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安全合規管理工作情況報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的安全合規管理工作情況報告，歡迎閱讀與收藏。
安全合規管理工作情況報告1
20xx年在各級領(lǐng)導的支持和全體員工的共同努下，我公司嚴格按照《GB/T28001－20xx職業(yè)健康安全管理體系》要求，積極開(kāi)展教育培訓，不斷完善體系建設，增強員工安全意識，較好地完成了體系要求的各項工作，使職業(yè)健康安全管理體系得到了良好運行，現將這一年體系運行狀況進(jìn)行總結匯報：
一、體系運行方針、目標完成情況
公司職業(yè)健康安全體系始終堅持“遵章守法、珍愛(ài)健康、預防為主、構筑全員保障體系”的方針和“持續改進(jìn)”的原則，共制定了以下13個(gè)管理目標：
1、公司安全管理人員持證上崗率為100%；
2、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3、入廠(chǎng)員工三級安全教育合格率為100%；
4、勞動(dòng)防護用品發(fā)放率為100%；
5、隱患落實(shí)整改率達到95%；
6、粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%；
7、粉塵、CO、噪音崗位年監測合格率為90%；
8、廠(chǎng)內重大交通事故為零；
9、廠(chǎng)內重大火災事故為零；
10、全年職業(yè)病發(fā)病率為零；
11、全年工亡事故為零；
12、全年重傷事故率低于0.5‰；
13、全年千人負傷率低于3‰。
20xx年10月份至今，在公司各單位共同努力下，上述13項目標中己完成10項，其中3項，由于相關(guān)方時(shí)間安排問(wèn)題，計劃待到12月底前完成。其中第1項公司安全管理人員持證上崗率為100%，目標沒(méi)有完成，供應部危險化學(xué)品管理人員2人未能持證上崗，公司己向安監局提出取證申請，待安監局統一安排；第6項：粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%，目標未完成，高爐射源崗位職工尚未組織體檢，計劃于12月份進(jìn)行體檢進(jìn)行；第7項粉塵、CO、噪音崗位年監測合格率為90%，目標未完成，崗位監測尚未開(kāi)展，己向公司提出職業(yè)衛生評價(jià)申請，準備組織進(jìn)行。
二、法律、法規要求及合規性評價(jià)
根據職業(yè)健康安全體系要求，結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，在20xx年基礎上，對己識別的職業(yè)健康安全方面法律法規進(jìn)行更新和增減，共識別法律、法規及相關(guān)標準474個(gè)，各單位己根據具體要求辨識到相關(guān)條款。
依據己識別474個(gè)職業(yè)健康安全體系法律法規相關(guān)標準及其他要求，遷安軋一鋼鐵集團有限公司對職業(yè)健康安全體系運行情況進(jìn)行嚴格的合規性評價(jià)，總體認為我公司能夠認真遵守國家相關(guān)法律法規及相關(guān)管理規定，各項職業(yè)健康安全作業(yè)活動(dòng)基本符合法律法規和職業(yè)健康安全體系要求。
三、危險有害因素辨識和控制
公司各單位根據職業(yè)健康安全體系要求，對各項生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了全面的危險有害因素辨識，辨識出4520個(gè)危險源點(diǎn)，其中五級1829個(gè)、四級2133個(gè)、三級483個(gè)、二級11個(gè)。
為有效控制各類(lèi)危險源，特別是控制重大風(fēng)險，保證了公司安全生產(chǎn)，公司除制定了《安全隱患排查治理制度》，組織定期檢查外，還制定了《重大風(fēng)險控制方案》、《危險源點(diǎn)控制管理辦法》、《煤氣安全防護管理制度》、《煤氣防護器具管理規定》、《安全生產(chǎn)確認制》、《危險生產(chǎn)設施、設備安全管理制度》、《崗位安全操作規程》等方面制度，通過(guò)各職能部室和各生產(chǎn)單位的全方位監控，力爭將各類(lèi)事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行情況
1、加強安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，組織專(zhuān)職安全管理人員取證、復審35人次。
2、定期組織特種作業(yè)人員培訓和復審工作，695名特種作業(yè)人員有效證件持有率達100%。
3、20xx年10份以來(lái)組織新入廠(chǎng)員工500多人，接受72學(xué)時(shí)三級安全教育，建立了三級安全教育卡片，合格率為100%。
4、組織各項形式的安全檢查，對查出的安全隱患及時(shí)下達《隱患整改通知單》，截止9月底，共查出各類(lèi)隱患507項，整改率達99％。
5、圍繞體系目標，著(zhù)力完善企業(yè)安全文化建設。20xx年10月份以來(lái)，著(zhù)重加強職工安全素質(zhì)培訓，先后組織節前職工煤氣防護知識培訓和考試，煉鐵噴煤職工安全培訓和考試，通過(guò)不同形式的宣傳教育，使廣大員工的安全意識得到了提高。
6、根據安全生產(chǎn)發(fā)展要求，公司加強安全管理制度建設。20xx年10月以來(lái)先后建立了《職業(yè)衛生安全職責》、《班組安全管理制度》、《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》、《職業(yè)危害申報制度》、《職業(yè)危害防護設施維護檢修制度》、《職業(yè)危害日常監控管理制度》、《安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓制度》等8個(gè)文件制度。
7、加強班組基層安全管理。為使安全生產(chǎn)管理工作重心下移，要求各單位建立、健全了《班組安全生產(chǎn)八項制度》和《班組作業(yè)活動(dòng)五項記錄》，明確了班組安全生產(chǎn)的職責、要求。
8、邀請遷安市疾控中心每年組織粉塵、煤氣、噪音崗位員工進(jìn)行了體檢，目前尚無(wú)職業(yè)病例發(fā)生。
