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招商引資情況調研報告優(yōu)秀
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的招商引資情況調研報告優(yōu)秀，歡迎大家分享。
招商引資情況調研報告優(yōu)秀1
xx縣作為一個(gè)xx的國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，要實(shí)現跨越發(fā)展目標，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng )新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實(shí)效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jì)，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是招商認識不夠到位。個(gè)別單位認為招商引資是招商部門(mén)的事，與本部門(mén)無(wú)關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開(kāi)闊，存在小進(jìn)則滿(mǎn)、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠寬松。有些部門(mén)職能轉變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，少數群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶(hù)、朋友、親戚或外商找上門(mén)來(lái)的，少數部門(mén)捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門(mén)，招商成功率不高。四是招商方式不夠專(zhuān)業(yè)。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場(chǎng)化機制尚未形成，招商引資主要通過(guò)行政力量來(lái)推動(dòng)，方式仍以節會(huì )招商為主，以企引企、以商招商的.作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項目不夠合理。從近年來(lái)引進(jìn)項目情況看，主要以資源開(kāi)發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實(shí)施工業(yè)強縣戰略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實(shí)際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類(lèi)重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區域聚集，努力開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，凝聚招商引資合力。
招商引資水平不高，歸根到底是思想觀(guān)念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹(shù)模和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動(dòng)意識，打破部門(mén)之間、各鎮之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹(shù)立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門(mén)主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體管、快落實(shí)，廣大干部群眾主動(dòng)參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
�。ǘ┩晟茩C制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
能否創(chuàng )造一個(gè)寬松、規范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實(shí)證明，好的投資環(huán)境，可以引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶(hù)。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jì)掛鉤，進(jìn)一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實(shí)崗位責任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結等制度，真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區環(huán)境督查室職能，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買(mǎi)強賣(mài)、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢(qián)、我保護，你有難、我幫助的良好發(fā)展氛圍。
�。ㄈ┘哟笸度�，搭建招商引資平臺。
園區既是提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開(kāi)放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好xx工業(yè)區、xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區產(chǎn)業(yè)規劃布局的基礎上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過(guò)股份制、合作制等途徑，把園區基礎設施建設推向市場(chǎng)，大手筆搞好園區配套建設，為促進(jìn)項目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，加大與上級對口部門(mén)對接，力爭山柞高速、xx隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進(jìn)行修編，超前預測規劃期內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的用地需求，通過(guò)合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤(pán)活企業(yè)閑置土地，調整基本農田布局，優(yōu)化用地結構，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規劃跟著(zhù)項目轉的被動(dòng)局面。
�。ㄋ模┳⒅夭邉�，精選招商引資項目。
項目既是招商引資的對接點(diǎn)，也是招商引資的重要載體，一個(gè)好項目有可能吸引多個(gè)投資者目光，繼而實(shí)現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進(jìn)一步增加項目前期工作經(jīng)費數額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現代醫藥和綠色農產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專(zhuān)院校、科研院所和中介機構對項目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展潛力大、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過(guò)定點(diǎn)跟進(jìn)、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。
�。ㄎ澹⿻惩ㄐ畔�，創(chuàng )新招商引資方式。
有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過(guò)駐外招商工作站、同鄉會(huì )、外來(lái)客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)調整工作思路和對策，推進(jìn)意向項目早日簽約。堅持走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的方式，繼續開(kāi)展小分隊招商、節會(huì )招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門(mén)招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時(shí)，結合縣情實(shí)際，充分調動(dòng)在外工作xx籍老鄉的積極性，讓他們在招商引資中牽線(xiàn)搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規格、高水平的園區或產(chǎn)業(yè)項目專(zhuān)題對接洽談會(huì )，擴大影響，力爭更多更大項目落戶(hù)我縣。
�。⿵娀嘤�，壯大招商引資隊伍。
