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公司員工培訓情況調查報告[精]
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司員工培訓情況調查報告,歡迎閱讀與收藏。
根據集團公司整體安排部署,為了提高新進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)和水平,也為了讓家更好的了解和熟悉公司環(huán)境及更快掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,我處于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日對本公司新招聘的37名學(xué)生在煤鄉酒店進(jìn)行了崗前培訓,時(shí)間為一周,五天來(lái),我處工作人員認真安排、精心組織,確保了培訓工作的順利完成,現將這次崗前培訓的整體情況匯報如下:
一、 領(lǐng)導重視,組織嚴密。
此次培訓得到了集團領(lǐng)導的高度重視。公司各位領(lǐng)導先后到場(chǎng)對學(xué)員進(jìn)行了培訓和指導。集團公司梁董事長(cháng)在20xx年xx月xx日上午舉行的開(kāi)學(xué)典禮上,親自介紹了集團公司的概況、企業(yè)精神文化、服務(wù)理念和企業(yè)的發(fā)展目標,使新員工領(lǐng)略到了公司未來(lái)發(fā)展的宏偉藍圖,對新招聘的學(xué)生給予了很的鼓勵和支持,并且提出了很多的希望和要求。
二、精心部署,效果突出。
這次崗前培訓工作做了精心的安排和部署。新招聘的37名員工被統一安排住宿在煤鄉酒店,我處工作人員精心管理,在培訓學(xué)習的過(guò)程中采取勞逸結合、理論和實(shí)踐相結合的科學(xué)的學(xué)習方法,使家更精準地接受知識信息。合理的課巢排:其間集團公司財務(wù)管理處劉文處長(cháng)、戰略研發(fā)處段德虎處長(cháng)、企業(yè)管理處許書(shū)譜副處長(cháng)、科貝律師事務(wù)所兩位律師、山西學(xué)容和平教授以及我處的同志們分別給新員工講解了財務(wù)管理模式、人與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展戰略規劃、公司法、合同法等與企業(yè)相關(guān)法律知識、山西省經(jīng)濟現狀、公司規章制度等內容,同時(shí)還安排到潞安礦務(wù)局進(jìn)行了實(shí)地考察和學(xué)習其先進(jìn)的企業(yè)管理理念、管理模式以及豐富多彩的企業(yè)文化和服務(wù)意識,理論與實(shí)踐相結合,取得了預期效果。
三、成績(jì)顯著(zhù),合理實(shí)施。
此次培訓的老師都是各處室的處長(cháng)以及科貝律師事務(wù)所的律師以及山西學(xué)教授,水平比較高,能夠將所講的內容深入淺出的用通俗語(yǔ)言表述出來(lái),讓學(xué)員容易理解,而且對學(xué)員提出的問(wèn)題均給出很好的解答,讓他們有很多的收獲。
培訓的內容滿(mǎn)足了學(xué)員的需求,財務(wù)管理模式、人與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展戰略規劃、企業(yè)相關(guān)法律知識、山西省經(jīng)濟現狀、公司規章制度和潞安礦務(wù)局的實(shí)地考察,不僅使新員工進(jìn)一步了解了公司概況、發(fā)展目標及未來(lái)前景,減少了他們的焦慮情緒和對企業(yè)的疑惑,助他們盡快融入到企業(yè)的家庭中,并且通過(guò)集中培訓,相互交流,更增強了他們的集體主義精神、服務(wù)意識和團結協(xié)作精神,為他們盡快勝任工作打下了良好的基礎。這次培訓雖然時(shí)間短,但是培訓內容設計合理,還是很成功的,收到了預期的培訓效果。
此次培訓拉開(kāi)了下半年培訓工作的序幕,我們要強化自律意識,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,在集團公司黨和董事會(huì )的領(lǐng)導下,緊緊圍繞集團發(fā)展、爭創(chuàng )“雙百企業(yè)”的戰略目標,積極實(shí)施“人才強企”戰略,繼續深化人才結構調整,力推進(jìn)培訓工作日;、制度化建設進(jìn)程,努力建造一只高素質(zhì)的員工隊伍和管理隊伍,為集團公司的發(fā)展壯做出了積極的貢獻。
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