9、廠(chǎng)內交通管理。為加強廠(chǎng)內車(chē)輛安全管理，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等行為；自體系實(shí)施以來(lái)，物流車(chē)隊定期對車(chē)輛進(jìn)行保養，配備防滑鏈、廠(chǎng)區道路安裝側視鏡，車(chē)載滅火器等，并制定《車(chē)輛安全管理制度》和《車(chē)輛事故應急救援預案》，截至目前無(wú)重大交通事故發(fā)生。
10、廠(chǎng)內消防安全管理。今年以來(lái)，安全部、保衛部及各廠(chǎng)，對消防安全的薄弱環(huán)節進(jìn)行排查，配備了多種滅火器材，劃分了庫區防火線(xiàn)；安裝了庫區禁火標志牌，制定了消防應急預案，消除了隱患，目前公司無(wú)重大火災事故發(fā)生。
11、加強安全突發(fā)事件應急預案演練：20xx年各生產(chǎn)廠(chǎng)根據自身情況組織進(jìn)行了安全突發(fā)事故應急演練，演練的策劃、過(guò)程、記錄、點(diǎn)評有序進(jìn)行，符合相關(guān)標準要求。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了員工應對突發(fā)事件的`應急意識，檢驗了公司突發(fā)事件的應急能力。
12、注重本質(zhì)安全，加大安全投入，20xx年10月以來(lái)，累計投入安全資金280多萬(wàn)元，用于購買(mǎi)各種安全設備、設施，有力保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
13、截至20xx年9月，累計發(fā)生輕傷4起，重傷1起，無(wú)工亡事故發(fā)生，工傷事故率明顯低于周邊同類(lèi)企業(yè)。
由于職業(yè)健康安全體系在我公司的良好運行，公司安全生產(chǎn)工作一直走在同行業(yè)前列，20xx年公司連續第三年被唐山市及遷安市兩級單位授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號。
20xx年10月份，公司煉鐵、煉鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元順利通過(guò)河北省安監局專(zhuān)家組織的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化二級達標驗收，成為遷安地區一家通過(guò)省級標準的鋼鐵企業(yè)。20xx年公司再接再厲，又申報了燒結、軋鋼兩個(gè)生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化二級，現己初步通過(guò)專(zhuān)家驗收。
五、體系運行需要公司解決的問(wèn)題
1、職業(yè)健康安全體系內審員10人，培訓日期為20xx年，證已過(guò)期，且部分人員己流失，請公司予以安排協(xié)調，對內審員重新進(jìn)行一次全面的職業(yè)健康安全體系知識培訓。
2、部分隱患整改項目還沒(méi)有實(shí)施，建議公司按安監局下達的整改要求按時(shí)整改，避免罰款造成不必要的損失。
3、根據職業(yè)健康安全體系要求及國家有關(guān)政策，公司應盡快組織進(jìn)行職業(yè)衛生評價(jià)和補辦部分生產(chǎn)項目的“三同時(shí)”評價(jià)手續。
4、根據國家有關(guān)政策要求，公司應盡快組織進(jìn)行重大危險源評價(jià)。
安全合規管理工作情況報告2
我公司從20xx年編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)，質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來(lái)有了脫胎換骨的改變�，F將近四年來(lái)體系運行的情況總結如下：
一、前言
依據GB/T190xx—20xx《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T240xx—20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T280xx—20xx《職業(yè)健康安全管理體系規范》，20xx年3月我公司編制了第A(yíng)版的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》并于20xx年3月9日公司開(kāi)始全面運行。通過(guò)體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關(guān)規定、制定完善作業(yè)指導書(shū)等多項措施對各質(zhì)量過(guò)程控制、環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，自體系運行以來(lái)，公司所有的部門(mén)都按照體系的要求執行。未發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件及，有效降低了環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。
二、體系運行成效
公司于20xx年開(kāi)始建立實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，發(fā)展至今體系已經(jīng)運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制，增強了產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度，為員工創(chuàng )造了安全、溫馨的工作環(huán)境，而且樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。公司的行政文件、體系文件和技術(shù)文件都進(jìn)行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執行。各部門(mén)都建立了外來(lái)文件清單，質(zhì)量紀錄清單等，合理運用各項管理機制和表單進(jìn)行工作的管控，方便了日常的管理工作。通過(guò)定期的內部質(zhì)量管理體系審核、管理評審、工作質(zhì)量檢查，運用數據分析等各種科學(xué)手段，對系統的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價(jià)，力求不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)系統管理水平不斷提高，確保預期方針、目標的實(shí)現。