一支數量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來(lái)抓，強化學(xué)習培訓，引導招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎、招商政策、資源分布、區位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況，積極學(xué)習發(fā)達地區招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng )新招商方式，夯實(shí)招商引資工作基本功。堅持高起點(diǎn)、高標準、有計劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì )關(guān)系的專(zhuān)門(mén)招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn)，通過(guò)選調懂經(jīng)濟人員外出或者聘請xx籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。
招商引資情況調研報告優(yōu)秀2
xx縣作為一個(gè)xx的國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，要實(shí)現跨越發(fā)展目標，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng )新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實(shí)效。
一、招商引資基本情況
近年來(lái)，我縣始終把招商引資作為提升縣域經(jīng)濟實(shí)力和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金鑰匙，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，招商引資工作取得了明顯成效。一是招商環(huán)境不斷優(yōu)化。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為擴大招商引資成果的重要抓手，制定了項目建設管理辦法、招商引資考核獎勵暫行辦法等規章制度，成立了三大園區環(huán)境監察室，開(kāi)通了xx客商投訴熱線(xiàn)，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護。嚴格執行首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制，完善了六個(gè)一項目推進(jìn)包抓機制，簡(jiǎn)化審批程序，提高行政效能，著(zhù)力打造軟環(huán)境，確保了客商招得來(lái)、留得住、能發(fā)展。二是引資規模迅速擴大。牢固樹(shù)立抓招商就是抓發(fā)展理念，積極利用各類(lèi)招商節會(huì )平臺，強化宣傳推介，創(chuàng )新招商形式，廣泛開(kāi)展叩門(mén)招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò )招商，5年來(lái)全縣累計引進(jìn)項目50個(gè)，引資106.54億元，到位資金32.43億元。僅20xx年上半年，簽約項目28個(gè)，引資78億元，到位資金15.93億元，引資規模創(chuàng )歷史新高。三是主導產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。始終把發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)跨越發(fā)展的重要舉措，通過(guò)招商引資，先后建成了xx工業(yè)區、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園和xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了xx鐵礦、xx集團、xx公司等一批關(guān)乎招商長(cháng)遠發(fā)展的大項目，建成了2個(gè)90萬(wàn)噸菱鐵采選、xx萬(wàn)噸球團加工、60萬(wàn)噸銅鐵采選等重大工業(yè)項目，xx國家森林公園、xx古道等景區景點(diǎn)對外開(kāi)放，xx公司上市前期工作穩步推進(jìn)，三大園區承載三大產(chǎn)業(yè)、三大產(chǎn)業(yè)支撐縣域經(jīng)濟的發(fā)展格局已經(jīng)形成。四是綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。依托優(yōu)勢資源，加強與大企業(yè)、大集團聯(lián)系，采取得力措施，強力推進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)、基礎設施、公共事業(yè)等方面的大項目、好項目加快建設，縣域經(jīng)濟實(shí)力得到顯著(zhù)增強，生產(chǎn)總值連續多年保持2位數增長(cháng)，財政總收入先后突破1億元、3億元大關(guān)，在全省縣域經(jīng)濟綜合排名中由20xx年的第81位前移到20xx年的39位，獲得了陜南突破發(fā)展先進(jìn)縣、全省縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展爭先進(jìn)位獎和招商引資先進(jìn)縣等40余項榮譽(yù)。
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jì)，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的'要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是招商認識不夠到位。個(gè)別單位認為招商引資是招商部門(mén)的事，與本部門(mén)無(wú)關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開(kāi)闊，存在小進(jìn)則滿(mǎn)、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠寬松。有些部門(mén)職能轉變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，少數群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶(hù)、朋友、親戚或外商找上門(mén)來(lái)的，少數部門(mén)捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門(mén)，招商成功率不高。四是招商方式不夠專(zhuān)業(yè)。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場(chǎng)化機制尚未形成，招商引資主要通過(guò)行政力量來(lái)推動(dòng)，方式仍以節會(huì )招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項目不夠合理。從近年來(lái)引進(jìn)項目情況看，主要以資源開(kāi)發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實(shí)施工業(yè)強縣戰略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實(shí)際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類(lèi)重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區域聚集，努力開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
�。ㄒ唬┨岣哒J識，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀(guān)念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹(shù)模和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動(dòng)意識，打破部門(mén)之間、各鎮之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹(shù)立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門(mén)主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體管、快落實(shí)，廣大干部群眾主動(dòng)參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
�。ǘ┩晟茩C制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng )造一個(gè)寬松、規范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實(shí)證明，好的投資環(huán)境，可以引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶(hù)。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jì)掛鉤，進(jìn)一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實(shí)崗位責任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結等制度，真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區環(huán)境督查室職能，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買(mǎi)強賣(mài)、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢(qián)、我保護，你有難、我幫助的良好發(fā)展氛圍。
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