廚師職業(yè)生涯規劃

時(shí)間:2022-06-24 07:58:56 職業(yè)規劃及測評 我要投稿

廚師2015年職業(yè)生涯規劃范文

廚師2015年職業(yè)生涯規劃范文

廚師2015年職業(yè)生涯規劃范文

我們每一個(gè)廚師都想獲得成功,在廚師界有所作為,但并不是每一個(gè)廚師都能成功。我們怎樣才能發(fā)展和進(jìn)步呢?網(wǎng)絡(luò )顯示:有職業(yè)規劃的廚師,個(gè)人成長(cháng)最快。

有一位教育家說(shuō)過(guò):“成功人士與平庸之輩的區別并不在于天賦和機遇,其根本區別在于他們有沒(méi)有制定人生目標,有沒(méi)有完成人生規劃!痹谖覀兊闹?chē)泻芏鄰N師出現了工作危機,他們對工作失去了信心,感覺(jué)沒(méi)有前途可言。有些廚師雖然有上進(jìn)心卻不知道怎樣提高自己,停滯不前。發(fā)生的這些現象,就要求我們調整好自己的心態(tài),客觀(guān)分析自己的職業(yè)發(fā)展規劃。

職業(yè)規劃就是準確評價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強項,評估個(gè)人目標和現狀的差距,發(fā)展新的職業(yè)機遇。我們廚師要做好職業(yè)規劃,重新認識自身價(jià)值并使其增值,已現有的水平為基礎,努力學(xué)習基本功,扎實(shí)有序、循序漸進(jìn)增強我們的能力,努力做好規劃。為確立奮斗方向提供策略,努力完成人生目標,走向成功。怎樣做好職業(yè)規劃呢?下面讓我們共同去分析。

1987年,美國的施恩教授提出職業(yè)生涯成功的標準是最佳職業(yè)定位。我們知道企業(yè)定位是企業(yè)發(fā)展的靈魂,同樣廚師的職業(yè)定位是廚師發(fā)展的靈魂。企業(yè)定位不準確就會(huì )使其失敗,廚師的定位不準確則會(huì )發(fā)展不前!岸ㄎ弧币辉~源于產(chǎn)品的競爭力占據市場(chǎng)的有利位置。我們從自己所掌握的烹調知識。自己的能力、自身的優(yōu)勢、自己的人生目標去尋找自己的最佳職業(yè)定位。

首先思考第一個(gè)問(wèn)題,怎樣制定工作目標?這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)在開(kāi)始制定自己的工作目標,先制定短期目標,再制定長(cháng)期目標,有了目標就邁出了廚師生涯的一大步。有了目標就有了工作方向,朝著(zhù)這個(gè)方向一步一步往前走,一步一步的去實(shí)現。不管我們的目標是什么,只要有了目標就已經(jīng)起航了。我還想對剛從事廚師工作的朋友們說(shuō),在學(xué)習階段,一定要以提高能力、增加知識為目標。這樣在以后的工作中扎扎實(shí)實(shí)工作。

腳踏實(shí)地的把根基扎深,以后你的工作能力才會(huì )枝繁葉茂。只有枝繁葉茂,廚師這顆大樹(shù)才會(huì )碩果累累。

思考的第二個(gè)問(wèn)題是,我的能力有多大?要正確剖析自己,分析自己的能力。根據自己現在水平來(lái)尋找與其他人的差距。研究自己的性格在工作中起到的阻礙。只要對自己的能力有正確的認識才能給自己一個(gè)合理的定位。剛從事廚師行業(yè)的朋友們,不要在乎吃多大的苦,受多大的累,更不要計較吃多大的虧。因為這些都為自己能力的提高、知識的增多、經(jīng)驗的積累奠定基礎。每一個(gè)環(huán)境,每一種困難都是一種磨練。要知道什么叫天道酬勤、付出總有回報。有些認為自己聰明,有能力就會(huì )好高騖遠,不要忘記兔子與烏龜賽跑,最后贏(yíng)得勝利的是烏龜。

最后思考的一個(gè)問(wèn)題是,我為什么從事廚師這個(gè)職業(yè)?這個(gè)問(wèn)題較深刻,因為每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、文化差異、生活環(huán)境的差異,思考這個(gè)問(wèn)題的答案差異很大。既然選擇這個(gè)職業(yè)就要去思考這個(gè)問(wèn)題并且要熱愛(ài)它。找到自己喜歡做的事并為之而奮斗,最終會(huì )取得勝利?鬃诱f(shuō)過(guò),好之者不與樂(lè )之者。

以上這三個(gè)問(wèn)題,只要深刻而有邏輯地回答,就會(huì )找到自己的最佳定位。要堅持把前進(jìn)方向和自己的自信聯(lián)系在一起,相信有了定位就有了職業(yè)規劃,這就是我們最大的資本。有準確定位就來(lái)制定我們的工作計劃。計劃前,先對外部環(huán)境因素進(jìn)行細致的分析:1.餐飲業(yè)發(fā)展狀況。要注意餐飲業(yè)發(fā)展潛力、發(fā)展趨勢,餐飲企業(yè)之間互相競爭程度。2.所在酒店的狀況。老板的能力,酒店管理的先進(jìn)程度,酒店是否有生命力。如果沒(méi)有生命力的酒店則需盡快離開(kāi)。不僅要分析外部環(huán)境因素而且要注意內部因素。內部因素分析:1.崗位發(fā)展狀況分析。是指所在崗位的發(fā)展潛力、部門(mén)在酒店中所占的比重。2.部門(mén)領(lǐng)導的綜合素質(zhì)。分析完后制定出一系列的工作計劃并逐步去實(shí)現,而且要研究出阻礙計劃的因素:是否尋求幫助,怎樣提升計劃,并利用職業(yè)規劃對自己的行業(yè)進(jìn)行量化的規避。促使自己少走彎路。

成功以制定職業(yè)目標為開(kāi)始,職業(yè)生涯發(fā)展以做好本職工作為開(kāi)始。做好本職工作從現在開(kāi)始,認真做好本職工作,做好職業(yè)發(fā)展規劃,實(shí)現人生目標。

高湯是慢慢熬出來(lái)的,高手是一步一步走出來(lái)的。用新菜留住老顧客,用老菜留住新顧客。


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