�。ǘ┐龠M(jìn)了公司工作的規范化管理，提高了工作效率。確定管理者職責，各項內部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，各部門(mén)、各環(huán)節、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做，形成一個(gè)全面控制、高效運轉的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗管理的不規范做法，解決基礎管理弱化、內部協(xié)調不暢等問(wèn)題，使管理工作步入科學(xué)、系統、規范的要求。
�。ㄈ┲贫ǔ龈鞑块T(mén)的質(zhì)量目標。部門(mén)的目標管理意識有了較大的提高。通過(guò)質(zhì)量目標檢查，各部門(mén)基本實(shí)現了本部門(mén)的質(zhì)量目標，且各部門(mén)依照質(zhì)量體系文件的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到xx%、用戶(hù)滿(mǎn)意率達到85%以上。
�。ㄋ模⿲ξ夜旧a(chǎn)區域涉及的危險源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應的風(fēng)險辨識與評價(jià)，通過(guò)管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關(guān)規定、制定作業(yè)指導書(shū)等多項措施對各環(huán)境因素及危險源進(jìn)行控制，有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險。根據公司環(huán)境、職業(yè)健康目標、指標，制定了管理方案；收集了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作應遵循的法律法規。以保證公司生產(chǎn)區內環(huán)境、職業(yè)健康目標的實(shí)現，并創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
三、存在問(wèn)題的糾正改進(jìn)措施
I體系有效運行最根本的要求是：“說(shuō)＝寫(xiě)＝做”。即“寫(xiě)下要做的，做所寫(xiě)的，檢查所做的”。質(zhì)量體系管理的這三條基本要求看似簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中執行起來(lái)，還是存在一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄒ唬⿲塍w系的認識還沒(méi)有完全到位。在公司執行體系標準過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多次的內部體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現，部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位，在實(shí)踐中不能完全有效地運用管理方法，從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。
�。ǘ┮驗镮SO標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規范，做到了事事有記錄，時(shí)時(shí)有記錄，但太細，執行起來(lái)不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問(wèn)題等等。所以，有效運行體系需要長(cháng)期的堅持和不斷地實(shí)踐，并在實(shí)際運行中不斷持續改進(jìn)，切實(shí)將ISO標準的`管理理念與現有的行政管理模式相融合，促進(jìn)公司的各項工作不斷完善和機關(guān)效能的全面推進(jìn)，最終實(shí)現工作質(zhì)量和辦事效率的提高。
鑒于此，改進(jìn)措施如下：
�。ㄒ唬┕芾韺痈叨戎匾�，推動(dòng)體系有效運行
管理者推動(dòng)是關(guān)鍵，管理者特別是管理者的高度重視和強有力的領(lǐng)導是提高質(zhì)量管理體系運行有效性的關(guān)鍵。首先，管理者要樹(shù)立質(zhì)量、安全健康意識，做履行職責的明白人、帶頭人。其次，建立相關(guān)的責任制，將責任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)施最終的目標管理，嚴格考核和獎懲。再次，為有關(guān)的過(guò)程、部門(mén)的質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)，提供履行管理體系要求的指導性文件和評價(jià)準則，諸如作業(yè)指導書(shū)、評價(jià)與驗證規范等，并配置必要的資源。最后，管理者還要做好組織和協(xié)調工作，強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時(shí)了解、溝通質(zhì)量管理體系的運行情況以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)與問(wèn)題，針對發(fā)現的問(wèn)題采取糾正措施與預防措施。
�。ǘ┨岣咭庾R，加強培訓
