：

　　由公司年會(huì )工作項目小組統一組織、執行。

　　六、參加人員：

　　客戶(hù)群、領(lǐng)導；邀請業(yè)界領(lǐng)導；公司工作人員。

　　1.會(huì )場(chǎng)總負責：xx

　　主要工作：總體工作協(xié)調、人員調配。

　　2.策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：xx

　　主要工作：年會(huì )策劃、會(huì )議節目安排、彩排、舞臺協(xié)調；對外協(xié)調、現場(chǎng)資訊采集。

　　3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：xx

　　4.嘉賓接待、簽到：xx

　　5.音響、燈光：xx(會(huì )前半小時(shí)檢查音響、燈光等設備)

　　6.物品準備：xx

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

　　七、會(huì )場(chǎng)布置：

　　會(huì )場(chǎng)內：

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫(huà)：

　　內容：

　　文字內容：

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

　　3、舞臺兩側放置易拉寶各4個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化。

　　會(huì )場(chǎng)外：

　　1、充氣拱門(mén)放置賓館門(mén)外主要通道。

　　2、酒店入口處掛紅布幅。

　　3、酒店內放置指示牌。

　　文字內容：

　　八、年會(huì )流程：

　　形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節目，同時(shí)公司聚餐。

　　備注

　　1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭。

　　2.公司領(lǐng)導上臺致辭。

　　3.嘉賓致辭。

　　4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現場(chǎng)有獎問(wèn)答、游戲。

　　外請演員表演節目、中間抽獎。

　　演出內容：年會(huì )節目單

酒店年會(huì )營(yíng)銷(xiāo)方案3

　　一、銷(xiāo)售部：

　　1、旅行社客源

　�。�1）把價(jià)格做杠桿，在旺季追求利潤最化，在淡季時(shí)追求高的出租率，吸引各社團隊。

　�。�2）穩住本島的主要社、走出去尋廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，主要以?xún)r(jià)格為杠桿，接待好各社的老總，保證節日用房，障礙基本不存在問(wèn)題，而價(jià)格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價(jià)格或稍高的價(jià)格的情況下保證較高的.開(kāi)房率，那就必須對計調部人員進(jìn)行公關(guān)。

　�。�3）積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

　�。�4）推出年價(jià)團隊房（一年一個(gè)價(jià)）。

　�。�5）為擴餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。

　�。�6）加強日本團、韓國團、會(huì )議等促銷(xiāo)。

　　2、會(huì )務(wù)客源促銷(xiāo)

　�。�1）促銷(xiāo)時(shí)間：上半年1至4月

　　下半年10至12月

　�。�2）促銷(xiāo)對象：（a）政府各職能部門(mén)（b）本地商務(wù)公司（c）島外商務(wù)公司

　�。�3）以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會(huì )務(wù)、散客。

　�。�4）建全代理制，組織省內外會(huì )務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類(lèi)的，學(xué)術(shù)研討，培訓班會(huì )議和事業(yè)單位的會(huì )議。

　　3、散客客源

　　散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā)，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場(chǎng)，要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開(kāi)拓散客市場(chǎng)，重點(diǎn)是�？谑袌�(chǎng)，其次是島內其它縣市，從戰備方向上來(lái)講最后的重點(diǎn)移向島外，廣東、上海和北京等地。

　　1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩定現有客戶(hù)，力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，本地市場(chǎng)客戶(hù)要逐一登門(mén)拜。

　　2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷(xiāo)售，客戶(hù)在酒店住房，可同時(shí)在餐飲、娛樂(lè )方面享受不同程度的優(yōu)惠。

　　3、根據不同客人的需要，設計多種套餐（包價(jià)），含客房、餐飲、。

　　4、力發(fā)展長(cháng)住客戶(hù)；制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。

　　5、擴司機拉客量，對出租車(chē)司機的促銷(xiāo)。建全中介差價(jià)規定和訂房差價(jià)提差方法。

　　6、開(kāi)辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)，擴網(wǎng)絡(luò )訂房中心的訂房。

　　二、餐飲部

　�。�1）增加品種和特色菜，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。

　�。�2）舉辦美食節，中西餐培訓班。

　�。�3）根據節慶推出相應的團圓宴、長(cháng)壽宴、婚慶宴等。

　�。�4）開(kāi)展有獎銷(xiāo)售活動(dòng)，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動(dòng)。

　�。�5）增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費。（每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷(xiāo)售部和餐飲部聯(lián)系。）