體系運行的有效性與員工的質(zhì)量意識和能力密不可分，若要提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，加強管理水平，就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個(gè)要求不斷提高的縱向過(guò)程；對培訓對象而言，一個(gè)從高層領(lǐng)導到一般管理人員，再到一線(xiàn)操作人員的全員培訓，這是一個(gè)橫向過(guò)程。由此可見(jiàn)，教育培訓貫穿于公司全面質(zhì)量管理的所有人員和所有與質(zhì)量相關(guān)的過(guò)程。管理培訓的前提是提高企業(yè)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)意識，首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義，明確并履行各自的崗位職責，為實(shí)現公司的質(zhì)量目標做出積極貢獻。然后針對所有從事與質(zhì)量有關(guān)的工作的員工進(jìn)行不同層次的培訓。對領(lǐng)導培訓內容應以質(zhì)量法律法規、經(jīng)營(yíng)理念、決策方法等著(zhù)重于質(zhì)量管理理論和方法以及質(zhì)量管理的技術(shù)內容和人文因素，對基層員工培訓則應以本崗位質(zhì)量控制和質(zhì)量保證所需知識為主。同時(shí)抓好技能培訓，學(xué)習新方法，掌握新技術(shù)。
�。ㄈ┤巳酥匾�，人人參與
質(zhì)量管理不僅僅是某個(gè)、某幾個(gè)質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事，需要各個(gè)環(huán)節的密切配合，需要全員的共同參與。上到管理者，下到每一名員工。首先，管理者質(zhì)量管理的驅動(dòng)者，觀(guān)念、意識、態(tài)度以及行為方式是公司全體員工參照效仿的典范，正如一艘大船上的舵手，掌握著(zhù)航行的方向。其次，各科室與各基層單位組成質(zhì)量管理鏈的各個(gè)節點(diǎn)，任何一個(gè)節點(diǎn)的失控，都會(huì )導致質(zhì)量管理運行不暢。因此各部門(mén)都應積極投入質(zhì)量管理活動(dòng)中，齊心協(xié)力完成其在服務(wù)實(shí)現過(guò)程中所承擔的工作職能。再者是個(gè)人參與，個(gè)人是團隊最小單元，生產(chǎn)的具體操作者，所以他必須清楚了解服務(wù)符合質(zhì)量、安全標準或要求的重要性，以及不符合質(zhì)量標準或要求將會(huì )造成的損失，進(jìn)而自覺(jué)地去識別和解決服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。只有每個(gè)員工“第一次”就把事情做好，減少差錯，防微杜漸，才可實(shí)現以最低的成本創(chuàng )造的效益，體系才能有效運行。
�。ㄋ模┘訌姽芾淼倪^(guò)程控制
體系管理是通過(guò)過(guò)程來(lái)實(shí)施的，公司要提高管理體系運行>的有效性，就必須對過(guò)程進(jìn)行控制。過(guò)程控制的重點(diǎn)要抓工藝管理，工藝是產(chǎn)品建設管理過(guò)程中最活躍的因素，操作規程管理、生產(chǎn)管理、材料管理、人力調配、生產(chǎn)環(huán)境等都要由操作規程提供基本依據（簡(jiǎn)稱(chēng)人、機、料、法、環(huán)）。這就要求管理者對生產(chǎn)工藝過(guò)程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，并對關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
事實(shí)證明：科學(xué)的、先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著(zhù)信息化的普及，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈。如何按照ISO90xx：20xx標準的質(zhì)量管理八項原則積極開(kāi)展過(guò)程控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度的測量、服務(wù)、糾正預防措施等有效的持續改進(jìn)工作將是下一步工作的重點(diǎn)，我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各個(gè)部門(mén)的積極配合下，我們會(huì )克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
安全合規管理工作情況報告3
公司自建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系至今，始終保持著(zhù)有效的運行狀態(tài)，其產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)實(shí)現過(guò)程中，環(huán)境因素及危險源均得到有效辨識與控制，各項管理活動(dòng)，符合國家法律法規和標準要求，基本滿(mǎn)足公司持續發(fā)展需求�，F將體系運行情況及改進(jìn)方面向評審組作如下匯報，并為管理評審決策輸入可靠依據。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件建立情況
公司年初開(kāi)始籌劃環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，5月完成了管理手冊、程序文件和作業(yè)文件的初稿，并于5月31日經(jīng)總經(jīng)理批準。共建立了Q/TEG6800—20xx《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件匯編》和30項作業(yè)文件。
在管理手冊、程序文件的編制中，按照GB/T24001—20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—20xx《職業(yè)健康安全管理體系規范》對公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進(jìn)行了描述，規定了各部門(mén)的職責及各個(gè)過(guò)程的控制。在后續的環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運行過(guò)程中，本著(zhù)持續改進(jìn)的原則，對文件進(jìn)一步完善，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使得公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性得到穩步提高。
二、環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的貫徹執行情況
公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過(guò)多方征求意見(jiàn)（包括員工代表），并結合我公司實(shí)際制定的，體現了環(huán)境/職業(yè)健康安全的三個(gè)：一是滿(mǎn)足適用的法律法規要求的；二是持續改進(jìn)體系有效性的，三是做到預防污染的，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規守法重要性，體現了企業(yè)的宗旨，融入了公司的“十二五”發(fā)展規劃。
從體系運行的情況來(lái)看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的`實(shí)現情況
今年公司共制定環(huán)境目標7個(gè)，職業(yè)健康安全目標4個(gè)，其中：
環(huán)境目標：公司廢水、噪音、粉塵排放符合國家排放標準，危險廢物交由具有資質(zhì)的廠(chǎng)商定期集中處置。對于辦公類(lèi)能源消耗方面，由于改建擴等原因，正常的生產(chǎn)與辦公水電消耗暫時(shí)無(wú)法統計、分析。
職業(yè)健康安全目標：1—9月份公司無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生，無(wú)火災事故發(fā)生，新增職業(yè)病人數為零，發(fā)生輕傷事故1起，安全事件8起，刑事、治安案件1起。
通過(guò)以上數據，說(shuō)明環(huán)境方面關(guān)于能源消耗方面缺失統計，職業(yè)健康安全方面關(guān)于刑事、治安目標未完成，年輕傷人數雖控制在1人以?xún)�，但安全事件發(fā)生較多。公司將對明年能源消耗方面的目標重新調整并加強統計，對職業(yè)健康安全運行過(guò)程加強控制，加強對員工的安全教育培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)的安全檢查以及對違章行為的處罰力度。
四、內部審核情況
內部審核的有效實(shí)施，是評價(jià)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續的適宜性、充分性和有效性的途徑，也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依據各體系覆蓋部門(mén)所承擔的條款要素，組織3個(gè)審核小組，于20xx年9月22日至23日分別對公司高層領(lǐng)導和13個(gè)部門(mén)實(shí)施內部審核。
此次內部審核共開(kāi)具一般不符合項1x項，涉及環(huán)境/職業(yè)健康安全標準要素6項。提出34項改進(jìn)項，并對上述不符合及改進(jìn)項提出整改要求，截止10月10日，所有的不符合項已全部關(guān)閉。
通過(guò)審核收集的證據表明，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行基本持續有效。其審核過(guò)程，進(jìn)一步加深了公司各級管理人員對體系文件和標準的理解，也同時(shí)提高了公司內審人員審核水平與技能。
五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行情況
通過(guò)今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進(jìn)一步的加強：
1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標體系不斷完善
公司今年成立了雙體系認證工作組，發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件匯編》，質(zhì)量安全部在年初安全責任書(shū)的基礎上，制定了《20xx年公司及各部門(mén)環(huán)境/職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運行當中，質(zhì)量安全部對各部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行嚴格監督，確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標基本完成。
2、人力資源控制方面
目前，在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內共配置管理人員138人、工程技術(shù)人員148人，其中專(zhuān)兼職安全管理人員共8人。公司加強員工技能鑒定、生產(chǎn)工人與管理人員的崗位培訓，提高員工的實(shí)際崗位操作技能和理論水平，20xx年1月份以來(lái)累計252人全部經(jīng)過(guò)崗位能力評定，其中絕大部分滿(mǎn)足了任職崗位能力要求并予以任職。20xx年截止9月份累計共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內部培訓17期，培訓人數479人次。完成外部培訓7期，培訓人數50人次。通過(guò)培訓有效滿(mǎn)足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對員工素質(zhì)不斷提高的要求。
3、職業(yè)健康控制方面
今年9月份公司發(fā)布了《關(guān)于規范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時(shí)體檢工作的通知》，截止9月底，已對2人進(jìn)行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日，質(zhì)量安全部共組織對75名職業(yè)危害作業(yè)人員進(jìn)行了20xx年職業(yè)危害在崗體檢。
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